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成都市物业协会武侯分会2015半年工作总结

2015-09-11 13:10:54 编辑:lin13459411179 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 2014年年底,成都市物业管理协会武侯分会第一届全体大会召开,共有100余家企业参会,会议选举产生了协会理事会、会长、副会长、协会秘书长。...

  成都市物业协会武侯分会2015半年工作总结

  2014年年底,成都市物业管理协会武侯分会第一届全体大会召开,共有100余家企业参会,会议选举产生了协会理事会、会长、副会长、协会秘书长。

  “武侯分会”成立半年来,在政府主管部门、成都市物业管理协会的指导和关怀下,各会员单位的支持和参与下,坚持“构建和谐物管”的总纲领,整合行业资源,集中企业优势,努力推动武侯区物业服务行业的健康、有序发展。现将2015年上半年工作情况总结汇报如下:

  一、完善武侯分会组织构建,建立分会规章制度

  分会于2015年2月14日召开了首次副会长会议,本次会议以讨论方式确定了会员单位会费收取,同时以表决形式通过了副会长单位的职能、职责、组织架构等内容,对副会长单位进行了授牌仪式。

  二、深入开展“安全年”主题年活动,全面深化物业管理安全工作。

  2015年是成都市物管行业深入开展物业管理主题年活动的第五个年头。武侯分会严格贯彻市局、市物协有关指示精神,积极落实“安全年”活动要求,提升“安全年”活动的覆盖面、参与度和影响力。

  武侯分会于3月召开了关于2015年“安全年”主题活动的工作安排会议,4月在锦官新城东区举行了“安全年”安全管理分享研讨会,共计参会代表123人,通过分会平台的搭建,促使各物业服务机构、物业管理项目之间加强交流和学习,发掘和推广好的经验做法,进一步丰富、创新活动的内容和形式。截止上半年,己顺利开展并完成武侯区内的一、二季度“安全年”活动的各项工作。

  三、建立协会通讯录、网络群及微信平台。

  为加强协会各会员单位之间的沟通交流,协会建立了会员通讯录、网络群及微信平台,及时了解和掌握会员单位的需求,为会员单位提供必要的帮助和技术支持。

  四、品牌树立加强对外交流,提高物业服务水平。

  协助市协会完成了2015年度“走近十佳”优秀物业服务项目学习交流活动,进一步塑造了武侯区物业服务品牌。协助完成了拉萨市人大常委会调研一行的参观接待工作。积极落实中国物业管理协会全国物业管理行业综合实力前200名企业评选工作,武侯分会协助并组织完成相关优秀企业的申报。

  五、组织召开武侯分会工作会。

  结合省、市物业管理要求,推动武侯区有关物业管理工作的开展,组织召开武侯分会工作会议2次,传达省、市物业管理有关指示精神及计划安排,汇报有关活动的开展情况,沟通协调需解决的困难等。

  六、武侯分会会员情况汇报

  2015年上半年来共计新增会员单位26家,新办执业名册887份,其中换证96份。分会上半年共计收取会费73500元,其中支出4480元,用于开展分会会议及活动,目前武侯分会经费余额69020元。

  七、武侯分会下半年重点工作计划

  1、武侯分会将持续推进“安全年”活动。下半年活动将以“走出去,查隐患,保安全”为主并结合实际演练等多种形式来实施。其中:“安全年”---电梯安全知识普及活动将接合《关于加强既有建筑电梯安全工作紧急的通知》文件开展,通过培训、检查、竞赛等形式,落实省厅要求,督促、加强电梯使用安全管理,预防电梯使用安全事故发生,加大电梯安全知识的宣传、普及,确保业主的生命及财产安全;

  2、武侯分会将积极配合市物业管理协会,组织区内企业积极参与“人人争当能手、专业创造价值、塑造行业精英、提升行业水平”为主题的物业行业技能大比拼活动,提升武侯区物业服务企业的员工素质与标准,增强企业荣誉感与竞争意识。

  3、武侯分会将加大分会的宣传力度,增加微信平台的关注度,同时加强发展新会员工作,壮大分会组织。

  4、积极发动业主和物业企业互动活动,组织开展“广场舞”大赛,促进邻里和谐、业主与物业服务企业的和谐共融。

  5、引进外部先进课程,组织行业培训、外出考察学习活动,拓展思维与眼界。

  6、依托分会平台组织开展“物业服务转型升级”专项研讨,分享物业服务的新思路、新办法,为行业发展注入新动力。

  八、目前行业瓶颈、困难及建议

  目前,成都市物业服务行业在全国处于领先水平,成都市房管局和成都市物业管理协会对整个行业发展给予了充分的方向指导和政策优化,为成都市物业服务行业的发展建立了良好的环境。武侯区作为成都市第一批商品房住宅发源地,历经十余年的发展后,物业服务面临较为典型的困难,需要集行业的整体力量共同攻坚克难。

  行业发展和分会建设亟需共同研究和解决的问题,一是90年代的商品住宅小区集中面临设施设备老化的更新改造问题,而维修资金匮乏与续筹困难问题尚难解决;二是武侯区老旧院落众多,政府向社会购买服务的机制尚未形成;三是历史形成的与供水、供电等经营单位的责任边界划分尚未理清;四是对物业管理法规政策以及政府主管部门工作新举措的网络化格局落实还需加强;五是业主大会成立等公众表决时间跨度长,企业自行发布的APP网上投票缺乏公信力。武侯分会将在政府主管部门及市物业管理协会的带领下,进一步整合资源、汇集思路,共同研究各项问题的解决方案,以协同全市物业服务行业的大发展。

  我们相信在下半年中,政府主管部门的指导和关怀下,以及全体会员的共同努力下,武侯分会的工作一定会越做越好,更上一个台阶。


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