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现将完成工作情况总结如下

2016-02-05 11:26:31 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

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现将完成工作情况总结如下篇一
《现将2012年工作总结如下》

现将2012年工作总结如下:

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,如何加强与搞好材料管理工作,提高企业的经济效益,是企业管理中的一项重要任务。材料管理工作面广,量大,环节多,性质复杂多变,极易发生问题,通过十几年的材料管理工作,我总结了以下管理经验:

1.优选管理人员,健全管理制度。企业领导要自始至终重视关心材料管理工作,对施工全过程加强管理,做到事前预测分析,事中检查落实,事后评估总结,及时发现和解决可能出现的问题,减少和避免损失。

2.要选配具有一定文化水平、较高政治觉悟、较好业务素质,较强事业心的人员参加材料管理工作。建立和完善材料人员的岗位责任制,明确责、权、利,充分调动他们的积极性和主观能动性,对外打好交道,对内当好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,包括材料的目标管理制度、材料的供应和使用制度及奖罚制度。以便组织材料的采购、加工、运输、储备、供应、回收和利废,并进行有效的控制、监督和考核,以保证顺利实现承包任务和材料使用过程的效益。

4.加强材料计划管理。施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。工程项目开工前或开工后15天内必须拿出整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

5.把好材料采购关。要建立以领导分工负责,由财务、仓库及采购人员组织的审查小组,严格审查材料采购合同,对采购物资实行三对比的办法,即比材料质量、比运距,坚持质量择优而选、价格择廉而买、路途择近而运的原则,增加材料管理的严肃性和透明度。采购人员必须做到腿勤、眼勤、嘴勤,熟悉市场行情,掌握市场动态。在采购具体材料前首先要向供料单位索取产品合格证或出厂质量证明单,并对证明单上所列各种材料、质量、数量、规格认真审查,将证明单、合格证或试验单送交验收人员和资料员。采购、调拨人员在采购中发现的质量问题和解决情况要作详细记录以便备查,对各种材质证明要有登记和签收手续。

6.严格材料进场验收制度。大宗材料和三材一律由现场收料员、工种施工员和班组长共同验收,做好试验并建立台帐,其它材料由保管员验收入库。报支发票时,发票、验收单和各种小票必须签章齐全、手续完备,先由材料会计审核而后由分管材料的领导审批。甲方供料由材料员到甲方开取领料单,报材料核算部门登记,材料到场后,由现场材料员就其质量和数量进行检查、验收并办理手续。现场材料员、管理员对进场入库材料要严格执行验规格、验品种、验质量、验数量的四验制度,在一般情况下对下列材料不予验收:(1)呆滞积压、质量低劣的材料;(2)无使用对象的特殊材料;(3)超储备定额悬殊的一般材料;(4)打短线物资应视生产施工的需要,不能超过3-12个月的用量,超出者不予验收;(5)成件包装物资要进行抽查,凡质量、数量等与收料单不相符的不予验收。

7.做好进场入库材料的保管工作,减少损失和浪费,防止流失。根据各类材料的特点,采取有效的保管措施,建立健全保管制度。对砂、石等大宗材料的堆放场地要平整,松土要压实,有条件的要搞硬化地面,钢材按钢号、品种、进场顺序分别验收堆放,做到先进先用,对于各种工料应采取随班组转移的办法,按定额配备,增强职工的责任感,减少丢失和避免混用,对失职丢失工、料具的当事人,均得赔偿损失金额的50-100%,情节严重的要给予重罚款。门卫要认真履行职责,做好进、出场人员、车辆的有关台帐,严格履行门卫制度。仓储材料按不同规格科学合理摆放,标志鲜明,便于存取、查点。为了保证仓库安全和材料不致变形,按材料性能分门别类,按类分库,采取相应措施做好防渗、防潮、防腐、防火、防老化等工作。

8.现场严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

9.加强周转材料管理,提高利用率。周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

10.加强原始记录统计和分析,做好材料核算工作。健全库房帐卡管理,及时做好材料的入库,盘存、发放、退库、回收等记录和凭证的保存、统计、分析。坚持进行材料的中间核算,工地材料员要按月汇总,报工地材料消耗情况。一般按分部工程来分阶段,进行材料实用的分析和核算,这样可随时发现问题,防止材料超用,掌握材料的盈亏,通过核算总结材料管理的经验和弊病,通过改善加强材料管理,更好地提高企业的效益。社会主义市场经济体制的建立,加速了转换企业经营机制的步伐,随着我国加入世界贸易组织,社会主义市场经济中竞争激烈、风云突变、充满风险肯定是不可避免的。因此,在今后的工作中,我一定要更加努力学习,增强自己的管理水平和业务素质,为建筑业的发展和提高企业的经济效益,做出应有的贡献。

现将完成工作情况总结如下篇二
《本人结合自已的本职工作,积极完成行领导下达的各项任务,取得了一点成绩,现将工作汇报如下:》

本人结合自已的本职工作,积极完成行领导下达的各项任务,取得了一点成绩,现将工作汇

不足地方的分析:

1、电子商务信贷客户新增、电子商务贷款新增的任务没有完成,由于对电子商务信贷业务知识缺少学习,电子商务信贷客户的营销程度不够重视。今后,将对这方面加强学习,电子商务信贷客户营销有所突破。

2、小企业贷款新增任务没有完成,小企业贷款新增任务本应可以完成1231万元,由于缺少上级行在月底控制信贷规模的经验,导致金华市恒兴彩印包装有限公司的新增150万元、金华市龙成粉末冶金有限公司的1720万元(其中新增420万元)不能发放,今后在平常的工作中加以注意,争取将贷款在每月25号前放掉。

3、由于对信用卡的营销未重视,信用卡新增任务没有完成。今后,将在这方面加以重视,从自己分管的客户中对信用卡产品的覆盖,提高客户对我行的产品使用程度。 今后工作中需要改进的地方:

1、加强业务知识的学习力度,主要是对信贷政策新变化的理解方面和保理、保函、国际业务知识等方面的业务知识,提高自己的业务水平。

2、加强公、私联动营销,在客户营销、产品营销方面多向个人客户经理学习,从而提高自已的营销能力。

3、合理安排好的时间,处理好编写业务申报材料与客户营销、维护之间的关系。

4、加强对风险防范文件的学习,提高自己的风险防范意识,真正做到了解自己的客户,确保我行信贷资产的安全。

现将完成工作情况总结如下篇三
《现将具体工作总结如下》

现将具体工作总结如下:

一、以人为本,努力提高员工工作质量

基础设施与人是服务区经营管理的基本资源之一,如何发挥每一位员工的主观能动性和服务意识对服务区的生产经营起着至关重要的作用。

首先,在工作中尽量让每一位员工都有发挥自身特长的空间,用其长,避其短,努力让每一位员工找到合适的岗位。其次,定期组织员工学习相关的业务知识和服务区内部的各种规章制度、操作规程,对食品卫生法和种种安全条例及消防活动进行了相应的学习,建立快速、有效的应急处置机构和机制。

二,开拓渠道创效益

安全加服务等于效益,安全问题是我们最大的敏感点,服务是我们在社会形象的聚焦点。我服务区承担着餐饮,加油和停车休息等服务,每一项服务内容都呈现出多层次,比如就餐,有的自带食品,仅要求供应开水;有的在超市选购食品饮料,有的食普通自助餐,有的食高档自助餐,除了对不断提高的且呈现出多层次的物质需求外,对于文化的欲求也明显上升,我们要讲究优美的服务环境、高档的服务设施、追求高雅的服务形象、浓郁的服务氛围等。对于服务区停车区的安全工作,我们加强重点区域的治安,防火,防爆、防盗等管理,严格落实区内监控、巡逻等制度,保持服务区良好的治安秩序,及时制止、处理影响服务区经营秩序、环境安全的行为,并做好安全生产宣传教育,给广大司乘人员提供一个舒适的消费、休息环境;加强与当地政府、公安机关及高速公路路政、收费、监控、养护等部门联系,制定公共场所突发事件应急处置预案,并进行日常演练。保持道路完好、安全、畅通。区内各种标志、标线、标牌应当齐全有效、统一规范、清晰醒目,确保有序引导车流、客流。昼夜不间断供电、供水,及时修复受损设施。确保各种消防设施完好、消防器充足,有效并定期组织消防演练,消防设施及器材指定专人管理,定期检查,并做好记录。为所有司乘人员提供人性化,特色化服务。实施星级服务。

现将完成工作情况总结如下篇四
《教师年度考核个人完成工作情况》

教师年度考核个人完成工作情况

一年以来, 我服从中心校领导安排,积极地工作,虚心地向本校教师请教,耐心地教育学生,得到上级领导及家长们的肯定,现将年来的工作午完成情况小结如下:

一、在思想上

本人热爱教育事业,热爱党,热爱人民,认真贯彻落实党的教育方针、政策,自觉遵守《教师法》,努力学习教育教学理论,结合当前的社会发展,教育改革的形势以及学生的实际,努力提高自己的教研、教育、教学能力。形成良好的师德,树立良好的形象,思想端正,作风正派,服从领导,团结同志,关心学生。我时时处处不忘加强思想政治学习。严格要求自己,处处做老师们的表率,发挥模范带头作用。一年来,我从不因故请假,迟到,旷工。不怕苦,不怕累,总是以百倍的热情投入到学校管理和教育教学工作之中。

二、在工作上

我服从中心校领导的安排,认真完成中心校交给的各项工作任务。爱岗敬业,勤奋工作,孜孜不倦,精益求精。在教学工作中,做到认真备课、上课,认真批改作业,对个别的待进生,能悉心辅导,经常面批作业,找出知识的薄弱环节,及时进行补漏,教学中积极构建高效课堂,采用多提问,多检查,及时疏导,及时反馈的形式,让学生自主参与、合作探究。我虚心向老教师请教,认真钻研新大纲、吃透教材,积极开拓教学思路,把先进的教学理论、科学的教学方法及先进现代教学手段灵活运用于课堂教学中,努力培养学生的合作交流、自主探究、勇于创新等能力在搞好,工作的同时,我还不忘与同志们搞好团结,尊敬领导及同事,真诚的对待每一位同志。在这一年的工作中,我得到了中心校领导,学校教师们及学生们的好评。

但是,检查起来,所存在的缺点也是不少的,还需今后努力改正。主要缺点还有以下几个方面:一是理论知识的学习还是欠缺,还存在有懒惰思想;二是工作虽然很努力,可是个人能力还有待提高,学生成绩进步不是很快。今后我一定在中心校领导的指导下,在学校全体教师们的帮助下,加强学习,提高工作能力,使自己的思想和工作都能更上一个台阶。

通过个人不懈的努力,课堂教学水平不断提高,取得了显著的教学效果,学生的学习成绩也大幅度地提高了,深受领导和学生家长的好评。尽管取得了一点成绩,但是和优秀的教师比起来,还存在一定差距,今后我要不断地挑战自我,努力向上,再接再厉,埋头苦干,争取更大的进步。

现将完成工作情况总结如下篇五
《现将所梳理归纳后的意见和建议汇报如下》

一、“四风”方面存在的主要问题:

在形式主义方面

1、对薪酬制度、经营形势宣传贯彻不到位,部分职工对相关制度和公司市场形势缺乏了解,导致对于当前困难环境下有产量而无效益现象不满情绪强烈。

2、公司某些生产领域的岗位设臵不合理,同一薪酬下劳动强度不一致,生产一线工人工作环境差,劳动强度高。

3、班组管理有待加强,需要促进班组管理制度化、民主化,职工的责任意识和集体意识淡薄,意味追求个人利益,甚至存在不正当手段侵犯集体利益的严重情况。

4、安全通道的相关规定执行不到位,一些安全规章制度不能够很好的遵守,安全员的设臵与其工作内容和岗位职责相脱节,不能充分发挥安全员的安全巡视和督查作用。

5、公司治安环境较差,盗窃问题频发,对于侵犯公共财产的行为打击力度不够,一些措施和办法不能够从根本上解决治安问题,导致公司形象和公司风气受到不良的影响,无形增加公司成本。

6、公司存在会议较多,检查督促较少;文件较多,落实执行的较少的问题,个别单位存在以会议落实会议,以文件落实文件的现象,相关监督职能有待加强。

7、关于公司修旧利废的程序制定不合理,审批程序繁琐,工作效率低下,不利于工作的更好开展。

在官僚主义方面:

1、深入基层,了解生产一线的工作做得不够,有时只听中层干部的汇报,而没有亲身倾听职工的心声,应真实掌握员工思想动态,

切实解决职工生产和生活中存在的问题。

2、部分管理人员工作作风不扎实,工作方式方法需要改进。管理人员的教育和管理需要进一步加强,不断提升公司经营管理水平。

3、职工沟通机制不健全,缺乏有效的沟通渠道,导致上下之间的信息、意见交流不畅通,针对职工提出的意见不能够及时进行处理并反馈。

在享乐主义方面

1、公司领导班子成员艰苦奋斗的优良传统有所缺失,吃苦耐劳,勤俭节约的意识需要加强。勇于创新的意识需要加强。

2、 创新意识不够,在激烈市场竞争下改革力度和深度有待进

一步提升,技术创新和管理创新等方面需要加强,面对复

杂问题缺乏改革勇气,遵循之前工作经验没有新的知识补

进,应对问题时不能标新立意。

在奢靡之风方面

1、需要进一步提高成本意识,倡导勤俭节约,降本增效,需要严格控制工作和业务交往过程中所产生的费用,杜绝铺张浪费的现象发生。

其他方面

1、目前职工生活用水是使用自备井,水质较硬,影响职工身体健康,广大职工希望公司领导积极努力,能尽快让职工家属使用市供自来水。

2、要加强市场调研,拓展新市场,拓宽产品销路,强化销售力度,做好应收账款的资金回笼,进一步寻找新的经济增长点。

3、需要进一步加大职工的教育培训,提高员工的业务技能。

现将完成工作情况总结如下篇六
《近期工作情况总结》

近期工作情况总结

尊敬的公司领导:

我叫陈健,于2012年10月5日进入公司,根据公司的需要,目前担任策划助理一职,负责协助策划总监落实相关工作。

本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;性格开朗,乐于与他人沟通,具有良好和熟练的沟通技巧,有很强的团队协作能力;责任感强,确实完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

在本部门的工作中,我勤奋工作,获得了部门领导和同事的认同。当然,在工作中我也出现了一些小的差错和问题,部门领导也及时给我指出,促进了我工作的成熟性。 如果说刚来的那几天仅仅是从简介中了解公司,对公司的认识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化,让我很快进入到了工作角色中来。这就好比一辆正在进行磨合的新车一样,一个好的司机会让新车的磨合期缩短,并且会很好的保护好新车,让它发挥出最好的性能。 现将工作情况简要总结如下:

1、协助策划总监完成“左岸春天”提案;二期蓄客方案,一期尾房销售;

2、理想家园“圣诞大联欢”活动、vip蓄客方案、推广跟进;

3、丽景湾二期丽景阳光项目整体推广,售楼处包装,小年夜演唱会,联盛展点洽谈,幸福笑脸活动;

在之后的工作中,我会更加严格要求自己,不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。我相信我一定会做好工作,成为优秀的新思维中的一份子,不辜负领导对我的期望。

总之,在这两个月的工作中,我深深体会到有一个和谐、共进的团队是非常重要的,有一个积极向上、大气磅礴的公司和领导是员工前进的动力。公司给了我这样一个发挥的舞台,我就要珍惜这次机会,为公司的发展竭尽全力。

在此我提出转正申请,希望自己能成为公司的正式员工,恳请领导予以批准。

申请人:陈健 2013年1月8日

现将完成工作情况总结如下篇七
《工作完成情况报告》

人劳科2010年工作责任目标完成情况报告

2010年人劳科按照县局(分公司)工作目标管理要求,在上级领导的关心下,在兄弟部门的配合支持下,圆满完成了本单位的工作计划。现将2010年工作责任目标完成情况报告如下:

责任目标之一:完善系统工作考勤制度和工资审批制度,确保工资全额按时发放

工作完成情况:认真制定好工资发放计划,对职工工资的发放统一实行一支笔审批制度,确保在市局下达的工资计划内管理好,使用好工资。截止2010年12月25日,系统2010年工资已全额兑现,内退人员生活费和离退休人员的自建补贴也已全额发放结束。

责任目标之二:确保系统养老金、医保金、住房公积金、计算准确,个人账户足额到户,并定时公示

工作完成情况:圆满完成了养老金等的缴纳工作,全年缴纳各项资金共计1091.6万,其中养老金454万,失业保险金14.7万,医疗保险金179.2万,住房公积金424.7万,在职职工工伤保险金5.8万,离休人员医药费13.2万。

责任目标之三:加强对离退休人员的管理工作

工作完成情况:遵照上级有关文件精神要求,加强对离退休人员的管理工作。截止2010年12月底,共办理职工退休20人。

近年来,我们行业的退休和内退人员逐年增多,截止2010年12月底,系统共有离退休人员380人,内退人员81人,计461人。为了充分体现企业对老干部、老同志的关怀,2010年以来,我们在做好系统老干部工作方面投入了大量的精力。2010年春节前,人劳科按照县局(分公司)安排,积极组织人员,备足了慰问品,冒着风雪寒冷,县内县外,走村串户,亲切的把公司党委和干部职工的美好祝福和爱心及时送到了每个老干部、老同志的家中,使他们过上了祥和愉快的节日。并与建军节前夕对18名退休军转干部进行了慰问。通过春节慰

问我们了解到,在系统内还有部分老干部、老职工家庭存在着特困现象。对此党委领导非常重视,及时研究决定,分别对系统40多户困难职工进行了救助,同时县局(公司)一把手亲自带领班子成员,对个别特困老同志进行了重点慰问。对帮扶的以及大学生驻村地的5位特困农户进行了救助,送去了食品和慰问金。使特困职工家庭度过了难关,过上了祥和快乐的春节。

责任目标之四:建立后备人才库,完善后备人才选拔、培养、考核机制。

工作完成情况:加强职工干部队伍建设,严格对中层干部的考核、提拔和任用。2010年新提拔中层干部1人,调整中层干部10人,新接收安置大学生2人,为行业工作的顺利开展提供了有力的保障。

责任目标之五:制定行业员工培训计划和实施方案,建立完善全员教育档案,监督教育计划实施

工作完成情况:按照省局、市局有关职工培训要求,认真制订系统职工教育培训计划,按照行业特点分战线量化组织培训。截止12月底,已经顺利完成了全年培训任务,其中上级指令性教育培训共计19期38人次,县局(分公司)培训共计19期。

责任目标之六:落实好“四好”班子创建工作

目标完成情况:按照上级有关加强和改进领导班子思想政治建设的总体要求,积极地把人劳科的领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好”的“四好”领导班子。

责任目标之七:贯彻落实国家计划生育政策、规定。年度无计划外生育

目标完成情况:积极宣传和贯彻落实国家相关的计划生育服务政策和规定,全年没有发生违反国家计划生育政策的事件。

责任目标之八:完成月重点工作任务

目标完成情况:在积极完成年度重点工作的同时,对于县局(分公司)分配的月度工作,人劳科也是认真对待,圆满完成了各项工作任务。

人劳科2010年度工作责任目标已经全部完成,但在工作中,我们也发现了一些缺点与不足,在新的一年里,人劳科将发扬成绩,纠正不足,以更加饱满的热情投入到各项工作中去。

人 劳 科

二Ο一Ο年十二月二十七日


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