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机关效能总结

2016-11-23 10:12:00 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 机关效能总结(共9篇)机关效能建设个人总结机关效能建设个人对照检查情况市政府办公室 xxx自开展机关效能建设工作以来,按照市委、市政府《关于开展机关效能建设的意见》和《关于2005年开展机关效能建设的实施方案》的要求,在市政府领导和办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,围绕机关效能建设,树立公仆观念,增强...

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机关效能建设个人总结
机关效能总结 第一篇

机关效能建设个人对照检查情况

市政府办公室 xxx

自开展机关效能建设工作以来,按照市委、市政府《关于开展机关效能建设的意见》和《关于2005年开展机关效能建设的实施方案》的要求,在市政府领导和办公室各位主任的领导与支持下,在各位同志的密切配合下,围绕机关效能建设,树立公仆观念,增强服务意识,以转变工作作风为重点,以提高为人民服务的质量为目标,坚定思想,夯实作风,爱岗敬业,恪尽职守,较好地完成了自己的本职工作和领导交办的其它工作。现简要回顾总结如下:

1、加强学习,提高素质,增强搞好机关效能建设的主动性 机关效能建设是管理科学的重要组成部份,是一种高层次的管理形式和载体,是以效能为基本目标,以实现优质高效为目的,把管理的诸要素有机结合在一起依法履行职责的管理活动。机关及其工作人员是效能的体现者,是效能的主体;人民群众是效能建设的受益者,是客体。效能建设的主体行为是一种以管理为手段,以服务为宗旨,以满意为目的的行政行为。

作为政府办公室工作人员,要不断加强学习,增强做好本职工作的本领,提高为领导、为基层、为群众搞好服务的能力。以服务对象高兴不高兴、满意不满意作为自己工作能力和服务水平高低的检验标准。在加强学习、提高素质上,坚持做到:一是不断加强对马克思主义理论的学习,打下坚实的理论功底。系统地而不是零碎地、全面地而不是片面地、深入地而不是肤浅地、融会贯通地而不是相互割裂地学习马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论,特别是“三个代表”重要思想,用马克思主义的立场、观点、方法来分析和解决工作中的实际问题。二是立足于工作进步和自身全面发展,广泛学习一切有益知识。加强对党的路线方针政策的学习,加

强对经济、政治、文化、科技、法律、管理、历史等基本知识的学习,加强对履行当前岗位职责所必需的专门知识和技能的学习,并把这些方面的学习同深刻领会和灵活运用马克思主义理论紧密结合起来。既学习与自己的业务有关的专业知识,也广泛涉猎多方面的知识,学习一些反映当今世界文明进步的新知识、新经验,做到“专”与“博”相结合,求知与修身共进步,使知识结构更加合理,个人素质全面提高。三是发扬理论联系实际的学风。既向书本学习,又向实践学习,还注意向领导和同志学习,不断把学到的东西运用于实践,用实践来检验和提高学习的成效,做一名学习型、知识型、实干型相统一的机关工作人员,以高素质提高服务水平和质量。

为了开展好机关效能建设工作,重点学习了《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中华人民共和国行政许可法》等文件,领会精神,提高认识,增强了搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,为开展机关效能建设,实行依法行政,提高工作效率,接受群众监督打下基础。

2、与时俱进,开拓创新,始终保持积极向上的精神状态

精神状态体现了一个人的工作态度。体现“三个代表”的要求,关键在坚持与时俱进,核心在坚持党的先进性,本质在坚持执政为民的根本要求。在工作中,牢固树立为民高于一切的思想,强化服务抓提质。按照立党为公、执政为民的本质要求,始终坚持群众利益无小事,把群众的呼声作为第一信号,把维护群众的利益作为第一任务,把群众的满意度作为第一标准,把着力点放在主动为民服务,热心承办实事,提高服务质量和办事效率上。与办公室同志一道,大力弘扬求真务实、真抓实干的精神,围绕市委、市政府所作决策考虑、安排、做好自己所分管的每一项工作,不断创新工作思路和方式方法,始终保持良好的精神状态做好工作,真正把机关效能建设各项工作落到实处、见到实效。在市场管理方面,牢固树立发展重于一切的思想,强化经济抓提速。效能建设的各项工作,必

须服从和服务于发展这个第一要务,在工作中,努力营造亲商、富商、安商的投资环境和公正执法、依法行政的法制环境,加快发展商贸城经济。

3、高标准,严要求,努力做好本职工作

工作标准决定一个人的工作实效。在工作中,时时、处处以一名党员的标准严格要求自己,堂堂正正做人,言行上注意形象;扎扎实实干事,工作上争创一流。把自己所分管的工作放在全市范围内考虑,无论是政策宣传、市场管理,还是调查研究、服务基层,坚持树立创一流、争先进的思想,并落实到具体工作和行动上。工作计划上,争主动、早安排;工作摆布上,以重点带一般;工作落实上,能提前就提前。对上争取方面,主动与上级业务主管部门对接;为基层服务方面,主动征求服务对象所想、所盼、所求,立足本职搞好服务;调查研究方面,根据全市的工作重点,主动考虑重大调研课题,树立效率观念,确保工作全面“提速”。对自己从事的本职工作,做到立说立行,干就干好。对领导交办的工作,不折不扣高质量完成。

4、顾大局,树形象,正确处理个人利益与集体利益的关系 作为政府办公室的一名工作人员,是全局“大棋盘”上的一个棋子。自己的一言一行,每一项工作都不折不扣地站在全局的角度、集体的高度上去考虑、去实践。在外面场合说话、办事都注意维护政府办的形象,决不发表有损单位的言论;履行本职工作和为基层服务坚持做到树立政府办工作人员的良好形象,坚决不让门难进、脸难看、事难办的现象在自己身上和工作中出现。始终坚持全局利益高于个人利益,集体利益高于个人利益,在个人利益与全局利益、集体利益不一致时,心甘情愿、毫不勉强地牺牲个人利益。为全局利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,多做贡献。

5、增强组织纪律性,做遵纪守法的模范

自觉加强组织纪律性修养,在思想上、政治上、组织上、行

动上与党组织保持高度统一。自觉遵守政治纪律和组织纪律,遵守党章,勇于同一切违法乱纪行为作坚决的斗争。自觉坚持和遵守党的民主集中制原则,时刻想着大局,处处顾全大局,当个人利益、局部利益与党的利益和全局利益发生矛盾时,自觉地服从大局,顾全大局,守纪律、讲团结、讲风格。增强法制观念,自觉带头遵守国家的法律,把遵守党纪和国法统一起来。一方面自己身体力行依法办事,一方面敢于同违法乱纪的现象作斗争,自觉维护党的纪律和国家法律的严肃性,做端正党风和社会风气的带头人。

总之,自己在工作上取得了一定成绩,但还存在着不足。如调研不够,对有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。在今后的工作中,将不断增强公仆意识,寓服务于工作之中,主动接受人民群众的监督,为搞好机关效能建设贡献自己的一份力量。

2005年7月26日

机关效能建设工作总结
机关效能总结 第二篇

2013年,县效能办紧抓县委、县政府的重大决策部署,根据省、市、县机关效能建设工作要求,结合我县实际,突重点、抓落实,推进我县机关效能建设工作的深入开展,现将2013年的主要工作总结如下:

一、2013年机关效能建设主要工作

(一)健全完善绩效管理工作机制,促进效能建设发展。

1.制定可实施方案。根据中共市委办公室、市人民政府办公室批转市效能建设领导小组《2013年县(市、区)政府及市直部门绩效管理和效能考评工作方案》及下发的《关于2013年度县(市、区)政府绩效管理考评指标体系调整的通知》(南委办〔2013〕87号),结合我县实际情况,草拟《2013年乡(镇)、街道及县直部门绩效管理和效能考评工作方案》,通过“三结合一挂钩”举措,即绩效管理与效能制度落实考评相结合;与市指标落实相结合,将市绩效考评指标任务分解细化,分配到各有关部门和单位;与中心工作相结合,将全年的中心目标任务作为绩效考核的组成部分;与评先评优、年度考核及奖金挂钩,完善考核奖惩机制。促进各级、各部门,牢固树立科学发展观,有效推进全县各单位不断改进管理方式,提升服务水平。

2.充分发挥全面推动工作作用。县效能办从2013年10月份开始陆续对县各乡(镇、街道)和县直各单位,开展绩效管理、绩效考评及创业竞赛工作督促检查,对考评指标任务完成较差的单位,进行限期整改。通过绩效管理和效能考评,有力推进我县社会经济良性发展。

【机关效能总结】

(二)加大治庸治懒督查力度,推动工作全面提速增效。

以县委、县政府安排和交办的重点工作为主线,根据各级、各部门的主要工作任务、履行情况、机关作风、办事效率、工作落实和机关工作纪律等方面来开展效能督查,着力提高执行力。

1.突出重点项目督查,建立大督查工作机制。

围绕“效率、廉洁、质量”目标,成立重点项目建设督查领导小组,日常工作由效能办协调,并联合县“两办”督查室,对全县重点项目开展大督查工作。根据县委、县政府对项目的具

体要求,项目的督查工作分为:农村环境连片整治7天一督查一通报;大战“三十天”项目10天一督查一通报;2013年列入省市重点项目、城市战役项目和为民办实事项目等60个建设项目,进展情况20天一督查一通报;以及河道整治30天一督查一通报。并在督查中大力推行“一线工作法”,提倡责任在一线落实,调度在一线进行、服务在一线到位、问题在一线解决,深入项目建设工地,全面了解项目建设进展真实情况,准确掌握第一手资料。并通过“倒逼工作法”将目标任务分解,以目标倒逼进度,以时间倒逼程序,以任务倒逼责任人等方式,强化督促检查,发挥主观能动性,推动执行力提高。同时将项目进展情况表格化管理,发现问题的重点呈报,对进一步推动项目建设工作,确保项目建设的保时、保质、保量,发挥积极作用,2013年共对重点项目开展督查通报19次。

2.抓好机关作风督查。

(1)加强效能督查。对县机关工作作风,进行不定期检查。采取效能监测卡制度,对涉及行政审批单位和个人发放效能监测卡,抓效能建设八项制度落实。坚决整治“中梗阻”,坚决反对推诿扯皮、办事拖拉、慵懒散满的不良作风,坚决扭转个别机关“门难进、脸难看、事难办”的现象。2013年全县共通报批评6次,诫勉谈话2人,效能告诫12人,其中涉及单位36个,个人18个。同时还通过行政报务中心、县经济区、基层纪委和效能监督员等发放“效能监测卡”给申请审批或办事人员,加强对政府职能部门及公共事业服务单位的监督。

(2)强化会风督查。2013年全年共开展28次会风督查,对会风中存在的问题给予全县通报,2013年共会风通报6次,有效遏制迟到、未到等不良风气,促进会风次序化、纪律化。 整体提升了县会风良好的氛围。

3.开展专项督查,促进工作落实。

建立专项督查制度,定期或不定期组织安排督查小组,对专项工作的开展督查落实。先后对防汛抗旱、创建生态县、违法用地、信访责任制、绩效管理等工作开展针对性专项督查,对政令不畅、执行力不高等问题及时查纠,并通过发文通报、大会专项通报、小会选择性通报等形式,强化督查工作影响力,确保上级和县委、县政府工作的有效落实,促进各项工作的顺利开展,2013年,共对专项督查情况发文通报6次。(不含表格通报)

4.加强监督检查,规范权力运行。

加强行政效能问责,进一步规范权力运行,督查存在问题,提出整改建议。2013年5月3日,县效能办对县住建局房管所、房产交易所办事效率进行了察访核验,对2013年1至2月份县住建局房产交易所、房管所受理项目初始登记、房产变更、房产转让,办证情况进行抽查,发现存在:办证时间较长;存在人为增设审批环节的问题;房产交易所、房管所在为群众办理房屋产权登记时,要群众两次提供相同的材料,存在材料重复提交现象;群众在办理房屋产权登记时,缴费存在“多头跑”的问题,并提出整改建议。上报县委、县政府领导和县委书记,得到县长亲自批示,有效加强整改落实力度。

(三)做好公共资源交易中心各项工作。

1.扎实工作,抓好项目招投标。2013年公共资源交易中心工作在上级主管部门的正确领导下,在县监察局的指导监督下,围绕全县工作大局,认真落实科学发展观,扎实开展创先争优活动,公共资源交易各项工作富有成效的开展,具体表现在:交易公共资源项目694项,交易金额约4.23亿元,其中:建设工程项目141项,交易金额3.61亿元、节约资金3389.14万元、节约率达8.58﹪;政府采购项目544项,交易金额3390.18万元、节约资金404.6万元、节约率达10.66﹪;土地出让项目5项,交易金额2769.25万元、增值1830万元、增值率194.84﹪;产权交易项目4项,交易金额15.15万元,增值0.31万元,增值率2.1﹪。

2.建设网络,提高信息发布广度。2013年3月份开通运行了《招投标网》站,公共资源交易的招投标信息都通过该网站进行发布,利用网站下载招标文件、发布招投标的政策及办事程序等,极大提高了招投标的工作效率和经济效益,方便企业群众。在县政府门户网站建立“公共资源交易”专栏和信息公开栏,并做好招投标网站与县政府门户网的链接,进一步拉近和企业群众的距离,加大了公共资源交易中心招投标信息的宣传面和推广度。

3.强化管理,落实招标代理比选制度。认真落实市招标代理机构的比选规定,进一步强化招标代理机构管理,公开比选招标代理机构项目8项,即提高招标代理服务质量,规范我县招标投标秩序,又实现招投标市场的公平、公正、公开。

4.完善制度,促进工作上新台阶。严格按照招标投标法律法规和文件规定,认真做好现场交易服务的同时监管好交易各环节的工作,发现漏洞及时完善,努力建立规范严谨的监管工作

运行机制。编印《招标投标政策摘编》手册,分发县四套班子成员及全县各有关行业部门,提高了社会各界对招标投标政策的认识。同时进一步疏理和完善了效能制度和《小型建设工程项目招投标程序》等各项制度及办事程序,上墙的同时并在“招投标网”服务指南栏目上进行公布,推进各项工作富有成效地开展。继续履行《县小型建设工程项目招投标管理暂行规定》政策,开展好小型建设工程项目招投标工作,提高经济效益。2013年3月份政策出台以来,已完成小型项目招投标65项,交易金额2871.48万元,节约资金228.56万元,节约率7.37﹪。

(四)深化行政服务中心管理工作

1.明确工作目标。落实省人民政府《关于提高行政机关办事效率的十条意见》及市行政服务中心《关于推进县级行政服务中心建设的指导意见》要求,围绕服务型政府建设,坚持以“服务科学发展、服务和谐社会、服务民生”为宗旨,以“规范、便民、高效、廉洁”为理念,“巩固、完善、深化、提高”为思路,整合服务资源,创新服务方式,规范服务行为,推动县行政服务中心向综合性服务平台跨越。2013年12月11日在县十六届人大常委会第7次会议上,行政服务中心被授予“人民满意单位”称号,今后行政服务中心工作将更加以“人民满意单位”为目标、为标准,一如既往的做好工作,进一步优化软环境,为社会发展做出应有的贡献。

2.规范管理监督。一是为更好服务群众和加强管理,效能办对行政服务中心的入驻单位和窗口,进行了一系列调整。当前,共入驻23个单位,其中有11个(工商局、环保局、气象局、质监局、国土局、发改局、住建局、卫生局、消防大队、计生局、自来水公司)独立办件窗口,对审批量较少的经贸局窗口和只适合现场办公工作的水利局窗口等12个部门组成一个综合窗口,入驻事项100多个,入驻工作人员26人。2013年中心共接件数11136件,办结数11105件,办结率99.72%,其中即办件5125,办结率100%。二是严格执行效能问责四项制度。以“首问责任”、“一次性告之制”、“限时办结制”和“否定报备制”为重点的监督检查。实行“痕迹管理”和档案核实,防止首问责任推诿扯皮,一次性告之不到位,限时办结制不彻底,否定报备制不全面等现象发生。同时加强对审批事项办理过程的监督检查,坚持每月对窗口办件抽查和电话回访,及时了解掌握各窗口办件中的有关信息和存在问题,并及时协调解决。

3.创新工作机制,提升服务水平。

(1)实行窗口与单位挂钩一起考评。根据省、市加强行政服务中心建设和“创先争优”活动的有关要求,县创先办、纠风办、效能办出台了《关于行政服务中心开展创先争优“群众满意窗口”评比活动的通知》的文件,将中心窗口的服务质量和水平与入驻单位的绩效管理、行风政风评议、明文单位评选相挂钩,使派驻单位能把综合素质高,服务能力强的工作人员派到中心窗口,形成“单位围着窗口转,窗口围着服务转”,良好态势,提高了行政服务中心的服务效能。同时中心将各窗口年度办件服务情况及工作人员遵守制度和表现情况发涵给窗口单位,作为工作人员年度考核的依据。

(2)有效开展“月评季选”活动,完善考核通报制度。中心围绕创先争优和创建“人民满意单位”积极开展“群众满意窗口”、“服务之星”评选活动。以中心党支部为核心,窗口围绕“树文明形象,建满意窗口”主题,明确“热情、规范、效能”三个重点,以群众满意为最终目标,将创建与标准化建设和管理相结合,打造规范服务,人民满意单位。通过电子评价器、窗口互评、领导点评等考核办法,每月对窗口实行百分制量化考评,优胜窗口,授予“群众满意窗口”红旗和先进窗口单位;每季度开展一次“服务之星”评选活动,通过窗口全体工作人员的积极参与,将本季度中服务最优,差错最少,行为最规范的工作人员评为“服务之星”,并在荣誉台上进行标板。使中心窗口工作人员,学有目标,赶有方向,促进了窗口工作形成比、学、赶、超的浓厚办事氛围,优化服务环境。同时将每月一次窗口考评结果和每季“服务之星”的评选情况进行通报,发到各入驻的单位和有关部门及县委、县人大、县政府领导,进一步接受领导的监督检查。2013年1-12月份,共评选出“群众满意窗口”12期、“先进窗口”6个;季度“服务之星”5人、年度“服务之星”2人。

(3)建立以奖代补激励机制。为充分调动窗口工作人员的工作积极性和主动性,中心建立窗口工作人员以奖代补的奖励制度,对获得“群众满意窗口”、“先进窗口”荣誉的窗口人员给予一定的物资鼓励,并对入驻窗口定岗人员每人每月发放200元的津贴。实现干多干少不一样,服务好差有区分,单位与中心有差别。

4.加强思想作风建设,提升服务质量。以创先争优和创建“人民满意单位”为契机,推动中心工作全面提升。一是认真开展争创“人民满意单位”活动。2013年4月份我中心向县人大提交关于行政服务中心创建“人民满意单位”的活动,中心根据县人大的要求,各项工作

2015年残联关于机关效能建设的工作总结
机关效能总结 第三篇

残联关于机关效能建设的工作总结

R>今年×月份以来,我会根据县委县政府的统一部署,以“团结、高效、务实、创新”为主题,以“履行职能、服务经济、方便群众、树立形象”为目的,勤政建设和廉政建设、提高讲效率与能力结合起来,充分发挥残联职能,狠抓机关效能建设和各项工作的落实,做到形式上轰轰烈烈,内容上实实在在,行动上扎扎实实,为残疾人提供优质服务,在推动残疾人事业发展方面做了大量切实有效的工作,机关效能建设取得了良好成效。现总结如下: 残联关于机关效能建设的工作总结

今年×月份以来,我会根据县委县政府的统一部署,以“团结、高效、务实、创新”为主题,以“履行职能、服务经济、方便群众、树立形象”为目的,勤政建设和廉政建设、提高讲效率与能力结合起来,充分发挥残联职能,狠抓机关效能建设和各项工作的落实,做到形式上轰轰烈烈,内容上实实在在,行动上扎扎实实,为残疾人提供优质服务,在推动残疾人事业发展方面做了大量切实有效的工作,机关效能建设取得了良好成效。现总结如下:【机关效能总结】

一、领导重视,组织精心

为全面贯彻县委、县政府《关于开展效能建设实施意见》,结合十六大精神学习教育,我会党组及时召开党组会议,对我会的机关效能建设活动进行了专题研究,成立了效能建设活动领导小组,研究制定了实施意见,并于×月××日召开全体干部职工会议,进行总动员,以统一全局的思想,使全体干部职工明白开展机关效能建设活动的重要性、必要性。同时,制订各个阶段的实施细则,确定学习内容、重点,使全体明白具体学什么,怎么学,学习目的等情况都一目了然,做到心中有数,使得效能建设得以顺利开展。

二、贯彻落实,有序开展

×、抓学习教育,刷新观念、强化主体,努力营造效能建设的良好氛围。×月份以来,组织全体干部职工原原本本的学习了《**县机关效能建设实施意见》、《中国共产党纪律处分条例》、《中国共产党党内监督条例》等有关文件,深入开展“讲认识、找差距、谈体会”活动,形成了全局一盘棋,上下一个调,人人讲效能的良好氛围,使全体干部逐渐认识到加强机关效能建设是实践“三个代表”重要思想的需要,并要求每个干部都写出学习体会和剖析材

料。通过学习,进一步统一了思想,明确了职责,激发了全体干部参与效能建设的热情,积极争创“学习型机关”,争当“高效廉洁公务员”的积极性。 ×、抓制度建设,健全机制,完善制度,确保效能建设取得成效。开展机关效能建设以来,我会从两方面入手加强了制度建设,以残联机关效能建设的制度化、规范化和科学化为目标,建立和完善了四项制度。一是深化机关“周一学习日”制度,坚持每星期至少学习一次,每月集中学习至少二次,并建立学习汇报交流制度,坚持集中学习和自学相结合,学习政治理论、法律法规、经济管理等知识,改善知识结构,提高政治文化素质和业务水平。二是建立工作承诺制。要确保上班时间残疾人上访、群众咨询随时有人接待,态度热情,工作仔细,在办理《残疾人证》时,对符合残疾标准的,实行现场办理,接受群众和舆论的监督。三是建立务实服务制。理顺机关职能,规范运行机制,将每一项工作责任到人,继续推行首问责任制。深入到残疾人家中进行调查研究,了解他们的需求,在今年的助残日活动中认真组织开展助学、助行、安居、帮困、就业五个工程,切实帮扶贫困残疾人,尽力解决他们的实际困难和问题。四是健全党风廉政建设责任制。明确责任分工,狠抓工作落实,强化检查考核,严格责任追究,认真落实《浙江省反腐倡廉防范体系实施意见(试

行)》,认真抓好“六大机制”的落实,严格执行廉洁自律各项规定,促进党内监督的有序开展和执行纪律的严肃性,执政为民,立党为公。

×、抓窗口服务,展示残疾人工作者奉献社会的风采。我会本着方便服务基层、服务残疾人的原则,努力克服工作中存在的热点难点问题,不断延长工作手臂,采取三条措施提高办事效能。一是上门为基层指导残疾人工作。我会开展机关干部“三联系”活动,变上来汇报为下去指导,把工作重心下沉到乡镇、村和残疾人家庭,指导乡镇残联、村(社区)残协开展残疾人就业、康复、救济、维权等工作;每个干部每年联系一户特困残疾人家庭,并制定帮扶措施;扶持一户残疾人种养业大户,积极做好“产前、产中、产后”服务。二是上门为残疾人办理残疾人证。按照常规办理《残疾人证》的程序,残疾人办证必须分领申请表格、医院体检、照相馆拍照、县残联领证四步走,给重度残疾人和偏远地区的残疾人带来很多不便。县残联从残疾人实际利益出发,推出方便措施,对瘫痪、重度精神、智力和边远地区的残疾人,统一实行上门办证,填表、体检、拍照和领证在残疾人家里一次办结,为残疾人节省了开支,

机关效能建设工作总结
机关效能总结 第四篇

**街道2011年效能建设工作

汇 报 材 料

2011年是“十二五”规划开局之年,为进一步推进营造机关行政效能建设的浓厚氛围,街道根据市效能建设工作领导小组关于进一步推进机关效能建设的相关精神要求,紧紧围绕市委、市政府中心工作,按照街道的工作职责、目标、任务及要求,进一步规范了机关行为,完善了运行程序,推进了机关效能建设,转变了工作作风,现将工作简要汇报如下:

一、加强领导,明确目标

加强机关效能建设,是贯彻落实党的十七大、十七届五中六中全会精神,建设服务型政府的重要内容。街道党工委、办事处高度重视,专门成立了领导小组,由党工委书记担任组长,班子成员任副组长,各部门负责人为成员,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核,并指定专人负责,落实工作责任,保证各项工作能够顺利开展。召开街道干部职工大会,落实市委、市政府有关文件精神,先后召开了6次专题会议,对街道加强机关行政效能建设工作进行部署,要求全体干部职工统一思想,改进工作作风,提高办事效率,努力创造良好的政务环境。在《市行政效能建设检查评估暂行办法》的基础上,街道制定了《**街道行政效能建设检查评估实施方案》,明确行政效能建设工作的指导思想、总体目标、工作要求、方法步骤,对各个阶段工作进行细化,增强工作的可操作性。

二、抓好载体,提升质量

【机关效能总结】

抓好街道便民服务中心管理。一是完善机构。中心主任由党工委副书记、主任担任,副主任由纪工委书记担任,中心工作人员由计生、民政、组织、劳动和社会保障工作人员组成,并设立六个窗口。二是完善制度规程建设。建立了《岗位目标责任制度》、《政务公开和社会服务承诺制度》、《首问责任制》,《限时办结制》、《一次性告知制》、《中心办事规则》、《中心工作人员守则》、《**街道便民服务办事流程》等10多项制度规程。三是落实经费。今年街道列支专项资金8000用于便民服务中心建设。四是确保人员到位。结合工作实际,街道要求进驻中心的4个部门工作人员,每天必须佩戴工作标识到中心座班,并严格按照相关职责制度要求办事,提高办事质量和效率。截止目前,街道便民服务中心累计办件106件,群众满意率100%。【机关效能总结】

抓好社区(村)级便民服务站的管理。一是8个社区(村)级便民服务站,由社区(村)主任任便民服务站负责人,切实做好社区(村)级便民服务站工作。二是落实社区(村)级便民服务工作人员培训工作,提高办事能力和素质。三是对社区(村)级便民服务站实行座班制,街道效能办严格考勤。四是推行全程代办,以建设现代服务型政府为目标,以为民服务为宗旨,以群众满意为目的,全面推行全程代办服务,使群众不出家门就能办事,就能办成事。截止目前,全街道8个社区(村)级便民服务站共代办件296件,群众满意率100%。【机关效能总结】

三、抓好结合,力求实效

加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我街道在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与“重点建设招商年”工作任务相结合,为经济发展创造安全、和谐、稳定、文明的社会环境;与转变干部作风相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。主要做好以下几方面工作:

1、建立学习制度,深化思想教育。经常组织全体干部职

工学习邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大精神、十七届五中、六中全会精神、胡锦涛同志一系列重要讲话及《信访条列》、《行政许可法》等相关文件。坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,结合工作实际,进一步完善了管理和工作制度。制定了《**街道行政效能建设工作方案》、《**街道影响机关工作效能行为责任追究办法》、《**街道关于严禁党员领导干部和工作人员工作日午间饮酒的暂行规定》等规章制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级建立了岗位责任,公开服务项目、内容、收费标准,承诺服务质量和完成时限,落实考核奖惩,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。建立了岗位目标责任制,实行挂牌上岗制度,工作人员都能够严格履行岗位职责。同时,按照“行为

规范、运转协调、公正透明、廉洁高效”的要求,认真贯彻《行政许可法》,严格执行“十个不准”。

4、提高工作的效能,各项工作扎实推进。机关效能的好坏直接关系到街道经济和社会各项事业建设的成败。街道党委、办事处紧盯推进城乡一体、打造靓丽宜居街道这个目标,以机关效能建设为总抓手,切实提高机关整体效能,扎实推进经济和社会各项事业的稳步发展,至目前,街道共实现工业总产值

1.1亿元,同比增长28%;增加值实现3.1亿元,同比增长27%;实缴税金3363万元,同比增长30%;新增固定资产2400万元,同比增长28%。社区管理创新不断完善。综合治理实现制度化,信访稳定网络进一步加强;计划生育服务不断拓展;创建国家卫生城市长效机制不断完善,创文工作扎实开展;社区建设稳步推进,精神文明建设取得显著成效。

四、落实责任,强化监督

明确党工委书记为街道效能建设第一责任人,主任是直接责任人,各部门负责人为本部门效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效能建设作为年度考核工作的重要内容加强督查,确保每个阶段工作落到实处。街道机关行政效能建设工作领导小组按照“三项制度的规定”不定期对街道各部门、机关干部开展机关行政效能建设情况进行督促检查,特别是对行政不作为、行政乱作为以及违反效能建设规定的行为进行严肃查处。同时结合街道实际,制定机关、社区干部绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则,明确追究

内容、范围、程序和责任,并把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员年度考核结合起来,考核结果作为机关干部业绩评定,奖励惩处的重要依据。

在效能建设中,我们取得了一定成绩,但更应该看到不足,如节约型机关建设,干部的学习培训等工作还不到位;社区(村)级活动阵地太差,硬件设施跟不上工作需要等等,在今后的工作中,积极争取资金,不断完善便民服务硬件配套设施建设,在优化服务措施,提高工作效能上下功夫,使机关行政效能建设进一步规范化,常态化,力求实效,为实现街道和谐发展奠定坚实的基础。

二O一一年十月二十六日

机关效能建设工作总结
机关效能总结 第五篇

围绕遵义市机关效能建设领导小组办公室《关于印发〈遵义市2008年政务公开和效能建设工作要点〉的通知》(遵市效组办发[2008]1号)工作重点,今年上半年我县的机关效能建设主要开展了以下几个大方面的重要工作: 二、认真开展机关效能建设年度考核工作 1月14日至1月18日,县效能办分为4个组,对全县55个党群系统和政务系统的单位和部门就2007年的机关效能建设工作进行了年度考评。一是认真设置量化考评细则,考评共涉及组织领导、宣传教育、工作机制、工作作风与效能督查、投诉受理、政务公开和效能民主评议10个大项,26个小项。二是通过检查考评工作,大部份单位和部门领导机构建立健全,安排布置和学习教育落到实处,工作机构运转正常,各项工作狠抓落实,制度建设结合实际,绩效考评形成体系,效能投诉做到了事事有回音,件件有落实,政务公开工作良性发展,效能民主满意度逐步提高。三是少数单位和部门不同程度地存在工作作风不实,制度建设照抄照搬,执行不彻底、不落实,绩效考评机制形同虚设,单位电脑的影视软件、游戏软件不按规定删除,效能档案管理混乱,单位内部未开展效能督查,领导干部驾驶公车、干部职工违规办酒、公车私用和工作时间串岗、缺岗、玩游戏等突出问题。 一、找准工作重点,提高思想认识 以“生态立县、工业强县、农业稳县、旅游活县”为战略目标,以责任、落实、效率为主题,以提高机关工作效能为重点,以全面、依法履行职责为根本,以加强执行力建设为突破口,于2月中下旬印发了《2008年习水县机关效能建设工作要点》。明确了建立健全责任体系,加强执行力建设;深入开展绩效考评,促进科学发展观的落实;着力提高工作效能,优化经济发展软环境;加大效能督查力度,推进中央、省、市、县委县政府决策部署的落实;认真办理效能投诉,切实解决损害群众和企业利益的突出问题;进一步健全和完善机关效能建设相关制度等工作重点。提出了深化认识、强化责任、形成合力、提升水平的工作要求,使各乡镇(区)、各单位各部门进一步深化了对开展好机关效能建设工作重要性和必要性的认识,明确了工作重点,为抓好2008年机关效能建设的各项工作打下了良好的基础。三、突出政府工作重点,强化效能建设督查 今年的效能建设督查工作,以县委、县政府安排和交办的重点工作为主线,针对各级、各部门提高执行力、履行职责、改进作风、办事效率、工作落实和机关工作纪律等方面来开展效能督查。 (一)节假日前后到岗到位工作督查情况。针对临近春节期间个别单位存在思想松懈、工作断档、作风不实和到岗到位情况差等问题,县效能办采取明查暗访、突击检查等方式,组织开展了到岗到位的抽查工作,对26个单位的到岗到位情况以“习效办通字[2008]2号”进行了全县通报。春节假期结束后,对79个县直工作部门的遵守机关工作作息情况进行了专项检查,并以《关于对近期遵守机关作息时间工作督查情况的通报》(习效办通字[2008]03号),对27个遵守机关作息时间较好单位和21个(含政务大厅3个窗口工作单位)到岗到位情况较差单位作了全县通报。 (二)参与全县应对雪凝灾害天气和灾后重建工作专项督查情况。积极参与县委、县政府组成的4个应对雪凝天气工作专项督查组,以确保县委、县政府一系列措施真正落到实处。一是以电话督查的方式检查各乡镇(区)班子成员和各应急工作组的到岗到位情况,对各领导、各应急工作组的去向情况进行及时通报;二是县效能办所参与的各督查组深入到各乡镇和县直工作部门,按照督查要求和内容逐一开展工作督查,对所查的问题及时提出整改措施 [1][2][3]

2016街道办事处机关效能建设工作总结
机关效能总结 第六篇

街道办事处机关效能建设工作总结

今年以来,城东街道积极创新优化工作方法,驾好“一线服务”、“一线解难”、“一线监督”三马车,促使了干部作风进一步转变,发展环境进一步改善,机关效能进一步提升,切实把“维民生”和“促发展”结合起来。

“一线服务”转作风。评价机关作风建设成效有两个标准:一是群众满意,二是干出业绩。街道在推行社会事务管理服务工作中,将社保、民政、计生、党员服务、协税护税等服务窗口合理布局,实行“一站式”便民服务,在公开服务流程、工作人员职责、工作权限、办理时限、办理结果的基础上,发放了办事指南,规范了办理制度,努力实现让干部恪尽职守、群众少跑弯路的服务目标。同时,在机关广泛推行“微笑服务”、“见面问声好、进门一杯水”服务行动,充分利用街道、社区召开的各种会议及机关集体学习时间,采取经常教育和重点教育相结合的方式,开展勤政廉政教育、优良传统教育和警示教育,机关作风效能转变取得长足进展。

“一线解难”下基层。街道在作风效能建设中,把服务作为一个“动词”,紧紧围绕“服务民生、服务发展”这个主题,心系民生,一线解难,推出了一系列服务民生、助推发展的工作举措。在面对面交流、零距离沟通中,了解基层利益诉求,解决基层实际困难,打造出一条高速高质的“服务链”。为关注和保障贫困群众生活,由包社区干部、驻村指导员集中进行走访摸排,确定500余户重点帮扶对象,发放各类物资折合现金6万余元。组织机关干部和社区两委成员,利用节假日时间,集中开展了环境卫生综合整治和爱国卫生义务劳动,对乱贴乱画、乱堆乱放、乱搭乱建进行了全面清理,共粉刷楼宇墙面5.5万余平方米,清运垃圾1.5万吨,辖区环境大有改善。开展了“强素质、严作风、提效能”主题实践活动,先后组织90余名机关干部进社区与社区两委同工作、进企业与一线工人同劳动、下基层与社区群众同沟通。一件件为群众解决的小事,成为架设在干部群众之间的“连心桥”。“就像抱团取暖、相互温暖,(

“一线监督”筑防线。为进一步加强机关作风效能建设,让权力在群众的监督下运行,街道不断完善监察督导体系,成立了由街道纪工委、组织办、财政、审计、经管、代管中心等部门人员组成的“三务公开”工作领导小组,聘请11名人大代表、政协委员、干部群众担任监督员,有效地发挥监督作用。同时设立举报电话和举报箱,接受群众监督,不断增强工作的透明度。制定出台了厉行勤俭节约、反对铺张浪费的各项实施意见及管理规定,要求机关党员干部要带头落实做出表率。在公务接待、会议活动等方面,认真研究落实简化、节约的措施办法,建立公车管理、公务消费支出统计报告监督制度,做到严控严压,着力推进内部管理规范化、精细化,积极营造“人人时时处处事事节约”的氛围。发挥居务监督委员会作用,全面加强对社区“三资”、“三公开”制度落实情况、社区重大事项民主决策情况及社区“两委”班子成员履行职责和廉洁自律等情况的监督,牢固筑立起机关作风效能建设的安全防线。

2015机关效能建设总结
机关效能总结 第七篇

第1篇:2015年机关效能建设总结

一年以来,我局在机关效能建设学习中,以提高认识为先导,以服务经济为目标,以制度创新为抓手,以优质服务、塑造“为民、务实、清廉、高效”的政府形象为目标,紧紧围绕经济建设中心,切实转变机关工作作风,取得了明显的成效。

一、全面宣传发动,进一步提高全局人员的认识

全区机关效能建设动员会议召开后,局领导立即召开全局会议,以民主生活会的形式对会议内容进行了传达学习和讨论,深入开展批评和自我批评,不仅在领导班子中统一思想认识,而且从班子成员自身做起,反思以往工作中效能和行政效能方面存在的不足;其次,在全局干部职工大会上对会议内容和会议要求进行了传达,以行政许可法的规范标准,紧密结合工作职能,要求全局进一步改进工作作风、改善行政管理、推进依法行政,不断提高大局意识、服务意识;第三,在全局开展提高机关效能大讨论,以满足基层群众的需要为第一出发点,以提高工作效能为立足点,要求每个干部认真查摆各自效能建设方面存在的问题。通过以上三个层次的宣传发动,使全局人员充分认识到机关效能建设的重要性,深刻理解和准确定位我局每个部门、每个工作人员在履行行政事务管理、服务经济发展和满足群众需求中的职责,自觉践行“xxxx”,做到廉洁从政、高效从政,建设服务型机关,为服务发展、加快发展做出新贡献。

二、加强组织领导,推动效能建设协调开展

我局成立机关效能建设领导小组和办公室,领导小组由jú长任组长,局领导班子为成员的行政效能领导小组,负责全局机关效能建设的组织、协调和指导。领导小组下设办公室,指定专人负责日常工作。根据区委区政府下发的政府工作规则和提高行政效能的具体要求,结合我局工作的实际,通过“四抓”达到了“四促”,即:抓提高执行政策法规水平促依法行政;抓规范工作程序促公正执法;抓提高工作技能促工作效率;抓提高专业知识促工作质量。我们采取定期检查和不定期抽查相结合、明查与暗访相结合的办法,对机关人员工作纪律、工作作风、服务态度、岗位责任制、服务承诺制、限时办结制及效能建设等有关制度的贯彻执行情况进行检查,突出职责履行情况,并将检查、考核的结果记入年终考评的内容。组织学习其他单位效能建设方面取得的成绩和经验,收集社会各界对我局工作的新要求,及时查找工作不足,补充新的内容,并根据不同时期、不同阶段的新情况,不断赋予新的内容,设计新的载体,务求新的成效,努力营造良好经济发展软环境。

三、深入查摆问题,全面推进和落实整改举措

半年来,我局认真改进机关作风、提高办事效率、建设服务型机关等加强行政效能建设方面做了大量的工作,取得了明显成效,机关工作人员的中心意识、大局意识显著增强,工作效率、工作水平有了很大的改进和提高,服务发展、加快发展的氛围十分浓厚。但是从履行我局的职能出发,我们认为我局的行政效能建设与全区加快发展的任务相比,与基层和群众的愿望相比,与市场经济条件下政府职能转变的要求相比,还存在一定差距。一是服务工作还不够全面。二是内部运转还不够协调,针对机关效能建设方面存在的问题,我局从关键环节抓起,突出“以人为本”,着重从以下几方面入手,不断加强机关效能建设,营造我区良好经济发展软环境:一是加强思想教育,转变作风。二是规范机关行为,提高效率。三是提高队伍素质,练好内功。并且为确保行政效能建设深入持久开展,各项整改举措落到实处并取得预期效果,我局将针对机关效能建设方面存在的问题,从制度入手,既抓当前突出问题的对照整改、又抓长效管理的落实,着重建立、健全三方面的制度:一是加强日常管理制度。二是提高工作效能制度。三是畅通社会监督制度。

四、积极建章立制,落实效能建设长效机制

我局始终坚持把机关效能建设纳入制度管理,做到有章可循,按章办事,用制度来保证机关效能建设落到实处,逐步形成比较完善,针对性和可操作性强的制度体系,以制度管事管人,我局又根据当前工作面临的新形势、新要求,对原有制度进行修改、完善,重新修定了考勤制度、学习制度、会议制度、接待制度、车辆管理制度、工作纪律等六项制度,逐步完善了服务承诺制、首问责任制、一次性告知制、限时办结制、失职追究制、效能考评制等10项制度,并在全局干部职工大会上公布实施,旨在通过制度建设加强对水利干部职工的管理,以制度管事管人,防止人为上的失误和错误。新制度涉及到干部职工日常工作的方方面面,增强了可操作性,建立起有效的约束机制,有力地促进了机关作风的改变,提高了工作效率。为确保效能建设各项举措能落到实处,取得效果、达到目的,我们实行绩效考评,打破“干好干坏一个样”的状况,把机关效能建设列入行风建设中,与年终个人考核、评先评优挂钩,实行一票否决。

在制度落实上,局领导亲自带头,认真践行;并经常监督各项制度的实施情况,全局上下正以崭新的面貌去做好每一项工作,局机关运转逐步走向规范化、制度化的轨道。

五、联系实际、力求实效

这次教育活动效果明显,促进了干部作风的进一步好转,精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、反腐倡廉意识、大局意识有了明显提高,局领导班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强,为促进各项工作的顺利开展,奠定了基础,提供了保证。并以学习为触动点来指导和实践于实际工作中,使各项业务工作都取得了显著的成绩,真正做到学习促工作的效果。今年我局以服务“三农”(促进农业增效农民、农民增收、农村稳定。)为中心。全力抓好人畜饮水、农田水利综合整治、坡地治理等民心工程和防汛防风防工作。完成了大连水库副坝除险加固工程;完成遵谭镇涌潭村那兴山塘整治工程;完成遵谭镇仙洞村、儒全村、卜裔村、榜文村等四个治坡工程,解决坡地1500亩生产用水;即将开始实施城西镇苍西村排水沟修建工程;进一步修改和完善防风防洪预案,落实了防汛防风工作行政首长负责制和水利工程防汛责任制;认真进行了汛前检查,对险工弱段落实了责任单位及责任人;积极抓好各种防洪物资的储备工作,购置了1万条防汛编织袋和一批雨衣、雨鞋、手电筒、探照灯、救生衣等防汛救灾物资;制定汛期值班制度和水库巡逻制度,实行24小时值班,保证汛情、雨情及时准确上报和指令畅通;对专用通讯系统进行维护调试,维护保养好通讯设备,保持通讯设备畅通无阻;全面细致地做好汛前工程检修,组织精干力量对全区重点防洪工程进行了逐河段、逐堤段、逐建筑物拉网式踏勘检查,彻底清理河障。在此基础上,对排水泵站及闸站进行了维修,确保启动灵活、运转正常。

虽然,我们在开展机关效能建设方面做了大量工作,也取得了一些成绩,但与要求相比,还有一定差距。下一年,我们会不断努力实践“xxxx”重要思想,围绕发展第一要务,集思广益,不断提升服务质量,改变机关作风,营造良好的工作氛围,切实加强水利队伍的政治理论、现代化管理知识、科学技术知识、水利业务知识及水利法律法规等方面的学习,不断提高队伍的业务素质和执法水平,努力建设一支思想好、作风正、懂业务、会管理的水务队伍,促进我区水务工作的持续、快速、健康发展。

第2篇:2015年机关效能建设工作总结

今年以来,我乡党委、政府以科学发展观为指导,围绕“全党抓经济、重点抓项目”的主基调,以机关效能建设为主要抓手,实现全乡提高工作效率,提升服务质量,优化发展环境的目标,为全乡经济的持续快速发展奠定基础、打造平台。现已取得了明显效果,具体情况总结如下:

一、高度重视、加强领导、确保工作顺利开展

我乡党委、政府高度重视,召开了专门的党委会进行研究部署,召开了专门的全体乡村干部会进行宣传动员,成立了党委书记任组长,政府乡长、纪检书记任副组长的工作领导小组,并下设办公室,按照上级文件有关精神,结合我乡实际,制定了机关效能建设实施意见、具体办法和日程安排,目前正在有条不紊的进行。

二、强化学习、提升素质、打造一支强有力的为民队伍

今年以来,我们通过每天早上1个小时的集中学习和干部们自学相结合的方式,认真学习了机关效能建设的相关文件精神,省委张云川书记和市委许宁书记来我县调研时的讲话精神,科学发展观等内容以及“三农”政策,农村种养业等知识,全体干部的理论知识和业务技能得到了进一步提高,综合素质得到了进一步提升。通过领导干部带头记读书笔记、撰写心得体会,使文件精神得到了深入领会和全面贯彻。逐步将全乡党员干部培养成“学习型、业务型、为民型、清廉型、务实型”的五型人才。真正打造一支强有力的为民服务队伍。

三、健全制度、强化责任、切实改变干部工作作风

为强化责任,切实改变全乡干部工作作风,我乡一是适时制定并严格执行了战海乡机关规范化管理制度,包括考勤制度、学习制度、工作制度、财务管理制度、招待制度、车辆管理制度、卫生制度、安全责任追究制度、工作纪律9大项40多条,为全乡日常工作制定了严格的行为规范和准则;二是通过严格执行服务承诺制、首问责任制、岗位责任制、ab岗工作制、限时办结制、失职追究制、一次性报告制等一系列有效的规章制度,全乡所有工作实现了细分细化,责任真正落实到个人,解决了工作推诿、相互扯皮、有了成绩都向前、有了过错全向后的问题,实现了人人身上有压力,个个肩上有责任的良好氛围。全乡干部的责任意识、为民意识、服务意识得到了进一步增强,彻底杜绝了“门难进、脸难看、事难办”的衙门作风。

四、突出实效、强化服务、以为民办实事为工作中心

通过积极争跑上级资金,2015年,我们共实施了六大惠民工程。一是总投资105万元在头号、大三眼井、小三眼井村实施了2500亩农业综合开发工程,新打机井19眼,安装节水管道15000米,发展水浇地2500亩;二是总投资80万元在阿不太沟村实施4个平方公里小流域治理项目,实施了500亩梯田、15万个鱼鳞坑、34道铅丝笼坝、360米护坝、3眼深机井等工程,开发水浇地300亩;三是投资30万元,修建8公里高标准砂石路。投资75万元实施了二道坝村至马囫囵村3公里村村通(水泥路)工程。有效的解决了群众出行难的问题;四是财政奖补工程总投资42。5万元,涉及全乡11个行政村的8000多名群众,主要用于田间路、过水路面、拓宽河道等各村的小型公益事业建设;五是以工代赈工程总投资60万元,修建头号至小三眼井沙石路6。5公里;在头号村新打机井3眼,并全部实现水、电、管配套,发展水浇地200亩;六是2015年共实施封山育林工程4800亩,人工造林工程600亩,完成一退双还补植任务4000亩,有效的增加了全乡的森林覆盖率。

2015年,我乡开展机关效能建设工作取得了一些成绩,但与县委XX县纪委的要求还有一定的差距,今后,我们要进一步加强对这项工作的领导,深入推进我乡的机关效能建设。

第3篇:镇机关效能建设工作总结

今年三月初以来,XX镇党委、政府按照县委、县府的统一部署和要求,坚持以“三个代表”重要思想和党的十六大、十六届三中全会精神为指导,认真贯彻《XX县机关效能建设工作实施意见》,紧紧围绕机关效能建设,教育机关干部树立公仆观念,增强服务意识,以转变机关工作作风为重点,以提高为人民服务质量为目标。通过健全制度,完善措施,加强督查考评,有效地推进了机关效能建设。

一、前阶段效能建设开展情况

自全县效能建设动员大会召开后,XX镇党委政府紧急部署,以“勤政廉政、提高效率、优化环境、促进发展”为目标,努力实践“三个代表”的思想,充分发挥各中心(办)的积极性和主动性,突出喊响“四个一切”,落实“四个强化”,以改革、创新的精神,加强机关的制度、作风建设,严格机关管理,坚持依法行政,强化监督制约,转变工作作风,提高工作效能,推动我镇各项事业全面健康快速发展。

一是深入宣传,强化教育。为了开展好机关效能建设工作,我们首先以学习贯彻《中国共产党党内监督条例(试行)》、《中国共产党纪律处分条例》和《中华人民共和国行政许可法》为契机,学好文件,领会精神,统一思想,提高认识。根据全县效能建设动员大会的要求和部署,通过镇机关干部每周一晚上集中学习,进行认真深刻的领会。其次是通过在镇有线电视上开设机关效能建设专栏节目,在各宣传窗中张贴标语等各种类型的宣传形式,进一步营造机关效能建设浓厚氛围,使全镇干部提高对开展机关效能建设重要性和必要性的认识,增强搞好机关效能建设的紧迫感和责任感,为开展机关效能建设,规范各项制度,实行依法行政,提高工作效率,接受群众监督打下基础。

二是加强领导,齐抓共管。XX镇党委、政府十分重视机关效能建设,把机关效能建设工作摆在重要议事日程。为加强对机关效能工作的组织领导,我镇迅速成立了机关效能建设领导小组,由书记、镇长任组长、副书记、纪委书记任副组长,其他党委政府班子成员为领导小组成员,下设办公室负责日常效能建设工作。领导小组通过认真研究,及时向全镇转发了县机关效能监察中心工作规则,出台了镇机关效能建设实施意见,针对效能建设的新情况、新问题,明确提出了“喊响‘四个一切’,落实‘四个强化’”的总体工作目标(

同时,镇党委政府充分发挥领导干部的表率作用,要求领导干部从落实“三个代表”重要思想的高度,把机关效能建设作为日常工作的大事来抓,从我做起,敢抓、敢管,做出榜样。对违反机关纪律制度的现象坚决制止、纠正,确保党委、政府在群众心目中有良好形象,虚心接受群众监督,形成一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的工作局面,做到组织健全、责任到位、制度完善、措施有力、奖罚分明。

三是建章立制,强化督查。加强制度建设是提高机关效能的“基础工程”。我镇根据上级机关效能建设的有关规定,结合实际,修订、完善了《XX镇机关工作人员守则》,努力培养和造就一支纪律严明、作风过硬、业务精通的乡镇干部队伍。这些制度包括出勤考勤制度、请假制度、会议制度、值班制度、学习制度、政务公开制度等,努力做到细化、量化,增强实效性和可操作性。同时,我镇还按照精简、统一、效能的原则,重新调整机关办公室设置,将机关内各办公室合并为一办三中心,重新调配人员,并进行职位分类,按岗设人,建立《XX镇机关“一办三中心”管理制度》,采用个性化、捆绑式岗位责任制考核办法,明确每位工作人员的具体岗位职责,增强了工作人员的责任感和服务意识。

四是抓住重点,强化服务。要求全体机关干部紧紧围绕“全心全意为人民服务”宗旨,进一步树立“立党为公、执政为民”的思想,紧扣效能建设工作实质,抓住重点,开展工作,努力改进机关工作作风和服务质量。

1、开展党建活动年集中教育,强化对机关干部的监督管理。我镇认真执行县委关于开展党建活动年的规定,加大对干部的教育管理力度,组织机关干部学习十六大精神和“三个代表”重要思想,学习中纪委三次全会精神,学习有关依法行政、廉洁从政的法纪条规,增强依法行政意识和廉洁从政观念。认真开展机关效能建设讨论活动,开展新党章学习活动,教育党员、干部牢记“两个务必”,树立科学的发展观、正确的改革观、积极的稳定观、正确的政绩观,切实改进工作作风,提高服务质量。

2、采取措施,改善便民服务。为方便群众办事,接受群众监督,提高服务质量,今年初,我镇重新调整办公室布局,把业务工作主要面向群众的办站调至一楼,并在镇大院一楼设立办事咨询室,建立计生、民政、土地等对外服务窗口,在党政办设立机关干部去向牌。同时,在四楼建立驻村指导中心办公室,供驻村指导员开会使用。这些措施既方面了群众办事,又大大提高了工作办事效率。

二、存在的突出问题及整改措施

虽然我镇机关效能建设工作取得了一定的成效,得到群众的好评,但离上级的要求和群众的期望还有一定距离,存在一些不足。

第4篇:2015年机关效能建设工作总结

2015年,全市机关效能建设紧紧围绕市委、市政府提出的全力打造“效能宜都”的工作主线,进一步更新效能理念,创新工作机制,加大工作力度,促进效能建设工作水平不断提升,有力推进了全市经济社会快速健康发展。现将一年来的工作总结如下:

一、主要工作

(一)继续深入做好动员部署

4月8日,市委、市政府召开全市效能建设动员大会之后,各地各单位立即行动,迅速召开领导班子专题会、二级单位负责人会和全体机关干部职工动员大会,传达市委会议精神,学习效能建设相关文件,进行再次全面动员部署,并结合各自工作实际,制定新的工作方案,研究新的工作措施。全市上下把4月定为效能建设宣传教育月,结合“三万”活动,组织开展大讨论、大走访活动。陆城、枝城、姚家店、潘家湾等乡镇联系实际制定效能建设实施方案和机关干部效能考核办法,把目标任务、工作作风、服务环境融入效能建设考核机制,层层签订《效能建设目标考核责任书》。姚家店镇突出深入贯彻精神、深入学习交流、深入调查研究的“三个深入”,强化工作责任、强化制度建设、强化优质服务的“三个强化”,督查重点工作、督查纪律作风、督查创新工作的“三个督查”动真碰硬抓效能。潘家湾乡以干部分工不留“盲区”、工作计划不留“空闲”、细化制度不留“弹性”三大举措促进效能升级。市财政局实施“一批工程”、抓好“两项考核”、优化“三项服务”、围绕“四大重点”、完善“五项体系”加大“效能财政”建设力度。市科技局开展服务企业大走访活动,收集意见(建议)37条,贴近企业提供保姆式服务,帮助企业筛选科技项目,努力打造“效能科技”。市国土局以优化服务为突破口,创新差别化、精细化、规范化“三化”管理模式,有效促进机关作风的转变和服务水平的提升。由于各地各部门进一步动员教育,效能建设再次形成较强氛围,建设活动不断引向深入。

(二)深化完善考核评价机制

在总结近几年来机关效能建设考核评价工作的基础上,结合操作实际,按照更加先进科学的目标要求,对考核评价办法进行了进一步修改完善。一是对考评对象分类进行了调整。全市效能考评单位由原来的99个增加到100个。在考评单位的部门分类中,经济管理部门由17个调整为16个;社会管理部门由17个调整为16个;司法部门由10个调整为13个。二是对考核指标体系进行了完善。将乡镇处、管委会的考核指标体系修改为与市直部门统一指标体系;在年度考核指标中增加了“部门(单位)工作年度综合考核应用”,并对部分基准分的设置和计分方式也进行了调整,使部门(单位)工作在效能年度考核中实现了全覆盖。三是加大了效能奖励力度。季度考核90分以上的单位,在职人员的效能奖由人平600元提高到900元;垂管单位被评为“最佳服务单位”的,由市委、市政府奖励2万元;一等奖的部门(单位)比例由30%增加为35%;一等奖与二等奖的奖金差额部分,“先进单位”、“最佳服务单位”奖励的资金均由市财政列支。四是修改了信息管理系统。季度考核实行了“强制分布”,“职能工作”、“共性工作”的考核主体,对每一个被考核单位评价为同一等次的,考核系统将拒绝通过。修改后的考核评价办法更具科学性和可操作性。各效能建设单位均结合自身实际,也随之对考核办法进行了修订完善,并将考核指标细化到科室和每个机关干部。如市财政局、市农业局、市民政局、市城管局等部门每季度考评到人,并定期公布考核结果。

(三)坚持不懈开展督办督查

一方面抓好市级督查专班自身建设。4月15日,市委召开了市级五大效能督查专班全体成员会议,对2015年的效能督查工作进行了全面安排部署。修订完善了《专班督查考核评分细则》,进一步明确了督查专班职责和任务,对督查方式进行了进一步探索。今年主要突出了重点督查,对市级领导办公会安排的工作任务实行跟踪督查,对月头分解督查事项进行现场随机督查,现场发现问题、核实问题、解决问题。今年来,督查专班完成领导交办的督查事项近200件,现场发现问题60起,落实、解决问题60起。各督查专班每月一份书面《情况综述》,把收集的问题带上来,通过市效能办这个平台及时反馈给市委、市政府,及时研究处理。同时为效能考核提供依据,克服了以往督查与考核“两张皮”的弊端,也提高了督查的影响力。2015年,市委办下发督办通报10期。市效能办编发效能简报15期,总结推广工作创新和落实有力的先进典型15个。

另一方面各效能建设单位的督查也进一步加强。各效能建设单位把督办督查作为推动机关效能建设的重要抓手,把督查与考核融为一体,以督查促落实。姚家店镇成立机关效能建设督查工作领导小组,下设8个督查专班,由镇领导班子成员根据分管工作担任专班负责人。每月召开一次督查专题碰头会。4月份,对党务村务公开不落实、工作纪律松散的少数村和镇直单位在全镇通报,并在全镇村书记、镇直单位负责人会议上点名批评。同时将督查结果应用到效能考核中。潘家湾乡督查、追究动真碰硬,从班子成员到一般干部,不分岗位、不讲条件、不分身份,一律按每月的工作任务交示单,比照《效能考核实施办法》进行督查考核,今年来,先后对7名迟到早退、5名未完成交示单任务的机关干部分别按每人次50元标准扣除效能奖,处罚比例达30%,被处罚的12名干部中4位是乡党委班子成员。市城管局成立督查考核专班,对工作人员的在岗状态和城市管理现场状况每天进行巡查、考核,做到每日有督查,每周有通报,每月有讲评,季度有兑现,年度有总评。市国土局抽调3名机关干部具体抓效能建设,聘请了服务对象中的人大代表、政协委员和群众代表20名同志为监督员,按《月工作计划明细表》,对各科室的工作作风、工作落实情况进行督查,将每月的督查结果在大厅电子显示屏和网站上滚动公示,提升了机关效能督查的力度和实效。

随着机关效能建设的进一步推进,全市机关效能建设的工作机制不断完善,运作更加规范化、制度化,各级效能建设单位及其党员干部形成了较好的工作作风,形成了上下一心抓发展的巨大合力,创造了良好的经济发展环境,有力推动了全市社会经济的快速健康发展。同时,我市的机关效能建设工作经验在全省也颇具影响力和典型推广价值。为总结我市开展效能建设以来的经验和成效,市效能办编辑出版了《效能宜都》一书,印制650册,已分发到全市各效能建设单位。

二、存在的问题

因今年遇市乡村三级换届及其他客观原因,相对来讲,今年的效能建设有所松懈,效能督查力度有些减弱,效能措施落实不够得力等等。以致“机关病”反弹,陋习回潮,机关及其干部中存在纪律松弛、作风拖沓、执行力下降、效能降低,落实效果较差等问题。特别突出的是松、冷、推、慢、奢等问题,集中到一点就是“庸”。“松”是精神松懈,敷衍塞责,不思考、不动手、不督促,工作不在状态,法纪意识淡薄。对组织要求做的和明令禁止做的,置若罔闻、不以为然。“冷”是对人民群众态度冷淡、感情冷漠,有的对群众反映的问题漠然置之,久拖不办。“推”是作风不实,大局意识不强,碰到问题绕着走,遇到矛盾往上交,不主动想问题。“慢”是政治敏锐性不强,缺乏紧迫意识,思想僵化,墨守成规,行动迟缓,反应麻木,糊里糊涂混日子。“奢”是贪图享乐,追求奢华,不是比工作、比奉献,而是比消费、比享乐。有的甚至吃喝玩乐、赌博打牌陋习又死灰复然。上述这些表现,需要我们进一步优化机关效能建设方案,提振精神,强化治庸问责,展开全面整顿。

三、明年的思路

2015年,全市机关效能建设要以市七届一次党代会和市七届一次人代会精神为指导,以建设“效能宜都”为工作主线,以“治庸问责,提速增效”为主要内容,以“挺进全国百强、实现全面小康、建设现代化中等城市、争做全省跨越发展先行区”为根本目标,进一步优化效能建设方案,创新工作机制,再加工作力度,对治庸问责进行专门部署,开展专项行动,再次掀起机关作风整顿高潮。彻底根治“庸、懒、散、软”等“机关病”,进一步振奋精神,转变作风,提升效能,为宜都冲刺“全国百强”、实现跨越式发展创造优良环境。

第5篇:局机关效能建设总结报告

全市机关效能建设动员大会召开后,我局按照市委市政府的统一部署,结合城管工作实际,全面开展城管系统效能建设活动,掀起新一轮作风整顿高潮。现将活动开展情况报告

一、领导重视、宣传到位,形成浓厚氛围城管效能建设是推进城管事业健康发展的关键所在,是提高管理水平的基础工作,我局对此高度重视,迅速予以传达贯彻,一着不让地紧抓这项工作。一是召开专题会议。我局于2月28日召开全系统职工大会,传达贯彻市委、市政府关于机关效能建设的意见,全面步署城管系统“强化效能建设,整顿工作作风”活动的实施方案。随后,机关和下属单位支部分别牵头组织干部职工认真学习高书记的讲话精神,研究分析目前城管系统作风建设现状,自我剖析存在问题。通过层层宣传发动,使全体同志充分认识到强化效能建设,整顿工作作风的责任感和紧迫感,激发出主动参与的热情。二是强化组织领导。我局成立了由jú长任组长的城管局机关效能建设领导小组,形成主要领导亲自抓,分管领导具体抓的工作机制,各下属单位也成立了相应的组织机构,构建了城管系统效能建设组织网络,为城管系统效能建设活动扎实高效开展提供了强有力的组织保障。同时,我局配套成立了督导组,聘请了1xxxx行风监督员,对工作人员的工作情况进行全方位的跟踪督促考核,以严格的监督措施来促进优良作风的形成。三是明确目标任务。今年我局效能建设工作本着力度再加大,内容再丰富,措施再创新,范围再拓展的工作思路,围绕我市城市形象提升和经济发展大局,以办实事、求实效、创实绩为重点,全面推进城管效能建设,做到思想解放有新突破,转变职能有新举措,服务水平有新提高,开创城管工作新局面,努力实现城管提高年工作目标。具体来讲,我局效能建设活动从自身实际出发,主要包含四个方面的内容。第一,端正工作态度。强化敬业意识,确立主动办事,创造性办好事、办成事的观念,激发奉献城管事业,主群众满意的工作热情。第二,提高业务水平。增强综合素质,培养城管工作“业务通”,增进工作人员驾驭工作的能力和水平。第三优化办事环境。树立富民强市理念,改善服务态度,规范工作言行,严格队容风纪,以文明高效的举止塑造城市良好形象。第四,推进廉政建设。引导广大干部职工树立正确权力观、地位观、利益观,做到清正廉洁,勤政为民。

二、措施扎实,行动迅速,活动彰显特色

这次效能建设活动,我局分为思想发动,排查问题,集中整改,巩固提高和检查评比五个阶段进行。目前,正处于思想发动阶段,这一阶段,除将上级会议精神和效能建设的总体要求进行动员部署外,主要在全系统开展学习活动,并以学习为基础,着力规范工作程序,提高工作效率。

一是严格学习要求。在效能建设学习阶段,我们提出了人人参学,个个过堂的学习要求,为每位工作人员专门准备了学习笔记本。以支部为单位组织学习,学习内容紧扣发展这一主题,强化思想政治和社会公德教育,着重法律法规和业务技能部训,学习先进事迹,瞄准经济大局,力求全面提升队伍素质。在学习阶段,迄今为止,各支部已组织了3xxxx个学时的学习,参学率在9xxxx以上,每个工作人员均认真记录学习笔记,每周完成一篇以上学习心得。二是强化督促考核。在活动推进过程中,我们坚持实施督促检查制度,每个工作人员的学习笔记,必须每周送单位负责人签阅,单位负责人的学习笔记送分管jú长签阅。同时,领导小组每击到各支部检查效能建设活动进展情况,确保整个活动有序进行。为了解效能建设成效,我们还组织了城管局效能建设知识测试,所有工作保人员闭卷考试

,参考人员12xxxx,考试成绩平均为96。5分。通过考试等形式,进一步强化了工作人员参与活动的自觉性,促进勤勉之气,杜绝懈怠之心,让效能建设始终保持昂扬发展态势。三是完善规章制度。制度建设是我们效能建设的重点,自开展效能建设活动以来,我们在组织学习的同时,对内部规章制度进行全面梳理和完善,相继修订和增补了《百分考核办法》、《责任追究制度》、《议事规则》、《工作程序》、《日常行为规范》等一系列内部规章,使各项规章制度更具实用性和操作性,与此同时,我们重新制定了《车辆管理制度》,对车辆使用、油耗、维修以及驾驶员管理均做了详尽规定,有效地提高了车辆运行效率,使支出下降4xxxx左右。制定了《城管局学习培训管理制度》,对干部职工参加学习培训做了系统安排,建立了人才培养的快速通道。制定并组织实施《城管局股级干部竞聘方案》,严格干部任用办法,破除论资排辈,迁就照顾的旧制度,实行能者上庸者下的新体制,营造了竞争合作,积极进取的公平公正的人事环境。

三、对照反思,找准症节,着手整改方案

根据我局效能建设活动的步聚,从四月一日起,将全面转入排查问题阶段。这一阶段,主要任务是排查局机关、各单位及每个同时在作风建设和办事环境上存在的主要问题。一是自我剖析问题。当前,我们结合思想学习,对照自身工作,分组召开职工座谈会,开展批评和自我批评,找差距,找缺点,揭短亮陋,通过自我袒露存在问题,同事帮助指正不良作风的形式,梳理出思想境界方面,综合素质方面,制度执行方面,组织纪律方面存在的不良倾向性问题。二是广泛征求意见。我们在自我排查问题的基础上,计划在排查问题阶段,分别召开管理相对人代表座谈会,行风监督员座谈会,市级机关部门代表座谈会,以及社区居委会主任座谈会,虚心听取社会各界对城管工作的意见,从严排查局机关,管理队伍存在的普遍性和代表性的问题。通过自我梳理和征求意见,共排查出具有代表性的问题xxxx,具体表现在:⑴时间观念不强,迟到早退现象屡禁不止;⑵责任心不强,拖拉疲沓的现象时有发生;⑶创新意识不强,因循守旧墨守成规成为一部分的思维定势;⑷对群众关注的热点难点问题还需进一步加强;⑸在富民创业、招商引资方面,需要进一步拓展;⑹学习氛围不浓;⑺团结协作需进一步加强。我们对这些问题对号入座,对症下药,责成相关同志限期整改。三是认真办理议案。今年,我局共收到人大代表建议xxxx,政协委员长提案1xxxx,这些议案客观地指出我局工作存在的一些薄弱环节。为此,我局以此作为效能建设的突破口,认真抓好议案的办理落实工作。前期,我局专门召开议案办理会议,认真研究分析了议案所提意见,并逐一分解任务,落实承办人员,规定承办要求和时限。目前,议案办理工作正在紧张有序进行,不少议案所提意见已得到有效落实。

总结我局这一段时间以来效能建设工作,尽管取得了一定的成绩,但仍存在着一些薄弱环节,主要表现在创新不够,形式不多,要求仍显弱化等问题。下一步,我局将严格按照市委、市政府的部署,继续采取务实高效的工作措施,扎实将城管系统效能建设工作全面深入。

第6篇:机关效能建设总结

根据市委、市政府《关于开展机关效能建设的决定》和《关于开展机关效能建设的实施意见》精神,我局精心策划,周密部署,扎实工作,机关效能建设取得阶段性成果。

一、活动开展情况

(一)加强组织领导,健全工作机制。为加强对机关效能建设的领导,切实把效能建设工作抓紧、抓好、落到实处,成立了机关效能建设领导小组,局党组书记、jú长任组长,党组副书记、局机关党委书记任副组长,各科、站、室负责人为小组成员,下设办公室,指定专人负责日常工作。

(二)结合工作实际,制定实施意见。从我局具体情况出发,及时制定了《局开展机关效能建设的实施意见》,明确了开展机关效能建设的指导思想、主要内容、目标要求和工作措施以及工作步骤。

(三)及时总结、接受监督。为做好效能建设中自查自纠工作,使机关效能建设更具针对性、实质性,我局于4月份组织开展效能建设征求意见工作,通过问券调查、召开座谈会等形式广泛征求意见,并据此认真分析研究,对好的建议积极采纳,对存在的问题提出了整改意见和措施。同时成立了机关效能建设监察室,对外公布投诉电话,设立投诉举报箱,接受社会监督。

二、主要做法和效果

开展机关效能建设,是学习贯彻“三个代表”重要思想,提高领导水平和执政能力的必然要求,是加快机关部门职能转变的重大举措,是弘扬求真务实,转变工作作风,加快农村奔小康步伐的有效保证。我局在开展机关效能建设活动中,紧紧围绕“农业增效、农民增收、农村发展”这一农业农村工作主题,按照市委、市政府的工作部署,坚持做好六个结合,努力实现六个进一步的工作目标。

(一)坚持效能建设与中心工作结合,推进农业农村工作再上新台阶,实现服务意识进一步增强。根据现阶段农业农村工作特点,完善了各科站年度工作目标责任制考核办法,将目标考核重点转移到以服务农业、农民、农村工作上来,在指导思想上牢固确立了为农服务的工作理念,使各项农业农村工作有了新突破。粮食生产实现恢复性增强,农民收入增加明显,下山脱贫、村庄整治等重点工程进展顺利,省级“全面小康示范村”、市新农村示范村通过丽水市验收。实现了农业农村工作再上新台阶。

(二)坚持效能建设与转变职能、改进工作方式相结合,努力实现服务质量进一步改进。一年来,组织全市农技人员联基地联大户活动,共有113名农技人员与91个基地(农户)结成科技对子;开展送科技下乡活动7场次以及大型服务“三农”科技周活动;通过与有关部门通力协作,举办各类农业实用技术培训,培训农村劳动力19000多人次;积极向上申报农业建设项目,共争取上级财政扶持资金近千万元;编发农业信息简报,利用农技110信息网及时发布农产品供求信息,变坐等上门咨询为下乡服务,实现工作重心下移。

(三)坚持效能建设与推进依法治农相结合,农业执法行为进一步规范。结合贯彻实施《中华人民共和国行政许可证》,根据行政许可事项,对农业行政许可、收费项目进行清理,取消行政许可4项;公开行政许可承诺内容与工作标准、违约处理规定以及投诉程序和投诉电话(96323);制订印发了《农业行政执法守则、制度、规定(18项)》;为切实维护农民利益,开展了“阳光投诉活动”、设立“三农”问题投诉站、“绿剑打假保农业”、“剧毒鼠药高毒农药专项整治”等多次集中执法行动。

(四)坚持效能建设与推行政务公开相结合,监督管理进一步加强。以建立党风廉政建设责任制为重点,进一步完善了政务公开制度,积极创建市农机监理站“文明监理、优质服务”示范窗口,编印《文明窗口创建活动工作手册(19项)》,示范窗口顺利通过省厅考核验收;农技110信息服务窗口工作进一步规范,通过现场技术解答、接待来人来电咨询、网上发布农产品供求信息等形式,有效发挥了农技110的信息桥梁作用;政府集中采购、财务“四统一”等规定得到进一步落实。

(五)坚持效能建设与干部职工教育相结合,工作纪律进一步严明。实行多层次的干部职工教育机制,一是局理论学习中心组每月集中学习一次,局领导班子成员主动带头学习,做出榜样;二是坚持党支部三会一课制度,党员干部自觉学习,发挥党员先锋模范作用;三是全局干部职工学习,规定每月第一个星期一晚上为集中辅导学习时间,其余星期一晚上为自学时间。一年来组织全局干部职工系统地学习了十六大及十六届三中、四中全会精神、行政许可法、“两个条例”、农业“两法”以及党风廉政建设等有关文件。严格上班签到制度,规范工作人员去向牌,对上班工作纪律不定期进行检查,并将检查情况在大会上通报。完善了文明接待、AB角岗位责任制、首问责任制等15项内部管理制度。

(六)坚持效能建设与破解难题相结合,工作效率进一步提高。企业改制工作事关电站移民安置,事关我市社会稳定,为配合市委、市政府完成电站2000名移民安置任务,必须首先稳妥搞好企业改制工作。为此,我局面对现实,知难而进,组织精兵强将开展调查研究,认真分析问题,制定周密方案,细做思想工作,实行倒计时工作制,通过扎扎实实工作,终于基本完成了良种场改制任务,首开我市事业单位改制之先河。同时还顺利完成了市食用菌开发公司改制以及乡镇农机、畜牧兽医员“双保”待遇落实等难点工作。

机关效能建设是一项综合性、长期性的工作,内容丰富,意义重大,我们将进一步巩固已经取得的工作成果,大胆探索,积极进取,推进机关效能建设日常化、制度化、规范化,使之在改善行政管理,推动农业农村工作创新,促进“三农”工作等方面发挥更大作用。

2015效能建设工作小结
机关效能总结 第八篇

总结一:效能建设工作小结

我处多次召开处长办公会和中层干部会议进行专题研究,制订了市处的《效能建设实施方案》,并迅速成立了以“一把手”负总责,各科(室)所长为成员的领导小组,主要领导亲自抓,主管领导具体抓,层层落实责任制,不断加大效能建设的工作力度和覆盖面。同时处领导亲自带领职工深入基层,走访车户,在掌握大量情况的基础上,着重从理想信念、行风建设、机关效能、理论学习、联系群众等方面进行揭摆,支部成员之间也相互开展了批评与自我批评,彻底查找自身存在的问题,正视工作中的薄弱环节,并制定了具体的整改措施。处领导亲历亲为的诚恳态度及各项措施的有效落实,为效能建设的顺利开展奠定了良好的基础。

广泛征求意见,深入查找问题

为进一步深入发动干部职工共同查找问题,以达到共同提高的目的,处领导班子广泛征求广大干部职工的意见,认真查找在效能建设方面存在的问题。并主动与各县站及大型运输企业加强联系和交流,本着“收费提速、服务提质”的原则,认真听取广大群众和广大车户的心声,共同查找工作中存在的突出问题,同时积极开展“听民声、访民意、走百家乡村、进百家门”活动,对群众反映强烈、关系群众切身利益,急需解决的问题进行归纳汇总,并且列入下一步整改计划。

借助新闻媒体,加大宣传力度

为使社会各界能够及时了解征稽行风动态,加大我处行风建设、效能建设的工作力度,更加广泛的接受社会监督,我处们积极参加了市局和电台联办的“清晨行风热线栏目”,并先后在邯郸电台开辟节目专栏,将我们的工作职责,服务标准,承诺内容在新闻媒体上予以公布,并且走进直播间现场解答车户提出的各种问题,现场受理车户的投诉,听取车户的意见和建议,使我处的行风建设及效能建设工作更加公开透明,切实起到实际效果,达到预期目的。

通过自查自纠,重点解决问题

通过效能建设的开展,广泛征求到了干部职工、车户和社会各界对征稽工作的意见,并将征求到的建议和意见进行重点解决,主要解决了以下几个方面的问题:

1、办事难。针对不给好处不办事,给了好处乱办事,行政权力部门化、部门权力个人化、个****力利益化等,突出解决“办事难”的问题。

2、行为不规范。针对职责不清,工作无标准,办事无原则,诚信度低等问题,突出解决“行为不规范”问题。

3、素质不高。针对存在的知识储备不足,创新意识缺乏,行政能力不强,大事干不了,小事又不做,不求有功,但求无过,政令不畅,中梗阻、下梗阻问题等,突出解决“素质不高”问题。

4、作风不实。针对存在的作风涣散,消极懒惰,以及纪律不严,无故不上班、随便迟到早退;上班不在岗,在岗不工作,工作日喝酒、打麻将、玩扑克,在微机上玩游戏、上网聊天,炒股等问题,突出解决“作风不实”问题。

5、效率低下。针对办事拖拉,推诿扯皮,暗箱操作,遇到好事抢着干,遇到困难绕着走等问题,突出解决“效率低下”问题。

在下一步的工作中,我处将紧密围绕规费征收中心,更加广泛深入地开展效能建设的各项工作,认真查找问题,切实解决问题,严格执行“市政府六条禁令”的要求,征好费、服好务,为车户创造一个良好的征费环境,为全年任务的完成奠定一个坚实的基础。

总结二:效能建设工作小结

为进一步改进机关作风,提高工作效率,根据建德市委、市政府统一部署和杭州市局关于开展机关效能建设的要求,今年以来,我局在全面机关作风教育整顿的基础上,深入开展了机关效能建设活动,现将有关情况小结如下。

一、领导重视,认识统一。加强机关效率建设,是深入实践“三个代表”重要思想、坚持立党为公、行政为民的必然要求,是全面加强机关建设的有效举措。我局领导十分重视机关效能建设活动,年初专门成立了领导小组,由主要领导担任组长,班子成员任副组长,各科室负责人为任组员,全面负责局效能建设工作,并成立了局效能办,具体负责效能建设工作的部署、督查和考核。3月初,我局在深入调研分析的基础上,结合本单位实际,制定下发了局机关效能建设实施方案,并召开全局大会进行动员部署。明确我局机关效能建设活动的目标任务,即以“优化机关作风、完善工作机制、提高服务效能、实现加快发展”为目标,紧密结合年度工作任务,强化思想教育,突出建章立制,规范行政行为,严格考核奖惩,突出解决机关存在的突出问题,以达到增强干部能力、提高工作效率、争创人民满意单位为目的,努力建设“效能的质监、服务的质监、接轨国际的质监、人民满意的质监”。

二、落实责任,加强监督。我局明确局长为全局效能建设第一责任人,各科室负责人为本科室效能建设的第一责任人,日常工作坚持效能建设和业务工作两手抓,把效率建设作为年度考核工作的重要内容。平时局效能办加强对此项工作的督查,确保每个阶段工作落到实处。

(三)抓好结合,力求实效。加强效能建设是转变机关职能、推进机关全面建设的重大举措。我局在效能建设活动中,坚持做到“三个结合”,即与争创满意单位工作相结合,力求机关作风建设有明显进步;与开展学习型机关相结合,力求干部职工整体素质有明显提高;与强化内部管理相结合,力求机关整体建设明显进步。具体工作有:

1、深化思想教育。进一步掀起学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和胡锦涛同志一系列重要讲话为主要内容的新高潮。一年来我局组织全体干部系统学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、胡锦涛同志一系列的重要讲话、《中国共产党党内监督条例(例行)》、《中国共产党纪律处罚条例》、《行政许可法》和省委书记习近平、市委书记王国平、赵纪来书记有关效能建设的讲话。开展宗旨观念、权力观教育,引导广大党员干部牢固树立人民利益高于一切,群众事务重于泰山的执政理念,始终坚持“为经济发展服务、为社会进步服务、为群众生活服务”的工作指导思想,增强求真务实的自觉性,提高为民服务的主动性。扎实开展发展观、政绩观教育,学习掌握各种知识,正确处理执政为民、事业发展、个人政绩的关系。扎实开展民主观、法制观教育,发扬民主,充分调动广大群众的参与意识,积极投身质监事业的发展中。强化法制意识,坚持依法行政,用法律法规规范行政行为。省纪委关于机关效能建设“四项禁令”出台后,我局将禁令内容做到牌匾,悬挂在办公楼醒目位置,提醒全局干部职工时刻牢记禁令要求,做到自觉遵守。

2、完善规章制度。按照规范化、法制化、科学化的要求,我局进一步完善了管理和工作制度。以完善工作目标责任制为重点,逐级了建立科学周密、具体明确的岗位责任,做到权利与责任明确、岗位与要求明确;服务承诺制,公开服务项目、内容、收费标准,承诺服务质量和完成时限;工作人员考核机制,完善考核方法,健全考核内容,落实考核奖惩;监督管理制度,加大处罚力度,使各项制度在机关效能建设中真正发挥作用。

3、规范行政行为。按照行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的要求,全面推行行政执法责任制,进一步理清了机关工作职能,清理审批事项,纠正工作的缺位、错位、越位等现象;认真贯彻《行政许可法》,全面清理了不符合现行法律法规要求的各项政策和规范化文件,克服部门利益权力化,禁止损害基层和群众利益现象发生。

4、提高办事效率。实行政务一次性告知制,窗口人员在办事过程中,必须一次性告知办理内容、程序及相关资料,避免群众不必要的麻烦。按承诺的时间,及时优质地完成承办事项。

5、强化监督机制。强化监督是加强效能建设的重要保证。局效能建设领导小组及办公室,加强对全局效能建设活动的组织和日常协调工作。同时充分发挥纪检监察室和行风监督员作用,加强内外监督,及时发现和纠正问题。

6、严格考核奖惩。按照科学、量化、易操作的要求,我局制定绩效考评办法、效能告诫、责任追究等细则,把绩效考核与目标责任制考核、党风廉政责任制考核、公务员(事业人员)年度考核结合起来,考核结果作为机关干部(事业人员)业绩评定,奖励惩处,选拔任用的重要依据。

7、解决突出问题。加强机关效能建设最终目的是解决存在问题。各科室要按照胡锦涛总书记在中纪委三次全会重要讲话中列举的不坚持求真务实的10个方面的问题,认真对照检查。查找本单位、本部门存在的突出问题,制定效能建设整改书,明确责任限时整改。

在04年机关效能建设活动中,我局取得了一定成绩,特别是年底在全国质监系统工作会议上,我局被评为全国质检系统先进工作单位,浙江省总共才三家,对于获此殊荣,我局全体干部职工表示,要借此契机,并以此为新的起点,继续认真履行好质监部门工作职责,开拓创新,不断提高机关效能,为推动建德经济和社会发展做出更大贡献。

总结三:效能建设工作小结

东城社区机关行政效能建设活动在县委政府的坚强领导下,加强领导,精心组织,紧紧抓住学习动员,查看问题,建章立制,整改提高,督促检查等重要环节,现将这一活动总结如下。

一、精心组织,认真学习,确保活动的扎实开展。

为了使机关行政效能建设活动顺利开展,我们出台了《机关行政效能建设活动实施方案》,明确了开展此次活动的指导思想、目标要求、指导原则和方法步骤。同时,召开了动员会,并制定出了学习计划、工作流程,为集中培训打下了扎实的基础。

在思想发动的基础上,采取切实措施,丰富学习形式,创新学习载体,注重学习效果,不断把学习教育引向深入。活动开始之初,就制定了完善的学习计划,建立了严格的考勤制度。党工委书记武凯山,党工委副书记郭文玉亲自授课,坚持领导带头参加集中学习,为机关行政效能建设活动的开展带了个好头。

在集中学习的同时,还充分整合现有媒体资源,广泛开展舆论宣传,在机关开辟了学习园地、利用板报、宣传栏、标语等为辖区机关行政效能建设活动营造了浓厚的氛围。到目前集中学时已达33个;共学习15篇文章;机关每个工作人员记录学习笔记共计10000余字。

通过学习,保证了机关行政效能建设活动的扎实推进,使机关全体工作人员看到了切实改进工作作风,优化政务环境,进一步规范机关及其工作人员的公共服务行为,提高行政效率和服务质量的决心和信心。

二、查找问题,建章立制,促进工作作风的转变。

一是查找问题,建章立制。采取召开座谈会、问卷调查、设置意见箱、公布投诉电话等多种形式,广泛征求机关干部、服务对象和社会各界的意见,本着“深入找问题、重点找原因”的态度,找准问题的症结,抓住重点,突破难点,提出改进机关作风、提高行政效能的办法和措施。在此基础上,建立完善工作制度装订成册。

二是整改提高。针对征求的意见和查找出的问题,对照建立的规章制度,制定整改措施,简化工作流程。并通过有效途径公开办事程序、办事标准、办事结果,并就工作质量、服务态度、办事时效等方面作出承诺,提高现场办结率。同时及时向社会公布了监督电话、办公网址、设立征求意见箱,电子信箱,通过全面落实各项规章制度,切实提高行政效能,提高本部门服务质量,树立本部门良好服务形象。

在通过查找问题,我们发现存在的主要问题主要集中在:工作协调、工作指导、工作作风、工作实效、典型培养等方面。具体有:1、要提高服务水平,创新工作方式;2、要突出对窗口部门的管理,规范举止言行,树立政府工作人员的良好形象;3、机关各部门的统筹协调不够,要加强合作;4、要经常开展谈心交心活动,沟通思想,加强感情;5、多深入基层调研,真正了解基层情况;6、加强业务知识学习,精通业务,便于指导基层工作。

三、明确整改时限,落实整改责任,切实解决实际问题。

在认真学习,查找问题的基础上,针对征求到的意见和座谈会中提出的突出问题,把机关行政效能建设问题作为整改方案的主要内容,按照全省、全市全县政府系统干部大会精神,对照机关行政效能建设活动具体要求,针对自身建设、队伍建设和干部职工教育管理等方面存在的问题,热点、难点问题制定了整改方案和措施;每个干部职工围绕查找出的在思想、工作、作风、纪律等方面存在的问题,对照岗位职责,查找差距、明确整改重点,按照整改要求和目标,制定了整改措施。

整改措施符合优化政务环境的要求,重点突出,切中要害,明确时限,具有较强的针对性和可操作性。整改方案的制定充分考虑到问题的轻重缓急和难易程度,既有近期目标,又有中长期安排;既考虑解决问题的必要性,又考虑问题解决的可行性,尽力而为、量力而行,不提过高的目标和不切实际的承诺。

根据整改方案和措施狠抓落实、认真整改。按照有什么问题就解决什么问题、什么问题突出就解决什么问题的要求,从居民群众不满意的事改起、从居民群众希望办的事做起,从实际出发,努力解决影响改革发展稳定和关系居民群众切身利益的实际问题。根据问题的性质,分清轻重缓急,集中时间、集中力量、逐条逐项整改。对有条件改的立说立行立改;对确实难以解决的问题要讲明原因、取得理解,采取措施逐步解决;对解决不了的问题以整改建议书的形式向区政府反映。具体做法:(一)进一步加强党政班子的思想作风建设。具体为加强学习;加强调查研究;带头解放思想,转变观念;进一步改进工作作风;认真贯彻民主集中制;进一步健全制度,明确责任;进一步关心困难群众。(二)切实加强和改进行政效能建设工作。具体为逐步实现社区建设研究工作的制度化、经常化;研究制定社区干部教育管理办法;进一步建立、健全机关干部职工教育管理的长效机制;进一步建立完善行政工作制度和工作流程。(三)坚持从严要求,抓好干部队伍建设。具体为从严要求干部职工的思想教育;建立干部职工的培养机制;加强对干部的监督。(四)健全机制,积极预防和妥善处置群体性事件,维护社会稳定,创建“平安社区”。(五)进一步加强服务型社区建设。具体为推进民主决策、科学决策和依法决策的制度化和规范化;狠抓各项决策的落实;加强社区建设和管理;带着切实解决问题的决心抓落实,切实解决困难群众的生产和生活问题。

在认真抓好整改细则落实的同时,研究建立和健全行政效能建设长效机制,把抓好整改与建章立制工作紧密结合起来,把开展机关行政效能建设活动与抓好经常性的教育管理工作紧密结合起来,认真总结活动的成功经验,对好经验、好做法进行认真分析和系统提炼,形成制度并固定下来;在干部职工日常教育管理中检查制度上的薄弱环节,着手研究并形成行政效能建设长效机制的初步方案,不断增强机关及其工作人员的公共服务行为,提高行政效率和服务质量。发现问题及时帮助解决。对在规定时间内完不成整改任务的,要视情况进行通报。

在整改提高阶段通过深入基层、召集社区干部、群众代表进行座谈和党员相互谈心等形式,对梳理的16条意见和建议,归纳为五个方面,一是行政效能建设活动需要加强,不流于形式,走过场。二是积极协助贫困户,把温暖送到贫困户家中。三是领导要经常到基层与居民调研,强化服务意识,解决关系到民众的生活切身利益。四是各口工作出入大,重复性多,头绪多杂乱。五是改善社区办公条件,为社区干部减负,在办实事上下功夫,多关心社区干部。我们根据意见和建议认真总结、深刻反省、加强学习。在肯定成绩的同时查找出差距。通过一段时间的整改,大家达到了统一思想、解决问题、共同提高的目的,明确了努力方向,进一步明确了重点整改的问题和整改事项,有针对性地修改了整改措施。通过组织学习、征求意见、谈心讨论、揭摆问题和认真整改,社区工作效率有了明显提高,整体形象有了明显提升;干部职工的工作积极性高了,主动学习的劲头足了,工作效率进一步提高,创新意识进一步加强,精神面貌有了较大改观。

根据整改方案中制定的目标,并结合已经整改的几个方面,今后需要继续改进的主要有:一是加强政治理论和业务知识的学习;二是继续深入基层,了解基层工作实际,指导基层社区建设;三是组织开展贴近实际、主题鲜明、丰富多彩的活动;四是增强服务观念,切实解决基层社区的实际问题。

总结四:效能建设工作小结

常熟市气象局在市委市政府的正确领导下,以深入学习实践科学发展观为契机,积极更新思想观念,转变工作作风,以“强服务、保增长、促发展、惠民生”为主题,以服务企业、服务基层、服务群体为重点,进一步规范行政行为,提高行政效率,强化公共气象服务、深化决策气象服务,扎实推进机关作风和效能建设,充分发挥我局在经济社会发展中的作用。

一,加强思想建设,夯实服务基础。

上半年,我局以邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的十七大和十七届三中全会精神为指导,认真学习贯彻市委十一届七次全体(扩大)会议精神,认真学习贯彻市委关于加强机关作风和效能建设的工作意见,充分认识到当前常熟经济发展正处在关键时期,能否有效化解面临的挑战,变危机为转机,不仅事关当前,而且影响长远。因此,我们必须把机关作风和效能建设摆到突出位置,加强党员干部的思想教育,转变机关作风,提高工作效率。特别从三月份开始,我局系统地开展深入学习实践科学发展观活动,把学习实践活动与克服当前困难、加快经济发展紧密结合起来,着力转变不适应、不符合科学发展观要求的思想观念,使广大党员干部牢固树立服务企业促发展的理念,以高度的政治责任感和强烈的事业心,切实转变工作作风,提高工作效能,全力以赴推动保增长、促发展的各项措施落到实处,将思想统一到全市发展大局上来,把作风作为第一形象,把服务作为第一要求,确保各项工作按序按时推进。

二,加强效能建设,营造服务氛围。

作为我们气象部门,气象服务就是立业之本,也是我们做好一切气象工作的出发点,因此我们坚持“公共气象、安全气象、资源气象”发展理念,坚持“以人为本”服务理念,努力做好气象服务工作,帮助基层与企业解决实际困难,为政府提供优质气象保障服务。

1,围绕公共服务职能,不断提高气象灾害防御能力。一是加快常熟市气象灾害预报预警现代化建设工程,滨江气象服务中心仪器设备全部安装到位,已开始业务试运行。增设了能见度和紫外线观测仪、气象灾害实景监控系统和大气电场仪。气象预报预警显示屏安装到机关、学校、防汛部门,使气象灾害应急处置能力不断提高。二是完善突发气象灾害预警信息发布制度,规范预警信息发布内容和形式,使气象灾害预警信息及时传递广大群众手中,最大限度减小灾害天气带来的损失。三是在梅李镇和蒋巷村建立了一支乡村气象信息员队伍,当发生灾害性天气时,我们及时将预警信息传递给他们,发挥防灾应急处置工作中的作用。四是提高公众气象防灾减灾意识,利用世界气象日、常熟第十七届科普宣传周、“5.12”防灾减灾日,到市中心广场、洪泾里社区、藕渠社区、江苏省青少年基地、虞山镇昆承小学、民工子弟阳光小学进行气象、防雷科普宣传活动,展出科普宣传画板,发放《百姓气象灾害应急避险手册》、《防雷避险手册》、《中小学气象灾害避险手册》、《中小学防雷避险知识读本》千余本,有效地提高了广大市民和青少年的防灾意识。

2,突出决策服务重点,充分发挥气象信息参谋作用。我们不断充实服务产品的科技内涵和质量,提高服务的针对性、主动性、时效性,主动了解政府决策部门关注的热点,积极主动做好气象服务,在春运、尚湖牡丹节、江南文化节、服装博览会、汛期准备工作等重大活动和关键时期,都能为政府领导决策提供可靠的依据。同时努力做好专项气象服务,得到了常熟水上搜救中心的好评,连续五年被评为先进单价和集体,共向市领导、有关部门发布专题气象服务材料14期、夏收夏种服务材料1期。

3,坚持以人为本宗旨,大力提高公众气象服务能力。在公众服务方面,努力做好日常公众预报,力求准确、及时、全面、到位,认真做好为农服务工作和森林防火工作,多次在新闻媒体、气象预警显示屏中播农事建议和森林防火警报,共向社会发布灾害性气象预警信号8期,发布森林防火警报107次,发布农事建议4次。

4,把握现代农业需求,积极开展新农村服务。我们走访了李袁村、蒋巷村、宝岩村,了解现代农业对气象新要求,研究现代农业与气象条件的关系,与他们确立气象服务关系,开展关键农时的动态跟踪服务,充分发挥乡村气象信息员作用,及时将服务信息传递到农民手中,为新农村建设提供优质气象服务。

5,高度重视防雷减灾工作,切实落实防雷安全生产责任制。气象局负责本市范围内的建筑防雷工程审核、监督、竣工验收和防雷装置安全检查管理工作。一是认真做好防雷减灾宣传工作,通过各种形式宣传防雷减灾法律法规和防雷知识,提高市民和有关单位防范意识。二是与规划、建设、安监等部门进行协作,从源头上加强管理,为方便群众,把审批职能全部集中到行政服务窗口,认真执行服务承诺制、限时办结制、行政问责制,改进工作流程,简化办事程序,做到特事特办、急事急办、要事快办,提高服务企业、服务群众的质量和行政效能。建设工程防雷设计审核和竣工验收、施放气球作业审批二项行政许可均按相应的工作流程顺得开展,未发生有效投诉,办结率均为100%。行政审批窗口人员认真负责,周到服务,得到了行政服务中心的好评。三是主动与企业联系,做好年度防雷装置安全检查工作,减少雷电灾害影响和损失。

三,加强内部监管,提高服务质量。全面贯彻落实中央《建立健全惩治和预防腐败体系2015-2015年工作规划》,建立健全拒腐防变长效机制,加强思想道德教育,树立党员干部正确的人生观和价值观。根据苏州市气象局《关于健全全市气象部门廉政风险防控机制推进惩防体系建设的意见》,针对权力结构和运行机制的各个环节,认真分析排查主要廉政风险点、涉及岗位,编制相关的防控制度,加强重点领域和关键环节的风险防控,全面落实党风廉政建设责任制。行政服务中心窗口审批过程、收费标准透明、规范,网上公开办事依据、内容、程序、标准和结果,方便企业和群众办事,服务态度热情周到,业务操作程序化、规范化、制度化,没有发生吃拿卡要和乱收费等损害群众利益行为。

加强作风建设,提高工作效率,是一项长期而艰巨的任务,重在常抓不懈,我们要在市委、市政府的正确领导下,进一步解放思想,转变职能,努力使机关作风和效能建设再上一个新水平,为常熟又好又快发展作出新贡献。

2016县国土资源局开展机关行政效能建设活动第一阶段总结
机关效能总结 第九篇

xx县开展机关效能建设活动工作启动后。我局领导高度重视、积极组织、迅速行动、扎实推进,收到了初步成效,现将第一阶段工作简要总结如下:

全县机关效能建设工作会议召开后,我局迅速行动起来,成立了以局长程连生为组长,副局长成永富、王跃平为副组长的机关效能建设领导小组,并抽出专人设立了办公室,负责机关效能建设的具体工作。结合我局工作实际,研究制定了《开展机关效能建设活动的实施方案》。及时召开动员会议,对机关效能建设活动进行全面的部署和细致的安排,要求全体干部职工充分认识开展机关效能建设活动的重大意义,以饱满的热情、积极的态度投身到加强机关效能建设的活动之中。

为广泛宣传开展机关效能建设活动的目的意义和总体要求,营造良好的机关效能建设活动氛围,我局采取多种形式,做好机关效能建设工作。一是制作“树立行业新风,创优发展环境”“整顿机关作风,优化政务环境,提高政府公信力和执行力”的横幅悬挂在局办公楼的醒目位置。二是开辟学习专栏、公开栏,将机关效能建设的日程安排、学习心得等相关内容进行张贴,既便于大家学习交流,也对外宣传了我局的活动情况。

在机关行政效能建设活动中,抓学习教育是效能建设的基础,我局从一开始就着眼真学、深学、精学,实行“四查”、“四制”、“六统一”,虚功实做,确保学习抓落实。

“四查”:一查笔记,学习篇目完成没完成,体会实不实。二查学时,看集中学习的时间,看学习容量。三查进度,看计划是否按照日程表予以落实。四查实效,是否掌握必学内容,工作状态是否振奋,整体形象是否有所改变。

“四制”:一是集中学习坐班制。集中学习时,领导班子全程参加并主持学习。二是缺时补学制。凡有事外出缺课的干部职工,出差回来及时将短缺的内容补上。三是检查督促制,领导组对自学情况进行检查。四是学习情况公布制。对集中学习的考勤、笔记等情况进行公布。

“六统一”:一是统一学习日程。二是统一学习时间。三是统一学习教材。四是统一笔记本。五是统一学习考勤,制作了考勤登记簿和集中学习会议记录本,实行签到制度。六是统一学习档案,建立包括学习制度、考勤、心得体会、学习笔记、会议记录、个人承诺等内容的学习档案。

大讨论是第一阶段的一个关键环节,我局认真组织开展机关效能建设大讨论。讨论中,大家围绕“对开展机关效能建设的认识和理解、如何搞好机关效能建设”等主题,联系各自岗位的工作实际,谈体会,谈认识,进一步提高了干部职工对机关效能建设目的、意义和重要性的认识。

第一阶段工作收到了一定成效,圆满完成了学习教育阶段的目标任务。但是,工作中仍有不尽如意的地方,与上级领导的要求相比,与群众的愿望相比,仍有不小的差距。我们决心在抓好第一阶段收尾小结的同时,注重抓好衔接,将第二阶段的行政效能建设活动进一步抓实、抓好。

二○○六年七月二十六日

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