免费实施白内障手术工作情况的汇报

导读：　免费实施白内障手术工作情况的汇报(共6篇)2012年白内障光明工工程工作总结2012年禄劝彝族苗族自治县第一人民医院白内障“光明工程”工作总结根据昆明市人民政府办公厅《昆明市2012年“光明工程”项目实施方案》等有关文件精神及昆明市卫生局、禄劝彝族苗族自治县卫生局的部署安排，我院白内障”光明工程“工作共完成274例，超额完成74例，分两次集...

本文是中国招生考试网（www.chinazhaokao.com）成考报名频道为大家整理的《免费实施白内障手术工作情况的汇报》，供大家学习参考。

篇一:免费实施白内障手术工作情况的汇报
2012年白内障光明工工程工作总结

2012年禄劝彝族苗族自治县第一人民医院

白内障“光明工程”工作总结

根据昆明市人民政府办公厅《昆明市2012年“光明工程”项目实施方案》等有关文件精神及昆明市卫生局、禄劝彝族苗族自治县卫生局的部署安排，我院白内障”光明工程“工作共完成274例，超额完成74例，分两次集中手术。第一次2012年5月7日至11日，第二次2012年10月14日至18日，圆满超额完成手术任务，现总结如下：

一、领导高度重视，注重工作协调

医院成立了白内障“光明工程”工作专家组，在集中手术期间，院领导亲临手术室看望手术医生和患者、并协调有关事项，提高了患者对民生工程的满意率。

二、认真制定工作方案，确保光明工程实施顺利

认真制定了《2012年禄劝彝族苗族自治县医院白内障手术“光明工程”实施方案》，确保每个环节工作到位，集中手术安全、顺利。

三、做好宣传工作，开展全方位白内障普查、筛查。确保贫困患者及时手术。3月份，县残联召开民生工程会议，要求各乡镇残联召开专门会议、开展形式多样的宣传活动，使广大眼病患者踊跃参加眼病防治和白内障筛查，形成人人知晓白内障免费光明工程是民生工程和白内障可通过手术复明的良好社会氛围。选好筛查点、做好筛查工作后第一批患者按时于5月6日到我院眼科二次筛查、住院，第二批患者按时于10月13日在我院眼科二次筛查、住院。

四、手术参加人员及手术方法。为了确保手术效果，术前筛查由我院朱润元主治医师、刘兴祥副主任医师二位负责。特邀省残联办公室眼科主任、副主任医师夏泽梅担任术者，助手为我院缪基香主治医师。手术采用白内障超声乳化治疗、人工晶体置入。超声乳化设备由省残联专家提供。

五、手术完成情况。第一批手术于5月7日至11日进行，共130人次，147只眼。其中双眼17人，男55例，女68人，最大年龄85岁，最小年龄31岁。术后最好视力：0.6（术后第二天），视力无变化1例（诉曾有外伤史，手术后提供）术后未发现感染病例。第二批手术于10月15日至18日进行，共计113人次，共127只眼，其中双眼14例，男51例，女66例，最大年龄87岁，最小年龄32岁，效果差1例（有高血压病史、风湿性关节炎病史），经眼部雾化治疗后，视力升到0.25，术后无眼

部感染病例。

六、结果。由于领导重视、准备充分，本年度白内障光明工程实施顺利、效果良好，群众满意，患者满意，达到了光明工程所要求的目的。【免费实施白内障手术工作情况的汇报】

禄劝彝族苗族自治县第一人民医院 2012年11月2日

篇二:免费实施白内障手术工作情况的汇报
2012度白内障工作总结

【免费实施白内障手术工作情况的汇报】

合川区中医院2012年度

实施“百万贫困白内障患者复明工程”项目

工作总结

合川区中医院是“百万贫困白内障复明工程”点定单位之一，今年也是我院实施民生复明工程的第三个年头,在区卫生局的正确领导和全院职工的共同努力下，在近200人中共筛选了35名白内障患者，最后对符合条件的20名白内障障患者成功实施了白内障摘除手术，让他们重见了光明，效果显著。现总结如下：

一、统一思想，领导重视

在接到区政府和区卫生局下达的复明工程任务后，医院领导高度重视，立即组织传达会议精神，按照区府和卫生局的相关要求，制定工作计划并成立了以院长为组长，分管副院长为副组长，医务科、设备科、财务科和眼科为成员的工作领导小组。落实主要由眼科负责本项惠民工作，在集中手术期间，院领导多次亲临手术室看望手术医生和患者并协调有关事项，提高了患者对民生工程的满意率。【免费实施白内障手术工作情况的汇报】

二、认真制定工作计划，确保复明工程顺利开展

为把好事做好，善事做实，根据区卫生局的相关要求结合我院的实际情况，我们认真制定《合川区中医院2012年贫困白内障患者复明工程实施计划》、切实做好白内障患者筛查的准备工作及终审和输送工作。确保每个环节工作到位，确何手术安全。

三、加强宣传，做好普查、筛查、复查各个环节，确保贫困患者及时手术

1、做好宣传工作，开展全方位白内障普查、筛查。7月份开始到选择几个重点镇街、办事处张贴标语或通过地方有线电视播放公益广告开展形式多样的宣传活动，使在乡镇所在地和村委会所在地或人口集中的村落要张贴宣传标语，使广大眼病患者踊跃参加眼病防治和白内障筛查，形成人人知晓白内障免费复明工程是民生工程和白内障可通过手术复明的良好社会氛围。并由镇村医生对白内障患者进行初步登记。

2、选好筛查点、做好筛查工作。10月份开始派出专业技术人员在选择的镇街（龙凤、三庙）对登记的白内障患者（特别通知去年多次参加筛查、复查未做手术患者）进行初步筛查。与此同时我们还为患有眼科其他疾病的患者做了一些初步简单治疗，并建议他们到医院进行确切的会诊。

3、通过第二次筛查的能做白内障复明手术的患者，必须由本人写出申请到当地镇（乡、街道）社会事务办或工会出具困难证明，再由区残联出具《白内障患者复明手术介绍信》，具体按照财社[2011]17文件结合本地的相关文件精神按质保量完成最后审查工作。

4、按照以上原则，我们到镇街对近200人的进行筛选。有35人可以做白内障摘除手术，但最后筛选出20人符合本次白内障复明工

程，于2012的12月开始由我院接到院里做了白内障摘除手术，并做了术后随访，效果十分显著。

今年我院为白内障患者实施免费复明手术这项民生工程，使20名白内障患者获得医治，让他们走出黑暗、重见光明，感受到了党和政府及全社会的温暖。群众反响极好，架起了医院与社会各界之间的沟通联系桥梁，向社会充分展示了区中医院人无私奉献的风采。同时我们更深刻地体会到：实施白内障患者复明工作是一项系统工程，离不开各级组织和领导的重视，离不开社会各方面的支持，作为医疗机构，更是责任重大，我们将为之不懈努力。使我区长久地实现白内障无障碍，为发展残疾人事业和构建社会主义和谐社会做出应有的贡献。

合川区中医院

二0一三年一月七日

篇三:免费实施白内障手术工作情况的汇报
2016市开展光明工程白内障患者筛查工作总结

市开展光明工程白内障患者筛查工作总结

**市残联高度重视2016年云南省开展"光明工程"的组织实施工作，按照省"光明工程"电视电话会议精神和州残联"光明工程"启动会议要求，在接到"云南省2016年光明工程实施方案"后，市残联及时召开理党组事会，协调项目相关部门，研究制定筛查工作计划。3月29日市残联召开各乡镇残联理事长或负责人会议，对**市实施"光明工程"筛查工作做了安排部署。

**市2016年"光明工程"项目，经市卫生局、市残联共同研究，制定了《**市实施云南省"光明工程"白内障筛方案》根据筛查方案，市残联与市卫生局共同商量，从市一院、市二院、华山眼科医院和乡镇卫生院抽调专业医生和市残联工作人员组成三个筛查组。深入到乡镇、村（社区）开展"光明工程"病源筛查工作，筛查分三个组进行。第一组：双廊、上关、喜洲、湾桥、银桥、**镇，由市二院负责；第二组：**镇、太邑乡，由市一院负责；第三组：开发区、凤仪镇、海东镇、挖色镇，由华山眼科医院负责。从4月11起至20日止开展筛查工作，市卫生局抽调专业医生83人次，市残联抽调市、乡镇残联、社区（村）工作人员238人次。经过筛查，共检查病人2714，查出白内障患者881人，其中单眼678人，双眼203人，完成可手术例数1084例。按照州下达我市手术任务877例，筛查例数1：1.2，应完成筛查任务1052例。通过周密部署，精心组织，进行了"地毯式、拉网式、全覆盖"的病源筛查，实际完成1084例，超额完成了筛查任务。

取得的经验：一是领导重视，准备充分；二是结合农时合理安排；三是集中筛查、集中手术。

**市残疾人联合会

篇四:免费实施白内障手术工作情况的汇报
2015扶贫工作汇报

扶贫工作汇报（一）

近年来，在县委、县政府的领导下，在市扶贫办的大力支持和精心指导下，以党的十八大精神和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实科学发展观，认真落实市政府[20**]31号文件精神，按照制定的工作思路和目标，发扬与时俱进、求真务实的工作作风，全面开展以“走进贫困、关注民生、促进和-谐”为主题的各项扶贫工作，并取得了一定的成绩。

一、工作职责

1、承担市、县欠发达地区的扶贫开发与全县的低收入农户奔小康工程。

2、牵头协调市级机关与有关县（市）、区的结对帮扶工作。

3、做好贵州省晴隆县、丽水市莲都区黄村乡的对口帮扶工作。

二、近年来主要工作

（一）、深化调研，编制“十一五”期间的扶贫规划。去年3月份，配合市扶贫办为市政府出台政策调研的基础上，利用1个月时间全面深入调查，编制“十一五”扶贫规划。

（二）、同奔小康，积极有效开展下山移民。前几年共下山移民3606户，转移人口10874人，拆除房屋58110间，涉及到62个行政村中的84个自然村，直接经济补偿3163万元。

（三）、以人为本，着眼安居工程建设。近年来安居工程建设850户，总投资760万元，争取市补资金460万元，有力的推进了和-谐社会建设。

（四）、统筹兼顾，改善环境求发展。

1、转变扶贫方式，着力发展集体经济。近年把扶贫资金重点转向建设标准厂房、街面房、外来民工宿舍等。去年总投资900余万元，争取市补助252万元，为欠发达村村级集体经济建设打下坚实基矗

2、加快资源型机耕路建设，提升山区资源的效益。近年新建与修建资源型机耕路65条，总投资1200万元，争取市补助资金400万元，有力地促进了山区资源的开发利用，提高了经济效益。

3、加大自来水工程建设，改善饮用水质量。帮助26个村改造与新接自来水，总投资160万元，争取市补120万元。

4、实施农村环境整治，提高欠发达村生活质量。改造村内道路30个行政村，硬化面积达75000平方米，总投资400余万元，市、县补助100余万元。

5、因地制宜，发展高效特色经济。近年来发展特色经济林茶叶、毛竹、小水果、油茶等1万余亩，改造内围养殖塘500余亩，使村户经济翻番增长。

（五）、牵头协调，力求结对帮扶出成果。

20**年4月，根据市政府《关于调整挂钩结对帮扶单位的通知》精神，市委宣传部等市级机关及慈溪市、海曙区、镇海区等36家单位结对我县胡陈、桑洲等10个镇乡和片中的45个重点扶持村。三年来，36家单位帮扶我县资金达1141.36万元，主要领导下村调研达300多人次。项目建设中道路硬化23个村、自来水改造工程16个村、环境整治22个村、村办公楼建设7个村、老年活动中心建设2个村、培育发展经济林基地24个。这些项目的实施，不仅改变了村容村貌，加强了农业基础设施建设，改善了群众生产生活条件，而且增强了村级集体经济的造血功能。

（六）、传递爱心、做好对口帮扶。

1、积极开展“和-谐宁波、万人助学”活动。近两年结对贵州学生1852名，结对助学资金达到57.8万元。

2、认真做好“甬黔携手、图书传递”活动。捐赠图书102588册，捐赠文具873094件计500余箱，约计人民币50余万元。捐赠校服543件，书包101只，超额完成原计划9万册任务。

3、拓展思路，认真做好对口帮扶。近两年，投入对口帮扶资金近200万元，帮扶晴隆县新农村建设、科技种养与白果冲小学的教学楼建设。

扶贫工作汇报（二）

根据县扶贫开发办公室《关于开展20**年度扶贫目标考核工作的通知》（**号精神，我镇结合扶贫工作实际，于近日开展了深入细致的自查工作。

20**年，我镇扶贫工作在县委、县政府的坚强领导下，在县扶贫办的大力支持下，扶贫攻坚、贫困村灾后重建等工作均取得了可喜成绩，现将有关工作总结如下：

一、健全组织机构镇党委

政府始终坚持认真贯彻上级扶贫攻坚工作会议文件精神，明确了指导思想、基本原则和目标任务。把扶贫攻坚工作落到实处，努力让农村贫困户早日脱贫致富。为切实加强对扶贫攻坚工作的组织领导，根据人事变动及时调整和充实了扶贫攻坚工作领导小组成员，并下设办公室负责日常工作。分管领导亲自抓各项扶贫工作的落实，抽调一名村官专门负责扶贫日常业务工作，做到了扶贫攻坚工作日常化，常抓不懈。

二、狠抓责任落实坚持

一年专题研究扶贫攻坚工作不少于4次，做到镇、村干部工作会上坚持月月讲。镇党委、政府坚持把扶贫攻坚工作纳入对镇、村干部的年度工作考核，同误工、奖励、评先等相结合，制定了明确的考核办法，严格考核，逗硬奖惩，做到责任明确，措施具体，考核及时，建立扶贫攻坚工作的长效机制。根据换届及人事变动，我镇及时调整了帮扶联系干部，做到所有贫困户都有干部职工帮扶联系。新的扶贫联系卡到位过后，组织相关人员统一进行了规范填写，并及时发放到了贫困户手中。

三、进村到社走访贫困户。

确保帮扶落到实处党委、政府及时组织召开了镇村干部会议，把全镇年人均纯收入1196元以下的贫困户进行分类核实，337户贫困户全部都与镇村各级和单位结成了帮扶对子，参与帮扶单位6个（其中县级部门1个），参与的各级干部职工、人民教师共有400余人，帮扶责任人都为帮扶联系户制定了帮扶项目和措施，并按年度完成了巩固提高和解困脱贫任务。帮助贫困户制定脱贫规划，平时加强联系，注重贫困户具体问题的解决。以扶“智”和扶“志”为主，结合资金、物资帮助，促使贫困对象早日脱贫。围绕xxx特色发展以生猪、蚕桑、水果、小家禽、劳务输出为重点的增收产业，切实加强了对贫困户的适用技术培训。开展缝纫技术、种养业技术等切合农村实际情况的各类实用技术培训3次，与会人员350人次。实现“培训一人、合格一人、富裕一户”的目标。

20**年各帮扶联系责任人深入贫困户家中均在2次以上，年初和贫困户一道，科学制定帮扶发展规划，年中适时给予贫困户生产引导资金或物资，帮助其发展生产。20**年党政领导和机关干部联系贫困户69户，村社干部、党员结对帮扶贫困户258户，仅现金帮扶各级干部就达19800元，争取县惠民帮扶中心支持帮扶贫困户70户21000元，争取民政部门支持，帮扶现金80000余元，帮扶各类物资（折资）57400元，各级干部为贫困户提供各类致富信息240余条。在争取上级支持的同时，我镇还出台了十多项优惠措施，动员镇级各部门各单位为贫困户排忧解难，无偿支助或减免相关费用。3所学校为贫困学生减免相关费用4万余元；卫生院为贫困户减免门诊费5千余元；帮助协调困难群众做白内障手术12例，减免费用9万余元。

通过长期有效地帮扶，20**年全镇贫困户人均纯收入可望增加350元以上。贫困户和帮扶责任人建立了深厚的友谊，纷纷表示感谢党和政府的好政策，感谢好心人无私的资助。

四、严格程序，精心组织。

有力推进贫困村灾后重建工作我镇分别召开了有镇领导、业务部门参加的项目村两委会、村社干部会、党员及群众大会等系列会议，就高碾房村灾后重建项目的具体实施操作办法进行了广泛深入的讨论研究。

“5.12”地震灾害给我镇高碾房村造成了巨大损失，村社道路跨塌16处210米，造成全村道路无法正常通行；全村8口堰塘均不同程序受损，堰埂跨塌140米，造成所有堰塘无法正常蓄水，渠系跨塌或损坏1250米，造成所有渠系无法正常通水，严重影响群众生产生活用水；全村农房严重损毁59户，倒塌15户；全村入户路、种植业和养殖业等均受到不同程度的损失。

根据县贫困村灾后重建相关会议和文件要求，我镇分别召开了有镇领导、业务部门参加的项目村两委会、村社干部会、党员及群众大会等系列会议，就高碾房村灾后重建项目的具体实施操作办法进行了广泛深入的讨论研究。经县扶贫开发办批准实施劳务扶贫培训、实用技术培训、产业发展、基础设施建设、农户基础设施建设等五个方面的项目。为了确保灾后重建项目顺利推进，分别成立了镇、村贫困村灾后重建工作领导小组，以村成立了项目实施监督小组。积极组织村社干部做好发动和组织工作，完成自筹资金20.945万元，为项目的实施提供了资金保障。

目前，县扶贫办批准实施的建水泥路700米、建泥结碎石路1760米等道路重建项目已全面完成，完成投资35万余元。新建电灌站项目已完成前期设计和准备工作，已于12月22日开工建设，完成投资2.4万元。渠系硬化610米，建U型槽1840米，整治塘、库、堰4口，治理边坡245米等水利设施重建项目已完成招标工作，将于近期开工建设。其他重建项目，我们也将在县扶贫办的统筹安排下按期实施，确保在规定时间内高质量完成重建任务。项目的实施将有效解决全村的行路难、用水难问题，切实改善百姓人居环境，大大加快了高碾房村向小康迈进的步伐。群众对党和政府的惠民政策纷纷表示热烈拥护，对项目的实施表示非常满意。

五、资料完备，档案规范。

我镇坚持做到了扶贫工作领导小组各种文件、资料和档案管理规范，并且按年度立卷归档。贫困户建档立卡都做到了户有卡，镇、村有册。

在县委、县政府的坚强领导及县级有关部门的大力支持下，通过全镇上下共同努力，我镇20**年扶贫攻坚工作取得了显着成效，扶贫攻坚工作得到了广大干部群众的一致好评和认可。20**年，我们将继续按照县委、县政府的统一部署，加强领导，增添措施，使扶贫攻坚工作再上一个新台阶。

扶贫工作汇报（三）

20**年，我乡扶贫工作在县委、县政府的正确领导和县扶贫办的具体指导、关心支持下，按照县委、县政府总体工作部署规划，着力抓好疏勒河移民乡村整组推进、生产和基础设施建设、扶贫贴息、农村危旧房改造、村组道路建设等工作，开发农村重点产业建设，促进农民增加收入，切实解决贫困人口生产生活条件，有力的推动了全乡农村社会经济发展，现将一年来的扶贫开发工作总结如下：

一、扶贫开发工作成效显着

一是扶贫资金投入创新高，今年以来共争取整合各类扶贫资金223.9万元。二是移民群众自我积累、自我发展能力明显增强。通过渠道、道路、畜牧、重点产业、扶贫安居房等项目的整组推进，农户的发展意识得到了增强，初步形成了因地制宜、合理开发、优势互补的特色支柱产业，特色农业发展迅速，形成了能够带动农村经济快速增长的枸杞、设施养殖等种养产业，促进农业增效，农民增收。三是疏勒河项目区移民生产生活条件明显改善。通过扶贫项目的实施，村组道路、渠道、村容村貌等基础设施建设得到了加强。

二、突出重点，狠抓落实，圆满完成各项任务

（一）疏勒河移民乡村整组推进项目（总投资63.9万元）。20**年，XXX村被列为整村推进项目，计划实施项目为基础设施建设，总投资63.9万元，修建抗震安居住房63户；扶持45户贫困户修建集中连片暖棚圈舍45座。目前，已完成项目投资63.9万元，占计划任务数100%。其中：完成投资50.4万元，抗震安居房63户，占计划任务数100%;完成投资13.5万元，修建集中连片暖棚圈舍45座，占计划任务数100%。

（二）、移民乡村生产发展和基础设施建设（总投资160万元）。

移民乡村生产发展和基础设施建设，项目总投资160万元，计划实施项目为：衬砌渠道7.5公里；种植枸杞700亩；新修村组道路1.7公里。

目前，已完成项目投资160万元，占计划任务数100%。其中：完成投资120万元，衬砌渠道7.5公里，占计划任务数100%;完成投资8.5万元，铺筑村组道路1.7公里，占计划任务数100%;完成投资31.5万元，种植枸杞700亩，占计划任务数100%。

通过以上项目的实施，使项目村农田水利、道路交通等基础设施得到进一步夯实，农业抵御自然灾害的能力得到增强，2000余人的生产生活条件得到较大改善，移民群众的科技水平得到提高，农村经济基础得以培强，可持续发展能力明显增强，实现了稳步解决温饱的目标，为建设社会主义新农村奠定了坚实的基础。

（三）信贷扶贫在扶贫开中探索。积极争取小额贴息到户贷款指标10万元。资金惠及全乡X村，1632户。按照因地制宜、“一村一品”的特色，以亮点村为典范，种植业扶持重点为枸杞、甘草、红花、番茄种植；养殖业扶持重点为肉牛、肉羊育肥养殖。通过小额信贷示范项目扶持，产业结构得到了优化，农户收入显着提高，农户对扶贫贴息到户贷款的服务反映比较好，参与的积极性较高，信贷意识不断增强。

（四）科技培训及劳务输出。紧紧围绕“培训是基础，输出是关键，服务是保障，致富是目的”的工作思路，以“转得出、稳得住、能致富”为重点，采取政策激励、引导培训、协会组织、能人带动等办法，有计划、有组织地向外输转。全乡累计完成甘草、枸杞、番茄、沼气、农机、养殖等农业专业技术培训6期，820人次。新增劳务输转基地1个，截至目前全乡共输出劳动力3224人次以上，其中团体输出务工人员882人次以上，创劳务收入1602万元。

三、扶贫开发措施及经验

（一）领导重视，责任落实到位。乡党委、政府高度重视扶贫开发工作，专门成立了扶贫工作领导小组，财税、农业、林业、水利、各村等相关部门负责人为成员的项目实施领导小组。各相关部门按照工作职责跟踪督促项目的实施，定期不定期召集成员单位对项目实施遇到的问题进行研究并争取有效措施加以解决。同时，具体明确相关部门责任，并将任务层层分解，纳入干部年度重点工作目标承诺，作为年终考核的重要依据。

（二）以项目为主线，加大整合力度，整体推进建设。乡党委、政府以新农村建设为总体目标，从扶贫开发项目上整合资源，根据项目整合要求，协调各部门项目资金参与项目建设，集中投入重点村建设，分别进行整村推进项目资金整合、产业项目资金整合、危旧房改造资金整合、信贷扶贫项目资金整合，有效推动了全乡整村推进扶贫开发、培育发展支柱产业、改善农户居住条件、拓宽产业资金投入来源渠道等，使各项扶贫开发项目得到稳步推进。

（三）发挥群众积极性，增强自我发展能力。充分调动贫困群众的参与积极性，提高自我发展能力，建立以政府为引导，农民是主体的扶贫开发局面，使贫困群众积极参与到扶贫开发项目中来。在工作开展中，重点做好以下几项工作：一是落实群众对扶贫工程建设的知情权、参与权、监督权，促其以主人翁的责任感参与到项目建设中来。二是把尊重农民的意愿和科学引导相结合，引导贫困群众把争取上级扶持与自力更生、艰苦奋斗相结合。三是处理好“扶贫”与“扶志”的关系，把市、县的支持、社会的帮扶，转化为内在动力，增强和提高“两西”及“疏勒河”项目移民群众自我积累、自我发展的能力。

（四）坚持优先扶持“一村一品”产业。今年我乡充分利用好小额信贷贴息资金，积极做好“1245”设施养殖、枸杞、甘草、红花、番茄产业实施，极大的满足了村民发展产业的资金需求，(

（五）加强扶贫项目及资金管理。我乡严格遵守财政扶贫资金财政专户管理和报账制管理，加强项目审计监督和督促检查工作，管理逐步规范，资金到位率和使用效率不断提高，充分发挥了项目资金的扶贫作用。扶贫项目竣工时，需各项目村提交管理制度备案，把管理制度列为验收条件之一。

四、存的困难和问题

我乡的扶贫开发工作取得了显着的成效，但也还存在一些困难不容忽视，扶贫开发工作任重而道远。扶贫开发工作存在困难和问题主要有：一是贫困面仍然较大。随着国家扶贫标准的不断提高，我乡绝对贫困和低收入贫困人口还会更多，扶贫任务更加艰巨。二是扶贫难度越来越大。我乡贫困人口主要集聚在两个少数民族聚居区，交通、水利、教育等基础设施建设严重滞后，致贫因素更加多元化和复杂化。

20**年，我乡扶贫开发工作将继续深入贯彻落实科学发展观，坚持统筹城乡发展和开发式扶贫方针，按照我县产业开发、助农增收、发展特色产业的长远规划，积极争取项目配合实施，牢固树立“大扶贫”、“提高扶贫水平”理念，紧紧瞄准贫困群体，科学规划，合理布局，分类指导，连片开发，以整村推进、产业开发、小额信贷和社会帮扶为重点，加大对贫困村特别是少数民族贫困村的扶持力度，不断创新扶贫工作机制，加快推进全乡经济、社会、生态扶贫开发进程。

篇五:免费实施白内障手术工作情况的汇报
2016县人民代表大会政府年度工作报告

县长在第**届人民代表大会第*次会议上的政府工作报告...

各位代表：

现在，我代表县人民政府向大会报告工作，请予审议，并请县政协委员和列席会议的同志提出意见。

一、**年工作回顾

综合实力大幅提升。全县生产总值完成71.7亿元，增长12%；财政总收入完成10.09亿元，增长54.6%，增幅列全省第九，全市第二，其中地方财政收入完成5.97亿元，增长50.8%。工业总产值完成153.6亿元，增长23.9%；规模以上工业增加值完成27.3亿元，增长20.9%；固定资产投资完成64亿元，增长35%；外贸出口完成1.45亿美元，增长53.5%。社会消费品零售总额完成19.5亿元，增长17.5%。金融机构各项存款达到65.2亿元，增长25.1%；各项贷款达28.16亿元，增长16.8%。

发展后劲明显增强。产业升级年活动和产业招商百日活动深入开展，重点项目“四个一”制度扎实推进，抓项目、兴产业的氛围逐渐浓厚。花炮产业稳步提升，“万载花炮”集体商标通过国家工商总局审批，鑫达花炮、天禧商贸物流中心等一批花炮项目开工建设，花炮产业完成税收2.1亿元。有机产业有序推进，全年新增有机认证面积7308亩，达到27.43万亩，实现税收4998万元，出口创汇3386万美元，一年之内连续获得“国家有机产品认证示范创建县”和“全国现代农业示范区”两项国家级荣誉。照明灯饰产业平稳起步，正式签约企业突破100家，签约资金达到19.3亿元，33家企业开工建设，灯饰成品、配件和物流市场建设正式启动。橡胶化工、机械电子、新型材料、循环经济以及商贸物流、文化旅游等产业统筹发展。第五期工业园区建设强势推进，土方平整、路网工程等基础设施建设进展顺利，入园企业生产态势平稳，全年新增入园企业21个，实现税收1.2亿元。

城乡建设步伐加快。南部新城建设帷幕正式拉开，县城总体规划（**-2030）修编工作基本完成，行政核心区征地工作稳步推进。龙湖公园及花爆燃放国际赛事中心建设全面启动，西屏山公园、滨江路等城市基础设施不断完善。“三非”整治活动深入开展，城区违规违法建房行为得到有效遏制。省级“园林城”创建顺利通过检查验收，全县城镇化率达到37.5%。农业基础地位继续得到巩固，农村经济稳步增长，粮食总产量达到25.7万吨，畜牧业产值完成10.24亿元，渔业产值完成1.9亿元，农民人均纯收入达到5673元，增长15.1%。农村基础设施不断完善，完成标准粮田建设1万亩，完成3座小（一）型病险水库除险加固、锦泰灌区节水与配套（一期）、锦江节水灌溉和康乐、鹅峰、高城集中供水等工程建设，开工建设病险水库除险加固、锦泰灌区节水与配套（二期）、小农水重点县、罗城圩堤（黎明段）除险整治以及黄茅、潭埠集中供水等一大批水利工程；升级改造乡村公路120公里，宜万高速公路项目前期准备工作有序开展；完成造林绿化3.03万亩，“一大四小”工程顺利通过省级核查。农村清洁工程扎实推进，新农村建设成效明显，农民生产生活条件和农村面貌进一步改善。

民生事业和谐发展。新增城镇就业5268人，城镇就业率达96.68%，城镇登记失业率控制在3.32%以内。38.4万人参加新型农村合作医疗，乡镇村覆盖率达到100%，总补偿资金7468万元。21万人参加新型农村养老保险，4.3万人参加基本养老保险，发放养老金1.9亿元，医疗救助困难群众2410人次。率先在全市完成高龄老人长寿补贴发放工作。城镇低保标准提高至320元/月，农村低保标准提高至130元/月，保障城乡低保对象2.44万人。完成农村危房改造1060户，开工建设保障性住房2490套，发放廉租住房补贴244万元。教育、卫生、文体事业全面进步，高考高分段人数和二本上线人数创历史新高，县青少年校外活动中心荣获“全国县级示范性青少年校外活动场所”称号；国家基本药物制度得到有效落实，建立城乡居民健康档案23.7万份，患者人均次门诊费用下降了26%，完成202例白内障手术和80多例儿童“两病”免费救治工作；文化服务网络基本建成，各类文体活动有声有色，央视七套《乡约》栏目走进万载，竹山洞创建国家3A级景区通过检查验收。科技创新工作进一步加强，培育创新型企业9家、创新团队2个，通过科技成果鉴定8项。计划生育工作有新起色，查处“两非”案件54例，人口出生率控制在12.17‰以内。生态建设扎实推进，“五同五帮”活动深入开展，社会管理工作持续加强，安全生产形势总体平稳，社会局面和谐稳定，社会公众安全感测评跃居全省先进行列。

政府建设不断加强。深入开展干部作风整顿活动，行政效能有效提升。切实推进惩防体系建设，认真落实党风廉政建设责任制，加强行政监察和审计监督工作，严肃查处违纪违法行为，政风行风持续好转。法制教育深入开展，“六五”普法全面启动。各项工作机制不断健全，政务信息公开步伐进一步加快，政府工作逐步走上高效、规范、有序运转轨道。坚持向人大报告工作，认真接受人大法律监督和政协民主监督，进一步密切与工会、共青团、妇联等人民团体的联系，101件人大代表建议、117件政协委员提案均全部办复，办结率达100%。与此同时，国家安全、民族宗教、防震减灾、人防外侨、统计档案、物资供销、扶贫、老龄、残疾人和红十字会等各项工作都取得了新的成绩。

各位代表！奋进的历程难以忘怀，发展的成绩来之不易。回顾一年来的工作，我们深深地感到，万载之所以能够形成进位赶超的好势头、专心干事的好氛围、气顺劲足的好局面，得益于县委的正确领导，得益于县人大、县政协的监督支持，得益于历届班子打下的坚实基础，得益于各界人士的鼎力相助，得益于全县人民的共同努力。在此，我代表县人民政府，向全县人民，向全体人大代表、政协委员，向各驻县单位、民主党派、工商联、人民团体、无党派人士和离退休老同志，向驻县解放军指战员、武警官兵和公安干警，向所有关心、支持万载发展的各界朋友，表示衷心的感谢并致以崇高的敬意！

变化振奋人心，征程任重道远。在肯定成绩的同时，我们也清醒地看到，发展中还存在一些困难和不足，主要是：经济总量还不够大，产业实力还不够强，重大项目还不够多，财政收支矛盾仍较突出，城市品位有待进一步提升，社会管理有待进一步加强，行政效能有待进一步提高，等等。对此，我们将高度重视，采取切实有效的措施，在今后工作中予以解决。

二、**年工作安排

根据省、市要求，结合万载实际，今年政府工作的总体要求是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻党的**届*中全会和中央、省、市经济工作会议精神，以坚持科学发展、建设幸福万载为主题，以“稳中求进、进中求快、难中取胜”为主线，致力于“在追求总量中提升质量、在务实苦干中创新巧干”，举全县之力决战“两区”（工业园区和南部新城区），主攻“两重”（重大产业、重大项目），确保“两翻番”（财政收入和全社会固定资产投资在**年的基础上实现两年翻番），实现“三个明显提升”（经济发展后劲明显提升、社会和谐稳控度明显提升、人民群众幸福感明显提升），以优异成绩向党的**献礼。

全县经济社会发展主要奋斗目标是：国内生产总值增长保13%，争14%；财政收入增长36%，地方财政收入增长31%；全社会固定资产投资增长保36%，争40%；工业总产值增长保17%，争23%；规模以上工业增加值增长30%；外贸出口增长6%；社会消费品零售总额增长20%；农民人均纯收入增长13%以上；人口自然增长率控制在7.5‰以内。

办好9件民生实事：①启动潭口、锦江两座中型水库（二期）、19座小（二）型水库除险加固和锦江防洪治理工程；②新建保障性住房2661套，完成1000户农村危旧房改造；③新建县急救中心和卫生监督所；④启动残疾人托养中心建设；⑤完成92个新农村点建设；⑥启动教育园区建设，推进县二小、县机关幼儿园搬迁重建和外国语学校建设，完成县一小、县三小扩建增容；⑦完成县第二水厂建设，新建（扩建）2个集镇自来水厂；⑧启动县文化艺术中心建设；⑨完成城区天然气主要管道铺设工程和工业园污水处理厂建设。

实施9项重点工程：①启动南部新城行政核心区建设，着手实施南部新城迎宾大道等路网工程建设；②新修西环路（西屏山公园—将军大道）、沿河东路延伸段（老酒厂—两江口）和原新城区中央绿轴道路，拓通环城北路（人民医院—沿河东路—滨江路），拓宽东升路，启动百合路贯通工程和城北廉租房区间道路建设；③推进龙湖公园及花爆燃放国际赛事中心建设；④择址新建烟花爆竹成品销售市场；⑤启动以赣西印象为主题的田下古城、花炮博览园等文化项目规划建设；⑥推进照明灯饰产业基地和灯饰成品、配件市场、物流市场建设；⑦推进天禧商贸物流中心建设；⑧启动宜万高速公路项目建设；⑨启动万上公路大中修项目建设。

实现上述目标任务，必须做到以下“五个坚持”：

（一）坚持主攻项目建设，着力发展实体经济

开展重大项目攻坚年活动。深入开展项目集中开工月、招商引资百日会战、项目进度百日竞赛、发展环境百日整治等活动，在洽谈签约、项目落地、达产达标、破解瓶颈和优化环境上实施攻坚，力争引进20个亿元或千万美元以上项目，开工建设100个投资二千万元以上项目，建成投产60个投资二千万元以上项目，签约项目开工率达到80%以上，每个乡镇（街道）必须至少有一个重点项目开工建设。对纳入重点调度的重点项目继续实行“四个一”制度，狠抓督查调度，并实行动态管理。完善项目建设考核办法，对取得重大成效的单位和个人进行表彰奖励；对未按时完成任务的单位和个人，严厉追究责任。

大力推进产业升级。推进花炮产业升级。抓好天禧商贸物流中心、成品销售市场、花炮博览园、公路口岸作业区、仓储物流中心、鑫达花炮、荣声花炮等7个项目建设，扶持花炮燃放、危货运输、包装印刷等上下游产业发展，鼓励花炮企业加大行业整合、嫁接和重组力度，推动产品集群向产业集群转变，为“万载花炮”上市奠定基础；加大“万载花炮”品牌推广力度，扩大万载花炮市场占有份额，确保花炮税收完成3.5亿元。推进有机产业升级。推进三兴闹坪现代农业核心示范园建设，启动有机食品加工产业园建设，加快有机食品检测中心建设，着力构建有机产业发展平台；加大招商力度，力争引进省级以上有机产品加工龙头企业1家以上、亿元以上有机产业项目2个以上，新增产业投入5亿元以上；鼓励企业与高校和科研机构合作，提升有机农产品科技含量；鼓励有机食品加工企业建立至少200亩以上面积的生产基地，力争实现新增有机认证面积2万亩、落实订单面积3万亩的目标。培植发展照明灯饰产业。制定照明灯饰产业发展规划，努力引进行业知名品牌和大企业，培植发展与产业配套的上下游企业，抓好照明灯饰产业基地和成品、配件以及物流市场建设，确保年内开工项目100个、产业投入突破30亿元，产业基地和成品、配件以及物流市场初具规模。同时，继续发展橡胶化工、机械电子、新型材料以及商贸物流、文化旅游等产业。

创优经济发展环境。抓好第五期工业园区建设，力争年内完成“十路一桥”工程和污水处理厂建设，推进电镀集控区建设，并着手规划园区学校、金融、休闲、娱乐等其它附属设施。狠抓园区企业用地清理，盘活存量土地。深入推进招工工作，着力解决企业用工难问题。加强对入园项目、开工企业和投产企业的跟踪服务，促使入园项目早开工、开工企业早投产、投产企业提升效益，不断壮大园区经济总量。坚持依法行政，严格落实首问负责、服务承诺、限时办结、超时默认和行政审批项目“一单清”、涉企收费“一费制”等制度，努力提高行政效率；严厉查处和打击强揽工程、强买强卖原材料、敲诈勒索等不法行为，全面优化经济发展环境。

（二）坚持深化改革开放，着力增强发展活力

深入推进各项改革。深化医药卫生体制改革，落实村医补助和保障政策，实现村卫生室基本药物制度全覆盖。加快户籍制度改革，深化集体林权制度配套改革。积极探索行政事业单位国有资产监管和经营的有效形式，进一步加强国有资产管理，盘活非生产经营性国有资产。稳步推行乡镇（街道）财政体制改革，完善花炮税收征管体制，深化部门预算、政府采购、非税收入“收支两条线”管理及县直行政事业单位国库集中收付制度改革，推进乡镇（街道）财政国库集中支付制度建设，加强财政资金监管力度，构建安全高效的财政资金运行机制。

加大科技创新力度。实施科技创新“六个一”工程，加强与中国农科院、南昌大学等科研院所的科技合作，力争10个产学研科技合作项目落地，开发省级重点新产品10个。深入开展“科技入园、科技进村、科技惠民”活动，完善科技服务体系。注重用高新技术提升食品、橡胶、花炮等传统产业，鼓励企业更新技术设备，改革生产工艺，提升产品层次，不断提高传统产业的市场竞争力。积极推进孵化中心和研发中心建设，为高新技术成果转化和产业化提供强大的创新源。实施名牌带动战略，力争培育省级著名商标10个以上、省级名牌产品2个以上。

狠抓争项引资工作。重点做好有机（绿色）食品加工、照明灯饰产业基地以及热电联产、花炮博览园等项目的申报立项工作，各部门向上争取资金和项目数量要确保不低于全市平均数。把央企、国企、上市企业、台商企业、大型民企作为招商重点，力争实际引进县外工业资金突破40亿元，利用外资突破3600万美元，外贸出口完成1.54亿美元。同时，加大中小企业发展专项资金投入，增加政策性中小企业信用担保机构资本金；认真抓好资本运作，鼓励和支持农村信用社组建商业银行，力争引进1家外埠银行到万载落户。大力整治社会信用环境，严厉打击恶意逃废银行债务的行为。出台扶助企业上市工作制度，成立扶助企业上市工作领导小组，全力支持金源农业、嘉华林业、锦江酒业等有上市意愿和基础的企业加快上市步伐。

（三）坚持建设管理并举，着力打造宜居城市

突出规划引领。进一步完善县城总体规划（**-2030）和南部新城控制性详细规划，开展重点镇控制性详规和村庄布局规划编制，做好城市道路、供水、排水、消防、绿化、抗震防灾等专业规划，提高规划的科学性、前瞻性和可操作性。建立健全县、乡、村规划建设联审体系，实行层级管理责任制，加强农村居民建房规划审批，加大规划执法力度，确保规划的严肃性。继续开展“三非”整治活动，有效规范城区用地和建房秩序。

做大中心城区。着力引进大企业、大集团和撬动民间资本参与城市开发建设。启动南部新城行政核心区建设，着手实施南部新城迎宾大道等路网基础工程建设，全面推进龙湖公园及花爆燃放国际赛事中心建设，拉开南部新城初步轮廓。加快老城区改造提升进程，修通西环路、环城北路、沿河东路延伸段和原新城区中央绿轴道路，拓宽东升路，启动百合路贯通工程和城北廉租房区间道路建设，完善城市道路网络；推进原橡胶厂开发和原酒厂棚户区改造等工程，加快西屏山公园、龙湖公园等城市景观建设；实施自来水公司股份制改造，完成第二自来水厂、城区内天然气主要管道铺设、城区主干道节能灯改造和城市景观亮化等公共服务设施建设；推进田下古城保护开发工程，挖掘万载文化内涵，扩大万载知名度和影响力。

强化城市管理。细化国土、公安、卫生、交警、城管、规划等相关部门以及近郊乡镇（街道）、城市社区的责任，形成条块结合、上下联动、责任到人的管理机制。开展规范道路交通、广告牌匾、商贸市场等专项整治，落实“门前三包”责任制，引导市民养成文明生活习惯，实现“道路通畅、秩序良好、街道卫生、市容整洁”的目标。完善城区交通基础设施，新建1-2个公共停车场，合理设置红绿灯、道路标线和一定数量的单行道；强力整治城区乱设乱摆、乱停乱放及电瓶三轮车、拐的、黄包车等车辆的非法营运行为，着力解决城区交通拥堵问题。

（四）坚持统筹城乡发展，着力夯实“三农”基础

稳固农业基础地位。做好乡镇土地利用总体规划修编工作，推进农村集体土地确权登记发证工作；抓好小面积土地开发项目的实施、验收和报备工作，努力争取低丘缓坡地的综合开发利用项目，确保耕地占补动态平衡。开展高标准农田建设，力争年内建设高标准农田1.5万亩以上。加强基本农田保护和农业综合生产能力建设，力争粮食播种面积稳定在67万亩左右，粮食总产量达26万吨，水稻耕种收综合机械化水平达51%。稳步推进封山育林工作，切实抓好森林防火工作，确保森林火灾受害率控制在1‰以内。

搞好水利工程建设。着重抓好病险水库除险加固、小农水重点县、中小河流治理、农村河道整治、锦江防洪治理工程等项目建设，争取新开工项目超过100个，工程投资超过2亿元。抓好防汛抗旱、防灾减灾等工作，提升抢险救灾能力，确保社会公共安全和农业生态安全。推进农村自来水工程，新增（扩建）两个集镇自来水厂，新增村镇安全饮水人口2万人。

继续抓好新农村建设。抓好92个新农村点建设，推进8个和谐小康家园示范村建设，强化环境整治、设施改造、功能完善等工作，努力打造产业特色鲜明、生态环境优美、配套功能完善的新型农村社区。实施农村清洁工程，在抓好新农村点周边环境整治的同时，突出抓好110个非新农村点、乡镇集镇、交通沿线、城郊村镇、河塘水面的垃圾无害化处理，努力改善农村人居环境。

（五）坚持保障改善民生，着力营造和谐环境

提高保障水平。加强就业指导，强化就业培训；抓好高校毕业生、下岗失业人员和“4050”困难群体就业工作，确保新增城镇就业4400人。继续做好社会养老保险和医疗保障工作，提高城乡低保覆盖面和保障标准，加大社保、医保扩面征缴力度，确保参保人数和基金征缴稳中有升。健全社会救助体系，做好优抚安置工作，发展社会福利和慈善事业，健全农村留守儿童帮扶机制，解决低收入群体和特困群体的因病、因灾致贫等问题。加大保障性住房建设力度，新建保障性住房2661套，完成1000户农村危房改造。

发展社会事业。启动教育园区建设，推进县二小、县机关幼儿园搬迁重建和外国语学校建设，完成县一小、县三小扩建增容，逐步化解城区中小学“大班额”问题。加快发展卫生事业，提升城乡卫生医疗机构整体水平，健全医患纠纷调处机制，坚决打击“医闹”行为，维护医疗机构正常工作秩序与医护人员人身安全；新建县急救中心和卫生监督所。重视老年人和关心下一代工作，营造尊老爱幼的社会氛围。坚持现行人口和计划生育政策，有效控制人口数量。实施文化大县战略，发展文化产业；启动文化艺术中心建设，完善群众文化体育设施，积极开展群众文体活动，实现行政村广播“村村响”。启动残疾人托养中心建设，提升残疾人康复服务水平。做好宜万高速公路项目的前期准备工作，力争8月份开工建设；启动万上公路大中修项目建设，不断改善道路通行条件。

保护生态环境。做好省级“生态县” 创建申报工作和开展环境优美乡镇、生态村等生态创建活动。继续抓好“一大四小”工程建设，重点抓好国道省道绿化水平的提升和“十项”创建工作，不断提高森林覆盖率。继续加大无证取水、非法取水、非法采砂查处力度，稳步推进水资源污染防治工作，加强水库、水源的水质保护。倡导清洁生产，依法关闭污染企业，淘汰落后的技术、工艺和设备。推进城镇污水管网改造，提升治污减排能力。

创新社会管理。创新社会管理工作机制，不断健全群体性事件应急处置机制，启动并实施好重大项目建设和重大决策社会稳定风险评估机制。落实烟花鞭炮、煤矿和非煤矿山等行业安全生产主体责任，健全食品药品安全监管体制，强化危爆物品和交通、消防、校园及旅游景点的安全管理。完善治安防范体系，严厉打击各类违法犯罪。健全信访工作机制，妥善解决群众的各种诉求，有效规范信访秩序，营造和谐稳定的社会环境。

各位代表！面对发展的重任、竞争的态势、人民的重托，我们将全面加强政府自身建设，努力打造勤政为民、务实高效的人民政府。做到科学理政。依法推进政务公开，做好行政复议工作，不断健全政府重大行政决策机制，推进决策科学化、民主化。主动接受人大的法律监督和政协的民主监督，广泛接纳社会公众的意见建议，增强政府工作的透明度和公信力。做到为民执政。坚持发展惠民、务实为民、政务便民、感情亲民，实现政府决策倾听民声民意，项目建设倾向民生事业，公共财政倾斜民生领域，努力让人民群众最大限度地共享发展成果。做到高效施政。加强对重要决策执行情况的督查，提高执行力，确保政令畅通。倡导求真务实之风，精简文件，压缩会议，挤出更多时间、腾出更多精力调查研究、体察民情、搞好服务，为基层群众、投资客商、企业经营者出实招、办实事。做到廉洁从政。认真落实党风廉政建设“一岗双责”责任制，持续推进惩治和预防腐败体系建设，深入开展“集中整治影响发展环境的干部作风突出问题”活动。倡导艰苦奋斗、勤俭办事的良好风气，大力建设节约型机关。加强行政监察和审计监督，构建长效监督机制，从源头上预防和治理腐败，树立清正廉洁的政府形象。

各位代表！共同的事业、共同的使命、共同的目标将我们凝聚到一起，历史的机遇、时代的要求、发展的期盼正聚焦于万载。让我们在县委的正确领导下，紧紧依靠52万万载人民，励精图治、众志成城，负重拼搏、勇往直前，为推动万载经济社会更好更快发展而努力奋斗，以优异的成绩迎接******！

（编辑：圆圆）

篇六:免费实施白内障手术工作情况的汇报
2016在井下作业二公司第一届职工代表大会第四次会议上的工作报告

改革创新 务实创效

谱写和谐公司建设新篇章

--在井下作业二公司第一届职工代表大会第四次会议上的工作报告

（2016年1月18日）

各位代表：

我代表井下作业二公司向第一届职工代表大会第四次会议做工作报告，请予审议。

一、2016年所做的主要工作

2016年，公司党委、公司面对集团公司、管理局改革与发展的严峻形势，认真贯彻局党委全委（扩大）会议及五届五次职代会精神，团结带领广大干部职工，牢固树立科学发展观，敢于迎接挑战，勇于攻克难关，统筹谋划，精心组织，深化改革，强化管理，各项工作在不断完善和创新中取得了显著成绩。

2016年，公司共交井7419口，其中：维护井3733口，措施井3201口，新井427口，大修井58口。作业一次合格率达到99.8%，同比提高了0.4%，作业施工全优率达到99%，同比提高了0.3%。考虑定额调整因素，全年实现收入10.6亿元，成本支出9.93亿元，完成利润6700万元，圆满完成了管理局下达的生产经营承包指标，实现安全生产四无目标，职工的生产生活条件得到了进一步改善，党建和思想政治工作营造和谐的工作成果非常突出，公司被管理局推荐为省级文明单位。

总结过去一年的工作，我们重点抓了以下八个方面，并取得显著成效。

（一）保油上产的作业施工能力明显增强。注重运用电视电话会议系统、“数字化作业队”应用系统和作业设计网上流转系统等先进信息技术，属地为主，总体指挥的作业生产管理平台得到了进一步完善。组织编制公司《重特大事件应急预案》，建立健全事件应急处理专家库，调整和完善应急抢险救灾队伍，防洪、防凌、冬防保温、黄河调水调沙等季节性防范工作都做到了一级预警、超前防范，表现出超强的生产应急能力。坚持提高生产时效，探索作业运行新机制，进行单动力运行、提高班速度的生产实践，组织制定了《作业大队与综合大队生产配合管理规定》，三级单位的配合意识和服务能力都明显增强。全面落实技术负责制，加强无效井控制，提高了作业施工质量。2016年，公司作业生产时效达到69.77%，同比提高了6.77个百分点。

（二）生产经营运行质量明显提高。严格实施了内部承包经营考核。年初，根据管理局下达的经营指标，对成本发生项目进行预算倒逼，明确了成本控制的方向和目标。充分发挥各职能部门在成本控制中的重要作用，实施项目管理，将控制费用与效益工资挂钩考核。成本层层倒逼，指标层层分解，压力层层传递，从纵、横向形成了完善的控制体系。扎实落实经济活动分析制度，每月组织召开经济活动分析会，由各三级单位行政一把手亲自汇报本单位的收、支情况，保证了公司调整经营策略的及时性、针对性、准确性，有效增强了公司生产经营的整体控制力。

坚持强化管理，突出降本减费工作。一方面，公司在下达成本指标的同时，将内部利润考核指标也分解下去，形成独立的考核体系，有效引导各单位和部门重视成本投入回报，主动降低生产成本，保证了成本使用的科学、合理、高效。另一方面，加强主材管理，执行《作业直接材料管理办法》，控制采购计划和库存限额，加快关联交易结算，提高资金周转速度。积极推行通讯费和公务用车改革，严格按照管理局的要求进行办公用房调整，水、电等日常性的降本减费工作都得到了全面落实。

积极开拓外部市场，在吉尔吉斯项目、冀东油田项目外闯市场的基础上,公司又抢上了大港油田特种作业项目、陕北试油作业服务项目、陕西车辆技术服务项目，实现外部收入1478万元，获得了宝贵的外闯市场经验，。

（三）安全环保的现场控制能力得到明显提升。以“争创安全先进班组”活动为主线，贯彻落实“安全生产十大禁令”，组织开展了“岗位责任制大检查”、“安全生产月”等各项安全活动。高度重视井控工作，强化井控管理的源头控制，严格执行作业施工设计编、审、批制度。加强岗位取证，全年共参加管理局井控培训取证1157人次，硫化氢防护培训取证587人次。加强井控设备配套，共配套各类防喷器195台，达到了每口作业井都安装防喷器的施工要求。坚持组织抢喷演练，提高队伍的应急抢险能力，公司在管理局的井控抢险演练比赛中获得了第一名的好成绩。有计划、分阶段的组织安全隐患治理工作，年初确定的电泵电缆液压滚筒支架配套、硫化氢防护设施配套、高压变压器检测等隐患治理项目已经全部完成。加大环保工作力度，围绕“节能、降耗、减污、增效”的工作目标，积极开展环保科技攻关，密闭式喷提器、井口溢流装置等一批环保科研成果的成功研制和应用，有效丰富了公司控制现场污染的方式和手段。作业废液、油泥沙处置率、建设项目“三同时”执行率均达到了100%。公司被评为东营市十佳环境友好型企业。

（四）作业装备的生产保障能力明显增强。加大设备投资力度，优化设备配置结构。2016年共完成设备购置计划37台，有效缓解了设备老化与生产运行之间的矛盾，提高了设备新度系数。加强设备分级管理，开展了4期三级单位设备管理互动交流活动度。深化作业设备现场达标管理工作，坚持每季度一次作业现场设备达标挂牌评定活动，2016年共完成评定作业设备445台次，有效促进了现场设备的规范化管理和标准化操作。组织完成184台超期服役和报废留用设备的技术性能鉴定、评估活动，确保了设备的安全运行。实施后勤场站达标升级改造工程，自主研发了“V”型链油管防撞传输装置，完成了综合三大队数控车床、探伤设备更新和综合二大队 “太波热”清洗等更新改造项目，均见到了非常明显的效果。强化设备管理人员的素质提升，在管理局举办的设备操作技能竞赛中，公司夺得团体总分第一名的桂冠。2016年，公司被评为“保持山东省设备管理一级标准单位”和“山东省设备管理先进单位”，物资装备部获得“山东省设备管理先进科室”称号，有5名同志荣获省级以上设备管理先进个人称号。

（五）作业技术研发取得明显成效。2016年，共确立公司级科技项目15个，承担局级重点科技项目3个，组织实施技改项目60余个。完成了水力喷砂井口清障装置、作业现场溢流回收装置、井下液压解卡增力器、油管远红外预热冲刷清洗技术等一批研究成果。取得了机械充填防砂管柱补砂、水泥返高以上套管封堵、套管内侧钻井、井喷抢险配套、作业现场清洁生产等五项技术进步，逐步形成了独具特色的大、小修技术系列及管杆修复工艺技术系列。特别是成立了特种作业项目部，完成裸眼井段最大长度为747.8米、最大井斜达到52.5度的侧钻施工纪录，标志着公司在侧钻技术方面取得了重大突破。

科技成果方面，由公司负责的《水力喷砂井口清障装置》顺利通过了科技处验收评定，并荣获管理局科技进步一等奖，《密闭式喷提防污器的推广应用》等3项成果分别获得二、三等奖。目前，公司已经申报国家发明专利1项，国家实用新型专利17项。积极开展群众性的技术创新、创效活动。2016年注册QC小组126个，活动人数880余人，完成QC成果102项。开展科技合理化建议征集活动，征集多功能缓冲钻头、多功能电泵捞筒等群众科技合理化建议成果243项，解决了生产中一大批热点、难点问题，见到了非常好的经济效益和社会效益。公司也在管理局、油田分公司组织的“2016年经济创新工程竞赛”中荣获金奖。

(六)职工队伍的技术素质明显提高。扎实开展了“标准化操作培训年”活动，大力加强技师协会和技能人才的管理，举办专题知识讲座，重点加强安全生产、作业技术和QHSE管理体系的培训。共举办培训班、专题讲座30余场，培训职工2000多人次。深入开展“导师带徒”、“名师带徒”活动，加大新分大学生的培养力度，选拔8名优秀技术人员担任导师，与大学生结成师徒对子。去年，公司技师协会被评为胜利油田优秀技师协会。坚持开展职工继续教育。与职工大学联合举办的网络教育学历班，有10名职工通过学习取得了石油工程（井下作业）专业的本科学历，88名职工取得专科学历。公司现有博士学历、学位研究生1人，硕士学历、学位研究生9人，大学本科学历323人，专科学历478人，分别同比提高了3-5个百分点。着手编写了《井下作业现场风险识别与防范》、《井下作业井控及硫化氢防护技术》、《井下作业技术标准》和《井下作业设备技术管理》等４本培训教材，目前已经由石油大学出版社正式出版发行。

通过扎实有效的职工培训工作，职工初、中、高级工职业技能鉴定合格率连续第二年超过油田总体平均水平。去年，公司13名职工参加管理局2016年设备操作技能竞赛，有4名职工进入了前10名。在管理局开展的“为民式技术创新奖”评选活动中，王天正同志获得金奖。在管理局组织的首届高技能人才创新成果评审活动中，公司有5项成果分获一、二、三等奖，公司被评为油田高技能人才技术创新工作先进单位。

（七）关注民生，共建和谐，群众工作又上新台阶。公司工会注重提高三级职代会质量，不断加强职代会为依托的企业民主管理制度建设。深化厂务公开，促进和谐企业创建。各级工会都能够严格按照厂务公开控制程序文件的工作流程，定期组织厂务公开检查，积极发挥厂务公开监督员的作用，了解来自各方面的情况，保证了厂务公开内容的质量和时效性。深入开展“三联系”活动和家文化建设，积极争取局工会专项资金，进一步加大了基层建家力度，建成了作业二大队东区新型职工公寓。为进一步浓厚“咱们工人有技术才能更有力量”大讨论活动氛围，公司工会开展了“十佳管理能手、十佳技术能手、十佳技能人才、十佳女职工”评选活动，涌现出了40名在各个专业中表现突出的优秀职工。

积极构筑稳定工作防线。2016年，公司的稳定工作整合公司、大队党政工团齐抓共管的“系统化管理”优势和各级组织的“板块化管理”优势，规范和完善各项稳定工作制定和稳定工作预案，制定下发了《稳定工作责任追究制度》，定期组织召开稳定工作例会，实现了全员管理、群众参与、整体控制的良好格局。做到了对稳定工作重要性的认识与责任到位，上级稳定精神、要求的传达到位，不同群体的调查摸底、分类排查到位，运行过程的各项措施到位，职工群众的认同率、支持率到位，有效确保了公司在关键时期、敏感时期的大局稳定。

扎实做好群众工作。按照职代会上的承诺，努力改善职工的工作和生活环境。去年以来，在上级部门的支持下，建立了职工培训教育基地，在提升职工综合素质方面发挥了非常积极的作用；为了提高一线职工的现场生产条件，进行现场值班房改造，努力解决了职工的“井场一顿饭”问题；针对职工反映的子女就业问题，积极与油田改制企业协商，安置了36名职工子女就业；公司两级领导班子成员与困难职工结成“帮扶对子”，坚持节假日走访困难职工家庭，支付救助金7.9万元，帮助53名患大病职工、遗属等特困群体渡过了难关。为1名职工家属实施了“爱心复明”白内障手术；为职工办理了安康保险续投保工作，团险投保率达100%；重视职工身体健康，今年共有2757名职工享受了健康查体的福利。3000余名职工建起了独立的健康档案；精心安排职工健康疗养工作，疗养对象倾斜一线，保证一线职工不低于70%，今年共安排职工疗养522人，参疗比例达12.1%；积极筹措资金，为基层队配备生活设施，增加食堂补助，改善职工的食堂、澡堂、公寓等生活条件；组织举办了篮球比赛、歌咏比赛、书画比赛等文体活动，极大地活跃和丰富了业余文化生活，受到职工群众的普遍欢迎。

（八）党的建设和思想政治工作取得显著成绩。围绕油田“思想作风建设提升年”活动，深入开展“学党章、正作风、讲执行、做表率”和“五兴五建”活动，大力加强执行力建设，树立了党员干部“干事创业、真抓实干、争当先锋”的良好形象。深入贯彻党的十七大精神，邀请油田党校专家先后举办了科级干部、基层党支部书记、宣传理论骨干共三期培训班，组织开展了“学精神、谋发展、谈体会”交流会和“学习党的十七大精神知识竞赛”活动，极大增强了学习效果。进一步落实党的组织生活制度，各基层党组织积极开展“三会一课”“党员责任区”、“党员先锋岗”和“创先争优”活动，充分发挥了广大党员在作业生产中的模范带头作用。扎实推进基层党建工作，认真贯彻“坚持标准、保证质量、改善结构、慎重发展”的方针，去年，公司发展党员77名，其中在一线发展的党员占总数的64%。

加强党风廉政建设。以“五廉联动”为载体，充分利用好油田“两个党风廉政教育基地”，先后组织386名党员干部、97名科级领导干部及重点岗位工作人员到油田党风廉政教育展厅、鲁中监狱接受了警示教育。组织20余场次，2000余人观看了《中石化反腐警示录》、《居安思危》等警示教育片。同时，积极开展四个“潜在因素和隐性萌芽”自查反思活动，广大党员干部积极开展批评与自我批评，组织召开专题民主生活会，深刻查找问题，分析思想根源，提出整改方向，反思活动取得了实实在在的效果。

坚持加强基层建设工作。重新修订了公司基层建设考核细则、办法和考核标准，深入开展“达标、创优、争强、夺牌”活动。加大基层建设资金投入，促进基层队伍管理的标准化、规范化、信息化，充分调动了基层的创建热情。目前，公司有中石化金牌队4个，银牌队7个。在基层建设考核验收中，公司共申报名牌基层队11个，行业一强队8个，优秀基层队25个。队伍资质认证方面，公司共申报甲级队22个，乙级队57个，达标队38个，顺利通过了集团公司资质认证的现场考核验收。

进一步丰富了先锋文化体系，增强企业凝聚力、职工向心力。对“党群系统标准化管理体系”、“天正工作室”和“王玉华工作法”三大品牌内容进行了深化，相继丰富了《和谐作业大队量化指标评价体系》，创新了“三阵三先”工作思路，举办了“天正工作室”技术创新成果展示。树立和强化“文化育人”思想，加强文化阵地建设，筹建了作业先锋之家，激发了职工参与文化活动的热情。召开公司先锋文化创新推进大会，充分发挥了品牌的影响带动作用，公司荣获了全国企业文化建设优秀奖。

回顾一年的工作，我们深刻地体会到，要在复杂形势下取得各项工作的平衡发展，不断前进和成长，必须要树立解放思想，大胆创业，勇争一流的信心和决心。在任何情况下，保持强烈的责任感，保持不畏难、不服输的工作斗志都将是我们攻克难关的前进动力和根本要求；必须要坚持上下结合，顾全大局，善于将公司发展放在集团公司、管理局改革发展大局中去思考、去研究。只有这样，才能保证我们决策的科学性、正确性和可操作性，统筹和谋划好我们的各项工作；必须要坚持结合实际，敢于创造性地开展日常工作。只要我们始终运用科学的方法、创新的思维，找到克服困难的突破口，精心组织每一项活动、扎实执行每一项措施，就一定能增强我们的工作能力、保证工作质量、提高工作效率；必须坚持以人为本，始终关注职工自身发展，专心凝聚全员力量。要正确处理好改革、发展、稳定的关系，相信群众，依靠群众。只有真心为职工提供可靠的生产保障、宽阔的成长平台、放心的生活条件，全心全意为职工办实事、办好事，切实维护和发展好职工群众的利益，才能充分激发广大职工企兴我荣的事业心和责任感，真正形成一心向上，促进和谐，共同发展的强大合力。这些体会和认识，是公司成立以来贯彻落实科学发展观、不断摸索实践的积累和深化，必须要在今后的工作中持续坚持和把握。

2016年工作成绩的取得，是公司党委、公司坚定完成全年承包指标信心，统筹谋划，科学决策，精心组织的结果；是各级党组织和领导班子始终顾全大局，强化管理，狠抓落实，严格执行的结果；更是广大干部职工始终保持昂扬斗志，上下齐心，爱岗敬业，无私奉献的结果。在此，我代表公司党委、公司向在座的各位代表，并通过你们，向奋斗在各条战线上的广大干部、职工、家属，表示衷心感谢和崇高敬意！

二、分析形势，准确定位，明确方向

进入2016年，在集团公司、管理局改革发展形势的影响下，公司的生产经营形势又发生了巨大变化。根据集团公司要求，油田实施了作业二、三、四公司整体由油田分公司托管的改革措施，将对公司的生存和发展产生深刻影响。在这个特殊运行阶段，正确的判断形势，辩证地分析问题，对保证安全生产、队伍稳定等各项工作的平稳推进，具有非常重要的意义。

从油田发展形势看。受全球经济发展、国际资本炒作、美元贬值等因素的影响，国际油价持续走高，高油价时代已经来临。加上我国经济高速增长，石油需求持续上升，势必使石油勘探开发进入新一轮活跃期。集团公司也适时提出“努力把中石化集团公司建设成为具有较强国际竞争力的跨国能源化工公司”的战略目标，这些都给油田的发展带来了前所未有的机遇和优势。

同时，油田所面临的困难也是前所未有的。从油田科学发展、和谐发展要求上看，上市与存续、油田与地方、油田与改制企业、企业发展与职工生活改善、不同群体利益调整、共享改革发展成果等多方面问题需要解决。从经营管理上看，中石化股份公司继续降本增效，集团公司继续降本减费，各项管理措施越来越精细、越来越规范，经营形势更为严峻，诸多体制机制性障碍仍然存在。从改革要求上看，内部组织结构、队伍结构、人员结构仍需调整优化。而且，新《劳动合同法》的实施，也对油田规范用工等方面提出了新的要求。

在这种情况下，管理要强化，影响发展的体制机制和结构性障碍要消除，真正实现科学发展、和谐发展、创新发展，油田就必须要坚持深化改革，推进改革，不断解放和发展生产力，用改革的方式来解决发展中的问题。因此，面对复杂形势，我们要切实增强改革创新与务实创效的责任感，不仅要在思想上与局党委、管理局保持高度一致，而且要用实际行动支持改革措施的落实，促进油田科学、和谐、创新发展。

一是要进一步把握大局，理性分析和看待公司由上市公司托管政策的必要性和科学性。公司成立以来，各项工作都取得了非常可喜的进步，但在多种因素影响下，公司持续亏损经营，这与集团公司、管理局改革发展大局的要求差距非常大，是不和谐的，油田采取新的改革措施也是大势所趋，符合科学发展观的要求。而且，在托管实施细则中明确指出，采取分公司托管模式，主要是为了解决作业指挥权、作业工待遇和作业系统亏损问题。所以说，这项措施的出台，是油田按照党的十七大精神要求，贯彻科学发展观，落实以人为本的一种体现，充分考虑和结合了油田的油情、企情，经过了反复调研，所以决策的科学性，措施的协调性都比较强。对油田确保油气产量稳定、工作量稳定、职工队伍稳定，对公司职工今后的个人发展都有着非常积极的作用。

二是准确定位，树立适应新挑战、取得新成绩的自信心。公司在三年工作实践中，摸索建立了属地运行为主的、专业化的作业生产模式，重建和理顺公司市场经营运行机制，构建起符合市场竞争需要的人员、队伍结构，集中人力、物力、财力解决了安全、装备等一批基础隐患问题，获得了非常有价值的市场竞争感受和操作经验，技术创新、创效的形式和规模都得到了丰富和完善，职工队伍的综合素质也上升到一个新的水平，队伍的市场竞争力明显增强。最关键的是，公司成立三年，在克服各种困难的过程中，广大干部职工对公司的改革与管理工作都给予了充分理解和支持，切实发挥了作业人艰苦奋斗、敢打敢拼、勇往直前的优良作风。所以说，我们有信心，也有能力迎接任何形式的挑战。

三是要充分认识困难，抓准当前各项工作的着力点。进入托管运行的特殊时期，人员的思想波动必定比较大，部分职工对改革形势和改革意义的认识不到位，因此，在油田和谐建设的关键阶段，安全环保、队伍稳定的责任要求和工作难度都是空前的。从内部管理上看，虽然公司各方面的管理制度越来越全面，管理手段越来越先进，但执行力不够、控制力不强、考核不严的问题不同程度存在。而且，在许多相关政策没有细化和明确的情况下，如何理顺公司、项目部和采油厂的关系，进一步解决公司装备、技术方面的不足，提升基层建设水平，我们还要做大量扎实细致的工作。

所以，当前既是油田改革发展的关键时期，又是改革发展的有利时期，对于公司来讲，更是挑战与机遇并存，只要我们认清形势，顺应油田科学发展和强化管理要求，在托管运行的过程中，理清思路，扎实组织和安排好各项工作，就一定能走出一片新天地，完成保油上产任务，为油田“三稳一保”工作目标的实现持续做出新的贡献。

三、认真谋划，精心组织，

保证公司整体工作的和谐推进

在新的形势下，为认真贯彻党的十七大精神，落实局党委全委（扩大）会议上提出的 “三稳一保”的阶段性工作目标，公司党委、公司进行了深入的思考和研究，围绕着高效管理、和谐发展，明确了公司今后工作的指导思想是：以党的十七大精神为指导，围绕油田“百年创新、百年胜利”的愿景目标，坚持科学发展观，重视安全环保，关注职工生活，加强队伍管理，提高运行效率，确保大局稳定，保持积极向上的精神状态，提升保油上产的工作水平，以实际行动促进油田实现科学发展、创新发展、和谐发展。

在今后一个阶段，公司将努力做到“四个增强、四个强化”，确保工作量圆满完成，安全环保目标顺利实现，职工队伍保持稳定，各项工作和谐发展。

一是增强效益意识，强化经济运行管理，坚决完成经营承包任务。今年，公司仍然是局核算单位，而且仍然是投资计划主体和合同主体。管理局将根据定额、工资调整及2016年经营承包情况，实行内部利润目标责任制,目标利润分解到各项目部，与采油厂挂钩考核。所以说，注重效益仍然是我们的经营管理主题。我们要紧紧围绕增收和节支两个突破点组织生产经营工作。技术发展规划不能停，加快技术集成配套，提升作业技术含量，增加作业收入；坚持计划管理的要求不能松，强调日常管理的规范化、精细化，强调成本效益的最大化，努力形成低成本的经济运行机制。

二是增强创新意识，强化作业生产管理，积极为采油厂提供优质服务。保证采油厂完成原油上产任务将是我们今后一个时期工作的总抓手。通过公司三年的专业化运行，调整内部机构，理顺工作机制，作业效率有了明显提高。但是受生产流程、工农关系等诸多因素的影响，作业运行效率距离采油厂的要求还有一定差距。为此，我们要充分利用分公司托管的有利时机，加强与属地采油厂的联系，继续进行作业运行机制的创新，搞好动力运行模式，增强作业的应急能力和保障水平，满足采油厂的作业需求。

三是增强责任意识，强化安全环保管理，为生产经营提供可靠保障。油田在“三稳一保”工作目标中明确提出，今后一个阶段要确保安全生产、清洁生产。没有安全，没有环保，就没有生产经营的稳步发展。所以，我们要进一步提高认识，坚持用更新的观念、更敏锐的思维、最切实的判断和最有效的行为来组织安全环保工作。进一步健全和完善各项规章制度，加大各类隐患治理的工作力度，明确要害部位，强化井控管理，加快装备配套，实现安全环保工作“监督检查、问题整改、信息反馈、复查落实”的良性循环。

四是增强和谐意识，强化职工队伍管理，为各项工作平稳前行奠定坚实基础。强化三支队伍建设，不断加大人才队伍在职工总数中的比例，适当增加技术开发、经营管理和复合型、外向型的人才数量，做好人才储备。坚持以基层队和班组建设为切入点，把管理视角对准基层，着力提高基层干部和班组长的学习能力、思维能力、管理能力。开展关爱职工的亲情活动，持续强化生活后勤工作，给一线职工提供优质的后勤保障服务。强化党建与思想政治工作，继续发挥先锋文化的“催化剂”作用，开展丰富多彩的基层文化建设活动，满足职工群众日益增长的文化需求。

为确保指导思想与工作目标的实现，2016年，我们要具体抓好以下八个方面的工作：

（一）紧紧抓住生产运行重点，大力提高作业服务水平。围绕油田原油上产，根据采油厂的作业需求，有针对性的做出合理安排，是项目部生产运行的重点。我们要增强服务观念，主动配合采油厂，进一步理顺双方的运行流程。认清形势，准确定位，及时掌握各采油厂的作业井动态，制定相应作业计划，生产运行要顾全大局，作业组织要不遗余力，努力缩短占井周期。要以内部属地运行为主体，统一协调，建立以生产调度为中心的联动机制。加强生产运行的过程管理，加强班组施工效率的运行和考核，及时协调处理生产中出现的问题，保证作业生产的平稳运行。全面落实技术负责制，从施工设计开始抓起，不断提高作业质量。继续探索作业生产运行新机制，提高作业板块与综合板块的工作配合效率，充分展现我们作业二公司的作业先锋风采。

（二）紧紧抓住安全环保重点，切实提高超前预防能力。安全生产、清洁生产是做好工作、促进和谐的基础和前提。在今后的工作中，我们要以对生命、健康、环境、财务高度负责的态度，深化对安全生产、清洁生产的认识，抓好安全环保的各项工作。牢固树立“一切事故都是可以避免的”和“时时想安全，事事讲安全，人人会安全”的安全理念，严格执行安全生产禁令，真正把“安全第一”的方针和“重于泰山”的责任贯彻落实到工作中。深入推行QHSE管理体系的落实，严格督查安全环保措施的执行，督促岗位工人遵守安全环保操作规程，狠反“低、老、坏”，坚决制止“违章指挥、违章操作、违反劳动纪律”的违规行为。高度重视井控工作，加强装备配套，加强岗位取证，加强隐患整改，加强抢喷演练，全方位提升井控管理水平，坚决杜绝各类事故的发生，保证安全生产、清洁生产实现全年工作目标。

（三）紧紧抓住降本创效重点，努力提高经济运行质量。为确保管理局和分公司经营目标的顺利完成，今年油田将加强科学管理、精细管理，围绕投资、成本、费用等关键环节，实施全面预算管理，进一步落实降本增效措施，更加注重投资回报，更加注重节能降耗。管理性费用也将在去年压缩20%的基础上再度压缩5%。对公司来讲，成本控制压力一直非常大，职工队伍一线缺员与结构性富余的矛盾非常突出，新《劳动合同法》的贯彻实施又极大增加了成本压力。在分公司托管的新形势下，采油厂也将通过优化工作量结构及建立作业风险结算机制，努力降低维护工作量，降低作业费用。对此，我们要保持清醒认识。在控制过程中，真正细化预算项目，分解指标，传递压力。强化过程监控，实施以三级单位为核心的经营承包机制，调动各三级单位的生产经营主动性。强化重点项目的成本运行，力争把有限的资金用在刀刃上，不该花的钱坚决不花，切实提高投资收益。将成本控制和生产建设同步运行，强化科学降本，调整成本结构，降低成本开支，完善全员、全方位、全过程的成本控制体系。继续开展经济活动分析制度，进一步提高经济分析的力度、广度，抓住生产经营中的深层次问题，不断提高经营管理水平。

（四）紧紧抓住科技研发重点，全面提高核心竞争力。在公司三年的运行过程中，树立了科技领先、创新竞争的技术发展观，逐步形成了一整套适应于不同油藏类型、不同井况井别、不同采油工艺要求的主导修井工艺技术系列。进入项目部运行，我们要继续发挥现有技术优势，而且要把一些好的技术研发项目工作持续开展下去，积极争取采油厂的支持，不断提升作业施工技术含量。重点要开展六个方面的研究：一是针对高温、高压井况的深井、超深井，从修井设备、修井工具配套、施工操作等方面进行探索研究。二是开展特殊油藏作业工艺技术研究，努力实现稠油油藏封堵防砂和小套管严重漏失封堵两项工艺技术突破。三是开展多底分支井、水平井等特殊工艺井下工具的研制和配套技术研究。四是开展井下控制工具、井口控制装置的研制和技术研究，力争实现小修作业的全过程不压井施工。五是开展含硫化氢井作业施工技术研究，努力形成检测防护、井控配套、流程选择、防腐技术及标准操作等系列技术。六是针对公司油区城市化的特点，从节能、节电、降低噪音等方面进行网电电动作业机的研制。

（五）紧紧抓住设备管理重点，持续提升装备保障水平。结合项目部运行的新机制和公司设备管理状况，设备管理工作要以保障各项生产任务顺利完成和提高经济效益为中心，抓好设备管理的机制创新、方法创新和技术创新。推行争创“设备管理明星”、设备管理多媒体教学、作业设备达标和设备月度经济优化运行工程。抓好设备前期管理工作，把好新进设备的质量关。强化现场管理和润滑管理，提高在用设备运行管理水平，延长设备使用寿命。抓好信息化建设，发挥信息在设备管理工作中的决策依据和参谋助手作用。抓好后勤厂站建设，高度重视状态监测和故障诊断，为公司的生产经营建设提供可靠的后勤服务保障。继续开展设备“三化三零”、专项设备年审、长寿高效设备评比等活动，完成上级下达的各项设备管理指标，努力保持山东省设备管理一级企业水平。

（六）紧紧抓住队伍建设重点，培育超强战斗力的职工队伍。充分认识加强三支队伍建设的重要性和紧迫性，努力建设一支综合素质高、执行能力强的经营管理队伍，建设一支敢于创新、敢于实践的专业技术队伍，建设一支责任强、懂技术、讲标准的操作技能队伍。坚持以人为本，明确“培训也是一项职工福利”的工作认识，狠抓培训工作，围绕着思想建设、安全生产、岗位技能等各个方面组织行之有效的培训形式。继续深入开展“标准化操作培训”活动，建立完善标准化操作班组、标准化操作岗位的评定体系，在公司营造学标准、讲标准、用标准的工作氛围。着力加强对技能操作队伍人才的培养与建设，抓好新职工和转岗职工的培训，强化继续教育，强化岗位练兵，提高其规范操作和处理疑难问题的能力，以适应油田生产和发展的需要。强化劳动力管理。以贯彻《劳动合同法》为契机，修订和完善相关规章制度，强化制度落实。开展“争创学习型班组、学习型先进职工”活动，进一步健全完善物质奖励、精神奖励相统一的激励机制，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造” 的舆论氛围，通过开展技术比武、岗位练兵、科技攻关等活动，构筑有利于优秀人才脱颖而出的工作平台，全面提升职工的各项素质。

（七）紧紧抓住民主管理重点，提高职工干事创业的积极性和主动性。当前公司的改革与管理正处在非常关键的时期，特别需要紧紧依靠职工群众，需要广大职工群众的理解和支持，充分发挥他们的积极性和创造性。各单位、各部门在进行决策，采取措施的过程中，一定要以群众满意不满意、答应不答应为标准，认真推行“厂务公开、民主监督”制度，严格落实民主管理措施，充分尊重职工群众的主人翁地位，引导他们正确处理好个人与集体、局部与全局、当前与长远的利益关系，确保各项生产经营任务的顺利完成。

严格依照国家法律、企业规定，贯彻党的十七大精神，关注民生，维护职工的切身利益，积极为职工办实事、办好事。2016年将主要继续做好六个方面的工作。一是加大设备和设施的更新、改造力度，进一步改善职工的工作环境。二是加大职工培训力度，继续完善配套设施，进一步提高职工的理论和技术水平。三是切实组织好职工健康查体、疗养工作，进一步提高职工的生活质量。四是实施“送温暖”工程，用好帮扶基金，进一步做好困难群体的帮扶工作。五是加强基层建设，利用局基层建设专项资金，进一步提升基层队伍的硬件水平。六是采取积极措施，提高职工食堂、公寓、澡堂管理水平，进一步改善职工的生活环境。

（八）紧紧抓住大局稳定的工作重点，进一步提升思想政治工作和文化建设水平。一是要着重加强班子建设。实践证明，领导班子越团结，就越有凝聚力、向心力和战斗力。在公司改革与管理的特殊时期，各级领导班子要按照“推动企业发展，服务职工群众”的要求，认真贯彻党的十七大精神，以“强素质、正品行、做表率”为主线，进一步加强思想作风建设，努力做到思想上始终清醒、政治上始终坚定、组织上始终坚强、作风上始终扎实，加强责任心，增强执行力。坚持廉洁勤政、执政为民，充分利用“党员责任区”、“党员先锋岗”等形式，建立廉政勤政、安全生产、和谐稳定、重大决策等四道防线，实行严格的责任追究制度，从而树立起求真务实、艰苦奋斗、真抓实干、亲民爱民的党员干部形象。

二是要增强形势任务教育的针对性和实效性。紧密结合管理局出台的每一项改革措施，结合职工群众普遍关注的热点、难点、焦点问题，本着“贴近实际、贴近职工、方式灵活”的原则，做好面对面的政策宣传和解疑释惑工作，把上级的重大决策、工作部署和面临的压力，原原本本地传递到基层，引导职工正视困难，振奋精神，把智慧和力量集中到目标任务上来，使形势任务教育真正入耳、入脑、入心，落到实处。

三是要积极开展先锋文化愿景目标教育。公司党委、公司将把创建和谐作为着力点，围绕油田提出的“百年创新，百年胜利”共同愿景，大力开展“先锋文化愿景目标”教育活动，促进文化建设与经营管理的深度融合，充分发挥先锋文化的功能作用和品牌价值。利用多种载体对职工行为规范进行系统宣贯，进一步普及文化知识，灌输先进理念，强化认知认同。继续加大公司三大文化品牌的宣传推广力度，注重在软件提升上下功夫，努力营造拴心留人、温馨和谐的人文环境。

四是要持续加强基层创建工作。基层建设是一切工作的出发点和落脚点。2016年，公司基层建设工作将严格按照油田抓“三基”，促“三力”的总体要求，以“达标、创优、争强、夺牌”活动为载体，以安全环保为重点，进一步加强基层建设工作。继续深化创建活动，加强信息建设、加强环境建设，努力实现基层建设标准化、规范化、信息化。

五是要积极维护公司改革发展大局的和谐稳定。当前，我们要把稳定工作始终摆在重中之重、压倒一切的位置，强化党政工团齐抓共管的稳定工作意识。划小稳定工作单元，降低稳定工作重心，形成上下贯通、反映灵敏的稳定信息网络。加强《信访条例》的学习贯彻，畅通信访通道，为职工群众提供利益诉求、矛盾调处和权益保障的平台。继续构建“暖心、稳心、凝心”的系统工程，充分发挥工会、女工、共青团等组织的工作优势，广泛开展形式多样的文化活动，加强社会综合治理，构筑全方位维护大局稳定的牢固防线。

各位代表，当前公司正处在一个特殊的历史发展时期，我们要面临的任务很重，困难也比较多。但是，不管今后一个时期形势如何变化，只要我们认真学习贯彻党的十七大精神，按照局党委、管理局的整体工作部署，坚决贯彻“三稳一保”的工作要求，始终保持积极向上的工作状态，统一思想，科学谋划，扎实落实，平稳运行，就一定能完成保油上产的工作任务，不断夺取新的胜利，谱写和谐发展篇章，为实现管理局改革发展总体目标做出我们新的贡献。

谢谢大家！

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