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公司简介总结

2016-11-28 13:17:24 工作总结 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 公司简介总结(共9篇)公司简介范文公司简介深圳市中央通讯供应链有限公司成立于2010年,坐落在有这我国改革开放火车头之称的深圳市,注册资本100万元人民币,拥有员工130余人。公司主要研发、生产、销售手机周边智能产品,所经营产品涵盖智能穿戴设备、高性能移动电源、企业备份软件等产品,同时兼营ADSL等网络通讯产品配件。我们...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)工作总结频道为大家整理的《公司简介总结》,供大家学习参考。

公司简介范文
公司简介总结 第一篇

公司简介

深圳市中央通讯供应链有限公司成立于2010年,坐落在有这我国改革开放火车头之称的深圳市,注册资本100万元人民币,拥有员工130余人。公司主要研发、生产、销售手机周边智能产品,所经营产品涵盖智能穿戴设备、高性能移动电源、企业备份软件等产品,同时兼营ADSL等网络通讯产品配件。

我们是由一群充满活力和怀着梦想的年轻人所组成的团队,拥有着丰富的企业经营管理经验,坚持“立品牌之本,唯客户至上 ”的经营方针和“以人为先,唯才是贤”的人才管理理念,秉承“学习力才是未来的竞争力”的价值观念。在这里,每个人都拥有军队般的集体荣誉感,可以深深体会到家庭般的温暖和亲切!

公司简介范文
公司简介总结 第二篇

公司简介范文 -范文

[](1)的有关公司法人的成立、性质、经营范围、组织机构、经营特色向予以介绍以扩大公司影响所使用的一种文书,。(2)公司介绍的结构及公司介绍是商务文书,根据不同公司应有相应,但有关公司基本,有关事实、数据、业绩、特色等的介绍均要求明晰、准确、不夸夸其谈,又要充满希望与。 公司介绍例文公司介绍××证券有限公司是经人民总行批准成立的专业性证券经营机构。其前身是成立于1993年12月30日的××证券公司,现注册资本为人民币8亿元。总部位于广州市××××号××大厦××楼。××证券公司经过几年的辛勤开拓,已经形成了立足、深入全国、海外的战略格局。公司先后取得了深交所、上交所等多个机构的会员井在上述机构拥有68个席位。现公司管理体制已按《人民共和国公司法》规定运作,公司股东会由十几家实力雄厚、信誉卓著的机构组成,由股东会推选出董事会和监事会;目前,公司总部设有、人事、财会、资金、稽核与法律、机构管理、纪检监察、行政等8个职能管理部门和投资银行部、投资部两个主营部门以及电脑中心、发展研究中心两个综合部门,下设基金管理、咨询、企业托管、电脑工程等子公司和35个证券交易营业部,业务网点分布广东各地、、、、武汉、成都、、杭州、沈阳、福州和大连等地,业务领域覆盖全国,形成了既有集中叉有分散,既有统一性又有灵活性,适应复杂多变条件的高效率运行的公司管理与班策营运体系,成为一家以证券业务为主,集股票、债券、基金、咨询、托管、电脑等业务于一体的综合性跨地区的大型金融企业集团,《》()。××证券有限责任公司拥有良好的经营和高素质的专业人才,在现有的1033名员工中,有19人、80人,大专以上学历员工占员工总数63%。有高级职称11人、中级职称134人,初级职称以上者占总数的47%,集中了一大批从事证券业务所需要井经过严格的各类专业人才。××证券有限责任公司以雄厚的资金实力、高素质的专业人才和优质高效的服务在社会上树立起了良好的企业形象,受到了社会各界与广大客户的普遍依赖与赞扬。公司决策层卓越的超前意识,全体员工积极进取的敬业,社会各界的支持与厚,使它在证券一、二级市场厦其他相关领域都取得了显著的成绩。在开展国内证券业务的同时,还对国际证券业务进行了积极的探索,把进入国际资本市场作为公司发展的既定方针。公司十分注重证券市场理论的研究探讨,重视金融创新,不断开发和探索新的业务品种和推出新的金融工具。根据中国证券业协会的,自1994年开始,××证券公司已连续三年进入全国十大券商行列;,1995年公司的证券交易额、利润总额、营业、净资产分列全国第八、第六、第八、第九住;1996年上述四项指标更大幅增长377%、4lO%、259%、403%。

〔公司简介范文〕随文赠言:【受惠的人,必须把那恩惠常藏心底,但是施恩的人则不可记住它。——西塞罗】

公司简介范文
公司简介总结 第三篇

公司简介

湖南高城消防实业有限公司,现有职工486人,其中:高级职称的有6人,中级职称的有19人,初级职称的有5人,一级项目经理10人。

公司成立于一九九七年,最初公司名称为:长沙安汇消防工程公司,主要以代理销售进口和国产消防报警设备为主,并协助消防工程公司消防报警设备的安装、调试及售后的维护保养工作。

二OOO年,公司自主研发并生产出火灾声光报警器,申请获得国家专利,产品与国内火灾报警设备厂家配套;二OO一年,公司陆续开发生产了手动报警按钮、消火栓按钮、气体启停按钮、放气指示灯等产品;应消防部门的要求,公司更名为:湖南高城消防实业有限公司;二00五年,公司取得建设部颁发的“消防设施工程专业承包壹级企业资质证书”。

随着消防工程业务的不断增加,2008年成立了贵州分公司,分公司成立五年多以来,得到各级领导的重视支持及兄弟单位的友好协助,经济实力不断增强、工程技术人员不断增多、承建工程项目的能力不断提高。专业施工安装人员达到190多人,其中有80人取得了“湖南省消防总队消防设施工程施工人员考试合格证”。工程技术人员大部分施工管理过各类大型及复杂的消防工程,具有丰富的消防工程施工、安装、调试和维修的经验,分公司凭着良好的行业信誉在贵州省境内已承接了大小消防工程60多个,其中建筑面积超过四万平

方米的消防工程有20个。如著名的贵阳龙洞堡机场扩建工程、云关海鲜食品加工园、贵阳天誉城一期二期项目、金狮小区“顺海组团”经济适用住房、宅吉路麻冲地块住宅楼消防工程等等。

公司的经营宗旨是以一流的质量、一流的服务满足您的需求!

公司简介及发展前景
公司简介总结 第四篇

公司简介及发展前景

陕西国峰工程有限公司成立于二零零五年,当年取得了《室内装饰工程施工乙级资质》和《室内装饰工程设计乙级资质》及《安全管理许可证》。

【公司简介总结】

历年来,陕西国峰工程有限公司由一个3、4人组成的简单队伍发展成为成为现在仅百人的专业队伍;年产值也由当初的20余万元,发展到现在的年产值5、6百万元,年净利润近50万元;公司固定资产由原来的3、4万元,发展到现在的近百万元;公司现拥有业务用小轿车及生产用面包车5辆,各种工具设备60余件;公司业务由原来的不稳定状态,发展到现在拥有一批固定客户和稳定收入来源的稳定盈利态势;公司机构也由原来不规范的管理状况发展为现在的具有科学规范的管理机构,公司形成了由执行董事、总经理为核心,以工程部、设计部、业务部、财务部、材料部、质检部为职能部门的分工合作团队;几年来,完成了米旗公司、御品轩公司等近百家蛋糕店的精装修工程;完成了东风小康、五菱汽车等几家汽车4S店的主体及装修项目;完成了明大集团贸易市场大门楼、玻璃幕墙工程的外装修项目;完成了桥香园、红姑火锅等餐饮店堂的装修工程,完成了民航医院、西安铁路中心医院等高难度装修任务······结成了西安米旗

食品有限公司、御品轩食品有限公司、陕西顺鑫汽车销售公司,陕西五菱汽车销售公司、西安西电集团股份有限公司、明大集团有限公司等一批具有经济实力的业务合作伙伴。

经过几年的摸爬滚打,陕西国峰工程有限公司已经成为一个专业性强,管理规范的快速发展的成长型公司,今后,我们将以一个崭新的面貌出现在工程行业,公司计划未来3年,除保持原有的业务关系以外,努力发展新的客户;除了在装修业务上保持发展以外,继续涉足相关工程行业,继续向土建、钢结构方向发展;2012年计划完成装修任务600万元产值,土建工程800万元,钢构工程1000万元,力争完成计划利润200万元;3年内,计划发展分公司2两家,其中,省内一家、外省一家,五年内形成一个年产值3000万,年利润300万以上的规模化的工程公司。我们的目标一定要实现,我们的目标一定能实现!!!让同仁们拭目以待吧!

陕西国峰工程有限公司【公司简介总结】

2012年4月18日

公司简介范文
公司简介总结 第五篇

企业简介

Candori Australia是澳大利亚一家实力雄厚的企业集团,总部位于澳大利亚悉尼市。集团产业涉及乳制品、汽车、房地产、公路交通设施。

康多瑞(北京)乳业有限公司是致力于乳制品研发、销售、营养咨询的专业乳制品公司,总部位于中国北京,是Candori Australia中国区域的分支机构,负责系列乳制品的销售以及营养咨询。康多瑞(北京)乳业有限公司以“安全 健康 营养”的产品理念以及“诚信、服务、创新”的经营理念为消费者提供安全、优质的澳大利亚乳制品。

公司优质资源

奶源纯净

所用奶源均产自澳大利亚最大的产奶区维多利亚州。那里气候温暖湿润,雨水充足,天然牧场无任何放射源、农药和战后污染,牧草依靠天然的雨水生长、奶牛自由放牧。

·蓝天白云,天然牧场远离污染。

·所有奶牛均为散养,无人工饲料喂养。

·无农药、抗生素、激素使用。

·无重金属污染。

·应用澳洲独创TACHS收奶系统,产品符合法规要求,安全优质。 工艺领先

采用目前最先进的湿混合、浓缩喷雾干燥工艺。各种营养素与液态奶充分混合,经均质、杀菌、浓缩,喷雾干燥而成。所有生产流程均在密封的不锈钢设备中完成,产品不会受到外界的污染。 ·奶粉新鲜。

·生产环境密闭,远离污染。

·奶粉颗粒细腻,40℃温水迅速溶解,易冲调。

【公司简介总结】

·脂肪被包埋严密,裸露脂肪含量低于3%,开罐后不易被氧化。 ·营养素均衡,宝宝易吸收。

管控严格

澳大利亚乳品质量管理完善,严格执行《澳新食品标准法典》(AZFSC)、澳大利亚检验检疫局授于的《指定商品(通用)命令》(PGGO)和《(加工)出口管制食品命令》(PFO)等乳制品生产和销售法规。

生产企业严格按照《澳大利亚食品法案》和《澳大利亚奶制品法案》相关规定,执行HACCP(危害分析和关键点控制系统)和GMP(良好作业规范)标准,确保最终产品的安全优质。

2016房地产公司简介范文
公司简介总结 第六篇

第1篇:房地产经纪有限公司简介范文

一、公司简介:

北京**房地产经纪有限公司,是一家以房地产营销代理、投资顾问为主,以市场调研、宣传推广为辅的专业化房地产服务机构。

经过多年的实践积累,其业务范围不断扩展到土地评估、投资分析、信息咨询、项目调研、市场定位、产品策划、概念设计、营销企划、广告推广、销售代理、营销顾问、人员培训等房地产的各个领域。

公司拥有一支由高素质、专业化的优秀人才组成的卓越团队,始终秉承“诚信高效”的企业精神和“创造财富,推动发展,成就事业”的经营理念,并始终贯彻“以客户为中心,以管理求质量,以信誉求发展”的经营方针,坚持“诚信、专业、严谨、求新”的工作作风和工作态度,力求为开发商和终端消费者提供最有力的业务支持和最完善的客户服务。

二、经营理念:

创造财富

财富是永恒的话题。

为开发商、投资商、购房人以及房地产关联企业和人士创造财富是我们的使命。通过向客户提供专业高效的服务为其谋求利益的最大化。我们致力于优化房地产经营模式,竭力为客户创造价值,提升整个房地产行业操作及服务水准,提高各环节资源的集成度,实现房地产资源全面专业整合。

推动发展

现状永不值得满足,因为明天充满着机遇与挑战。

我们致力于不断创新,以高水准的服务赢得客户、市场和社会的信赖与尊重,由此推动市场和行业的整体发展。拥有对市场前瞻性的战略眼光和新锐的开发理念,不断开拓房地产的创新之路。

成就事业

通过**我们获得的不仅是物质上的满足,还在于广阔的发展空间、温暖的伙伴情谊、创造性的工作氛围,以及社会的承认与尊重等等。她给予我们的,不仅仅是满足与情趣,而且成就了我们共同的事业。

三、资源

精英团队

公司是一支拥有高素质、专业化人才聚合的团队。员工人数保持在40-50人之间,由房地产行业精英组成。我们的团队年轻而富有激情,具有超强的凝聚力,汇聚着众多具有丰富房地产及相关行业工作经验的专业人才。

协力联盟

致力于战略联盟机构的结成、外围智囊顾问群体的协同、外部专业资源的互促互利合作,为客户提供最周到的服务。

和规划、建筑、园林、广告、媒体、院校等相关部门建立了良好的业缘和人脉。

房地产营销信息支持平台

构建全面反映和透视房地产市场、消费群、竞争对手各层面的营销信息计算机管理分析平台,为营销提供准确、及时、完备的信息支持:

A.北京潜在购房群体背景及需求调查信息库与分析系统

B.北京房地产市场销售项目信息库及分析系统

C.北京主要报刊媒体房地产广告监测信息系统

D.竞争项目情报研究

四、业务范围

专项市场研究,研究报告有:

1.中国房地产市场研究

2.房地产项目市场定位研究

3.北京房地产市场及项目动态分析

4.市场快报

房地产营销策划:

1.市场研究及产品设计

对供给需求状况、潜在客户群特征及偏好、区域内竞争对手,通过针对性、全面深入的调查、研究和分析,结合专业顾问人士的意见,提出项目的市场定位及产品定型的建议,并对产品的设计、配套设施、景观规划、有关服务、障碍性因素改善等方面提出系统化的建议。

【公司简介总结】

2.财务分析及评价

在开发成本测算的基础上,结合市场分析,通过对项目的动态财务分析和评价,考察财务可行性,并提出资本运作、销售进度安排等建议,以利于发展商的资金运作、财务目标的实现。

3、营销策划及营销流程诊断

根据项目的产品特点,结合所处地段、周边环境、市场供求、客户群特征、偏好等要素,对项目进行全方位、整体包装设计,制定有效的市场推广计划、营销企化方案,以促进营销;

对面临营销问题的项目进行全方位、全流程的诊断,并制定可行性改进方案,促进项目营销状况的改善。

房地产销售代理:

构建销售部和策划部两大职能部门为核心,胜任专业化房地产全程销售代理的组织系统,管理制度体系和人力资源中心。

借助专业化业务体系,使开发商以最小的学习成本和最短的时间成本,全面开展项目的营销。

统筹完成项目市场调查、价格策略制定、价格体系制定、销售策略制定、营销系统设计、宣传推广方案、销售制度建立及管理、销售队伍组建及管理、营销手段整合、销售协调机制建立及保障等各项业务。

整合宣传推广:

根据对市场状况的深入研究和对代理项目的充分了解,制定出最有效、最全面的整合宣传推广策略,由富有激情的创作人员进行完美的诠释和准确的表现,力求使销售达到最理想的目标。

售后服务:

1.预售登记

(1)、协助客户填写预售登记表

(2)、到房地局进行备案并完成合同加盖预售登记章的工作

2.入住办理

(1)、协助客户办理入住所需的文件资料(如实测报告、竣工备案表等)

(2)、入住现场的布置、统筹协调

(3)、提前与开发公司、物业公司沟通,制定入住工作方案

(4)、根据项目及客户的不同情况,制定入住工作应对预案

(5)、制定入住通知单并准备相关资料,制定入住流程

(6)、为客户办理入住工作,及时协调相关部门,解决客户纠纷

(7)、组织相应人员,成立后其服务小组,对客户反映的各类问题进行解决

(8)、其他辅助性工作

3.产权代办

(1)、准备产权办理资料

(2)、制定产权办理步骤,确保开发公司在规定期限内将产权工作办理完毕

(3)、代理开发公司交纳相应费用

(4)、负责收取客户资料及费用、地税、房管等部门的报件工作

(5)、负责协助制证、发证等工作

(6)、其他辅助性工作

经营代理业绩:

1.2016年4月,在非典肆虐的北京,各楼盘销售停滞的状态下,受北京中兴联房地产开发有限责任公司委托,完成莲香园项目尾房的销售任务。

【公司简介总结】

2.2016年3月,受北京市新兴房地产开发公司委托,对“南二环凉水河”区域的“亚林西”项目地块进行分析论证及区域市场调研,提出可行性规划设计方案及营销策略,颇受开发商的好评。

3.2016年5月,北京房地产市场空前低迷,受华凯投资集团有限公司委托,在仅投入销售费用百万元的条件下,实现销售额3个亿,完成“华凯大厦”100%全盘整体销售任务。

4.2016年7月,接受华凯投资集团的委托,销售代理华凯花园项目,在未做推广前,依靠销售“莲香园”项目打下的客户基础,凭借口碑宣传,实现前期认购75%的业绩。

5.2016年10月,在华凯花园前期认购顺利的情况下,我公司接受新兴房地产公司委托,销售代理位于望京区域的“望兴园”小区的剩余存量尾房,在销售进度基本处于停滞状态之时,我公司对户型情况进行分析论证,重新准确定位了客户群,在5个月内完成销售任务。

6.2016年1月,UHN国际村在前期销售代理公司大量投放广告宣传仍销售不畅的情况下,受北京广华轩房地产开发有限公司委托,我公司对项目进行重新整合,拟定可行性策划报告,扭转了销售迟缓的局面。

7.截至2016年10月,华凯花园项目完成一期销售面积7.9万平米,销售率98%,实现销售额6.5个亿;二期销售面积2.1万平米,销售率76%,实现销售额1.7个亿。

8.2016年3月,受香港明辉置业集团委托,公司对“亚龙湾高尔夫别墅”项目进行地块规划分析,区域市场调研,并对营销经营模式进行定位。

以上投资顾问研究包括市场定位、产品定型、概念设计、财务评价和营销策划。

历经多年的实践经验,我公司所代理销售的所有项目都本着“以最小广告投入实现最大销售业绩”的原则,帮助开发商在销售环节实现了利润最大化。

五、企业文化

《易经》云:“天行健,君子以自强不息”,“地势坤,君子以厚德载物”。

自然的运动刚强劲健,君子处世,应向天一样,自我力求进步,刚毅坚卓,发奋图强,永不停息。

大地的气势厚实和顺,君子应增厚美德,容载万物。

**力求“义精处世、以得为人”,我们坚信:“能力靠自己培养,机会靠自己创造,命运靠自己把握。”

第2篇:房地产公司简介范文

中国房地产开发集团公司于1981年1月16日经国务院批准组建,是全国成立最早的房地产开发企业。原名为中国房屋建设开发公司,1987年11月更名为中国房地产开发总公司。1993年1月,经国务院批准,更名为中国房地产开发集团公司,并以该公司为核心组建中国房地产开发集团,是国有独资企业。国家建设部副部长萧桐、杨慎,建设银行王岐山曾在公司第一、二届董事会中任董事长和副董事长。2016年4月国务院国资委任命了新一届领导班子。2016年10月10日由国资委任命新一届董事会,董事会由九人组成,分别为:董事长甄少华,董事:徐立鹏、王江涛、张青林、任传俊、范晓复、潘崇义、于长春、赵如冰。经营班子由五人组成,分别为:总经理徐立鹏,副总经理沈东进、陈忠发、韩旭升、诸一军。

1999年1月,按照党中央国务院关于中央党政机关与所办经济实体和管理的直属企业脱钩的精神,中房集团公司与原上级主管部门建设部脱钩,成为中央管理的以房地产业为主的国有骨干企业。中房集团公司归中央管理后,原属建设部的中国城乡建设发展总公司、中国广顺房地产业开发公司、华通置业有限公司、中国住房投资建设公司按中央要求并入中房集团公司。近年来又陆续接收了中国凯利实业有限公司、中国天诚(集团)总公司、长城房地产总公司、北京远望工程建设公司、中新经济发展总公司、上海华晖实业公司、福建安华发展总公司、中国智宝国际经济科技发展公司、中天实业投资公司、中国市政工程西南设计研究院、中国市政工程西南设计研究院、建设部沈阳煤气热力研究设计院原部属和军队、武警等多家企业。2001年又接收了军队移交的保障性企业12家。2016年经国资委批准接收原中汽总公司所属的北方安华集团公司、中汽财务公司。

最近根据国务院国资委关于中央企业房地产重组的指示精神,经双方友好协商和国资委批准,华能房地产开发公司、中国航材集团所属房地产项目正式划转我公司。公司已经成为房地产开发投资与土地一级开发、物业与酒店经营管理、基础设施建设为三大主营业务领域的重要骨干企业。通过机构改革和业务重组,目前集团公司总部设有8个职能部门,分别为:办公厅、企业发展部、财务部、人力资源部、党群工作部、审计部、投资管理部、法律部。公司直属企业17家,直接控股的项目公司4家。

中房集团公司抓住发展机遇,突出抓好重点城市的房地产开发。近几年来公司生产经营和资产经营有了新的发展,实现了比较好的经济效益。已有项目开发全部获得了成功,特别是在京开发的长远天地、乐城、颐源居、西山美庐等项目在市场上具有较高的知名度。新一轮项目也正在一个个启动。

进入新的历史阶段,中房集团公司认真贯彻中央精神,按照国资委的要求,以中央企业董事会试点为契机,加快改革和发展,抓住房地产业发展的历史机遇,突出主业,开拓进取,努力建设成为一个具有综合实力和核心竞争力的大型中央企业。

恒大集团(3333.HK)是在香港联交所主板上市,集房地产规划设计、开发建设、物业管理于一体的现代化国际企业集团,逾百家国际知名投资银行、财团、基金股东遍布全球。目前恒大在中国拥有员工27000余名,92%以上工程技术及管理人员为大学本科以上学历,拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计院、中国特级资质的建筑工程公司、中国甲级资质的工程监理公司、中国一级资质的物业管理公司。

恒大集团已在广州、上海、深圳、天津、重庆、沈阳、成都、长沙、太原、武汉、济南、郑州、石家庄、合肥、南京、长春、南昌、贵阳、西安、海口、昆明、兰州、呼和浩特、启东、银川、南宁、哈尔滨、乌鲁木齐等3个直辖市及25个省会级城市设立分公司(地区公司),在全国100个主要城市拥有大型房地产项目181个,覆盖中端、中高端、高端及旅游

地产等多个产品系列,是中国在建工程面积最大、进入省会城市最多的房地产企业。2016年,恒大销售金额突破500亿大关,稳居中国房企第一军团。2016年,恒大在上半年销售面积、在建面积、主营业务收入、净利润、核心业务利润、销售额同比增长率等多项指标上位居中国第一;品牌价值达到210亿元,并蝉联中国房企TOp10第一。

作为中国领先的房地产企业、中国标准化运营的精品地产领导者,恒大开发的楼盘采用低碳与环保技术设计建造,在中国十大房地产企业里价格最低、品质较好,性价比高,被中国很多老百姓誉为“民生地产”。十多年来,恒大还为中国慈善公益事业捐赠约16亿元,连续四年获得国家民政部颁发的“中华慈善奖”。

恒大坚持全球化视野,全面实施国际化精品产业战略,全力打造二十一世纪规模一流、品牌一流、团队一流的全球化地产航母。

恒大房地产开发公司中国一级资质

恒大地产集团旗下房地产开发公司,拥有中国一级开发资质。公司自成立之初,就不断研究掌握房地产开发建设的规律,在多年的开发建设中,建立起标准化、科学化、系统化的质量管理体系,形成过程质量控制和创优机制。2016年起,公司全面实施精品战略,大规模整合优势资源,与国内外房地产相关行业龙头企业强强合作,真正实现了满屋名牌的精品产品。先后开发恒大金碧花园、恒大金碧华府、恒大金碧湾、恒大金碧世纪花园、恒大御景半岛、恒大华府、恒大名都、恒大城、恒大绿洲、恒大金碧天下等系列项目70多个,形成了精品开发建设风格,先后获得50多项国家级殊荣,产品已经成为在全国享有广泛知名度和美誉度的强势品牌。

恒大建筑设计院中国甲级资质

恒大地产集团旗下建筑设计院,拥有中国甲级设计资质。具有规划、建筑、结构、设备、室内设计和建筑经济等专业设计人员200余人,其中一级注册建筑师及一级注册结构工程师30余名,专业配备齐全,设备先进。已独立承担大型居住区、五星级酒店、高级写字楼等综合性高品质设计工程100余项。恒大建筑设计院还先后携手贝尔高林香港公司、美国WY国际设计公司、周德年恒昌、WIMBERLYALLISONTONG&GOONA,INC.、阿特金斯顾问(深圳)有限公司等知名企业进行紧密合作。

恒大建筑工程公司中国特级资质

恒大地产集团旗下的建筑工程公司,拥有中国房屋建筑施工总承包特级资质,已形成了集建筑施工、市政工程、装饰装修和园林古建筑施工等多种资质为一体的经济实体。公司拥有一支综合能力过硬的专业化队伍,现有专业技术人员350余人,其中一级注册建造师、注册造价师40余人,具有中、高级职称的100余人。可承担各类工业与民用建筑、高层建筑、设备安装、市政、高级装饰装修等工程。公司拥有独特的技术优势和丰富的施工经验,工程质量达到国内先进水平,所交付的工程获得客户的一致好评。

恒大工程监理公司中国甲级资质

恒大地产集团旗下工程监理有限公司,拥有中国甲级工程监理资质。公司技术力量雄厚,注册监理工程师等专业人员齐备,具有丰富的施工监理经验。公司通过社会招聘、海外引进等方式,聘请专业施工监理人才,不断提高监理人员素质,强化内部管理,坚决执行“24小时旁站”岗位责任制,全面实施“恒大精品标准”,形成了一套标准化、规范化、专业化及科学化的管理模式,在同行业中始终保持质量领先优势。

恒大物业管理公司中国一级资质

恒大地产集团旗下金碧物业集团有限公司,拥有中国一级物业管理资质。管理物业类型涵盖多层住宅、高层住宅、独立式别墅及商业物业等,不断升级“精品物业管理标准”,引入“对焦式”全新服务,社会化、专业化、市场化服务优势日益凸显。

第3篇:房地产有限公司企业简介

老河口市E房地产有限公司(以下简称公司)是由一家房地产开发企业,具有房地产开发暂定资质。公司注册资金1500万元,现有在职员工57人,其中具有中级以上职称36人。公司按照现代企业制度的管理模式,遵循有限责任公司制度的运作方式,下设综合部、企划营销部、工程部、财务部,在总经理的领导下,通力合作,相互协调,初步形成了一个团结上进、勇于开拓的企业团队。

公司始终坚持以"市场为导向、开发为重点,经营为龙头,质量为根本"的开发理念和经营方针,切实转变观念,解放思想,紧紧围绕市场狠抓经营,强化管理,树立责任感、认识危机感;不断留意和观察房地产市场行情,积极寻求探索与市场机制相适应的经营策略和经营方针,走品牌化之路。

作为投资主体的老河口市E房地产有限公司是以工程承包为主,从沿海引进的先进技术,在老河口市秋丰路地段筹建和开发望江楼旧城改造工程,并布点策划、立项、征地、规划、资金管理等工作。公司规划用地6.58万平方米,拆迁面积约8.24万平方米,建筑面积约2.302万平方米。

同时,为了适应市场经济发展的需要,公司积极探索房地产发展的新思路,拓宽经营领域,以提供优质住宅为己任。公司坚持"以人为本"的设计思想,营造居住消费新时尚,创造居住生活新感受。由公司承建的"望江花园"居住小区,将以新颖的设计、独特的造型、优美的环境,完美展示现代都市生活的新空间,为住户创造一个优美、安全、舒适、方便(

公司坚持科学管理理念、创新的经营方式和合作共赢的商业模式。公司拥有专业管理团队,秉承"追求卓越,铸造未来"的服务理念,以创新的经营方式,精心为客户提供全方位、高品质的服务。

公司还致力成为专业的经营管理运营商,为商家提供优质、快捷、有效的服务。以诚信为本,以顾客为核心,创造舒适、和谐的购物环境。公司拥有丰富的运营经验和广泛的商业资源,以及务实的运营团队,要求全体员工以"三心服务"为目标,为广大租户量身打造"贴心、舒心、安心"的物业管理服务。

第4篇:XX房地产开发有限公司简介范文

一、基本情况

1、成立日期:2002年7月14日

2、注册资金:2000万元

3、经营范围:房地产、酒店、旅游、物流等

4、董事长:XX总经理:XX

二、企业简介

寿光阳光房地产开发有限公司成立于2002年7月,由广东省揭阳市XX房产开发有限公司与潍坊市圣方达建材化工有限公司合资成立。

自2002年7月开始,该公司先后开发了大型沙料场、xx大酒店、阳光温泉花园小区、中华牡丹园、百乐生态园和物流中心项目。其中xx大酒店、中华牡丹园、阳光温泉花园小区一期已经完工和投入使用;沙料场、阳光温泉花园二期、百乐生态园和物流中心项目正在开发建设中。

公司具有三级开发建设资质。

三、前景瞻望

寿光阳光房地产开发有限公司从成立到现在,短短两年的时间,规模和资本不断扩张,已涉足餐饮、房地产、物流、生态旅游开发等行业,其发展速度之快、涉及领域之广、市场回报之高在寿光企业中是屈指可数的。

该公司投资兴建的xx大酒店是一个四星级酒店,填补了全省县(市)级星级酒店的空白

,带动了寿光市宾馆旅游业的发展。在xx大酒店建成之前,寿光市没有星级酒店,绝大部分外来客商都到外地居住,严重影响寿光的接待形象和正常的经济效益,xx大酒店的建成成为寿光沟通海外联系的桥梁,拉动经济增长的杠杆;阳光温泉花园小区,在建筑设计等方面在寿光市房地产业独树一帜;巨大的投资使公司成为2002年寿光最大的招商引资项目,在此基础上,该公司又与市政府协议开发了中华牡丹园、百乐生态园、物流中心等建设项目,对促进寿光旅游业的发展和实现农业产业结构多元化有着跨时代的意义;物流中心(绿保网)项目,是以寿光绿色蔬菜为中心的电子交易平台,对促进寿光蔬菜交易国际化,推动寿光物资交易网络化有着跨时代的意义。公司的举措得到了市委、市政府的充分肯定,在当地企业届的地位日益突出;2016年,总经理XX被举荐为寿光市房地产协会副会长、第十三届政协委员;董事长XX被评为寿光市荣誉市民、第十三届政协常委、十大杰出新闻人物。

发展策划和市场机遇都给公司的发展提供了得天独厚的条件,该公司努力争取在五年之内,成为潍坊市规模较大且具竞争力的民营企业。

2016年度工作汇报范文
公司简介总结 第七篇

范文一:年度工作汇报

20xx年就快结束,回首年的工作,有硕果累累的喜悦,有与同事协同攻关的艰辛,也有遇到困难和挫折时惆怅,时光过得飞快,不知不觉中,充满希望的年就伴随着新年伊始即将临近。可以说,年是公司推进行业改革、拓展市场、持续发展的关键年。现就本年度重要工作情况总结如下:

一、虚心学习,努力工作,圆满完成任务!

(一)在年里,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地完成任务。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,不断进步,逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

(二)年工程维修主要有:在卫生间后墙贴瓷砖,天花修补,二栋宿舍走廊护栏及宿舍阳台护栏的维修,还有各类大小维修已达几千件之多!

(三)爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担,热情服务,在本职岗位上发挥出应有的作用

二、心系本职工作,认真履行职责,突出工作重点,落实管理目标责任制。

(一)年上半年,公司已制定了完善的规程及考勤制度年下半年,行政部组织召开了年的工作安排布置会议年底实行工作目标完成情况考评,将考评结果列入各部门管理人员的年终绩效。在工作目标落实过程中宿舍管理完善工作制度,有力地促进了管理水平的整体提升。

(二)对清洁工每周不定期检查评分,对好的奖励,差的处罚。

(三)做好固定资产管理工作要求负责宿舍固定资产管理,对固定资产的监督、管理、维修和使用维护。

(四)加强组织领导,切实落实消防工作责任制,为全面贯彻落实“预防为主、防消结合”的方针,公司消防安全工作在上级领导下,建立了消防安全检查制度,从而推动消防安全各项工作有效的开展。

三、主要经验和收获

在安防工作这两年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

(一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能更好适应工作岗位。

(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

(三)只有坚持原则落实制度,认真统计盘点,才能履行好用品的申购与领用。

(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

(五)要加强与员工的交流,要与员工做好沟通,解决员工工作上的情绪问题,要与员工进行思想交流。

四、加强检查,及时整改,在工作中正确认识自己。

(一)开展常规检查。把安全教育工作作为重点检查内容之一。冬季公司对电线和宿舍区进行防火安全检查。

(二)经过这样紧张有序的一年,我感觉自己工作技能上了一个新台阶,做每一项工作都有了明确的计划和步骤,行动有了方向,工作有了目标,心中真正有了底!基本做到了忙而不乱,紧而不散,条理清楚,事事分明,从根本上摆脱了刚参加工作时只顾埋头苦干,不知总结经验的现象。就这样,我从无限繁忙中走进这一年,又从无限轻松中走出这一年,还有,在工作的同时,我还明白了为人处事的道理,也明白了,一个良好的心态、一份对工作的热诚及其相形之下的责任心是如何重要

(三)总结下来:在这一年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。

五、要定期召开工作会议,兼听下面员工的意见,敢于荐举贤才,总结工作成绩与问题,及时采取对策!

六、存在的不足

总的来看,还存在不足的地方,还存在一些亟待我们解决的问题,主要表现在以下几个方面:

1、对新的东西学习不够,工作上往往凭经验办事,凭以往的工作套路处理问题,表现出工作上的大胆创新不够。

2、本部有个别员工,骄傲情绪较高,工作上我行我素,自已为是,公司的制度公开不遵守,在同事之间挑拨是非,嘲讽,冷语,这些情况不利于同事之间的团结,要从思想上加以教育或处罚,为企业创造良好的工作环境和形象。

3、宿舍偷盗事件的发生,虽然我们做了不少工作,门窗加固,与其公司及员工宣传提高自我防范意识,但这还不能解决根本问题,后来引起上级领导的重视,现在工业园已安装了高清视频监控系统,这样就能更好的预防被盗事件的发生。

七、下步的打算

针对年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

(一)积极搞好与员工的协调,进一步理顺关系;

(二)加强管理知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(三)加强基础工作建设,强化管理的创新实践,促进管理水平的提升。

在今后的工作中要不断创新,及时与员工进行沟通,向广大员工宣传公司管理的相关规定,提高员工们的安全意识,同时在安全管理方面要严格要求自己,为广大公司员工做好模范带头作用。在明年的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷。我们的工作要团结才有力量,要合作才会成功,才能把我们的工作推向前进!我相信:在上级的正确领导下,xxx公司的明天更美好!

范文二:年度工作汇报

20XX年至今,本人在上级领导和同志们的关心、支持下,能够牢记职责,勤于学习,善于思考,乐于吃苦,勇于开拓,坚持用党的群众路线理论不断武装自己的头脑,始终保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,表现出了一名领导、技术工作者的优良的本质和一名共产党员的先进性。一年来,能积极配合主管领导工作,搞好团队团结,积极调动技术人员积极性,经常深入基层,搞好调查研究,及时发现和解决问题,狠抓公司技术管理。以科技项目和重点技术问题为中心的各项工作,从严技术管理,正规秩序,狠抓末端工作落实,公司的技术管理工作有了长足的进步。2016年1月任专职副总工程师以来,能听招呼、守规矩,肯学习,转换角色较快,政策水平、业务能力有较大提高。下面对一年的工作总结如下:

一、勤于学习,有较高的政治思想素养

一年来,在繁忙的行政工作之余,我养成了良好的学习习惯,能自觉坚持学习马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“践行党的群众路线”重要思想,学习水务系统各专业理论,对技术工作比较熟悉,具有较宽的知识面和较高的政策理论水平。特别是在“践行党的群众路线”重要思想的学习中,作为机关总支书记,坚持率先垂范,亲自主持公司机关的学习教育活动,并带头撰写学习心得体会,起到了很好的学习示范带头作用;同时,组织了机关全体党员和入党积极分子及党外科室长为主的六十余名同志参与的答卷活动,在领会党中央号召的同时,在机关中弘扬正气,发挥正能量作用。在工作中坚定政治立场,能自觉与党中央保持高度一致;党性观念强,坚持民主集中制,注意听取不同同志的意见,讲究工作方法,善于团结同志;为人正派,谦虚谨慎,平易近人,关心群众,尊重老同志,对自己要求较严,事业心和工作责任感强。

二、脚踏实地,保持扎实的工作作风

在过去的一年中,能自觉实践“践行党的群众路线”重要思想的要求,工作勤奋认真,作风深入扎实,注重调查研究。工作再忙,每个月都要抽出一定时间下到基层各单位,进行技术管理调查研究、督促检查和解决疑难问题,特别是就科技项目实施过程存在的问题、生产运行中出现的技术疑难问题、技术工作手册编写等具体问题,深入基层进行了细致结合和解答,并亲自修改汇总项目材料,很好地指导了日常工作。对于油田公司科技项目管理,从严、细、实入手,做好过程管理及方案对策的制定实施,2016年油田公司科技项目顺利通过中期评估;2016年度负责科技项目获得油田公司科技进步二等奖;2016年科技项目中担当矿区重点科研项目项目经理,组织了6个课题的开题工作,开题汇报工作获得专家的好评。

三、讲求实效,有比较突出的工作业绩

一是在公司领导下,组建了公司“两厂及排涝站优化运行项目组”,与全体成员深入水厂和污水处理厂及排涝站现场,进行了大量的调研工作的基础上,形成了细致缜密的组织方案和实施计划,每月严格管理加大管控力度,形成月度分析材料、半年分析报告,以及汛期管理分析,理顺了公司电量和电耗管理控制流程,进一步规范了管理机制,指标控制在计划范围内。

二是加大培训力度,组织对公司技术人员进行了基建管、供水管理、污水运行管理、自动化运行管理等多项培训,聘请外部专家、做好技术交流,开阔技术人员的视野、提高他们的技术水平。同时亲自授课,从科技管理制度、流程入手,以科技项目开题、中期和结项为脉络,引导技术人员技术管理水平,以及技术素质的提升。

三是通过重点技术项目引带新人,促进公司整体技术升级。“数字化科技项目组”的组建,拉开了公司整体技术管理水平提升的序幕,针对不同水务专业特点组建基层管理小组,公司攻关可研技术项目组。通过工艺为引领、电气为手段、自控为目标的层次化技术管理,使每名技术管理人员,从自身专业角度入手,发挥个体作用。同时加大外协力度,顺利对接各专业知识和要求,半年内完成了公司数字化系统的框架,编写实施方案;并对指挥平台、供水水厂、排涝系统等编制了详细的可研方案,上报了矿区系统项目库。为公司今后技术提升打下了坚实的技术基础。

四、发挥技术专家作用,理顺技术管理脉络。

一是针对公司技术管理流程粗糙和标准较低的现状,主动承担了技术工作手册的编写任务,从供水压力调度、应急管理流程、计量管理、排水管理及污水达标运行等五个方面入手,与技术人员一道开动脑筋、深入思考,把储存在他们头脑中的技术管理知识点进行归纳、总结和提升,形成了公司成立以来首次编制的系列技术工作手册,已经颁布实施,规范了技术管理工作,明确和部门职责和接口界面,技术管理可操作性增强。

二是针对公司生产系统技术管理工作不扎实、较为薄弱的情况,组织技术人员,对饮用水处理、污水处理、排水管理、供水管网调控等运行系统进行优化,分析三年以上的生产运行数据,对设备和系统运行情况进行分析和评估,提出需要解决的问题,形成了相应的运行优化方案。做好领导的参谋,发挥技术支撑作用。

三是针对热水资源长期闲置,节能减排不断提升的现实,与公司技术人员合力研究矿区地热资源开发潜力、利用方向,形成了详尽的调研方案和分析报告,并进行了科学的规划。协调外部设计院,全力配合设计。为矿区燃煤锅炉房的停用、新能源利用,碧水蓝天及节能减排的实施,提供前期技术保障。

五、发挥技术优势、做好相关安全管理

水务系统生产运行的安全关系着整个矿区居民的身家命脉,饮用水安全供水是头等大事,做好过程控制及应急管理等先期预防技术工作,水质才能保障;防洪排涝的及时性关乎居民及矿区生产的安全性,叶容不得半点马虎;污水处置节能减排的落实是企业承担社会责任的重任,建设美丽矿区、营造和谐环境是我们的使命。同时对于自己承担的安全挂点单位,做到每月安全检查的严格细致,从用电安全、运行管理及职工健康防护等多方面做好监督管理工作,该泵站的外排、内输、加水等多项工作繁忙有序,得到领导和上级的认可。

六、今后打算

新的一年即将开始,在与时间的赛跑中,时刻感受着:生命的优美姿势,并非是自己能否超越他人,而是看自己是不是每天都在进步完善自我,假若超越了自己、也就是超越了世界。今后的每一天我都会以此为戒、奋发图强,放弃小我、成就大我,团结团队成员、发挥带头作用,以自己的微笑和善良去感染别人,以水滴石穿的精神钻研水务技术工作,以良好的服务展现技术的优良。做好基础技术管理、新技术的推广应用,以及相应的技术提升和升华工作,为公司发展献计献策,做矿区供水安全的卫士。

范文三:年度工作汇报

20XX年,我体检中心在医院党支部、院领导的正确领导下,坚持以开拓体检业务为工作目标,以科学、准确、高效的服务质量为中心,严格管理,狠抓工作质量,突出工作重点,努力挖掘内部潜力,积极稳妥的开展职业性健康体检,截至目前共承接体检单位53个,体检人次6950人,体检费收入1270816、88万元,现就本年度工作汇报如下:

一、20XX年工作概况

1、优化体检服务质量,当好健康卫士。根据受检人群的不同需求制订各种体检套餐,由各单位或个人自由选择,较好的完成体检的组织、咨询及解释工作。

2、在院领导的指导与协调下,积极与县监督所联系,争取到了为全县从业人员进行健康体检的任务,另设了职业健康体检采血点,抽调出专业人员为体检者采取化验标本,将健康体检人群与患病人群分开,有效的防止了交叉感染的发生;由于此项工作覆盖面广,涉及的作业场所及从业人员众多,工作的顺利稳妥的开展不仅扩大医院的知名度及影响力,同时也为医院带来可观的经济效益。

3、充分调动全院职工的积极参与,发挥有利的社会关系,我中心主动配合协调,争取到县部分机关、企事业单位在我院进行一般项目的集体性健康体检,抽调专业技术人员从事健康体检工作,在内、外、妇、口腔科等抽调精通业务理论,具有丰富临床经验的医师参加体检,功能科、放射科等辅助科室都能积极参与体检项目的实施,最后有主检医师根据所检内容、结果进行综合分析评估,作出科学的体检结论和今后的防治意见,并且根据受检单位的要求,抽调资深的专家深入到单位为职工进行常见病及多发病的预防及保健知识的宣讲。

4、通过各种渠道对全县辖区内的各企业基本情况进行资料的收集整理,掌握各用人单位存在的主要职业病危害,从事接触职业病危害作业劳动者和职业病病人基本情况档案资料,先后对2家企业140名职工进行了职业健康监护,并建立健全了健康监护档案。

5、大力宣传医疗科普知识,提高人们的健康意识,让群众能够认识到健康体检查未病的重要意义,让群众充分理解进行健康体检的重要性和必要性,制定了《职业病健康体检中心手册》,并免费发放给群众,增强了群众的健康保健意识,提高了进行健康体检的自觉性和主动性。

二、职业健康监护

本年度共承接体检单位53个,企事业单位集体健康体检50个,参加体检职工总人数约6702人,为每位职工及时反馈健康体检报告,并针对体检情况有主检医师作出总检分析报告并提出相关预防建议及健康指导。可能接触有毒有害企业3家,其中生产工人总数200人,接触有毒有害工人数48人,对每位参检职工进行了职业健康监护档案,并进行网络直报。

三、体检情况综合分析

对本年度体检的从事各种工作及作业场所的6950名参见人员体检结果进行综合分析结果显示;各项体检项目均正常着约占29﹪,检出发现,在体检指标中代谢综合症指数如高血脂,高血糖,高尿酸等普遍占较大比例,男性中以脂肪肝,胆囊炎,胆囊结石,甲状腺,颈椎疾病居多,女性以乳腺疾病,颈椎病居多。职业病健康体检参检人员为检出禁忌症者。

四、工作中存在的问题

1、体检的认知不同造成的期望值过高容易引发纠纷针对体检的最基本宗旨是,早发现、早干预、早治疗、很多受检者并不能正确的认知,同时这些“早”是受医疗设备和技术方面的诊断准确度限制的,同时参检单位和个人对这个限制存在着认知上的不同,受检者对体检赋予的期望太高,而期望与实际情况出现落差时,受检者往往就会对整个体检产生怀疑,甚至认为体检只是因某种利益关系而走走过程,针对这种几乎普变存在的现状和心理认知度我们体检中心缺乏合理的解决与防范措施。

2、体检中心工作是在临床、护理及各功能检验科室的配合下完成的,时常要向各临床科室抽调工作人员,此项工作上常出现协调不够,抽调人员工作中出现困难,另外各功能科室由于受环境条件制约,无法为健康体检者开通绿色通道,时常是健康体检者与门诊及住院病人同时在一个通道接受体检,而健康体检者多属集体行为,我中心安排体检时间上又处于被动地位,很难让病人与健康体检者分开并有序的进行检查,常同时集中到一个辅助检查科室,影响了各项检查工作的正常运行,病人与健康体检者发生冲突的事件常有发生,对正常的医疗环境带来了负面影响。

3、在开展职业病健康体检工作中由于我中心配备的工作人员都非专业技术人员,在此项工作的开展中缺乏相应的专业知识与技能,经常需要监督管理部门的专业人员协助来完成工作任务,在职业病健康体检工作中缺乏积极性和主动性,造成职业病健康体检工作相对滞后。

4、计算机操作水平尚待提高。由于体检中心工作涉及到体检报告的分析制作、健康档案的建立健全,以及职业病网络直报等多项工作,而我中心计算机操作水平能力相对薄弱,在上述工作的开展实施中经常遇到障碍和麻烦从而出现诸多的疏漏。【公司简介总结】

20XX年体检中心的工作是稳步发展,并取得较好成绩的一年,成绩的取得离不开院领导的正确领导,也离不开各科室的大力协助与配合,我们在充分肯定成绩的同时也看到了工作中存在的不足与曝露出来的问题,通过实际工作的开展不断总结经验,补充与完善,努力提高专业技能与工作效率,积极稳妥地开展职业健康体检工作,也一定会把新一年的工作做得更好。

范文四:租赁公司年度工作汇报

时光荏苒,白驹过隙。在过去的一年中,公司在三个公司职员的共同努力下,紧紧围绕公司年初制定的发展目标,顽强进取,砥砺前进,取得了卓尔不凡的成绩。一年里,公司全体员工坚定遵循了“市场为导向,科技当先行,质量是生命,管理是基础,效益是根本,安全是保证。”的企业宗旨,超额完成了年度经营计划。鉴于公司的实际情况,公司各个职员努力运用自己及公司本身的优势,合理的发挥自己的能力,才致使公司今天的成功。

以下是今年的工作汇报:

一、营销业务方面

1、20XX年本公司和9家企业签了14份的合同,营业收入达到了一千两百多万美元,净利润达到七百五十多万美元。取得了不错多业务成绩,超出了公司多预期。

2、20XX年的业务会因资金不紧张而会更加的顺利与便捷,公司与多家制造企业和电子公司建立了长期良好多合作关系,同时公司在极力发展新的客户及各个新的业务渠道,努力发展公司的业务工作及完善公司业务的方面的管理模式与制度。

二、行政管理

1、公司由三个内部职员组成,分别担任CEO,CFO和业务经理的职位,由于公司人员有限,公司不断地进行调整和更换各个职务,公司尽力的调配到适合各个职员,职员也尽力发挥自己的本身优势,努力为公司做出更大的服务及贡献。

2、公司组织结构基本良好,每个时期都有不同的组织机制结构,让公司运作更加的良好,保持公司内部管理衔接更加协调及顺畅。

3、公司章程也开始进一步的完善,公司简介也已完全出炉。为适应现代的宣传需要,做好了相应的准备。极大的改善了外界对公司的了解及树立自己本身的形象。

三、业务经验与心得

1、业务流程不熟悉应进一步多完善。由于刚刚开始接触租赁这个业务,业务流程不熟悉,工作比较混乱,在不断多犯错之下,我们开始努力完善自己多业务流程,使工作更加有效率。

2、业务素质应该不断提高,与客户之间应该有更多的交流。由于工作经验不足,对租赁多定价及预收款没把握,办事比较多死板不够圆润,从而浪费了很多合同。今后各公司职员应该积累自己多工作经验,不断提高自己多业务素质。

以上是公司20XX年的工作年度报告。公司的路虽然异常的艰难与困苦,但是,共创的团队依然没有改变,依然团结一致。克服一个个困难,从而向稳定发展的方向迈进。相信,在我们三个共同努力之下,公司一定会更加成功、美好。

2015库房工作总结
公司简介总结 第八篇

第1篇:库房管理员工作总结

xxxx年10月,我加入了xxxx,记得刚进来时我对库房工作很好奇,因为我从来没有接触过这方面的工作,在我的脑海里,库房工作很简单,无非就是每天收发登记一下备件。所以能够加入公司做这方面的工作让我感到很幸运。但是,现实与理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一样破灭。刚开始的时候,收发、登记,入库、还库,工作程序非常多,让我不断出现这样那样的错误,这些错误让我曾经想放弃。因为这个库房并不像想象中的那么简单,每天有很多繁琐的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一个细节都不可忽视,都必须执行所规定的流程以免发生错漏,所以工作让我感觉很混很杂,心里又很怕出错而造成公司的损失。那段日子,每一天精神都很紧张,特别的累。

但是,随着时间的流逝,在我熟悉了库房流程之后,我就逐渐喜欢上了这份感觉,融入了这份工作。它让我感到既有压力,又有动力,既有成功之处,又有不足的地方。每天收到从不同地方发来的备件,我就很高兴、很兴奋,因为想到这些备件都是用来解决用户机器故障,让用户机器可以恢复正常使用的,而我作为库房,起到了一个非常重要的管理这些重要备件,不让它们出现问题的作用。看到工程师用我所管理的备件以最短的时间、最快的速度为用户成功修复设备时,我就很开心,这让我深深的感觉到了自己的成就感和责任感。

现在在这里的每一天我都很愉快很充实,我学会了用一颗平常心去对待所有问题,保持积极乐观的心态;遇到问题时,不再逃避,勇敢的面对和解决。我想,做为一个库房,并不只是管理及收发备件那么简单,重要的是用细腻的心和强烈的责任感去发现和解决备件问题,尽量用最短时间整理完所需备件,让工程师得到更多的时间用完

好的备件为用户解决故障。工作程序环环相扣,怎样更好地完成这样一个简单而又复杂的过程,正是考验一个人的工作能力的最好体现!

我很感谢我的经理和同事,因为当我遇到困境时,是他们在支持我、包容着我,更是手把手的教导我,让我一直走到了今天。我更感谢公司给了我这个机会,让我学到了很多,让我逐渐变得成熟、坚韧。

一个人在困难和逆境中得到的锻炼更能让人成长,我很幸运,能在金牌服务网经历过这种锻炼,这让我在以后的道路中能轻松面对各种困难。所以,我想说,作为xxxx的一个员工,我感到无比骄傲和自豪!

第2篇:库房管理工作总结

库房在一个企业是一个重要的组成部分,能否将其管理好是与企业的效益是息息相关的。管理好了。库房的使用场地合理了,节约了空间成本,合理地控制、安排原材料的请购,不但可以合理地利用原材料,还可以降低我们的生产成本。为了使我们的库房能够给我们带来更大的效益,现就分厂库房的管理作一个总结与计划:

总结:对我们过去的库房管理

一、五金库:

我们现有的五金库库房得到了一个相对合理的规划,将我们家具所用的五金工具都划分好了摆放的地方,玻璃也有自己独立的玻璃房,里面的卫生也达到了一个很好的标准。对于五金的用量也有一个相应的记录。但是不足的地方是:各种五金的摆放地方没有一个很好的标示,库房的管理没有一个详细的规程。

二、板材库:

以前我们的板材都是放在大院里面的,虽然有雨布的遮盖,但是我们的板材也还是难免会遭到日晒雨淋,使许多的板材都报废了,无法使用了,这样无形之中就给我们造成了不必要的浪费,这也就是相当于提高了我们的生产成本。现在,我们有了我们的板材库,地方虽然是小了一点,但是我们也必须利用好,将我们所用的板材在里面有条不紊地摆放整齐,从而减少我们的浪费。

三、成品库:

我们的成品库虽然比较紧缺,由以前的四个小成品库房变成了两个,使我们的成品存放空间不足。而且我们的入库工作也没有得到一个很好的完善,有时候因为生产的原因我们的成品没有即使办理入库手续。对于出货这一块,我们的记录是相当有效的,所以在这方面就应该继续去发扬。

四、综合大库:

我们的大库房的占地面积虽然挺大的,但是里面由于有其他的存放物品,占用了部分的地方。但是我们也没有得到一个很好的统筹规划,使我们的大库房里面有浪费的空间。当我们整理之后,往里面入库存放的物品没有一个很合理的安排,所以就比较难保持满意的效果。

计划:对我们以后的库房管理

一、在各个库房上都作好各种标示,大到库房的位置、名称,小到库房里面的各种材料、五金都做一个详细明显的标示。以达到一个谁看谁都明白的效果。

二、对各种原材料都做一个详细的用量、库存量的调查,合理地调整我们的库存,在不耽误生产的情况下,节约我们的库房空间。

三、在各种库存的原料、五金的最临近用完的那部分物品上做好标记,当使用到该物品的时候就会有一种提示的效果,说明该物品需要请购了。

四、对成品这一块,要及时地安排好出货时间,货物生产出来后要及时通知下单人员,尽量不要造成库房的库存过多。

五、将大库房的的物品合理地安排,调整。对从里面存、取物品都有一个很好的要求,以保持其的整洁。

六、合理地制订好库房的管理规程,从规程去约束自己的工作,从规程去要求我们的员工保持我们的库房的完善、整洁。

七、对自己的工作每天都做一个合理的总结记录,这样一来才可以保证库管那些琐碎的工作得以圆满完成,促使自己每天更进一步。

第3篇:201X年仓库主管工作总结

本人于2015年8月入职##公司,任仓库主管一职。在过去的4个月工作中,我逐渐熟悉了公司概况,产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际,我写下工作小结,总结过去并展望2015年,力争在2015年做得更好。

一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

在领导的关心和指导下,我们仓库全体人员做好如下工作:

1、产品入库会把好验收关,对产品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库产品不符,仓库人员会迅速反映给产,采取相应措施。

2、产品出库会把好复核关,对于出库产品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对客户要所发货逐项复核,做到数量准确,质量定好,标志清楚,并向送货员(司机)移清交货,以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

3、根据当地市场的情况,合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划,保证客户第一时间里拿到货物,有个满意的服务发货工作。

4、按照安全、方便、节约的原则,合理利用仓容、库房,货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出,有效期在前的先出的原则办理。

5、对于客户的退货产品回仓,以对应的采购退货单为收据收货,仓库核对货单无误后开具标准的退货单,注明原采购单号,并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货,保持客户能在第一时间里收到新的产品。

6、仓库会根据产品性质和仓储条件,对储存的产品安排适宜的场所,合理堆码,妥善苫垫,易碎品轻拿轻放。注意操作安全,保证产品在仓库全年无事故,对客户提供一流的服务。

二、发货和努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理

1.协调好客户定货所发货的时间控制,与柳市仓库协调好所发货物的周期。

2.仓库严格管理火种、火源、电源、水源。(

3.加强对产品的进出库验收及清洁,安全工作,确保准确无误,加深对公司所生产产品的了解,对客户所咨询的问题所提必答。

4.往后加大对仓库每周、月的清洁力度,保持库容整洁,美观、防潮。

5.努力提高^方案范-文库_为您搜集整理^%自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识,争取做到成为优秀的管理队伍成员之一。

6.提点小建议:

①是否可以少量订购两种托盘,一种1、2*1、2的,一种就是现在用的,

②公司生产比较量大的产品时,是否可以不把所有的领料单都打出来,象113B的,可以打出一张在上面写1*15这样,然后单据整理也方便。

以上是我的个人总结,如有不足之处请领导指正,我会尽全力在新的一年中为公司添一份力,同时也实现方案-范文’库。整理。我在公司的价值。

第4篇:仓库主管年终总结

仓库主管是一个仓库部门的主要管理者,这一年来,仓库主管工作内容有没有如期完成,工作中常遇到哪些棘手问题等。请看以下的仓库主管年终总结资料:

2015年不知不觉在指尖慢慢逝去,2015年迎面而来。回想过去,面对眼前,展望未来!有进步的喜悦,亦有工作中失误的愧疚。即将过去的一年是我们仓储科整个部门全体人员齐心协力,奋力开拓的一年,更是每个仓储成员接受挑战,逐步成长的一年。用心思量总结工作当中的利弊、得失。从教训中得出经验,为以后的工作做好更充分的计划准备。2015年仓管年终总结报告如下:

工作回顾及感想:

本人于2015年3月份进入龙电仓储科,成为一员物料配送员。主要是协助部门仓管员,对物料的归集,跟进,以及计划配送。由于有些结构件物料根据包装进入仓储,根据生产要求,此种原纸箱包装的物料需拆包后方可进入车间,故拆包工序也就成为了仓储工作职责范围之内。

由于仓储部门人事变动,我于6月份正式接管五金,包材区域。工作职责:五金,包材物料的入库,物料储存,物料分发,以及异常情况的处理。由于平时没有多加学习与注意每个仓管员的工作操作流程。当自己正式成为一员仓管员时,当时面对一叠叠的单据,在备料过程中真的是一头雾水。以至于工作后第五天给外协发SAU00004胶袋时,把数字500错发成5000;虽然发现即时采取措施把物料追回,但是通过此次事件,使我觉得做为一个仓管员,虽然我们的工作用收、管、发、三个字来慨括。这三个字看似简单,但是要真正的做到位,做齐全。每个仓管员在工作当中一定要保持清晰的头脑,认真,仔细的看好每张单据上的数字,以及根据单据准确核对备好的物料。为了避免内似事件的发生,在接下来的工作当中所有单据我都是二次过数(一次为正常备料,二次为复查)。

公司领导为了提高我们仓管的工作技能水平,主管每个月对我们进行仓库技能培训。而主管为了我能更快,更好的做好此区域的工作,亲临现场指导我对所有物料进行整理:所有物料按要求分区放置,归类摆放,全部物料都贴上标识以及随时更新库位表,让我在发料过程中更快准确无误的找到物料,以此来提高我的工作效率!对一些冻结仓物料或找不到物料卡的物料全部按要求重新建卡,使所有物料都做到有帐可查。每个星期一是仓储大结构件安全库存盘寻,为了做到此物料不呆料、不滞料、不断料、我即时做好此事件的盘点,准确无误的把数据汇报给公司领导……工作当中难免会发生错误,仓储按要求每个月完成之后,接着在下个月10号之前仓管员对自己物料进行自盘,以此来发现工作当中的失误。让我们从失误当中吸取经验教训,尽量做到不发错料,少发料,多发料等……

10月份由于自己的疏忽,贪图一时的方便,在发GAD00002不干胶时没有按仓储物料批次管理:先进先出进行物料发放,此批物料后来在使用过程当中出现易碎(太脆)质量事故。导致此批物料采购没有即时和供应商联系处理,影响了公司产品的正常生产。这事件的发生使我感到愧疚,在以后的工作当中,我严格要求自己坚持按仓储管理使用的几个原则操作:物料随时做到定点、定位、定量管理。

12月20号公司财务对仓储进行年终物料盘查,为了使财务在成品核算及时准确的得到基础信息,为公司经营决策提供相应的基础数据。我积极协助盘查员对我所管区域物料进行彻底、准确、无误盘查……

企业文化:

公司一年一度的春节联欢晚会举行,看着员工自编自演的节目,不但弘传了公司企业文化,更是让奋斗在生产一线的龙电人感觉到了龙电这个集体大家庭的温暖。为了丰富员工业余生活,公司每年都组织一次出外旅游,使大家在繁忙工作之后起到缓冲作用,让每个员工以积极进取的精神面貌再次投入到以后的工作当中。十一月中旬冬季运动会的圆满闭幕,以此次运动会的成绩折射出,龙电是一个集体是一个大家庭,龙电人只有齐心协力,团结奋进,勇于拼搏才能使龙电这条巨龙腾飞地更高,更远……

2015年工作计划及达成目标如下:

1)团结同事,维护公司利益。不利于公司的话不说,不利于公司的事不做。

2)注重形象,多参加一些公司组织的企业活动,每天保持朝气蓬勃的精神面貌面对工作。

3)现代企业的竞争已到白热化,单一的工作技能不能满足企业的需要,自己争取在新的一年里多加学习做到懂得更多,做得更好!

4)多与同事沟通,吸取好的建议。悉心听取领导的点评,对自己不好的做法即时予以改正。

5)配合物料配送员做好仓库管理以外的配送工作。

6)争取在这一年当中工作失误事件每月≤1力争做得更完善。

个人建议:

在盘点过程当中发现有些物料在物料卡上记载时间为2015年,09年,虽然经IQC复查合格。但是生产一直没有需求,此类物料一直没有流动。这样的物料已经成为了呆滞品。放在发料区不但占住了物料放置空间,更还增加了仓管员的管理时间。本人建议对此类物类冻结转入冻结仓,要不就申请报废转入废料区域!

感谢公司给了我这么一次发展的机会!

感谢领导对我的悉心指教!

感谢同事给我的帮助和鼓励!

祝公司在新的一年里更上一层楼,取得更好的业绩,好比芝麻开花节节高!

第5篇:库房管理工作总结

2015年上半年,本人在公司各级领导的正确领导下,在同事们的团结合作和关心帮助下,较好地完成了上半年的各项工作任务,在业务素质和思想政治主面都有了更进一步的提高。现将2015年上半的各项工作总结如下,敬请各位领导提出宝贵的意见。

一、思想政治表现、品德修养及职业道德方面。

半年来,本人认真遵守劳动纪律,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位,需要加班完成工作按时加班加点,保证工作能按时完成,认真学习法律知识;爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心。积极主动学习专业知识,工作态度端正,认真负责地对待每一项工作。

二、工作能力和具体业务方面。

我的工作岗位是销售内勤和仓管。主要负责统计公司线缆的发运数、上货数。另外就是将每天发货的数量报给客户,核对客户收货情况与数量,整理现款现货的客户开出收据,统计每天入库和出库的数量。

我本着“把工作做的更好”的目标,工作上发扬开拓创新精神,扎扎实实干好本职工作,圆满地完成了半年的各项任务:

1、统计情况:能及时做到电话跟踪客户收货情况与数量核对,做到发运数与收货数统计准确。

2、收货情况:原材料厂家报的收货数量,跟我接收的数量要核对准确。如有多或是少的情况,要及时汇报给采购部。

3、仓管报表:做好每天出库、入库的台账数据,就能做到周报表和月报表的数量基本准确。

三、存在的不足。

总结半年的来的工作,虽然取得了一定的成绩,自身也有了很大的进步,但是还存在着以下不足。

一是有时工作的质量和标准与领导的要求还有一定差距。一方面,由于个人能力素质不够高,成品仓库和原材料仓库收发数有时统计存在一定的差错;另一方面,就是有的时候工作量多,时间比较紧,工作效率不高。

二是有时工作敏感性还不是很强,对领导交办的事不够敏感,有时工作没有提前完成,上报情况不够及时。

四、2015年下半年工作计划

下半年我将进一步发扬优点,改进不足,拓展思路,求真务实,全力做好本职工作。打算从以下几个方面开展工作:

一是加强工作统筹,根据公司领导的年度工作要求,对下半年工作进行具体谋划,明确内容、时限和需要达到的目标,加强部门与部门之间的协同配合,把各项工作有机地结合起,理清工作思路,提高办事效率,增强工作实效。

二是加强工作培养。始终保持良好的精神状态,发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。

第6篇:物料部仓库管理工作总结

光阴似箭,日月如梭,不知不觉中,我已经站在2015年的新起点上了,又是一个新的开始。一年的时光就这样匆匆忙忙地一眨眼过去了,回顾这已经成为历史的一年来的工作的点点滴滴,有太多的感叹,想说的真是太多太多。由美国次贷危机引起的金融危机在年初的时候给了我们一些或多或少的担忧,但事实证明这似乎没有对我们的企业造成更坏的影响,反而是订单不断,创历史新高。

走过了2015,踏过了2015,我已经从一个初到仓库什么都不懂的毛丫头,逐步到轻车熟路,人生的路在前进,工作依旧。回顾2015年所经历的风风雨雨,现对我09年的工作做如下的总结。

2015看似平凡之中却透着不平凡,我依然认认真真,勤勤恳恳,每天将自己该做的本职工作很好的完成。

物料部是一个事务繁杂的部门也是一个重在配合的部门。身在一个服务性的部门,我每天的工作重点就是将收货和发货的品种、数量能够及时录入erp。在出库方面,严格按照各车间领料单上所填写的实际领用数量出库;在入库方面,按照送货单上的品种、规格、实际接收数量,确保数据的及时性、准确地,以便于采购及时了解车间的领用和仓库的库存情况,方便采购及时采货、作相应的备货。对于已经录入erp的送货单和已经出库的领料单做好相应的标记并签字,避免重复出入库。虽然偶尔也又出错的地方,但是都能及时的调整过来。另外,在各物管收货点验好的送货的品种、数量之后,按照实际收货的厂家、品种、数量写好原材料送检报告交进料检验人员检验材料。

包装材料虽说是辅助材料,但也占着举足轻重的位置,没它不行。我每天按照各车间所下达的计划核算所需的包装内盒和外箱的规格、数量,将计划报给采购及时订购。既要保证车间生产正常进行,又不能造成多余材料的浪费。收货时,按照送货单清点好规格和数量,入库并分类摆放整齐,配合好各车间下达的生产任务,保证包装材料及时发放到各车间,以便于产品及时打包入成品库。月底协助好采购进行各厂家的对账,做好实物验收,方便结账。虽然偶而有突发情况发生,特别是后来将包装物仓库转移到了五楼之后,每次收货都要上下电梯没有一个半小时都不能结束。10年纸箱纸盒累计收货456919只,09年收货575025只,较之前增加了25、85%;10年泡沫累计收货328209只,09年累计收货387221只,较上年增加了17、98%。工作虽然增加了一些难度,但是任何时候困难总是难免的,我们需要做的就是尽量克服这些难度,让难度由大变小,由小化乌有,尽自己最大的力量去做。

虽然我的工作内容基本上都是一些难度系数不大的活,但也有繁杂和一些细小琐碎的事,每个月的月底和月初是我觉得最繁忙的日子。月底除了要配合采购做好对账工作,配合财务做好实物验收之外,盘点材料库存是我们工作的一大重点,做到实物与账面数相吻合,无重大出入。月初除了要做好当天的材料点收和发放之外,报表的统计是我们一个月工作成绩的一个重要体现。每月5号之前做好上一个月仓库所有原材料的进出库数量,金额的统计报表。各车间原材料领用、换领的统计报表,并与车间的统计情况对比,确保领用数据无差异。除此之外,还要统计各厂家每月供货的品种、规格,数量、批次、合格率,以及当月批量不合格退货情况,并以报表的形式进行汇总。

公司年终总结通知
公司简介总结 第九篇

范文一:公司年终总结通知

公司各部门:

XX年,各部门围绕年初制定的目标任务,认真扎实开展各项工作,取得了较好的成绩。为了回顾工作,总结成绩,提炼经验、改进不足,尽早谋划明年工作,经公司决定,请各部门、领导、中层、职工对XX年工作进行全面认真总结,现将有关事项通知如下:

一、上报时间:于XX年12月26日前上报办公室。

二、总结内容:

1、部门总结:各部门要围绕年初制定的目标任务,对一年来的工作进行总结,重点体现部门工作特点、工作取得的主要成绩、经验以及存在的问题和年工作思路。

2、个人总结:个人围绕自己的岗位职责,就一年来的思想观念、学习、工作表现、工作任务完成情况及存在的问题、改进措施和明年的工作思路等方面来写。

三、几点要求:

1、这是年终考核的一项主要内容,总结材料要全面、实在、内容详实,要体现工作的亮点和特色。

2、各部门负责人要认真做好工作总结的指导、检查和把关工作,主管领导做好审核工作。

XXXX公司

20XX年XX月XX日

范文二:公司年终总结大会通知

XXX公司的XX主管:

为更好的总结上年经验,开展下年工作,组织决定召开20XX年度总结大会,现将会议的有关事项通知如下:

一、会议时间:20XX年XX月XX日上午九点;

二、会议地点:会议室;

三、与会人员:会长、秘书长、理事会成员、各部门部长及干事;

四、要求:请各位参会人员安排好工作,准时参加会议。

五、有关事宜

(一)请各位同仁在16日前写出自己从来公司到现在工作一段时间来的工作总结,内容尽量详细,手写、打印均可,不拘于形式。

(二)工作总结于15日下班前交给自己的直接领导。

(三)16日举行20XX年终总结会,谈谈自己工作一年来的心得感受,总结成绩,找出不足,并提出20XX年工作改进计划。

XXX办公室

20XX年XX月XX日

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