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2016年安康杯汇报材料

2016-12-01 13:50:08 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 2016年安康杯汇报材料(共9篇)2016年安康杯工作总结2016年安康杯工作总结2OO8年7月,我站根据粤沿海工字[2016]6号文件要求,按照公司工会指示精神,结合我站的实际情况,在全站范围内,开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题,以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项...

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2016年安康杯工作总结
2016年安康杯汇报材料 第一篇

2016年安康杯工作总结

2OO8年7月,我站根据粤沿海工字[2016]6号文件要求,按照公司工会指示精神,结合我站的实际情况,在全站范围内,开展起以“安全第一、预防为主、综合治理”为主题,以“安全生产月”和“十个一”活动为重点的“安康杯”竞赛活动。结合生产一线实际认真开展各项活动,对活动周密部署,明确各级人员安全责任制,以加强员工安全教育为主线,不断加强对站场设备、生活区的设备设施的安全检查,加强规范化管理力度,大力开展“安全生产月”和“十个一”活动,对安全生产疑难问题克难攻坚,做好查漏补缺工作,取得了显著成效,确保了竞赛和工作期间安全生产无事故。截止9月底,我站今年在竞赛期间,中心站在安全生产综合治理方面实现“零事故”,为中心站年度的安全生产目标的实现提供了坚强的保障。现将我站开展“安康杯”竞赛活动的主要做法简要汇报如下:

一、领导重视,机构健全,措施到位,

为确保竞赛活动的顺利进行,中心站领导非常重视,成立了由站长林重明任组长、梁卫安、刘长兰为副组长的“安康杯”竞赛活动领导小组,在各班组成立了以班长为小组长竞赛活动领导小组,在公司竞赛活动领导小组的指导下开展竞赛的组织和实施工作,做到竞赛活动有工作部署、有措施保障,有专人负责,为 “安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好的基础。

二、结合 “安全生产月”积极开展“安康杯”活动。

在 “安全生产月”活动中,我们按照公司工会的部署,组织早、起步早,动员早、准备早。以“安全生产月”活动为载体,组织了 “拉网式”安全检查。检查过程中还组织了安全生产签名活动、组织员工学习《安全生产法》和《广东省安全生产条例》等法律法规,以及公司编制的《安全生产工作手册》内容。全体员工踊跃参加,积极接受安全教育,不留空档,不留安全死角,使广大员工真正掌握安全生产科学知识,提高安全生产意识。根据收费站场实际情况组织重点排查安全隐患生,进行了认真分析与讨论,防范未然。通过丰富多彩的安全活动,弘扬了企业安全文化,增强员工安全意识,提高了安全生产的工作水平,同时也把“安康杯”活动的广泛开展推向了高潮,更促进了中心站创优工作的开展与企业安全文化建设,在这个阶段中我站获得公司第九届安全文明服务月的先进单位称号。

三、巩固和提高“安康杯”活动成果。

“十个一”活动,是公司安全办在公司工会领导下为公司安全生产保驾护航的一项重大举措。 “十个一”活动内容对公司安全生产具有很强的针对性和可操作性,是对 “安康杯”活动的深入。为切实开展好此项活动,我站作了专门的策划、布置和安排,并视其为公司年内安全工作内容的重点,下大决心,花大力气,加大投入,抓出成效。中心站以“安康杯”竞赛活动为主线,开展有针对性的安全生产九项大检查活动,即一查事故隐患;二查危险源、重点安全部位和安全控制点;三查“双违”;九查生产现场安全

环境状况及外包建筑施工现场安全状况;九查夏季安全用电和防暑降温设施。

“十个一”活动的最大特点是其群众性,是一项全员参与、群策群力的活动。在时段上,不同于“安全月”、“安全周”及其他安全活动,它有一个较长的周期和过程。为了让员工充分认识和了解“十个一”活动的重要性,积极主动地投身到活动中来,中心站利用悬挂张贴安全横幅、黑板报、宣传栏、班前会等形式进行活动的广泛宣传。另一方面引导每个员工去实践,即怎样去查隐患、提建议、做实事和当安全员。我站要求:作为生产的一线班组员工,首先要进行自查自检,查安全思想是否牢固,查有无“三违”现象,查自己当班的地段或作业点有无隐患。这种自检自查在安全生产大讨论中得到了充分的体现。每个员工都结合自己的亲身经历、经验教训谈认识、话、提建议献良策。人人参与,从我做起,调动了员工的热情,发挥了员工聪明才智,取得了群策群力的效果。不少员工提出的意见和建议很有见地和价值。对“当一天安全检查员”,经过实际运作,多数管理人员通过“当一天安全员”的活动,查出事故隐患和施工设备隐患30条,不少职工对安全管理工作有了新的认识,丰富了项目安全管理的实践。针对我站新员工较多、安全素质较低的特点,我站在新员工下站到站场实习前后,分别对新员工进行安全知识培训,有针对性地传授相关安全业务知识和技能,从而达到使员工自觉遵守安全规章,杜绝事故发生。

正是这些求实求效的点点滴滴,体现了“十个一”活动的成效,促进了我们的安全管理,提高了我们的安全生产意识,确保安全生产。

九、注重实效,强化执行力,实现安全生产年度目标。

中心站对“安康杯”活动的开展情况定期深入各班组进行检查指导,做到问题早发现、早解决、早纠正。并对各单位活动中存在的问题,以通报的形式,或下发整改通知书,使存在的问题得到及时解决,提升了员工的个体安全素质,增强班组群体保护能力。“十个一”活动的开展,特别是通过“当一天安全员”的亲身体验和尝试,感同身受,换位思考,从不同视点发现我们在安全管理上的一些漏洞,而提建议、献良策,恰好是拾遗补缺,对安全生产大有裨益。“安康杯”竞赛活动的开展,让广大员工学习到生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全转变成我要安全、我会安全、我保安全,提高了安全生产意识,在竞赛活动期间,加强了各班组的安全管理,加强了工会群众监督,加强了安全工作生产知识培训;提高了班组管理者的安全技术和安全管理水平,提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;正是中心站上下一致的共同努力,确保了安全生产年度目标的实现。员工工安全教育培训率、新上岗人员教育率、安全隐患整改率均达到100%。

总之,我们在“安康杯”竞赛活动中,紧扣九个环节,狠抓落实到位,取得了显著成效,构筑起一道牢固的安全生产大堤,维护了员工安全健康合法权益,保证了中心站快速、稳定、健康发展。今后,我们将在公司工会的领导和支持下,不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。

2015年安康杯活动汇报(交流材料)
2016年安康杯汇报材料 第二篇

上海中良实业有限公司

2015年“安康杯”竞赛活动总结

各位领导:

根据上海市总工会、上海市安全生产监督管理局《关于本市2015年度开展“安康杯”竞赛活动的通知》精神,由工会组织联合行政部门,围绕“扩面提质强基础,文化引领增素质”的竞赛主题,作了一系列工作,现就活动开展情况作如下汇报:

一、公司基本情况

上海松江粮油购销有限公司泖港粮库隶属于上海中良实业有限公司,地处松江区泖港镇,于2010年12月建成,共有员工37人。主要负责黄浦江以南的粮食收购、干燥整理以及中央储备粮的储备轮换工作。库区设收购干燥、大米加工、物流、仓储、检测监控中心五大功能区。有效仓容10万吨,库内有540吨级低温干燥机组,日处理150吨级现代化稻谷成套碾米生产线一条。库内采用了机械通风、低温储藏、膜下环流熏蒸、无线电脑测温及散装、散卸、散运、散储等“四新、四散”技术。泖港粮库正积极推进安全生产标准化建设,力争成为一个技术创新,安全发展的新型粮库。

二、活动开展情况

围绕“创新驱动发展、经济转型升级”,牢固树立“红线”意识、“底线”思维和安全发展理念,以“抓班组重教育,多培训提素质”为重点,群策群力扎实开展“安康杯”竞赛活动。

(一)加强组织建设,明确机构职责

为确保竞赛活动的有序、顺利进行,召开“安康杯”竞赛活动专题会议,成立了以泖港粮库主任为组长,工会主席为副组长,工会委员为组员的领导小组,形成以工会召集为主,安全干部负责落实的工作环节,确保各项措施落实到位,为更好地开展“安康杯”活动奠定基础。

(二)强化教育培训,营造安全氛围

不断提高广大职工的安全生产环保意识,推动公司安全标准化建设,落实安全生产责任制,加强安全生产的基础工作以及职工的自我保护能力,杜绝重大事故的发生。在此期间,我库开展了“安康杯”安全宣传教育,组织员工三级安全教育考试,职业病防治等一系列竞赛活动。

1、加强班组管理,提升业务水平

在第一阶段的动员活动

中,以定期组织学习为主,普

及消防安全管理、用电安全管

理、防台防汛专项应急预案、

火灾专项应急预案以及避险自

救互救等知识。粮食企业作为防火重点单位,着重突出对禁火禁烟制度的管理,通过不断吸取以往的经验教训来进一步加强安全生产意识,提升安全管理理念。

2、贯穿“安全月”,加大宣传力度

警钟长鸣、常抓不懈,以“安全生产月”为契机,以定期例会为支撑,以工会为主开展不定期的自查、互查活动,利用电子屏幕、横幅、宣传标语和宣传画等手法进行安全教育宣传,营造良好的学习氛围。

3、管理与考核相结合,多措并举

理论考试作为管理的一种

手段,是为了更进一步加深职工

对安全知识的熟悉程度,以工会

小组为单位开展安全知识考核、

(三级安全教育测试)

(安全知识宣传) 职业病防治知识竞赛,开展粮食

保管业务知识讨论,以考核促管理,以活动促发展,多措并举。

4、以学促练,提供学习平台

根据粮食行业特色,结合“安康杯”活动精神,多次针对岗位组织多工种培训活动,例如安排吊机工培训、粮食保管上岗证、质检员、烘干机等培训、以及有毒有害有限空间操作培训等,减少粮食熏蒸带来的职业病危害,确保储粮安全和粮食安全。

(三)以练促学,强化应急能力

第二阶段,积极开展消防应急演练活动,邀请消防官兵现场指导,多方位营造“人人讲安全、人人抓安全”的浓厚氛围;每个季度举行消防演练,让每个员工能做到对消防器材的熟练使用,提高突发火灾时的应急处置能力,增强预案的可操作性和合理性。

(邀请消防官兵现场指导)

(接受公安民警现场培训) (员工参与消防演练)

(四)未雨绸缪,加强排查力度

以深入开展百日安全生产隐患排查治理工作专项活动为抓手,把安全工作放在首位,在工会组织的带领下,坚持自查、自纠、互查、抽查及重点督查等措施,除每月定期两次的安全检查外,还进行不定期抽查,整治潜在隐患,夯实安全生产基础,做到零违章、零隐患、零事故。

(各类隐患整改前后对比)

(五)科学与创新,加强维权意识

引领职工积极参加安全

生产民主管理、民主监督等实

践活动,职业病的防治工作是

关系到职工劳动保护权益的一

安康杯竞赛活动汇报材料
2016年安康杯汇报材料 第三篇

“安康杯”竞赛活动

郑州东工实业有限公司

二〇一四年九月五日

热烈欢迎

省总工会领导

莅临检查

指导工作

【2016年安康杯汇报材料】

郑州东工实业有限公司

2014年“安康杯”竞赛活动汇报材料

按照县总工会和县安监局《关于2014年度开展“安康杯”竞赛活动的通知》(牟工发〔2014〕 1号)文件要求,牢固树立“红线”意识和安全发展理念,积极组织开展群众性安全生产活动,提高职工安全健康意识和素质,促进企业安全文化建设,提高企业安全管理水平,结合公司实际,积极深入开展“安康杯”各项竞赛活动,提高了广大管理人员的安全生产知识和管理水平,增强了全体员工的安全生产意识和自我防护能力,切实提升了企业安全文化建设,夯实了安全生产工作基础,有效地预防了重、特大事故发生,保障了公司全年生产经营目标的顺利实现。下面,我将具体活动开展情况向各位领导做以下简要汇报:

一、加强领导,健全机制

为确保竞赛活动的顺利进行,公司非常重视,成立竞赛领导小组、确定竞赛活动实施方案、完善运行机制、明确责任、狠抓落实。由总经理褚洪涛同志任组长,工会主席周可新任常务副组长,生产副总李智任副组长。领导小组全面负责、指导、统筹“安康杯”工作, 领导小组下设办公室,办公室设在安技环保科,办公室主任由张辉同志担任,具体负责本次竞赛活动的宣传、指导、情况汇报等日常工作。

在公司领导小组的指导下,竞赛活动的各项组织和实施工作,做到有部署,有措施保障,有专人负责,为“安康杯”竞赛活动的成功开展奠定了良好基础。

7月15日,在公司第一会议室举行“安康杯”竞赛活动启动仪式,宣读《“安康杯”竞赛活动实施方案》,贯彻“安康杯”竞赛主体思想,明确竞赛“总体要求和目标”。

利用多种形式开展活动,如各车间组织生产人员进行《安全操作规程》的考试;以班组为单位,对所辖设备进行安全自查,排查事故隐患,提高运行的可靠性;以安全、健康、卫生为主题征文、演讲等竞赛活动,搞好宣传发动工作,使广大职工充分了解"安康杯"竞赛的目的、意义、主题和考核标准,让公司职工人人知晓,班组参赛率达到100%。

二、落实责任制度、强化安全管理

公司坚持“以人为本,安全第一,预防为主”的方针和“谁主管、谁负责”的原则,在年初与各车间及部门签订了安全责任状,更新了安全管理机构,明确安全责任人,将安全管理目标层层分解,逐级落实到班组、个人,并设专人负责安全管理工作,形成安全管理网络,并严格执行考核制及奖惩制度。以“安康杯”竞赛活动为契机,进一步完善公司安全管理手册的规章制度和消防档案。

为进一步落实安全生产责任制,切实抓好我公司的安全生产管理工作,完善安全管理机制和框架,建立“横到边,

纵到底”安全和管理网络,落实好我公司安全生产的主体责任,实现安全监管的网格化、精细化、信息化、人性化管理,结合我公司实际制定了网格化安全监管工作。

公司实行“5S”安全卫生管理制度,车间及部门各设有5S管理员,并在每周“QRQC”会上对“5S”安全卫生管理中存在的问题逐一解决,对整改不力的单位,将按照公司管理规定进行处罚,同时将此纳入公司考核体系,与个人及部门绩效挂钩。

安全卫生工作属于安全生产责任状一部分,公司在年初就与相关车间及部门负责人签署“环境/职业健康安全责任书”,纳入企业年度目标责任制考核。

三、加大宣传力度、营造良好氛围

把安全生产知识宣传工作作为“安康杯”竞赛活动的重要考核内容,通过制作22副安全生产展板,悬挂10副条幅,举办火灾应急演练、宣传橱窗、单位总结会、板报、OA及其它网络宣传平台、培训讲座等载体与形式,浓厚“安康杯”氛围,对环境/职业健康安全知识进行普及。同时,以“十个一”活动为主线,组织开展了一系列安全文化套餐活动,努力培养员工的安全责任感,营造了浓厚的活动氛围。一是扎实开展员工安全知识培训,各车间管理层人员,各车间操作人员分层次分批短进行了安全培训,有效地提高了员工的安全生产技能。二是成功组织开展了火灾应急预案模拟演练,

2014安康杯汇报材料
2016年安康杯汇报材料 第四篇

2014年安康杯竞赛活动总结

—慈溪市客运中心有限公司

2014年,我们紧紧围绕“以安全文化促发展,扩面提质强基础,情绪管理除隐患”为主题,全面提升安全管理层次,提高职工安全素质,实现安全生产全员监督为基础。根据上级工会、安全生产监督管理局的统一部署,结合公司的实际和行业特点,开展以“企业六个一”和“职工五个一”为基本内容的“安康杯”创建活动,全面推进企业现代化安全生产管理、安全文化建设、职工安全健康教育。通过活动开展,极大地提高职工的安全生产和自我保护意识,形成良好的安全生产文化氛围,为我市的“两个基本”目标、建设“四好示范区”创造良好稳定的安全生产环境,实现企业安全、有序、健康发展的工作目标。

一、加强领导 建立组织 做好全员发动

“安康杯”竞赛活动是一项群众性的基础工作,公司管理层充分认识到活动开展的重要性,正确处理好安全与生产、安全与效益的关系,使“安康杯”竞赛活动的开展做到组织、落实。一是成立“安康杯”竞赛活动领导小组,公司总经理担任组长,工会主席、安全及各分管经理担任副组长,各科室各部门主要负责人为“安康杯”竞赛活动成员,从组织上保证竞赛活动的开展。二是分工明确,完善安全保障体系,【2016年安康杯汇报材料】

按照公司各职能部门职责进行明确分工,具体工作由分管领导牵头,安全保卫科负责日常资料收集和台帐整理,其它各部门协力做好相关工作,紧紧围绕“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和竞赛活动主题,确立了以查找身边事故隐患活动为抓手,以增强职工安全意识和自我保护能力为重点,以杜绝不发生站场重大责任事故为目标的工作机制。通过量化责任目标,逐级分解,逐级签订安全责任状,使各级管理者的责任目标更加明确,从而确保了“安康杯”竞赛活动的顺利开展。

二、开展宣传教育 增强安全意识

大力开展安全宣传和培训,提高参与竞赛活动的积极性。一是强化安全宣传教育,在公司宣传栏、电子屏、黑板报等开辟宣传专栏,深入宣传竞赛活动的目的和意义,及时通报“安康杯”活动开展情况,总结好的经验和做法,以推动和指导竞赛工的开展。二是注重营造安全氛围。通过在各站场悬挂横幅、张贴安全宣传教育图片、开展安全教育会等形式,大造声势,营造浓厚的安全氛围。全年共张贴安全宣传图片200张,宣传版报56期。三是开展形式多样的安全教育培训和竞赛活动,今年以来,公司组织了“安全生产月”期间的全员培训,车辆门检人员技术培训,公司安全生产管理人员培训、节假日安全教育培训以及季节性安全教育培训。同时在每次的安全生产工作会议中向职工宣讲《安全生产法》、

《工会法》、《劳动合同法》等国家法律、法规,以及现场安全生产常识及专业安全知识,应急救援知识等,安全教育覆盖面达100%。

三、继续深入开展“十个一”活动

公司以参加“安康杯”竞赛活动为契机,围绕安全稳定的工作重心,结合自身工作实际,年初就制订“十个一”活动计划并按期组织实施。3月份开展了安全生产建议征询活动,职工积极参与,提出了多条做好安全工作的具体建议和意见。在安全隐患排查活动中,发动职工查找身边隐患并认真整改。安全分管领导和职能科室负责人结合实际写了安全管理的体会。6月份公司安全线管理人员参加了市安全监督部门组织的安全培训。7—9月份针对典型事故发生的实际,组织了一次分析事故教训的活动,切实提高全体员工安全意识,安全工作做到警钟长鸣。公司还结合企业日常开展的安全隐患排查和日常活动中开展有针对性的系统教育活动,切实增强杜绝违章作业,抵制违章指挥,遵守劳动纪律的自觉性。

四、强化管理 防堵结合 确保安全生产稳定

今年,公司依托“安康杯”竞赛活动平台,积极推行城乡公交改造后的新管理模式,努力提高安全管理水平。一是与城乡公交公司建立每月一次的站场运输、业务方面的协调会,并形成一种良好的工作机制,针对平时工作当中所发现

的一些问题进行探讨和协调,并当场及时进行纠正。今年11月份,通过行业管理部门的共同参与,双方针对突发事件及恶劣天气建立了联动应急救援机制。二是积极组织开展对出租用房安全消防巡查制度,各站场每星期定期开展安全检查,对查出的隐患及时告知承租户落实隐患整改,公司职能部门每月一次对出租用房进行安全消防检查,落实隐患整改,并形成约谈制度。三是加强车辆技术门检关,严格实行“谁检查、谁签字、谁负责”的工作责任制,坚决杜绝门检不合格车辆进站组客,严禁超载,严查“三危”物品上车,切实把影响安全营运的隐患消灭在萌芽状态。四是积极开展安全隐患大排查,公司结合客运站场的实际抓好重点时段的安全工作,如“春运”、“清明运输”、“五一”、“十一”及周末学生放假是抓好安全生产关键环节,若有疏忽,将会造成重大的事故隐患,涉及社会稳定。因此,在重大节假日前公司召开专题安全会议,研究布置相关安全工作,同时,积极开展安全生产大检查,查场站安全设施、营运车辆的技术状况和车配安全器具,做到万无一失,确保安全、有序、畅通。2014年公司及各部门共组织检查41次,检查车辆6500余辆次,整改隐患25起(主要是灭火器损坏及站场电路老化)。

五、开展“情绪”管理 积极推进安全文化建设

今年,公司继续实施“送员工精神福利”计划,落实“六个一”为主要内容的“情绪”管理。通过职工健身房、“宣【2016年安康杯汇报材料】

泄室”、“心灵氧吧”等营造企业舒适的工作环境,帮助员工树立心理健康意识、优化心理品质、增强心理调适能力和工作适应能力,有效遏止人的不安全行为,确保企业生产的安全和企业整体工作绩效的提高,实现职工与企业共同和谐健康发展。同时,公司积极倡导安全文化建设。今年来,公司工会组织了企业职工运动会、快客班巾帼文明岗创建及争创市级青年文明号等一系列活动,极大的丰富了公司安全文化建设。在此基础上,公司建立健全了一整套比较实用、针对性强、便于操作的安全作业程序、安全操作规范,安全生产管理制度,明确各自的安全职责。开展了“四不伤害”、职工安全互保、安全文化证文等活动,激发了职工积极参与企业安全文化建设积极性,增强职工的安全责任心和做好安全生产工作自觉性,形成了良好的安全文化氛围。

六、发挥工会作用 致力员工健康

今年,公司工会充分发挥工会群团组织的桥梁纽带作用,十分注重人文管理。安排各站员工对安全生产及站务操作进行学习,学习先进经验,对先进实行奖励机制,促优创先,在日常工作中严格管理与人文管理相辅相成,为企业安全服务。同时,公司工会建立和完善劳动保护的管理机制和监督网络,明确各自职责,落实具体责任积极进行防范,确保员工健康。一年来,公司想方设法不断改善员工的工作、生产、生活环境和条件,在政策允许的范围内逐步提高员工

xx分公司2016年“安康杯”竞赛活动总结
2016年安康杯汇报材料 第五篇

xxxxx分公司2016年“安康杯”竞赛活动总结

按照公司《关于开展2016年度“安康杯”竞赛活动的通知》文件和相关要求,结合分公司实际情况,在分公司范围内,开展了“安康杯”竞赛活动,并取得了较好的成绩。现将本年度“安康杯”竞赛活动总结如下:

一、加强组织领导、强化管理、落实责任网络

为确保竞赛活动的顺利开展,分公司建立了竞赛活动领导小组,确保了竞赛活动组织机构到位,分工职责明确,并结合分公司实际工作,制定了切实可行的竞赛活动实施方案和考核细则,做到竞赛活动有工作部署、有措施保障。

二、紧扣竞赛主题、齐抓共管、扎实开展各项竞赛活动

(一)以“十个一”活动为主线, 创新活动载体,打造特色亮点

为推进企业安全文化建设,分公司开展了安全月读书活动;举办了安全书画展,征集并展示作品60件;开展了一次基本建设项目现场安全文明检查,查出隐患问题18条,并均整改完毕;组织了一次手抄《煤矿安全规程》活动。通过各类竞赛活动,有效的提升员工参与安全管理的积极性与主动性。

(二)以分公司安全1号文件为指导,“安全生产月”等活动为载体,提升安全意识,促进安全生产

分公司紧扣项目工程建设实际,起草并下发了1号文件,安排落实具体工作,并根据业务分工,确定了责任部门、

责任人以及监督责任人。各项安全工作做到了有部署、有落实、有考核、切实有效地完成各项任务。

(三)强化群众监督检查、深入推进“幸福员工”工程。 分公司工会组织劳保监督检查员、群安员、青安员每月进行一次安全生产监督检查,每季度进行一次劳动保护用品监督检查,并增加了劳动保护监督检查委员考核机制,将事故隐患消灭在萌芽状态。

(四)积极参加公司“安康杯”各项活动,找差距、促提升。

组织员工参加了公司举办的安全知识竞赛、安全文化广场等活动,并取得了良好成绩。通过竞赛活动,一方面激发了广大员工对安全生产知识的学习热情,有效地促进了安全生产工作。另一方面,在活动中加强与兄弟单位的沟通交流,学习其在群众性安全教育活动及日常工作中的创新机制、方法,寻找自身工作存在的差距与不足,以便下一步更好的改进工作。

三、夯实班组管理基础,提升班组安全建设

在竞赛活动期间,分公司通过制定领导参加班组活动计划、创建“八型”班组活动等班组管理措施,按月进行考核,努力提高班组管理人员的安全技术和安全管理水平。

四、总结经验,改进不足

“安康杯”竞赛活动的开展,让分公司广大员工提高了安全生产意识,提高了各部门、各班组的安全管理,加强了工会群众监督。

虽然在“安康杯”竞赛活动中,分公司取得了一定的成绩,但仍然存在许多不足,仍有待于进一步加强。如“安康杯”竞赛活动的组织实施与分公司其它日常工作的联系不够紧密,部门之间的沟通配合不足,部分班组活动过于形式化等。

今后,分公司将不断加强自身建设,在公司工会的指导和支持下,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,注重实效,持之以恒的开展安全生产活动,确保项目基本建设安全顺利的推进。

2016县安全生产汇报材料
2016年安康杯汇报材料 第六篇

范文一:县安全生产汇报材料

今年以来,在市委、市政府的正确领导下,在市直有关部门的关心指导下,我县始终以习近平总书记关于安全生产系列重要指示和省委、省政府“八个必须”作为我们开展工作的强大动力和根本指针,坚持把安全生产作为踩不得的红线、碰不得的高压线、逾不得的底线来对待。落实政府和部门监管及企业主体“两个责任”,不断强化党政同责、一岗双责、齐抓共管“三项要求”,扎实开展“四大三基”三年行动计划,全面推动“五个全履盖”的落实。深入开展安全生产隐患排查治理、大检查大整治大督查、“六打六治”打非治违专项行动、安全宣教等工作,最大限度地保障了人民群众生命财产安全。截至目前,我县安全生产各项指标均在市安委会下达的控制指标范围内。现将有关工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)以学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要讲话精神和省委省政府“八个必须”为切入点,全面落实安全生产责任。一是精心周密部署。成立了由县委副书记、县长任主任,分管安全生产工作的县委常委、副县长任常务副主任,其他相关县级领导共10人任副主任的安委会,领导全县安全生产工作,确保安全生产工作统一谋划、统一部署、统一推进。县委常委会先后3次、县政府常务会议先后6次研究部署安全发展战略、大检查大整治大督查、“六打六治”打非治违专项行动、百日攻坚、安全生产“五个全履盖”、省委省政府“八个必须”等重点工作。先后8次组织召开由各乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(主任)、分管副职和安委会成员单位一把手参加的安全生产工作会议,认真传达贯彻上级安全生产会议精神,对全县各个阶段、各项重点安全生产工作进行了周密部署和精心安排。二是强化责任意识。县领导按照安全生产“党政同责、一岗双责”的要求,每月至少1次带队深入各自分管行业领域和联系的乡镇(街道)督促检查安全生产工作。县委书记廖桂生、县长庹登军带头执行领导干部带队检查安全生产工作制度,多次深入荷叶、太清、雷坪、黄沙坪等重点矿区与道路和水上交通、建筑施工、危险化学品等安全生产重点行业领域检查指导,要求各级各部门从贯彻落实科学发展观的高度,全力抓紧抓细抓实安全生产工作。各乡镇(街道)各单位各部门坚持“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”和“属地管理”原则,在本辖区或本行业领域内扎实开展工作,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产工作格局。三是严格目标管理。在年初的县委经济工作会议上,对2016年度安全生产目标管理先进单位和先进个人进行了表彰,对工作开展不利、发生安全事故的单位部门给予了警示,并与各乡镇(街道)和县直相关部门签订了《2016年安全生产目标管理责任书》,进一步明确了各级各部门的全年安全生产工作重点、目标和任务。同时将市安委下达我县的安全生产控制指标分解到各乡镇和部门单位,构建了“横向到边,纵向到底”的安全生产指标考核体系。同时严格实行安全生产“黄牌警告”和“一票否决”制度,尤其是今年明确规定了“一票否决”率分别在乡镇(街道)以及安委会各成员单位的年终考核中不低于5%的比例,一改过去考核中“严格不起来、落实不下去”的问题。

(二)以推进安全生产“四大三基”三年行动计划为着力点,力促安全生产形势持续稳定向好。一是深入开展大检查大整治。4月下旬,组织了安全生产百日攻坚活动并延伸到年底,全县各乡镇(街道)各部门各单位按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总体要求,深入煤矿、非煤矿山、烟花爆竹、危险化学品、道路和水上交通、人员密集场所、建筑施工、特种设备、消防、冶金、民爆物品等重点行业领域,扎实开展安全生产专项检查和整治,堵塞各类安全漏洞。全县共排查治理安全隐患1600余处(其中:整改重大安全隐患7处,2处重大安全隐患正在整改中),关闭取缔非法违法生产经营建设单位136家,立案查处187起,行政拘留136人,刑事拘留23人。粉尘爆炸企业检查和整治工作卓有成效,共排查粉尘爆炸企业48家(含小作坊),整改隐患52条。开展了“霹雳行动”、割“马槽车”行动、“马槽车”清剿行动等系列专项行动和战役,出动执法人员76000余人(次),检测车辆85506台,查获超限超载车辆484台,卸载货物1481、28吨。货车超限超载率急剧下降,车辆“双超”率下降到0、09%,最大程度消除了安全隐患。同时,组织各乡镇(街道)各单位对高沼矿区煤与瓦斯突出矿井、舂陵江流域水上非法生产作业、欧阳海等乡镇燃气非法充装倒装、城区周边非法违法建筑、学校校车、消防、地质灾害等进行了专项检查和彻底整治,及时消除了各类安全隐患。二是深入开展“六打六治”打非治违专项行动。开展“六打六治”打非治违专项行动以来,我县组织各乡镇(街道)各单位各部门集中执法行动20余次,出动执法人员700余人,检查生产经营单位850余家,责令停产整顿企业12家,取缔非法生产经营建设单位15处,抓捕涉嫌犯罪人员2人,进一步规范了全县安全生产秩序。对青兰矿区利合矿、胜旺有色金属有限公司大顺工区、八八四矿等矿山超深越界非法开采、正和镇非法采砂、采锰和非法塑料厂、塘市镇罗塘村勇鑫非法塑料厂、黄沙坪街道的非法铸造厂,莲塘镇、光明乡、白水乡等区域的非法采砂、乡镇无牌无证车辆违法载人及货车超载超限交通违法、危化品非法运输、城区周边非法违法建筑等进行了全面查处和打击;小煤矿关闭退出工作进展顺利,目前已与8个关闭煤矿签订了关闭协议,下达了关闭决定,遣散了从业人员,其中7个矿井已撤除设备,填平或封闭井口,设置了关闭标识;组织180余人的队伍对商贸城周边消防通道障碍物进行了清理,并对商贸城整体规划、监管主体、消防设施缺失损坏及电路老化等问题逐一明确了整改方案和整改职责。三是深入开展安全宣传培训。在桂阳电视台开办专题节目《安全在线》,经常性地报道全县安全生产工作动态和典型经验;在桂阳新闻网、桂阳手机报、桂阳报等媒体开办“打非治违”专题栏目,全方位、多角度不间断宣传,切实提高全民安全意识。在“安全生产月”活动期间,共张贴宣传标语1000余条,印发宣传资料2万余份,制作宣传展板30块,接待群众咨询3000余人次,在全县掀起了安全生产宣传活动热潮。10月31日,邀请了省安委办副主任、省安监局党组成员、副局长李大剑来我县就学习贯彻习总书记关于安全生产工作重要讲话、新修订的《安全生产法》和省委、省政府“八个必须”作辅导讲课,全县300余名领导干部及乡镇安监站长参加学习;组织各乡镇长(街道办主任)共26人到郴州市委党校参加为期3天的安全生产专题培训班和各乡镇(街道)分管领导、安监员共28人参加市安监局组织的安全生产监督管理执法证培训班;县安监、煤炭等部门组织企业主要负责人、安全管理人员以及各类从业人员培训5000余人。通过一系列的宣传培训活动,全民安全意识进一步提高。四是深入开展基层监管建设。组织相关单位和部门开展了消防安全疏散、防地震避灾、防洪应急等演练,在黄沙坪、太和、流峰、方元、洋市、荷叶等11个乡镇(街道)建立了消防应急救援队,进一步增强了乡镇(街道)应急救援能力;企业安全生产标准化建设有序推进,高沼矿区5个煤矿中的1个已达省二级标准、4个已达省三级标准,31家露采矿山(采石场30家)、9个地采矿山(工区)、10座尾矿库、32家加油站已通过申创验收并达到省“三级”标准,14个非煤地采矿山(含工区)“六大系统”建设设计方案全部通过市安监部门的审复安装到位;广泛开展了安全生产示范企业、示范社区、示范村组、示范工地和平安畅通、平安校园、平安农机、平安渔业等创建活动。今年,我县在去年招录19名乡镇(街道)全额预算事业编制安监员的基础上,再次公开招聘13人,充实到各乡镇(街道)安全生产监管站,并将乡镇安监员的监管监察岗位津贴全部列入工资统发,全县基层安全监管网络不断健全,安全生产监管能力进一步增强。

(三)以创新安全生产工作举措为突破点,切实巩固扩大工作成效。一是建立自查自改月报制度。今年以来,我县在煤矿、非煤矿山(含尾矿库)、危险化学品、烟花爆竹(经营批发)等高危行业生产经营单位推行安全生产事故隐患自查自改月报工作制度,通过建立违规扣分、严格处罚、群众举报奖励、责任追究等保障制度,明确企业自主查隐患、部门抓监督的工作机制,有效推动了企业认真落实隐患排查治理的主体责任。全县煤矿、金属矿山、采石场、加油站等企业均能按照相关规定,落实自主查隐患责任,并把隐患排查治理的情况每月上报到乡镇(街道)及主管部门。制度执行以来,各高危企业自主排查治理隐患820余处,确保了安全隐患早发现、早治理、早预防。二是重点打击损害群众利益行为。结合群众路线教育实践活动,我县从安全生产责任制落实、行政许可、行政执法检查、专项整治、打非治违等方面开展了坚决纠正安全生产方面损害群众利益行为专项治理工作,通过深入摸底排查,全县共查处安全生产方面损害群众利益行为55起,查处相关人员37人。特别是对人民群众反映强烈的城市工业灾害、煤矿瓦斯水害、工程和砂土运输车交通违法、高层电梯带病运行等问题进行了严肃处理,进一步巩固和拓大了安全生产工作成效。三是强力开展专项督查。我县成立了4个由县级领导负责的常年督查组,县安委会成立了6人的安全生产特别督查组,全年不间断地对各乡镇(街道)各单位各部门安全生产“四大三基”三年行动计划、攻坚活动及大检查大整治等工作进行突击检查,督查组通过暗访、查资料、现场检查等方式,现场整改安全隐患260余条,掌握了大量第一手资料,并及时汇总各项专项督查情况,对好的做法进行宣传推广;对存在隐患和非法违法生产的予以通报,并责令相关单位限期整改和取缔;对涉及失职渎职的依程序报告有关部门启动问责程序,强化问责“打到痛处”。今年以来,县纪委监察部门就安全生产方面共约谈干部职工26人,问责领导干部9人,有效推动和促进了安全生产各项工作措施落到实处。

二、存在的主要困难和问题

一是安全监管压力大。我县企业分布点多、面广、量大,产业结构复杂,高危行业多,加之企业安全基础及管理水平不高,从业人员流动性大,人员素质参差不齐,安全监管任务重、难度大。二是影响安全生产的宏观因素仍然存在。受全球原油、黄金等大宗商品价格持续下跌的冲击,矿产品价格继续低靡,加之近年来持续开展的矿山整顿整合等因素对县财政和企业安全投入产生巨大压力,造成部分安全隐患未得到及时有效治理。三是企业主体责任落实不到位。部分生产经营单位安全生产意识不强,安全管理知识缺乏,注重短期经济效益,舍不得在人力、物力上进行安全投入,导致各项安全措施未得到有效落实,从业人员“三违”行为时有发生,企业本质安全水平提升不快。

三、20XX年工作打算

(一)进一步强化安全红线意识。牢固树立科学发展、安全发展理念,紧紧守住安全生产的红线和底线,坚持安全生产工作“党政同责、一岗双责、齐抓共管”制度,切实消除麻痹松劲、厌战情绪和侥幸心理,增强抓好安全生产工作的自觉性和积极性,强化各级各部门的安全红线意识。

(二)狠抓“四大三基”第二年行动计划的实施。按照我县安全生产“四大三基”三年行动计划的总体安排,深入开展安全生产大宣传、大培训、大检查、大整治和基本建设、基础工作、基层创建工作,推进安全生产大检查、大整治工作常态化,对非法违法和违规违章行为实施精确打击、重点打击、有效打击。着力解决安全生产领域深层次、结构性矛盾。在巩固今年成效的基础上,扎实开展好明年的行动计划。

(三)全面落实自查自改月报制度。在全县所有行业领域推广落实安全生产事故隐患排查治理信息月报工作,强化生产经营单位安全生产主体责任,促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变,建立安全生产事故隐患排查治理常态化、规范化、法制化的长效机制,确保我县各行业领域安全平稳发展。

(四)加快矿山资源整顿整合步伐。重点抓好9万吨及以下煤与瓦斯突出矿井关闭退出后续工作的处置,坚决按照“五个一律”要求关闭整顿巩固到位。积极推进雷坪、桥市、黄沙坪等矿区的深度整顿整合工作。同时,坚持“关闭一批,整合一批,提高一批”的原则,依法取缔和关闭无证开采、不具备安全生产条件、破坏生态、污染环境等各类金属非金属矿山尤其是小矿山。

(五)加大宣贯教育力度。以学习贯彻新修订的《安全生产法》为契机,以贯彻落实省委、省政府“八个必须”为重点,进一步加大安全生产宣传教育培训力度,整合各方宣传力量和资源,大力开展形式多样、生动活泼、富有实效的学习宣传贯彻活动,在全社会营造“人人学安全、人人懂安全”浓厚氛围,严格落实省委、省政府“八个必须”有关要求,努力构建全民参与的安全监管体系。

范文二:县安全生产汇报材料

今年以来,我县认真贯彻习近平总书记关于安全生产系列重要指示精神和国家省市工作部署,坚持把安全生产作为踩不得的红线、碰不得的高压线、逾不得的底线,深入开展安全生产大检查、“九打九治”和危化品专项整治“三项行动”,稳步实施“四大三基”三年行动计划,全面启动“五级五覆盖、五落实五到位”责任体系建设,扎实开展安全生产提升年“十大战役”,全县安全生产形势总体平稳向好,安全环境得到提质提升。截至目前,我县未发生生产经营性安全事故,安全生产各项指标均在市安委会下达的控制指标范围内。现将有关工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)坚持责任把实,全面构建“齐抓共管”责任体系。一是高度重视,周密部署。调整了由县委副书记、县长任主任,分管安全生产工作的县委常委、副县长任常务副主任,其他相关县级领导共10人任副主任的安委会,领导全县安全生产工作,确保安全生产工作统一谋划、统一部署和统一推进。县委常委会先后2次、县政府常务会议先后6次研究部署县乡安全生产监管能力建设、安全生产提升年“十大战役”、大检查、“九打九治”及危化品专项整治三项行动、“五级五覆盖、五落实五到位”等重点工作。11次组织召开由各乡镇(街道)党(工)委书记、乡镇长(主任)、分管副职和安委会成员单位一把手参加的安全生产电视电话会、工作调度会、“十大战役”推进会、谈心对话会,认真传达贯彻上级安全生产会议精神,对全县各个阶段、各项重点安全生产工作进行了周密部署和精心安排。二是党政同责、齐抓共管。县委、县政府主要领导带头执行领导干部带队检查安全生产工作制度,9次深入荷叶、太清、雷坪、黄沙坪等重点矿区与道路和水上交通、消防、食品药品、建筑施工、危险化学品等安全生产重点行业领域检查指导,要求各级各部门从贯彻落实科学发展观的高度,全力抓紧抓细抓实安全生产工作。其他县领导按照安全生产“党政同责、一岗双责”的要求,每月至少1次带队深入各自分管行业领域和联系的乡镇(街道)督促检查安全生产工作。各乡镇(街道)各单位各部门坚持“管行业必须管安全、管生产经营必须管安全、管业务必须管安全”和“属地管理”原则,在本辖区或本行业领域内扎实开展工作,形成了“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的安全生产工作格局。三是细化任务、严格考核。在年初的县委经济工作会议上,对2016年度安全生产目标管理先进单位和先进个人进行了表彰,对工作开展不利、发生安全事故的光明乡、和平镇及县商务局等3个单位给予了警示,并与各乡镇(街道)和县直相关部门签订了《2016年安全生产目标管理责任书》,以两办名义下发了《关于做好2016年“安全生产提升年”活动切实推进落实“十大战役”有关工作的通知》(桂办字[2016]4号)、《桂阳县安全生产“三三”重点工作实施方案》(桂政办函[2016]68号)、《关于全面开展安全生产大检查深化“九打九治”、“十大战役”及专项整治工作的通知》(桂政办函[2016]73号)等文件,进一步明确了各级各部门的全年安全生产工作重点、目标和任务。同时,将市安委下达我县的安全生产控制指标分解到各乡镇(街道)和部门单位,严格实行安全生产“黄牌警告”和“一票否决”制度,构建了“横向到边,纵向到底”的安全生产指标考核体系。

(二)坚持基础夯实,稳步实施“四大三基”行动计划。我县始终把夯实安全生产基层基础摆在重要位置来抓,大力实施“四大三基”三年行动计划,推动工作重心下移、关口前移。一是县乡监管能力建设得到加强。不断充实县乡两级安全生产监管执法力量,加快安全生产监管执法装备配备,按照安全生产提升年“八个有”的要求,规范26个乡镇(街道)安监站建设,开展16个重点安全生产乡镇(街道)和安监、煤炭、国土、环保等重点成员单位安监站标准化建设;积极筹备成立县工业园区安监机构,加强园区安全监管力度;整合现有村级护林防火、防汛人员配置,增加安全监管职责,在全县507个行政村安排村级安监人员,延伸安全生产监管至村一级;县财政按5元/人的标准安排安全生产年度专项资金,确保机构、编制、经费、装备“四落实”,做到有人干事、有权管事、有钱办事。二是安全文化建设日趋浓厚。在桂阳电视台开办专题节目《安全在线》,宣传贯彻新《安全生产法》,经常性地报道全县安全生产工作动态和典型经验;在桂阳新闻网、桂阳手机报、桂阳报等媒体开办“打非治违”专题栏目,全方位、多角度不间断宣传,切实提高全民安全意识。在“安全生产月”活动期间,共张贴宣传标语1000余条,印发宣传资料2万余份,发放《生命安全是不可逾越的红线安全法律是必须坚守的底线》公开信50000份,制作发放《安全生产五级五覆盖、五落实五到位》宣传挂画40000份,制作宣传展板30块,接待群众咨询3000余人次,向各级党政领导干部发放安全信息8000余条;组织各乡镇安全生产分管领导和安监员共25人参加市安监局组织的安全生产监督管理执法证培训班,进一步增强了乡镇(街道)的安全生产意识和执法能力;县安监、煤炭等部门组织企业主要负责人、安全管理人员以及各类从业人员培训5000余人。通过一系列的宣传培训活动,有力营造了全民关注、支持、参与安全生产的良好氛围。三是示范创建稳步推进。组织安监、消防、煤炭、水利等相关单位开展了防毒和防火安全疏散、防地震避灾、防洪应急等演练,在黄沙坪、太和、流峰、方元、洋市、荷叶等11个乡镇(街道)建立了消防应急救援队,进一步增强了乡镇(街道)应急救援能力;企业安全生产标准化建设有序推进,高沼矿区5个煤矿中1个已达省二级标准、4个已达省三级标准。全县46家露采矿山(采石场45家)、9个地采矿山(工区)、10座尾矿库、44家危险化学品和烟花爆竹经营企业已通过申创验收并达到省“三级”标准,14个非煤地采矿山(含工区)“六大系统”建设设计方案全部通过市安监部门的审复安装到位,45家露天采石场全部使用了机械二次破碎和机械铲装;广泛开展了安全生产示范乡镇、示范企业、示范社区、示范村组、示范工地和平安畅通、平安校园、平安农机、平安渔业等创建活动,全县基层安全监管网络不断健全,安全生产监管能力进一步增强。四是全方位大检查扎实开展。我县始终把安全生产大检查作为安全生产工作的常规动作来抓,全县各乡镇(街道)各单位部门深入煤矿、非煤矿山、地质灾害、烟花爆竹、危险化学品、道路和水上交通、人员密集场所、建筑施工、特种设备等重点行业领域,扎实开展安全生产大检查。特别是天津港“8·12”危险品仓库爆炸事故发生后,县政府组织县安监、公安、交通、质监、工商等单位部门人员对金山农用、泰兴化工、湖南银星有色冶炼有限公司、郴州金属制品有限公司以及加油站等危化企业进行了全面安全大检查,对发现的隐患和问题逐一跟踪督促整改到位。共检查生产经营建设单位1456家,排查发现隐患2027处,投入隐患整改资金1300余万元,已经治理隐患2016处,责令停产整顿企业132家,关闭取缔生产经营建设单位23家。

(三)坚持监管从实,纵深推进“九打九治”专项行动。我县始终把“打非治违”工作作为保障安全生产的重要举措来部署和推动,进一步加大安全生产监管执法力度,严格落实停产整顿、关闭取缔、上限处罚和严厉追责的“四个一律”执法措施,着力解决一批行业领域长期存在的反复和顽固性问题。县政府组织公安、安监、经信、质监、环保、商务、矿山联合执法支队等单位部门和乡镇(街道),组建集中整治队伍,由相关县级领导带队,深入浩塘、樟市、洋市、舂陵江、黄沙坪、雷坪、流峰、桥市等地,连续开展整治行动,对前期排查出的非法违法排污企业、非法销售成品油、非法倒装液化气、非法运输储存烟花爆竹等重点反复顽固场所进行了集中打击取缔,成效明显。共出动执法人员500余人,打击取缔15个非法加油点、42个非法零售烟花爆竹点和9个无证加气站,收缴伪劣鞭炮1600件、礼炮900桶、小汽罐132瓶、非法倒装大罐8个;县国土部门组织矿山企业开展实地核查工作,对照批准的开采、勘查方案,全面核实井上井下对照图、采掘工程平面图,及时掌握第一手超深越界开采情况;县公安消防大队牵头,对大型活动和人员密集场所消防安全进行了集中专项整治,共检查单位1205家,发现火灾隐患或违法行动1530处,督促整改火灾隐患或违法行为1507处,责令三停7家,临时查封14家;县交警大队严查“三超一疲劳”、酒驾毒驾、无证驾驶、套牌假牌无牌、非法载客、驾驶报废车辆上路行驶等严重道路交通违法行为。今年以来,共现场查处交通违法15845起(其中客车、面包车超员125起、机动车违法载人506起,无证驾驶2562起、假牌套牌无牌246起、酒后驾驶39起,其它交通违法12367起),查扣报废车辆11台、盗抢车辆4台,行政拘留152人,清理报废机动车942台。经过持续开展安全生产领域“九打九治”,有效打击和震慑了长期以来我县非法违法生产经营业主的嚣张气焰,及时消除了安全隐患。

(四)坚持环境做实,重点统筹“十大战役”专项整治。我县扎实开展煤矿及非煤矿山、道路交通、危险化学品、烟花爆竹、建筑施工等重点行业领域安全专项整治,切实解决各行业领域长期存在的困难和问题。通过“十大战役”百日攻坚,共整改重大安全隐患7处,成功销号桂阳花果铜铅锌矿业有限公司安全生产“黑名单”,被列为安全生产“黑名单”的芙蓉香格里拉酒店已整改完成,金域中央项目被停产整顿,其他被列为安全生产“黑名单”的企业正在积极整改中,争取年内销号。县国土、安监部门切实加大推进青兰矿区整合力度,出台了《桂阳县关于继续推进青兰矿区矿产资源开发整合工作方案》(桂办字[2016]46号),委托有色地质勘查局总队编制了《湖南省桂阳县青兰乡多金属矿区矿产资源开发整合实施方案》,并通过专家评审,郴州市人民政府办公室下发(郴政办函[2016]144号)文件进行了批复,并及时对参与整合矿的矿产结构及矿山井口进行了公示。同时,顺利推进金属非金属矿山关闭退出工作,今年完成了尚卿矿业有限公司尾矿库、青兰乡联营二矿、城郊新发碎石场等3家金属非金属矿山企业的关闭退出工作;县煤炭部门对煤(石墨)矿开展安全隐患自查自纠61批次,排查整改各类安全隐患900余条。同时,结合节前安全生产大检查,开展安全隐患普检普查6批次,排查各类安全隐患650条,已整改630条,整改率达96、9%;县住建、规划、国土等单位部门牵头,按照“三个一律”、“三个一批”整改要求,分成3个组对全县60余个手续不全项目进行强制停工,对在建项目149台起重机械设备存在的问题进行了地毯式排查,对操作人员持证情况进行全面核实、备案,对存在严重安全隐患的机械设备进行销机、查封。县公安、环保、消防大队、质监、药监等单位部门和乡镇(街道)在本行业领域或辖区内扎实开展专项整治工作,有条不紊推进安全生产“十大战役”顺利实施。

(五)坚持督查落实,强力开展“四不两直”专项督查。我县成立了4个由县级领导负责的常年督查组,县安委会成立了6人的安全生产特别督查组,全年不间断地对各乡镇(街道)各单位各部门安全生产大检查、安全生产提升年“十大战役”等工作开展情况进行督查检查。特别是对安全生产提升年“十大战役”,专门制定下发了督查考核评比方案,每2个月对被考核对象工作开展情况进行督查考核,并进行评分和形成督查通报,年底进行汇总评比,规定3次排名后三位的乡镇(街道)及排名后二位的安委会成员单位,对该乡镇(街道)、单位部门年度安全生产工作实行“一票否决”。督查组通过暗访、查资料、现场检查等方式,现场督促整改隐患和问题320余条,掌握了大量第一手资料,并及时汇总各项专项督查情况,对好的做法进行宣传推广;对存在隐患和非法违法生产的予以通报,并责令相关单位限期整改和取缔;对涉及失职渎职的由有关部门启动问责机制,强化问责“打到痛处”。今年以来,县纪委监察部门就安全生产方面共约谈干部职工16人,问责领导干部7人,有效推动和促进了安全生产各项工作措施落到实处。

二、主要困难和问题

一是安全监管压力大。我县企业分布点多、面广、量大,产业结构复杂,高危行业多,加之企业安全基础及管理水平不高,从业人员流动性大,人员素质参差不齐,安全监管任务重、难度大,执法监管还存在落实不到位问题。二是企业主体责任落实不到位。部分生产经营单位安全生产意识不强,安全管理知识缺乏,注重短期经济效益,在人力、物力上进行安全投入不足,导致各项安全措施未得到有效落实,从业人员“三违”行为仍有发生,企业本质安全水平提升不快。三是安全监管体系不健全。安全生产监管机构设置呈逐级递减状况,职业病防治、应急管理、城市工业灾害防治等无专业技术人员,不能有效开展工作。

三、下段工作打算

(一)进一步强化安全红线意识。牢固树立科学发展、安全发展理念和安全红线意识,坚持安全生产工作“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职问责”制度,切实消除麻痹松劲、厌战情绪和侥幸心理,增强抓好安全生产工作的自觉性和积极性,确保安全生产工作“五级五履盖、五落实五到位”。

(二)进一步推进“四大三基”三年行动计划实施。按照我县安全生产“四大三基”三年行动计划的总体安排,深入开展安全生产大宣传、大培训、大检查、大整治和基本建设、基础工作、基层创建工作,推进安全生产大检查、大整治工作常态化,对非法违法和违规违章行为实施精确打击、重点打击和有效打击。着力解决安全生产领域深层次、结构性矛盾。在巩固今年成效的基础上,扎实开展好明年的行动计划。

(三)进一步落实安全隐患自查自改月报制度。建立健全隐患排查治理制度,对重大隐患实行挂牌督办、跟踪督办。在全县所有行业领域推广落实安全生产事故隐患排查治理信息月报工作,强化生产经营单位安全生产主体责任,促进企业由被动接受安全监管向主动开展安全管理转变,建立安全生产事故隐患排查治理常态化、规范化、法制化的长效机制,确保我县各行业领域安全平稳发展。

(四)进一步加大安全生产监管执法力度。按照全市“九打九治”打非治违专项行动的总体安排和部署,进一步加大联合执法力度,对非法违法和违规违章行为,组织开展联合集中执法,坚决按照“四个一律”的要求整治到位。同时,突出重点行业领域、突出重点乡镇和重点矿区,深入细致全面排查,抓住关键环节,实施精确、重点和有效打击,严惩非法违法背后的黑恶势力。

(五)进一步加大宣贯教育力度。以学习贯彻新修订的《安全生产法》为契机,以贯彻落实省委、省政府“八条断然措施”、“五级五履盖、五落实五到位”为重点,进一步加大安全生产宣传教育培训力度,整合各方宣传力量和资源,大力开展形式多样、生动活泼、富有实效的学习宣传贯彻活动,在全社会营造“人人学安全、人人懂安全”浓厚氛围,努力构建全民参与的安全监管体系。

范文三:县安全生产工作情况汇报

今年以来,全县各乡镇、各部门、各单位按照县委、县政府和上级业务主管部门的部署与要求,以全面落实《国务院关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔20xx〕40号)为主线,深入扎实开展“安全生产年”活动,坚持预防为主、落实责任、依法治理,强化应急处置、科技支撑、基础建设,安全生产各项工作取得了新的进展。截至10月底,全县共发生各类生产安全事故940起,同比下降36、27%。其中,火灾事故156起,同比上升4%;发生道路交通事故782起,同比下降40、94%。各类事故共造成46人死亡(其中道路交通事故死亡42人),同比上升了53、33%;造成143人受伤,同比下降了36、44%。

一、今年以来的安全生产主要工作情况

(一)严格目标管理。一是量化任务。县政府与17个乡镇、园区以及5个经济主管部门、20个负有安全监管职责的部门签订了2016年度《安全生产目标管理责任书》,将市政府安委会下达的安全生产控制指标和工作任务,逐级分解落实到基层和企业。二是强化督导。县安委会对2016年安全生产目标管理考核情况进行了通报,对位次靠后的4个单位整改情况进行了复查验收,对去年以来发生死亡事故的乡镇政府XX县直部门进行了重点约谈。三是创新机制。在全市率先启动了安全生产目标管理履职保证金制度,进一步健全了奖惩激励机制,推动了部门监管责任和乡镇(园区)属地管理责任的落实。同时,修改制订目标管理考核细则,拟从2016年开始对有关责任单位实行个性化考评。

(二)加强基础建设。一是扎实推进企业安全标准化建设工作。组织102家工贸企业186人参加了市安全生产标准化自评员培训班,为企业培养了一批安全标准化创建业务骨干;组织编发了《企业安全生产标准化建设文件摘编》,为指导企业开展安全标准化创建活动提供了较为全面的参考资料;制定出台了《XX县推进企业安全生产标准化奖励办法》和《XX县推进企业安全生产标准化考核办法》,给乡镇政府、园区管委会和行业主管部门开展创建活动提供了动力、施加了压力。截至目前,全县共有10家危险化学品企业、1家烟花爆竹批发企业、23家砖瓦企业、5家采石企业、5家工贸企业通过了安全生产标准化三级以上考评,另有60家企业与评审单位签订了技术服务合同。二是积极推进乡镇安全监管规范化创建活动。将乡镇安全监管规范化建设作为年度重点工作之一,多次进行调度部署,要求已经达标的乡镇、园区要抓好巩固和提升,凡设有工业聚集区的乡镇今年内必须全部达标。采取激励措施,对2016年度达到基本要求和市级示范单位标准的乡镇(园区),分别奖励10万元和20万元。加强督促检查,在6月份和10月份开展的2次全县安全生产综合督查中分别将其列为重点督查内容之一。目前正在接受市级考核验收。三是着力提高职业危害防治能力。认真组织开展了《职业病防治法》宣贯活动,建立了县级职业卫生监管工作联席会议制度,扎实推进木质家具制造、制鞋、箱包和非煤矿山、化工、建材等重点行业的职业危害专项治理,加大职业卫生监督检查力度,督促指导企业开展职业病危害项目申报,稳步推进建设项目职业卫生“三同时”工作。四是不断提升应急体系建设。县安监局提请县政府修订发布了《XX县安全生产事故灾难应急预案》,牵头组织有关部门完成了10个县级安全生产专项应急预案的修编评审,即将提交政府审定发布;开展了高危企业和规模以上企业应急预案备案工作;县安监局等有关部门还组织开展了烟花爆竹灭火事故演练、城镇燃气泄漏演练、建筑施工塔吊倾覆事故演练、石油库泄漏演练;县安监局、县科技局联合开展了城关地区危险物品生产经营单位地震应急工作检查。

(三)突出预防为主。一是扎实推进隐患排查治理。根据市安委会的统一部署,组织开展了全县“隐患集中排查月”活动。此间,全县共排查企业、场所3624家(处),查出安全隐患5826条,整改到位5738条,及时整改率达98、5%。二是强化重点时段检查督查。针对春节、“两会”、“五一”、中秋和国庆、党的十八大等重点时段,组织开展了四次综合性安全生产大检查。县安委会四次进行专题调度,两次进行综合督查,同时,还组织县政府领导带队开展了“中秋”和“国庆”两节前安全生产督查活动,确保了责任落实、措施落实、效果落实,有效地保障了重点时段的安全生产形势稳定。三是集中开展“打非治违”专项行动。按照各级安委会的部署和要求,从4月中旬开始,在全县所有行业领域全面开展“打非治违”专项行动。截至10月底,安监部门依法查处、取缔危险化学品经营网点5处,无证经营烟花爆竹零售网点125处、非法运输1起;会同经贸部门依法取缔落后产能和不具备安全生产基本条件的非煤矿山28个;公安交警部门依法查处严重交通违法行为3000余起,查处无证驾驶70余起,饮酒驾驶47起,醉酒驾驶25起,吊销驾照18个,行政拘留25人;公安消防机构累计检查单位3000余家,督促整改火灾隐患15000余处,下发责令整改通知书2500份,先后责令“三停”单位50余家,查封非法违法生产经营单位100余家,罚款120余万元,行政拘留30余人;交通部门对全县4家客运企业、15家客运站实行全方位监控,全县680台客运车辆全部安装了gps,查处非法营运车辆19台次,约谈7家企业负责人,停业整顿1家企业,吊销2台车辆营运证;农机部门出动执法人员123人次,检查各种上道路农机370台,处罚拖拉机违法违规生产行为178次,补检审拖拉机15台,检查合作组织12家;建设部门在建建筑工程方面累计检查项目826个,发现隐患3148个,已整改隐患2967个,责令整改128个,责令停工整改项目17个,上报上级主管部门暂扣安全生产许可证2个;目前已约谈15家项目的建设、施工、监理单位,记不良行为记录7个(涉及2家企业,5个项目负责人、2名项目总监)、通报批评2个(涉及1家企业,1个项目总监),立案查处4个项目;质监部门累计组织82个检查组,检查158家企业,发出监察指令15份,依法查处非法违法行为11起。11月份起,又组织开展了全县安全生产“打非治违”专项行动“回头看”活动。

(四)强化宣教培训。一是积极推动安全文化建设。县安监局积极组织参加了全市“安全文化艺术作品征集和第二届安全生产摄影大赛活动。县总工会、县安监局联合开展了“安康杯”竞赛。团县委牵头开展了“青年安全示范岗”创建活动。二是深入开展“安全生产月”活动。县安监局、县委宣传部等7部门在全县范围内组织开展了以“科学发展、安全发展”为主题的第十一个“全国安全生产月”活动。县安监局还组织人员参加了神华杯全国危险化学品安全法规知识竞赛、全省职业卫生法规知识竞赛、全市第五届“三建杯”安全生产知识竞赛等活动,组织参加了全市科学发展安全发展演讲比赛,2人均获得了三等奖。三是认真开展安全生产培训。6月底,县安监局联合桃花工业园管委会、桃花镇政府举办了210余人参加的桃花地区非高危行业企业负责人和安全管理人员培训班;8月初,举办了170多人参加的全县标准化创建企业负责人和安全管理人员培训班;8月中旬,举办非煤矿山安全管理人员资格认证培训班一期,培训人员近100人;10月中旬,举办了三期烟花爆竹零售经营单位安全培训班,参训人员近1000人。

(五)深化专项整治。针对高危行业领域存在的薄弱环节和突出问题,县安监局严格执行非煤矿山企业和危险化学品生产经营单位冬季停产报备和春季复产验收核准制度,复产验收率达100%;组织开展了危险化学品安全专项整治,依法督促合肥鹏宇建材等8家危险化学品使用单位整改落实危化品储存设施建设“三同时”制度;牵头开展了春节、清明节以及夏季高温烟花爆竹市场联合检查工作,共计检查零售网点1179家,出具各类执法文书448份,依法收缴各类非法烟花爆竹物品价值约40万元(案值最大一起达30万元),立案查处三起;此外,还牵头组织开展了汽车维修行业专项检查。8月2日至10日,联合县环保局、县经委开展全县工业企业安全生产环境保护专项检查活动,共督查检查了140家企业,下达现场检查记录59份、检查表63份、责令整改指令书26份。县建设局、重点工程局积极推进质量安全标准化示范工地创建活动,认真组织开展了春节后复工专项检查、消防安全检查、重大危险源专项检查,依法督促施工企业强化现场安全管理,落实安全防范技术措施,严密防范高坠、坍塌、触电等事故。县公安交警部门先后开展了“三超一疲劳”专项整治、交通秩序专项整治、“护校安园”行动、道路交通安全隐患排查治理、312国道逆向行驶违法行为整治、文明交通示范公路创建等各类专项工作10余次,查处各类交通违法行为5000余起,出动警力3000余人次,出动警车1000多台次,有力地打击了各类交通违法行为。县公安消防机构深入开展“清剿火患”战役,严格执行公安部、省政府“六个一律”等刚性措施,对公众聚集场所、高层地下建筑、“五小场所”、“三合一”场所等进行全面检查;先后开展三次“春霆”行动,对辖区内各类夜间营业公共娱乐场所、宾馆、商场超市进行了消防安全检查。县交通局、公路分局、质监局、水务局、教育局、农机局、供电公司等部门和单位也结合实际,组织开展了相关行业领域的安全专项整治,并取得了积极成效。

二、当前存在的主要问题

(一)安全生产事故呈高发态势。工矿商贸和火灾事故死亡人数,以及较大事故起数均超过全年控制指标,县政府20xx年度安全生产目标管理考核达标压力加大,形势不容乐观。

(二)部分严重安全隐患整改进展缓慢。今年县政府安委会第二次全体会议要求在7月底前整改完毕的严重安全隐患中,13道农渡安全隐患、高店乡新桥制衣公司消防安全隐患、小庙镇华安纺织公司消防安全隐患、三河镇境内的六(安)舒(城)三(河)省道天然桥隐患、桃花工业园境内的和安家园20#楼与中石油正发加油站安全间距不足隐患均未销案。

(三)工贸企业安全标准化建设进度不快。今年市安委办下达我县工贸企业安全标准化达标创建的任务是100家,截至目前,仅有5家工贸企业通过了安全生产标准化三级以上考评,另有60家企业与评审单位签订了技术服务合同,占全县标准化建设计划指标数的65%,完成年度目标的任务十分艰巨。

(四)职业卫生监管压力较大。存在职业病危害的用人单位量大、分散,多数用人单位工作场所职业病防治现状差,劳动者职业病自我防护意识淡薄,职业卫生监管的任务繁重,加之监管部门业务力量薄弱,职业卫生监管压力较大。

三、20XX年工作初步安排

20XX年,我县安全生产工作将以深入贯彻落实国务院《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》(国发〔2016〕40号,以下简称《意见》)为主线,以强化企业主体责任、政府及部门监管责任和乡镇(园区)属地管理责任为重点,以事故预防为主攻方向,以规范生产为重要保障,以科技进步为重要支撑,全面推进安全生产各项工作,继续降低事故总量和伤亡人数,减少职业危害,有效防范较大以上事故,坚决遏制重特大事故,促进安全生产状况持续稳定好转,为全县经济社会全面、协调、可持续发展提供重要保障。

(一)深化乡镇(园区)安全监管规范化建设活动。按照市政府办公厅《关于开展乡镇街道安全生产监管规范化建设的通知》(合政〔2016〕15号)要求,认真贯彻落实县政府第130次常务会议精神,巩固和扩大前两年工作成果,力争80%以上的乡镇(园区)达到市级安全监管示范乡镇标准。同时,按照《XX县全面推进安全社区创建工作的实施方案》(肥安〔2016〕5号)要求,积极推动安全监管规范化向社区(村、居)延伸,开展安全社区创建活动。

(二)全面落实企业安全生产标准化创建工作。深入贯彻落实国务院安委会《关于深入开展企业安全生产标准化建设的指导意见》(安委〔2016〕4号)XX县政府《关于印发XX县企业安全生产标准化工作实施方案的通知》精神,在2016年基础年和2016年推进年基础上,深入开展企业安全标准化创建落实年活动,全面落实标准化创建工作任务。年底前,全县所有企业均开展标准化创建活动,达标率不低于90%。所有非煤矿山企业、危化企业、烟花爆竹批发企业以及建筑、交通运输、机械、轻工、冶金、有色、建材、纺织、烟草、商贸等行业规模以上的企业,安全生产标准化建设全部达到三级及以上标准,存在职业危害的企业全部达标。

(三)切实加强职业病危害防治工作。深入宣传贯彻《职业病防治法》,切实抓好粉尘、高毒物质等职业病危害专项治理,严格落实职业危害防护设施“三同时”制度。对可能产生职业病危害的建设项目,必须进行严格的职业病危害预评价和控制效果评价,大力开展职业病危害的监督检查,对职业病危害防控措施不到位的企业,要依法责令其整改,情节严重的依法予以行政处罚。

(四)突出抓好隐患排查治理。扎实推进《XX县安全隐患排查治理体系建设工作方案》(肥安〔2016〕7号)的实施,建立集企业分类分级管理、隐患企业自查自报、政府实施动态监管功能于一体的信息管理系统;加强对生产现场直接作业环节的监督检查和动态巡查,指导、督促企业落实隐患排查治理主体责任,充分发挥企业、车间、班组、岗位四级隐患排查网络作用,完善企业事故隐患自查自改机制;建立和完善重大隐患挂牌督办制度,促进隐患整改措施和责任追究制度落实到位。

(五)强化安全生产管理和监督。严格安全生产准入条件,强化安全生产教育培训,加强安全生产执法检查,督促指导企业落实安全生产主体责任;强化安全生产督导约谈,加强安全生产目标责任考核,严肃事故查处和责任追究,推动落实部门监管责任和乡镇(园区)属地管理责任。

(六)加强安全生产检查督查。在“春节”、“两会”、“五一”、“十一”,以及其他重大节庆活动等重点时段和关键节点,组织开展全县性安全生产综合检查;针对安全生产的行业性、季节性规律和特点,组织开展专项检查;根据工作进度和实际需要,组织各类重点督查和专项督查。

(七)严厉打击安全生产非法违法行为。认真总结近年来“打非”工作经验,完善“打非”工作机制,强化乡镇政府、园区管委会XX县政府有关部门“打非”工作责任,健全“打非”联合执法机制,以容易出现非法违法行为的烟花爆竹生产经营、矿山越层越界开采等为重点领域,以城乡结合、边远偏僻等监管边缘部位为重点区域,以无证或证照不齐、未经许可的生产、贮存、运输、经营、建设等行为为重点内容,深入开展打击非法违法生产经营建设行动。

(八)深化重点行业领域安全专项整治。进一步深化非煤矿山、危险化学品、烟花爆竹、道路和水上交通、建筑施工、人员密集场所、特种设备等重点行业领域安全专项整治,按照“边查边改、查改结合、重在治理”的原则,及时解决安全生产突出问题。

(九)加强安全生产宣传教育。集中组织开展乡镇(园区)安全监管人员安全生产业务知识培训,依法组织开展企业主要负责人、安全管理人员安全资格认证和特种作业人员安全技术培训;督促生产经营单位依法实施从业人员安全生产教育培训;充分发挥社会力量,加强公众和舆论监督,大力宣传安全生产法律法规、安全知识和典型经验。积极推进“安全生产月”、“安康杯”竞赛、“青年安全示范岗创建”等群众性安全生产宣教活动。大力推动企业安全文化建设,指导企业结合实际,积极开展“零事故”、“零隐患”活动,确立安全目标和安全理念,切实增强公众的自我保护意识和自我防范能力,营造全民关注安全、关爱生命的社会氛围。

(十)加强安全生产应急救援体系建设。结合本县实际,建立健全安全生产事故预警、预报、预防和应急救援体系,完善事故预防与应急准备、监测与预警、应急处置与救援等制度,多层次、多领域、多形式地开展应急模拟演练,切实提升应急救援指挥机构和应急队伍应对突发事件的能力。

2015施工企业工会工作汇报材料
2016年安康杯汇报材料 第七篇

施工企业工会工作汇报材料

一、围绕中心任务,20年工会工作在促进企业发展上作出新成绩

1、紧扣中心,创先争优竞赛活动再创佳绩

全公司获得业主各类竞赛评比前三名30多次,共获得劳动竞赛奖金950.74万元。兰新项目开展的八比八创大干60天,迎接建党90周年创争竞赛活动;长昆项目举行的竞赛建功在沪昆,创先争优当先锋授旗仪式;郑西项目北扩工程大干100天劳动竞赛;十天43标针对金洞隧道土质松散易塌方开展的攻坚赛等各具特色。特别是引汉济渭秦岭隧洞出口项目在开工典礼任务重、时间紧、拆迁难度大、阴雨连绵困难多,预定时间一再提前,典礼成功与否直接影响到工程中标的情况下,参战人员发扬铁军不畏艰难、勇挑重担的突击精神,圆满完成了开工典礼的各项工作,受到陕西省劳动竞赛委员会、省水利厅的通报表彰,为十七局集团赢得了荣誉;在集团公司20年度五比五杯劳动竞赛评比中,公司荣获综合优胜杯、经济效益杯、创新杯、质量杯和承揽任务杯;一年中,业主发来贺信、贺电、嘉奖通报28次;工会制作的创先争优当先锋专题片获集团公司评比第一名;4名同志被山西省授予五一劳动奖章和铁道部火车头奖章,46名同志分别被业主、地方政府、股份公司、集团公司评为先进个人、先进生产者等荣誉称号;6个项目获火车头奖杯、工人先锋号、先进生产集体;公司对劳动竞赛活动中涌现出的40个优胜单位和120名先进个人进行表彰。公司《创先争优当先锋,劳动竞赛促发展》的经验,在集团公司20年劳动竞赛现场推进会上得到推广。

2、致力和谐稳定,民主管理的作用更加突出

职代会制度更加规范。20年,公司多数单位相继召开了职代会,程序标准、主题突出、会议质量不断提高,企业重大事项和职工切身利益经职代会通过的制度得到了进一步落实,公司继续保持了山西省五星级职代会称号;在落实《集体合同》、《专项工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》方面,以日常监督检查为保证,重在合同的动态管理,各项条款得到较好履行;坚持民主评议和民主推荐后备干部制度,公司、项目两级共评议干部716人次,职工满意率达96%;以职工群众满意不满意,信任不信任作为重要依据,两次组织职工代表慎重推荐了一批德才兼备的后备干部;征集职代会提案35条,立案25条,提案落实率达95%;征集合理化建议38条,职工参与民主管理的力度逐步加大;做好来信来访,处理信访15起,为公司的和谐稳定发挥了积极作用。

3、落实三不让承诺,民心工程温暖困难职工

【2016年安康杯汇报材料】

20年,公司收取三不让资金181万元,累计结余456万元。一年中,支付慰问、救助款101.3万元,慰问困难职工684人,其中:两节送温暖款56.3万元,给629名困难职工、退休职工、职工遗属等,分别发放了1000到5000元的慰问金;慰问重困职工31人,发放慰问款20.1万元,有2名困难职工分别领取救助款2万元,有一名获得救助款3万元;为3名患大病的职工支付大病医疗费用14.4万元,其中1名职工按规定从三不让资金中报销医疗费10万元;金秋助学活动为21名困难职工子女发放助学款10.5万元,最高的每个家庭资助1万元。使不让一名职工看不起病,不让一名困难职工子女上不起学,不让一名职工生活在贫困线以下的庄严承诺落到了实处。中秋前夕,工会开展了迎中秋、送关爱活动,制定慰问、走访方案,精心筹备慰问礼品,并派专人选购山西家乡的月饼和玉米,让职工们在中秋佳节能品尝到家乡的风味,体味到家乡的情和思,增强了公司的凝聚力和向心力。

4、重实用、现特色,三线建设在规范中向前推进

兰新项目《坚持以人为本、大漠戈壁抓好三线建设》,让职工在艰苦环境中享受快乐生活的经验,被集团公司予以转发推广;20年,工会对新上的伊珠铁路、济源水利工程、乌绕高速公路、西安地铁、秦岭引汉济渭等项目进行现场指导。工程一中标,工会就派人与项目人员一起进入现场选址、规划,拿出项目部建设的总体方案。特别是西安地铁、济源水利工程项目重实用、重效果、花少钱、办大事的做法为三线建设积累了经验;公司工会开展的我与企业共荣辱齐奋进主题宣誓教育活动,坚定了战胜困难的决心和信心;公司在西安基地投入35万元建起了活动广场、棋牌室、阅览室、台球室等,投入10万元建起了人造草坪门球场,为职工、家属提供了活动场所。我们总结的《因地制宜、群策群力、扎实推进体育示范基地建设》的经验,受到了股份公司考察组的好评,西安基地被中国铁建授予体育示范基地建设先进单位荣誉称号;公司女工委参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,选送的作品获奖数量名列前茅,获得优秀组织奖。

5、倡导健康生活、快乐工作理念,文化生活丰富多彩

一是组织参加集团公司庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演。工会对汇演认真筹备,精心组织,选送的歌舞《党啊,我想对你说》、舞蹈《天路》和音诗画《以青春的名义宣誓》三个节目,主题鲜明,演出精彩,受到了一致好评,为公司争得了荣誉。兰新、长昆等多个项目组织开展了篮球、棋牌、扑克、文艺演出晚会等活动,丰富了职工的业余生活。二是组织机关庆祝建党90周年永远跟党走文艺演出的筹划工作,并精心排练演出21个节目。组织机关全体职工,开展迎七一颂歌献给党红歌演唱活动,充分展示广大干部职工蓬勃向上的精神风貌,激发广大职工的爱国情怀,大力弘扬公司企业文化。三是组织开展运动、健康、快乐趣味体育运动会。步调一致、协同作战赛跑等多项趣味活动,很好的弘扬了团结、协作、拼搏、奋力争先的精神。四是组织科学健身、全民健康系列健身活动。活动主要开展的有广场舞、健身秧歌、健排舞、广播体操等,特别是简单易学、热情优美的广场舞,受到了职工群众的喜爱。每到傍晚,悠扬的舞曲和欢快的舞姿,呈现出和谐温馨的生活环境。8月8日组织机关和物业公司的全体职工爬山活动。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼,不断增强健身意识,在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围和积极、健康、向上的工作环境。同时我们选送文体活动骨干参加集团公司培训,筹建一支开展文体活动的积极分子队伍。

6、加强工会履职能力建设,在组织建设上实现新发展

一是为了加强工会建设,为基层单位发放业务和制度书籍,为基层工会干部开展工作提供了帮助。二是加强制度建设,继续推行工会工作目标责任制,与基层工会主席签订目标责任书。三是推行各单位党组织书记兼任工会主席,加强了领导力量和工作的力度。年初三会时,工会以以会带培的形式对基层的工会主席进行了培训、签订目标责任书,并对工会主席进行考评兑现,发放责任书兑现奖75980元,较好的鼓舞了基层工会干部的工作积极性。四是开展在基层单位成立农民工组织,发展农民工入会工作,选举农民工工会主席、委员和工会小组,更好的维护企业队伍的稳定。五是加强工会干部自身素质教育,增强工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。7月份,工会全体人员参加了集团公司组织的工会干部研讨班,从工会工作面临的形势和任务等方面进行了学习,增强了工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。今年,工会有3篇经验材料在《发展导刊》上刊登,1篇经验材料在《铁建政工》上发表,30余篇宣传报道分别在中华铁道网、集团公司网站、公司网站和集团公司《情况通报》上刊登。

7、注重人文关怀增强女职工归属感

与公司行政签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》,从源头维护女职工合法和特殊权益。女工委积极组织女工参加各项活动,充分调动女职工的生产积极性,增强企业文化的氛围和团队精神。大力开展关爱女性健康,创造美好人生、提高自身素质,培养团队精神等主题活动。在三八妇女节期间开展评先数模活动,对先进女职工和先进班组进行评选表彰,并给女职工发放节日慰问品,组织健康、有意的户外活动。组织开展女职工健康关爱普查活动,为女职工进行健康体检,普查率达100%。组织参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,女工委精心组织、广泛发动、认真选拔、重视质量,并全程跟踪指导,选送的作品获奖数量名列前茅,工会女工委获得优秀组织奖。组织员工积极开展学习寇东兰先进事迹,在平凡的工作岗位上实现人生价值的主题教育活动,不断掀起了向农民工寇东兰学习的热潮。

二、突出抓好七项工作,为提升企业质量效益水平建功立业

1、唱响劳动伟大、贡献光荣主旋律,鼓励职工在劳动竞赛中创先争优

一是培育团队逢旗必夺、第一必争的竞争意识,确立赢在起点、先声夺人,快字当头、全面制胜的理念,从精神上树立争当先进、创造一流的气势,激发广大职工的劳动热情和创造力,加快施工进度,保证安全质量,提高效益水平,不断掀起施工生产的新高潮。二是指导各项目结合工程特点、节点工期、目标要求开展各具特色的比安全、比质量、比进度、比环保、比效益、比稳定的分部赛、攻坚赛、班组赛、对口赛、决战赛、百日大干赛等活动。组织广大职工开展学会一门新技能、创新一项操作法、刷新一项新记录、研发一项新技术、开发一项新产品、推广一项新工艺、攻克一个新课题、转化一项新成果、完成一个新项目活动。三是充分利用刊物、网站等载体和板报、宣传栏,挂标语、做展板、插彩旗等形式,大力宣传先进典型,营造活动的声势,掀起比、学、赶、超的良好氛围,为参赛单位和职工加油鼓劲,推动竞赛活动广泛开展。四是做好五个结合。即:劳动竞赛与提升管理水平相结合、与提高职工技能相结合、与节能降耗相结合、与创新科技成果相结合、与企业发展目标提升公司形象相结合,赛出干劲、赛出信誉、赛出效益、赛出先进。五是弘扬典型。劳动模范不仅是一种荣誉,而且代表一种精神和力量。在重点工程项目,拟联系山西省总工会现场召开表彰大会,对在劳动竞赛中的先进人物授予省级劳动模范、五一劳动奖章和记功等。公司继续表彰竞赛中涌现出的先进典型,通过选树一批具有企业特点和时代特色的先进集体与个人,大力弘扬劳动伟大、有技能光荣、当先进受尊重,有贡献受重奖的正气。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,让先进人物的榜样精神成为引领职工价值追求的一面旗帜,让爱岗敬业、争创一流、顽强拼搏、勇于创新、甘于奉献的精神真正成为推动企业发展的强大动力。

2、积极开展文体活动,推动企业文化建设大发展

丰富多彩的文体活动,是展现企业员工精神风貌,增强凝聚力的有效途径。要不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需求,让大家在紧张工作的同时享受快乐生活,激励员工奋发向上的激情。一是开展六个一活动,即摄制一部反映公司发展进程与成果和企业文化建设的专题片;撰写一部反映职工生活,具有时代特色的《小品》剧本;印制一本《三线建设实用指导手册》;组织一台文艺节目演出;举办一次职工书法、绘画、摄影作品展;开展一次职工才艺展示活动,用本公司的星光大道,发掘一批有文体特长的骨干人才。二是继续建好和完善室内外活动场所,配备必要的健身、娱乐、器具(材),为活动的开展创造良好的条件。三是按照简单易学、小型多样、趣味性强、喜闻乐见的指导原则,针对不同层次、不同年龄段特点,在大力推行广场舞的基础上,分别成立健身操、秧歌舞、太极拳、木兰扇(剑)、健排舞五支表演队伍,以及桥牌、门球、乒乓球三支参加集团公司比赛队伍,把公司锣鼓队重新组建起来。各单位要积极组织开展歌咏、扑克、拔河、棋牌、篮球等娱乐活动,做到业余活动经常化、节日活动固定化,充实生活、展望愿景,以多种方式鼓舞士气,凝心聚力,期望各项目有更多优秀、精彩的节目到公司机关参加表演。四是公司工会积极为各项目开展活动提供经济保障,多渠道为基层培训骨干队伍,推动企业文化不断向更高层次发展。

3、推进民主管理,激发群众建设质量效益型企业的智慧和力量

一是认真落实《-集体合同》,推动各项合同条款全面履行,努力做到坚持劳动标准与企业实际情况相统一,维护职工合法权益与推动依法经营、健全科学管理制度相结合,真正形成一个对单位对职工都有约束、有激励,能够促进企业发展的好合同。要做好新合同的学习,让职工掌握双方的权利义务,了解履约的法律责任。加强对集体合同落实情况的监督检查,对职工关注的热、难点问题作为督查的重点,在检查中推进工作,以保障职工的利益不受侵害。二是着力提高项目职工代表大会的质量,继续推行各级职代会标准化建设。目前公司已对会议的内容、程序、召开的时间、请示、报告作出了明确要求,要切实解决内容空洞、敷衍了事、走过场的现象,彻底杜绝个别项目不召开一年一度职代会的问题。从今年起,建立星级职代会评价制度。把各级职代会分为三个星级,最好的为三星级,其次是二星级、一星级,对没有召开职代会的项目定为无星级。以此区别职代会的优劣,以此评价项目主管的政治、民主意识,以此检验单位领导班子对职工代表的态度。具体实施办法以文件形式印发。对20年各单位召开职代会的情况近期将做一次检查;要认真做好合理化建议和提案征集工作,从民声民意中汇集企业管理的良策。三是继续完善职代会民主评议干部制度,制定科学评议办法,对述职报告内容作出要求,对参评人员的权数分层区别,做到在述职的基础上进行评议,确保评议结果的真实性和公正性。四是深化企务公开。对大宗物资采购、设备租赁、外部劳务使用、财务制度执行情况、评先评优等,在不泄露公司商业机密的前提下,要阳光透明,给职工知情权、话语权,接受群众监督,让大家提建议、献良策,把各项管理置于公开和群众监督之中。

4、深化模范职工之家创建活动,不断提升项目建家建线的整体水平和实效

一是统一思想,科学定位。积极探索适合流动特点的建家模式,不断提高三线建设的品味与层次,让职工充分享受企业发展的成果,把一线职工长期流动的家越建越好,让职工在分散、艰苦的环境中感受到家的温馨,感受到领导的尊重和关爱。真正把三线建成服务生产经营的保障线、满足职工生活的幸福线。二是开展创建模范职工之家活动。用模范职工之家的标准,检验三线建设的成果。公司工会将修订模范职工之家六项标准,进一步细化内容、突出重点,区分层次、体现特色,使标准更加贴近实际,便于操作。年内依照《标准》和条件选树一批模范职工之家,使公司始终立于全国模范职工之家行列。三是因地制宜,讲究实用,注重功效。根据工程规模、工期长短、地理环境、作业特点,本着必须、节约、实用、规范的要求,积极改善职工的生活、卫生、文化条件;对制作标识、标牌所使用的材质要货比三家,严禁浪费,讲成本、细核算,能重复使用的要再利用,能自己加工的不到外面制作,真正达到少花钱、办大事的效果;对配备的器具(材)要继续向安全、耐用、小型轻便、多功能、易搬运方面发展;配发的工作服、安全帽的颜色、款式,要庄重、美观、大方,能代表一个单位的精神风貌,充分体现大型企业员工的形象。尤其是在典礼集会场合所穿的工装,要尽量展示喜庆的氛围。四是抓规范与管理。公司工会编写的《三线建设实用指导手册》,现已基本定稿,本手册对会议室、餐厅、院内墙壁、项目部大门两侧、施工现场等场所布置的内容、式样,提供了参考指导意见,各单位要结合实际加以落实;对公司配备的器具(材)要登记造册,专人妥善保管,做好购置-使用-保管-移交或报废各个环节,按固定资产管理权限办理;对标识、标牌要有专人负责,禁止不维护、经常坏,有损企业形象的现象。

5、保稳定、促和谐,为企业科学发展营造良好的人文环境

一是进一步落实三不让承诺,做好困难职工的帮扶工作。要多渠道筹集三不让资金,确保有充足的物质基础,建立各级领导干部与困难职工联系制度;要对帮扶的形式、时间、标准、呈报及审批程序不断细化,对困难职工的致困原因、困难程度、家庭收入状况等及时掌握,做到救助依据充分、公平公正,凡情况不清楚的所在单位不盖章、领导不签字,严禁把关不严、不负责任、送人情的现象。帮扶的对象及救助金额要公开、透明,接受职工监督,用有限的资金为职工办实事、做好事,努力使三不让承诺成为职工排忧解难的温暖工程,职工群众满意的放心工程,用团结友爱、同舟共济的爱心美德,共同建设二公司和谐美好的大家园。二是开展走基层、入一线,多办实事活动。深入到群众中间,走进职工家庭,真正了解职工在想什么、盼什么,需要工会为他们做什么、帮什么,加强交流沟通,及时帮助解决问题;要及时掌握职工的思想动态,仔细排查不稳定因素和苗头,为广大职工表达利益诉求畅通渠道;工会要积极参与公司维稳工作,遇事不推诿,敢于担责任。要健全劳动争议调解委员会,职责明确,发挥作用,对职工群众的合理要求,能解决的协助有关部门及时办理,不能解决的要说明情况,做好解释和劝导,教育引导职工顾全大局,正确处理个人利益与企业利益、局部利益与全局利益的关系,通过正常的渠道,运用合法的方式妥善解决问题,避免矛盾激化。三是讲安全、保平安,参与做好安全教育与防范。要从维护职工安全健康、维护职工家庭幸福和推进企业科学发展的高度,切实做好群众性劳动保护,职业病防范,饮食安全,健康体检和小区用电、用气的安全。以安康杯竞赛为抓手,大力推行一卡三法工作法,让大家熟悉内容,掌握方法,真抓落实、不做样子。让安全第一、责任重于泰山,平安、幸福的理念渗透到各级各类人员的心中,形成群防群治的良好格局,确保实现安全年。

6、履职尽责,服务基层,推动工会工作不断创新与发展

施工企业工会工作汇报材料

一、围绕中心任务,20年工会工作在促进企业发展上作出新成绩

1、紧扣中心,创先争优竞赛活动再创佳绩

全公司获得业主各类竞赛评比前三名30多次,共获得劳动竞赛奖金950.74万元。兰新项目开展的八比八创大干60天,迎接建党90周年创争竞赛活动;长昆项目举行的竞赛建功在沪昆,创先争优当先锋授旗仪式;郑西项目北扩工程大干100天劳动竞赛;十天43标针对金洞隧道土质松散易塌方开展的攻坚赛等各具特色。特别是引汉济渭秦岭隧洞出口项目在开工典礼任务重、时间紧、拆迁难度大、阴雨连绵困难多,预定时间一再提前,典礼成功与否直接影响到工程中标的情况下,参战人员发扬铁军不畏艰难、勇挑重担的突击精神,圆满完成了开工典礼的各项工作,受到陕西省劳动竞赛委员会、省水利厅的通报表彰,为十七局集团赢得了荣誉;在集团公司20年度五比五杯劳动竞赛评比中,公司荣获综合优胜杯、经济效益杯、创新杯、质量杯和承揽任务杯;一年中,业主发来贺信、贺电、嘉奖通报28次;工会制作的创先争优当先锋专题片获集团公司评比第一名;4名同志被山西省授予五一劳动奖章和铁道部火车头奖章,46名同志分别被业主、地方政府、股份公司、集团公司评为先进个人、先进生产者等荣誉称号;6个项目获火车头奖杯、工人先锋号、先进生产集体;公司对劳动竞赛活动中涌现出的40个优胜单位和120名先进个人进行表彰。公司《创先争优当先锋,劳动竞赛促发展》的经验,在集团公司20年劳动竞赛现场推进会上得到推广。

2、致力和谐稳定,民主管理的作用更加突出

职代会制度更加规范。20年,公司多数单位相继召开了职代会,程序标准、主题突出、会议质量不断提高,企业重大事项和职工切身利益经职代会通过的制度得到了进一步落实,公司继续保持了山西省五星级职代会称号;在落实《集体合同》、《专项工资协议》、《女职工特殊权益保护专项集体合同》方面,以日常监督检查为保证,重在合同的动态管理,各项条款得到较好履行;坚持民主评议和民主推荐后备干部制度,公司、项目两级共评议干部716人次,职工满意率达96%;以职工群众满意不满意,信任不信任作为重要依据,两次组织职工代表慎重推荐了一批德才兼备的后备干部;征集职代会提案35条,立案25条,提案落实率达95%;征集合理化建议38条,职工参与民主管理的力度逐步加大;做好来信来访,处理信访15起,为公司的和谐稳定发挥了积极作用。

3、落实三不让承诺,民心工程温暖困难职工

20年,公司收取三不让资金181万元,累计结余456万元。一年中,支付慰问、救助款101.3万元,慰问困难职工684人,其中:两节送温暖款56.3万元,给629名困难职工、退休职工、职工遗属等,分别发放了1000到5000元的慰问金;慰问重困职工31人,发放慰问款20.1万元,有2名困难职工分别领取救助款2万元,有一名获得救助款3万元;为3名患大病的职工支付大病医疗费用14.4万元,其中1名职工按规定从三不让资金中报销医疗费10万元;金秋助学活动为21名困难职工子女发放助学款10.5万元,最高的每个家庭资助1万元。使不让一名职工看不起病,不让一名困难职工子女上不起学,不让一名职工生活在贫困线以下的庄严承诺落到了实处。中秋前夕,工会开展了迎中秋、送关爱活动,制定慰问、走访方案,精心筹备慰问礼品,并派专人选购山西家乡的月饼和玉米,让职工们在中秋佳节能品尝到家乡的风味,体味到家乡的情和思,增强了公司的凝聚力和向心力。

4、重实用、现特色,三线建设在规范中向前推进

兰新项目《坚持以人为本、大漠戈壁抓好三线建设》,让职工在艰苦环境中享受快乐生活的经验,被集团公司予以转发推广;20年,工会对新上的伊珠铁路、济源水利工程、乌绕高速公路、西安地铁、秦岭引汉济渭等项目进行现场指导。工程一中标,工会就派人与项目人员一起进入现场选址、规划,拿出项目部建设的总体方案。特别是西安地铁、济源水利工程项目重实用、重效果、花少钱、办大事的做法为三线建设积累了经验;公司工会开展的我与企业共荣辱齐奋进主题宣誓教育活动,坚定了战胜困难的决心和信心;公司在西安基地投入35万元建起了活动广场、棋牌室、阅览室、台球室等,投入10万元建起了人造草坪门球场,为职工、家属提供了活动场所。我们总结的《因地制宜、群策群力、扎实推进体育示范基地建设》的经验,受到了股份公司考察组的好评,西安基地被中国铁建授予体育示范基地建设先进单位荣誉称号;公司女工委参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,选送的作品获奖数量名列前茅,获得优秀组织奖。

5、倡导健康生活、快乐工作理念,文化生活丰富多彩

一是组织参加集团公司庆祝中国共产党成立九十周年文艺汇演。工会对汇演认真筹备,精心组织,选送的歌舞《党啊,我想对你说》、舞蹈《天路》和音诗画《以青春的名义宣誓》三个节目,主题鲜明,演出精彩,受到了一致好评,为公司争得了荣誉。兰新、长昆等多个项目组织开展了篮球、棋牌、扑克、文艺演出晚会等活动,丰富了职工的业余生活。二是组织机关庆祝建党90周年永远跟党走文艺演出的筹划工作,并精心排练演出21个节目。组织机关全体职工,开展迎七一颂歌献给党红歌演唱活动,充分展示广大干部职工蓬勃向上的精神风貌,激发广大职工的爱国情怀,大力弘扬公司企业文化。三是组织开展运动、健康、快乐趣味体育运动会。步调一致、协同作战赛跑等多项趣味活动,很好的弘扬了团结、协作、拼搏、奋力争先的精神。四是组织科学健身、全民健康系列健身活动。活动主要开展的有广场舞、健身秧歌、健排舞、广播体操等,特别是简单易学、热情优美的广场舞,受到了职工群众的喜爱。每到傍晚,悠扬的舞曲和欢快的舞姿,呈现出和谐温馨的生活环境。8月8日组织机关和物业公司的全体职工爬山活动。系列活动的宗旨就是动员和吸引广大职工群众积极参加体育锻炼,不断增强健身意识,在全公司形成崇尚健身、参与健身、享受健身、追求健康文明生活方式的浓厚氛围和积极、健康、向上的工作环境。同时我们选送文体活动骨干参加集团公司培训,筹建一支开展文体活动的积极分子队伍。

6、加强工会履职能力建设,在组织建设上实现新发展

一是为了加强工会建设,为基层单位发放业务和制度书籍,为基层工会干部开展工作提供了帮助。二是加强制度建设,继续推行工会工作目标责任制,与基层工会主席签订目标责任书。三是推行各单位党组织书记兼任工会主席,加强了领导力量和工作的力度。年初三会时,工会以以会带培的形式对基层的工会主席进行了培训、签订目标责任书,并对工会主席进行考评兑现,发放责任书兑现奖75980元,较好的鼓舞了基层工会干部的工作积极性。四是开展在基层单位成立农民工组织,发展农民工入会工作,选举农民工工会主席、委员和工会小组,更好的维护企业队伍的稳定。五是加强工会干部自身素质教育,增强工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。7月份,工会全体人员参加了集团公司组织的工会干部研讨班,从工会工作面临的形势和任务等方面进行了学习,增强了工会干部紧扣中心,服务大局的意识,提高了工作能力和工作效率。今年,工会有3篇经验材料在《发展导刊》上刊登,1篇经验材料在《铁建政工》上发表,30余篇宣传报道分别在中华铁道网、集团公司网站、公司网站和集团公司《情况通报》上刊登。

7、注重人文关怀增强女职工归属感

与公司行政签订《女职工特殊权益保护专项集体合同》,从源头维护女职工合法和特殊权益。女工委积极组织女工参加各项活动,充分调动女职工的生产积极性,增强企业文化的氛围和团队精神。大力开展关爱女性健康,创造美好人生、提高自身素质,培养团队精神等主题活动。在三八妇女节期间开展评先数模活动,对先进女职工和先进班组进行评选表彰,并给女职工发放节日慰问品,组织健康、有意的户外活动。组织开展女职工健康关爱普查活动,为女职工进行健康体检,普查率达100%。组织参加集团公司开展的铁路巾帼风采摄影比赛,女工委精心组织、广泛发动、认真选拔、重视质量,并全程跟踪指导,选送的作品获奖数量名列前茅,工会女工委获得优秀组织奖。组织员工积极开展学习寇东兰先进事迹,在平凡的工作岗位上实现人生价值的主题教育活动,不断掀起了向农民工寇东兰学习的热潮。

二、突出抓好七项工作,为提升企业质量效益水平建功立业

1、唱响劳动伟大、贡献光荣主旋律,鼓励职工在劳动竞赛中创先争优

一是培育团队逢旗必夺、第一必争的竞争意识,确立赢在起点、先声夺人,快字当头、全面制胜的理念,从精神上树立争当先进、创造一流的气势,激发广大职工的劳动热情和创造力,加快施工进度,保证安全质量,提高效益水平,不断掀起施工生产的新高潮。二是指导各项目结合工程特点、节点工期、目标要求开展各具特色的比安全、比质量、比进度、比环保、比效益、比稳定的分部赛、攻坚赛、班组赛、对口赛、决战赛、百日大干赛等活动。组织广大职工开展学会一门新技能、创新一项操作法、刷新一项新记录、研发一项新技术、开发一项新产品、推广一项新工艺、攻克一个新课题、转化一项新成果、完成一个新项目活动。三是充分利用刊物、网站等载体和板报、宣传栏,挂标语、做展板、插彩旗等形式,大力宣传先进典型,营造活动的声势,掀起比、学、赶、超的良好氛围,为参赛单位和职工加油鼓劲,推动竞赛活动广泛开展。四是做好五个结合。即:劳动竞赛与提升管理水平相结合、与提高职工技能相结合、与节能降耗相结合、与创新科技成果相结合、与企业发展目标提升公司形象相结合,赛出干劲、赛出信誉、赛出效益、赛出先进。五是弘扬典型。劳动模范不仅是一种荣誉,而且代表一种精神和力量。在重点工程项目,拟联系山西省总工会现场召开表彰大会,对在劳动竞赛中的先进人物授予省级劳动模范、五一劳动奖章和记功等。公司继续表彰竞赛中涌现出的先进典型,通过选树一批具有企业特点和时代特色的先进集体与个人,大力弘扬劳动伟大、有技能光荣、当先进受尊重,有贡献受重奖的正气。营造尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境,让先进人物的榜样精神成为引领职工价值追求的一面旗帜,让爱岗敬业、争创一流、顽强拼搏、勇于创新、甘于奉献的精神真正成为推动企业发展的强大动力。

2、积极开展文体活动,推动企业文化建设大发展

丰富多彩的文体活动,是展现企业员工精神风貌,增强凝聚力的有效途径。要不断满足广大职工日益增长的精神文化生活需求,让大家在紧张工作的同时享受快乐生活,激励员工奋发向上的激情。一是开展六个一活动,即摄制一部反映公司发展进程与成果和企业文化建设的专题片;撰写一部反映职工生活,具有时代特色的《小品》剧本;印制一本《三线建设实用指导手册》;组织一台文艺节目演出;举办一次职工书法、绘画、摄影作品展;开展一次职工才艺展示活动,用本公司的星光大道,发掘一批有文体特长的骨干人才。二是继续建好和完善室内外活动场所,配备必要的健身、娱乐、器具(材),为活动的开展创造良好的条件。三是按照简单易学、小型多样、趣味性强、喜闻乐见的指导原则,针对不同层次、不同年龄段特点,在大力推行广场舞的基础上,分别成立健身操、秧歌舞、太极拳、木兰扇(剑)、健排舞五支表演队伍,以及桥牌、门球、乒乓球三支参加集团公司比赛队伍,把公司锣鼓队重新组建起来。各单位要积极组织开展歌咏、扑克、拔河、棋牌、篮球等娱乐活动,做到业余活动经常化、节日活动固定化,充实生活、展望愿景,以多种方式鼓舞士气,凝心聚力,期望各项目有更多优秀、精彩的节目到公司机关参加表演。四是公司工会积极为各项目开展活动提供经济保障,多渠道为基层培训骨干队伍,推动企业文化不断向更高层次发展。

3、推进民主管理,激发群众建设质量效益型企业的智慧和力量

一是认真落实《-集体合同》,推动各项合同条款全面履行,努力做到坚持劳动标准与企业实际情况相统一,维护职工合法权益与推动依法经营、健全科学管理制度相结合,真正形成一个对单位对职工都有约束、有激励,能够促进企业发展的好合同。要做好新合同的学习,让职工掌握双方的权利义务,了解履约的法律责任。加强对集体合同落实情况的监督检查,对职工关注的热、难点问题作为督查的重点,在检查中推进工作,以保障职工的利益不受侵害。二是着力提高项目职工代表大会的质量,继续推行各级职代会标准化建设。目前公司已对会议的内容、程序、召开的时间、请示、报告作出了明确要求,要切实解决内容空洞、敷衍了事、走过场的现象,彻底杜绝个别项目不召开一年一度职代会的问题。从今年起,建立星级职代会评价制度。把各级职代会分为三个星级,最好的为三星级,其次是二星级、一星级,对没有召开职代会的项目定为无星级。以此区别职代会的优劣,以此评价项目主管的政治、民主意识,以此检验单位领导班子对职工代表的态度。具体实施办法以文件形式印发。对20年各单位召开职代会的情况近期将做一次检查;要认真做好合理化建议和提案征集工作,从民声民意中汇集企业管理的良策。三是继续完善职代会民主评议干部制度,制定科学评议办法,对述职报告内容作出要求,对参评人员的权数分层区别,做到在述职的基础上进行评议,确保评议结果的真实性和公正性。四是深化企务公开。对大宗物资采购、设备租赁、外部劳务使用、财务制度执行情况、评先评优等,在不泄露公司商业机密的前提下,要阳光透明,给职工知情权、话语权,接受群众监督,让大家提建议、献良策,把各项管理置于公开和群众监督之中。

4、深化模范职工之家创建活动,不断提升项目建家建线的整体水平和实效

一是统一思想,科学定位。积极探索适合流动特点的建家模式,不断提高三线建设的品味与层次,让职工充分享受企业发展的成果,把一线职工长期流动的家越建越好,让职工在分散、艰苦的环境中感受到家的温馨,感受到领导的尊重和关爱。真正把三线建成服务生产经营的保障线、满足职工生活的幸福线。二是开展创建模范职工之家活动。用模范职工之家的标准,检验三线建设的成果。公司工会将修订模范职工之家六项标准,进一步细化内容、突出重点,区分层次、体现特色,使标准更加贴近实际,便于操作。年内依照《标准》和条件选树一批模范职工之家,使公司始终立于全国模范职工之家行列。三是因地制宜,讲究实用,注重功效。根据工程规模、工期长短、地理环境、作业特点,本着必须、节约、实用、规范的要求,积极改善职工的生活、卫生、文化条件;对制作标识、标牌所使用的材质要货比三家,严禁浪费,讲成本、细核算,能重复使用的要再利用,能自己加工的不到外面制作,真正达到少花钱、办大事的效果;对配备的器具(材)要继续向安全、耐用、小型轻便、多功能、易搬运方面发展;配发的工作服、安全帽的颜色、款式,要庄重、美观、大方,能代表一个单位的精神风貌,充分体现大型企业员工的形象。尤其是在典礼集会场合所穿的工装,要尽量展示喜庆的氛围。四是抓规范与管理。公司工会编写的《三线建设实用指导手册》,现已基本定稿,本手册对会议室、餐厅、院内墙壁、项目部大门两侧、施工现场等场所布置的内容、式样,提供了参考指导意见,各单位要结合实际加以落实;对公司配备的器具(材)要登记造册,专人妥善保管,做好购置-使用-保管-移交或报废各个环节,按固定资产管理权限办理;对标识、标牌要有专人负责,禁止不维护、经常坏,有损企业形象的现象。

5、保稳定、促和谐,为企业科学发展营造良好的人文环境

一是进一步落实三不让承诺,做好困难职工的帮扶工作。要多渠道筹集三不让资金,确保有充足的物质基础,建立各级领导干部与困难职工联系制度;要对帮扶的形式、时间、标准、呈报及审批程序不断细化,对困难职工的致困原因、困难程度、家庭收入状况等及时掌握,做到救助依据充分、公平公正,凡情况不清楚的所在单位不盖章、领导不签字,严禁把关不严、不负责任、送人情的现象。帮扶的对象及救助金额要公开、透明,接受职工监督,用有限的资金为职工办实事、做好事,努力使三不让承诺成为职工排忧解难的温暖工程,职工群众满意的放心工程,用团结友爱、同舟共济的爱心美德,共同建设二公司和谐美好的大家园。二是开展走基层、入一线,多办实事活动。深入到群众中间,走进职工家庭,真正了解职工在想什么、盼什么,需要工会为他们做什么、帮什么,加强交流沟通,及时帮助解决问题;要及时掌握职工的思想动态,仔细排查不稳定因素和苗头,为广大职工表达利益诉求畅通渠道;工会要积极参与公司维稳工作,遇事不推诿,敢于担责任。要健全劳动争议调解委员会,职责明确,发挥作用,对职工群众的合理要求,能解决的协助有关部门及时办理,不能解决的要说明情况,做好解释和劝导,教育引导职工顾全大局,正确处理个人利益与企业利益、局部利益与全局利益的关系,通过正常的渠道,运用合法的方式妥善解决问题,避免矛盾激化。三是讲安全、保平安,参与做好安全教育与防范。要从维护职工安全健康、维护职工家庭幸福和推进企业科学发展的高度,切实做好群众性劳动保护,职业病防范,饮食安全,健康体检和小区用电、用气的安全。以安康杯竞赛为抓手,大力推行一卡三法工作法,让大家熟悉内容,掌握方法,真抓落实、不做样子。让安全第一、责任重于泰山,平安、幸福的理念渗透到各级各类人员的心中,形成群防群治的良好格局,确保实现安全年。

6、履职尽责,服务基层,推动工会工作不断创新与发展

一是深化推行工会工作目标管理,公司工会把工作责任目标细化为民主管理、群众性生产经营、建家建线、组织建设、送温暖工程、资产管理等七个方面,近86项具体内容,目标明确、重点突出、责任清晰,这是加强工会组织建设的有效措施。通过强化责任,做到真考核,并与岗位补贴挂钩,较好地解决部分工会干部不作为的现象,促进各项工作落到实处。二是完善基础工作。各级工会要健全19个台帐,3月底前,把工会资产和经费收支管理台帐建全起来。三是深入推进农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的五同管理,充分发挥广大农民工的生力军作用。(

7、大力开展面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动,促进企业和谐稳定发展

密切联系职工群众是坚持以人为本和贯彻党的群众路线的重要内容,是工会组织立足之本、生存之基。工会要成为党联系群众的桥梁和纽带,完成党赋予的神圣使命,真正成为广大职工信赖的职工之家,就必须面向职工、联系职工、服务职工,倾听他们的呼声要求,与广大职工建立同呼吸共命运、不可分离的鱼水关系。只有这样工会组织才能基石牢固,有活力、有朝气、有号召力。工会将把这项工作最为重点工作,作为贯穿全年工作的主线,并于5月初制定了实施方案,成立了领导小组,并召开学习相关文件的专题会议进行动员部署,切实提高了对活动重大意义的认识。建立服务职工、服务基层联系点制度,由公司工会工会主席和工会干部任联系人,每名联系人负责3-4个单位,年内深入基层时间累计不少于1个月,每季度深入联系点走访、指导工作不少于一次,每月通过电话、网络等形式,对联系点活动开展情况进行了解,切实希望职工解决实际问题。

管理等七个方面,近86项具体内容,目标明确、重点突出、责任清晰,这是加强工会组织建设的有效措施。通过强化责任,做到真考核,并与岗位补贴挂钩,较好地解决部分工会干部不作为的现象,促进各项工作落到实处。二是完善基础工作。各级工会要健全19个台帐,3月底前,把工会资产和经费收支管理台帐建全起来。三是深入推进农民工与职工同学习、同劳动、同管理、同生活、同报酬的五同管理,充分发挥广大农民工的生力军作用。切实抓好源头入会,本着先进场先组建,后进场后补办的原则,最大限度的将农民工吸纳到工会组织里来,确保开工一个项目,建立一个工会,哪里有工人哪里就有工会组织。四是深入开展业务知识培训工作。要在学习工会业务的同时,重点加强劳动、安全、基本保险法律法规和企业管理知识的专项培训,提高工会干部参与企业管理、安全生产管理、突发事件处理、劳动争议调解、依法维护员工合法权益的能力和水平,通过多办实事赢得职工的支持和信任。

7、大力开展面对面、心贴心、实打实服务职工在基层活动,促进企业和谐稳定发展

密切联系职工群众是坚持以人为本和贯彻党的群众路线的重要内容,是工会组织立足之本、生存之基。工会要成为党联系群众的桥梁和纽带,完成党赋予的神圣使命,真正成为广大职工信赖的职工之家,就必须面向职工、联系职工、服务职工,倾听他们的呼声要求,与广大职工建立同呼吸共命运、不可分离的鱼水关系。只有这样工会组织才能基石牢固,有活力、有朝气、有号召力。工会将把这项工作最为重点工作,作为贯穿全年工作的主线,并于5月初制定了实施方案,成立了领导小组,并召开学习相关文件的专题会议进行动员部署,切实提高了对活动重大意义的认识。建立服务职工、服务基层联系点制度,由公司工会工会主席和工会干部任联系人,每名联系人负责3-4个单位,年内深入基层时间累计不少于1个月,每季度深入联系点走访、指导工作不少于一次,每月通过电话、网络等形式,对联系点活动开展情况进行了解,切实希望职工解决实际问题。

2016公司年度总结报告范文
2016年安康杯汇报材料 第八篇

范文一:房地产公司年度总结报告

公司各部门:

XX年,是继XX年后的又一个房地产“政策年”,也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价,上半年,国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策(新老国八条及七部委意见等),房地产市场一度呈现持币观望,成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的200x年,在集团公司董事会的正确领导和决策下,全体同仁通过进一步转变观念,认真分析当前的形势,努力克服各种不利因素,齐心协力,扎实工作,基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下:

一、XX年主要工作情况:

(一)经济指标完成情况:

全年开发房屋建筑面积170000平方米,建成房屋面积150000平方米,完成房地产建设投资20300万元,实现销售23500万元,销售面积125000平方米。

(二)项目推进方面:

经过一年的艰苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位;协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的审批;完成了项目融资7000万元,并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确,200x年整个房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米,增加了10余万方,聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右,潜在经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

(三)企业管理方面

在今年的工作中,我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析,经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”,同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”,并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”,“江北区十佳建设项目”,“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

(四)存在的主要问题:

在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视,并在今后的工作中切实加以改进,籍以推进集团公司的全面工作。

二、20XX年工作计划

20XX年1-10月,全市整体房地产投资额340亿元,比去年增长27、8%,施工面积6466万平方米,比去年增长23、5%,新开工面积1561、43万平方米,比去年增长2、3%,竣工面积1083万平方米,比去年增长59、4%,虽然受4月房产新政影响,销售节奏一度明显放缓,成交量下滑,特别是4-7月更是相对平缓,但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头,销售均价保持稳中略升。200x年,宏观政策将继续调控房地产市场,政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策,以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到,市场的发展及消费者的目趋理性,已经催生了品质时代的来临,只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争,能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头,实现公司跨越式的发展,工作再上新台阶,将是对我们工作的严竣考验。为此,集团公司经慎重讨论,特提出200x年工作计划如下:

(一)指导思想【2016年安康杯汇报材料】

以经济效益为中心,通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场,加大创新力度,使项目品质具有前瞻性和差异性,使公司的经济效益和社会效益得到提升。

(二)目标计划

计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米(其中:聚信广场项目约8万平方米,龙头寺项目约7万平方米),计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目:

计划3月基础开始施工,12月底裙房部分竣工并交付使用,塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1、5亿元,其中:商业部分完成一期可售单位70%销售量,公寓部分完成可售面积50%的销售量,c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目:

计划3月开始土石方施工,6月开始土建基础施工,12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验,市政道路及中央景观公园形成,完成住宅部分的规划设计,并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

(三)工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制,根据项目及公司发展的需要,及时调整经营班子,合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向,强力推进项目运作。

“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在20XX年基本扫除。因此,在20XX年的工作中,我们必须集中精力,将两个项目作为公司的形象工程进行打造,全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作,并力争运作出一两个亮点出来,使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作,加大与设计单位的碰撞和沟通力度,并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发,确保项目品质具有较强的市场竞争力;其次是要组织强有力的班子,加强项目施工过程各个环节的建设管理,保证项目高质、高效按计划推进;三是要加强和做好市场调研,制定切实可行的营销推广及市场招商方案,搭建好营销及招商队伍,加强营销及招商人员的业务培训,加大销售及招商工作力度,保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理,提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度,加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度,使公司日常工作更加有序,更加有效。同时,继续强化对全体员工的教育和业务培训,切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度,千方百计想办法盘活资产,争取在企业融资上取得大的突破,以保证项目的顺利推进。

总之,XX年工作,时间紧,任务重,但我们相信,只要公司全体员工能够统一思想齐心协力,与时俱进、努力拼搏、扎实工作,就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

范文二:公司董事年度总结报告

时光飞逝岁月如梭,20XX年即将离我们远去,回首过去的一年,深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事,我有必要盘点一下一年来的工作,一来给公司领导及全体员工做一汇报,二来也是为新的一年提前做一个筹划。

20XX年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下,各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面,都有了一个普遍的提高。

下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作:

一、日常管理

制造企业的生存与发展,靠的是优质的产品、供货的及时,而这一切的保证,均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神,在日常生产管理中,我依据公司的生产管理办法,并结合自身的实际情况,从任务下达到过程监控,以及最后的检查验收等各个生产环节,都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单,还要多次协调各相关部门反复审核,努力做到精益求精,不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出,南北两厂共生产锯条4500吨,其中总厂生产3032吨,超额完成了全年的生产计划,且全年无一质量投诉,不仅如此更可喜的是,在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升;操作工技术的更加熟练;公司风气的改善及员工素质的不断提高,这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队,而为之高兴为之自豪!

二、技改创新方面

公司的发展与壮大,离不开革新、离不开技术的创新与改造,哪怕一天一点、一年一点,我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20nn年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备,并又投巨资更换了真空炉热处理设施,这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20nn年也有两项技改创新的项目,第一项就是在20XX年的六七月份,在老总的督导与支持下,把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串,节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用,20nn年8月份,同事在网上联系到了水性漆生产厂家,立即邀请其来我公司进行生产试验,我亲自带领喷漆车间主任及相关人员,不分黑白昼夜,进行了无数次的试验,通过近十天枯燥乏味的重复工作,终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品,还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算,仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。

三、品牌战略的建立与实施

企业品牌战略的建立与实施,对民营企业的发展具有理论和现实意义,也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力!幸运的是,我们的老总具有了这样的战略眼光,早在多年前就进行的这以战略的实施,继20nn年公司获得省著名商标后的20nn年再次提出申报中国驰名商标,并安排我来主抓这项工作,为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话,在20XX年头一年的审报工作中,由于一开始的一些基础资料便于搜集和整理,工作开展的还算比较容易和顺利,没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展,难度愈来愈大,而且国家工商总局在20nn年加强了驰名商标的管理,并提高了驰名商标的申报门槛,从每年审批900家降至每年不超于400家,更增加了我们的申报难度。在整个的20nn年,驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过,是老总给了我不断的鼓励和帮助,是同事给了我巨大的协助与支持,让我重新燃起了斗志和希望。难也要做,不仅仅是为了前期投入的几十万元,而是为了我们钢花锯业的今后发展,更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持配合下,终于在20XX年底,把所有申报资料整理完毕,争取在XX年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中,我不仅体会到了工作的艰辛,还感受到了工作的乐趣,更感悟到了企业的生存与发展,离不开从老总到员工的上下一致、万众一心!

XX年的初步工作计划:

计划是提高工作效率的有效手段,写工作计划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知,让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白,知道要干什么,怎么去干。计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里,我会着重以下几点:

一、努力完成公司下达的各项生产任务,并积极的协助好配合好老总的各项工作。

二、继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训,杜绝一切质量及安全隐患的发生。

三、落实好所有生产设施的维护与保养工作,确保设备的合理使用及生产的顺利正常。

四、为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工,并督导其培训。

五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动,并协助相关部门负责人制定实施办法。

六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系,继续努力改善公司风气,为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体,尽到自己的绵薄之力。

纵观20XX年全年的生产工作,虽取得了一定的成绩,但也还存在较多的问题,如员工的精神面貌和工作激情的缺乏,个别员工团队凝聚力和归属感的不强,甚至有些中层自满情绪膨胀,等等这些问题,给公司造成了很多负面影响,如一些订单的延期及一些安全事故的发生,我认为所有存在的这些不足,与我有着直接的责任,是我的管理还不够完善,给公司和员工造成了损失和伤害,我在此诚恳的检讨自己,在新的一年里,我将在认真总结20nn年度工作的基础上,在XX年里更加扎实的开展各项工作,加强业务知识学习,制定更加完善的规章制度和培训计划,实施有效的激励措施,更新管理理念,不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素质,以适应企业今后的发展,为公司发展壮大作出自己应有的贡献!

范文三:供电公司年度工作总结报告

XX年,宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市政府的正确领导下,以邓**理论、党的xx届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻公司年初工作会议精神,以发展为主题、安全为基础、效益为中心,狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设,公司上下凝心聚力,开拓奋进,经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验,各项工作均取得了显著的成绩。

一、各项技经指标完成情况:

㈠供、售电量保持较快增长:今年在缺电、限电的情况下,预计完成供电量40亿千瓦时,同比增长18、69%;预计完成售电量37、4亿千瓦时,同比增长18、73%。

㈡供电质量明显提高:全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损(原口径)率为6、5%,客户供电可靠率为99、9%,综合电压合格率为99、7%(a类电压合格率为99、76%)。

㈢企业综合效益稳步增长:预计固定资产原值为15、53亿元;电力销售收入为15、42亿元,同比增长21、51%;全员劳动生产率150、4万元/人·年;多经销售收入为6、5亿元,利润为6000万元,分别增长49%和38%。

二、主要工作

㈠夯实安全基础,确保安全生产形势的稳定

XX年,我们坚持“安全第一,预防为主”的方针,按“保人身、保电网、保设备”三大原则,全面落实安全生产责任制,确保完成三个百日安全记录,目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标,我们坚持抓好常规安全管理,在此基础上着重抓了以下几项工作:

1、抓安全教育,提高全员安全意识

一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体,开展丰富多彩的安全系列教育活动,在寓教于乐中提高职工的安全意识;二是创建了安全教育室,并组织全体职工参观学习,引以为戒,强化职工的安全意识;三是针对各类事故通报,开展防人身事故的安全大讨论,开展“安全在我心中”征文评比活动,提高职工“我要安全”的自觉性;四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动,用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

2、大力开展施工现场安全督察活动

安全生产的重点在基层在现场,为加强施工现场安全规范化管理,我们把管理重心下移,大力开展施工现场安全督察,坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动,由支部书记带队,共计督察现场200场次,发现和处罚违章20起,处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察,重点对工作票和开工会执行情况进行检查,对运行人员的操作过程实施跟踪监督,开展反事故演习等活动,施工现场安全行为得到了进一步规范。

3、深入开展“安全性评价”活动

去年底,网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查,提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处,我们对提出的问题进行归纳,共有73条,制订了整改措施,明确了整改责任人,限定了整改时间,确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上,今年全面展开,年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础,提高管理水平起到极其重要的作用。

4、认真抓好安全大检查工作

春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9、25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患,农电、用电在上半年全部整改到位;5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查,发现基层设备主人的检查整改工作不到位,农电立即开展了安全大检查的补课活动;9月份多经系统对今年安全事故较多的情况,组织开展了诊断性安全大检查,这些检查活动都能做到安排具体,检查认真,整改到位,是贯彻预防在先的有力措施。

㈡加快电网建设,优化电网结构

XX年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势,为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序,公司继续强化规划的指导作用,抓好工程前期工作,进一步加快电网建设步伐,不断优化电网结构,努力提高电网的供电能力。

今年基建工作进展顺利,全年完成基本建设项目总投资3、6亿元。新建220kv输变电工程2只,新建110kv输变电工程3只;扩建35kv变电所2座;新建和改造220kv线路8条,线路总长131公里;新建和改造110kv线路8条,线路总长51公里;新建和改造35kv线路4条,线路总长28公里;扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。XX年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利,设备已报招标,土建施工工程已招标,投资估算总额4、6亿。

在今年的基建工作中,我们根据本年度电网规划要求,为顺利完成全年工作目标,针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上,尽早与设计单位协商,提前上报设备招标计划,缩短设备采购周期,满足工程建设需要。在基建质量方面,通过达标投产工作的开展,把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程,坚持施工监理制度,开展质量分析活动,并结合达标投产工作,开展质量评比检查活动,通过相互交流,营造质量氛围,改进管理方法,实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收;110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。

㈢加快企业发展,提升企业综合管理水平

XX年,公司在稳定发展的前提下,坚持以体制和机制创新为原动力,贯穿“持续改进”的管理理念,进一步落实改进措施,优化管理结构,企业竞争力得到明显增强。

1、加强目标管理,全面完成年度目标任务

根据无锡供电公司党委、行政工作要求,结合我公司工作实际,我们确立了全年工作总目标:保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号,与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业,同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划,规定时间,落实责任。通过全体干部职工的共同努力,各项管理目标任务顺利完成。

2、加大改革力度,全面推进公司制改革

XX年是电力体制改革的关键之年,更是我们公司体制改革的实施之年。12月,宜兴市供电公司正式挂牌成立,标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制,提高工作效率,优化资源配置,努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时,还进行了一系列的部室机构改革,通过企业组织结构和流程的优化重组,建立起科学的组织管理体系,提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。

3、全面实施“倾力清障”,提升企业管理水平

按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求,公司全面开展实施“倾力清障”工程,直面矛盾,解决问题。由主要领导全面负责,分管领导具体负责,党政工共同协调,各部门成立了清障小组,落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性,以严谨的工作作风,务实的工作态度确保各项工作落到实处,保持和推进企业良好的发展态势。

4、全面推进绩效考核,不断完善分配制度

按照无锡供电公司统一部署,为推动企业内部分配改革工作,不断完善和健全薪酬体系,逐步建立以岗位为基础,业绩和能力为导向的分配制度,公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组,全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展,既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求,也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关,比较复杂的系统工程,也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前,制度设计各项工作正在有条不紊的进行。

5、坚持以人为本,构筑人才高地

公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》,以“三支队伍”建设为重点,以制度创新为动力,紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节,重视专业技术人才的培养、选拔和使用,制订《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《宜兴市供电公司干部管理制度》等各项制度,完善竞争择优、充满活力的用人机制,进一步规范干部管理工作,经过基层推荐,组织部门考查,党委商定完成了中层后备干部队伍工作,切实加强对中层后备干部队伍建设,完成了对中层干部届中考核,对共性问题进行了分析,并在完成公司和部室机构改革的同时,对中层干部进行岗位择优和交流换岗,充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。

㈣加快多产发展,增强企业发展后劲

XX年,公司多种产业发展继续保持了较好势头,全年完成营销产值6、5亿元,同比增长49%,实现利润6000万元,同比增长38%,取得了较佳的业绩。

首先加强了多经企业内部管理,对多经企业的管理层进行了调整,如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部,以提高企业管理水平,保证企业健康发展;其次进一步整合现有资源,充分利用企业资源优势互补,根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况,将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担,成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司;第三拓展经营领域,壮大经营规模,苏源电器公司投资6118万,征地80多亩的房地产项目在5月份已正式破土动工,建设预告顺利。

㈤加强需求侧管理,提升优质服务水平

今年,在严峻的缺电形势下,公司积极转变服务观念,一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作,努力做到“缺电不缺服务,限电不限真情”;一方面抓好有序用电管理,进一步加强调控和监督,最大限度的供足、用足电量。

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作

针对今年的缺电形势,为使电网在高温期间受得进、供得出,我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划,做到任务、时间、责任落实到位,在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划,共投入资金5000余万元,新增35kv及以上基建、扩建工程项目7个,新增主变容量8万kva。同时,针对今年出现的电力供应紧张形势,积极主动向市委、市政府汇报,并出谋献策,把有序用电工作作为全市的重点任务来抓。制订下发了《有序用电工作意见》,公司领导责任到人,分片包干,严肃纪律,重在落实,严格按照市政府“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则,精心编制错峰方案,做到科学、灵活调度,坚持用足负荷,依托先进技术,加强负控中心的建设和需求侧管理,以严格的制度作保障,有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度,对在有序用电工作中违反“三公”原则,服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人,一经查实,从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下,本着特事特办的原则,为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务,努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务,均有项目经理全过程跟踪服务,为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。

4、召开各种形式的客户座谈会,并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识,推广节电新技术,积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力,最大限度减少了限电对我市社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作,得到了全社会的了解和支持,得到了市委、市政府的表彰和嘉奖,得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。

㈥加强精神文明建设,营造和谐氛围

公司坚持“两个文明”一起抓,以机关作风建设为主线,进一步提升创建文明行业水平,以建设学习型企业为载体,不断提高员工队伍素质,被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。

1、认真开展机关作风建设,召开作风建设动员大会,成立机关作风建设领导小组,并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议,认真排查自身存在的问题,对存在的问题,不回避,不掩饰。坚持结合实际工作,边学边改、边查边改、边整边改,使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设,加强领导班子建设和部室作风建设,定期召开党委会,认真传达会议精神,重点学习“二个条例”和xx在江苏视察时的重要讲话,认真对照检查、积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求,解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处,其次从制度上完善,修订贯彻三重一大的专项配套制度,如宜兴市供电公司领导班子基本会议制度等等。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向,以《宜兴电力》、局域网等为载体,结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传、网上讨论,发挥了较好的引导、疏导作用,通过强化思想政治教育,进一步提高职工思想素质,努力营造“爱局爱岗,奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动,进一步落实党风廉政建设责任制,认真落实中央已出台的各项廉政规定,认真组织党员干部《两个条例》的学习,严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度,礼品登记上交制度,党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、安全生产仍没有达到可控、在控要求,不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强,人员责任的不安全情况占有相当的比例,习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏,给电网运行带来了严重威胁。

2、机关作风建设有待加强,职能科室为基层服务水平亟待提高,技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

4、农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访,暴露出服务质量低、环境卫生差等诸多问题。农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重道远。

综观XX年的工作,目标是明确的,管理是提高的,成绩是显著的,保持了国电公司一流县级供电企业、宜兴市文明行业的荣誉称号。同时我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题,继续探索并实践XX年工作中形成的新思想、新方法,以行动来实践三个代表的重要思想。XX年更是充满挑战和机遇的一年,全局干部和职工更需顽强拼搏,奋发向上,在我局朝气蓬发激流勇进的大好势头下,再创公司发展的新辉煌!

范文四:公司班组年度工作总结报告

今年,本班紧密围绕公司生产经营任务,精心组织日常生产,以保证装置操作安全平稳率为首要任务,狠抓各项安全生产指标,牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念,积极开展hse体系建设,不断提高员工的综合素质和班组整体水平,为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进hse建设

今年,本班继续以hse体系建设为契机,牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念,开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动,深度强化班组执行力,扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度,落实岗位安全责任制,并按照生产受控要求,强“三基”,反“三违”,狠抓安全生产死角,发现问题及时上报处理,杜绝生产事故的发生;对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施,确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

积极开展日常工作中的pha、jcc,加大属地管理力度,抓好风险识别工作,并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期,做好各类安全防范工作,增加巡检次数,为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度,强化细化岗位责任分工,巡检过程认真仔细,检查到位,不疏于形式,做到“早发现、早上报、早处理”,将事故隐患及时排除。XX年12月19日,边丽哲发现106泵有味,联系车间停泵检查;今年1月27日,油泵停运,发现及时处理;5月18日,孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障,及时上报处理;8月2日,因液位计失灵,生水罐抽空,及时发现处理;10月9日,王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸,及时上报处理;高温凝结水开工期间,段明泽发现机泵接地不合格,及时处理,热水站开工时,他又发现201b泵漏油,处理及时,避免了一次事故。

二、积极组织培训提高技能素质

结合公司“xx”发展规划,加强形势任务教育,引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战,明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训,围绕设备新增和改进情况,进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求,并将培训重点放在关键岗位和问题设备上,强化培训效果评估和考核测试,提高培训的针对性和实效性,同时在班组中推行“天天半小时培训法”,将生产知识量化分解,使学习内容与生产实际灵活地结合在一起,强化员工实际知识掌握能力,使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能,熟知各项应急预案,确保员工100%持证上岗,100%掌握应知应会的操作知识和技能,100%参加培训学习考试,考试合格率100%。

深入学习传达大庆精神铁人精神,用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设,提高员工的思想政治觉悟,并学会正确认识现状,努力查找问题和差距,统一思想,凝聚力量,在班组内营造良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武,将现场实际操作与理论知识融会贯通,对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理,进一步提升员工队伍综合素质和应急能力,确保生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控

加强设备现场精细化管理,加大现场情况通报监督力度,不留死角,做到“发现问题,不能隐瞒,及时上报”,坚决纠正“低老坏”现象,积极检查身边设备的安全情况,改正自身不良习惯,开展“跑、冒、滴、漏”专项治理,推进现场规范化和标准化。

今年,本班进一步加大现场管理力度,按照公司生产受控和6s要求,严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况,坚决杜绝烟火等违禁物品,按照“清洁、整齐、规范”的原则,将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定,严格执行公司反违章六大禁令,进一步规范员工的安全行为,提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度,认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况,规范作业许可票据内容的填写,做到“谁签字、谁负责”,层层监护到位,并且全员参与危害识别和风险评估,加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控,避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》,加强设备监控力度,防止压力出现较大波动,影响生产,每班做好安全生产记录和监测记录,各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整,合格率100%,确保生产平稳受控;

狠抓承包商管理,进一步强化现场监护人的履职责任,尽到属地管理者应尽的职责,重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象,时刻绷紧安全弦,为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动构建和谐班组

继续深入开展“五型”班组创建活动,从班组安全入手,加强各方面专业知识学习,创建“清洁环保健康”的工作环境,围绕“节能降耗、安全生产”,提出切实可行的合理化建议,积极开展各类安全生产,降低能耗,着力加强和谐班组建设,全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

今年,本班组织员工积极参加各类安全竞赛,员工们在竞赛中表现积极踊跃,成绩优秀,这些活动的开展,在短时间内弥补了员工的技能不足,增强了员工的素质能力,并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作,每个班前做好安全材料学习,安全经验分享,班后做好安全总结,每周进行安全评比,每月按时完成班组安全板报,并包揽车间全年参展宣传板报,多次获奖;积极配合公司“安全文化提高年”活动,广泛开展读书活动,通过读书和思考,开阔员工视野,培养员工好读喜钻的良好习惯;同时加大私家车的安全宣贯力度,利用培训学习和安全经验分享,让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性,通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活,稳定员工队伍,及时了解员工最新情况,平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通,既解决日常工作中的琐碎问题,又促进工作的顺利开展,使大家都能以工作为重,心往一处想,劲往一处使,增强了班组的凝聚力和战斗力;今年本班今年多次看望慰问员工家属,关注困难员工,了解他们的实际情况,努力做好员工的福利工作,为员工排忧解难,定期开展送温暖活动,让员工有了进一步的归属感。

积极组织员工开展文体活动,按时参加公司举办的各类文化培训班,不断丰富员工业余文化生活,提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖;7月份建党90周年书法展参展;

今年,本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念,切实抓好班组自身hse体系建设,进一步夯实班组基础管理工作,扎实有效开展”五型“班组创建活动,让全体员工更加明确自己的目标和责任,从而推动班组基础建设不断迈上新台阶,为公司今后的发展做出新的贡献。

范文五:公司党建年度总结报告

中化二建集团有限公司是中国化学工程股份有限公司全资子公司。公司现有在职职工6547人,离退休职工3200人,公司充分发挥党组织的政治核心作用,以生产经营为中心,坚持“三极发展战略”,以“和谐共赢、塑造精品”经营理念,积极推进技术创新、管理创新、体制创新,取得了精神文明和物质文明双丰收。

公司研制的世界陆地最大的6400吨液压复式起重机,达到国际先进水平,在山西潞安集团工地成功实现第一吊,彰显了公司吊装实力。公司入住太原商务区现代化办公大楼—化建大厦,提升了公司形象。公司办公大楼,投入3500万元,实现信息化办公。公司取得国家化工石油工程施工总承包特级资质,这是国内目前建筑施工企业的顶级资质。公司施工项目遍布全国各地,国外项目市场开拓成效显著。公司核心竞争力极大提升,职工人心高涨,各项管理制度逐步加强和完善。

现将2016年工作汇报如下:

一、组织建设

公司现有党员1813人,其中男党员1331人,女党员482人,35岁以下党员704人。公司党委下设:6个分党委,8个党总支,29个党支部,三级支部34个。党组织机构健全,人员配备合理;党委严格按照组织原则发展党员,按期收缴党费,制度健全,账目清楚,票据收支符合规定。

强化“四好班子”建设,落实责任制,发扬民主和集体智慧,搞好作风建设;围绕生产经营开展系列党建活动;积极参与公司重大决策,坚持党管干部原则,努力开好每一次党政联席会、党委会及领导干部民主生活会;班子成员顾全大局,在企业极度困难的条件下,团结一致,奋力拼搏,使企业快速走向辉煌。

班子成员严格按照民主集中制原则和议事规则办事,勇于开展批评与自我批评;建立健全了学习制度,坚持“三会一课”制度,坚持班子民主生活会制度,学习有记录,有影像;组织学习贯彻了十八届三中、四中全会精神,学习贯彻习近平总书记的系列讲话精神;组织党务干部学习贯彻“党员发展细则”,重温《党章》内容。

探讨党建工作新思路、新方法,强化基层组织建设;以“基层组织提升年”活动为契机,组织开展“党建工作组织提升管理”座谈会,就党员发展、党员管理、如何做好基层党组织工作做了专题学习和交流,有50余名基层党组织负责人参加了座谈会。

坚持干部考核制度,每年公司综合检查都要对二级单位班子成员进行民主测评,建立干部档案,跟踪考核;严格项目党员规范管理,适时建立党支部,使分散在项目上的党员纳入统筹管理;通过内网平台,使分布在全国各地的各分、子公司、项目部在最短时间内能了解到公司相关信息,确保党建工作落实。

规范入党积极分子信息库,确保发展党员质量,截至目前,2016年共发展党员16人,有52名职工向党组织递交了入党志愿书,增添了党组织活力。

召开了庆“七一”表彰大会,对涌现出的17个优秀基层党组织、十佳模范共产党员、208名优秀共产党员、20名优秀党务工作者进行了表彰。今年公司党委荣获太原市“党建工作优胜单位”称号。

结合公司施工特点,党委坚持20余年不间断,利用春节后施工淡季,分批组织党员、干部脱产轮训,传达党和政府的方针、政策,阐释中央精神,及时了解掌握中央有关精神。

二、党风廉政建设

以党的十八届三中、四中全会和十八届中纪委三次全会精神为指针,认真贯彻落实中央精神,加强党委对党风建设和反腐败工作的统一领导;围绕公司改革发展和经营工作重心,充分发挥纪委的组织协调作用;持之以恒抓好中央八项规定精神的落实,坚决纠正“四风”;以廉洁文化建设为支撑,营造风清气正的发展环境。

在宣传教育方面,以反腐倡廉宣传教育月为契机,开展形式多样的宣传教育,做到了教育有讲座、报纸有专栏、电视有专题、社区消夏晚会有警示教育图片展等;同时,为所属二级单位科长以上干部及关键岗位人员发放了由公司纪委和晋源区人民检察院共同编印的《企业廉洁从业教育手册》。

结合中央八项规定及反对“四风”要求,召开了机关总部500余人参加的员工大会,开展了主题为《生于忧患死于安乐》的党课教育,对公司党员领导干部加强自身党性修养,改进机关作风建设提出了更高要求。

在制度方面,坚持把健全、创新管理制度作为根本任务来抓,尤其是对生产经营环节和关键岗位,完善内控制度,堵塞管理漏洞方面做了工作部署;公司先后印发了《三重一大决策制度实施办法》、《关于严禁党员干部大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财的实施办法》等相关制度;每年都要组成以党委副书记、纪委书记为组长的综合检查组对公司各二级单位就党建、党风建设和廉洁自律、经营、财务、人力资源、审计、物资管理、工程项目管理、民主管理和监督管理等九个方面81项内控制度的执行情况进行综合大检查,检查结果均要在职工大会上通报。

年初党建工作会,公司党政与班子成员、二级单位党组织书记、分管部室主任分别签订了20XX年党建工作目标责任书和党风廉政建设责任书66份。加强了两级班子考核,在职工代表大会上,公司10名领导班子成员分别进行了述职、述廉,公司职工代表对班子成员做出了民主评议,促进了班子整体素质提高。

经营会上,与会的全体人员对公司机关各部室进行民主测评,测评结果都要作为年底考核机关部室的依据。通过检查评比、对症下药、相互交流、批评与自我批评,达到了统一了思想,共同提高的目的,增强了各级领导班子成员廉洁高效的意识。

三、教育实践活动

作为第一批党的群众路线教育实践活动责任主体单位,公司党委高度重视教育实践活动的开展。党政主要负责人履行第一责任人的职责,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,召开动员会,制定活动方案,进行民主评议,多渠道、多角度征求意见132条并由领导班子和班子成员分别认领。

在做好做实大量工作的前提下,公司党委按期召开了高质量的民主生活会,收到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。活动期间:公司党政组织的综合检查组共走访了18个部门,44个二级单位,行程约三万多公里;召开座谈会15次,380人参加;收集征求意见132条,归纳为9大类,37条;教育实践活动的开展,有利于党员领导干部清正廉洁,有利于企业厉行节约,形成了上下同心的工作态势,赢得了公司职工的一致好评。

通过活动,查摆“四风”突出问题249项,为把整改工作落到实处,公司主要领导亲自主持制定整治“四风”突出问题方案及专项整治方案和制度建设计划,落实分解整改工作任务表、专项整治工作任务表、制度建设工作任务表,明确了整治措施、责任领导、和进度时限等;强化了机关作风建设,压缩了文山会海,减少了招待费使用。公司严格“三公消费”,在新办公楼开办职工食堂,外来客户一律在食堂就餐,大幅降低了业务招待费。

四、精神文明建设

始终将文明单位创建工作作为党建工作重要内容,同部署,同检查。年初组织党员干部1581人脱产培训,并组织全员考试。组织开展了“发扬艰苦奋斗精神、狠抓开源节流、降本增效大讨论”活动。召开座谈会,要求大家提合理化建议,积极应对企业经济下滑带来的不利影响。为机关职工发放《把工作做到位》和《没有任何借口》励志书,通过学习,要求大家岗位励志、用心做事、追求工作卓越。

加大思想宣传力度,充分发挥电视、报纸、网络等媒体作用,加强新闻宣传工作。《中化二建通讯》开辟了施工捷报、新闻集装箱、公司营改增税法宣传、科技标兵礼赞、文明职工标兵群英谱、寻找最美一线职工、群众路线教育实践活动、创先争优展风采、反腐倡廉宣传教育月活动等10余个专栏;截至目前已出版报纸43期,发行报纸总计130000张。

召开了纪念公司《中化二建通讯》创刊30周年、电视新闻开播23周年、网络新闻开通9周年座谈会;组织了“我与小报共成长”有奖征文活动;获得了2016年度中国品牌内刊“好报纸”一等奖、“2016年度山西省建筑行业精品报刊”称号、中国内刊“金纽带奖”等。

全年共完成电视新闻制作50期,新闻报道500余条,制作公司各项内容专题片28部,播出大厦即时新闻300余条,公司网站不断上传纪实新闻;党委工作部每月召开公司通讯员信息例会,总结宣传工作;每月更换门厅展板,宣传公司重大事项。

七一前,党委组织新老党员前往刘胡兰纪念馆参观学习,组织党课教育,组织宣誓,深入缅怀先烈遗志,重温入党誓词;各基层党组织、团组织利用不同形式,在清明节和党的生日这天开展活动,祭奠英烈,感恩党的丰功伟业;公司先后荣获“全国模范职工之家”称号,荣获“山西省优秀建筑企业”称号,蝉联“中国建筑业竞争力百强企业”称号,荣获“2016年度全国优秀施工企业”称号,连续十一年蝉联“山西100强企业”称号,公司各项荣誉接连不断,品牌建设不断加强。

为丰富职工文化生活,公司总部开设了健身活动中心;在职工居住区开办了职工书屋,开设了老年活动室,开设了宣传展板,开展了以歌颂祖国、孝老爱亲、文明礼貌为主题的经典诵读活动;开办了以弘扬“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为主题的职工道德讲堂;开展了“文明礼仪讲座”,引导职工树立正确的道德观、价值观、人生观,弘扬社会正能量,积极推动企业和谐发展,展现职工蓬勃向上的精神面貌。按照党委要求,公司各二级单位都以不同形式开展了道德讲堂活动。组织开展了三场消夏晚会,弘扬了企业文化。三八妇女节,组织开展了职工文艺汇演,为女工进行了妇科检查。

公司化建大厦、职工医院住院楼、化建佳园、丽泽花苑“四大”惠民工程建设,极大地增强了职工的自豪感;公司总部搬迁新址,壮观的公司办公大楼,让公司形象再添风采;公司召开了隆重的表彰大会,对涌现出的十大文明标兵进行表彰;今年公司再度荣膺“山西省文明单位”称号;荣膺“太原市文明单位标兵”称号。

公司制定下发年度文明和谐单位创建工作计划并实施。整治小区路面,规范小区报栏,清运生活区垃圾,积极为职工做好事、办实事、解难事。亮化小区环境,为职工提供卫生、清洁的生活环境。

2016年,公司工会再次被市总推荐为省“安康杯”竞赛优胜单位,公司再度荣膺山西省模范单位称号。工会积极组织职工开展技术创新活动,通过“职工创新工作室”的建设,提高了职工技术创新的能力和意识。其中:大机公司刘伟灵创新工作室荣获山西建筑业“职工创新工作室”称号。大力开展岗位练兵、技能竞赛活动。公司先后组队参加了全国吊装行业职工技能大赛,并荣获优胜奖;参加了省建筑行业电焊工和塔司工职工技能大赛竞赛,两名电焊工分别获得第三名和第六名的好成绩,公司获优秀组织奖。全面开展合理化建议活动。2016年共收到合理化建议588条,汇集了3901人次的意见和建议。经逐件审查、整理,归纳为9类54项,已在四届四次职代上进行了解答。认真组织开展两个层次的职工代表大会,强化民主管理工作。

节日期间开展扶贫济困送温暖活动,前往老干部、老党员家中进行慰问;救助残疾和大病困难职工29人;救济困难职工136人;慰问住院病伤职工8人;上级工会入户慰问困难职工4人、困难工会干部1人、市级劳模1人;送温暖资金达107206元;为三名困难职工子女办理了“金秋助学”,支助15000元和三个行理箱。

坚持开展“博爱一日捐”活动,今年公司共收到职工捐款18万余元,去年公司荣获太原市“慈善一日捐”活动先进单位称号。积极开展青年志愿者服务活动,团委组织开展了“弘扬青春正能量,志愿服务暖人心”、“学习雷锋月”、五四期间开展了“中国梦、化建梦、青春梦”为主题的系列活动。

职工医院结合自身优势,开展大规模义诊活动,截止至11月12日,已开展大型义诊活动7次,接诊病人5000余人次,发放健康宣传资料上万份,为千名就诊人群免费测量血压、血糖,提供健康咨询。

九昌公司志愿者长期坚持重点帮扶公司离退休职工、“空巢老人”费书春,逢年过节到家中探望、打扫卫生、帮助老人撰写施工回忆录。

机械公司在长风商务区开展“学习雷锋,美化环境”活动,帮助环卫工人清理长风商务区公共区域遗留垃圾和烟头,清洁围栏等。

建筑公司、海外分公司、四公司的青年志愿者将公共自行车擦拭一新。

五、统战、信访、科协、计生等工作

公司统战工作以围绕和服务企业中心为宗旨,坚持“同心”思想建设,组织统战人士到公司科技园区现场参观学习,请项目负责人讲解公司科技园区发展规划;逢年过节为党外人士送春联、送祝福,体现党委的关怀;开展党员干部与统战人士结对子活动;组织党外人士学习党的十八大精神和十八届三中、四中全会精神,积极参与监督公司党的群众路线实践教育活动的开展。近几年,公司党外干部年龄逐步下降,高级知识分子有26人,民族党派4人,港澳台侨海外人员2人,少数民族63人,平均年龄45岁。

公司党政领导十分重视公司信访工作,坚持周一信访工作接待日制度,设专人负责接访。20XX年,公司共接到5次信访、上访事件,事件类型为薪资福利和工伤鉴定问题,由于领导高度重视初信初访工作,严格实行首办责任制,全年公司未发生越级上访案件,初信初访办结率达到100%,有效维护了企业内部稳定。

围绕增强企业技术创新能力,科协开展了“讲比”竞赛活动,截至2016年11月,公司共有专利93项,其中发明专利11项,实用新型专利82项。有2项成果获得国家级一级工法,11项成果获山西省省级工法。2016年由山西省住建厅有关专家组成的评审组对我公司12项技术成果进行评审认定,7项为国内领先技术,5项为国内先进技术。

严格计划生育工作责任制,与各二级单位签订了责任书24份,计划生育率、节育措施落实率、晚婚晚育率、健康检查率达到100%,荣获上年度太原市“先进称号”。

六、党建工作中存在的问题

(一)公司经济形势快速发展,形成点多面广、人员分散的局面,增加了党建工作难度,尤其是信息不畅,对工作安排,党员管理带来不便,各单位开展活动不能按照公司统一时间进行。

(二)施工任务增加,外协队介入,形成了人员复杂、参差不齐的局面,对企业综合治理工作带来挑战。

(三)少数干部政治责任心不强,不注重学习和理论武装,工作方法简单、滞后,工作不积极,不主动,率先垂范作用不够。

(四)党群干部选拔、培养、使用,面临新挑战。随着企业进一步深化改革,机构设置及相关岗位人员配置都面临新情况,新问题。

(五)党组织的地位和作用“弱化”,个别基层单位对党建工作重视不够,存在重经济、轻党建倾向,对党建工作执行不力,部分基层党组织负责人党建工作意识不强,影响工作开展。

(六)部分基层党组织存在重工作、轻学习的现象,特别是个别单位对组织生活会制度抓得不实,流于形式,宗旨意识淡化。

(七)基层党组织负责人抓中心议大事能力不强,分不清哪些是重大问题,哪些是一般问题,直接造成党建工作和经济工作的分离脱节,不能很好地结合、融会贯通。

(八)党员先锋意识“淡化”,不注重党员发挥先锋模范作用,致使个别党员放松了对自己的要求,有的党员党性淡簿,缺乏全局观念。有的党员干部工作缺乏工作热情和工作积极性,工作不求进取,安于现状,少数党员只缴纳党费不参加组织生活。

(九)党员干部教育管理“虚化”,一些基层党组织制度不完善,管理松懈,支部组织生活不健全,“三会一课”制度坚持不好。

(十)有的党务工作者只抓经济工作,不抓自身建设,从未经过系统的培训,党务知识懂得不多,对党员的教育管理手段比较落后,概念缺乏,管理知识不足,党建工作无从下手。

七、2016年工作思路及重点工作安排

(一)要始终围绕企业中心工作,深入学习党的十八届三中、四中全会精神,学习习近平系列讲话,领会其精神实质,把各项方针政策贯彻好。开好各级民主生活会,写好学习心得,用中央精神武装党员头脑。

(二)继续深入开展教育实践活动,把上阶段“教育实践”活动中总结出来的好经验、好做法推广开,形成长效机制,用于实践中,真正发挥党员作用。努力改进党建工作中存在的不足,完善自身建设。

(三)围绕施工生产,扎实开展“创先争优”工作,强化基层组织建设,加强干部廉洁教育,确保干部队伍的清正廉洁,确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有效发挥。

(四)组织党员、入党积极分子、党务干部集中培训,提高业务水平,强化思想观念,增强组织活力,凸显党组织的政治优势。把握宣传思想工作主动权,弘扬正能量,弘扬企业主旋律,宣传思想政治工作,大力宣传公司涌现出的好人好事、技术精英、劳动模范、道德楷模等,用先进事迹感染人、教育人。

(五)扎实开展企业精神和文明创建活动,履行社会责任,带领职工,开展丰富多彩的文化体育活动,搞好企业文化建设。

范文六:公司职员年度总结报告

进入公司6个月来,在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。时光飞逝,不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年里,我在公司领导和同事的关心帮助下,顺利完成了相应的工作,现对XX年的工作做一个总结。

回首XX年,感触颇多,有甜蜜、有痛苦、有酸甜、有苦辣。但总的来说,我在这过去的一年里也是表现很好的、我一直严格要求自己,提高个人修养和素质,改变过时的工作理念,作风也改变了。一直严格手法,做个良好市民,履行自己的公民义务,团结周围的人群,积极向党组织靠拢。这一年,过的也是够快,但是却值得回味。因为对于一个人来说,能偶在过去的一年里平安无事,有活着生存下去的权利,那就知足了。因此我在这里感谢大家,也有了要写一篇个人总结的想法,内容有下:

在思想上,我大学期间一直没有机会参加中国共产党,我深表遗憾,因此,我向党组织上交了入党申请书,加入中国共产党一直是自己的理想。党员是模范带头的先锋,如果能够成为一名党员,这样可以成为一个推动自己的动力。在党员的道路上,一步一个脚印,踏踏实实的工作,以党员的身份严格要求自己。这样就真的可以无愧与我,无愧与社会。我也可以帮助更多的人了解我们的共产主义思想,积极的带动大家努力建设新好家园。

在人际关系上,因为自己刚刚进入社会,很多的东西都要学,人际关系最为重要。这是我做人多年一直严格要求自己的,人一定要和别人搞好关系,要不寸步难行。不管以后从事什么,都要与人去打交道。“见什么人说什么话”,说起来容易做起来真的很难,这要有很高的阅历,自己经历的少,遇到的事情也少,所以就得少说多做。先给别人一种踏实能干的印象,然后再谈更高的目标。

朋友方面,自己能做到的我都尽力完成,多个朋友多条路。大学的朋友很重要,因为以后真的不知道哪个就是局长什么的。多培养一些潜力股,真正时候能够帮自己一把的那种。领导方面,不卑不亢,我感觉越低三下四他越瞧不起你,所以在关键的时候一定要有自己的想法,但是一定要给领导留点余地,毕竟是领导。每个领导还是愿意别人夸自己的。多认识点人还是好的。所与所之间有业务的时候,一定要争取,这样可以让更多的人去认识自己,为以后扑平道路。

与师傅的关系最为重要,女人可能就是有点小气吧,刚来的时候真的很不适应,她能够把每一个人都看成是她的敌人。但是现在好多了,我们能够为一个问题争论,在争论中我就可以学到很多的东西,说实话我在压裂学到的知识,一部分是在书上的,一部分就是通过这种从与师傅的争论中得到的。她喜欢较真,我也喜欢问底,就这样我就解决了这个沟通上的问题。自己的同事方面,主要是和与同龄人。因为这都是不久将来的竞争的对手。自己不能老这样在低层,必须出人头地,必须有自己的事业。所以现在就得有打算。我不会输给任何人,你可以做到的我就一定能做到,多看多想多做。

虽然自己在这一年里有点成绩,但并不能让我心安理得的接受。以前没有参加什么,今年参加后,我真的学到了很多东西,在参加活动方面上有了很大的长进,知道怎么去做了,知道应该做什么了,在语言表达表达上更是收获丰富,也是我人生当中一大经历。

在生活上,年初没有做的很好。但是我及时纠正了自己的错误。要别人看自己要有深度,一眼就看出来了,那样不会有什么作为的。我就这样一直努力着。

在新的一年里,我已经有了自己的打算,就是要努力工作,勤勤恳恳,脚踏实地的工作。XX年是我幸福的一年,我付出着、收获着、快乐着、进步着。我同样要用心去面对,用我的全部热情来浇灌我深爱的事业。

真的,要成为一个强人并不容易,但是要做一个对自己问心无愧的人还是可以达到的。

谁没有过犹豫,谁没有过痛苦,只要自己做好自己,梦想在天边也要去追,即使雨在下,风在吼,我们也要努力追赶,尝一下酸甜苦辣的滋味。不管受到了多少冷眼与嘲笑,就当自己没看见。

2016煤矿安全生产汇报材料
2016年安康杯汇报材料 第九篇

范文一:煤矿安全生产汇报材料

四川煤矿地质条件复杂,勘探程度低,煤炭资源赋存条件差,现有生产矿井中开采薄煤层、极薄煤层和大倾角煤层的矿井占矿井总数的70%。四川是全国煤矿瓦斯灾害的重灾区,高瓦斯和煤与瓦斯突出矿井占矿井总数的31、25%,自然灾害严重,瓦斯、自燃、煤尘、水害、顶板等各种灾害齐全,煤矿死亡人数和百万吨死亡率历年来居高不下。20xx年,我省煤矿数为2259个,全省煤矿事故死亡532人。近几年来,全省各级政府、企业都高度重视煤矿安全质量标准化建设工作,采取典型引路,分类指导,强制推进等办法,逐步完善煤矿安全质量标准化工作机制,扎实推进煤矿安全质量标准化工作,取得了较好的成效。全省煤矿事故起数和死亡人数连续下降,未发生特别重大生产安全事故,20xx年煤矿事故死亡人数比20xx年下降33、65%。20xx年1-11月,我省发生煤矿安全事故203起,死亡258人,较上年同期分别下降25、09%和22、75%。

一、科学论证、循序引导、探索经验

四川是全国六个重点安全生产监控省之一。为确保完成国务院确定的三年内解决小煤矿问题的目标任务,我省把煤矿安全质量标准化工作作为解决小煤矿问题的重要手段,总结探索出我省安全质量标准化的路子和管理强矿的有效方法,扭转煤矿安全生产被动局面。组织专家深入开展调研,结合四川煤矿的实际情况,制订了《四川省煤矿安全管理标准(试行)》。认真规划,分类指导,首先对28处国有重点煤矿开展安全质量标准化恢复性建设工作,其次对418处6万吨以上矿井分二批次启动质量标准化工作,最后对条件相对比较差的煤矿先达到四级安全质量标准后再向上一个级别迈进的过渡办法,直到达到国家规定的标准。大力开展宣传和发动,对规划煤矿的矿长或业主、具体经办人员,市(州)煤矿安全监管部门和煤监分局具体负责煤矿标准化人员进行培训。省局专门抽调相关处室专业技术人员对标准化规划建设矿井进行了现场指导和督促,并严格按照标准逐矿验收。

二、加强领导、完善机制、上下齐动

省局党组就煤矿安全质量标准化工作进行了专题研究,多次开会部署,明确了煤矿安全质量标准化工作的方法、步骤、措施。并定期召开质量标准化工作会议,听取相关情况,定期分析解决存在的问题,增添工作措施。省局抽调人员成立了煤矿安全质量标准化工作组,专门负责标准化工作的规划、指导、检查、督促和验收。各产煤市(州)、县(市、区)都成立了质量标准化领导小组和专家组,负责对标准化工作的规划、指导、验收。有关的煤矿按“一矿一策”要求,编制标准化工作方案,成立了专门的领导机构,分专业组对照标准认真排查出存在的问题,落实资金、措施、人员和时间,按期整改到标,部分煤矿还建立了质量标准化目标考核机制。

三、攻坚克难、典型示范、强制推进

为解决部分业主认识不到位的问题,我们采取了3项具体措施。一是采取硬措施,强制推进安全质量标准化工作。以省政府安全生产委员会办公室的文件,将全省未达标的矿井列出达标的时间表,到期不能达标的,一律停止采掘作业,待达标后方能恢复生产。二是设置门槛,严格要求。省政府专门发文明确要求:煤矿建设工程必须经安全质量标准化达标验收合格后方能进行竣工验收;安全生产许可证延续变更,也必须达到安全质量标准化标准,否则不予延续变更。三是抓好典型示范建设。在全省各采煤市(州)、县(市、区)建立标准化示范矿,充分发挥榜样的带动作用和示范矿井的辐射作用。在省政府召开全省煤矿安全基础管理现场会期间,从全省质量标准化矿井中推选50个作为示范矿井,并对其中20个进行现场参观。面前,全省6万吨以上煤矿基本达到了煤矿安全质量标准化标准。

四、因势利导、着眼长远、巩固提高

煤矿安全质量标准化工作的开展,促进了煤矿安全工作的完善和加强,取得明显成效,一是提升了煤矿安全基础条件。平均每个达标矿井投入资金400万元以上,矿井各生产系统进行改造和完善,设备得到更新,基本淘汰了木支柱。二是提高了安全管理水平。管理部门组织专业技术的指导和服务,多数煤矿采取走出去、请进来的方式学习先进管理经验,管理人员的素质和职工的操作技能得到明显提高,企业安全管理得到改善。三是推动了技术交流和先进工艺设备的使用。内江、乐山等地成立了技术力量较为雄厚的专家组。验收人员针对一些有争议的技术问题进行探讨,相互交流,共同提高。一些煤矿争上单体液压支柱、综掘进、瓦斯抽采等技术和工艺,进一步提高了煤矿本质安全水平。

范文二:煤矿安全生产汇报材料

尊敬的各位领导:

您们好!在阳春三月、万物复苏的日子里,我们迎来了重庆xx集团和xx煤电公司的各位领导莅临我矿检查指导工作。在此,我谨代表全矿职工及家属,对各位领导表示最热烈的欢迎和最诚挚的感谢!下面我将xx煤矿的基本情况及安全生产的相关情况,向各位领导作简要汇报,敬请提出宝贵意见。

一、矿井基本情况

xx煤矿系xx公司的一对生产矿井,坐落在xx山南麓、xx河畔,距xx市约27Km,为xx省煤炭产业集团所属国有重点煤矿之一,目前系xx最大的煤矿。矿井始建于xxxx年,xxxx年底建成投产,矿区占地xxx亩,最初设计年生产能力xx万吨,现核定为xx万吨。矿井采用平硐+斜井开拓方式,水平划分为+500m、+330m、+120m、-100m四个,+330m水平以上已开采结束。目前生产水平为+120m,现生产采区为三个:412采区、211采区、311采区,准备采区一个:212采区。矿井主采煤层为内、外连两层近距离薄煤层,厚度为0、7-1、2m,倾角8-60°,煤种为低磷、低硫、中灰、中高发热量,中强粘结性的1/3焦煤。属不易自燃煤层,但有强烈爆炸性,矿井为低瓦斯、低二氧化碳矿井,无瓦斯和煤层突出危险。我矿现有职工xxxx余人,有三个采煤队共四个采煤工作面,三个掘进队共八个掘进头,机运通三个辅助队。近年来,我矿先后荣获省级文明单位、全国煤炭系统职工思想政治工作先进单位、全国文明煤矿、川煤集团安全高效矿井等称号。

二、安全工作开展情况

我矿着力打造“省级安全文化建设示范矿井”和“全国同类型一流安全高效矿井”,坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,坚持管理、装备、培训并重原则,建立以安全预控为核心的安全风险预警机制,明确了安全生产“四大管理主体”(员工、班组、基层队、部门)的安全生产责任,全面贯彻落实安全生产法律法规和规章制度,明确和落实了各级管理人员的安全生产责任,严格执行了领导干部带班下井制度、建立了隐患排查治理报告制度,深入开展安全文化建设和“双基”工作,狠抓责任落实,强化现场管理,开展安全专项整治,通过全矿职工共同努力,取得了较好的安全效果。

1、我们依法健全了煤矿安全管理机构,加大了安全生产法律法规的贯彻执行力度,建立和完善了各类安全管理制度,强化并严格落实了企业安全生产第一责任人的责任和各级岗位安全生产责任制,认真执行了安全奖惩制度、安全生产风险抵押制度及领导年薪与结构工资总额挂钩制度,按月发放了全员岗位安全责任津贴。

2、健全安全生管理体系,不定期地召开生产技术专题会议,研究解决安全生产技术难题,切实加强了现场技术管理、“一通三防”管理和矿井防治水工作。

3、以干部安全管理作风为抓手,严格执行了领导干部带班下井制度、干管人员下井个数及质量通报公示制度、管理人员下井“一班四调”制度、队干现场交接班制度和深夜、周末、薄弱时段查岗制度、关键环节和重点区域跟班巡查制度,切实加强了管理人员的现场指挥。

4、积极推进矿井安全质量标准化和“本质安全型”矿井建设。一是对矿井安全质量标准化建设进行了认真规划,制定了《2016年矿井安全质量标准化实施办法》;二是修订完善了《矿井安全质量结构工资管理办法》和《安全质量标准化检查奖惩规定》;三是奖头罚尾,重奖重罚,积极开展区队安全质量标准化竞赛活动;四是狠抓作业现场安全质量标准化定置管理、动态管理和精细化管理;五是加强班自检工作,推行交叉互检制度,认真开展安全质量班评估工作,强化了安全质量标准化检查验收和考核;六是大力加强机械化矿井建设,积极推广应用综采、综掘、薄煤层机械化采煤和锚网索藕合支护等先进技术,提高安全保障水平。

5、狠抓隐患排查治理,消除事故祸根。我矿一直把隐患排查整改作为预防事故的重要手段,实行隐患首检负责制,使隐患的排查整改在管理上形成闭合。设专门机构管理隐患排查整改,增强了隐患排查整改及时性。明确了“有重大隐患未发现或不按规定整改隐患,按违章指挥论处”的决定,加大了隐患排查整改力度。

6、狠反“三违”行为,适时开展“严打”、集中整治。根据安全状况,按月向管理人员下达反“三违”指标,并逗硬考核,对有违章倾向的人员起到了威慑作用。适时开展“严打”活动,在“严打”期间给违章者以顶格处罚或加重处罚。为防止有些人投机取巧、避重就轻,把反“三违”重点放在反操作行为上的违章和反隐患排查整改上的违规,对反“三违”指标和内容做出了明确规定,提高了反“三违”质量。

7、制定并完善了《反违章管理办法》,全员发放了《煤矿防“三违”知识读本》和《煤矿下井人员行为规范》等安全小册子,对职工安全行为认真进行了规范,有效制止了煤矿“三违”行为。同时,对严重违章、集体违章和习惯性违章进行了严肃查处。

8、加强了区队、班组建设,重点开展了班组竞赛活动和班组长集中培训,提高了班组长的素质,根据企业实际制定了班组长任职标准,建立了以安全为核心的班组考核标准,规范了班前会活动程序,定期召开了安全生产班组建设工作会议。

9、强力推行安全精细化管理。

⑴牢固树立“事故可防可控、必防必控”,“安全是企业管理综合指标”,“安全是管理人员第一要务”的思想。

⑵强力推行安全精细化管理,增强各级抓安全工作的主动性和能动性,抓住安全生产的各个环节和每道工序。

⑶我矿从1月份起,全矿启动全员安全精细化管理,做到“日清日结、日事日毕、日事日高”。每位员工每日都必须进行考核,每日考核结果都必须在信息平台进行通报,考核结果必须与效经济益挂钩。

三、加强安全文化建设,助推企业安全发展。

㈠矿成立了安全文化建设领导小组,确定了“软硬并举,对应职责,归口实施,上下联动”的安全文化建设运行机制。在安全文化软件建设方面,我矿广泛开展了职工安全警句、安全格言、安全漫画征集活动、全员背诵安全事故案例活动、综合安全知识竞赛活动、“手指口述”竞赛活动、每月一次广场群安宣传教育活动。在安全文化硬件建设方面,我矿将基层队统一集中到井口采掘大楼办公,对相关设施进行统一规范,建立了安全学习监控系统;在矿区主干道、井口工业广场、生产调度指挥中心等场地悬挂了安全标语,安装了有安全文化理念、安全格言、安全警句的灯箱,形成了安全文化一条街。

㈡积极推进党政工团齐抓共管。

⑴充分发挥党组织的政治核心作用,加强安全生产宣传教育,把安全生产纳入了党组织日常工作的重要内容,定期召开了党委安全生产专题会议。

⑵积极发挥工会、共青团等群众组织的优势,开展了工会查岗、青安岗等切合实际、各具特色、行之有效、形式多样的群众性安全文化活动。积级组织开展了“安康杯”活动、亲情教育活动。

⑶定期组织开展职工代表安全巡视、安全督查等活动。

㈢强化安全教育培训,促进安全管理。

⑴重视安全宣传教育,每周定期组织职工进行政治、安全学习,提高全员安全意识。

⑵充分运用培训中心,加强职工操作技能培训,建立了培训档案,重点加强了特殊工种培训、新工人培训和转岗培训。不定期组织开展了电钳工、充电工、采掘工等岗位练兵和技术比武活动。

⑶开展了事故案例警示教育,编写、印发和组织学习了《警醒》等事故案例,开展了“背事故案例、讲违章行为”活动,对职工深刻吸取事故教训起到了较好的警示作用。

我矿在安全管理工作中虽做了一定的工作,但距本质安全型矿井的差距还很远,与兄弟单位相比还有很大的差距,还需向兄弟单位学习。最后,再次对各位领导莅临我矿检查指导工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢。

谢谢大家!

范文三:煤矿安全生产汇报材料

进入今年来,矿在省公司、矿务局的领导下,认真贯彻落实上级有关安全生产指令、精神,遵循主线,围绕目标,坚持科学发展、安全发展,为确保实现“六防一控制一消灭”安全生产年度目标开展了大量工作。根据省公司《关于开展安全生产检查的通知》精神,现就当前有关工作开展情况向各位领导进行汇报:

一、认真落实省公司、矿务局有关精神,狠抓雨季“三防”工作。

1、成立三防领导小组,编制了煤矿防治水措施。

2、对井上井下水沟进行了疏排清理。—600水平大巷水沟已清理完毕,—400水平大巷水沟正在清理之中。

3、—600水平沉淀池已清理完毕,符合规程要求。—600水平水仓预计月底清理完毕。5月份及6月份对—400水平及—250水平的内外水仓、吸水井进行清理。

4、对全井排水系统及输电系统进行了全面的检查和维护。

5、在3月22日及23日进行了各水平主排水泵联排实验,实验结果符合要求。

6、3月底组织了山体滑坡观测工作。

7、组织开展了电气预防性试验。经试验,氧化锌避雷器全部合格。井口地面变电所i、ii、iii段高压出线电缆电气试验测定全部合格。

8、组织开展了接地电阻测定。生活广场、工业广场各测点接地电阻均在允许范围内。井下—400中央水泵房、—250中央水泵房、—400提升变电所接地电阻不合格,已进行整改。其余各测点均合格。

二、立足治大隐患、防大事故,深化瓦斯治理示范矿井建设。

(一)“一通三防”目标兑现情况

截至4月20日止,我矿兑现了“消灭‘一通三防’死亡事故,杜绝了重大非人身事故。消灭煤与瓦斯突出事故。矿井通风质量标准化达二级”的“一通三防”工作目标。抽采瓦斯纯量448万立方米,利用瓦斯量308万立方米。施工抽放钻孔79397米(其中迎头18500米、本煤层7214米、穿层钻孔52956米)。施工密集浅孔89880米。完成瓦斯治理工程共计399米(其中高冒巷221米、底抽巷178米)。

(二)“一通三防”工作开展情况

1、狠抓矿井通风系统的完善和优化,确保“通风可靠”。

一是认真落实每月两次全面普查矿井进回风巷道的制度,做到有检查有台帐,检查出的问题有落实有治理有复查。截至4月中旬完成进回风巷道共计4443米。

二是认真落实《煤矿安全规程》规定,各采、掘工作面做到了独立通风,回风系统风流畅通,杜绝了串联通风、扩散通风、采空区通风等违反《煤矿安全规程》的现象。

三是主要风门和高突掘进工作面的防突风门均实行了连锁。主要风门安装了风门开关传感器,确保了系统稳定和安全。

四是矿井总风量、采掘工作面和各种供风场所的配风量,均满足安全生产的要求;风速、有害气体浓度等均符合《规程》要求,无超通风能力组织生产现象。

五是按规定及时测风、调风,保证采掘工作面等供风地点风量、风速持续均衡。高瓦斯掘进工作面采用了“双风机双电源自动切换”技术,实现了高瓦斯掘进工作面连续均衡供风。

2、狠抓《煤矿瓦斯抽采基本指标》规定的落实,确保“抽采达标”。

一是在具有突出危险的煤巷掘进工作面认真落实执行迎头或穿层钻孔超前预抽和密集浅孔相结合的“四位一体”综合防突措施。预抽钻孔的控制范围均达到《煤矿瓦斯抽采基本指标》及《防治煤与瓦斯突出规定》的要求。做到了不掘突出头,不采突出面。

二是在井下各采区建立和完善了正规移动瓦斯抽放泵站,专门预抽高危险掘进工作面的瓦斯,做到“先抽后掘,不抽不掘”。在高瓦斯掘进工作面恢复作业前均进行了瓦斯含量测定和抽放效果评价,控制范围内煤层的瓦斯含量未降到8m3/t以下不允许进尺。

三是狠抓采掘工作面瓦斯、地质构造的预测。对地质构造带、应力集中区域、煤层软分层增厚及煤层厚度超过2、8米的突出危险煤层地段均加大了防突措施。

四是在5-7采区实行了底(顶)板巷对工作面顺槽进行超前预抽。截至4月中旬,在1021风巷底板巷施工118个钻场/840个钻孔/18850米;1126切眼底板巷施工18个钻场/173个钻孔/3927米;1126顺槽底板巷施工84个钻场/777个钻孔/15400米;5总回延伸巷施工58个钻场/244个钻孔/8800米;1026顺槽底板巷施工41个钻场/245个钻孔/4841米;5总回向1021风回措及1021顺回措揭煤地点3个钻场/33个钻孔/830米。

五是为确保年度抽采工程目标的兑现,我矿的抽采工程实行了季度抵押联保,按月分解计划,按季度考核奖罚。

3、狠抓瓦斯治理责任制和规章制度的落实,确保“管理到位”。

一是建立健全了以矿长为安全生产第一责任人的瓦斯治理责任体系和以总工程师为核心的瓦斯治理技术管理体系,进一步完善了防突安全生产责任制。

二是建立健全了瓦斯防治规章制度。制定和完善了瓦斯检查、抽排放、监测监控、防突隐患排查、治理和报告及巷道贯通、通风系统调整、机电设备维护使用、防自燃发火等方面的管理制度,并根据井下条件的变化和随时出现的新情况、新问题、进行不断地修改补充和完善。

三是建全了安全投入保障机制和瓦斯治理工作定期研究及推进机制,及时研究解决瓦斯治理工作中存在的问题,保证瓦斯治理工程所需人、财、物及时到位。

四是进一步强化领导干部下井带班制度,切实履行下井带班职责,对重点头面实行矿级领导挂牌管理。

五是加大瓦斯治理知识、防突知识、规章制度、安全措施的培训学习力度,提高各级人员执行落实各项规章制度和措施的能力。

六是实行瓦斯治理工程备案制和责任追究制,提高各级领导的责任意识。

七是加大瓦斯隐患的排查治理力度,对重大隐患进行重点监控和跟踪管理,实行重大瓦斯隐患治理矿级领导挂牌督办整改销号制度。

4、存在问题

(1)随着矿井开采深度的延伸,矿压日益严重,井巷失修比较严重,矿井通风阻力大,主扇高负压运行。东翼主扇负压达到306mmb0西翼主扇负压达到315mmb0、

(2)薄煤带区域防突措施执行与《防治煤与瓦斯突出规定》要求还有差距。顺层钻孔由于方位偏差还难以达到60米的区域防突措施要求。

(3)专业技术人员和特殊工种人员短缺,流失严重。

5、改进措施

(1)加大巷修工作力度,实现降阻增风。重点抓好采区、总回的巷修。如:2总回、2底板、3底板、5总回、6总回、7总回等。

(2)加强与科研院所、大专院校的合作,积极探索和实践深孔钻进新技术,力争取得突破。

(3)建立人才引进机制,提高专业技术人员的待遇,减少人员流失。

三、强化维护、完善系统,确保各种安全生产检测监控运行正常。

(一)目前我矿运行的人员定位管理系统和瓦斯监控系统分别是煤炭科学研究总院重庆研究所研制的kj251a型人员定位管理系统和镇江中煤电子有限公司所生产的kj101监控系统。人员定位管理系统始建于2月,6月通过验收;瓦斯监控系统改造于10月。两大系统运行至今,状态基本稳定正常。

(二)完善了监控系统信息平台,确保了信息传递快捷迅速。一是做到了显示终端覆盖矿分管安全生产的副总以上领导办公室、矿调度室、通风调度室、“一通三防”区队(科室)办公室、安全监督部门办公室。二是实现了监控监测数据上网实时查询。三是绘制了人员定位管理系统和瓦斯监控系统设备安装布置图。

(三)加强了两大系统的维护管理工作,确保了系统的正常使用。瓦斯传感器均按期调校,其报警值、断电值、复电值准确,监控系统能实时反映监控场所瓦斯的真实状态;当瓦斯超限时,严格执行省政府规定的瓦斯0、9%断电管理规定,能够及时切断工作面场所的电源,并发出声光报警;同时我矿制定了瓦斯事故应急预案,当瓦斯超限和各类异常现象出现时,能够迅速作出反应,采取正确的应对措施,使事故得到有效控制。人员定位管理系统能够有效实行定位、跟踪、考勤、报警等功能。

(四)存在问题

1、人员定位管理系统人员标识卡由于防水防尘密封性较差损坏较多(损坏1000多张/年),且读卡器有漏检损坏。井下环网交换机和井下人员定位分站有死机现象,要重启复位。

2、检测监控系统井下分站后备电源无法达到2小时连续监测,有时分站会出现死机现象。检测监控系统风速传感器风速测量不准确。一氧化碳中传感器使用寿命较短且不准确。

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