优秀员工评选方案(3篇)

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　　优秀员工评选方案(3篇)

　　企业评选优秀员工，可以弘扬企业精神，激励员工工作积极性。下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的优秀员工评选方案(3篇)，供大家参考!

　　优秀员工评选方案1

　　目的

　　为激励员工工作积极性，弘扬公司的企业精神，展现优秀员工的风采，树立全体员工学习的典范和榜样。

　　一、评选对象和条件：

　　1、评选范围

　　生产一线员工全体员工。(入职满6个月以上员工)

　　2、评选条件

　　1)团结同事，互帮互助，认真履行岗位职责。服从领导安排，团结班组成员，工作责任心、团队意识强。

　　2)工艺操作熟练、规范，产品质量好。

　　3)工作严以律己、任劳任怨，认真负责配合班长做好本班工作。

　　4)年度内无违规操作，无安全、责任事故，一月内无投诉及处罚纪录。　优秀员工评选方案

　　3、取消评选资格条件

　　1)年内迟到、早退累计3次、事假累计3天，旷工一天;(婚假、丧假除外)

　　2)造谣生事、吵架行为(以公告处理及行政、经济处罚为依据);

　　3)年内罚款30元/次以上(包括30元/次);

　　4)年内有严重质量事故由本人负主要责任的;

　　5)年内因工作失误、失职、玩忽职守造成工伤事故的;

　　6)入职不满6个月(不含6个月)。

　　二、优秀员工奖励标准

　　奖金：XX元或荣誉证书

　　三、评选小组

　　组长：董事长

　　副组长：总经理，副总经理

　　组员：部门经理、车间主任

　　四、评选方法、程序及原则

　　1、由各班组长、车间对照评选条件，以班组推荐、个人申报相结合，12月30日前，将推荐名单报公司;

　　2、公司综合部根据上报的员工名单及参考员工档案出勤、奖罚记录，确定评选人选，报送评选小组;全体员工再以不记名方式进行评选。

　　3、评选原则：

　　1)客观、公平、公正、公开、实事求是;

　　2)表彰无私奉献、爱岗敬业。　优秀员工评选方案

　　五、优秀员工的评选结果记入员工档案，作为升职、提薪的依据。

　　六、评分标准(考评表另附)

　　总计分为100分。以100满分计分制为评分标准基数，表现出色加分。

　　优秀员工评选方案2

　　一、评选目的：

　　为进一步表彰先进，突出优秀员工，在集团内部树立员工学习的楷模和标杆，激励先进，鞭策落后;号召更多的人向先进员工学习，挖掘自身潜力，激发工作热情，特举办此次“华厦之星”的评选活动。

　　二、评选时间及地点：

　　1、时间：

　　2、地点：

　　三、评选对象：

　　已上报先进事迹的候选人：

　　四、参加人员：

　　集团公司及各子公司领导、员工代表若干名。

　　五、评选条件：

　　1.在本公司工作满一年以上者，方可参加评选。

　　2.热爱企业，敬业爱岗，恪尽职守，团结进取。　优秀员工评选方案

　　3.严格遵守公司规章制度，无违纪记录，不无故旷工，早退。

　　4.工作中吃苦耐劳、任劳任怨;业务上刻苦钻研、精益求精。

　　5.能及时圆满的完成主管及领导交办的任务。

　　六、评选方法：

　　1、成立“年xxxx评选委员会”，具体负责本次评选活动相关工作。评委组人员构成：

　　第一组：

　　第二组：

　　2、评选流程：

　　(1)候选人自我介绍。演讲时间不超过10分钟为宜，候选者可通过现场演讲，事迹材料演示等方式展示自己。

　　(2)候选人所属部门或公司的其他人员(即“亲友团”)对该候选人的其他情况作补充介绍。时间不超过5分钟。

　　(3)评委组提问环节。评委组有针对性的提问，候选人作现场解答。

　　(4)评委组本着公正、公平、公开的原则，就以上环节的综合情况现场打分。满分10分，候选人得分=第一组打分总和*50%+第二组打分总和*50%。分数最高者，即被评选为xxx公司先进员工，并张榜公布。

　　七、奖励方式：

　　评选确定先进员工的，由董事长亲自颁发荣誉证书和奖金，获奖者进行工作经验推广的演讲。

　　八、最后，董事长总结性发言

　　优秀员工评选方案3

　　为了弘扬企业精神，激励员工工作积极性，展现我公司优秀员工的风采，形成人人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围，公司决定每季度开展评选“优秀员工”的活动。

　　一、评选名额：

　　每季度将从各部门中选出一名优秀员工;具体为：光学部三名(成品、半成品、抛光各一名)，脚套部一名;配件部一名;后勤一名。共计六名。

　　二、评选时间：

　　每季度的最后一个月。　优秀员工评选方案

　　三、评选资格：

　　1、在公司工作三个月以上的一线员工;

　　2、季度内每月出勤天数不少于28天(本季度二月出勤在20天以上者)，无旷工、请假者;

　　3、季度内无违反公司规章制度的受到处分者。

　　四、推荐依据：

　　1、热爱公司，自觉维护公司利益;

　　2、遵纪守法，遵守公司的各项规章制度;

　　3、勤勉尽责，具有强烈的事业心和责任感;

　　4、在本职岗位上业绩突出，能为公司解决实际问题，或积极献计献策。

　　五、评选办法：

　　1、产生流程：

　　车间主任推荐——生产部门初审——人事行政部审查——总经理批准;

　　2、优秀员工候选人由各车间主任或科室负责人推荐,填写《季度优秀员工推荐表》，送主管领导进行初审;

　　3、初审完成后，由部门主管签字送人事行政部，人事行政部对侯选人进行审查，审查项目主要为：

　　a) 考勤情况;

　　b) 奖惩情况;

　　c) 是否违反公司的规章制度;

　　d) 推荐理由是否事实充分;

　　e) 该员工是否曾受到投诉;

　　4、人事行政部审查无误后，送总经理批准。

　　六、奖励办法

　　1、公司每季度召开优秀员工表彰大会，给荣获“优秀员工”者颁发荣誉证书，同时每人奖励现金100元。

　　2、人事行政部将优秀员工的名单公榜在公司宣传栏上，并给予表扬学习。

　　3、优秀员工的评选结果记入员工个人档案，并作为评选年度优秀员工的依据。

　　七、附则：本办法由人事行政部制定、修改和解释，总经理批准后实施。　优秀员工评选方案

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