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“安康杯”竞赛活动总结

2016-07-18 13:35:01 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: “安康杯”竞赛活动总结(共6篇)安康杯竞赛活动总结安康杯竞赛活动总结为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理的方针,实现安图县安全生产形势的稳定发展,推动企业建立和完善安全生产规章制度,县总工会按照州总的要求,在2011年开展了“安康杯”竞赛活动的基础上,进一步完善活动机制,将竞赛机制、奖励机制应用于安全生产活动中,不断增强全县职...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《“安康杯”竞赛活动总结》,供大家学习参考。

篇一:“安康杯”竞赛活动总结
安康杯竞赛活动总结

安康杯竞赛活动总结

为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理的方针,实现安图县安全生产形势的稳定发展,推动企业建立和完善安全生产规章制度,县总工会按照州总的要求,在2011年开展了“安康杯”竞赛活动的基础上,进一步完善活动机制,将竞赛机制、奖励机制应用于安全生产活动中,不断增强全县职工人人重视安全、人人关心安全、人人尊章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达到减少和杜绝各类事故的发生。安图县“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织全县职工开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,效果越来越明显。

经过这次的“安康杯”竞赛活动,安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、 加强领导,健全机构,作为“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了“安康杯”竞赛组织领导小组,成员为企业安全领导小组成员,竞赛办公室设在工会劳动保护工作部。

竞赛领导小组将年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有

机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化;竞赛考核规范化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

二、 落实安全责任制,加强安全管理。职工是企业安全

生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意 识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。 公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。

把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全管理向科学化。规范化方向更大地发展。

三、 加强企业班组安全建设,确保安全发展【“安康杯”竞赛活动总结】

班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,要求把班组安全建设工作作为重要内空来抓。加强班组作业现场管理,生产作业时,都有生产管理人员或值班人员现场监督检查,尤其是在检修作业,生产管理人员或值班人员从始自终都是坚守作业现场,通过对各项作业进行监督检查,有效地杜绝了习惯性违规现象发生,让各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。

四、 加强设备管理,保障生产安全顺利进行

设备管理工作,是安全生产工作中的一个重要内容,是预

防由于设备故障引发的安全事故的一项有力措施。设置了危险警告牌和关键装置、重点部位联系牌、把设备、设施的维护保养落实到个人,制作了设备责任牌,定期对设备进行维护保养。公司定期对设备进行检查,发现问题及时进行处理,保证了设备、设施的完好率。在今年5至9月,公司对全公司进了春、秋季安全生产大检查、及三台机组的及附属设备定期小修工作。对水库大坝进行了汛期的安全大检查。使公司面貌焕然一新。

五、 完善应急救援体系,提高应急救援能力

为了进一步提高公司应急救援能力,公司修订完善了应急救援预案,对去年7.28洪水水毁工程进行了维修,购买了一批应急救援的物资。提高职工的忧患意识和处理事故的能力。

六、 加强安全检查,认真落实隐患整改制度

安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第一,预防为主,把事后处理变为事前预防的有力举措。公司针对自身的实际情况,认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司安全检查,每周一次的班组安全检查,每天一次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改,同时还根据气候的变化情况,有针对性地实施安全检查和防范工作,保证公司安全工作顺利进行。

七、 保证安全措施经费投入,改善安全生产条件。

活动期间投入100万元对水毁工程进行维修,70万元进行了设备维护。对尾水设置了安全警告牌。

八、 开展“十个一”活动,突出“安全月”为主,丰富

“安康杯”竞赛的内容。

今年,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安全生

产月”活动有机结合,在公司组织的“百日安全宣传教育活动”的基础上,充分利用安全会议、班组安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制

度的教育培训,着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。进一步落实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。

a) 查一起事故隐患----组织发动广大员工,结合自身岗位特点查找“习惯性违章”,查找本班组存在的隐患,并及时对隐患进行了整改。

b) 当一天安全检查员----在公司下属班组在安排每天工作时,安排一名当班成员作为“今天我是安全检查员”协助当班班长工作,对作业进行全过程中的安全,搞好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。

c) 忆一次事故教训----公司组织全体职工观看了机组事故案例分析,总结事故经验教训,进一步提高事故防范意识。

d) 读一本安全生产知识的书----组织部门班组职工利用安全活动,工作空闲时间认真学习《安全生产法》,提高广大中工的法制意识,用法律和规章制度规范自己的安全行为,维护安全生产权益,自觉遵守安全生产制度及规定。【“安康杯”竞赛活动总结】

e) 每月召开一次安全会议----公司坚持每月定期召开

全公司安全工作会议,定期下发安全生产月报,及时传达上级文件,通报公司本月各方面安全情况,研究、解决安全生产中的重在问题,对安全生产中存在的安全隐患要求,及时上报、整改,

篇二:“安康杯”竞赛活动总结
安康杯竞赛活动总结

2012年度“安康杯”竞赛活动在xx

为实现企业安全生产形势的根本好转,进一步完善安全生产规章制度,xx集团按照区总工会、区安监局的要求,继续深入开展了“安康杯”竞赛活动,将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强广大职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,杜绝了各类事故的发生。

2012年xx认真践行科学发展观,坚决贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,积极组织集团所属各企业、部门开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。集团所属企业、部门努力完成各项竞赛指标,在安全生产上舍得投入,安全生产管理水平进一步得到提高,广大职工的自我保护能力得到进一步增强。经过“安康杯”竞赛活动,xx安全防范措施进一步得到加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、领导重视,建立起“安康杯”竞赛活动的工作体系

集团领导对“安康杯”竞赛活动十分重视,并将竞赛活动纳入了系统安全生产责任制考核内容。为确保竞赛活动的顺利进行,明确了指导思想,成立了“安康杯”竞赛活动领导小组和办公室,使竞赛进一步有了坚实的保障。为加强领导,集团总经理xxx亲自挂帅,形成了公司行政领导与工会通力合作,党、政、工齐抓共管的格局。

1、签订《xx集团安全承诺书》。坚持“安全第一,预防为主”

的方针,坚持“以人为本”和“谁主管、谁负责”的原则,集团与所属企业和部门负责人签订安全承诺书,把安全生产工作列入工作议事日程,树立常抓不懈的思想,教育引导广大职工在生产生活中严格执行各项安全管理规章制度,人人遵章、遵纪、守法,纠正违法、违章违纪和各类不安全行为,加强防范措施的落实,适时开展安全知识、安全防范技能的培训学习,落实安全岗位责任制,做到工作细化,责任明确,警钟长鸣。

2、加强一线职工在机器设备操作、用火、用电中的安全规范化操作管理;严禁在所管辖区内燃烧垃圾,对易燃、易爆等危险品的使用、储备、运输、销毁要实行严格的消防安全管理。

3、加强区域内环保设施、安全设施及消防器材的维护保养和清洁,确保其完好有效,并熟知其位置、功能和使用方法;严禁酒后驾车、超速行驶,避免疲劳驾车;加强安全生产知识培训,提高安全意识,提高安全防范能力,杜绝人为事故,定期对疏散通道和安全出口进行检查,确保畅通。

4、各企业、各部门指定专人为安全生产联络员,配合专职安全员搞好日常安全生产监督检查工作,定期组织防火安全检查,建立火灾隐患登记整改记录,及时消除火灾隐患,发现重大问题及时报告。明确环境、职业健康安全关键控制点和重要部位,并着重加以控制。积极做好安全检查、督促、指导、整改等工作。

5、在认真学习、贯彻落实《劳动合同法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《安全生产监督管理规定》等法律、法规的

同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主”的安全方针,开展了以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“安全生产月”和“安全生产宣传教育活动”,促进整个集团安全、和谐发展。

6、各企业、各部门围绕“安康杯”竞赛活动,不断建立和完善各级各类安全生产责任制,积极推行现代化安全生产科学技术和管理经验,提高安全生产工作管理水平。并将竞赛活动纳入安全生产责任制和年度考核,结合竞赛制定年度安全生产目标责任制,有力地保障了安全生产各项目标和措施的落实。组织修订了以安全生产责任制为核心的数十个安全管理制度和规范,并从日常管理和责任追究两个方面对安全生产责任制的落实进行监督和考核,促使参赛企业和部门做到安全生产责任落实,安全组织机构落实,岗位规章制度落实,职工安全生产教育落实,安全生产检查和整改措施落实,安全资金到位,安全考核到位,形成了层层落实责任制,人人把好安全关的局面。

二、加强安全监督和专项检查,及时消除安全隐患,实现安全生产。

利用先进手段和方法,建立健全各级安全生产责任制为核心的各项安全规章制度,并严格检查落实,在“五一”、“七一”等等重大节日期间组织安全专项检查,对查出的安全隐患进行限期整改,节日和周末期间安排行政领导值班,确保随时掌握安全动态。开展“一法三卡”活动,切实抓好安全生产工作。集团安全领导小组要求所属企业、部门每月3日前上报上月安全事故月报表,每年7月1日前上报半年

安全工作总结,元月10日前上报上年度全年安全工作总结列入考核,并与所属企业和部门的工资绩效考核挂钩,从而有效的使安全责任实现了层层落实。

三、竞赛主题鲜明、重点突出、考核标准合乎实际。

“安康杯”竞赛活动之初就把竞赛活动主题定位在有利于提高广大企业管理者的安全生产意识和管理水平,提高广大职工的安全生产知识和自我防护能力上,竞赛活动重点放在基层及生产一线职工,竞赛活动目标确定为杜绝伤亡事故,加强企业安全管理,加强工会群众监督,加强安全生产知识培训。在考核标准方面,公司领导小组同公司工会一道,分别制定了定性和定量的“安康杯”竞赛考核标准。结合系统实际,不断总结经验,改进不足,创新内容,为“安康杯”竞赛活动的开展打下了坚实的基础。

四、寓教于乐,采取职工喜闻乐见的活动形式,结合企业文化建设,使安康杯精神深入人心,变为职工的自觉行动。

各参赛企业、部门紧紧围绕“安康杯”竞赛领导小组制定的活动主题,在职工中广泛开展了各种行之有效的宣传教育活动,鼓励并激发广大职工自觉学习安全生产法律、法规和安全生产知识,掌握自我防护技能。xx全体职工学习了《劳动合同法》、《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《安全生产监督管理规定》等法律法规,有力地推动了这些法律法规在企业的贯彻落实。为贯彻区总工会、区安监局指示精神,xx竞赛活动领导小组在所属企业、部门组织开展了“职工安全生产知识普及教育活动”和“职工安全生产知识百题答题

竞赛”及“职工网上安全生产知识竞赛”,吸引了广大职工参加,收到较好效果。充分利用现代化信息传播工具,组织职工参加“职工网上安全生产知识答题竞赛”。利用网络、板报、宣传画、横幅标语等形式,宣传安全生产知识,营造全社会和每个家庭、成员都关心安全生产,时时、事事、处处讲安全的良好安全文化氛围,“关注生命,关注安全”蔚然成风。

五、成为工会劳动保护工作的有效载体,融入工会劳动保护工作之中。

工会组织以开展“安康杯”竞赛活动为载体,充分发挥自身的作用和优势,推动竞赛活动不断深入。实践证明,“安康杯”竞赛活动已成为落实“安全第一,预防为主”方针的一项有力措施,为工会劳动保护工作提供了一个履行职责、发挥作用的舞台。劳动保护的大部分工作,都可以利用“安康杯”竞赛活动这个载体来开展。同时,“安康杯”竞赛活动融入到工会劳动保护工作,也使“安康杯”竞赛从单项活动转为重要业务工作,成为必须列入计划,提供人力、物力、财力来保障的长期任务,也使“安康杯”竞赛向规范化、制度化迈进了一大步。

通过“安康杯”竞赛活动,提高了公司安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,活动开展以来,无发生一起人身、设备、交通消防安全事故,有力地促进公司的安全生产,为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。今后,将进一步激发各部门参与“安康杯”竞赛活动的积极性,同时加大对在竞赛活动中表现突出的部门科室或

篇三:“安康杯”竞赛活动总结
2015安康杯竞赛活动总结

第1篇:社区“安康杯”竞赛活动总结

按照“安康杯”竞赛活动的总体要求,为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现社区安全生产形势的稳定发展,推动社区建立和完善安全生产规章制度,我社区按镇安监办的要求,在2015年开展了“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强社区重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。社区“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,效果越来越明显。

经过这次的“安康杯”竞赛活动,安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,社区安全防范措施进一步得到了加强和完善,社区安全生产状况明显提高,全年未发生重伤(含重伤)以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故、环境污染事故、劳动侵权事件。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了“安康杯”竞赛组织领导小组。

在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。

二、落实安全责任制,加强安全管理

“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大居民的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。加强各级安全生产责任制的层层落实,明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。

把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度。进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。

三、加强设备管理,保障生产安全顺利进行

设备管理工作,是安全生产工作中的一个重要内容,是预防由于设备故障引发的安全事故的一项有力措施。为搞好安全标准化建设和“安康杯”活动竞赛,公司定期对设备进行检查,发现问题及时进行处理,保证了设备、设施的完好率。

四、加强安全检查,认真落实隐患整改制度

安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第一、预防为主,把事后处理变为事前预防的有力举措。社区针对自身的实际情况,认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的安全检查,有针对性地实施安全检查和防范工作,保证安全工作顺利进行。

“安康杯”竞赛,使我们的安全管理和监督检查得到了加强,全员的安全意识得到了提高,安全生产的大环境得到了改善。我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛,狠抓安全责任制的落实,群策群力除隐患,群防群治保安全,职工的生命健康就一定能够得到切实的维护,居民的幸福安康也一定能实现。

第2篇:公司“安康杯”竞赛活动总结

为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现公司安全生产形势的稳定发展,推动公司建立和完善安全生产规章制度,我公司按县总工会、安全生产监督管理局、伊犁州分公司的要求,开展了“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强公司全体员工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,由公司综合管理部积极组织各部门、各班组开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,参与度越来越高、影响越来越大、效果越来越明显。

经过这次的“安康杯”竞赛活动,公司安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,公司安全防范措施进一步得到了加强和完善,公司安全生产状况明显提高,未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:

【“安康杯”竞赛活动总结】

一、落实安全责任制,加强安全管理

员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠公司广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。公司通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。

年初,公司总结了前几年实施全员安全生产责任制的经验,继续推行该项工作,把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实,在全体在册职工签订了安全责任书的基础上,公司全体临时工也签订了安全责任书,进一步巩固加强了责任制的层层落实,明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、部门领导具体抓、各班组长认真抓的良好局面,真正做到了“一级抓一级、一级对一级负责”层层抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。

二、加强企业班组安全建设,确保安全发展

班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,公司把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。

三、加强安全宣传力度,强化安全教育培训

为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来,结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况,通过悬挂宣传横幅和宣传标语,大造安全生产舆论,使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织职工进行黑板报评比、安全知识问答等形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。同时,公司继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,九月份公司派人到省消防总队参加安全方面知识培训。通过培训使公司员工对防火知识的了解和消防器具的使用熟练度有所提高。

四、加强安全检查工作,抓整改落实,消除事故隐患加强安全检查,是确保各类机械设备安全运行,搞好安全生产工作的重要环节。公司通过对班组的自查,综合管理部监督检查、重点抽查的原则,围绕查思想认识、查制度建设、查措施落实、查隐患整改,继续加强安全检查力度。同时增强夜间巡查、节假日期间的检查力度,对各班组夜间值班情况及在建项目的施工夜间工作情况及国定节假日的安全工作采取不定期的抽查,从而有效的控制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆区域(

通过“安康杯”竞赛活动,提高了公司安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,活动开展以来,有力地促进公司的安全生产,为公司的改革、发展、稳定做出了应有的贡献。但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生,但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛活动,狠抓安全责任制的落实,充分依靠广大员工,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群策群力除隐患,群防群治保安全,员工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现,也定能促进公司安全、稳定和谐发展。

第3篇:供电公司安康杯竞赛活动总结

__电业起源于__年,_年_月成立__供电局,_年_月_日,__省电力公司__供电公司正式挂牌,现为国家大型一档供电企业,拥有全民员工_人,资产总额_亿元,固定资产原值_亿元,负责__二市_区电网和电力市场运营,为__市国民经济和社会可持续发展提供电能产品和服务。

作为公用服务性行业,安全生产是深化改革、促进发展的“第一要务”。__供电公司积极响应全国总工会、国家安全生产监督管理局关于开展“安康杯”竞赛活动的号召,连续开展六年多来始终将其贯穿于企业安全生产全过程之中,认真落实“安全第一,预防为主”的方针,在员工中大力弘扬“没有消除不了的隐患,没有避免不了的事故”的安全理念,以建设学习型企业为契机,努力培育创新意识和创新能力,不断实现安全生产的机制创新和管理创新,加强过程管理,进一步把安全生产责任制落实到实处,保障了员工的生命安全,维护了员工的生产安全与健康权。提高了公司安全生产和劳动保护工作水平,为确保电网安全运行、可靠供电,为促进本地区的经济发展,保障本地区社会稳定作出了贡献。

公司的安全生产也保持了持续的稳定局面,截止到今日,公司已实现连续813天安全无事故纪录。先后被评为“省双文明单位标兵”、“省文明行业”、“省公司双文明单位”,同时也相继荣获了“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”、“__省推行‘事故隐患和职业危害监控法’先进集体”、“省公司安全生产先进集体”和“__市安全生产先进集体”。公司下属溧阳市供电公司也连续两次获得“__省‘安康杯’竞赛优胜企业”。

我们的主要做法是:

一、加强领导,健全机构,为“安康杯”竞赛提供组织保证。

强有力的组织领导,是组织开展“安康杯”竞赛、提高竞赛活动的成败关键。在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立以总经理为组长、副总经理、总工程师、工会主席为副组长、各职能部室主任为组员的领导小组,竞赛办公室设在工会办公室,各下属公司也分别建立了“安康杯”竞赛的领导小组。

竞赛领导小组将公司年度安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订周密的系列活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、检查落实人员及相应的考核办法,做到了“五化”。即竞赛管理目标化;竞赛项目系列化;竞赛内容多样化;竞赛检查制度化;竞赛考核规范化。全公司各部门在竞赛领导小组的统一领导下,抓竞赛形成了合力,保安康形成了氛围。使“安康杯”竞赛从组织领导到舆论宣传,方案落实到效果的检验等方面都实现了统筹安排,有序推进。根据公司人员机构调整的情况,竞赛领导小组调整充实了公司安委会成员,工会劳动保护监督检查委员会成员和公司安全网络成员,把有安全生产中有丰富经验、安全思想牢固、责任心强的同志及时充实到竞赛的组织中来,保证了公司行政安全监察体系和工会劳动保护群众监督体系健全。

二、以人为本,科学管理,强化竞赛主题,深化竞赛内容。

完善安全检查制度,强化安全检查手段,以落实安全生产责任制为重点,搞好“五查”。

1、我们认真学习和贯彻国务院《关于进一步加强安全生产工作的决定

》、国家电监察会安全生产1号令、国网公司安全生产电视电话会议等文件和会议精神,强化安全意识,把握安全工作的重点。坚持把落实安全生产责任制作为加强安全管理的重中之重,把安全生产内容作为双文明综合责任承包制的重要内容,通过公司与各基层单位和部门签订《双文明综合承包责任书》等形式,明确各自的安全生产责任。基层单位纷纷采取改进了“百日安全记录”考核模式、制定“现场安全检查考核办法”,层层细化和强化安全责任。按照三级控制的原则,完善安全生产目标管理体系和相应的安全生产保证措施,明确目标、制订措施、落实责任。

2、我们坚持现场安全检查和安全督查制度,公司每天召开好生产调度早会,公司主要领导坚持亲自参加。通过加强对每天生产任务的协调和安排,努力做到安全生产的可控、在控。同时也使安全检查和安全督查做到了“有的放矢”。在现场安全检查中我们注重把重点放在反习惯性违章上;在安全督查中我们把重点放在各级领导切实负起的安全责任上,使安全责任落到实处。公司执行安全生产责任追究制和安全生产说清楚制度。制订了《__供电公司关于安全生产中违章记分试岗、离岗、内部待岗的规定》,坚持“四不放过”原则,认真分析事故和不安全情况的原因和责任,总结和吸取经验教训,落实整改和防范措施。

3、根据气候特点,组织开展季节性“特查”和各专项安全生产大检查。结合《防止电力生产重大事故二十五项重点要求》及省公司制订的《供电企业安全性评价标准及依据》要求,我们认真组织开展春季、夏季、秋季、冬季安全生产大检查,组织进行专项事故隐患的排查和对查出隐患的整改。结合电网?际,制订各项事故预案,有针对性地组织反事故演习,使公司在人身、电网、设备等方面的安全生产状况得到了较大的改善。确保了各项重点工程和市府重大活动的安全供电,确保了今年夏季在严重缺电情况下的有序用电和电网安全。

4、坚持工会劳动保护监督检查员和公司职工代表定期安全巡视检查制度。公司工会劳动保护监督检查委员会每季组织劳保监督检查员和职工代表深入到生产现场,有针对性地对班组作业人员的安全互保、现场安全措施、外来务工人员的安全管理、兼职驾驶员的安全教育等方面情况进行检查。对检查中发现的问题及时反馈公司行政,要求公司行政进行整改,杜绝事故的发生,最大限度地维护员工的合法权益。各生产部门和下属公司工会也根据要求,组织工会劳动保护监督检查员和职工代表开展巡视检查活动。今年全公司共组织对12个生产现场和班组进行了巡查,参加巡查的职工代表和劳动保护监督检查员达32人次。检查组对在检查中发现的问题及时向有关部门作了反馈,并督促其及时整改。同时,还撰写了《公司兼职驾驶员管理状况的调查报告》,以供公司行政制订《公司兼职驾驶员的管理办法》时参考。

三、抓好三个结合,开展“危险源点”预控,把安全生产责任落实到人。

随着电力体制改革的不断深化,积极探索适应电力体制变化的安全管理新方法、新思路,是搞好安全生产的源泉。

1、把“安康杯”竞赛活动与“三标合一”工作相结合,规范安全管理制度。目前已通过了中安质环认证中心审核组专家现场审核。通过认真开展贯标活动,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面,努力培育大安全的观念,推动安全管理向科学化、规范化方向更大地发展。

2、把“安康杯”竞赛活动与安全性评价工作结合,纳入了日常安全管理,进行动态管理,扎实抓好整改措施的落实。安全性评价工作是供电企业推进电力生产现代化、安全管理标准化和规范化的重要手段,保证职工人身安全与健康是安全性评价的重要内容。我们从1999年开始,全面开展了安全性评价工作,不到两年时间,在全省率先通过了省电力公司专家组的考评,又利用两年时间,以较高的分值通过了省电力公司专家组的复查。

3、把“安康杯”竞赛活动与危险源点分析预控工作结合。在全公司普及推广各级各类工作中的危险源、点的分析和预控,对复杂、重点工作实施重点监控,实现安全生产可控、在控。武进供电公司在实践中积极探索危险源点预控的有效方法,在局域网上建立危险源点预控的网页,并与科研单位合作开发危险源点预控管理程序,在实际应用中取得了良好的效果。同时,将危险源点分析预控工作纳入到日常的安全检查工作中,作为一个重点检查内容,每日进行跟踪检查。通过危险源点分析预控工作的开展,使现场的工作秩序和人员的工作行为有了较大的改变,使各类危险源点得到了有效地控制,确保了作业人员的人身安全。

四、开展“十个一”活动,突出“安全月”主题,丰富“安康杯”竞赛的内容。

今年以来,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”活动有机结合,充分利用安全生产早会、班组安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”。即提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。使员工从“要我安全”向“我要安全、我会安全、我能安全”的转变。进一步夯实公司安全生产基础,确保了公司在改革、发展进程中安全生产的稳定局面。

1、读一部安全生产方面的“法”。组织班组员工利用安全活动,部室利用政治学习的时间认真学习《安全生产法》,以提高广大员工的法制意识,用法律和规章制度来规范自己的安全行为。

2、提一条安全生产建议。为搞好公司的安全生产,促进公司改革、发展的稳定局面,公司组织开展了“合理化建议月”活动,组织全体员工积极参加“我为企业安全生产进一言”合理化建议征询活动。广大职工踊跃参与,针对安全生产上的不足和薄弱环节提建议、出主意、想办法,大多数合理化建议能结合本部门的生产实际,针对性强,操作性强。活动共提出安全合理化建议467条。充分体现了职工关心安全、心系企业的主人翁精神。公司合理化建议评审委员会及时对建议进行了评审,目前已进入实施阶段。

3、开展一次安全生产签名活动。我们组织了公司全体生产班组的员工开展一次以“常敲安全生产警示钟,争当遵纪守法好员工”为主题的千人签名活动。让员工在思想上牢固树立起“安全第一、预防为主”的意识。

4、写一篇安全生产体会。在“安全生产月”中,我们分三个层次开展了写安全生产体会的活动。(1)我们在公司全体员工中开展了“我与安全、健康、幸福”为主题的征文活动;(2)组织员工子女开展“安全一封信”活动。由员工子女围绕安全生产,给自己父(母)写一封真情

实感的书信。(3)在员工家属中组织开展了“我爱我家”征文、演讲比赛。活动共收各类论文、书信、演讲稿192篇,此项把员工每人的安全和家庭的幸福有机地联系到了一起,调动、整合家庭的力量共同来搞好企业的安全生产,收到了较好的效果。

5、当一天安全检查员。在三下属公司和市公司的线路工区、配电工区、变电检修工程公司、输配电检修工程公司和安装公司的班组在布置每天工作时,安排一名工作班成员作为“今天我是安全检查员”协助工作负责人(或工作小组负责人)工作,对施工进行全过程中的安全检查,搞好当天安全工作。通过活动提高职工对搞好班组安全生产的认识和增强安全责任意识。

6、接受一次安全生产技能培训。上半年我们举办了一期工会劳动保护监督检查员培训班,专门请市总工会劳动保护部专家前来授课。使大家了解了工会劳动保护监督检查员的工作职责、明确了工作内容以及工作方法,为更好地落实群防群治奠定了基础。在请进来的同时,我们还组织大家走出去,到全国“安康杯”竞赛先进单位戚墅堰机车车辆厂参观学习。与此同时,公司还进一步加大班组长的培训力度,于10月份举办了全公司的班组长培训班,通过培训,提高班组长的安全技能,夯实安全生产的基础。各班组也充分利用班组安全活动时间组织起来开展安全技能培训,以提高“我会安全”的本领。

7、公司每月召开一次安全会议。公司坚持每月定期召开全公司安全工作例会,及时通报公司本月各方面安全情况,研究、解决安全生产中的重大问题,对安全生产中存在的安全隐患要求,及时上报、整改,对本月来安全生产上取得成绩的单位予以表扬,对下阶段的安全生产明确要求。

8、观看一次安全生产展览。在“安全月”中我们组织员工在利用周五安全活动的时间,参观公司安全教育室,共753名员工再次走进安全教育室。通过观看历史上发生的人身、设备典型事故经过及其原因分析,举一反三,吸取教训,时刻绷紧安全生产这根弦。

9、忆一次事故教训。我们在公司重大事故纪念日组织召开员工座谈会,让事故当事人或事故处理者谈事故的教训,事故给本人和家人带来的痛苦,通过座谈,使公司员工耳边安全警钟长鸣。

10、开展一次主题安全活动。班组利用安全活动时间,开展“查隐患、纠违章”主题安全活动。在会上组织员工查身边的事故隐患、查习惯性违章、针对查出的事故隐患进行整改,进一步提高职工的安全意识,营造安全生产的良好环境和氛围。

今年,公司工会积极参与工作服调研,为员工安全健康做实事。2015年3月2日,__供电公司工会和行政在椿庭楼14楼会议室召开集体合同平等协商会议。根据会上工会方代表提出的劳保服装应尽可能做到统一,劳保服装发放数量应考虑不同季节、工作性质及换洗需要,对个别特殊工种(检修)应适当增加等建议,公司行政方决定今年在符合劳动保护要求的前提下,可对劳保服装进行改进,并要求出台相应的管理办法。于是,由工会牵头,人力资源部、物业公司、财务部、安监部组成调研小组,到基层开展了深入细致的调研,召开了一线员工座谈会听取意见,为公司行政制定新的管理办法做了铺垫。经过各个单位、部门的共同努力,公司出台了新的《劳动保护用品管理方法》,对劳保服装、绝缘鞋、绝缘雨披等劳动保护用品作出新的规定,并下拨专款46。88万元用于员工的劳保服装,得到了员工们的欢迎。公司员工于7月1日前全部穿上了新的工作服。

我们下属各单位也积极参加“安康杯”竞赛活动。10月份,武进供电公司组织了“安全知识竞赛”活动,有七支代表队参加了比赛。比赛内容涉及电业安全法律、法规、规程、制度和交通安全知识,此次安全知识竞赛充分体现了武进公司员工的精神风貌。电力安装公司和通讯公司也分别举行了安全知识竞赛和安全座谈会。通过安全知识竞赛和座谈会,进一步熟悉了变电、线路、交通安规等知识,加强了对交通安全知识的的认识。对增强大家的安全意识和提高安全技能起到了较好的作用。

另外,我们还积极参加省总工会、市总工会、省电力工会组织的各项群众性安全活动。组织创作、编排了滑稽小品“性命交关”,参加了省总工会组织的曲艺小品会演,荣获“曲艺表演优秀奖”和“优秀剧本创作奖”;组织全公司员工观看了安全生产教育片《极度险情》,使“消除隐患、保障安全”观念深深扎根在员工的心中;我们参加省电力工会组织开展的“用电高峰话安全”活动,发动公司全体员工参加“电力安全生产有奖知识问答”和“送书到基层活动”,增强了电业员工安全生产意识,普及了电力安全生产知识,促进了电力生产的安全。

“安康杯”竞赛,使我们的安全管理和监督检查得到了加强,全员的安全意识得到了提高,安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生。但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛,狠抓安全责任制的落实,充分依靠广大员工,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群策群力除隐患,群防群治保安全,员工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现。

篇四:“安康杯”竞赛活动总结
2015劳动竞赛活动总结

第1篇:劳动竞赛阶段性总结报告

****年确定为公司的“巩固提高年”,主题是“巩固发展成果,提高发展质量”。提出了“保领先地位,保力争指标”的奋斗目标。根据公司关于开展“六比六创”劳动竞赛活动的通知。我项目部针对气候的特殊情况研究决定,项目部提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。

通过劳动竞赛活动,为切实激发职工的工作热情和积极性,强化落实项目的各项管理措施,全面发挥项目的管理和经营能力。在任务重,工期紧的情况下,我们要保质量、保安全,赶时间、抢进度。降本创效,实现可持续发展。保质保量的完成公司及业主下达的各项任务指标。

现在将劳动竞赛第一阶段的工作总结如下:

项目驻地建设逐步规范化,设置娱乐室、篮球场地等娱乐设施,极大地丰富了职工的业余生活,提高了职工的积极性;驻地院内设置旗杆、苗圃、花园、草地,道路两旁栽植山丁树,规划有序、整齐统一,树立了公司在******地区文明施工的良好形象。

项目部落实安全生产责任制,强化“两加强、三确保”,确保安全意识植入每人心中。杜绝违章指挥,消除安全隐患,提高安全、环境、职业健康体系建设的成效,确保了“安全零事故”。

项目位于高纬度地带,有效施工期短,为保证工期,项目加大施工投入,全面展开路基各项工作,累计清表长度****公里,占总长度的****%;挖除换填非适用材料*****m3,回填砂砾*****m3,路基填筑****m3,在全线所有标段路基完成工程量中名列前茅。全线**处涵洞结构物目前已完成*处基础施工,**处台身施工。***根桩基完成**根,系梁、墩柱施工工作已准备就绪。箱梁预制场与板梁预制场已建设完毕,随后箱梁及板梁预制将全面展开。

项目地处严寒地带,路基处理多为软弱土及岛状冻土,最大冻深达到**米。路基长度**Km,需软弱冻土处理的长度***Km,任务量大,其中图纸设计冻土强夯处理面积***万余平方米,严重制约了工期。结合当地特点,项目积极联系沟通业主、设计单位,在保证质量的前提下改变路基强夯处理为砂砾换填(

通过开展劳动竞赛,有效地调动了职工的积极性,充分体现了项目的凝聚力和向心力。项目各部门及各工区之间统一思想、紧密配合、团结协作,提出“和气候比赛跑,跟时间要效益”的劳动竞赛口号。保障了大干、快干100天的各项任务指标得到有序的进行。

项目全体职工紧紧围绕公司提出的各项目标,在下阶段工作中不断创新,求真务实,开拓进取,团结协作。为企业的可持续发展,奉献我们的聪明才智。为公司又好又快的发展做出贡献。

第2篇:劳动竞赛活动总结

一年来,为了认真贯彻落实市五次党代会精神,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力,结合工作实际,深入开展了以“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动。通过劳动竞赛活动的开展,促管理、促生产、促发展,营造出“比、赶、超”积极向上的工作氛围,充分调动了广大员工的积极性和责任心,积极推进了各项工作,圆满完成既定工作目标。现将劳动竞赛活动总结如下:

一、加强领导,落实责任,精心组织,营造氛围

为加强竞赛活动组织领导,成立了以经理XX同志为组长,副经理XX同志为副组长,各部门负责人为组员的竞赛委员会领导小组。使竞赛活动做到主要领导重视、分管领导具体抓,各部门齐头共进,形成上下互动的工作格局,为劳动竞赛的顺利开展提供强有力的组织保证。

2015年为了落实“勇担新使命,服务新跨越”为主题的劳动竞赛活动,公司要求各部门,不断要把劳动竞赛融入到今年的各项工作中去,而且还要加强舆论宣传,做好动员,使干部职工充分了解劳动竞赛的目的、意义和要求。要积极营造竞赛活动氛围。

二、认真抓好各项竞赛活动,确保竞赛实效

按照年初制定的《工会2015年劳动竞赛工作方案》,为确保劳动竞赛能真正取得好的效果,把劳动竞赛活动作为贯穿全年各项工作的重点来抓。开展的活动内容包括:1、全体专业技术人员中进行办公软件操作系统、计算机网络基础知识问答竞赛。2、开展技能比赛。3、开展“节能减排,降本增效”劳动竞赛活动。4、继续深化创建“工人先锋号”活动。5、继续深化“安康杯”竞赛活动。自年初开始,我处围绕各项工作,一边组织生产一边深入开展各项学习竞赛活动,始终把安全生产和各项活动作为工作的重心。

三、充分发挥好工会的纽带作用,抓好竞赛评比机制,促进竞赛活动持久性

围绕竞赛委员会提出的“保安全、降成本、增效益、强素质、促发展”为核心的竞赛要求,工会在劳动竞赛中采取物质奖励和精神奖励相结合、竞赛评比标准和各部门目标考核责任制相结合的办法,对在竞赛中取得好成绩的部门和个人,按照竞赛活动方案兑现奖励(

作用得到了充分发挥,掀起了一个又一个竞赛高潮。

通过劳动竞赛活动,我公司的各项工作得到了有力的推进,今后我们会一如既往的将此项活动继续深入、有效地开展下去,在上级工会的正确领导下,充分利用好劳动竞赛这个平台,最大限度地激发广大职工的劳动热情和创造活力。结合本单位工作实际,在职工技术学习培训、职工的各种操作技能水平、提高队伍素质方面多下功夫,为决战“十二五”,实现新跨越式多做贡献。

第3篇:劳动竞赛活动总结

根据《中国农业发展银行上饶市分行“提高金融服务技能、促进业务有效发展劳动竞赛活动实施细则》的通知,婺源支行以科学发展观为指导,以新一届省分行党委“发展、创新、管理、和谐”的办行理念和市分行党委“谋发展、增效益、强管理、控风险、提素质、促和谐”的工作思路为指针,认真按上级行文件要求在全行开展了以“提高金融服务技能、促进业务有效发展”为主题的劳动竞赛活动,现就我行开展劳动竞赛活动情况总结如下:

【“安康杯”竞赛活动总结】

一、成立机构,制定活动实施细则

1.为促进劳动竞赛活动的顺利开展,切实提高全行员工的业务素质和服务技能,支行成立了以行长为组长,副行长为副组长,各部室主管为成员的劳动竞赛活动领导小组。

2.结合支行实际,制定活动实施细则。营业结算部和客户服务部根据自身专业特点,制定出岗位练兵计划目标和劳动竞赛活动方案,支行将竞赛成绩优秀者通过群众投票向市分行推荐为“金融服务能手”。

3.组织学习,召开动员大会

为调动全行员工竞赛活动的积极性,支行召开了动员大会,组织全行学习党的十七届四中、五中全会精神,全国、全省行长会议精神,结合“制度学习执行年”活动,采取集中学习和自学相结合,全行员工学习了农发行相关政策制度和业务知识,组织开展了贷款新规宣传活动和落实银监会出台的“三个办法一个指引”活动。

二、开展岗位练兵活动和技能竞赛活动,争创金融服务先进集体

1.支行营业结算部每季度开展一次岗位练兵活动,分别进行了汉字录入[由工作总结整理]、综合业务系统操作、财会业务知识竞赛、点钞竞赛等活动。

2.客户服务部开展了客户经理尽职记录、信贷档案等展评活动。

3.办公室组织了全行员工进行了安全保卫知识竞赛活动(

4.支行选拔优秀员工参加市分行举办的“制度学习执行年”知识竞赛活动,并获得第三名的好成绩。

三、通过劳动竞赛活动的开展,增强了全行金融服务意识和业务有效发展观念

提高了服务水平,引导全行员工立足岗位,钻研业务知识,苦练过硬本领,争当业务能手,切实提高员工的业务素质和服务技能,通过技能竞赛,在员工中形成“人人学业务、个个当能手”的良好氛围。经全行投票,向市分行推荐戴华茜同志为2015年度“金融服务能手”。

婺源支行通过劳动竞赛活动,促进了全行各项业务的发展,在上级行党委的正确领导和各专业部室的指导下,经过全行员工的共同努力,我行全面完成了上级行下达的各项业务经营指标,为婺源新农村建设作出了新的贡献。

第4篇:西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动总结

2015年7月21日至10月29日陕西华山建设有限公司第二经理部在理工大学新建1、2、5号楼项目开展了以“安全生产、质量创优、文明施工、科技创新”为主题的劳动竞赛活动,取得了较好的成绩,在确保无安全事故发生、质量达到优良、应用新技术三方面的基础上,按期完成了2015年10月29日完成主体结构封顶的目标,树立了公司良好的社会形象。现将西安理工大学金花家属区1、2、5号楼劳动竞赛活动情况总结如下:

一、认真组织,搞好宣传动员,结合实际抓好竞赛

按照集团总公司劳动竞赛通知精神,领导班子高度重视,召开了专题会议,在项目部传达了劳动竞赛活动的文件。项目部成立了以项目经理黄平为组长,项目副经理吴猛、王杜、王国胜为副组长的劳动竞赛领导小组。项目部以管理人员为主,各部门为单位小组。结合项目所处的地理位置和自身实际情况,有针对性地制定了符合西安理工大学金花家属区1、2、5号楼项目的劳动竞赛活动方案。明确了开展此次劳动竞赛活动的目标和总体要求。项目部各部门及所有管理人员,认真把劳动竞赛融入到各项工作中去,与抓好现场管理和提高工程质量联系起来,确保各项工作的顺利完成。加强舆论宣传,抓好赛前动员,采取多种形式进行动员,使全体职工充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。各部门及所有管理人员固定时间、分阶段对竞赛活动开展会议讨论,认真学习和总结,营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制,确保竞赛有序,收到实效。

为确保劳动竞赛不流于形式,能真正取得好的效果,项目部把劳动竞赛作为贯穿各项工作的重点来抓。组织主题教育活动、培训讲座等一起开展,并进行阶段性考核。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓、有人管。二抓制订竞赛措施,合理制定竞赛考核指标,订立竞赛措施。三抓竞赛服务到位,建立指导环节,使竞赛中遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与公司的整体工作统一起来;整体工作与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;经营管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。避免出现各管一段,不顾大局的现象。

安全作为劳动竞赛的一项内容,也是考核的一项重要指标。楼体、临边、洞口防护采用工具式。搭设规范、美观、便于安装,防护效果也较架管好。施工现场布置张挂相应的安全警示牌和安全标语,各种安全防护措施坚决做到与施工同步进行。在管理上,重点是对触电、物体打击、高处坠落、机械伤害、坍塌等5类常见工程安全隐患编制了应急预案措施,冬季施工加强对工人宿舍的用电检查,加强现场的防火措施。现场配备三名安全员,现场的临电、机械一人,安全防护、基坑巡视一人,另一人专门负责有关安全隐患排查及协调工作。这些安全工作为劳动竞赛活动提供了安全保障。

加强对材料成本的管理也是竞赛活动的任务之一。认真做好各种材料计划,根据施工实际需要分批进场。在材料采购上,励行勤俭节约,在满足工程需要的前提下,力求质优价廉;在材料使用上,对材料实行限额领料制度,所用材料一律经过施工员做计划、项目负责人审批等相关手续。根据施工现场实际需要,认真做好现场材料堆放工作,尽量避免材料二次搬运造成成本的增加。同时,加强对材料使用过程的监督,对施工余料要回收归类整理加以利用,方木、镜面板下角料用于临边洞口防护,及小构件的制作,坚决杜绝材料浪费现象的发生,取得了良好的经济效益。

西安理工大学新建1、2、5号楼工程做为西安理工大学、集团总公司和公司的重点项目,在开工之初就确定“确保长安杯,争创鲁班奖”作为奋斗目标。为此项目部在前期就积极准备了策划,以开展劳动竞赛活动为契机,主要把省级文明工地,优质结构,绿色施工等内容得到了深化,正处在申报过程中,而且取得了一项省级QC成果《提高混凝土内PVC管配管质量》、一项省级工法《高层建筑临时供水管道剪力墙内暗敷设施工工法》、一项国家级专利《高层建筑临时供水管道暗敷构造》。该工程自开工至10月29日实现了主体结构封顶,即劳动竞赛活动结束。这期间项目部共实现营业额约4600万,在劳动竞赛活动中,坚持科技创新,绿色文明施工等项目,减少钢材损耗43。5T,砼损耗185立方,木材损耗18。5立方。资源消耗方面,节约用水460T,节约用电1。4万度。通过这次劳动竞赛活动,使项目部每个人看到了较好的劳动成果,此也将作为今后工作努力的动力,继续为公司的发展做出应有的贡献。

三、抓好竞赛评比表彰奖励,发挥激励作用,促进活动持久性。

项目部在劳动竞赛中充分采取物资奖励和精神奖励相结合的办法(

劳动竞赛活动虽然只有为期百天的时间,但是通过这次劳动竞赛的开展,使各项工作得到了有力的推进,今后项目部还需要继续努力,结合实际,加强专业技术,增强各部门的协调、提高队伍素质方面多下功夫,以适应市场形势变化和公司发展的要求,创造可观的经济效益,树立良好的社会形象,为公司又好又快发展作出应有的贡献。

篇五:“安康杯”竞赛活动总结
2015医院安康杯竞赛方案

方案一:医院安康杯竞赛方案

为推动我院“安康杯”竞赛活动深入开展,保持医院安全生产形势的稳定,特制定本方案。

一、指导思想和总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一、预防为主”的方针,全面推进现代化安全生产管理、职工安全健康培训教育,不断提高广大职工的安全健康意识和素质。

二、竞赛主题、活动内容和总体目标

(一)竞赛主题:

抓班组,提高管理水平;重教育,推进安全文化。

(二)活动内容:

进一步提高广大职工的安全意识和安全生产技能,着力查找、治理事故隐患,创建安全、和谐的生产作业环境。

(三)总体目标:

确保20xx年全年无医疗事故、差错事故。

三、实施步骤

6月为竞赛的动员部署阶段;7月至9月为开展活动阶段;

四、组织领导

成立“安康杯”竞赛领导小组。

组 长(职务):xxx

副组长(职务):xxx

成 员(职务):xx

方案二:徐溜中心卫生院“安康杯”竞赛活动实施方案

为提高卫生院医务人员业务技术水平和综合服务能力,满足广大居民公共卫生和基本医疗服务需求,根据淮安市淮阴区总工会和淮安市淮阴区安全生产监督管理局《关于开展20xx年度 “安康怀”竞赛活动的通知》(淮工通[20xx]13号)精神,结合我院工作实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方钱,继续深入开展“安生生产年”和“责任落实年”活动,着力深化“三项行动”和三项建设,以“安康杯”竞赛为载体,积极组织实施群众性安康工程,以“安康杯”竞赛为载体,不断提高广大职工的安全健康知识和素质,使卫生院从业人员的职业道德素质和业务技能水平明显提高,服务能力明显增强,以更好地满足广大社区居民的医疗卫生服务需求。

二、活动目标

通过竞赛活动,使卫生院从业人员的法律意识、服务意识、奉献意识得到进一步增强,专业技术水平得到提高,服务职能得到进一步发挥,建立一支“思想过硬、业务熟练、作风优良、服务规范”的卫生服务队伍。

三、活动对象

卫生院从业人员,重点是全科医生(含防保人员),护士。

四、活动内容

结合自身的实际特点,认真总结“安康杯”竞赛历年来的工作,开展相应的活动,继续广泛开展“十个一”活动;全面推进“一法三卡”的实际应用;进一步推进安全文化建设,不断加强安全生产管理,加强工会群众监督,加强安全生产经费投入,加强女职工劳动保防,加强职业病防治工作,加强职工安全健康教育,有针对性地开展各种形式的安全文化活动,举办职工安全健康知识培训和普及教育活动,开展职工安全卫生知识学习好竞赛等。

五、活动安排【“安康杯”竞赛活动总结】

(一)部署动员阶段(20xx年4——5月)

1、卫生院按本方案要求,成立领导机构,制定切实可行的竞赛计划和具体实施细则,组织购买学习培训资料,下发各科室人员。

2、广泛宣传动员,使卫生院工作人员积极投身到安康杯竞赛中来。

(二)全面实施阶段(20xx年6——9月)

1、卫生院要采取集中短期培训辅导、专题讲座、技术演示、阶段性测验考核等形式和方法,强化社区人员基础知识、基本理论和基本技能的学习培训,推动竞赛活动的深入开展。

2、卫生院要按活动内容要求,采取自学、岗位集中培训、模拟演练等多种形式,有计划、分步骤地抓好重要科目和重点内容的学习培训,确保人员、时间、内容、效果四到位、四落实。

(三)表彰阶段(20xx年10——11月)

在全面总结的基础上,表彰先进科室及获奖个人。

六、组织领导

(一)卫生院成立卫生人员竞赛活动协调小组,组长由张志家院长担任,成员为各部门负责人,院安全办、院工会具体协调、落实。

(二)卫生院成立相应机构,具体组织实施全院卫生人员竞赛活动。

方案三:医院“安康杯”竞赛活动实施方案

为进一步做好医院医疗安全生产监督管理工作,提高广大医务人员的安全生产意识和自我保护能力及管理人员安全管理能力,及时消除各类医疗质量安全生产隐患,杜绝医疗安全事故发生,为父老乡亲的医疗卫生事业健康发展和提高必要保障,依据市总工会、安全生产监督管理局(天工字24号文件,结合我院工作实际,制定本方案。

一、总体要求和指导思想

全面贯彻落实党的十七大和省总工会省安全生产监督管理局会议精神,以科学发展观为统领,坚持安全发展、和谐发展理念,落实“安全第一、以防为主、综合治理”的方针,以“安康杯”竞赛为载体,扎实推进安全生产管理监督工作和职工培训教育,切实提高职工群众的安全健康意识,增强职工的安全健康知识、安全健康技能,确保安全生产及各项指标的完成。贯彻落实《医药卫生体制改革近期重点实施方案(-)》和全国卫生工作会议精神,坚持以科学发展观为指导,以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题,规范执业行为,重视内涵建设,加强医疗质量安全管理,提高医疗服务质量和效率,为群众提供安全、有效、方便的医疗服务,努力让群众看好病,维护群众的健康权益。不断把医院管理年活动引向深入,真正做到“质量好、服务好、群众满意”,推动医院又好又快发展。

二、总体目标

实现“两个提高”,即:提高管理者安全生产意识和管理水平,提高职工安全生产知识和自我防护能力。“两个为零”,即:参赛科室死亡事故为零,重伤事故为零。“十个加强”,即:加强医疗安全管理,加强工会群众监督,加强医务人员安全健康保障机制建设,加强安全文化建设,加强医务人员安全健康教育,加强安全之家和安全科室建设,加强女职工劳动保护和安全防护,加强医疗安全生产网络建设,加强一线竞赛制度建设,加强竞赛工作机制建设。通过实现总体目标,力争控制全院医疗安全生产事故,杜绝重特大事故的发生。

三、参赛科室

肿瘤科、内二科、内一科、脑外科、外二科、外一科、骨科、儿科、妇产科、麻醉科、五官科、感染科、急救中心、药剂科、检验科、放射科、影像科、理疗科、城南社区卫生服务站、门诊部、中药房、医务科、护理部、保卫科、总务科、设备科、信息科等。

四、活动内容

1、竞赛主题:科学发展抓预防,预防为主重教育。

2、活动方式:立足于医疗安全、立足于临床一线、立足于一线医务人员,以本科室组织领导为主,各相关部门密切协作、大力支持,广泛开展竞赛活动。

3、活动内容:是开展“安康杯”竞赛活动11周年,参赛各科室要结合自身实际,紧紧围绕今年竞赛主题,广泛开展“十个一”活动;全面推进“一法三卡”的实际应用;利用好工会劳动保护监督检查文书,排查治理安全隐患;开展职工安全、健康(卫生)、消防知识培训和普及教育活动;深化群众劳动保护监督检查员培训;开展各种安全文化活动。在活动中要做到以下五个结合:各工会小组、安保、宣传部门要把“安全之家建设”与创建“职工之家”有机结合;全员预防与民主管理有机结合;职工广泛参与与临床一线医务人员健康权益提高安全健康知识水平有机结合;掌握安全健康知识与医疗安全生产实际运用有机结合;定期检查与不定期巡查有机结合。

五、组织机构

为进一步加强“安康杯”竞赛活动的组织领导,成立市医院“安康杯”竞赛领导小组。

组长:市医院院长

副组长:市医院副院长

市医院工会主席

成员:

“安康杯”竞赛活动领导小组下设办公室,办公室设在医务科,联系人:xxx 联系电话:xxx

六、具体要求

1、各科室负责人要高度重视,加强对竞赛活动的领导,把“安康杯”竞赛当做各科室安全管理的一项重要工作,主要领导要亲自抓,做到有专人负责,有活动方案,有目标要求,有奖励机制,在人、财、物等方面给予保障。

2、各科室要结合实际,采取多种形式宣传竞赛的目的、意义,突出主题,利用安全生产宣传标语、简报、培训等有效形式和载体,深化创建“安全之家”活动,努力营造安全生产氛围,强化安全生产的群众基础。发挥工会劳动保护群防、群控、群治的积极作用,维护职工的合法权益。

方案四:湖南中医药高等专科学校附属第一医院20xx-20xx年开展“安康杯”竞赛活动实施方案

“安康杯”竞赛是把竞争机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中的一种群众性的竞赛活动,是全国总工会、国务院安全生产监督管理总局在促进安全生产方面已开展多年的重要竞赛品牌。为切实加强我院的安全生产工作,根据省卫生工会有关开展“安康杯”竞赛活动的要求,结合医院实际,制定本实施方案。

一、总体要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,坚持开展“安全生产年”活动,积极组织实施群众性安康工程,通过全面推进安全生产管理、安全文化建设及安全宣传教育,不断提高广大干部职工的安全生产意识和安全管理水平,提高杜绝违章指挥、违章违规作业的主动性和积极性,有效遏制各类安全事故的发生,实现医院安全生产形势的持续稳定。

二、总体目标

参赛职工:20xx年达100%;

参赛科室(班组):20xx年100%参赛;

参赛结果:明显减少发生安全生产事故,杜绝发生较大以上等级的安全生产事故。

三、组织领导

成立湖南中医药高等专科学校附属第一医院20xx-20xx年“安康杯”竞赛活动组委会。

组 长:陈建龙 姚 旭

副组长:王大海 罗 琼 刘光喜 周锦颢 林 萍

夏建成 全 韩

成 员:各职能、临床、医技科室负责人、各分工会主任。

活动组委会下设办公室于院工会,陈姣宇同志兼办公室主任,负责“安康杯”竞赛活动的日常组织工作。

四、竞赛主题、参赛范围、活动内容

(一)竞赛主题。加强科室(班组)安全生产建设、强化安全生产一线教育管理、推进安全生产文化深入人心,提高安全生产管理水平。

(二)参赛范围。全院各科室、各部门

(三)活动内容

1、加强安全生产宣传、教育及培训。要提高对开展“安康杯”竞赛活动的认识。举办培训班,开展对中层管理人员、安全管理人员、特种作业人员及工会劳动保护工作人员的培训。广泛开展“十个一”活动(读一本安全生产知识的书、提一条安全生产建议、查一起事故隐患和违章行为、写一条安全生产体会、做一件预防事故的实事、看一场安全生产录像或电影、接受一次安全生产知识培训、忆一次事故教训、当一天安全检查员、开展一次安全生产签名活动);全面推行“一法三卡”实际应用(《事故隐患和职业危害监控法》、安全检查提示卡、有毒有害物质信息卡、危险源点警示卡),普及安全生产知识,树立安全发展理念,增强管理及防范能力。抓好重点部门的应急演练。开展各种形式的安全宣传教育,提高职工安全意识。。

2、加强安全生产管理。各参赛科室必须严格按照国家安全卫生法律、法规和国家劳动安全卫生标准,将安全生产工作纳入科室工作重要议程。建立健全安全生产制度,落实安全责任,进行目标考核。各职能科室要建立完善应急管理制度,健全事故应急救援预案体系,提高医疗卫生救援能力。

3、加强安全文化建设。要把“安康杯”活动与“安全生产月”、“创建平安医院”、“医疗质量万里行”等活动有机结合起来,有针对性地开展安全知识讲座、座谈、图片展览、征文竞赛、技术创新等形式多样的安全文化活动,激发广大职工学习安全知识的主动性。通过全员广泛参与,营造出浓厚的安全氛围。

4、加强重点部门部位的排查整治。有关职能部门要对供电热、防火、防盗等设施,压力容器、压力管道、电梯等设备的安全隐患进行排查。认真开展新建、改建、扩建建筑和维修施工场所的专项治理。扎实推进高压氧仓、放射源、采供血的安全动态监督管理。认真做好门急诊、病房、急救中心、集体食堂、集体宿舍等人员密集场所和地下空间的消防安全管理。切实加强医疗质量安全管理,进一步规范诊疗行为,维护医疗秩序。

五、工作安排及要求

(一)本次竞赛分三年进行。按照省卫生工会要求20xx年制定实施“安康杯”竞赛的三年方案并启动,20xx年年底进行全面总结及表彰。其中,每年根据上级有关部门要求,调整活动重点,并依此制定年度考核表及进行考评(20xx年的考核表见附件1)。考评采取自查、抽查相结合方式进行,以自查为主,医院每年抽查2个部门(科室)。对在年度“安康杯”竞赛中表现突出的参赛部门(科室)(在考核成绩95以上的科室中选拔)予以表彰。考评截止时间为每年10月30日。

(二)各部门(科室)要制订详细的实施细则,有以安全生产责任制为核心的各项安全生产规章制度,做到有计划、有内容、有特色、有记录、有总结。有专、兼职安全人员,安全管理网络完善,形成全员参与的工作格局,确保活动的顺利开展。

(三)各部门(科室)在实施中要分解目标,层层抓落实。要积极开展自查,对存在的问题和隐患要抓紧时间整改,对在短时间内难以整改的,要制定有效措施,加强监管,落实责任。要建立重大隐患公告公示、挂牌督办、跟踪治理和逐项整改销号制度。要突出年度工作重点,提出具体要求,确保本规划得到全面贯彻落实。

(四)在竞赛中,各部门(科室)要善于发现典型,培养典型和推广先进经验。院竞赛组委会将不定时深入各部门(科室)了解竞赛开展情况,解决竞赛中遇到的问题和困难,提出指导性意见和建议,使“安康杯”竞赛真正发挥好促进安全生产的积极作用。

篇六:“安康杯”竞赛活动总结
2015工会劳动竞赛总结

第1篇:工会劳动竞赛工作

一、完善机制,提高竞赛组织的科学性

1.消除工作误区,统一思想认识。随着生产方式的不断变革,非公企业的比例不断加大,部分企业的经营者对劳动竞赛活动产生了一些认识误区:一是认为开展劳动竞赛需要占用一定的人力、设备资源,影响生产秩序;二是认为劳动竞赛是工会一家的事,与企业经营者无关,因而竞赛活动得不到相关的经费保证,独木难成舟,影响了积极性;三是认为劳动竞赛只追求轰动效应,同时提高车间组织奖励,对组织得力的车间由300元奖励提高到600元。二是加强精神鼓励。对在竞赛中获得优异成绩的技术能手,通过橱窗、板报、段网、段报、段刊等媒体大肆宣传,塑造典型,并在评先评优、增资、晋级、休养等方面优秀考虑,使职工充分感到劳有所得,功有所奖,绩有所扬,调动了职工参与劳动竞赛的积极性。

二、拓宽内容,提高劳动竞赛的针对性

1.围绕提高职工业务素质开展劳动竞赛。第六次提速调图,技术装备快速提升,岗位素质要求更高。为适应提速后对岗位业务需求,我们举办了行车主要工种职工技能比赛,重点围绕电力机车上马使用、监控装置升级换代等新设备、新技术运用,开展立功竞赛活动,以竞赛促使职工快速掌握岗位技能。运输交路调整后,机车互跑互通,机型复杂、操纵方法不一,对乘务员的操纵水平提出新的挑战,我们及时针对“长交路、车循环、人继乘”运输生产新组织实施,开展乘务员一次出乘作业标准化竞赛,增强了乘务员岗位竞争能力,达到了锤炼队伍的目的。

2.围绕阶段重点工作开展劳动竞赛。我们以开展劳动竞赛为切入点,调动职工积极性,确保阶段重点任务顺利完成。浙赣线电化改造期间,我们开展了“浙赣线提速电气化改造工程”立功竞赛活动,确保了电化改造期间安全运输生产;围绕春运、暑运,我们开展了战春运、战暑运、保安全立功竞赛活动,凝聚干部职工的力量,保障了春运、暑运任务的顺利完成,获得了路局立功先进单位;为确保第六次大面积提速顺利实施,在提速期间我们开展了“迎提速,保安全、保畅通”主题立功竞赛活动,以“无机破、无运缓、无自停、无严重两违,保提速过渡期安全、保动车组畅通”“四无两保”为竞赛内容,动员全段干部职工凝神聚力,攻坚克难,提速调图顺利实施并保持持续稳定。

3.围绕提高企业效益开展劳动竞赛。在促进企业效益提升方面,我们突出质量、效益、管理水平开展劳动竞赛。一是突出产品质量。并段后,我们总结完善“百安百趟”竞赛活动办法,开展了“奋战三个月,质量上台阶”、“大干50天,围歼机破”、救援抢险等竞赛活动,提高了机务位移、检修、救援三大产品质量。二是突出创新增效。我们坚持开展合理化建议活动,并段后共收到降支、创新、增效等合理化建议90多个,一些先进工作法、合理化建议得到大力推广,产生了良好的效果。三是突出能力建设。开展了车间能力建设、整备场联劳协作、建设服务型机关等劳动竞赛活动。劳动竞赛所形成的凌聚力、战斗力、竞争力促进企业经济效益、管理水平的提高。

第2篇:工会民主管理与劳动竞赛工作汇报

工会民主管理与劳动竞赛工作汇报

我厂切实加强民主管理工作,使职工充分行使对企业的民主参与、民主管理和民主监督权。充分尊重和听取职工群众意见,在制度上保证了广大职工对企业的管理,不断加大职工群众对企业工作和领导干部的有效监督力度。

(一)坚定不移地执行职代会制度

民主管理的主要载体是职工代表大会。1979年12月,制定通过的《设备制造厂职工代表大会试行条例》经过多年不断补充修订,逐步完善。二十多年来,我们始终坚持职代会制度不动摇,每年度生产经营计划和企业中长期发展规划,以及重大决定、改革方案和重大决策的出台,都必须严格按照职代会程序经过职工代表充分讨论后表决通过,真正做到让职工当家做主。

(二)大力推进厂务公开工作

厂务公开是民主管理的重要内容。针对群众关注的业务招待费和领导干部的通讯费用,我们制定了《设备制造厂关于业务招待费开支标准及管理办法》、《设备制造厂关于严格控制通讯费用的暂行规定》。为使办法和规定得以真正贯彻执行,我们明确职责,由厂办为组织协调部门,纪委和工会为评议监督部门,通过职代会、公开栏、自办报纸、厂情发布会、信访接待日等多种形式,公开各单位业务招待费和领导人员通讯费;针对形势不断发展出现的各种新情况、新问题,我们不断对办法和规定进行持续改进,作为补充和完善,制定了《关于加强业务招待费管理的补充规定》,下发了《关于从严控制业务招待费用的通知》,用落实贯彻制度,用制度约束行为。

(三)厂情发布会

近年来,在厂务公开工作中我们突出抓住让职工“了解厂情,关注厂情”这一重点,每年定期召开两次厂情发布会,及时让职工了解生产经营动态和形势,通过职工代表与厂领导面对面对话,由职工代表将从基层收集的有关生产经营、生活福利等热点问题,直接向厂领导提问,厂领导则当面给予解答。这种形式深受职工欢迎。目前,我们正准备将厂情发布会推广到各车间、支部,在更广泛的范围内,让更多的职工参与到民主管理中。厂情发布会制度使我厂厂务公开工作从相对单一型向上下联动型的双向型方向发展,实现双向交流,拓宽了厂务公开的领域。

(四)民主评议干部

为促进中层干部更好地工作,我们制定了《民主评议科级干部办法》,每年对全厂所有科干从德、能、勤、绩、廉五个方面进行全面考评,公开评议内容,公开评议方法,将评议结果在我厂内部局域网上予以公开,严格按规定对前十名予以表彰,对后三名给予处罚。

(五)借鉴ISO9000质量管理体系开展厂务公开民主管理工作

为更好的开展厂务公开民主管理工作,结合实际,我们将职代会制度与ISO9000质量管理体系有机结合。我厂ISO9000质量管理体系中明确说明:职工的意见和建议可通过书面形式、各层次会议、信访等形式传输。厂部通过职工大会、厂情发布会对职工的意见或建议的处理情况进行通报。

充分认识并借鉴ISO9000标准规范厂务公开民主管理,是现代企业的必然趋势,建立厂务公开管理体系,有利于厂务公开民主管理与企业各项生产经营管理工作紧密结合,融入现代企业制度之中。我们本着公开是前提、监督是关键、组织是保证的原则,制定了一系列配套制度,并与其他管理制度相互渗透,相得益彰。

三、有法可依,有法必依,用集体合同规范企业和职工的行为

在社会主义市场经济条件下,企业劳动关系必然会发生深刻变化,企业和职工作为劳动关系的主体双方,由于各自利益同时存在一致性和不一致性,甚至出现对抗性的一面,必然会引起一些矛盾和纠纷。及时避免和化解这些矛盾,调整好劳动关系,有利于营造稳定的内部环境,增强企业的凝聚力,有利于保护职工的合法权益。平等协商集体合同制度,是维护职工劳动关系最有效手段,是协调劳动关系灵活有效的机制,也是企业劳动关系稳定、企业发展的重要保证。1996年我厂五届六次职代会上,由工会代表全厂职工与行政签定了《设备制造厂职工集体合同》。2000年六届六次职代会上,签定了第二轮《设备制造厂集体合同》,2015年七届七次职代会上,再次续签了第三轮《设备制造厂集体合同》。

《设备制造厂集体合同》共有总则、集体合同、劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、社会保险与福利、女职工和未成年工特殊保护、职工技能培训、奖惩、劳动争议调解、集体合同的变更和终止、合同的订立与合同期限、双方约定的其他事项、签章与签字共十四章。对职工在生产劳动过程中的具体事项作出了详细的规定。例如第五章第二十二条明确规定:劳动安全卫生设施必须符合国家规定的标准,新建、改造、扩建工程的劳动安全卫生设施必须与主体工程同时设计,同时施工,同时投入生产和使用。第七章第二十九条中规定职工享有合法的恋爱、结婚和生育权力,享有国家规定的生育休假权利。厂方应当对女职工给予特殊保护,严格执行“五期”保护规定。厂方不得安排未成年工从事有毒有害、国家规定的第四级体力劳动强度的劳动和其他禁忌从事的劳动。1996年以来,我厂集体合同履行情况良好,并形成了定期向职代会报告履约情况的制度。2015年,我厂被**省总工会评为“推进集体合同先进单位”称号。集体合同作用的充分发挥,标志着我厂维护职工合法权益的行为步入法制化轨道。

四、建立规则,科学运作,使劳动竞赛成为生产建设的发动机

多年来,我们紧紧围绕年度方针目标和主攻方向,全面开展具有本厂特色和有实效的社会主义劳动竞赛,为促进生产的发展起到了推波助澜的作用。我厂劳动竞赛主要分为长途赛和短途攻关赛。

(一)长途赛

长途赛是全年12个月不间断开展的劳动竞赛,五年来累计共投入竞赛资金约52万元。

1、流动红旗赛

2000年开始,我们在经济承包责任制的基础上拔高指标,开展“流动红旗争夺赛”。对五个主体车间进行一月一考核,一月一奖励。从高分到低分评出2个先进单位,第一名即为“流动红旗单位”,第二名即为“先进单位”。各个单位的考核总分带到年底,参加年度评比表彰。“流动红旗赛”的特点是:突出产量,考核分占40%;抓住成本,考核分占30%;安全生产、设备管理、质量管理各占10%;治安综合治理、环境卫生、劳动纪律也一并纳入其中。

2、登台阶竞赛

在争夺流动红旗赛的基础上,单独拎出产量任务予以考核。超出当月计划的单位给予人均9元的奖励。极大地鼓舞了职工的斗志,调动了职工的生产积极性。

3、岗位能手赛

为鼓励职工敬业爱岗,勤奋学习技术,坚持岗位成才,立足岗位作奉献,每月在生产岗位和辅助岗位由职工评选出28名优秀岗位能手,一次性给予100元奖励,通过多年的岗位能手评选,激发了职工好学肯干的热情,涌现出一大批能工巧匠,熟练地驾驭着一些关键岗位,为企业创造了良好的经济效益。

(二)短途攻关赛

为解决生产过程中的难点和热点问题,厂工会适时开展各种短途攻关赛。五年来,我们共组织各种短途攻关赛16项,投入资金近20万元。

二00一年,我们在二车间开展产品指标比赛。要求所有产品必须符合国际标准,为生产提供了良好条件,解决了工序之间的生产平衡问题。

二00二年,厂工会在三车间开展稳定产品质量攻关赛。该车间专门成立了攻关组进行添加剂配方试验并加强了管理,使产品合格率达到91%以上,切实保证了产品在市场上的信誉。

二00三年,新的工艺建成,为了尽快发挥效益,厂工会在新工艺开展了吨时投料赛,到年底由刚投产时的每小时55吨料提升到60吨料。

(三)安康杯竞赛

近年来,通过组织安康杯竞赛,大大降低了事故发生率。工会组织把劳动保护看成是维护职工合法权益的大事,积极主动参与安全措施的制定和平时安全工作的督察,受到职工的普遍欢迎。从而也大大增强了职工的安全意识。创造了连续12年无重伤和死亡事故的记录,在全国同行业里也是十分罕见的。2001年2月,我厂被**省安全生产委员会、省经贸委、省劳动厅、省总工会联合授予“**省安康杯竞赛活动先进企业”称号。

(四)五年来,我们充分发挥职工当家做主的主人翁精神,每年5月份为合理化建议月,参加人数达1000多人次,收集整理合理化建议256件,采纳202件,创造经济效益近1200万元。2000年4月,我厂荣获集团公司“合理化建议活动优秀组织奖”。

第3篇:【开福区总工会】劳动竞赛活动总结

为认真落实市总工会关于劳动竞赛工作的总体部署,我们下发了《2015年开福区“我为开福建设添光彩”劳动竞赛实施方案》、转发了《关于开展2015年度“安康杯”竞赛活动的通知》,进一步实践科学发展观,今年以来,区总工会结合我区工作实际,在全区各企事业单位中广泛开展“我为开福建设添光彩”的劳动竞赛活动,活动取得了良好成效,现汇报如下:

一、精心组织,建立健全竞赛组织网络。

为确保劳动竞赛工作落到实处,我们完善了一个“纵横联网、上下联通”的劳动竞赛组织网络。纵向建立了区、街(镇)、企业三级劳动竞赛管理机构,明确各自职责,逐层抓好劳动竞赛组织,为劳动竞赛工作的顺利开展提供了强有力的组织保证。横向建立了由党政工团领导和劳动、安全、技术、教育等部门参与的专业竞赛管理权威机构,形成党委领导、行政挂帅、工会主抓、其它部门参与的领导格局和管理体系,全区形成各劳动竞赛成员单位积极协调配合,上下互动、横向联动机制。有效解决了劳动竞赛的综合性和部门之间局限性的矛盾,真正形成齐抓共管的格局。

二、狠抓落实,深入持久开展劳动竞赛。

强化宣传,营造氛围。活动中,各单位基层工会根据区总工会的要求通过公司网站、简报以及悬挂竞赛横幅标语等形式大力宣传劳动竞赛活动中涌现出来的先进典型和竞赛成果,加深一线职工对开展劳动竞赛意义的认识,营造竞赛氛围,激发广大职工投身竞赛、学赶先进、争创一流的劳动热情,使竞赛活动深入人心。

典型示范,整体推动。为了将劳动竞赛活动的各项工作落实到各个单位、各个部门乃至各个岗位,确保活动搞出成效。区总工会紧紧围绕区委、区政府中心工作,积极主动为改革、发展、稳定、创建的大局服务,组织全区企事业单位广泛开展了多种形式的岗位练兵、技能比武和非公有制企业创新竞赛。各工会联合会在区工会的带领下,根据各自的实际,突出劳动竞赛重点,确定本地区劳动竞赛的重点行业、重点单位,注重培育、宣传典型,通过以点延线、以点带面的方式推动劳动竞赛的整体开展。区市政、环卫、园林、教育、卫生、金融、服务等行业积极作为,掀起了万名职工技术练兵的高潮。区市政系统开展了一“庆五一、砺精兵”为主题的行业劳动技能竞赛活动,在5月1日上午道路修复、下水道疏浚竞赛同时举行,八个代表队参加了角逐,最后评选出一、二名各两队,并分别获得奖金800元、奖金600元,其他参赛人员获得纪念奖。激发了市政广大干部职工的劳动热情和创造活力,充分发挥了全体人员在创建文明城市的主力军作用,提高了劳动技能水平和干部职工的管理生产维护技术水平。

在服务行业中开展“优质服务树形象,满意和谐促发展”为主题,围绕加强社会主义精神文明建设和构建和谐社会,以“讲礼仪、比服务态度,讲诚信、比服务品牌,讲规范、比服务管理,讲效率、比服务技能”为主要内容,开展劳动竞赛。三和大酒店开展餐饮基本技能竞赛,分店初赛,筛选出店内精英参加决赛。参赛选手备赛过程中表现出的勤奋、坚持和赛后宣传、总结在三和大酒店系统内形成了比学赶超的浓厚氛围,带动了全体店员认真工作,奋发向上的势头。

妇幼所开展为期一个月的“计划生育技术服务大练兵”活动,全体参加人员分医疗组、检验组和护理组三个小组分别进行理论考试和操作考察两个部分的比赛,涵盖内容广泛、考核效果深入,经过精彩激烈的理论比拼和操作较量,产生了医疗类、护理类、检验类技能标兵各一名,充分展示了计划生育服务队伍的业务能力和服务质量。

开福农合行开展2015年度业务技术比赛比赛,设置会计知识笔试、信贷知识笔试、安全内控知识笔试、翻打百页传票、手工计息、单指单张出纳点钞、文档编辑、表格编辑八个项目,全行各个岗位101名员工参加了此次比赛,产生了团体前三名和八个项目单项前三名。充分调动了员工学习的积极性和参与热情,促进了员工的业务素质和业务水平的进一步提高,提升了单位的可持续发展力。

开福区劳动竞赛活动已经形成自身品牌,荣获了湖南省“十一五”时期劳动竞赛先进组织单位得殊荣。今年,我区劳动竞赛继续秉承优良穿透,覆盖广、程度深、效果好,为凝聚职工力量,激发职工潜能,推动大城北又好又快发展作出了积极贡献,今后我们将更加深入贯彻落实科学发展观,扎扎实实地开展好劳动竞赛活动,促进企业的安全生产和快速发展,维护好职工的切身利益,为“开创滨水新区,建设幸福北城”战略目标的实现做出新的贡献。

第4篇:XXX移动通信分公司工会劳动竞赛情况汇报

省公司检查组各位领导:

今年以来,XXX移动通信分公司工会积极响应省公司工会的号召,在分公司党委领导下,与行政经营部门互相配合,根据企业的特点,围绕企业的中心工作,多次大力开展生产经营劳动竞赛,比进度、比指标、比业绩、比安全生产、比综合管理、比配合协作,挖掘潜力、提高效率、扩大业务,收到了较好的成效,有效地促进了企业的生产经营,极大地调动了职工生产经营和优质服务的积极性,提高了职工的技术素质。下面我就我公司工会开展劳动竞赛的情况向省公司领导作一简要汇报。

一、结合不同特点适时开展各类活动

今年以来,我们结合公司业务和市场实际,根据各个不同时节,针对有性地开展了各种劳动竞赛活动。

(一)、奋战200天,实现突破跨越。6月,我们遵照省公司工会的部署,正式启动了“奋战100天,突破100亿,实现新跨越”的劳动竞赛。公司党政领导非常重视和积极支持,为活动提供了强有力的政策和后勤支撑,并拨出巨额经费作为奖励。公司工会及时向各部门、各经营部工会传达省公司工会的部署,制定我公司的具体活动方案,详细订出了收入、客户、渠道建设、网络建设、村通建设等各项目标,明确了各单位各级人员的责任,制定了确保完成的保障和考核措施。活动中,分公司为了加强对中小客户的集中强化营销,下发了《2015年XXX集团客户工作指导意见》,发放了省公司《集团客户经理营销服务指导手册》,组织培训和交流活动,采取各种措施了解信息,挖掘客户;吸纳党政等集团客户,带动客户和收入双增长,实现新的突破,充分利用“城市名片——冬旅彩铃”活动,开展了“中小集团群英网业务专项劳动竞赛”,设计了群英网产品组合,即:群英网之集团V网(新增集团、竞争对手市场占有率的集团、我方市场占有率高的集团)、群英网之集团彩铃。目前,竞赛正在紧张的进行中。

(二)、抓住时机,旺季强劲促销。

各大节日和消费旺季,历来是移动通信公司业务销售的黄金时期,更是公司发展业务的重点时期。我公司工会配合公司业务任务,不失时机的先后动员、直接组织全体员工开展了劳动竞赛,进行促销活动。

一是进行贺岁迎春送彩铃活动。一月至二月,我们给广大客户免费赠送了贺新春彩铃,然后,针对不同层次、类型的客户,制定了大众用户、VIP客户的彩铃,实行差异化服务。活动中,我们充分发动广大员工,积极参与促销。并根据活动特点、难点制订了具体的竞赛方案。

二是开展“客户超千万”劳动竞赛活动。从去年11月起,我们在全公司发起了“利用年末岁尾消费旺季,大力发展增量客户实现来年开门红”的促销竞赛。公司工会和相关部门下发了竞赛方案,合理确定了竞赛目标,指标到单位,责任到领导,细化奖惩措施,落实到绩效考核之中。活动持续到今年二月,公司的手机上网户数比往年同期上升%。

三是“火红五月移动有礼”系列促销。五月,含有“五一劳动节”、“五一七国际电信日”,客户消费期待较高、购买欲望相对旺盛,我们抓住时机,自四月下旬到五月底,与公司市场部及各经营单位一起,分“手机促销”、“赠送保险业务促销”、“钢城卡存三送三月租五折”三大块,吸引客户入网。公司制定了详细、规范的促销方案和业务流程,对各类促销人员进行了三级培训,保证了竞赛的顺利进行。

四是实行“动感地带橙心橙意升学礼包”活动。七、八、九月期间,是学生暑假和大中专开学时间,我们与有关商家合作,进行深受学生喜爱的部分机型和动感地带捆绑优惠销售,发动员工深入大中专院校、社区、家庭广泛宣传,大量吸引学生入网。目前效果良好,销售势头旺盛。

(三)、提升人气,淡季拉动消费。

我们抓住旺季的重点时期,也没有忽视淡季。工会一直把淡季的劳动竞赛活动当作大事来抓,在业务比较少的时间段,先后开展了“短信段位争霸赛”、“预存话费送GPRS卡”、“存话费奖空调清凉度夏”等旨在促进淡季销售的促销竞赛活动。营销中心工会还组织了“话音增值业务全员营销”。均取得较好效果,实现了淡季不淡、业务不减的目标。

二、我们的主要作法

(一)、加强领导,上下协作配合。公司党政领导对劳动竞赛活动非常重视和支持,历次活动中,党政一把手亲自挂帅,担任活动领导小组组长,工会主席为副组长,各部门、经营部负责人为成员,同时提供了政策支持。党委积极行动起来,将各单位开展竞赛的情况列入了精神文明建设工作考核项目中。由于党政工齐上阵,使这次竞赛从部门到个人,形成了处处争先的良好局面。公司各级工会积极争取单位领导的支持和部门的协作,各单位相应成立了活动领导机构。公司和各级制定了竞赛活动办法,确立本单位要达到的目标,认真分解上级下达的指标,结合实际制定活动的方法、步骤、措施,及奖惩办法。各级工会设立专门人员担任竞赛活动联络员,负责对上对下的的信息沟通、政策宣贯、检查督促。公司相关部门、单位之间配合密切,协作良好,做到了人、钱、物的保障供给,使竞赛活动得以顺利开展。

(二)、明确目标,突出活动重点。工会根据竞赛活动的总体目标和竞赛内容,承担的任务确定竞赛目标,和我公司工作实际和特点,同公司市场、业务部门认真研究确立了各项竞赛重点和主题,提出不同阶段、不同考核对象的具体标准和细则,制定出劳动竞赛的具体方案。先后制定了(列举各竞赛活动方案名)

(三)、强化宣传,活动深入人心。工会采用各种方式,在广大员工中进行了广泛深入的宣传动员。在内部,利用各种会议、简报、信息、资料、传单、墙报、标语等方式;在媒体,利用电视、报纸、广播、网络、群发短信等载体,连续刊载、发布活动信息。介绍劳动竞赛活动的内容、方法、步骤、措施,讲解活动的具体规范和程序,大讲特讲活动的意义、目标、重要性和必要性,公布活动的奖惩政策、考核评分办法;定期公布竞赛进展情况,通报活动中涌现的发展业务能手、短信竞赛标兵、营销状元,使竞赛活动深入人心,广泛宣传,层层发动。要采用多种形式,深入宣传动员,讲清重点工程建设建功立业劳动竞赛的意义、内容、做法和要求,以及本单位开展竞赛活动目标,达到家喻户晓、人人皆知,踊跃参加。不断激励员工投入活动的积极性和热情。竞赛活动贯穿了团队、协作、拼搏、创新精神,营造了相互学习、相互交流、争创荣誉、你追我赶的良好氛围。

(四)、严格奖惩,落实考核制度。在竞赛中,我们采取了一系列有效措施。一是深入调查研究,掌握具体情况,分析活动难点和存在问题,研究措施方案。二是严密制定奖惩考核办法,而且始终把人的因素,把调动职工积极性放在第一位,把指标责任分解到人。同时客观地分析具体情况,力求考核指标更具体,考评方法更具可比性和操作性。先后下发了《》、《》、《》、《》等制度。三是做好过程控制,加强对竞赛全过程督促检查管理工作。发挥相关业务部门数据日报统计考核作用,建立详细的台帐。定期考核、检查;分阶段进行检查、评比、小结。对参赛单位、个人完成的指标,考评组严格、准确考核后报公司竞赛领导小组审定。四是加大了监督考核力度。我们不仅在激励制度上下工夫,实行鞭策快牛、奖励先进的政策,还制定了鞭策后进、处罚末位的制度。推行以罚立奖、以罚养奖,奖多少、罚多少的奖惩制度。工会在活动告一段落或适当时机,都组织召开颁奖会,使竞赛活动持续推向高潮。同时,对在活动中未完成任务的单位和员工,行文通报各单位,督促其迎头赶上,并依照规定落实奖惩兑现。

(五)、培养典型,点带面促竞赛。在开展建功立业劳动竞赛中,我们注重培养典型,用典型开路,及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃出的先进典型,在竞赛中,及时发掘典型,总结经验,宣扬优秀人物事迹,使先进典型效应产生群体效应,用典型去推动全公司活动整体推进。如六月,我们发出通报,表彰在短信大赛中获得特等奖的唐仕友和一至三等奖的五名同志,号召大家向他们学习,将活动更进一步地推向高潮。

(六)、关爱员工,解除后顾之忧。为了使广大员工轻装上阵,公司各级工会以建立“关爱网”为为契机,建立了关爱员工、帮助员工的机制,工会经常走访各单位和职工,与职工谈心拉家常,了解掌握各单位在活动中遇到的难题,职工们的家庭、生活、工作的困难,努力帮助解决。由于大家心中无牵挂、精力不外移,无后顾之忧,在工作中能心无旁顾、全身心地、义无反顾地投入到竞赛活动中去。

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