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电梯工作小结

2016-12-01 12:13:13 工作总结 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 电梯工作小结(共9篇)工作总结-电梯工作总结时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《电梯工作小结》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索工作总结频道与你分享!

工作总结-电梯
电梯工作小结 第一篇

工作总结

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力增长迅速,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,三年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识。

第一加强自身实践能力。二零零九年七月至同年十二月,我参加了廊坊恒安电梯工程有限公司组织的实习活动,并在同年底圆满完成实习任务。为以后的学习实践工作积累了切实的工作流程经验。

第二工作中积累经验。正如,达尔文所说知识和经验都来源于常识。而我的工作就是不断的总结和回过工作中常见现象,加以细分提高判读的准确性。刚开始工作的第一年,我判读一次光幕故障需要两个小时现在判读一次光幕故障的时间缩减到了原来的四分之一。大大挺高了故障报修的完成时间。

第三事无巨细认真负责。电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类。一类是电气故障,一类是机械故障。机械故障维修拆卸需要认真核实零件的位置工作面状况,听,声音变位置,看,变化运行过程,感,振动平稳度,闻,电气电弧击穿空气时散发的味道。虽然方法简单步骤繁琐但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

第四做好工作总结。三年的工作告诉我,做好工作总结是提高自己的业务能力的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。三年间,工作总结上百篇。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化工作流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高楼层厅门安全回路短路问题。将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

在我们全体同仁的努力下,我所管区域三年间没有发生任何一起事故。故障排除时间达到全廊坊市前列。故障率同比下降了百分之三十,全年无一起电梯维护投诉。在对县委等有关行政单位的电梯维护服务调查中受到主管领导一致好评。

作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。能及时的把信息反馈到领导层,取得领导的支持;更好的与部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理的关系以求得使用单位用户的支持。

在三年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便。很多疑难的问题由于对新进机型的不了解导致无法发现及快速排出故障。时代在进步,电梯的科技技术应用不断变化。所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更好为用户服务。

在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划。

1、 努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量,工作服务态度。及时处理突发事件。

2、 协同好本单位人员的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报。将维保方案及时向物业传达。高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障事故作出反应。

3、 开展好工作争优学习争优业务争优的工作。规划自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

4、 跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博

的力量为全大厂县人民提供乘坐电梯上上下下的享受而努力。

在这三年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,加强自身的学习和素质的提高。

王艳杰同志谦虚谨慎,勤奋好学。他主动提高自己的综合素质,努力从多方面开拓自己的眼界。通过学习书面材料和与领导、同事的交流,比较全面地了解了各类电梯机型的工作原理及其构造。这种积极主动的工作态度获得了我单位领导和同事的一致好评。他比较注重理论和实践相结合,能将大学所学的知识有效地运用于实际工作中,虚心听取其他同志的意见,表现出较强的求知欲。该同志在工作中能够仔细观察、切身体验、独立思考、综合分析,灵活运用自己的知识解决各种问题和困难。已经具备较高的理论水平和电梯维修实践经验。 特此给与肯定和表扬。希望领导给与进修机会!

电梯年终工作总结
电梯工作小结 第二篇

2011年终总结

一:保养的检查方面 进行了(盛苑实业、海逸名门、啓福华都、凯芙饭店、民航花园、啟福中原、经纬大厦、

海逸名门、圣菲城、远大理想城、皇室家厨、富丽时尚、鑫州酒店、天丰大厦、金盾未来花

园、洛阳在保电梯、新郑卷烟厂、郑州市蝶阀厂、隆华仓库、近水楼台、都市a座、永丰新

都、尉氏电业局、尉氏光明花园、华益药业等等)近30个主要电梯现场的现场的电梯检查,

出具了相应的保养整改单据,并敦促相关保养队人员完成整改工作。及时调整检查的关键点

和检查方式, 从最初的对基本保养方面(清洁、润滑、调整)检查扩充到安全装置检查、安

全操作检查、基本保养检查及其它检查相结合的模式。根据电梯的整体运行性能,突出关键

检查点,督促保养人员排除隐患,使电梯的安全可靠地运行。通过一年的努力,在一定程度

上培养和树立了保养人员的质量安全意识,保养人员积极配合检查整改工作,整改效果稳步

提高,保养的保养维修质量下半年比上半年有明显的提高,这主要归功于保养人员的努力和

保养人员水平的进一步提高。 保养检查工作也存在一定的问题,主要是有部分现场未有检查,在2012年需要解决此问

题。 二:工程技术支持方面

1、保养:

对保养进行连续的技术支持,始终坚持彻底解决隐患的工作思路,努力指导、协助保养

方面排除故障隐患,并适时地对现场维保人员进行教育培训。全年的技术支持工作全部按计

划完成,但发现部分类似小题大做类型的故障需要在2012年度尽量在保养维修程序中解决,

避免出现类似窝工现象。

2、安装

在安经理的大力协助下完成了相关工地( 濮阳近水楼台、雷克萨斯、隆化仓库 约27

台)快车的调试,完成了其他相关工地的放慢车或和工程技术支持工作,并尽力完成了工程

部交付的其他相关的任务。 三:安全技术培训方面 通过全体保养人员的配合,全年共进行了42 次的大小安全技术培训,并有效地组织了

一次试卷考试。现场培训方式灵活、实用,针对性强,因材施教、现修现讲,受培人员印象

深刻、效果良好,为日后的集中提高培训顺利进行打下基础。不足之处:本年度的全体保养

人员集中技术培训进行的次数偏少,因此个别现场的维修保养经验和教训没有得到全体人员

的共享。主要原因是受保养抢修项目的影响。2012年要制作相关的技术支持等案例分析教材

并悬挂,做到人人都有时间自主接受相关的经验和教训,并通过集中培训、现场培训等进一

步提高技术水平,促使维修保养人员的经验和技术进一步深化和巩固,提高保养维修的效率

和效果。

四、在过去的一年中,内心积极响应和参加公司组织的各项活动,积极投稿《思·悟》

内刊,认真履行本职工作,努力学习专业技术知识,努力提高技术水平,努力完成领导交付

的任务,感觉非常充实。在新的一年里,希望坚持以往的好的方面,克服和改观不足之处,

再接再厉、继续努力。 翟孝桢

2011.12.31篇二:2012年电梯管理部工作总结 电梯管理部工作总结

2012年9月,电梯管理部成立,电梯管理部虽然刚刚走过短短三个月,但在马总和公司

领导的关心支持下,有幸得到了公司各职能部门及各个管理处的大力支持和帮助,电梯管理

部正逐步朝着成熟、稳健的发展方向前进,为了更好地管理、规范部门工作,更好地提高部

门工作效力,今天,我代表电梯管理部,对电梯管理部一年来的工作作一总结,同时也展望

一下来年的工作: 一、2012年电梯管理工作内容

1、对公司项目的所有电梯进行定期、定时巡查

2、对外包单位的《电梯维修保养合同》每年进行一次审核并续签

3、根据《电梯维保合同》及电梯维保计划对外包单位进行电梯维修保养管理,严格管理

电梯维修保养质量

4、按时进行电梯年检审报;

5、严格管理电梯自检和电梯检测工作

6、对电梯的大、中小修理进行严格把关和审核

7、严格执行《电梯安全标准化》管理标准

8、定期、定时进行电梯工安全教育和培训工作

9、定期进行电梯应急救援演习

10、新楼盘电梯工程的前期介入工作

11、完成公司要求的各项工作任务 二、2012年电梯维修保养工作内容(蓝郡和环岛电梯的保养)

1、制订电梯维修保养计划,对蓝郡广场和环岛丽园电梯进行标准的电梯维修保养工作,

确保电梯维保质量和安全运行

2、按期按时落实电梯年检审报,并进行自检和年检工作

3、制订电梯大、中小修理计划并组织实施

4、制订电梯零配件采购计划,多方寻价,确保零配件质量,控制成本

5、严格执行并政府、公司电梯管理的各项规章制度

6、严格执行并落实电梯工安全教育和培训制度 三、2012年工作完成情况

全年电梯管理部在公司领导的英明领导下,在同事们的共同努力下,上述二 项工作内容全部完成,工作计划都按期按时完成,公司项目电梯维保质量良好,外包电

梯使用管理、维保质量良好,所有项目电梯年检取证工都已顺利完成,电梯故障率明显下降,

顾客、业主投诉逐步减少,无一例因电梯使用引起的责任事故。 公司项目电梯共78台,其中外包管理电梯18台,自主挂靠维保60台(包括家庭电梯2

台)。电梯管理部还兼顾了(16台)入户梯(ic)卡智能化系统和中央监视系统的维护,还

有电梯巡查,电梯大、中小修理、厅门脱胶修理,电梯底坑防水、设备保护和电梯安装遗留【电梯工作小结】

问题的整改和处理,配合地产公司仓储园8台电梯的管理、验收,移交等事情以及新楼盘电

梯的前期配合工作等等。

环岛丽园电梯自主维保已经有四年,蓝郡广场电梯也于2012年3月15日由电梯管理部

接管维保,在此前后阶段,蓝郡广场电梯维保班组,在高峰主管的带领下,除了做好公司所

有项目电梯的正常维修保养工作以外,主要的大中小修工程统计如下:更换电梯钢丝绳10

条,厅门脱胶修理150扇,修理按钮132个,更换曳引轮3个,修理层楼显示器5套,主机

连轴器更换1台,底坑张紧轮修理3台,修理光幕2套,43台电梯底坑除锈刷漆,补偿链防

晃轮更换12套,称重板修理1块,4台自动扶梯加装毛刷,更换扶手带辅助皮带2条,更换

梯级4套等等的修理,通过自主维保修理,不仅降低了成本,也为电梯正常安全运行,提供

了保障。

四、加强电梯仓库管理,倡导增收节支 电梯管理部针对外包电梯管理,严格进行《电梯维保合同》审核和维修协议的审核,真

正做到了公司利益高于一切,在双方互惠互利、公正平等的基础上,对电梯零配件坏损、老

化鉴定,价格审核,严格把关,对电梯故障分析鉴定,电梯配件更换检查验收,电梯费用支

出审核等工作如电梯保养费调整,乙方责任的完善,易损、易耗品以及零配件的免费提供,

收费零配件价格的控制等,明确责任,主动积极协调和沟通,严格审核零配件费用、大小修

理费用各种费用的支出,对电梯零配件更换采购,多方寻价,货比三家,保证质量,如市面

上能采购到的配件全部由采购员进行采购,能够修理的电器元件及电子板全部自行修理,不

能修理的电子板积极寻找修理渠道,以最低廉的价格实现最大效益,确保电梯维保工作的正

常进行。,

五、建立电梯管理制度,规范电梯管理体系 根据市特检院、市电梯协会及市场监督局特种设备科要求,结合本公司电梯 管理实际,

电梯管理部相继制订了

1、《电梯使用安全标准化》制度23个(略),经过上述三个部门的考核,得到了 a级标

准的评价;

2、制订了《电梯应急救援预案》,2012年在各管理处实行,上、下半年内各进 行一次

演习,通过演习,提高了员工在突发事件情况下的应急处置能力。

3、制订了《电梯报修及处理规程》,为了确保蓝郡广场电梯维保工作顺利安全进 行,特

制订该规程,同时进行了多次培训和落实。

4、制订了《入户电梯维保规定》,同时进行了培训和落实,并监督实施。

5、制订了电梯管理部《电梯月检检查标准》,电梯管理部对各项目电梯每月进行 一次月

检,同时来考评电梯维保质量和服务。

6、制订了《电梯维保计划和服务标准》,并贯彻落实。

六、加强电梯工技术、安全培训,落实“一帮一”“一带一”培养机制

1、电梯工必须持证上岗,上岗前必须进行三级安全教育。

2、电梯管理部每月进行二次技术、安全培训(公司级和班组级),并定期进行考 评,做

到了理论与实际相结合。

3、电梯管理部实行师付带徒弟,老的带新的,已落实“一帮一”“一带一”培 养机制。

通过培训,不断提高电梯工的服务技能等水平,从而提高工作效率。 七、2012年工作上存

在的问题和不足之处

2012年9月19日电梯工刘忠华在蓝郡广场对电梯进行维修保养时,不幸负伤,事后电

梯管理部所有成员,都进行了深刻的反醒,认真总结了经验教训,其根源还是安全意识淡泊,

违反电梯工进出电梯井道的有关规定和程序,为此,刘忠华事件给我们敲响了警钟,电梯管

理部在今后的工作中,坚决严格执行电梯安全标准化管理制度,加强电梯工安全生产、安全

操作上的培训和教育力度,杜绝安全事故的再次发生,确保公司项目电梯的安全正常舒适运

行。

本年度的工作虽然按计划完成了,但在完成的质量上还做得不够,就部门运作和培训工

作来看,主要表现在:

1、管理力度不够,用力不均,部分环节薄弱 在管理过程中过于注重设备管理,而忽略了员工思想工作的教育,在沟通交流上缺乏技

巧,从而形成了员工团队思想不足,凝聚力不足,执行力不足的现象

2、培训缺乏针对性

在电梯团队培训中,应该是理论与实际相结合的原则,注重了理论而缺少现场操作上的

培训。

八、2012年未完成的而正在进行的工作内容

1、蓝郡广场电梯厅门脱胶修理

2、电梯曳引轮磨损严重,有约15台主机曳引轮等待更换。

3、蓝郡广场电梯40台高层电梯平衡系统存在问题

4、电梯井道露筋处理配合工作

3、新楼盘电梯工程的前期介入工作 九、2013年工作展望 电梯管理部就象是刚刚破土而出的幼苗,有待于阳光雨露的滋润,更有待于公司领导对

电梯管理部的悉心指导和关怀,更离不开公司各职能部门和各个管理处的帮助和协作,新的

一年即将来临,电梯管理部团队,应加强学习,着眼未来,为了适应公司的发展步伐,我们

必须学习借鉴先进的电梯维保企业的先进的管理经验,进一步规范电梯管理制度和电梯维保

制度,进一步加强电梯工的安全教育、技能培训力度,充分调动员工的积极性,确保提高公

司项目电梯的维保质量和服力水平,为业主创造一个良好的、安全的、舒适的乘梯环境而努

力。

新年新起点,2013年希望在公司的卓越领导下,在电梯管理部各位同仁的积极努力下,

电梯管理部一定能克服不足,百尺竿头更进一步。 电梯管理部:篇三:电梯维保年终总结 电梯维保年终总结

***

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经

历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日

趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞

争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上

时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为

以后的工作积累了切实的操作流程经验。 在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不

断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工

作的第一年,我判断一次光幕故障需要两个小时,现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原

来的五分之一,大大挺高了排故效率。 电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。

机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通 共3页 第1页 过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时

散发的味道??等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。 多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难

问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故

而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速

解决高层厅门、安全回路短路问题,将两个小时解决的问题缩减到一个小时。 作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时

的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规

定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业

管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少

维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也

会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速

排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,

深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更 共3页 第2页 好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以

及行动计划:

1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能

力。

2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维

保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。 在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新

经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我

时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在

今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难

点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。 共3页 第3页篇四:电梯维保年终总结 xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支

持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2008

年上半年工作完成情况汇报如下:

一、思想素质和党风廉政建设方面 在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步

得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政

建设和作风建设责任书》。 按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志

还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。 在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查

找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活

动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面 安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大

事来抓。 我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻执行“安

全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具

体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯使用单位

和施工单位进行了安全交底和技术交底,向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求,

避免了

检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。 正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全工作,督促

检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,不符合检验安全条件的,

不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作,使安全工作

落到了实处。 通过加强对部门内部的安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故、治安

事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象

发生。

三、工作质量管理方面 坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,讨论检验工

作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析,找

准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。 部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验

的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。

电梯销售年终工作总结
电梯工作小结 第三篇

篇一:2010年度销售工作总结

2010年度电梯销售工作总结

一、个人工作总结

2010年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。 在没有负责销售部工作以前,我是缺乏电梯销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏电梯行业销售经验和行业知识。为了迅速融入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场。

通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对阜阳市电梯市场有了一个大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过一年的努力,也取得了几个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个一定幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。 存在的缺点:

对于电梯市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在一个销售人员的位置上,对销售人员的培训,指导力度不够,影响销售部的销售业绩。

二.部门工作总结

在这一年的时间中,经过销售部员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在阜阳市场上渐渐被客户所认识,也取得了很多宝贵的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中我们做法还是存在很大的问题。

下面是公司2010年总的销售情况:

天韵怡城小区 19台

天宇购物中心 6台

靓步鞋城2台

万博商贸1台

金帝皇宫1台

百花摄影1台

临泉计生委 1台

华源物流1台

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。 客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在 :

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。

2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度。

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还有待提高。

三.市场分析

现在阜阳电梯市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,品牌效应上属于中等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就是产品的质量。面对小型的客户,价格不是特别重要的问题,但面对采购数量比较多时,客户对产品的价位是非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

市场是良好的,形势是严峻的。在阜阳电梯市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.2011年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而且相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队应该作为一项主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,临时有事,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。 可适当的在下面县城找一些全职或兼职的业务人员,以应对临时发生的情况。

五、销售目标

明年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。

我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。

以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

总结人:***

二〇一一年一月十日篇二:电梯销售总结

一 。本年度工作总结

个人工作总结

2006年即将过去,在这将近一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,临近年终,我感

觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自

己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作进行简要的总结。

我是今年三月份到公司工作的,四月份开始组建市场部,在没有负责市场部工作以前,我是没有

*******销售经验的,仅凭对销售工作的热情,而缺乏*******行业销售经验和行业知识。为了迅速融

入到这个行业中来,到公司之后,一切从零开始,一边学习产品知识,一边摸索市场,遇到销售

和产品方面的难点和问题,我经常请教*****经理和北京总公司几位领导和其他有经验的同事,一

起寻求解决问题的方案和对一些比较难缠的客户研究针对性策略,取得了良好的效果。 通过不断的学习产品知识,收取同行业之间的信息和积累市场经验,现在对*******市场有了一个

大概的认识和了解。现在我逐渐可以清晰、流利的应对客户所提到的各种问题,准确的把握客户

的需要,良好的与客户沟通,因此逐渐取得了客户的信任。所以经过大半年的努力,也取得了几

个成功客户案例,一些优质客户也逐渐积累到了一定程度,对市场的认识也有一个比较透明的掌

握。在不断的学习产品知识和积累经验的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅

度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的方案应付一

些突发事件。对于一个项目可以全程的操作下来。

存在的缺点:

对于*******市场了解的还不够深入,对产品的技术问题掌握的过度薄弱,不能十分清晰的向客户

解释,对于一些大的问题不能快速拿出一个很好的解决问题的方法。在与客户的沟通过程中,过

分的依赖和相信客户,以至于引起一连串的不良反应。本职的工作做得不好,感觉自己还停留在

一个销售人员的位置上,对市场销售人员的培训,指导力度不够,影响市场部的销售业绩。

二.部门工作总结

在将近一年的时间中,经过市场部全体员工共同的努力,使我们公司的产品知名度在河南市场上

渐渐被客户所认识,良好的售后服务加上优良的产品品质获得了客户的一致好评,也取得了宝贵

的销售经验和一些成功的客户案例。这是我认为我们做的比较好的方面,但在其他方面在工作中

我们做法还是存在很大的问题。【电梯工作小结】

下面是公司2006年总的销售情况:

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

******* ******* ******* *******

从上面的销售业绩上看,我们的工作做的是不好的,可以说是销售做的十分的失败。在河南市场

上,*******产品品牌众多,******天星由于比较早的进入河南市场,*******产品价格混乱,这对于

我们开展市场造成很大的压力。

客观上的一些因素虽然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的问题,主要表现在

1) 销售工作最基本的客户访问量太少。市场部是今年四月中旬开始工作的,在开始工作倒现在

有记载的客户访问记录有*******个,加上没有记录的概括为*******个,八个月*******天的时间,总

体计算三个销售人员一天拜访的客户量*******个。从上面的数字上看我们基本的访问客户工作没

有做好。2) 沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,不能把我们公司产品的情况十分清晰的传

达给客户,了解客户的真正想法和意图;对客户提出的某项建议不能做出迅速的反应。在传达产

品信息时不知道客户对我们的产品有几分了解或接受的什么程度,洛阳迅及汽车运输有限公司就

是一个明显的例子。

3) 工作没有一个明确的目标和详细的计划。销售人员没有养成一个写工作总结和计划的习惯,

销售工作处于放任自流的状态,从而引发销售工作没有一个统一的管理,工作时间没有合理的分

配,工作局面混乱等各种不良的后果。

4) 新业务的开拓不够,业务增长小,个别业务员的工作责任心和工作计划性不强,业务能力还

有待提高。

三.市场分析

现在河南*******市场品牌很多,但主要也就是那几家公司,现在我们公司的产品从产品质量,功

能上属于上等的产品。在价格上是卖得偏高的价位,在本年销售产品过程中,牵涉问题最多的就

是产品的价格。有几个因为价格而丢单的客户,面对小型的客户,价格不是太别重要的问题,但

面对采购数量比较多时,客户对产品的价位时非常敏感的。在明年的销售工作中我认为产品的价

格做一下适当的浮动,这样可以促进销售人员去销售。

在郑州区域,因为*******市场首先从郑州开始的,所以郑州市场时竞争非常激烈的市场。签于我们公司进入市场比

较晚,产品的知名度与价格都没有什么优势,在郑州开拓市场压力很大,所以我们把主要的

市场

放在地区市上,那里的市场竞争相对的来说要比郑州小一点。外界因素减少了,加上我们的销售

人员的灵活性,我相信我们做的比原来更好。

市场是良好的,形势是严峻的。在河南*******市场可以用这一句话来概括,在技术发展飞快地今

天,明年是大有作为的一年,假如在明年一年内没有把市场做好,没有抓住这个机遇,我们很可

能失去这个机会,永远没有机会在做这个市场。

四.2007年工作计划

在明年的工作规划中下面的几项工作作为主要的工作来做:

1) 建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,

合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项

主要的工作来抓。

2) 完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。

销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度

的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁

意识。

3) 培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问

题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4) 在地区市建立销售,服务网点。(建议试行)

根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情

况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。

5)销售目标

今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体

情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完

成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。我认为公司明年的发展是与整个公司的员工综合素质,公司的指导方针,团队的建设是分不开的。提高执行力的标准,建立一个良好的销售团队和有一个好的工作模式与工作环境是工作的关键。 以上是我的一些不成熟的建议和看法,如有不妥之处敬请谅解。

总结人:******* 2006年12月29日篇三:电梯公司2011年终个人总结

2011年终总结

电梯实习个人总结
电梯工作小结 第四篇

目 录

1.引言????????????????????????????3

2.摘要、关键词????????????????????????4 3.实习单位情况介

绍???????????????????????5 4.实习工作内容?????????????????????????12 5.顶岗实习工

作岗位工作的存在的问题及解决建议???????????15 6.对实习的感

受?????????????????????????17 7.结束语???????????????????????????18

8. 注释???????????????????????????18

9. 致谢???????????????????????????18

9.参考文献?????????????????????????18 引言 电梯是高层建筑物内人们上下时的交通运输设备。随着人口的增长和人们物质生活条件

的提高,我国大小城镇建筑业的飞速发展,十几、几十层的宾馆、办公楼、住宅楼鳞次栉比,

大多数城镇居民每天都在乘用电梯,对电梯以不在陌生。电梯以成为人们出行时的重要运输

设备之一。据不完全统计,截至2010年底我国运行的电梯近170万台,从事电梯有关工作人

员近百万。【电梯工作小结】

人们乘用电梯时接触到的电梯部件很少。其实电梯是一种零碎、分散、非一目了然的机

电综合产品,全面了解掌握电梯的结构原理,培养一名合格的电梯制造、安装、维修人才,

绝不是短时间能做到的易事。所以我四个月的短短学习,根本不足以独立完成大部分的工作

内容,这还需要我更努力的学识和实践。 摘要、关键词 摘要

依据2003年国务院颁布2010年又补充修订的“特种设备安全监查条例”的规定,电梯

和起重机均隶属涉及人们生命安全、危险性比较大的“机电类特种设备”。其中“特种设备安

全监察条例”所指电梯,包括作垂直运行或不大于15°的电梯、运行倾斜角不小于27.3°不

大于35°的自动扶梯、做水平运动或运行倾斜角不大于12°自动人行道等3种类型的设备。

我国的电梯和其他特种设备一样,其制造、安装维修单位均归属国家质量监督检验检疫总局

管理,其制造、安装、改造、维修单位必须取得国家质量技术监督检验检疫总局颁发的许可

资格证,方能从事电梯的制造、安装、改造、维修业务。电梯和自动扶梯及自动人行道的安

装维修人员,必须经当地质量技术监督主管部门认可的资质单位培训合格,并取得上岗证后

方能上岗作业。 关键词 ●电梯的结构原理

●电梯的维修保养内容

●电梯常见故障及解决方法 实习单位介绍 单位名称: 云南迅达电梯销售安装有限责任公司 单位地址:云南省昆明市青年路387号华一广场11楼b座 单位简介

云南迅达电梯销售安装有限责任公司,于1995年03月03日依法注册成立,经云南省技

术监督局核准颁发《中华人民共和国特种设备安装改造维修许可证》核准电梯、扶梯、自动

人行道的安装、维修,等级为b级。是专业从事电/扶梯销售、安装、维修和保养服务工程

【电梯工作小结】

的经济实体。

自公司成立以来,至今已先后在云南地区成功的承接销售、安装、维保电、扶梯千余台。

“云迅”得到了社会各界广大用户的认可,履获殊荣。

云南迅达电梯销售安装有限责任公司一贯奉行“面向社会、完善服务”为大众提供最高

品质产品的服务宗旨,致力追求崭新的技术。由系统的确立、设备新型、材料配套、直到工

程施工以及售后服务一条龙的经营方式。在适应市场的大前提下,充分发挥本企业的特色,

以我们“质量第一、信誉至上”的服务宗旨为公司的未来再创新高。 近二十年来,我司在安装保养领域受到了用户及有关各界的支持及好评。我们愿与各界

朋友合作,以真诚加努力的精神,拿出过硬的技术和完善的售后服务来得到朋友的认可,为了

增强企业的竞争能力,不断提高工程质量和安全保障,制定了相应的质量保证体系和安全生产

管理制度。 工作内容 电梯的结构包括:四大空间,八大系统 四大空间 机房部分、井道及地坑部分、轿厢部分、层站部分。 八大系统

曳引系统、导向系统、轿厢、门系统、重量平衡系统、电力拖动系统、电气控制系统、

安全保护系统

功能 现代电梯主要由曳引机(绞车)、导轨、对重装置、安全装置(如限速器、安全钳

和缓冲器等)、信号操纵系统、轿厢与厅门等组成。这些部分分别安装在建筑物的井道和机房

中。通常采用钢丝绳摩擦传动,钢丝绳绕过曳引轮,两端分别连接轿厢和平衡重,电动机驱

动曳引轮使轿厢升降。电梯要求安全可靠、输送效率高、平层准确和乘坐舒适等。电梯的基

本参数主要有额定载重量、可乘人数、额定速度、轿厢外廓尺寸和井道型式等。简单使用方

法(紧急情况下面有解决方法) 目前载人电梯都是微机控制的智能化、自动化设备,不需要专门的人员来操作篇二:电

梯实习报告

实习报告 系

专业班级: 姓 名: 关于电梯的维修与保养的实习报告 本文对公司的情况进行了简单的描述,并对我的实习岗位的情况、要求以及实习过程进

行了详细的描述,在最后对这段时间的实习做了总结。 公司的管理层人员学历较高,了解国家电梯作业的相关政策,法律法规和标准,有着较

高的管理水平,市场营销能力。技术员人员已掌握了电梯工作中的相关技术标准要求,能够

独立进行电梯的技术工 我在公司所从事的工作是电梯的维修与保养,主要职责是定期对电梯的各部件进行清扫、

调整、检查等,即保养;并对电梯随时出现的故障及问题进行及时的解决,即维修。

一、 电梯的维保过程中,需要经常用的工具有:

1.毛刷,2扳手,3.砂纸,4.各种钳子,5.螺丝刀等工具,

二、电梯的检验检测中所需要的仪器设备有:

1.万用表,2.钳形电流表,3.接地电阻仪,4.绝缘电阻仪,

5.转速表,6.限速器动作速度测试装置,电梯限速器测试仪,

7.游标卡尺,8.钢直尺,9.卷尺,10.塞尺,11.声级计,12.照 度计,13.测力计,14.磁力线锤,15.温度计,16.放大镜,

17.常用电工工具,18.便携式检验灯,19.加减速测量仪,

20.钢丝绳探伤仪,21.导轨垂直度测量仪,22.导轨共面性测 量仪,23.电梯综合性能测试仪,24.电梯安全部件测试仪,

25.电梯导轨测试仪,26.智能化电梯质量监测系统,27.钢丝 绳张紧力测试仪,28.导轨安装激光校正仪,29.控制柜绝缘测 试仪,30.控制柜耐压测试仪等仪器。

三、电梯作业安全基本规程

1.电梯安装、改造维修保养工必须经过专业的技术培训和安全操作培训,通过有关部门

考核合格,持有相应岗位资格证,方可上岗操作。

2.点头操作工必须熟悉和掌握起重、电工、钳工、电梯驾驶等理论知识和实际操作技能,

熟悉高空作业防火和电焊、气焊的全知识,熟悉电梯的安全知识,熟悉电梯安装、改造、维

修保养工艺的要求。

3.电梯施工作业人员从事特定的施工作业须持有相应施工作业岗位资格证,如:起重、

电工、电气焊等相关岗位证书。

4.非电梯工严禁操作电梯,不得单独进行电梯的维保、保养、更新、改造等操作。

四、安全作业程序

1.电气施工作业

(1)井道施工用临时照明 应足够照亮,照明采用36v以下电压作为电源,超出36v电

压的其它电源应配置漏电保护装置。

(2)使用电动工具时,必须保证接地良好,带金属外壳,采用220v供电的电动工具必

须配备漏电保护器。

(3)严禁带电操作,连接主电源线时,应对上一级主电源开关采取隔离措施。如果隔离

开关和接线点不在同一位置和楼层,应在隔离开关上做隔离标志,如“操作进行中,严禁合

闸”。

(4)在跨接层门、轿门或者其它安全回路时,严禁快车运行。电梯调试进行中,未经调

试人员许可,严禁任何人打开厅门或进入底坑作业。

(5)严禁站在电梯厅轿门连接处操作运行电梯检修按钮,以防轿厢移动时发生意外。

(6)在轿顶进行工作时,严禁连续快车运行。

(7)现场施工人员均应明确正确的检修、正常开关位置,并作中文标记。

2.电梯锁定和设定标记

(1)当有必要对电梯或自动扶梯某个构成部分进行作业,存在接触有害或致命电压/机

械损伤可能,或有必要保持电梯静止时,必必须断开电路或设备的电源,以确保作业安全进

行以及邻近设备的安全。使用电梯锁定/外部附标记的方法旨在确保其他人不会或不可能接通

电源,或在未经你允许和/或批准的情况下,随意接通电源。

(2)可能存在一些你(作为一名有能力者)认为有必要查找现场设备故障的情况。如果

存在的话,你应该采取一切可能的措施,确保自己的安全。篇三:电梯实习报告 漳州职业技术学院

学生毕业实践(顶岗实习)报告 题目: 电梯的维修与保养 年 级:

专 业:

学 号:

学生姓名:

指导教师: 2012年5月20日 目 录

内容摘要???????????????????????2

1. 实习目的 ???????????????????? 2

2.公司简介 ?????????????????????2

3.岗位介绍 ?????????????????????3

4.实习主要内容及过程 ????????????????3

4.1电梯保养员的职责????????????????3

4.2维保流程????????????????????3

4.3实习过程中常见的故障及解决办法?????????5

4.4我的建议????????????????????6

5.实习心得及体会 ??????????????????6

6.致谢 ???????????????????????8

7.参考文献 ?????????????????????8 电梯的维修与保养

王大爷

内容摘要: 随着经济的发展,我国已经成为了世界上一个电梯消费大国。电梯无处不在,

社会在不断地发展,将来可能还会有更智能化,人性化的电梯出。然而这些电梯的出现,需

要我们对电梯的维修与保养。所以,我选择电梯公司作为实习单位,去学习课业外更多关于

电梯方面的知识。本文我主要阐述了我在学习过程中的主要内容和过程,这主要是围绕电梯

保养和维修方面进行的,同时在本文也记述着我在学习过程中的心得和体会。 关键词:电梯 维修与保养电梯 注意事项 实践

1.实习目的

重视实践是电气自动化技术性质决定的,是电气自动化技术整体培养方案优化的关键环

节,有利于学生的能力培养适应就业需要,使学生逐步了解电气自动化技术专业,认识自己

的不足,激发学习的热情,使学生面向社会,接触社会,学会在实践中学习,培养职业感。

这次实习目的是为了使学生巩固在学校所学的理论知识,应用所学的理论知识去观察、分析

和解决生产、建设第一线实际中所遇到的问题,从而锻炼和提高毕业生从事本专业工作的实

际能力,开阔视野、增强毕业生自主创新意识,提高就业竞争力,以适应社会发展的需求。

2.公司简介

日立电梯(中国)有限公司成立于1996年1月15日。公司由株式会社日立制作所(70%)

和广州广日集团有限公司(30%)共同投资建立,总投资超过9000万美元。在全国主要城市

有近40个销售安装分支机构,并在广州、天津、上海三地形成了全国性制造网络布局。日立

电梯(中国)有限公司主要生产和经营各类型电梯、扶梯、自动人行道、建筑智能化系统工

程等,集产品研发、制造、销售、进出口贸易、安装、维修、保养工程服务于一体,目前年

产量超过3万台,是国内最大的电梯生产商和服务商之一,多年来综合实力一直稳居行业三

甲之列。日 立电梯(中国)有限公司福建分公司成立于2001年9月,为日立电梯(中国)有限公司

在福建的全资子公司,主要负责福建地区日立电梯的市场拓展、技术支持、售后服务,过去

几年保持年平均30%的高速增长,为适应业务发展需要,发展一批具备发展潜力的人才,与

公司共同成长并分享公司快速发展带来的机遇。

3.岗位介绍

我应聘的岗位为电梯维修与保养,负责公司产品售后维修保养服务,主要工作有以下:

熟悉电梯的性能和使用方法,做好电梯的日常保养维修工作,加强对电梯机房设备的巡视及

保养工作;

该岗位的工作主要有以下几点要求:持电工、电梯工上岗证;具有较强的责任感和敬业

精神;有一定的团队的合作精神,服从领导安排;熟悉电梯安装、维修、保养的质量要求,

操作能力强;吃苦耐劳,有较强的责任心和安全意识,工作认真仔细,有独立处理问题的能

力.

4.实习的主要内容及过程

4.1 电梯保养员的职责 熟悉电梯的性能和使用方法,做好电梯的日常保养维修工作,加强对电梯机房设备的巡

【电梯工作小结】

视及保养工作,保证用户的使用得舒心,同时时刻注意安全第一。

4.2 维保流程

一台电梯的核心就在机房,所以要做一个好的电梯维保人员,首先就要学会怎么保养机

房,机房的保养分为以下几个方面:环境清理、配电箱检查、曳引机(电动机)检查、限速

器保养、曳引钢丝绳检查、控制柜检修、电磁制动器检查。 环境清理流程为:检查去往机房的通道畅通,有无堆放杂物,有无固定照明、使用爬梯

上下机房,检查爬梯是否安装牢固、检查机房门窗是否完好,“机房重地,闲人免进”机房是

否漏雨,吊钩颜色正常有标识(红色)、检查空调风扇等降温通风设备是否完好、检查消防设

施是否齐全有效、检查机房内的照明是否齐全,有无固定插座、检查机房内各种规章制度标

识是否齐全(机房操作规程、救援措施、防火措施、平层标识)、检查盘车装置是否齐全(盘

车轮、抱闸扳手)盘车轮刷黄漆,盘车轮密封有方向标识,螺丝键齐全,润滑螺孔、检查线

槽、线管等固定是 否牢固,有无良好接地变形。 配电箱检查流程:检查配电箱内各开关是否完好,标识应清晰,接线是否牢固、检查控

制柜电压指示仪表电源指示灯是否正常、曳引机(电动机)检查、检查曳引电动机转动有无

异响,及异常发热,温升不超过85℃(测温计),旋编是否正常,固定良好,紧固电机接线、

电动机轴头润滑、检查曳引机有无漏油,油位检查、检查曳引轮槽磨损情况,并清洁(检修),

方法:用钢板尺立面靠在曳引轮钢丝绳上,几根钢丝绳差距不大于1mm,方向标识正确、检

查抗绳轮并清理、润滑、紧固曳引机各固定螺丝,检查减震垫有无损坏裂痕。 限速器保养、检查限速器轮有无偏斜,有无过度磨损,紧固地线、限速器转动有无异响、

限速器轮槽及夹绳器口清洁、限速器转动轴润滑、限速器开关检查调整,确保开关能动作、

限速器铅封是否完好。

曳引钢丝绳检查、慢车进行钢丝绳检查清洗钢丝绳表面的油污、检查钢丝绳有无断丝断

股,有无过度磨损、检查绳标是否清晰正确、复绕式电梯检查绳头螺丝、销子齐全,有二次

保护。

控制柜检修、检查各元器元件(接触器、断电器、电抗器、电阻器、变频器等)有无损

伤,有无烧蚀,有无异常,是否牢固,标识是否清晰、断电后,检查控制柜内各接线有无松

动,并逐一紧固,检查保险无短路、变频器降温风扇是否正常,每季度一次内部除尘,柜内

各开关灵活有效。六 、电磁制动器检查、检查抱闸线圈有无异常发热,温升不超过60度、

【电梯工作小结】

检查抱闸接线是否牢固、抱闸闸壁不歪斜、不偏磨,抱闸皮与制动轮紧密接触,接触面不小

于80%、检查抱闸动作是否灵活无卡阻,打开是否同步、抱闸轴销转动是否灵活,依情况适

量加油、抱闸轮是否发热,表面是否光滑平整,不应有摩擦痕迹、抱闸间隙检查,闸缝均匀

且不小于0.7mm。闸力弹簧清洁检查有无损伤,其螺母、备母紧固、断电后上好盘车轮,不

开闸一人双手盘车,以盘不动为合适。 而轿门和厅门因为经常动作,磨损较严重,是故障的高发区,且轿门和厅门上设有多个

安全装置 ,一出故障电梯就会停止运行,因此调好轿门和厅门尤为重要。 轿门和厅门的保养流程:检查门轮与门刀齿合深度、检查门机构固定是否良好,有无变

形,紧固门头上各螺丝、清理厅门表面油污、检查勾子锁是否牢固,齿合深度≥7mm,灵活无

卡阻、检查门锁接点有无积垢,接触是否良好,用砂纸磨篇四:电梯安装实习报告

电梯维保年终总结
电梯工作小结 第五篇

电梯维保年终总结

***

时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。随着电梯生产能力的迅速增长,技术发展潮流及产品结构日趋合理,电梯行业的“双高”产品(资金壁垒和技术壁垒的双重壁垒)使得整梯产品市场竞争加剧,行业标准进一步完善。同时也加深了电梯行业对其维护人员的素质要求。为了跟上时代步伐,近几年里我始终严格要求自己,努力学习相关专业知识,加强自身实践能力,为以后的工作积累了切实的操作流程经验。

在工作中积累经验,正如,达尔文所说“知识和经验都来源于常识”。而我的工作就是不断的总结和回顾工作中碰到的常见故障现象,加以细分并提高判断的准确性。记得刚开始工作的第一年,我判断一次光幕故障需要两个小时,现在判断一次光幕故障的时间缩减到了原来的五分之一,大大挺高了排故效率。

电梯的故障虽然有上千种,但是主要分为两类:一类是电气故障,另一类是机械故障。机械故障维修拆卸时,需要认真核实各零部件的安装位置和工作面状况。多数故障可通

共3页 第1页

过听,声音发出位置;看,变化运动过程;感,振动平稳度;闻,电气电弧击穿空气时散发的味道„„等排除。虽然方法简单,步骤繁琐,但我时刻要求自己不能遗漏任何异常状况。

多年的工作告诉我,认真总结是提高自己的技术水平的最有效方法之一。每次遇到疑难问题的时候,我都将解决方法一丝不苟的记录下来。平常工作之余,我总是翻开看看,温故而知新,不断启发我自己创新优化排故流程。例如,利用地线串联测量导线通断的方法快速解决高层厅门、安全回路短路问题,将两个小时解决的问题缩减到一个小时。

作为一个电梯维保人员,我深深懂得:自己既是一个管理者,更是一个执行者。要及时的把信息反馈给领导,更好地与各部门沟通,认真落实电梯安全管理规范及日常保养维护规定,把工作从被动维修变为主动维护;同时需要加强与有关单位联系,协调电梯维护与物业管理之间的关系,以求得使用单位或用户的支持。保养的目的是什么?保养的目的重在减少维修,延长电梯使用寿命,试问,有几人知晓其中之精髓。在多年的工作中,我有的工作也会因为自身的局限性造成用户的不便,很多疑难的问题由于对新机型的不了解导致无法快速排出故障。时代在进步,电梯的科学技术应用不断变化,所以我今后一定多了解新的机型,深入的学习相关的书籍。“打铁还需自身硬”不断学习新技术新工艺,更

共3页 第2页

好地为用户服务。在总结了以往的工作经验教训之后,我更加明确了今后的工作目标以及行动计划:

1、努力完成自己的本职工作,提高自身的服务质量、服务态度、及时处理突发事件的能力。

2、协同好本单位同事的关系,发挥团队能动性,将工作安排情况及时向领导汇报,将维保方案及时向物业传达,高效完成日常维护工作,迅速对电梯故障作出反应。

3、开展好工作的同时,规划好自身的学习计划,向高一级技术水平努力奋斗。

4、跟进改革开放的步伐,发挥自身的能动性,将自己的所学服务于社会。用自己微博的力量为广大人民群众提供乘坐电梯“上上下下的享受”而努力。

在多年的工作中接触到了许多新事物、产生了许多新问题,也学习到了许多新知识、新经验,使自己在思想认识和工作能力上有了新的提高和进一步的完善。在日常的工作中,我时刻要求自己从实际出发,坚持高标准、严要求,力求做到业务素质和道德素质双提高。在今后的工作中,我会继续努力,多向领导汇报自己在工作中的思想和感受,探讨工程上的难点和要点,及时纠正和弥补自身的不足和缺陷,从而提高自身涵养与整体素质。

共3页 第3页

2015电梯年终工作总结
电梯工作小结 第六篇

总结一:电梯年终工作总结

xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2015年上半年工作完成情况汇报如下:

一、思想素质和党风廉政建设方面

在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底,向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求,避免了 检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。

正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全工作,督促检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,不符合检验安全条件的,不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作,使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法,鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划,将考试成绩作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习专业技术知识,提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法,增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式,收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况,发现问题及时改进。 今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。

按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”,认真做好严重事故隐患告知及报告工作,在工作中做到了每检验完一台电梯,立即书面告知 受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

定检率达到94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅 电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作,完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》,现正进入结题验收阶段,同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;2015年上半年,我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排,由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因,造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多,并且受交通问题困扰,极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后,在部门的统一调控下,每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间,能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验,受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探索,从而提高整体检验效率。

总结二:电梯年终工作总结

2015年过去了,有必要对一年的部门及个人的工作进行总结,根据实际情况调整下一年的工作,从而保证公司全年工作的顺利进行。

维保部的工作主要分营业、维保和运行三个方面。

1 营业工作:

营业计划的主要工作是理清维保合同、清理应收维保款、稳定原有客户、续签原有合同。目前原有维保合同均已清理完毕,应收维保款全部理清,原有客户除有历史原因及货款、安装款等原因个别客户外,绝大部分关系基本稳定并得到延续。唯有xxx维保运行项目是我方未避免可能存在的不确定性的更大损失而主动放弃的项目。还有xxxx维保项目合同到期客户自保,xxx、xxx维保项目目前仍存在不确定性外,其它所有近xxx个项目目前均得到延续。新增加和续签的维保项目都坚持了合同在先的原则,即先有合同再进入维保,从而避免因此使我们的维保工作陷入被动和尴尬的局面。

营业下一步的工作主要是:

① 配备xxx名专职维保营业人员(内选或外聘);

② 继续追要原有欠款,及时收缴到期应收款,力争不形成新的欠款;

③ 稳定原有维保项目,曾加外签合同项目。

2维保工作:

维保工作是维保部门的中心工作,从接手后,我重点抓了人的工作,和所有的维保人员都进行了单独的谈话,了解他们的思想情况、住点工作情况、家庭情况、对部门对公司的看法想法及他们的希望。通过这些交流,我认为我们的维保人员队伍多数人员基本上是稳定的,本质基本上是好的,主要的问题是我们如何带领他们、怎样给他们一个成长、工作的平台。这其中包括他们主要关心的收入情况、技术能力的曾长、工作生活环境(吃、住、行)这三个方面。目前,我也是很关注维修人员在这三个方面的情况,从马桶有没有马桶盖、站点能不能洗上澡、现场能不能自己做饭、冬天室温能不能睡觉、保证每个人每月能休息两天会一次家到每个人的工资和实际水平的差距都是我所关心的和需要解决的,我认为如果一味的强调工作而没有基本的工作生活的保证,其工作质量是可想而知的。通过近半年的工作,以上问题得到了不同程度的改善,但是还有很多工作需要去做

目前,还有的维修点两个人的生活工作空间在6平米以下的情况,有的维修点的休息室长期潮湿结露,有的维修点不能自己做饭每顿饭必须在外面买着吃等等,类似问题还有很多需要去解决。

今年上半年,维修工在和去年人员数量基本相同的情况下维保量曾加了近xxx台,且增加了三包电梯的应急修理及服务的工作。目前除xxxx站刚确定了新的站长外,其他各站站长的管理积极性很高,维修人员工作情绪稳定,绝大多数人员工作积极性较高,对自己的本职工作有一定的责任感。

下一步的主要工作是:

① 各站根据实际维保量配齐维保人员及相应的技术力量;

② 加强维保各站点的基础建设工作。主要有站点必备的各种管理制度、技术资料、所管机型图纸、维保档案、相关电梯标准等。

③ 曾强急修的反应和施工的能力。

④ 加强整体维保工的形象。

⑤ 加强对前期来公司学生的技术培养,使他们尽快能够独立做保养及初级的维修。

⑥ 完善生活保障工作。主要有解决大家住宿环境、做饭条件、洗澡条件、看电视等基本生活需求中存在的问题。

3 运行工作:

电梯运行虽说不是公司的主要盈利工作,但这项工作牵扯的精力是最大的,首先是人员的不稳定,去年的换人率是90%左右,今年虽改进或采取了部分新的管理方式,比去年有所好转,但目前也达到30%左右,所以增减人员的工作量很大。人员流动的主要问题是工资低、强度大,还有部分人员生理上不适应开梯。现在在岗人员应该说多数相对稳定。今年到目前运行增加了xx部,司梯工比去年增加了近xx人,而且,新签运行合同价格有较大幅度提高。 运行下一步的主要工作:

① 不重要的运行项目尝试交给专业劳务公司去做,我们去监督。

② 设一专人管理所有运行项目的工作。

③ 控制和减少人员的流失,解决司梯工的业余生活问题。

④ 有限的提高在我公司工龄长的司梯工岗位的工资待遇。(目前超过两年的有xx人,其中超过三年的有xx人)

⑤ 操作证复审及考证工作。

4 问题及建议:

①目前应该说维保部的工作基本上走上了正轨但应看到还存在不少问题,包括人员的思想和服务意识上,工作的责任心上两极分化,主动性上个别人还欠缺,综合技术能力上普遍较低,特别是独立处理故障的能力差。这些方面还有很多的工作要去做。

②处理扶梯及外梯故障的能力亟待提高,特别是其它大品牌电梯。

③增强及时解决处理投诉的能力。

④增加高级修理人员。

⑥建议尽快实行新的效益与收入挂钩方式,调动所有人员的工作积极性,提高工作效率。

总结三:电梯验收年终工作总结

回顾一年来的工作学习,我在公司领导及各位同事的帮助下,严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作学习,通过一年来的工作学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将一年来的工作学习情况总结如下几个方面:

一:验收工作要求的掌握

通过一年来的学习与实践,我已经能够清晰的认识到自己所从事的验收工作职责;随着学习的深入浅出,对电梯安装验收规范已经有了深刻的了解。如:在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的掌握。遵循领导的教诲并时刻谨记:执行技术规范,遵循质量第一的宗旨。

二:验收过程中沟通的重要性

通过这一年的锻炼,我现在基本可以完成领导与师傅分配的工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程。在这一年的学习与实践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性,与师傅及安装单位能够巧妙的进行沟通,不仅能够清楚领导与师傅的要求也能够清楚的了解安装队的需求;沟通的重要性不仅能够体现在电梯验收的质量上,更能够体现在电梯验收的进度上。及时与同事沟通,有问题及时向领导和师傅请教,取长补短,及时完成工作任务。和安装队沟通减少不合格项目,提高电梯的质量。尤其是当安装队的问题不明确或是错误的时候,沟通的重要性更加体现出来。虚心接受领导与师傅在工作上的指教和要求,要及时与领导沟通,有问题及时向领导汇报及时向师傅请教,积极的听取领导的意见,不断努力学习提高自己;

三:20NN年的不足之处与20NN年的努力方向

一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在很多不足之处,主要是工作思想认识程度还不够,学习、能力上还不够,和有经验的同事比较还有非常大的差距,理论知识上还在基本格式上徘徊,实践上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。坚持一:发扬吃苦耐劳精神,面对事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在工作中磨练意志,增长才干。二:发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践;讲究工作学习方法,端正学习态度,努力培养自己扎实的理***底、踏实的工作作风。

总之,20NN年对我而言是基础年,这一年来的得与失将督促我在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度的责任心,脚踏实地的做好各项工作,不辜负公司领导们对我的栽培与期望,真心的希望自己能够为公司的发展助一把力!

总结四:2015年电梯维修员年终工作总结

生活忙忙碌碌,不知不觉2015即将过去走近xx电梯维保服务有限公司一年多了。今年五月8号正式选择了对电梯维修保养这一项。维修是一门技术8号下午在胡经理的安排下跟随胡师傅来到了井陉上安电厂工作。六月底又来到市新华区盛世天骄小区工作初步 接触维修的我对电梯满脑子空白天天用不下心来学习。直到七月份经过跟胡师傅和王师傅完成对几台电梯改造这活才是我对电梯有了新的认识。

13年九月份在告别胡师傅和王师傅的同时来到了南二环公园首府又认识了康师傅在他的教导和指挥下及自己平时努力下使我的技术水平有所提高直到现在。说实话曾经有一段时间想对这份工作选择放弃,老爸的一句话永记心里年轻人没有文化就早学门技术不要等老了还要去卖体力来养家。经过反思选择坚持。

2015年的不足与14年的努力方向

半年的工作虽然取得了一定的成绩,但是还存在很多不足之处,主要是工作思想认识程度还不够,学习能力上还不够,和有经验的同事比还有非常大的差距,理论知识上还在基本格式上徘徊。实践上缺少纵深挖掘的延伸在今后工作中,我一定要 总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。

坚持一:发扬吃苦耐劳精神,面对事 务杂 任务重的工作性质,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤 腿勤积极适应各种环境在工作中磨练意志,增长才干。

坚持二;发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践;讲究工作学习方法,端正学习态度努力培养自己扎实的理 底 踏实的工作作风。

总之2015年对我来说是基础年,这半年的得与失将督促我在今后的工作中发扬成绩,克服不足,以对工作对事业高度的责任心,脚踏实地的做好各项工作,不辜负公司领导对我的栽培与期望,真心希望自己能够为公司的发展助一把力。

2016某县电梯安全专项整治工作总结
电梯工作小结 第七篇

某县电梯安全专项整治工作总结

为贯彻落实市质监局、市住建委、市安监局《关于印发**市电梯安全专项整治工作方案的通知》(芜质监〔2016〕144号)文件精神,结合我局特种设备安全大检查工作方案,在县委、县政府和市局的正确指导及精心安排下,在协管员的配合下。自8月中旬开始,我局对**县区域内使用的电梯展开了专项检查整治,现将有关情况总结汇报如下:

一、高度重视、精心安排

县局党组对此次专项整治高度重视,领导亲自带队重点检查商场、超市、小区及娱乐场所等电梯使用单位,确保了电梯的安全使用。通过到现场检查,有针对性地了解我县电梯使用上存在的问题,进一步完善了电梯使用单位的管理机制。

二、认真检查,消除隐患

此次整治以实地查看的方式,严格按照要求对电梯的使用登记、维保人员持证上岗、安全管理制度的建立健全、安全责任的落实及电梯安全使用的情况进行了认真详细的检查和指导。通过检查,发现我县区域的电梯使用状况还是比较令人满意的,使用单位的安全意识比往年有所提高,大部份单位均建立了设备管理制度及落实了专职或兼职管理人员,备有技术档案,但发现部分使用单位存在电梯维保记录不全、电梯轿厢内未张贴警示标志、未制定电梯事故应急专项预案等问题。

检查人员对安全工作细致全面、表现较好的电梯使用单位给予了肯定和鼓励,对存在安全隐患、工作不到位的单位下达了《特种设备安全监察指令书》,责令其限期整改,消除安全隐患。在此次专项整治期间,共检查电梯使用单位30家,检查电梯107台,制作现场检查记录10份,(

三、下步工作打算

县局将以本次电梯专项整治为基础,严格要求电梯使用单位特别是公共场所加强对电梯安全使用的监管,建立健全电梯安全管理制度,加强对电梯管理人员的培训教育、电梯维保工作的监督指导、日常电梯安全工作的巡查及电梯安全专项检查等方面的工作,将电梯安全工作与消防安全工作、突发事件应急工作相结合,建立长效机制,消除安全隐患,切实保障人民群众生命财产安全,维护社会稳定。

2015电梯实习报告
电梯工作小结 第八篇

电梯实习报告(一)

很久以前就看过上海三菱电梯的广告,现在回想起来那句经典的广告词仿佛还回荡在耳边,“上上下下的享受,上海三菱电梯。”不过当时的我怎么也不会想到,我会来到上海三菱电梯公司广西分公司实习。

当知道我的实习请求被允许的时候,我真是说不出的高兴,这样的实习机会对于即将毕业的我来说是相当珍贵的,同时我也是非常担忧的,一个人来到一个陌生的城市,陌生的环境,之前没有任何公司工作经验的我能不能适应三菱公司的工作要求呢?不求有功,但求无过。我怀着这样的心情开始了我在三菱公司的实习生活。

第一天开始实习,怯生生的走进三菱公司的我立即就被三菱公司整洁的环境,宽敞明亮的办公室,工作人员整齐划一的工作服所震撼。上班时间刚开始,大家就忙了起来。公司到处可以听到工作人员3,5个聚在一起讨论工作上的事情,电话声此起彼伏。不愧是中日合资的大公司啊,我心里不禁这样感叹道。

实习的第一个星期,是我实习的初始阶段,也是我学习得最多的阶段。在销售部各位经理和前台小韦姐的帮助下,我学会了传真机,打印机,复印机,碎纸机等各种办公器材的使用;还学会了如何整理公司的回访单、保修单,将它们分门别类的放入档案夹中;还有就是在销售部经理小曾的教导下学会了最基本的询价,将有意与公司建立关系的客户资料输入公司网络备案,并按照客户、代理商传真过来的电梯要求输入电脑,进行询价,制作询价单,提交询价员。通过制作询价单,使我对影响电梯价格的电梯型号、轿厢材料、门厅规格、提升高度等有了初步的了解,从中受益匪浅。在这个星期中,我还负责公司职员的午餐订餐工作,整理办公桌,将打印过的纸进行分类回收利用,公司电话的接转,事情繁琐而有意义,让我感觉过了很有意义的一个星期。

实习的第二个星期,除了继续上个星期学到的工作外,电梯的报价也成为我新的实习工作,将询价员发回的价格提升5%传真给客户、代理商。因为涉及价钱的关系每次我都再三检查,并请销售经理帮我检查完才安心的传真出去。这个星期还开始学习打公司的文件和信函,让我意识到自己的打字速度有待提高,今后要多练习盲打。闲下来的时候还会跑到琅东站寄快件,将档案盒的手写标签替换成打印版,用洗甲水将粘在玻璃上的透明胶印迹清除,这些都是从公司同事那里学来的,在三菱实习的每一天都很快乐。

实习的第三个星期,正好遇上公司有几个投标项目,我也有幸能加入标书制作的工作中。校对标书,打印标书——每次都有好几十页,查找资质文件,打孔,装订,然后拿给领导签字盖章,最后封标,一做起来就是1个多小时,有时忘记了吃饭,下班时间过了也还在继续,当我和大家制作完一份标书的时候真的很有成就感。这工作虽然复杂,却让我学到的很多东西,也锻炼了我的耐心和毅力。在制作标书的过程中,我感觉能和大家一起专注的做一件事真的很好。我想无论今后我将从事什么职业,我会记着这种感觉,将它带到我今后的工作中去。

在三菱电梯公司实习了三个星期,对公司我也有一些自己的想法,有些小问题我觉得应该注意一下。首先,公司的办公系统网络速度太慢,每次询价的时候,刷新网页都要好几十秒,实在是让人等得心急,应该像总公司反映一下,优化公司办公系统网络,提高办公效率。其次,公司的办公文件模版存储在电脑中太过随意,每次需要用时就整个电脑一个一个硬盘,一个一文件夹去找,这样既影响效率,也不利于资源的共享。应该把文件分门别类,按首字母或按类型存放在不同的文件夹,方便查找。再次,像订书机,解钉机之类的小东西,应该人手一个,或存放在统一的方便使用的地方,不应使用完后随意乱放,以免真正需要用的时候找得辛苦。当然,以上仅仅代表我个人的想法,如有冒犯之处实属无心,请多包涵。

最后,我要感谢上海三菱电梯公司广西分公司给我这样的机会,让我在此而实习,同时也为给公司带来的诸多不便,深感不安。我还要感谢上海三菱电梯公司广西分公司的各位领导和同事在实习期间对我的照顾,教会了我很多课堂上学不到的东西,包容我的无知,特别是这次实习期间大家都亲切的叫我表妹,让我感觉到家的温暖。我在上海三菱电梯公司广西分公司实习的每一天都是那么的充实,那么的快乐,让我觉得能到三菱电梯广西分公司来实习时多么幸运的事。我打从心里喜爱着三菱电梯广西分公司这个大家庭。最后,我祝愿上海三菱电梯公司广西分公司业绩蒸蒸日上。

电梯实习报告(二)

电梯中,门是掌管电梯出入的生命线。门本身的质量与安装,保养的好差直接影响到电梯的舒适度与安全性!所以电梯门方面的实训是大家不容忽视的一课。

目前门电机使用较广的:有三相异步电机和三相同步电机。原理就不便多说了。此次实训主要是拆装门吊板,要求保证尺寸,垂直度、水平度及间隙、噪声等。

持续一个星期的实训让我受益匪浅,学到书本不能传授的知识,懂得实际与理论间的差距。在此,谢谢指导老师对我的教诲,没有你们的帮助我们可能到现在还不能把那个中分双折门调整好,至少是不合格。在老师的提示与帮助下我们能较快,较准确、有技巧地将轿门,层门安装好。最终结果也比较满意。

这次实训我们的任务是一拆一装,谁都知道拆是三分钟的事。足足装了两天我们组遇到的问题多多,到处走弯路,处处碰壁。但是,我们还是坚持,因为我们相信只要坚持就一定能成功!我们边看书,边思考,必要时还会询问老师。轿门安装需要注意的事项有:1门槛水平度,2门扇两个方向的垂直度(小于千分之一),3门扇与门扇间隙(1——6mm),4门扇无明显喇叭口,5开关门噪音,6门刀安装要求。等等还有很多需要注意的要求。很多时候理论与实际操作往往相差很大。就像调整门扇的垂直度,如果没有一定的技巧没有一定的经验会觉得很吃力,到头来效果还很不客观。刚开始指导老师没有给我们讲解需要注意的问题前我们就干活,做了很久,很累,但是还是没成效。因为我们没有经验,不知道应该怎样走捷径也不知道技巧。后来在不断的摸索中找到了技巧,懂得在干每个部位时需要注意的细节!需要把握的尺寸。最后我们分组比赛!我就采用老师教我们的技巧。在门板下塞垫片的方案,不但减少了测量的时间同时准确度更高。同时,引用一紧二靠(即先把一扇门调节准确作为基准,再采用靠近贴紧的原则安装对应的门)就这样使我们在短短的四十分钟完成。而且老师也较为满意,收获了!感到很满足!

电梯实习报告(三)

回顾半年来的工作学习,我在公司领导及各位同事的帮助下,严格要求自己,按照公司领导的要求,较好地完成了自己的本职工作学习,

通过半年来的工作学习,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作学习情况总结如下几个方面:

一、验收工作要求的掌握

通过半年来的学习与实践,我已经能够清晰的认识到自己所从事的验收工作职责;随着学习的深入浅出,对电梯安装验收规范已经有了深刻的了解。如:在对电梯验收过程中对验收项目的分类、验收规定要求及验收检查方法都有了不同程度的掌握。遵循领导的教诲并时刻谨记:执行技术规范,遵循质量第一的宗旨。

二、验收过程中沟通的重要性

通过这半年的锻炼,我现在基本可以完成领导与师傅分配的工作任务,严格遵守公司的规章制度、工作规范和流程。在这半年的学习与实践中我深刻的体会到沟通在工作中的重要性,与师傅及安装单位能够巧妙的进行沟通,不仅能够清楚领导与师傅的要求也能够清楚的了解安装队的需求;(

三、20**年的不足之处与20**年的努力方向

半年来的工作虽然取得了一定的成绩,但还存在很多不足之处,主要是工作思想认识程度还不够,学习、能力上还不够,和有经验的同事比较还有非常大的差距,理论知识上还在基本格式上徘徊,实践上缺少纵深挖掘的延伸。在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。坚持一:发扬吃苦耐劳精神,面对事务杂、任务重的工作性质,不怕吃苦,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤,积极适应各种环境,在工作中磨练意志,增长才干。二:发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践;讲究工作学习方法,端正学习态度,努力培养自己扎实的理***底、踏实的工作作风。

总之,20**年对我而言是基础年,这半年来的得与失将督促我在今后的工作中,发扬成绩,克服不足,以对工作、对事业高度的责任心,脚踏实地的做好各项工作,不辜负公司领导们对我的栽培与期望,真心的希望自己能够为公司的发展助一把力!

2015电梯维保工年终总结
电梯工作小结 第九篇

第1篇:电梯维保工年终总结

顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

一.做好设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

上一年的工作大概有以下几项:

把电梯轿厢内的4个22W的环型管灯,换成2根20W的长日光灯,这样即节约了能源,又下降了材料的损耗.

做好了电梯的保养工作,无隐患梯,电梯的年检通过率达到了100%

电梯应急服务做到随叫随到不无超时.问题不过夜

巡视工作做到发现问题及时解决

维修电梯电话和电话线路 电梯设备有待解决的问题:

5#楼8#楼电梯机房互投电源接触器问题严重,经常接触不好造成电梯故障,须更换.

9#楼4单元电梯机房有一路电源无法使用

电梯轿厢内的多部电话损坏严重,须更换.

外部电话线老化已无法使用,须更换.

电梯轿厢内的防护木版支撑木丢失严重,许更新.

电梯轿厢内的有机板人为损坏严重.

装修工人从在粗暴使用电梯现象,加大了电梯的使用风险.

三电梯维保的下一年计划

做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作.

加强节假日前的保养检修工作

加强节假日的值班和巡视工作

针对各梯做到针对性的检修

四真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一一呈现在面前。一年来电梯维保专业在服务中心领导,工程经理的亲切关怀和具体指导下,取得了长足的进步。电梯维保专业的工作取得了业户的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

xx-xx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2015年上半年工作完成情况汇报如下:

一、思想素质和党风廉政建设方面

2015年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”,以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。2015年上半年,我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题,以及实现中心“1133”工作目标的重要性,积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习,使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性,同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后,全部门同志踊跃捐款,奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深入灾区,为灾区排险和重建出了自己的一份力。

在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻执行

第2篇:电梯维保年终总结

xxxx年上半年,在中心领导的正确领导和分管领导的直接带领下,在相关部室的配合支持下,通过部门全体同志的共同努力,电梯检验部上半年工作取得了一定成绩。现将2015年上半年工作完成情况汇报如下:

一、思想素质和党风廉政建设方面

2015年是市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论活动、市局“科技信息提升年”,以及实现中心“1133”工作目标的重要一年。2015年上半年,我部认真学习和领会市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题,以及实现中心“1133”工作目标的重要性,积极推进部门检测队伍的建设和部门的内部管理。通过组织学习,使全部门每一个同志都深刻理会了市委市府“解放思想、扩大开放”大讨论、市局“科技信息提升年”工作主题、实现“1133”工作目标的重要性,同时进一步加强了全部门人员为安全生产服务、为人民群众生命财产安全服务的意识。在汶川地震发生后,全部门同志踊跃捐款,奉献了一份自己的爱心;我部段晓明同志更是深入灾区,为灾区排险和重建出了自己的一份力。

在党风廉政建设方面,我部通过集中学习和典型案例教育,使全体人员廉政意识进一步得到了提高,确保本部门党风廉政建设和反腐工作落实到了实处,较好地执行了《党风廉政建设和作风建设责任书》。

按照中心开展创建市级文明单位活动的部署,我部积极进行了相关的工作,张东平同志还在中心创建市级文明单位动员大会上发出了倡议。

在“解放思想、扩大开放”大讨论活动中,我部积极组织部门全体人员学习、讨论和查找问题,制定整改方案和措施。同时按要求做好了“迎奥运、讲文明、树新风、展风采”活动的相关工作。

二、安全工作管理目标方面

安全工作是检验工作的重中之重,电梯检验部一直把安全工作作为本部门工作的头等大事来抓。

我部严格按照与中心签订的《安全管理目标责任书》进行要求和工作,贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针,牢固树立“安全责任重于泰山”的思想。针对检验工作中的具体情况和存在的问题,部门坚持了现场检前会制度,检验人员在每次检验前对电梯使用单位和施工单位进行了安全交底和技术交底,向使用单位和施工单位讲解检验工作中的安全要求,避免了检验过程中使用单位和施工单位的不安全行为。

正副部门作为部门安全工作管理的第一责任人,经常深入检验现场监督安全工作,督促检验人员在检验前和检验过程中,严格按照检验安全操作规程进行,不符合检验安全条件的,不进行检验工作,严格控制住了安全事故。同时认真积极做好消防、治安工作,使安全工作落到了实处。

通过加强对部门内部的安全和治安管理,我部杜绝了重大安全责任事故、治安事故和群体性事件的发生。无钱物、票据、档案资料及其他公共财产损失、被盗和泄密现象发生。

三、工作质量管理方面

坚持每周组织部门全体人员学习国家标准、检验规程、中心质量体系文件,讨论检验工作中遇到的实际问题,并针对质量技术部现场抽查和检验报告检查发现的问题进行分析,找准检验工作中的薄弱环节,针对性进行解决,从而提高了检验技术水平和检验质量。

部门正、副部长经常定期和不定期地深入检验现场,对新安装、改造、修理和定期检验的电梯、扶梯检验情况进行抽查,严格控制了检验工作质量,杜绝了重大检验工作失职。

四、行政管理目标方面

为搞好队伍建设和制度建设,我部完善了与检测质量、检测安全和检测收费率直接挂钩的分配办法,鼓励本部门人员积极工作;通过提高技术骨干人员的待遇,调动了检验人员提高学历学习的积极性;通过制定年度培训考核计划,将考试成绩作为培训效果的检验,促使检验人员自觉学习专业技术知识,提高了队伍的战斗力。

完善和加强了部门内部管理,强化了部门管理办法、办事流程和内部分配办法,增强了部门每一位人员的责任心和工作积极性。严格执行了中心《行政管理制度》。

今年我部实行了检测小组远郊区县检验任务承包的工作模式,收到了较好的效果。

五、服务质量管理方面

为搞好服务质量,我部不断加强对本部门人员服务意识的教育,经常性地向电梯使用单位和施工单位了解内业人员和检验人员工作情况,发现问题及时改进。

今年6月,我部配合质量技术部,对本部门检验人员进行了现场的检测比对,提高了本部门人员的责任心和服务意识。

按照中心“特种设备严重事故隐患及时告知免责的规定”,认真做好严重事故隐患告知及报告工作,在工作中做到了每检验完一台电梯,立即书面告知受检单位,并有受检单位人员确认签字;对检验中发现的严重事故隐患的具体情形,在规定时间内以挂号邮寄的方式报告了所在地行政监察部门。

完成了对丝绸宾馆“1?6”电梯伤害事故和“6?12”江湾国际花都电梯安装事故的应急处理,并及时帮助监察部门进行技术分析,确保了事故调查的顺利进行。

为提高我部检验人员的理论水平和实际工作技能,按照市局大培训、大锻炼、大考试的要求,我部已有一名人员到企业参加为期三个月的锻炼,送出了5名检验人员参加了国家局组织的电梯检验师培训。

六、检验任务目标方面

经电梯部全体同志的共同努力,2015年上半年,完成电梯、扶梯检测10498台。其中完成电梯检测9361台(新安装检测1941台、修理检测127台、定期检测7293台),自动扶梯及自动人行道检测1137台(新安装检测126台、修理检测37台、定期检测974台)。通过检测,共发现电梯、扶梯存在安全隐患4375条,并对存在安全隐患较为严重51台电梯、扶梯进行了现场复检,保证了电梯、扶梯的安全运行。

定检率达到94%,申报设备检验率和严重事故隐患报告率达到了100%,对到期而未检的电梯按规定收集了见证材料,并按规定及时进行了上报。

七、业务开拓方面

在业务开拓方面,我部5月底在完成了电梯限速器检验仪的配备后,全面开展了限速器检验工作,上半年已检验电梯限速器1535台。

同时对别墅电梯、船用电梯检验、对委托评估和鉴定工作也进行了积极的开拓。

八、科技工作方面

积极进行科研工作,完成了市局项目《重庆市电梯安全运行保障条件与应急处理对策》,现正进入结题验收阶段,同时我部与涪陵分中心联合进行的《电梯限速器检验规程》制订工作正在稳步开展;2015年上半年,我部人员在国家级和省级刊物上发表专业论文多篇。

九、体会

我部上半年实行了检测小组远郊区县检验任务承包方式,提高了远郊区县的检验效率,尝到了求变带来的甜头。

以前远郊区县的检验工作均由部门统一安排,由于检验数量大、区县多、检验时间分散等原因,造成远郊区县每次检验数量少、检验次数多,并且受交通问题困扰,极大地影响了检验效率。今年上半年实行检测小组远郊区县检验任务承包后,在部门的统一调控下,每个远郊区县均有专门的人员与区县局、使用单位和维保单位联系检验时间,能够相对集中地安排远郊区县使用单位和维保单位的电梯检验,受到使用单位、特别是维保单位的高度认同。

在实际执行中也有不少困难,我们将不断进行摸索和完善远郊区县电梯检验问题,并在其他方面进行改革探索,从而提高整体检验效率。

第3篇:2015年年终总结

2015年即将过去,回顾一年的工作,紧张忙碌的工作场面又一 一呈现在面前。一年来电梯安装、维保专业在公司领导和全体部门员工的共同努力下,取得了长足的进步,也取得了业主的认可,在取得成绩的同时,工作中也存在不足,值得认真总结。

我公司2015年新安装的地盘有朝辉首府、朝辉农贸市场、朝辉办公楼、国际华城三期、江南御花园二期、汇城上东一期、宁国时代广场三期等,本市及外市大型开发楼盘的电梯都顺利通过了质检部门的安全检测,合格率100%,

同时我们除了对我公司新安装的楼盘电梯进行维保工作外,还对我市格林春天、国土局、咏春国际公寓、河西嘉园、马钢联华超市、康泰商务酒店、泰和文苑、安徽比伦纸业、

静静美食广场、乐一乐休闲娱乐广场、在水一方休闲娱乐中心、安冶学院、康嘉大景城、人行公寓、翠岛华庭、森隆办公楼、苏宁电器等场所的电梯进行维保工作,

2015年我公司维保的电梯,在全市业主对电梯行业投诉中的比例也很少,由此树立了我公司在业主中的形象,确保了我公司在本市电梯企业中的地位。

与此同时,我们也发现了一些新问题。通过总结今年的工作我们尽量将成绩加以肯定将问题清晰化、具体化。在今后的工作中做到提前预防、提前警示;减少不利因素的发生,为明年的工作打下基础。

一.做好设备设施的日常维修保养工作

制定周,月,季及半年的设备设施维修保养计划,有的放矢,有针对性的安排日常维修任务。做到日常维修工作的计划性,合理性。根据公司相关作业指导书的规定,安排日常巡检,

电梯机房设备等做到全面细致地维护保养,保证设备设施的安全使用和运行。

二.做好电梯维保的下一年计划

做好保养计划,做好日巡视,周,月,季的保养工作;加强节假日前的保养检修工作;加强节假日的值班和巡视工作;针对各梯做到针对性的检修。

三.真抓实干抓好安全生产

强弱电专业新人较多,树立安全生产意识,抓好安全生产至关重要。为此,我们反复多次进行培训,反复灌输安全生产思想。高空作业,电器火灾,

电器用具使用等实例进行近似实战要求培训,做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果,杜绝发生设备及人身安全事故。

四.发扬团队精神配合帮助其他部门

有着自己的项目特点,就是有着诸如清扫、卫生、搬运杂物等工作,紧密配合帮助其他部门完成繁重的相关工作。

五.掌握现代资讯培训提高维修人员技术素质

各级领导对工程技术人员的培训非常重视,公司领导亲自买来电梯方面的培训教材,领导的重视调动了人员学习热情,积极学习相关理论

知识并应用到实际维修工作中。根据相关培训计划,组织知识、技能竟赛,取得了很好的效果。

六.抓好员工“爱岗敬业”教育宣扬企业文化

组织新老员工学习公司各项规章制度,讲述具体维修,巡检方法,设备维修要求,员工手册,岗位职责,职业道德等方面的基本要求,组织学习考核。在工作中以老带新,生活上相互关心帮助,创造和谐氛

围,增加团队凝聚力。组织学习公司的优秀员工事迹,明确榜样的力量是无穷的,榜样的形象是光彩照人的。提高新员工对公司的认知,注重企业文化中软要素的作用,以人为中心,尊重人,依靠人,公正的待人,提高新老员工的自尊心,在工作中发挥各自的聪明才智,调动工作积极性。

七.精心组织认真布置安排年终设备检修工作

临近年底,制定应急方案,组织安排人员对对电梯机房设备进行全面检查,保障设备设施安全运行。

八.工作中的经验教训及来年展望

电梯维保专业人员新人较多,流动性大,技术素质参差不齐,在执行力,学习力方面存在差距,如何调动员工积极性,在工作中不断磨合,发挥每个人的工作效能。

在新的一年里,相信在各级领导的有效管理下,一定能克服不足之处,百尺竿头更进一步。

2015年对我们公司是一个充满挑战、机遇、希望的一年。 2015年我公司对电梯安装、维保工作还要加大力度,加强公司内部管理,深挖潜力。

今年公司在2015年安装工作的基础上,还要安装朝辉首府二期、朝辉东方城、汇城上东二期、国际华城三期等楼盘,以及正在洽谈的楼盘电梯,同时维保工作也有跟上进行维护保养。

2015 年我们会更加努力、认真负责的去对待每一个业务,每一 件事情,力争赢得更多的机会,寻求更多的客户,完善公司所有业务的开展工作,

只有这样在新的一年里公司才有更大的进步和成绩。相信我们会以更好的能力,迎接2015年新的挑战。

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