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该技术总结符合现场实际情况

2016-09-14 14:56:02 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 该技术总结符合现场实际情况(共6篇)技术总结( )技 术 工 作 总 结本人自2001年7月参加工作以来,立足本职工作,积极参与现场施工管理的工程有六个:龙岩市林业汽车保修厂职工集体住宅1#楼、龙岩大众影剧中心、泉州地磁台工程、恒兴嘉苑6#楼、无锡市江南坊二期工程、龙岩香樟名都。在施工过程中,得到公司技术部门及工地施工员的现场技术指导...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《该技术总结符合现场实际情况》,供大家学习参考。

篇一:该技术总结符合现场实际情况
技术总结( )

技 术 工 作 总 结

本人自2001年7月参加工作以来,立足本职工作,积极参与现场施工管理的工程有六个:龙岩市林业汽车保修厂职工集体住宅1#楼、龙岩大众影剧中心、泉州地磁台工程、恒兴嘉苑6#楼、无锡市江南坊二期工程、龙岩香樟名都。在施工过程中,得到公司技术部门及工地施工员的现场技术指导,加上本人勤劳实践,总结,把建筑理论结合于现场实际,因而在现场施工技术(质量、安全)管理技术(内业、施工组织)上都有较大的收获与体会,现给予归纳如下:

㈠ 现场施工技术(质量):

1、地基与基础工程:在放样准确、完毕(钉龙门框、撒灰线等)时,当施工的是砖混结构地槽,其土方开挖一般采取人工挖土,挖土时按设计及规范要求考虑是否放坡,同时注意基底标高控制。按设计要求及现场实际情况挖好后,应及时原土人工夯实,以备下一道工序——砌乱毛石基础施工。毛石砌筑前先选好石夹(如用于下皮的须大面耕下),拌制砂浆严格按施工配合比下拌拌制,同时按要求留置砂浆试块。砌筑时,严格按质安交底操作程序施工:座浆法交错组砌,第一皮大面耕下,基槽铺浆后先砌里外石,后砌中间石等,同时基础顶面用水泥砂浆找平,且要控制好标高。毛石基础顶面一般设地圈梁,必须保证放样(轴线)、钢中绑扎、模板安装准确,浇砼用量须保证砼强度,振捣密实,杜绝麻面、蜂窝、露中。

当施工的是满堂基础(带地下室)需大面积土方开挖时,以香樟名都工程为例,常规采用多种机械配合开挖。开挖时,施工员现场指

挥按放样灰线挖土,协调指挥运土车辆交通有序,同时主要注意土方边坡稳定性,是否采取措施加固。如香樟名都土方开挖,挖深为地面下六点六五米,且旁边有民房,当时采取的加固边坡稳定的措施是沿边坡垂直方向从基底开始用装满砂土的编织袋堆积,其上半部份视情况也可用砼封坡。特别在北面处有一幢四层砖混民房,为防止影响它的安全,就在基础与民房间采取人工挖孔桩加以加固稳定。

土方开挖过程中均随时挖至基底开挖标高。因基底常有积水现象,为此采取的措施是砌几条石膏沟作为滤水层,再引水至若干集水井加以抽取。同时,因基底土质较差,会同设计部门同意后采取挖土:自然级配砂砾石回填(回填时控制标高),完毕,砂砾石浇水、找平,做砼标准点进行下一道工序——C10垫层施工。垫层面与室外地面高低差较大,砼垂直运输选用溜槽。砼拌制由专人负责严格按施工配合比下拌,授拌时间不少于2分钟,并按规定留置试块。砼浇筑随浇随振实(平极振动器)、拍平,并控制平整度。

规模最大的莫过于砼基础底板( =65cm)、基础梁(b×h=500×2500)浇筑,总砼量为6000m3,依设计要求分四个施工段(纵横各一条后浇带),即每段约1000m3和2000m3砼量。底板钢筋为2层筋(加撑脚),梁上、下均布多层粗直径螺纹钢,给钢筋绑扎、砼浇筑皆带来诸多困难,加上与室外地面高低差大,为便于砼浇筑,采取溜槽与钢管满堂架相结合原则,由多台振动棒同时施工。同时,因砼需求量大,采取四台J-350搅拌机拌砼,每机皆分前后台各一个班组,以保证施工间隙时间短、施工工期及砼质量。当时适逢2006年冬,

在保证砼质量上采取了相应措施,如在砼表面盖上破麻袋、谷皮等,加强养护。

地下室外墙浇砼时,为保证砼密实、抗渗,拌砼时加入占水泥量12%的UEA膨胀剂,留置抗渗试块;另外在外墙防水施工中选用的是分多层施工的851外墙涂料,提高外墙抗渗能力。

在基础四个施工段施工完毕的42天后进行的后浇带砼浇筑前,后浇带处全部松动石子、垃圾等全部用钢丝刷刷除,用高压水冲干净,同时浇筑用砼比原基础强度提高一级,也掺12%UEA,专门配制该部位砼施工配合比,且由专人负责按施工配合比严格下拌,在振捣上也专挑选技术较高者操作,保证后浇带密实性,谨防冒水。

2、主体工程。在主体工程施工中,主要有钢筋工程、模板工程、砼工程等的施工。主体工程的质量直接影响该建筑物的寿命,所以在工程施工中占重要位置,起关键作用。

钢筋工程:严格按施工图下拌,按要求加工制作(如抗震要求中,箍筋弯钩135O,平直部分长为10d)。在绑扎过程中,严格按施工图施工,钢筋规格、数量、间距、搭接长度等符合要求。绑扎方法按操作规程进行。如:箍筋弯钩交错布置,墙及板筋绑扎最外两排全部扎牢,中间可交错成梅花形绑扎等。同时注意柱、梁交接处钢筋绑扎(别超高),阳台、雨篷处布筋(雨篷受力筋布置在板面),梁端与柱头箍筋加密或增加加强筋(如吊筋、放射筋等)。

模板工程:模板预制前要充分熟悉图纸,做好下料单;预制时,拼缝严密,顶撑不够高须搭接者要三边封板;安装时要保证柱侧板垂

直度,楼板平整度及标高,梁交接口要方止,同时对同一轴线上次梁须拉通线以保证次梁平顺。另外,安装完毕须全面检查:①顶撑数量、间距、牢固性(拉条);②柱箍数量、牢固性;③梁侧板加固,梁与墙交接缝补严密,最后要打扫板面、梁内、柱内垃圾。拆模须搭工作台方可进行。

混凝土工程:由专人负责严格按施工配合比下料拌制砼,并留置一定试块。浇柱时,须从平面两端向中间方向浇筑,以防柱向一方侧移,同时以每三根柱为一循环,柱底均先下与砼用拌相同的砂拌制的水泥砂浆(100~150mm厚)。采用插入式振动棒,振至砼表面出现浮浆且砼不再沉陷为宜。当柱筋中有十字箍时,为防漏振,宜选用两支振动棒对角相互振捣。梁、板砼同时浇筑,插入式振动棒与平板振动器配合使用,特别要注意柱、梁交接处振捣密实。当有特殊情况或施工要求须留施工缝时,柱缝在梁底处,板缝沿次梁方向1/3跨中部位,施工缝必须水平或垂直。后续工程施工时,施工缝处松动石子及垃圾先清除,刷素水泥浆一道方可继续施工。砼工程中,必须保证板厚及振捣密实,杜绝蜂窝、麻面、露筋等不良现象。当出现小面积蜂窝时,先剔除松动石子,用钢丝刷刷干后用水冲净,再用比原砼标号高一级细石砼补强。

砌体工程:在框架结构中,砌体起分隔、围护作用,所以多采用空心砖水泥或粘土。砌体最下一皮、窗套或不符空心砖模数等部分应用实心砖组砌,组砌原则与方法与实心砖基本相同(其下)。在砖混结构中,砌体起承重、分隔作用,多用粘土实心砖。砌前一天对砖浇

水,要求砖含水率10~15%;由专人负责严格按砂浆配合比拌制砂浆;组砌多采用三顺一丁的“三一”砌法,同时墙底最下一皮应砌丁砖。在砌体工程中,要保证砌体表面平整度、垂直度、十皮砖厚度、直缝平直度,同时要控制垂直方向的皮数。

另外,在主体工程施工中特别要注意放样的准确性,如轴线(开间、进深)、标高(层高)引测、传递,随工程进度随时要复核控制模板面标高、砼板厚、砖砌体顶面标高(板面±50cm弹墨线)等。 轴线控制一般取建筑物四角(各二个方向)轴线为准,用红漆标注(加以保护),每层层高传递时,以一角引测,另三角复核;轴线从二角引测,另二个复核,严格保证房屋形体的准确性。

3、屋面工程:在屋面工程施工中主要解决屋面排水、防水、隔热。

屋面排水,多为有组织排水,屋面、天沟找坡准确,水由屋面——天沟——落水管排至地面。屋面防水,现常规采用PVC卷材防水,找平层用砂浆中掺少量防水粉,关键工序是刷油膏前屋面清洗干净,刷油膏时每个部位均涂刷,卷材铺贴(满铺)按施工操作及验收规范进行,上下左右搭接长度足够,满铺平整(杜绝气泡),特别注意天沟内侧及屋面与女儿墙交接部位施工。屋面隔热常采用架空隔热板措施。砖墩选用梅花形或四角柱,铺板须拉通线以保证平直、平整,施工时按操作规程进行,板面平整,勾缝严密。

4、装修工程。主要指内外墙粉刷,贴面砖及楼地面,M-C装修等,它给人的是建筑物的具体形象,尤如人要靠衣饰来装扮方能显出

篇二:该技术总结符合现场实际情况
技术总结

打磨基础法在压缩机安装中的应用

XXX安装工程设备安装施工技术总结

编制人:XX

XX公司

2012年11月

一.前言

【该技术总结符合现场实际情况】

现代工业设备安装工程业主不仅对施工安全、质量要求较高,并且,在保证质量的前提下对施工进度要求也十分高,希望能在最短的时间内完成工程建设并形成投产、产生效益,尽快收回投资。这是现代工业工程建设方项目管理的主要目标。如何既能保证工程安全、达到工程施工质量,又能满足业主对于施工进度的要求,成为当今建筑施工单位项目管理的一个重要课题。增加现代化工机具设备,以及采用合适的施工技术并对施工技术进行科学改进是满足业主要求的两种方法。但增加现代化工机具设备,成本太高,而且有部分设备只在某一个工程的一小部分施工中能用,用完后就成了闲置设备,造成资源浪费。所以我们采取选择合适的施工技术、改进施工技术的方式,一般情况下能大幅降低施工成本,节约人力、物力、财力。

二.工程特点

1.工程概况

今年5月份,公司承担了新建宜化烧碱安装工程的安装任务,其中有氯处理车间有氯气压缩机三台,氯气压缩机安装程序与其他转动设备安装大致相同,但氯气压缩机转速高,安装精度十分高。氯气压缩机为单缸三段三级结构,型号为50H—3B,设备为整体设备压缩机、电机、增速器布置在同一底座上。压缩机初定额定转速为9310rpm,电机功率为500KW。安装规范参照化工机器安装施工及验收规范。

2.外部施工条件

当时外部施工条件相当恶劣,主要存在以下几个方面:【该技术总结符合现场实际情况】

⑴.工期要求10月25日完成全部安装作业,但业主方负责供应的压缩机由于资金原因,第一台压缩机9月10日到现场,第二台压缩机9月20日到现场,第三台压缩机10月20日到现场。

⑵.在进行压缩机复检时,发现设备基础标高误差达到+150mm,且基础表面平整度也达不到规范要求,由于此项目土建存在特殊原因,基础无法整改。

⑶现场准备进行设备安装的人员、机具以全部到场,如果无法进行轨道安装就会造成大量的人员、机具窝工,增加项目成本。

以上原因促使我们必须从安装技术、方法上进行突破,以便尽快完成设备安装,所以我们对轨道安装的几种方法进行针对性的研究和讨论。

三.方案选择

一般设备安装的方法有两种即有垫铁安装和无垫铁安装。无垫铁安装调整方便,稳定性好,无垫铁腐蚀等优点,此方法适用于底座、底面较平整的设备。氯气压缩机底座较平整,但氯气压缩机属于高转速、高负荷设备,为保证设备运行质量,达到生产效果故不宜采取无垫铁安装方法。综上所述,氯处理车间氯气压缩机采用有垫铁安装方式。

有垫铁安装的方法一般有两种方法:

第一种方法:直接垫垫铁方式,此中方法操作比较简便,只需要对基础进行简单的处理,一般用于基础符合设计及规范验收要求,基础表面平整度较高适合垫铁直接安装。采用此中方法时只需要将设备【该技术总结符合现场实际情况】

基础浇筑一层混凝土浆,但新疆宜化烧碱项目氯氢处理车间土建设备基础标高已超出设计及规范要求,所以混凝土浆层很薄,若采用这种方式将影响垫铁与设备之间的结合度导致设备安装无法达到设计及规范要求,故此种安装方式不合适。

第二种方法:由于设备基础成正偏差,且设备基础比规范要求高出150mm,因此安装时需要将设备基础高出的部分打掉,然后采用座浆法进行设备安装,采用此种方法,能保证设备与垫铁,垫铁与基础之间的接触的可靠性,能保证安装质量,但设备基础处理过程中施工周期较长,同时要耗费大量人力、物力在里面,且设备到场后施工周期较短,劳动力、机具需求太集中。这种方法虽然质量能保证但成本高、工期长,因此也不宜采用此法。

四.方案确定

前两种方法我们都不采用,经研究决定采用磨制基础的方法进行设备安装,此中方法在热电项目设备安装中运用得比较广泛,且效果良好。其优点在于:

1.可以一次性消除土建基础偏差,减少基础找平层的工序,缩短安装的绝对时间。

2.工作量的密集度不大,磨制基础的方法可以在设备到货之前进行,因此受设备到货时间影响不大,节约了工期。

3.能保证设备、垫铁、基础之间的紧密结合,防止压浆层过薄发生起层现象。

4.质量容易保证,基础磨制法是一种成熟的工艺方法,经过大量【该技术总结符合现场实际情况】

的实践使用,各质量控制点都易掌握。

5.施工独立性较强,和土建方的交叉作业少,其二次浇筑可以在设备安装完成后独立进行。

五.操作方法

具体施工方法如下:

1.根据设计及规范要求,在设备基础预留地脚螺栓套管两端确定好垫铁摆放位置;

2.垫铁位置确定好之后,采用磨光机将垫铁摆放位置进行打磨;

3.在磨制基础之前先制作一块平垫铁,平垫铁表面平整度满足规范要求。在打磨的时候一边打磨一边用平垫铁检验基础打磨质量,待设备基础与垫铁之间能够达到60%之时方可停止打磨,可以进行下一步安装工作;

4.待所有垫铁基础处理完毕之后,先将临时垫铁垫好,再用水准仪测量保证同一台设备所有垫铁顶标高在同一水平面上,相邻设备标高误差在5mm以内。

【该技术总结符合现场实际情况】

5.待设备吊装到位后,根据现场实际情况配对垫铁,垫铁配对总高度不能超过7cm,尽量少使用薄平垫铁,如果要使用,必须将薄垫铁放在中间,斜垫铁必须成对使用,机器找平后垫铁组露出底座1—3cm,斜垫铁搭接长度必须超过3/4,垫铁之间的缝隙必须用0.05mm塞尺检测,两端塞入总长度不能超过垫铁的1/3;

6.设备安装完成以后,交给土建单位进行二次灌浆工作,待二次灌浆混凝土达到强度后再进行精平,两家单位施工互不影响,大大地

篇三:该技术总结符合现场实际情况
2015现场管理工作总结

现场管理工作总结(一)

在现场管理这个岗位已经工作了*个多月了,刚接任这个岗位的时候我还是很有信心的,之后的工作才发现这并不是我所想象的那样简单,这是个非常具有挑战性的岗位,既要统筹员工的工作安排并与不同年龄层的员工进行沟通,还要熟悉产品的制作工艺流程,与各个部门的沟通这必不可少,有恨自己在管理经验上的薄弱,在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的自豪,在这岁末年初之际将主要工作总结如下:

一、管理实践

缺乏管理经验,管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层,这就导致了我理论知识缺乏,如何快速提高自己的管理知识、更新自己的知识结构,制定工作计划并深入到实际工作的每个环节将尤为重要。

二、工作中的不足

1、*月份发生了一起事故,虽然起源于员工没有一种良好的习惯,作为管理的我也负有监督不力的责任,这也从此给我敲响了警钟,每天下班后一定要巡视门窗还有水电是否有关好,才能安心下班。

2、在工作中还不够用心,可能是和我的年纪有关吧,对于问题的处理还不够独立,个人修养、基本素质还需要进一步加强。

3、对现场的管理还需进一步加强,执行力不够。

4、对于车间的整理自己没有能够及时整理,对于一些半成品退仓不够及时。

5、对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧,工作不实,技术不精、质量意识薄弱、依赖心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素质,将是下阶段的工作安排。

三、制定工作计划

明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作计划表明确工作目标。

四、个人建言

1、公司应重申公司的管理规章制度并严格执行,我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩罚。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的,对于这点我也深感惭愧,明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素质理论,厂规厂纪的培训,让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头,他们以身试法,经常抱着你们不敢开除我,开除了我你们也不能马上招到人的想法,挑战公司的管理制度,而我们又没有强硬的管理手段来约制他们,但我们公司又提倡的是人性化管理又或者确实如他们所想的那样,无法马上做出相应的处理,致使管理上有了很大的漏洞,亡羊补牢,要把这漏洞补上,不仅是要员工的配合和遵守也要我们作为管理的以身作者,严格执行,带头遵守,才能有效的弥补缺失,像我就是还少了这份担当,在接下来的工作中,会把我所要担当的扛起,不辜负领导的期望。

2、对新员工、操作机台的员工定期进行安全培训。

前段时间工作中不尽如人意,这段时间深刻反省,在这里即对自己前段时间工作批评,也是反省,总结如何做好自己的本职工作,亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。我知道我还有很多缺点也很感谢公司领导的海涵,在新的一年我也会用心工作,持之以恒。

现场管理工作总结(二)

三个月的时间即将过去了,在这一段时间里,参与到了项目组的工程管理过程当中,经历了不断地学习、理解、思考、掌握,对地产项目有了一定深度的了解和认识,对工程现场管理更是有了初步的实践经验,对以后深入工作起到了奠基的作用。现针对本人在7月2日至9月30日这一段工作中的亲身感受,特进行总结如下:

1、学会执行。在工程管理当中,执行是一项重要的环节。执行不及时、不到位将直接导致工期延误,施工作业断续,给工程带来极大损失。为了尽量避免在执行任务环节上出问题,这就要求我们时刻保持头脑清醒,积极自主地认真学习和理解项目管理规程和相关工程合同,制定妥为完善的工作计划,严格地按着制度准确执行公司所制定的项目管理规程和施工规范,去逐一落实细节、解决问题。在工作中,以管理规程为准绳,以工程合同为依据,做到有理有据。在执行任务的过程当中,也需要讲究工作技巧,积累工作经验。及时准确地掌握各相关部门工程进展信息,结合工程现场的实际情况,统筹全局,兼顾局部,准确细致地落实具体细节,为企业争取最小的损失,最大的利润。

2、新的感受:主观能动性。华东人家项目工程大量的收尾工作和验收工作都在等着我们每一个人去执行。特别是有些繁杂的工作并没有什么规律可循,需要的是我们脚踏实地去贯彻、去执行。因此,主观能动性的重要性就不言而喻了。对待工作和任务,理解的要执行,不理解的也要执行,有条件的要去执行,没有条件创造条件也要去执行。更多的时候,需要的是积极地去面对,遇到问题,不是去推委、摆困难,而是积极地发挥主观能动性,寻求解决问题的办法,没有什么问题解决不了。(

3、高效协作。自工程进入实质性收尾阶段后,大量细致、繁琐的工作都需要准确地去落实、安排,这就需要项目组成员之间更加高效紧密地相互协作,制定更为具体有效的收尾工作计划及相应的赶工计划。一项工程的计划制定,不是一个人或者一个部门能够单独完成的,除了需要自己部门对工程进展情况准确地把握和对工程计划合理的安排,同时还得联系、关注其他部门的进展,包括土建、水暖、强电、弱电等多方面的情况,制定实用高效的具体计划,并深入贯彻执行。

4、对工作的更新理解:注重细节,端正心态。任何工作都需要我们细致地去深入、去执行。我们经常说“细节决定成败”、“心态决定一切”,说起来容易,做起来可不轻松。更多的时候,工作不分大小都需要我们积极地去深入、去想办法解决。遇到问题和困难是正常的,就看我们怎样去对待?一种积极的心态,可以使我们事半功倍,认真对待,细致入微,身体力行,亲力亲为,不舍不弃,一定能够很好的完成工作任务!

5、防患于未然。在日常工作巡检过程中,应该注重观察和思考,善于及时发现问题,提出问题,分析问题,解决问题。对任何细微问题不能等闲视之,要将工作做得更细、更到位。同时需要对那些能够威胁(或潜在威胁)到工程进行的外界因素引起足够的重视,加强与施工单位的沟通,并加大督促力度和质量监督。及时提醒施工单位加强现场施工管理并采取相应措施,将工作落实到细处,一步到位。但从现场工程管理情况来看,我们做的工作还远远不够,更需要潜心学习,注重观察,对任何细微问题都要引起足够重视,工程无小事,防患于未然。将工作落实到实处,步步扎实,争取做得更好。

6、在执行工作任务的时候,一切将以公司的利益最大化为前提。为了尽快赶完工期,需要我们积极主动地去指导、监督、帮助施工单位完成工作任务。不能只把排好的计划任务甩手扔给施工单位,当起甩手掌柜来,这是极端不负责工作表现,必须警惕。在工程管理中,对施工单位也应该保持一定相互理解、尊重的态度,我们要的不是“甲方>乙方”的对立关系,这对于我们项目的进行来说并没有什么好处;而合作才是成功的基础,“甲方+乙方≥成功”,这才是我们所追求的商业共赢的道理。我们所做的一切都是为了同一个目标,那就是将福佳事业进行到更高、更远!

以上几点是这一段时间,本人在工作中针对遇到的一些重点问题总结出来的个人工作感受,其中贯穿了一定的个人想法。但由于本人参加工作时日尚浅,经验不足,层次不够,还有许多不足之处,敬请领导指正!

现场管理工作总结(三)

紧紧围绕总机械厂年初对5S现场管理的工作要求,配合企业文化建设,提升总厂的外在和内在形象,使现场管理工作得到不断的优化和深化,实现企业管理过程的整体优化、我们对全厂21家单位推行5S现场管理,其中生产单位14家,非生产单位7家。在各级领导的支持和全体员工的积极参与下,5S现场管理工作取得了一定成绩,特别是在总厂跨越式发展的今天,它作为一项基础管理工作,为推动精益化生产,以及向ERP等先进管理过渡奠定了坚实的基础。

一、5S现场管理活动的实施过程

全厂5S现场管理前期推行活动从20**年5月8日开始启动,20**年12月15日结束验收,分为以下四个阶段:

第一阶段启动培训阶段20**年5月8日5S现场管理以及培训工作启动,并确定了隔热管厂、井口制造厂、锅炉一厂、螺杆钻具厂、抽油泵厂5家为试点单位;

第二阶段试点阶段20**年5月14日开始对五个试点单位班组长以上成员进行第一阶段(整理阶段)培训考核,同时现场也开始按照5S管理要求进行清扫整顿;

第三阶段全厂推进阶段20**年6月20日开始5S现场管理整理阶段试点单位成果发布;非试点单位开始全面推行5S现场管理。期间,试点与非试点单位进行实时的总结与培

训,非试点单位吸取试点单位的经验,整个过程符合总厂实际情况,使全厂5S工作得到提升;

第四阶段阶段小结与成果发布阶段20**年9月26日全厂进行了前期阶段总结和成果发布,并要求巩固前期成果,将整理、整顿、清扫、清洁养成一种工作习惯,逐步成为一种规章制度,努力创造一个良好的工作氛围。

现已进入第五阶段总结推行经验,保持推行成果,通过不断的完事与改进,逐步改善职工的精神面貌,提高整体素质,以达到推行5S的最终目的。

二、5S现场管理推行方法

在我厂实施5S活动过程中,主要采取以下方式:

1、外聘专家进行阶段培训指导与自行考核相结合。

2、现场检查、指导,对各单位提出的具体问题,推行老师做现场答疑,现场解决,并进行不定期检查。

3、相关部门加强交流互动,总厂领导座谈,定期召开推行人员沟通交流会,分享推行中的先进经验。

4、建立了相应的奖惩制度,按规定对违规及没有解决问题的单位扣除相应的分值并处以相应的经济惩罚,对好的提案给予相应的奖励,以此激发员工的参与热情。三、5S推行成果及意义。

1、截止目前,5S项目共组织班组长以上的培训6次,考核4次;发布5S项目成果4次;组织分厂推行人员召开沟通交流会16次;2015年合计开展大型检查4次,共计下发整改通知单55张,发现各种5S管理问题合计450多项,对22家单位合计罚款6390元;印发《5S推行手册》1500本;整理工具箱500多个;休息室(更衣室)上百间;整理库房30多间;悬挂各类宣传标语60多幅,制作各类标识上万件;绘制各类形迹线超过5000延长米。

【该技术总结符合现场实际情况】

2、通过推行5S现场管理,使生产和工作的现场更科学化、规范化、标准化,各种工具及加工件的管理状态达到了“一目了然”,消除管理上的混放、错拿等差错事故,提高了工作效率。

3、通过推行5S现场管理,全厂节能增效成果显着,间接经济效益明显。以隔热管分厂为例,仅“整理”阶段就整理出废旧报纸、过期资料70公斤,废弃测绘件21公斤、修理废旧设备40台、维修抽空电极25件、回收废旧工服33套、合理分配工具73件,经济效益达万余元;整顿阶段,该厂通过对办公区域、生产区域、仓库等责任区域进行可视化标识和区域定置线的绘制,在整体工作效率方面提升1.2%,按年产隔热管5万根计算,可增产600根隔热管,产值达292万元。

4、通过推行5S现场管理,使各类形迹线明确,避免了安全事故的发生,提高了全厂安全管理水平。

5、通过推行5S现场管理,车间环境整洁明朗,整体有序,为生产出高品质的产品提供了保障,为来我厂参观的客户留下了深刻印象,为市场发展打下了良好基础。

6、《辽河石油报》、《盘锦日报》、油田电视台等媒体针对我厂5S现场管理进行了现场采访和专题报道,尤其是《盘锦日报》在油田专刊中做了整整一个版面的报道,扩大了我厂的影响。

最突出的是现场物品井井有条,提高了工作效率,提高了产品质量,降低了安全风险,一切尽在管理之中。

五、下步工作计划及具体安排

为进一步加强生产现场管理,不断提升企业品味,实现管理精细化、规模化、科学化,在今后的管理工作中我们要重点做好以下几方面的工作:

1、继续加强对职工5S现场管理方面知识的培训工作,不断提高全体员工对5S工作的理解和认识。达到全员参与、实现全面推进。

2、培养推行小组成员发现问题和解决问题的能力,重点在纠正和预防方面下功夫,通过制定措施、规范程序,使5S推行工作达到规范化、程序化。

3、结合实际完善5S推行标准,完善、健全5S检查细则,加大检查监督的力度,通过周检查、月汇总、季度评比、年终评比等有效措施促进5S推行工作的顺利开展。

4、各推行单位要按照5S推行标准加强自检自查自改,做到推行有标准、执行有力度、监督检查有细则、预防有措施,使5S推行工作形成闭环,促进5S推行工作逐渐上水平,为实现企业精细化管理奠定基础。

5、结合总厂企业文化制定员工行为准则,并通过组织演讲比赛等形式的宣传活动,促进5S管理工作在总厂进一步推进,完成5S最后的目标-素养的推行工作,促进全体员工素质的提升。

6、通过探索创新安全生产管理模式,加强“5S”管理中的安全环节,创造更加稳定、更加扎实、更加放心的安全生产环境,将5S现场管理和质量、环境、安全三体系工作有机的融合在一起。

如今生产现场、库房、办公区域的现场规格化水平有效提升,各种产品状态标识也都始终处于有序管理状态。逐步形成从“人育环境”到“环境育人”的转变。不但提升了职工的综合素质,也为大大促进了总厂的企业文化建设进程。目前我厂处于5S现场管理保持提升阶段。

篇四:该技术总结符合现场实际情况
施工安全总结范文

篇五:该技术总结符合现场实际情况
2015建筑施工现场施工员年终个人工作总结

篇六:该技术总结符合现场实际情况
2015施工安全管理工作总结

施工安全管理工作总结范文一:

结合本人一年来安质工作和北京地铁昌平线施工特点,谈谈自己的一些感想,地铁昌平线亮点主要如下:

一、现场安全生产管理

(一)安全监察大队建设

高峰期时建立35人组成的安全监察大队,项目经理亲自担任大队长,队员配备对讲机、袖标、日志薄、安全生产标准化手册、专用安全帽并编号、200元安全津贴、工点建立安全责任牌(责任人姓名、照片、编号、电话),建立安全员档案并定期组织考核培训等。

(二)对分包队伍的安全管理

劳务分包队伍和专业分包队伍应在企业评价确定的合格分包方中选用,进入施工现场后查验该分包队伍的营业执照、资质证书、安全生产许可证、负责人的安全生产考核合格证、特种作业人员操作证的原件并留存复印件;签定分包合同和安全生产管理协议,明确双方的安全责任。

(三)对设备租赁、使用的安全管理

1.一次备案:收集产权单位备案手续。

2.两份档案及两份预案:安全技术档案资料完整。

两份档案是指技术档案(产权单位建立)和拆装档案(拆装单位建立),具体内容包容如下:

技术档案应当包括以下资料:

(一)购销合同、制造许可证、产品合格证、特种设备制造监督检验证明、安装使用说明书、产权单位工商注册地的产权备案证明等原始资料;

(二)定期检验报告、定期自行检查记录、定期维护保养记录、维修和技术改造记录、运行故障和生产安全事故记录、累计运转记录等运行资料;

(三)历次安装验收资料。

安装档案应当包括以下资料:

(1)安装、拆卸合同及安全协议书;

(2)安装、拆卸工程专项施工方案;

(3)安全施工技术交底的有关资料;

(4)安装工程验收资料;

(5)安装、拆卸工程生产安全事故应急救援预案。

二份预案是指拆装单位生产安全事故应急救援预案和使用单位生产安全事故应急救援预案。

三张表:

一是报验表。建筑起重机械安装完毕后,组织出租、安装、监理等有关单位进行验收,或者委托具有相应资质的检验检测机构进行验收。验收前,由具有相应资质的检验机构进行检验。验收后,填写相应的记录,由相关责任人签字。

二是报审表:拆装单位于2个工作日前,将建筑起重机械安装、拆卸工程专项施工方案,安装、拆卸人员名单,安装、拆卸时间等材料报施工总承包单位和监理单位审核后,告知工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门(目前主要是指塔式起重机、施工升降机、物料提升机)。

三是使用表:自建筑起重机械安装验收合格之日起30日内,将建筑起重机械安装验收资料、建筑起重机械安全管理制度、特种作业人员名单等,向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门办理建筑起重机械使用登记。登记标志置于或者附着于该设备的显著位置。

二、安全生产教育培训

(一)农民工夜校

在施工现场挂牌设立“农民工夜校”,夜校面积为100平米,夜校内有电视、录像等必须的教学设备。每月定期组织开展建筑专业分包单位、劳务分包单位农民工培训教育工作。对每一位农民工培训的时间为每月、每人不少于2次(4个学时)。

培训内容主要包括:国家、省市及有关部门制定的安全生产方针、政策、法律、法规;建设工程施工现场安全管理相关标准规范、施工安全管理标准化相关文件;安全生产管理、安全生产技术、职业卫生等知识;典型事故和应急救援案例分析;《北京市建设工程施工现场作业人员安全知识手册》、消防安全知识等。

(二)对新入场的从业人员进行三级教育

三级教育结束后,考试结束后,区建委将考试合格人员有关情况(姓名、身份证号、考试得分)整理汇总,将电子版和文本资料(加盖安全科、站的公章)报至市建委施工安全管理处,由施工安全管理处审核后转市建筑业管理服务中心,由其将培训考试信息记入平安卡。

(三)特种作业人员持证上岗

1.电工、电焊工、架子工、起重操作工等。特种作业人员必须取得有关主管部门颁发的资格证才能上岗操作。未按规定复审的证件作废,并报监理审核备案,上面注明抄件人、原件存放地等。

2.特种作业人员名单并实行动态管理,调出人员及时标明,其特种作业操作证及时撤出,确保与现场的实际操作人员相符合。

(四)坚持安全技术交底等班前安全活动及安全文明施工宣传紧跟作业面

三、安全专项方案组织专家论证

对于涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,组织专家进行论证、审查后,才能组织施工。

四、施工现场重大危险源管理及风险控制

存在危险源现场公示并实行动态管理,抢险物资紧跟作业面,坚持监控量测及巡视。极高:作为重点的控制对象,制订方案实施控制。

高:直至风险降低后才能开始工作。为降低风险有时必须配备大量资源。当风险涉及正在进行中的工作时,采取应急措施。在方案和规章制度中制订控制办法,并对其实施控制。

中:努力降低风险,但仔细测定并限定预防成本,在规章制度内进行预防和控制。

低:是指风险减低到合理可行的,最低水平不需要另外的控制措施,考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额外成本的改进措施,需要监测来确保控制措施得以维持。

五、安全检查

主要检查以下内容:查思想、查制度、查管理、查领导、查违章、查隐患、查记录。大干期间实行领导夜间巡查制度。

安全检查的形式:定期安全检查,季节性安全检查,临时性安全检查,节假日安全检查,专项安全检查,群众性安全检查等。

检查记录的内容包括:对现场安全生产情况的评价、发现的问题、存在的事故隐患等,对检查中发现的事故隐患能立即整改的立即整改,不能立即整改及时签发隐患整改通知书,建立登记、整改、复查记录台帐,制定整改计划和方案,按照定人、定时间、定措施、定经费的原则进行整改,落实整改责任人和监督人,在隐患没有排除前,必须采取可靠的防护措施,确保施工人员的人身安全和国家财产不受损失。

施工安全管理工作总结范文二:

随着通信行业竞争的日趋激烈,我们通信施工企业面临严峻考验,同时也为我们工程施工单位加强竞争迎来了新的机遇和挑战。我公司结合本单位的工作实际,牢牢掌握安全生产工作思路,以《通信建设工程安全生产操作规范》为指导,认真贯彻落实科学发展观,坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真抓好本单位的安全生产工作。

按照青岛电信的工作安排,我公司及时召开了安全生产工作会议,传达贯彻青岛电信安全生产工作会议精神,认真总结回顾我公司安全生产工作,部署制定调整新的安全生产工作计划,以“安全第一,预防为主”和“生产必须安全,安全促进生产”的原则为指导思想,切实抓好公司的安全生产管理工作。现将我公司在安全生产方面所做的工作总结如下。

一、完善安全生产规章制度和加强职工安全生产培训

为使安全生产意识深入人心,人人树立“安全第一,预防为主”的思想,我公司不断建立健全安全生产教育制度,定期或不定期进行安全教育,加强我公司职工安全培训教育工作,增强职工的安全意识和安全防护能力,切实让职工从思想上长期树立安全思想意识,并在单位内部逐步形成大事小事讲安全,时时刻刻想安全,工作处处保安全的良好局面,具体内容如下:

1、职工定期接受安全培训教育,坚持先培训、后上岗的制度。培训内容包括本岗位的安全操作规程、事故案例剖析、劳动纪律等。

2、合理使用劳保用品,加强劳动保护,按规定及时购买发放各类劳保用品。

3、登高及电工等特殊行业必须持证上岗。

4、对各种设备工具实行定期检测、维修、保养。购进设备时严格按照有关程序进行检查验收,确保设备完好无损

二、建立单位各项应急预案,确保安全生产。

为确保各项应急预案顺利实施,我公司对各项应急预案进行了补充和完善,使应急预案更贴近实际,更切实可行,更具有可操作性。并先后制定了“消防(救火)应急预案”、“交通事故应急预案”、“现场伤害应急预案”等多个应急预案,并将其传达到每个员工,制定详细的预案演练计划。

三、安全生产责任体系建立情况

根据“管生产必须管安全”的原则,实行安全生产工作责任制,每个职工要对所在岗位的安全生产负责,实行全员安全生产承诺书制度,形成一个全方位、分层次的安全工作责任管理网络。严格贯彻实施安全生产工作管理规定,做到责任明确到人、考核落实到人。在日常安全生产管理上努力做到组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。工作中,我公司高度重视安全生产管理工作,每逢有关加强安全生产方面的文件精神,都及时组织单位职工认真学习贯彻落实。对不安全因素要及早发现、及早报告、及早解决,扎扎实实做好安全防范工作。

四、开展安全生产自查自纠情况

结合本公司的实际,我公司定期或不定期的开展安全生产自查自纠活动。根据不同时期,不同季节,认认真真做好安全生产自查自纠。在施工工地安排督导人员,对施工质量、安全、消防等工作进行监督检查。

五、车辆安全管理情况。

公司针对车辆较多的情况,每月至少一次召集驾驶员进行安全学习。落实一日三检制度,定期对公司的所有车辆灯光、转向、刹车、雨刷、机油等情况作为重点进行检查。加强车辆管理,严格遵守车辆管理规程,做到出车前、运行中和收车后三检查制度,不开英雄车、斗气车,不酒后驾车,杜绝人为的事故发生。

六、办公、仓库、通信要害区域安全管理情况

合理配置办公室、仓库的消防器材,定期对消防器材检修维护和保养,加强仓库等重点部门的安全防范,杜绝消防隐患。加强员工的安全教育,严禁在仓库、通信机房等要害区域内喝水、吸烟及明火施工,杜绝安全及通信事故的发生。

总之,安全生产工作事关重大。在今后的工作中,公司在不断完善制度,加强管理力度的同时,将继续把安全生产当作头等大事来抓,认认真真找问题,扎扎实实抓落实,坚决杜绝各类事故的发生,切实做到“安全生产,预防为主”。

施工安全管理工作总结范文三:

在近阶段中,我们面临的施工活动主要有吸收塔壁板安装和塔内箱型梁穿吊作业等,安全管理方面的特点一是仍处于台汛期间,必须切实做好各项防范措施;二是随着工程的进展,高处作业越来越频繁,如施工脚手架搭设、箱型梁穿吊作业等。同时,随着相邻区域的开始施工,现场已形成了上下交叉作业局面,如何加强现场协调工作,切实做到隔离和防护,也是日常管理工作的一个重大挑战。

针对所面临的实际形势,我们始终把安全工作作为各项工作的重中之重和薄弱的环节来抓,坚持把预防工作作为安全管理的着眼点和落脚点。根据公司第三季度安全文明施工的总体要求,在日常管理中,我们进一步加大了安全教育和安全投入力度,强化了安全监督检查和隐患排查力度。

一、二季度安全文明施工工作总结

1、坚持抓好以人为本的管理工作,大力宣传“关注安全,关爱生命”的安全意识

我们特别强调了“安全大于天”这个理念,坚持要求各级管理人员都要进一步认识做好安全生产工作的极端重要性。我们在人员配置方面,设置有专职安监人员两名,班组兼职安全监人员两名,有效地加大了现场管理力度。

在每周的内部工作例会上,认真地对安全工作进行阶段性的总结和回顾,对纠查中了发现的问题进行分析和,对从公司和其他相关方获取的安全信息进行学习和通报,并对下一阶段的工作重点做出计划和部署。

同时,在日常的监督检查中,我们也非常注重与各级管理人员、班组成员在安全管理方面的交流和沟通,能够及时发现存在的不正确认识和不稳定情绪,并采取有效的措施加以纠正和消除。

2 、坚持抓好各项基础管理工作,切实提高群防群治能力

安全教育方面,对12名新入厂人员进行了安全教育和书面考试,审查特种工上岗证件10份,进行书面安全技术交底4份,

安全设施方面,在三季度新投入了速差自锁器两个、灭火器二十六个,区域管理标识牌三块,安全标识牌三十余块。目前,正在根据实际配置需求,重新购置新的灭火器材。

安全检查方面,在随同监理公司进行每周专项检查的同时,也进一步加强了日常监督检查,其中下发书面整改通知单4份,工作联系单2份,整改事项共计 条,整改完成率100%。

防暑降温方面,在吸收塔和非标设备制作区域均设置有班组休息室并有遮阳措施,防暑降温用品的购置和发放到位,并有专人负责现场的纯净水和绿豆汤供应工作。

3、积极加强现场协调管理工作,认真落实各项安全管理责任

在现场施工区域,我们一直坚持物料摆放定置化的管理要求,并创造条件进行封闭化管理。但随着吸收塔区域土建工程的开展,施工现场已呈现为交叉作业局面,且在短时期内继续无法避免。针对这种局面,我们已同相关施工单位签订了书面的安全管理协议,明确了双方的管理职责和管理义务。同时,为了进一步加强作业班组的自我管理,切实消除高处落物、物体打击等恶性事故的潜在隐患,也同本单位的“脚手架作业班”签订了安全管理协议。

同时,随着吸收塔施工的进展,将很快进入内部防腐阶段,安全管理工作将面临更为重大的挑战。在下一阶段,将继续严格遵照“安全第一,预防为主”的方针,进一步加强现场各工序的衔接和协调工作,切实落实好各项防范措施,确保不发生安全事故。

4、坚持做好机械设备安全管理工作,严防恶性事件发生

我们坚持把机械设备作为安全管理中的重要一项,坚持做好自查自纠工作,切实做到防微杜渐,以彻底消除各项潜在事故隐患。

在日常管理上,我们对所有入厂使用的特种设备(包括自带的汽车吊、现场临时租用的履带吊等起吊机械),均按规定进行了检验报告和相关执照的审查和报验,并对使用过程中出现的缺陷及时进行维修和保养。在人员持证上岗方面,所有起重、司索和指挥人员的特种证件在进场之时即按规定进行了严格的审查和报验。对在此期间证件复审后的特种人员也同样按规定重新进行了审查和报验。同时,我们也加强了日常检查,如在吸收塔箱型梁的穿吊作业中,就对起重机械的作业环境和车况进行了重点监督检查,并就施工方案同相关人员进行了集体研讨。

针对防台防汛工作,我们也采取了多种防范措施。如针对今年第8号超强台风的来临,对非标设备制作场的龙门吊采取了双道缆风绳进行加固,吸收塔采用了多道缆风绳和10t倒链进行加固,且在台汛来临期间撤离所有人员,用电设备全部拉闸断电,现场值班人员到位,保持应急抢险人员之间的信息畅通等。

二、当前存在的主要问题

当前存在的主要问题一是仍有个别作业人员的自我保护意识不强,存在侥幸和冒险心理,如在没有任何防护的情况下攀爬脚手架;二是还没有完全养成随时干随时清的良好作业习惯,特别是在高处作业区域遗留施工边角料而成为物体打击事故的潜在隐患。目前,我们正在现象开展专项整治活动,以继续保持当前良好而稳定的施工局面。

三、年第四季度安全文明施工工作计划

第四季度,我们不仅正处于吸收塔壁板和内部支撑梁安装、内部防腐等施工作业的关键时期,而且还面临着与土建施工的交叉作业局面,安全文明施工的形势相当严峻。针对存在的以上情况,我们将重点做好以下各项工作:

1、认真组织做好全员的安全教育和学习培训工作,对获取的公司文件和安全信息及时组织进行传达与学习,并切实落实到实处。同时,继续加强对班组班前会议召开情况的检查,督促班组兼职安全员努力做好班前检查及班后小结,促进“我要安全”防范意识的转变和巩固。

2、继续做好每月的专项安全检查,特别是重点针对施工脚手架搭拆、安全设施投入、起重机具维护、消防器材配置等方面的自查自纠工作,对现场存在的问题和不足严格按“三定”的原则进行整改与复查,切实消除一切事故的隐患。

3、做好重大和危险作业项目的安全技术防范措施的审查工作,加强施工前和施工过程中的动态监督检查,并严格按相关要求执行“安全施工作业票”等规定。如吸收塔内部防腐、危险区域动火作业等。

4、进一步加强消防保卫管理工作,特别是针对防腐施工用的固化剂等物资的现场储存与保管,积极和相关方进行充分地沟通,划定危险品区域且进行定点管理,并切实加强厂内运输和临时存放管理等事宜。

5、积极加大安全设施的投入力度,如高处作业的速差自锁器、安全网,容器内作业时的低压隔离器、排风装置和防爆灯具,划定禁火区域实施封闭化管理等。同时,针对现场出现的交叉作业情况,加大外围隔离防护设施的投入和日常维护,保持与相邻作业单位的日常沟通,确保各项施工活动的顺利进行。

6、积极配合业主和工程监理方的日常管理,进一步加强施工区域物料定置化、行为规范化管理力度,创造安全的作业环境和施工条件,确保各项施工活动的顺利进行。

施工安全管理工作总结范文四:

今年,在县建设局党委的正确领导下,我站以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,以“安全生产年”活动为主线,有针对性地开展了一系列安全生产检查活动,通过加强建筑施工安全生产监督管理,完善和落实一系列安全管理措施,加强对各责任主体的监管,加大对违法违规行为的处罚力度,使各项工作取得了一定的成效。现将有关工作总结如下:

一、主要工作回顾

(一)安全监督基本情况

截至12月15日,我站共受理安全监督项目127个,其中房屋建筑工程项目99个,建筑面积93.2万平方米,工程造价约11.65亿元。已竣工项目105个(包括往年遗留项目),竣工建筑面积92.65万平方米,其中创县安全文明标化工地7个,市安全文明标化工地3个,省级安全文明标化工地1个。共出动1870余人次,巡查、检查累计344个建筑工地,签发安全隐患整改通知书347份,其中停工整改通知书24份,对5家违法违规施工企业依法提出了行政处罚建议。

(二)所做的主要工作

1、不断加大建筑施工安全生产监督管理力度

今年以来,我站继续高度重视建筑施工安全生产工作,并且始终把加强建筑工程安全生产管理作为站中心工作来抓紧抓好。一是强化安全生产工作部署,每月均提前制定工作计划,高密度开展安全检查活动,形成高压态势,如2月份的消防安全检查、3月份的春节后复工暨第一季度安全检查、4月份的建筑起重机械专项检查和五一节前安全检查、5月份的“5.19”活动环境卫生整治和工程强制性标准执行情况专项检查、6月份的“安全生产月”活动、安全生产“三项行动”以及专项治理等等,促使施工各责任主体认真履行安全管理职责,抓好安全生产。二是改进监督模式,重点监督施工企业的安全行为,同时加强巡查,严格排查施工现场实体安全,及时消除了一批施工安全隐患。三是加大安全监督执法力度,对5家存在严重安全生产违法行为的施工企业依法进行行政处罚。四是实施差异化分级管理,坚持每季度召开一次安全生产例会,分析安全管理存在问题,研究制定解决办法,对监管不主动、不到位的企业予以批评,纳入重点监管对象,1-3季度共对11家施工企业和监理单位实施重点监管。五是建立市场和现场“两场”联动监管机制,进一步加强建设工程标后管理,狠治施工企业挂靠行为,对管理人员不到位、安全管理不力的施工企业进行严肃查处,并根据《宁海县建筑业企业考核暂行办法》(宁建[]号)规定,对施工企业进行信用评分和考核,1-3季度共对35家施工企业和监理单位进行量化扣分。

2、严格建筑起重机械的监督管理

根据建设部166号令《建筑起重机械安全监督管理规定》和《宁波市建筑起重机械设备备案登记实施细则》规定,今年起,我县全面实施建筑起重机械上网备案登记制度。我站按照上级要求,专门落实人员负责,严格把关建筑起重机械的首次产权登记备案、安拆装告知及使用登记备案网上登记工作。截止目前,共对130台起重机械进行了产权登记,建立了起重机械档案;对63台起重机械进行了登记挂牌,其中塔吊11台、施工电梯12台、物料提升机40台。同时积极开展建筑施工起重机械安全使用状况专项检查,在4月和8月份对全县建筑施工起重机械安全使用状况进行了专项检查,重点对起重机械的使用情况进行跟踪,严禁施工现场起重机械在没有检测的情况下投入使用,一经发现立即停用,共检查了71台建筑起重机械,其中塔吊27台、施工电梯19台、物料提升机25台,签发安全隐患限期整改通知书23份,对不符合要求12台塔吊、9台施工电梯、16台物料提升机责令停用,消除了一批安全隐患,如及时消除了宁海果蔬市场工程中塔吊基础不满足设计承载力产生倾斜的隐患。

3、扎实开展安全生产三项行动和深化安全隐患排查治理工作

今年是“安全生产年”,根据县建设局《宁海县建筑施工安全生产三项行动和安全生产年深化隐患排查治理实施方案》(宁建[]48号)文件要求,我站在巩固去年开展安全隐患排查治理的基础上,突出重点,开展了多次隐患排查治理行动,如6月份,以“安全生产月”活动为契机,开展了三项行动和隐患排查治理行动;7月份,根据市建委甬建发[]163号文件精神,集中开展了一次建筑安全生产隐患排查治理;8月份,开展了防暑降温、防讯防台以及建筑起重机械、深基坑的专项整治;9月份,根据县建设局《关于印发宁海县建设系统迎国庆安全生产隐患集中排查治理月活动方案的通知》(宁建[]89号)文件要求,开展迎国庆安全生产隐患集中排查治理月活动;10月份,开展了预防高处坠落专项整治;11月份,根据市建委《关于深入开展城市建设项目安全生产隐患排查工作的紧急通知》(甬建发[]255号)要求,开展了城市建设项目安全隐患排查工作,同时根据站工作安排,对全县监理企业质量安全行为开展专项检查。截止目前,我站累计检查109个在建工程,签发安全隐患限期整改通知书96份,停工整改通知书13份,排查出安全隐患1336条,隐患排查工作取得明显成效。

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