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中国人保财险2016年上半年工作述职报告

2016-08-04 12:20:14 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 中国人保财险2016年上半年工作述职报告(共6篇)经理2016年上半年个人述职总结经理2016年上半年个人述职总结推荐阅读:加强业务培训和考核。结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员业务过关&&各位领导:大家好!我自去年月到营业中心工作,按照分工,主要负责营业厅及服务人员管理等工作,回顾去年以来的工作,在公司党委...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《中国人保财险2016年上半年工作述职报告》,供大家学习参考。

经理2016年上半年个人述职总结
中国人保财险2016年上半年工作述职报告 第一篇

经理2016年上半年个人述职总结

推荐阅读:加强业务培训和考核。结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员业务过关&&

各位领导:

大家好!我自去年月到营业中心工作,按照分工,主要负责营业厅及服务人员管理等工作,回顾去年以来的工作,在公司党委的正确领导下,在各部门同志的大力支持下,通过全体营业人员的共同努力,较好的完成了年的工作任务。现将过去一年里的思想状况及工作完成情况向领导作以下述职:

一、以来各项工作情况

(一)以发展业务为抓手,全力完成公司制定的各项指标任务。回顾过去一年的工作,营业中心在公司党委的正确领导下,坚持以公司整体kpi为导向,深入贯彻上级部门的指示精神,团结带领全体营业人员,努力完成各项指标,确保公司整体绩效,各项业务指标稳步提升,业务拓展情况态势良好。目前各项营销活动指标完成良好,其中放号:年-月份开户数户;年-月份收入完成元;年-月份常态手机共销售部。

新业务各项营销活动完成情况如下:

(二)以提高自身为突破,不断学习做好工作的技能和知识。以来,我经常把自己放在公司建设的总体框架中来反思自己,审视自己,看自身能力和素质的提高幅度,能不能适应公司发展的需要、能不能适应形势任务的需要,能不能适应完成正常工作的需要。回顾近一年来的情况,为了提高自身能力素质,上让领导放心,下让顾客满意,我系统的学习了管理学、客户关系学等学习书目,全面提高自己,力争在语言表达的能力上有突破,在协调关系的能力上有突破,在组织管理的能力上有突破,在完成工作的标准上有突破。12月份,我带领各营业厅管理人员去哈尔滨市参观5s样板厅,通过学习,感到既开阔了眼界,又丰富了头脑,既学到了知识,更看到了差距,回来后,我们先后制定了7s级服务的实施计划和管理方式,并逐渐加以实施,从而提高了营业员队伍的服务能力素质。

(三)以提高工作效率为根本,坚持完成工作的标准和质量。回顾以来的工作,由于工作环境变化较大,管理性工作比较多,需要协调、联系的工作也相应增多,在工作中,我注意总结摸索工作规律,注意与公司其他部门建立比较融洽的关系,以便于开展工作。作为公司的窗口部门,我注意随时掌握各营业厅的工作动向,掌握每名营业人员的工作情况,做到随时有问题随时能处理、随时有投诉随时能解决。工作中,我坚持突出重点,统筹兼顾,真抓实干,以此来推动工作健康协调地开展,保质保量地完成各项工作任务。一是把握市场导向。去年以来,我立足工作实际,努力站在全局的高度,正确分析营业工作面临的新形势、新问题。研究并确定了《服务提升方案》、《服务整改措施》等一系列关于管理、服务、投诉等工作的具体措施。二是科学处理投诉。在处理投诉程序上,我严格执行《中国移动客户投诉管理办法》,坚持不调查不回复,

对事关公司形象的重大、复杂、敏感问题,注意在处理前征求领导及员工意见,集思广益。并建立建全了《投诉受理流程》,确保窗口的用户投诉本着首问负责制的原则,在第一时间内得到回馈和解决。三是搞好综合协调。及时传达贯彻市场部门的决策,加强督办检查,促进各营业厅对上级各项决策的落实。科学地做好领导与沟通协调工作,避免互相推委,出现工作空档,确保中心与各营业厅默契配合,步调一致。四是服务领导决策。及时准确地掌握各营业厅的工作动态,及时地向上级领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行分析和判断,为领导决策提供可靠依据。

(四)以强化服务质量为目标,全面提升营业员队伍的业务水平。针对新营业员较多,老营

业员较少的现状,我设立了专人负责业务培训及考试,选拔业务骨干做为内训师,完善培训计划,定期将业务知识下发至每个营业员。一是增加考试次数。将业务考试由每月1次增加至每月3-4次,缩小考试题量,考试时间缩短,进而达到学一点会一点,积少成多的效果,并将试卷装订成册,以备年底进行总体测评,同时加强服务礼仪培训,采用定期和不定期的方式对营业员的文明用语、站姿、坐姿、行姿及其他营业服务礼仪进行培训。二是建立奖惩机制。坚持每周开展营业厅现场口试,采用与省公司电话拨测业务相结合的方式,建立健全了奖惩机制,极大地提升了营业员的重视程度,促进了营业员的积极性,业务水平显着提高,并在今年上半年省公司经营大检查中得到了省领导的好评。

三是加大督查力度。充分发挥服务质量检查员的作用,加大了营业厅的监督和检查的频次,多指导、勤督促,把问题隐患消灭在萌芽之中。整改方案第一时间通知到营业厅,第一时间整改,营业中心对整改后的营业厅进行二次巡检。形成营业服务无小事,事事有反馈,反馈必整改,整改有监督的做法。对各项服务标准及宣传做到各营业厅统一,使营业厅的日常服务规范化。

二、存在的问题及下步工作打算

回顾到营业中心工作以来的经历,在公司党委和市场部的正确领导下,在各部门同志的大力支持下,通过分管人员的共同努力,我所分管的工作取得了一定的成绩。在取得成绩的同时,我也清醒地看到,在履行职责过程中,还存在一定问题:一是工作思路不够系统,对工作的总体把握上还有欠缺之处,驾御能力有待进一步加强;二是工作方式、方法不够科学,在工作中有时存在急燥情绪,管理能力有待进一步提高;三是营业员的综合素质有待提高,一些营业员经验不足,导致个别案例处理不当导致投诉,仍须继续加强培训工作,提高营业中心整体综合素质。对工作中存在的问题,我有比较清醒的认识,并有决心和信心,在工作实践中加以克服和改进。为了进一步贯彻诚信服务,满意100的服务理念,营业中心的工作目标定位在----打造一支服务与业务双领先的优秀团队。主要从以下几方面入手:

一是加强业务培训和考核。结合实际技能操作,对公司一些新业务及时上传下达,随时学习并掌握,要求营业员业务过关。

二是加强服务考核力度。定期进行服务培训和总结,使营业窗口服务规范化、体系化、流程化,达到令更多的用户满意。

三是加强厅内营销工作。增强营业员的营销意识,使公司一有新业务推出,每位营业员都能成为第一个营销员和第一位业务受理员,达到企业增收的目的。

四是加强营业厅应变能力。丰富实战经验,采取定期分析案例、总结案例的方式,加强营业人员的学习,对于厅内或系统突发事件能够及时应变、快速处理和反馈,以达到用户满意的效果。

在今后的工作中,我将倍加珍惜公司领导和同志们的信任和期望,努力提高自身业务素质,不断增强大局意识、责任意识、效率意识和质量意识,克服不足,做好本职工作,为公司事业发展做出贡献。

中国人保财险工作总结
中国人保财险2016年上半年工作述职报告 第二篇

篇一:2012年人保财险个人年终工作总结

2012

年人保财险个人年终工作总结 在回顾这半年工作之前,我首先要感谢人保财险,感谢人保

财险给我的机会,感谢人保财险江门分公司和××支公司各级领导对我工作的支持和生活上

的关照,也很感谢人保财险同事们对我的支持和帮助。

自××年7月8日,

我和两个同事坐车来到这里,下午就和××支公司车险部经理来到××支公司。

在××支公司

7-10三个月在意外险部学习。在这期间主要是跟意外险部办公室里的两个同事学习,熟悉内

务。主要学习:承保,保单录入,理赔,填写保险单等一系列工作。很多人认为是“打杂”

的工作,这可不是一般的“打杂”的工作,这可是让我知道了很多工作中必须了解,必须知

道,必须清楚的东西,因为这些工作的处理好坏,直接影响到我们对客户服务的质量。而且,

意外险部经理卓健雄在工作中也给予了我很大的关心和支持,也给了我很多去一线承保,查

勘,定损等学习的机会。

转眼间三个月过去

了,××年10月1日后,我被安排到非车险部学习,一直到现在。在非车险主要也是了解整

个部门工作的程序,各种内务工作的操作,并也进行了一些简单的操作:承保,续保,理赔

等。得到了部门同事和非车险经理李继雄经理的大力支持和帮助。而且,得到了很多去一线

学习查勘,定损,理赔,承保等的学习机会,让我受益很多,得到很多锻炼的机会。并且得

到李继雄经理一些工作中的指导和处理事情的方法,尤其是工作中我做的不足时,李经理的

严肃指导,使我真正体会到自己懂得的东西太少了,有待提高的东西太多了。也正是在平常

工作中得到了这么多人的关心和帮助,逐渐地让我有了一个更加全面的视野,更加专业的为

客户服务的方式。

以前,我总以为自

己对保险很了解,很懂,但经过这半年在意外险和非车险的学习,让我更加理解到“保险”

这两个字的内涵。感觉到做个真正的“保险人”真的很不容易,因为他 要求我们具备各方面

的知识,要有敏锐的市场洞察力,要有一颗敢于面对失败挫折的心,而且要有坚持学习提升

自己的能力等等。

经过这半年的学习后,我感觉我的头脑更清晰了,目标更明确了,希望自己能充分发挥自己

的能力,为人保,为中国保险贡献自己的一点力量。再次感谢人保财险各级领导对我工作的

支持和帮助,感谢身边同事的支持----因为是你们让我更成熟,更专业。

始终相信:努力也

许会不成功,但放弃肯定失败;始终相信:我会全力以赴,把握每次学习和提升自己的机会;

始终相信:我会用我的成绩去回报一路上陪伴我的

人,一路上温暖过我的人。

篇二:人保财险员工述职报告.doc

述职

报告

蒲勇

2015年4月,怀着

一颗期待而又忐忑的心情走上新的工作岗位,来到了中国人保财险高唐支公司电商部,内心

充满欣喜。而面对陌生的环境,生僻的专业词汇,从来不懂得的网络系统,内心里充满了疑

问和茫然。无比焦虑地想融入到群体中,急切地想了解所有的相关知识。然而,工作是个循

序渐进的过程,面对从来没有接触过的新鲜事物,时刻告诫自己,要脚踏实地的从头开始,

从基础做起,切勿好高骛远。

对于尚且不熟悉业

务的我,首先,学习保险条款,了解相关系统,熟悉如何操作,如何上单子,厘定保费,在

不断的实践中潜移默化地懂得了本行业中更多的保险知识。再将所学的知识用于实践操作,

试着自己在系统中录入保单,计算保费。期间我还到中国人保聊城市公司学习了话术技巧。

培训时间虽短,但结识了很多新的朋友,见识了很多人才精英,学到了人保的文化精髓。在

与大家的共同学习和协作配合中,提高了自身的沟通能力,加强了团队合作的精神。在这正

规又进取的氛围中,也激发了自己力争上游的心劲,努力做到干一行、爱一行,在自己的岗

位上充分发挥自己的潜能。

六月份,我们一同

到各乡镇查看小麦的受灾情况。九月份还查看了玉米受灾的情况,在此期间,我分公司清平

营业部,梁村营业部相继开业,活动期间积极向乡亲们宣传我公司大病报销跟相关承包业务。

经过了两个多月的

工作积累,由未知到已知,不断发现自己的不足,及时向前辈们请教学习,逐渐熟悉了各类

保险,付诸实践,可以与客户进行简单的沟通。共收保费30000多元,这为数不多的数字也

都是靠身边的亲戚朋友介绍,逐渐鼓足勇气自己发展业务。

因此,在这新的一

年里,我将尽自己的最大努力拓展业务,在竞争中逐渐提升自己的各项能力。对保险知识知

之甚浅的自己,还需要在不断实践中,深化学习,不仅要熟悉理论知识,还要熟练掌握展业

技巧,在工作中多学习,常

反思,勤总结,提高自己的业务以及服务能力,严格要求自己,争做一名优秀并有价值的人

保员工。

在初来乍到的这段

时间里,有紧张,有欢笑,有进步,有茫然,而使我受益匪浅的就是:不管做什么,都要踏

踏实实,一步一个脚印地把它学好、做好,才会有更大的能耐去面对各种挑战与考验,才能

成为一个值得信赖的工作者。

存在的问题和不足

在xx年的工作中,

我取得了一定的成绩,使自己的能力有了一些提高,但是还存在很多不足的地方:

1、思想不够解放,

做事不够大胆。无论是组训工作还是营销部管理工作,步伐受到思想和眼界的局限,凡事不

敢大胆设想,做事过于小心谨慎,习惯依赖经验判断。

2、不善于合理分配

时间,以至于在繁琐的事务中,没有抽出足够的时间来加强学习和自身素质的修炼。

3、管理经验还不是

很丰富,管理的艺术性、技巧性还有待加强和改进。由于管理时间不长,管理能力还有些欠

缺。希望以后领导能多多指出,多多批评,使我能够逐渐的完善自己的管理能力,提高自己

的工作水平。

4、和各个部门之间,

同事之间的沟通不够,也希望能通过公司的各类活动,增加交流的机会。

2016年的工作思

路和展望

2016年是我公司

求发展、大跨越的一年,工作会更加的困难,激烈的竞争会给我们带来更大的压力,我们只

有直面现实,化压力为动力,以不断的进步换取更大的发展,在新的一年我将具体从以下几

个方面着手:

1、增强主动学习意识。工作中合理安排时间,加强自身学习,不断提高业务素质和管理能力。

2、注重团队意识和

大局意识。积极工作,正确面对困难和压力,主动寻求解决途径,加强营销服务部的团队建

设。

3、深入了解营销人

员的生活、工作、学习情况,从创新发展的角度来改变营销人员的展业方式,提高营销人员

的工作效率和忠诚度。

4、加大部门营销人

员管理力度,保障部门业务稳定有序发展,争取全面完成公司下达的各项任务指标

5、提升门槛,广开

渠道,加大营销人员招录力度,本着宁缺勿烂、择优录用的原则去吸收社会上优秀的人才加

入到我们的营销队伍中来。同时,加强部门人员的培训工作。

最后,由衷地感谢

这段时间里领导的悉心教导和同事们的热心帮助,让我在实实在在的工作实践中学到了更多

有用的知识,我也将努力用自己的实际行动为我单位奉献自己一份微薄的光和热!

篇三:保险公司新入司员工工作总结

作 总 结

2011年12月,怀着一颗期待而又忐忑的心情走上新的工作岗位,来到了中国人保财险盐湖

营销服务部,内心充满欣喜。

而面对陌生的环境,

生僻的专业词汇,从来不懂得的网络系统,内心里充满了疑问和茫然。无比焦虑地想融入到

群体中,急切地想了解所有的相关知识。然而,工作是个循序渐进的过程,面对从来没有接

触过的新鲜事物,时刻告诫自己,要脚踏实地的从头开始,从基础做起,切勿好高骛远。

对于尚且不熟悉业

务的我们,首先,学习保险条款,了解相关系统,熟悉如何操作,如何上单子,厘定保费,

在不断的实践中潜移默化地懂得了本行业中更多的保险知识。再将所学的知识用于实践操作,

试着自己在系统中录入保单,计算保费。我们一行四人还到中国人保运城分公司学习了如何

批改车牌,打印电销的单子,并在平时及时地处理好电销业务。在自己闲暇时帮助工作繁忙

的同事,既增进了我们之间的感情也了解到了更多的业务知识。

一月份,我们一同

到太原参加了2012年人保新员工培训。深入学习了我公司的发展战略、文化精神、保险销售

以及职场礼仪。培训时间虽短,但结识了很多新的朋友,见识了很多人才精英,学到了人保

的文化精髓。在与大家的共同学习和协作配合中,提高了自身的沟通能力,加强了团队合作

的精神。在这正规又进取的氛围中,也激发了自己力争上游的心劲,努力做到干一行、爱一

行,在自己的岗位上

充分发挥自己的潜能。

经过了两个多月的

工作积累,由未知到已知,不断发现自己的不足,及时向前辈们请教学习,逐渐熟悉了各类

保险,付诸实践,可以与客户进行简单的沟通。共收保费28000多元,这为数不多的数字也

都是靠身边的亲戚朋友介绍,尚且没有鼓足勇气自己发展业务。

因此,在这新的一【中国人保财险2016年上半年工作述职报告】

年里,我将尽自己的最大努力拓展业务,在竞争中逐渐提升自己的各项能力。对保险知识知

之甚浅的自己,还需要在不断实践中,深化学习,不仅要熟悉理论知识,还要熟练掌握展业

技巧,在工作中多学习,常反思,勤总结,提高自己的业务以及服务能力,严格要求自己,

争做一名优秀并有价值的人保员工。

在初来乍到的这段

时间里,有紧张,有欢笑,有进步,有茫然,而使我受益匪浅的就是:不管做什么,都要踏

踏实实,一步一个脚印地把它学好、做好,才会有更大的能耐去面对各种挑战与考验,才能

成为一个值得信赖的工作者。

最后,由衷地感谢

这段时间里领导的悉心教导和同事们的热心帮助,让我在实实在在的工作实践中学到了更多

有用的知识,我也将努力用自己的实际行动为我单位奉献自己一份微薄的光和热!

2012.02.06

篇四:picc出单中心工作总结

工作

总结

2013年即将进入

尾声,一转眼,我进入出单中心也已有2年有余。在这两年多时间中,我从一个未曾接触过

非车险的新手,到现在负责责任险、意外险、财产险的出单一分中心一员,经历了许多成长【中国人保财险2016年上半年工作述职报告】

和磨炼。期间,不乏领导的耐心指导和殷切关怀。如今,我们组能够承担起全辖16家中心城

区支公司的责任险、意外险和财产险出单任务,做到时效性和准确性的统一。我从出单中心

成立至今,经历了一系列的政策、体制改革变动,包括业务、绩效等方面。可以说,在出单

中心的建设和成熟过程中,我也伴随着我们部门在不断地成长、成熟。作为一名在本部门工

作2年的老员工,我的体会如下:

一、认真负责的态

度是做好本职工作的首要条件。所谓态度决定一切,从心出发,用心对待,使之成为爱岗敬

业的一种主观能动性。出单工作看似简单机械,实则需要很多耐心、细心和必要的专业知识。

所以,必须做到一丝不苟、谨小慎微,容不得半点马虎疏忽。在做到准确性的基础上,我们【中国人保财险2016年上半年工作述职报告】

还必须做到及时出单,也就是保证时效性。尤其是遇到加急任务,应当急客户之所急、想外

勤之所想,严格履行出单服务承诺。

二、扎实的专业技

能是做好本职工作的必备基础。我们出单岗位属于内勤部门的一线业务岗位,所以,除了认

真负责的工作态度,过硬的业务水平成为决定我们工作水平的重要指标。我们现在所涉及的

责任险、意外险、财产险分别包含多个险种,相较于出单二分中心的车险和另一组货运险,

明显更具有复杂性、多样性和多样性。这就需要我们勤于钻研、善于总结,及时更新和扩充

自己的专业知识结构。并且结合平时的录单操作实务,做到融会贯通、掌握要领,争取能实

现又快又准。

三、团队合作精神

是团队建设的核心要素。我们小组成员包括主管老师,一共有11人。在平时的工作中,既需

要独立操作,也需要相互沟通合作,才能将出单系统中的任务圆满地完成。当然,独立操作

的过程中,每个人的水平各有差异,导致的结果不尽相同。但是,我们作为一个团队,我们

的目标是齐心协力,共同为全辖16家中心城区支公司服务,完成出单任务。因此,我们应当

紧密团结,严格按照领导的指示,争取圆满完成任务。“众人拾柴火焰高”,我们平时应当在

完成自己本职工作的同时,尽力去帮助身边有需要的同志。也可以相互切磋,取长补短,通

过交流经验心得,共同提高专业技能。假如一个团队拧成了一股绳,那么这股合力必定能所

向披靡!

四、加强各部门之

间的沟通是完善工作的必经之路。我们出单中心虽然是一个独立的部门,但是在实际工作中,

我们不可能完全独立于其他部门来完成工作。我们公司是一个整体,

需要各部门的通力合作,才能有机地运作。在我们平日的工作中,接触最多的当属各产品线、

信息技术部和各基层支公司。实践操作中,难免遇到沟通不畅而导致效率低下。而我们又处

于夹缝中两头受气的尴尬境地。所以,为了提高工作效率,我们必须增进和其他相关部门之

间的有效沟通,加强协调合作。

回顾2013年,我自

身仍有不少有待改进的地方。比如粗心大意的毛病是出单工作的大忌。今年的首届出单技能

竞赛令我印象深刻,从中反映出我与其他同志的差距。我必将吸取经验教训,痛定思痛,扬

长避短,不断地完善自我,努力向业务骨干看齐,努力向党组织靠拢!

篇五:保险公司个人2014年工作总结

2014

【中国人保财险2016年上半年工作述职报告】

年工作总结

2014年即将过去,

在公司领导的悉心关怀下和同事们的帮助指导下,结合我自身的努力,在工作、学习等各方

面都取得了长足的进步,尤其是在保险理赔专业知识和技能培养方面的成熟,使我成为一名

合格的车险查勘定损员。随着工作岗位的调整,我已经成长为为一名能够独立工作、业务熟

练的前台工作人员。现将一年来的工作情况向公司领导总结、汇报如下:

一、加强理论学习,

注重个人素质提高

加强自身业务学习,

争做理赔标兵。在日常的工作学习中,我坚持学习更多的保险知识和业务技能,在老同志的

“传帮带”下,不断加强个人自学,弥补个人在保险专业知识和理赔技能上的不足,始终保

持着学无止境的学习精神,力争以优质、快速、合规的专业素质做好理赔客户服务工作,报

效公司培养,并抱以乐观、积极的态度,以争做理赔标兵为目标。

二、严格管理制度,

恪守保险人员职业道德

时时学习掌握公司

的各项规章制度、严守理赔员工准则。我清醒的认识到,理赔线作为公司经营的出口关,责

任重大,同时又面对保户、汽车修理企业等方方面面的利益诱惑,对此我始终保持清醒的头

脑,时刻牢记《中国人保财险理赔纪律八条禁令》、《中国人保财险甘肃省分公司理赔人员工

作纪律“十要”“十不准”“十严禁”》、《中国人保财险甘肃省分公司车险查勘、定损三字经》

等理赔纪律,坚决杜绝“吃、拿、卡、要”现象发生, 确

保自身做到克己奉公、清廉从业。

2016人保财险实习报告
中国人保财险2016年上半年工作述职报告 第三篇

人保财险实习报告为大家整理在中国人民财产保险公司实习的工作报告,总结个人在人保财险的实习内容,及个人实习心得及感悟,下面是这篇人保财险实习报告,中国人民财产保险公司也是中国,有深远影响力的保险集团

人保财险实习报告

1、实习目的

我于今年寒假去中国人民财产保险公司广东分公司实习,以便初步了解保险公司的发展状况,熟悉其运作流程,体验生工作生活的乐趣,为不久就业打下初步基础。

2、公司介绍

中国人民财产保险股份有限公司(pICC,简称“中国人保财险”)是经国务院同意、中国保监会批准,于2016年7月由中国人民保险集团股份有限公司发起设立的、目前中国内地最大的非寿险公司,注册资本111.418亿元。其前身是1949年10月20日经中国人民银行报政务院财经委员会批准成立的中国人民保险公司,主要经营车险,占其业务总量的91%,是国内最具有发展前景的保险公司之一。

3、实习意义

通过这次的实习,我对保险有了一个更加清晰的认识,对保险充满了信心。同时也认识到了自己的长处和短处,认识到保险不只是需要保险专业的人才就钩了,也要其他方方面面的人才,这样保险公司才能很好地运行。此外,此次实习让我重新审视自己,让我从新定位,对我人生有着重要影响。

二、实习内容

在这半个月的实习期间,我的实习内容很多,主要有寻找潜在客户、向准客户宣传相关内容、对保险标的进行风险评估、承保、核赔、财务处理等等。虽然实习的内容繁多,但是我还是在这个宝贵的实习机会学到了不少实操技能。下面是具体详细内容。

1、对公司进行全面了解

到公司实习的第一天,相关人员就组织我们实习生开了一个讲座,主要介绍公司的发展史、文化、相关部门及其职能、运作流程、公司的发展目标等等。解说员用流利而清晰、并带有亲和力的言语向我们一一作了详细的解说,揭开了公司的神秘面纱,了解到公司是于2016年7月经国务院同意、由保监会批准成立 1

的非寿险公司,其注册资本雄厚,车险占绝大部分,公司文化让人易于理解与接受,有力于培养对公司发展有用的职工,公司战略目标宏伟,激起公司上下的工作热情。外勤部、后勤部、精算部等部门功能强,分工合作恰到好处。

通过解说员的详细讲解和介绍,我们对该公司在很大程度上得到了解,出去了我们对保险公司的迷惑。

2、寻找准客户

接下来就是熟悉如何挖掘潜在客户。在外勤部的组织下,我跟随业务员外出寻找潜在的客户,以便学习其找客户的技巧。在找客户的过程中,我留意在交谈过程中业务员的语言、动作和心理变化,特别是成功业务员的。在这过程中,他们的共同点就是言语温和有礼,面部带微笑,对不同的人用不同的语言,但是绝不出现恶略行为和不得体的语言,善于洞察对方的心理变化而采取不同的方法。通过熟练的技巧,得体的语言,强大的洞察力,挖掘出了不少的准客户。

3、组织准客户进行宣传

在获得准客户资源及其相关资料后,组织准客户进行相关产品介绍。耐心向准客户介绍产品及其功能、条款等,根据准客户的实际情况和相关资料为准客户选择合适的保险产品及保险金额。着重介绍准客户关心的地方,用简单明了且易于理解的方式向准客户讲解,使其全面了解产品。

4、对保险标的进行风险评估

对保险标的进行风险评估是核保的基础。对保险标的风险评估时,严格按照风险评估理论的步骤,先实地考察标的的现在地理位置、功能、使用期限、安全措施、可能存在的风险、标的结构性质、取得保险前是否存在损毁等情况,详细记录下来并拍下必要部分的照片。然后询问客户关于标的的历史情况,包括是为标的购买过保险及其险种、出险次数及损坏程度、赔偿金额及费率等。

在获得这些信息后,综合现有的情况及历史情况总体评估标的的风险状况,决定是否对该标的承保、 承保期限、保费额度、保险金额、累计赔偿限额、每次赔偿限额、保费及保险金的调整等。

5、承保

在与客户签订合同前,要向客户详细说明条款、费率等事项,解释客户部明白的地方,直到其完全明白为止;仔细核对保单与保险标的的信息,防止实际信 2

息与记录信息不对而造成的争议,对有错误的信息进行更正;签订合同,收取保费,将保单归档整理,开展后续服务;对承保途中保险标的风险及被保险人变更等请款的变化而调整承包方案。

6、核赔

在一次保险事故理赔中,学到了很多关于核赔的技能。在接到出险通知后,核保人员要及时赶到出险现场,在不同的角度和距离拍下出险标的的情况,核对保单与出险标的的信息,如果信息一致,则确认是否为保险范围内的保险事故、保险地点范围、出险标的的损坏程度、保险期限是否有效、是否存在故意行为等。 确定这些后,就要根据标的的损坏程度及保险金额确定赔偿额度。

7、财务处理

核销发票,发票和保单批单等都是由保险出单员每天拿回财务部,然后我进行分类整理核对并盖章,对符合要求的发票以及作废的发票进行排序,在核销表上核销,并交给财务主管签字。有时候这些单据比较乱,或者不是缺这就是缺那,也挺令人费心的。多问,多做,没有什么解决不了的。

查询发票在系统备查表,相当繁琐的一项工作,起码花了我实习的2/3时间,通过发票印刷号,从系统中查询出凭证号,日期等信息做成备查账。

8、进行相关培训

在进行相关具体的工作之前,培训是少不了的。在此次实习中,相关的培训有礼仪,财会表填制,核保,风险评估,核赔等方方面面的具体工作培训。

三、实习总结

虽然工作很辛苦呢很劳累,但是我学到了在学校里学不到的东西,学校能教你书本上的知识,但是具体应用到实践中还是有区别的,要把一个工作做好,仅仅有书本上的知识是不够的,还要有耐力毅力和信息甚至微笑等。半个月下来,我感触良久体会到了下面的生活知识:

1、作为一个新人,手脚要勤快些端茶倒水之类的活是少不了的;

2、为尽快适应环境,要做到多思考,不懂就问,“旧人”还是乐意帮助的;

3、不要骄傲自大,目中无人,一些事情即使你会也要低调点,不然会很难融入职场原有的圈子;

4、证书只是敲门砖,如果你拿到了某个证书但不会用证书相应的的知识,证书再多也意义不大。胸中必须要有点墨水,也要有真材实料,这样才能在职场上大 有前途。

5、英语、计算机室职场中必备的硬件,英语水平起码要能跟外国人进行一般交流;计算机则要熟悉办公软件的操作,并且要熟练;另外也要熟悉相关的其他软件。

6、渐渐学着融入新的环境,适应也要有个过程的。

7、珍惜校园外的师生之谊,出了学校我依然是个学生。

8、学习永远是重要的及时在职场中也要不断学习新知识,同时要根据工作中的不足而有针对性地学习。实践永远是检验真理的唯一标准。在过去的半个月实习中,我深深感受到所学知识的肤浅和在实际中运用的专业知识的匮乏。刚开始的一段时间里,对一些工作赶到无从下手,茫然不知所措,这让我感到非常难过。在学校总以为自己学的不错,一旦接触到实际,才发现自己知道的是多少,这些与实际还有一段相当长的距离。以前总觉得自己很厉害,认为自己学到了很多知识可以去公司大展身手,好好表现一下自己,体现以下自己的能力但是知道去了公司实习之后,才发现原来自己是多么的肤浅,多么鄙薄。的确,在大学学到的相关知识在公司知识冰山一角,它不仅要求有保险知识,还有会计、管理、计算机等方方面面的知识,误认为保险公司只需要具有保险知识的人才就够了。

9、我们往往会忽略的就就是写作能力,这很重要,职场中如文书,报告等方面要熟练掌握写作,不管在什么行业都是很有用的,在保险公司也不例外。

10、进入某个行业的职位时,一定要尽快熟悉这个职位工作索要用到的知识,因为每个行业所涉及的知识范围都是方方面面的,比如税收,法律,计算机,财会等等。在保险行业,特别要懂得心理,要善于洞察客户的心理。

11、另外,本专业的知识一定要学好,不管是风险评估、风险管理、精算等都要全面扎实掌握,用理论去知道自己进行工作,因为理论知识扎实的人,发展一般比较快。

这次实习,我收获很多,它让我体会到了工作的艰辛和劳累,让我发现了自己的专业知识不足,让我更清楚地认识自己,让我更加低对保险行业充满了信息,让我更清楚地认识保险的真正面目,让我明白了买保险其实是卖一种理念,这让我更加相信保险光明的前途,使我更有信心接受保险。总之,工作就是要踏踏实实,能吃苦能扛累,要懂得学习,要学会运用,更好虚心接受教导。

2016邮政局副局长上半年工作述职报告
中国人保财险2016年上半年工作述职报告 第四篇

2016年1月份我被组织任命为邮政局副局长。半年来,在局的正确领导下,在同事们的大力支持下,我以科学发展观为指导,增强工作积极性和责任感,紧紧围绕局中心工作任务,认真履行职责,刻苦勤奋工作,一心一意做好局长的参谋助手,较好地完成各项工作任务,取得了良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己半年来的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:

一、认真努力学习,提高政治思想觉悟和业务工作技能

2016年上半年,我认真学习党的十八大精神,认真学习省公司、市局、县局的工作精神,切实提高自己的政治思想觉悟,在思想、行动、工作上与县局保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,认真努力做好各项工作。我认真学习业务工作知识,提高自己的业务工作水平,为自己做好本职工作打下坚实的基础。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,树立服从服务思想,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效,为促进局各项工作发展、创造良好经济效益做贡献。

二、尽心尽职工作,全面完成各项工作任务

作为邮政局的副局长,在局长的领导下,我摆正自己的位置,积极协助局长,尽心尽职、兢兢业业工作,全面完成各项工作任务,取得良好成绩。

一是兢兢业业工作,取得业务经营好成绩。围绕年初制订的拓展市场、扩建渠道、强化管控、创新项目、全力推进邮政转型跨越发展方案,全局职工认真努力、兢兢业业工作,取得业务经营好成绩。截止5月底,我局共实现收入万元,完成市局下达计划的43.1%,增幅达%,列全市第二名。其中:金融类业务收入完成万元,完成市局计划的%,增幅达25.21%;邮务类业务收入完成万元,完成市局计划的%,增幅达43.21%;分销类业务收入完成万元,完成市局计划的39.12%,增幅达43.21%;其它业务完成万元,完成市局计划的16%,较去年同期相比下降96.81%。在省公司开展的“区域争先、专业进位”活动中,我局由去年的12名提升到现在的名。

二是完善机制体制,纵深推进专业化经营改革。在体制上,明确“两个中心”,金融业务发展中心,组织金融业务的市场开发和项目营销,并履行业务管理和内控管理等职责。综合营销中心挂靠市场部,按照一套人马,两块牌子,负责邮务业务的市场开发和营销,负责便民(三农)服务站的渠道建设和经营管理工作。在机制上,按照“岗位项目化、项目绩效化”的总体要求,细化营销计奖、出台员工动态管理考核办法,增设工效挂钩指标,开展营销积分竞赛活动完善劳务工身份转换,提高了员工的工作积极性,促进经营业务的发展。

三是加大转型发展,全面推进各项业务高效发展。按照市局文件要求,我局积极开展“县局学阳高、网点学孙吉”竞赛活动,制定2016年营销项目共计24个,制定了营销对策、措施和责任人,按时间进度予以实施,同时落实日常监控、客户维护、项目运行、执行力等方面的各项举措,使得储汇+短信、保险+理财、电商+分销、函件+集邮、报刊+广告等各项业务得到新的发展,取得实际成效。

四是夯实基础管理,提高精细化管理水平。一是出台《员工行为考核办法》,从业绩积分、质量积分、局规局纪、民主测评等四个方面实行百分制考核,提高了员工发展意识、服务意识、责任意识、品牌意识,促进各项工作持续、稳步、健康发展。二是不断细化安全工作,通过建立健全管理和检查制度、加强安全工作整治力度、层层分解安全责任制度、严格执行责任制度考核办法、定期不定期进行安全例查、加强金融资金管理、严格执行24小时值班制度等,提高全局安全水平,促进各项工作安全平稳发展。三是不断细化人力资源管控,通过开展“优化用工结构”和“素质提升”工程、实施“规范化”管理,提高了人力资源使用效率,促进各项业务经营工作发展。四是不断细化服务管理,通过强化“两岗”履职管理办法、修订完善《通信与服务质量管理办法》、向社会公开服务承诺,提高了服务水平,及时妥善解决用户投诉,有效降低客户投诉率,树立邮政良好的社会声誉和形象。

五是加大基础能力建设,有效拓展服务平台。一是加大网点、营投能力和信息网支撑能力建设,全面优化发展基础和环境。二是按计划对东风东街支行、新建南路营业所、禹王邮政所、胡张邮政所进行改造,增强基础能力。三是新增便民(三农)服务站14家,累计达到46家,改进和提高便民(三农)服务站的工作和服务质量,使便民(三农)服务站成为第二个邮政网络。四是投资近3万余元对局机关楼道、卫生间及投递室进行改造和墙体粉刷,建立健全卫生责任制度和片区分工责任制,给每位后台人员购买标志服,上班、开会统一标志服,提高了邮政的形象。

六是坚持以人为本,构建和谐邮政。一是实施队伍素质工程,组织各项业务培训,规范专职营销队伍,为发展经营业务奠定基础。二是深入开展民心工程,关注一线员工收入,庆祝“三八”妇女节和“五一”劳动节,对员工进行节日慰问,开展有针对性的送温暖活动和帮扶活动,完善提升“职工小家”、“投递员之家”建设,促进邮政和谐稳定。三是加强党风廉政的建设,建立惩治腐败的长效机制;抓好工会工作,完善职代会制度、集体合同制度和平等协商制度,推进局务公开工作,保障局整体工作又好又快发展。

三、严格要求自己,培育良好工作作风

我严格要求自己,培养高尚的思想情操和职业道德,工作中承担责任,要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献,爱岗敬业,尽心尽职工作,力争取得良好工作成绩。我加强执行力建设,要求自己遵纪守法,不折不扣执行县局的决策部署,善于把县局的精神落实到具体工作中,积极主动服务基层、服务群众,提高工作效率和工作质量,努力获得基层和群众的满意。

四、做到严以律己,确保自身清正廉洁

我是县局副局长,手中有一定的权力,我把用好权力当作自己的责任,要求自己真正做到权为民所用,获得员工的支持和满意。我率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和有关反腐倡廉规定,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败工作联系起来,扎紧篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做一名深受群众拥护的清正廉洁干部。

五、存在的不足问题

一是习有所欠缺。我虽然重视学习,但有时工作忙,放松了学习,没有学深学透,学习的深度和广度缺乏,对思想和灵魂的触动不够,通过学习指导实践不够。

二是大局意识不够。我对自己的本职工作能够尽心尽力,但对其他工作关心不够,工作上有一定本位思想,大局意识不够强。

三是业务发展不够均衡。主要是保险业务发展缓慢,报刊业务发展滞后,函件业务推进困难,投递服务环节薄弱,一定程度影响了整体经营业务的发展。

六、今后的努力方向

一是勤奋学习,提高思想认识。我要认真、勤奋学习,学好科学文化与业务知识,提高工作本领,争做学习型干部,切实做好各项工作。

二是刻苦努力,提高工作业绩。我要刻苦努力工作,探索发展业务的新思路和新方法,促进保险、报刊、函件业务发展,为局创造更好的经济效益。

三是纪守法,确保廉洁自律。我在工作中要贯彻执行党风廉政建设责任制,按照“责任到位、监督到位、追究到位”的要求,明确自身责任,接受群众监督,做到遵纪守法、以身作则、廉洁自律,不能发生任何违纪违规现象。

2016财险述职报告
中国人保财险2016年上半年工作述职报告 第五篇

财险述职报告

一、2016年工作总结

2016年是保险业认真贯彻落实党的十八大精神的重要一年,也是长安公司树立形象、打响公司品牌的关键一年,更是我们湖北省分公司面临重重压力、攻坚克难的非凡一年。我们在总公司党委和总裁室的大力支持和正确领导下,紧紧围绕总公司年初工作会议和分公司提出的各项工作目标,以"调结构、控费用、降赔付、防风险、稳发展"为工作主基调,经过全体员工的共同努力,完成了上级下达的任务指标。我将今年的工作向各位领导进行汇报,不妥之处,敬请批评指正!

【中国人保财险2016年上半年工作述职报告】

(一)2016年度工作完成情况

在任湖北省分公司总经理助理期间,我兼任了**中心支公司和**中心支公司总经理。2016是**中支开业的第二年,也是第一个完整经营年度。1-11月共实现保费收入3006万元,并提前3个月全面完成了分公司下达的2016年全年保费任务。在当地23家财产险公司中排名第七位,市场份额2.4%。其中车险业务1408.27万元,非车险业务1556.98万元,车险与非车险的占比达47:53。截至12月20日,全险种保单满期赔付率为62.73%。受三年期意外险当期费用率的影响,当期保单承保亏损。**中支完成保费640万,没有完成保费计划任务指标1000万,满期赔付率52%。目前经营成本率持平,12月份有望实现盈利。

(二)2016年主要成绩

1.适应市场变化,狠抓创新发展

今年来,我们把稳固车险和财产险、拓展新车市场和新项目作为业务工作的重中之重,在抓业务数量的基础上,坚决丢弃屡保屡亏的"垃圾"业务。在市场竞争日益激烈的现状下,我们转变思路,另辟蹊径,按照总公司经营战略思想,并根据市场变化,以"调结构、控费用"的思想为指导,及时调整经营思路和策略,以渠道为王,始终抓住主线不放。一是在车商渠道实现了全面开花,为品质结构调整奠定了基础;二是加强车管所及大型车队渠道建设,确保了日均平台;三是银保合作渠道实现了盈利;四是中介及代理渠道中铁建诚合经纪小试牛刀,意外险1500万;五是全员营销,组建DM团队,多渠道搜集信息,挂企业网、抄牌,实现了电销每月上平台。

2.调整结构,降低赔付

根据总、分公司的经营思路,积极调整车险和非车险业务机构以及车险业务各车型版块分类,对风险业务、各类业务承保政策和费用政策开展差异调整。坚持以利润为中心,核算业务成本。在车险理赔中,按照分公司相关要求,严格做好旧件回收及相关案件复勘等细节,重点调解诉讼案件,严格诉讼流程。

在人伤案件中,做到每笔案件都亲自见到伤者,询问伤情并查明身份等。根据车险理赔"百日打假"活动的部署,管控承保和理赔的每一个环节、每一个细节,(

在对客户服务上,我们力争做到主动、迅速、合理、简捷、周到,急客户之所急、想客户之所想,做到该赔的赔到位,不该赔的决不滥赔。通过开展思想工作,讲求处事艺术,使理赔工作拉近了与客户的距离,促进了业务发展。

3.健全和优化内控制度,提高管理效率

细节决定成败,一切做大的成功都源于细节的积累。没有破产的行业,只有破产的企业,我们缺乏的绝不是聪明才智,而是缺乏对精细的执着。因此,在经营管理中,我们强调一百减一等于零。在强化工作流程的同时,严格按照国家各项法律法规以及保险监管部门的要求,依法合规经营。在业务管理方面,加强员工培训,认真学习公司的承保政策、理赔流程,严格执行公司的各项管理办法。在销售管理方面,对照《基本法》,对新引进的销售队伍做到少而精,吸纳有人脉资源潜力的销售员工入司,并进行严格考核,明确利润与销售的关系,以制度为标准、业绩为尺度强化考核力度,确保每一分销售费用都能够产生效益。严加管控,对于销售成本做到细致核算,不做高成本或超成本的业务,实现公司盈利。在综合管理方面,严格按照总、分公司的管理办法执行和细化,包括财务、单证管理等,做到每一个流程都严格遵守规章制度,按时保质地完成工作,科学地规划和管理。从节约一滴水、一度电和一张纸做起,严控日常费用的每一项开支。

4.加强团队建设,构建长安文化

一个公司好比一个大家庭,我深知团队凝聚力的重要性。员工对公司的使命感和认同感是我早在中支开业之初的基础工作,每日晨会和每月例会这两项工作,从开业一直坚持到现在,取得了良好的效果。晨会时间虽然短,但是却给每位员工提供了一个交流的平台,昨日的工作总结、今日工作的简单规划,明日工作的计划等等,在这个平台上大家都多了一份责任心,把公司当成自己的家,把公司的每一件小事都当成自己的事情,增强了员工的集体荣誉感和凝聚力。

"培训是员工最好的福利"。我们通过多种形式培养和使用现有人才,鼓励员工多学习公司经营理念及文化、保险法律法规和专业技能知识,提高全体员工的专业水平和综合素质。我们注意关心员工生活,努力营造和谐的内部氛围。有员工过生日,就送上生日蛋糕和祝福;员工生病住院,就派人送上鲜花去探望。今年分别两次组织展业明星和优秀员工开展周边度假游。这些细节增强了员工对长安的认同感、归宿感和责任感,提高了工作激情。

(三)存在的问题与不足

主要表现为:

1.负责兼管的机构发展不平衡,**中支超额完成保费任务而**中支没有完成任务指标。

2.1500万的三年期业务造成了公司当期费用率极高,直接导致公司经营当期亏损。

3.车险、车商业务及其它品质业务占比少,货车占比车险份额较大,车险承保亏损。

4.作为分公司班子成员,从宏观**考和处理问题不够。

二、2016年工作规划和个人成长目标

(一)2016年总体目标及指导思想

总体目标:全面完成保费计划2.45亿,确保完成利润指标1000万。

指导思想:2016年,我分管全省销售兼分公司大项目经理,我将认真贯彻落实总公司各项精神,坚持把发展作为第一要务不动摇,调整业务结构,防范经营风险,加强诚信建设,努力提高增长质量和效益,促进公司可持续发展。

(二)2016年工作规划和主要举措

1.继续坚定不移地严格执行国家各项法律法规,贯彻落实保险监管和行业协会管理,依法合规经营;从细节上防范经营风险,实现又好又快发展。

2. 全面协同进行资源整合,实现渠道公司化、专业化,项目拓展合作化。一是以机构直销为基础,组织架构抓到底,全员营销,建立续保考核机制,先直后横驱动业务;二是车商要加快新店的销售及产能提升,挖掘现有车商渠专员,除了4S店总经理之外的销售经理、售后经理、销售代表都能为我所用。举办全省车商专员的培训,使之成为懂理赔的复合型人才。

3.在银保业务上,通过省行重点与我公司签订合同往下推,找准重客的突破口,引进重要资源人脉关系人,把省客运、学平险从省到地市州强力推动。每家三级机构今年必须找到一到二块有效益、成规模的业务。分公司营销管理部及大项目部将强力参与推动,力促目标达成。

4.对经代业务,分公司已成立大项目部,我们将依托中铁建,首先拿下中南五省的中铁建企业工程意外险,并在中铁建的全国工程险项目中争取一定份额。加紧对湖北省交投、**市城投的攻关工作,力争进入具有全国标志性业务的东风汽车公司。在食品安全责任险、中联重科、千里马、三一重工、工程机械险项目上,力争有一个量的变化。

最后借用《论语》的一句话:"知者不惑,仁者不忧,勇者不惧",湖北长安人智仁勇者,我们一定会完成总公司下达的2.45亿保费计划、1000万利润任务,用实际行动不断创造湖北长安的奇迹。

2016年农业保险工作计划
中国人保财险2016年上半年工作述职报告 第六篇

为全面落实《农业保险条例》,认真贯彻《财政部关于2016年度农业保险保费补贴工作有关事项的通知》(财金〔2016〕7号)、《湖南省人民政府办公厅转发省财政厅等单位关于加强全省农业保险基层服务体系建设意见的通知》(湘政办发〔2016〕51号)精神,进一步做好2016年全区农业保险工作,结合我区实际,特制定本方案。

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导,认真贯彻中央、省、市有关发展农业保险精神,规范农业保险工作,维护农业保险当事人合法权益,提高农业生产抗风险能力,充分发挥农业保险支农惠农富农作用,逐步建立规范有序、覆盖整个农业及农村的保险长效机制。

二、基本原则

坚持“政府引导、市场运作、自主自愿、协同推进”原则。

三、工作内容

(一)保险品种。种植业为水稻保险和油菜保险;养殖业为能繁母猪保险和育肥猪保险;商品林保险和公益林保险;农户住房保险。

(二)承保规模。各险种的承保规模控制在《鹤城区2016年农业保险规模确认表》(见附件)规定的承保规模之内,不得擅自扩大承保规模。

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(三)保险金额及保险费补贴比例

1.水稻保险。保险金额每季每亩苗期为240元,分蘖拔节期为280元,成熟期为320元。每季每亩收取保险费16元,中央、省财政补贴65%,市财政补贴3%,区财政补贴7%,农户自缴25%。

2.油菜保险。保险金额每季每亩苗期为90元,蕾薹期为110元,成熟期为150元。每亩收取保费9元,中央、省财政补贴65%,区财政补贴10%,农户自缴25%。

3.能繁母猪保险。保险金额为每头1000元。每头收取保费60元,中央、省财政补贴比例80%,农户自缴20%。

4.育肥猪保险。保险金额为每头500元。每头收取保费30元,中央、省财政补贴70%,区财政补贴10%,农户自缴20%。

5.农户住房保险。保险金额每户10000元。每户保险费20元,市财政补贴20%,区财政补贴80%

6.森林保险。保险金额每亩400元。公益林保险由中央、省财政保费补贴80%,市财政补贴1%、区财政保费补贴比例19%;商品林保险由中央、省财政保费补贴比例55%,市财政补贴5%、区财政保费补贴比例20%,林权人承担20%。

(四)投保方式。种植业保险和养殖业保险承保必须按分配规模,原则上以村为单位投保,不得按总数量的比例部分承保或插花性承保。有条件的地区应签单到组、到户,种植双季以上的作物要分季签单。耕种方式是“土地流转”、“承包经营”、“代耕代种”等情形的,承办公司必须按要求进行现场验标,收齐合法

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有效的证明资料(包括与农户直接签订的土地承保合同,费用支付凭证、营业执照、种植大户身份证等复印件)后方可承保出单,且被保险人必须为实际土地耕种者或经营者。

森林保险以县市区为单位进行投保,以乡镇为单位出单,被保险人必须林权权属清晰。

(五)缴费方式。承保公司出单时,必须将最小投保单位的农户自缴保费收齐,并将保费缴至承办公司账户后,方可出单承保。本级财政保费补贴资金列入同级财政预算,设立专门科目,实行专项管理,分季结算。中央、省财政保费补贴按各承保机构实际承保签单进度给予补贴,不够部分在中央、省财政保费补贴后续资金到位后给予结算。

(六)保险责任和赔款支付。各险种保险责任和理赔标准以中国人保财险和中华联合财险报经中国保监会审批的条款为准。农业保险赔款通过“一卡通”账户直接赔付到受灾户。

(七)经办机构。水稻、油菜、能繁母猪、农户住房保险由中国人保财险鹤城支公司承办。公益林、商品林保险由中华联合财产保险怀化中心支公司承办。育肥猪保险上半年由中华联合财产保险怀化中心支公司承办,下半年按市场化运作模式选择承保机构。

(八)工作经费和再保险安排。工作经费的提取按《省财政厅关于规范农业保险工作费用管理有关事项的通知》(湘财金〔2016〕30号)规定执行。再保险安排由中国人保财险鹤城支公

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司、中华联合财产保险怀化分公司根据上级公司要求,安排比例分保和超赔分保、分散经营风险。

四、工作要求

(一)加强组织领导。成立鹤城区农业保险工作领导小组,由区政府常务副区长任组长,分管副区长任副组长,区政府办、区农办、区财政局、区农业局、区林业局、区畜牧水产局、中国人保财险鹤城支公司、中华联合财产保险怀化中心支公司等相关部门单位主要负责人为成员,领导小组下设办公室(设区国资局)。各乡镇人民政府(街道办事处)要相应成立农业保险工作领导小组,为农业保险工作顺利开展提供组织保障。

(二)加强协作配合。各相关部门要按照分工,履行职责,相互配合,合力做好农业保险工作。区财政部门要加大对农业保险工作的检查、审核力度,指定专人认真核实农业保险保费补贴资金季度报表数据,避免出现虚假和错误数据。农业、林业、畜牧部门要负责提供相关承保基础信息,协同做好农业保险灾害鉴定和查勘定损工作。农业保险承办公司要从落实支农惠农富农政策的全局出发,认真做好农业保险各项服务工作,夯实承保基础工作,履行农业保险条款应尽义务,收到农户自缴保费后及时出具保险单等相关资料,发生灾情后,及时准确地做好查勘定损工作,确保受灾农户及时获得赔款。

(三)加强宣传发动。要通过电视、电台、报刊、网络等新闻媒体,悬挂横幅、刷印墙报、编印挂图、发放宣传资料等多种

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宣传方式,广泛宣传《农业保险条例》的重要意义和条文内容,真正使《农业保险条例》家喻户晓,使广大农业保险工作者和人民群众知法、守法、用法。

(四)加强农业保险基层服务体系建设。各乡镇人民政府(街道办事处)从财政所、农技综合站、林业工作站、动物防疫站等站所选聘乡镇保险专(兼)干,负责本乡镇农业保险的宣传发动、组织投保、受理报案和协助理赔等工作。开展农业保险的行政村可在村支两委或有威望的村民中选聘一名农业保险工作协保员,负责本村的宣传发动、收取保费、填写清单、接收报案和现场初审以及协助落实理赔到户等工作。保险公司负责乡镇保险专(兼)干、村级协保员的工作经费,加强对基层服务人员的业务指导和培训,认真推行考核制度,建立健全农业保险基层服务体系建设长效机制。

(五)切实做好承保理赔公示工作。一是由农业生产经营组织、村民委员会等单位组织农民投保的,保险机构应当在订立农业保险合同时,制定投保清单,详细列明被保险人的投保信息,并由被保险人签字确认后,将承保情况予以公示。二是保险机构接到发生保险事故的通知后,应当及时进行现场查勘,会同被保险人核定保险标的受损情况。由农业生产经营组织、村民委员会等单位组织农民投保的,保险机构应当将查勘定损结果予以公示。三是保险机构应当在与被保险人达成赔偿协议后10日内,将应赔偿的保险金支付给被保险人。由农业生产经营组织、村民委员会

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等单位组织农民投保的,理赔清单应由被保险人签字确认,保险机构应及时将理赔结果予以公示。

(六)严格执行两个严禁规定。一是严禁以下列方式或者其他任何方式骗取农业保险的保险费补贴。虚构或者虚增保险标的、以同一保险标的进行多次投保;以虚假理赔、虚列费用、虚假退保或者截留、挪用经营费用等方式冲销投保人应缴的保险费或者财政给予的保险费补贴。二是严禁任何单位和个人挪用、截留、侵占保险机构应当赔偿被保险人的保险金。

(七)确保承保手续齐全。一是确保承保“六要素”(被保险人姓名、农户身份证号码、保险标的名称、种养地点、保险数量、农户直补卡帐号或其他银行帐号)齐全准确。二是确保“三单一证一票”(投保单、投保分户清单、保险单、保险凭证、保险费发票)信息一致。三是确保“三清单信息”(投保分户清单、理赔定损清单和理赔支付清单)无缝链接。

(八)按期完成承保签单工作,确保标的保险期间与作物生长期相符,为及时履行理赔责任提供支撑。中稻必须在6月20日之前完成签单承保工作,晚稻必须在8月15日之前完成签单承保工作。

以上这篇2016年农业保险工作计划就为您介绍到这里,希望它能够对您的工作和生活有所帮助,如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友,更多范文尽在:工作计划,希望大家多多支持第一公文网网,谢谢。

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