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临高县供销社2016年总结

2016-12-02 13:06:31 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 临高县供销社2016年总结(共9篇)供销社2015年工作总结及2016年工作意见供销社2015年工作总结及2016年工作意见2015年,××县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展 农民持续增收的若...

供销社2015年工作总结及2016年工作意见
临高县供销社2016年总结 第一篇

供销社2015年工作总结及2016年工作意见

2015年,××县供销社在县委、县人民政府的正确领导和州供销社的指导、帮助和支持下,以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真学习贯彻落实党的十七大精神和《中共中央国务院关于促进农业稳定发展 农民持续增收的若干意见》(中发〔2015〕1号)、《中共云南省委 云南省人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的意见》(云发〔2015〕14号)、《中共××州委 ××州人民政府关于深化改革推进供销合作社“二次创业”的实施意见》(红发〔2015〕31号)文件精神,及省、州供销社工作会议精神,贯彻落实阳光政府四项制度,深入开展学习实践科学发展观活动,紧紧围绕年初与州供销社签订的各项目标任务,狠抓落实,以“三农”服务为宗旨,加快“乡村流通工程”建设,加快“两社一会”的发展步伐,构建农村新型服务体系,切实助农增收,充分发挥供销社的特殊作用。现将一年来的主要工作总结如下:

一、 各项指标的完成情况

(一)“乡村流通工程”建设指标完成情况

1、建设乡村流通网点完成25个,占年计划25个的100%,其中:建设便民超市20个,占年计划20个的100%;建设农资连锁经营网点5个,占年计划5个的100%,比去年同期的1个增加4个;

2、培训农产品经纪人109人,占年计划80人的136.25%;

3、发展××农产品信息基层站点2个,占年计划2个的100%,与去年同期的2个持平。

(二)五项经济指标的完成情况

1、商品经营总额完成1.12亿元,占年计划1亿元的112%,比上年同期的8004万元增长39.93%;

2、创建“两社一会”29个,占年计划25个的116%,与去年同期的26个增长11.54%;

3、销售各种农用化肥9526吨,占年计划8500吨的112.07%,比去年同期的8580吨增长11.03%;

4、实现利润10.5万元,占年计划10万元的105%,比去年同期的7万元增长50%;

5、人员培训352人,占年计划300人的117.33%,比上年同期的307人增长14.66%。

二、开创“乡村流通工程”建设新局面

(一)为农民办实事,加快便民超市建设步伐

按照“乡村流通工程”建设要求,2015年5月中旬完成地板、吊顶等基础设施改造后,于5月23至24日、6月15至16日、6月28至31日,集中时间和人员,由总支书记、主任亲自挂帅,组织县社机关、生资日杂公司、批发公司干部职工69人/次,调动14辆车/次,放弃双休日,冒着赤热的高温,分别为已确定的迤萨镇勐龙片区、阿扎河、甲寅、宝华、浪堤、大羊街六个乡镇的便民超市商户无偿安装货架,每天工作在12小时以上,经过8天的艰苦奋斗,完成了20个便民超市的全部工程,该工程已投入资金198000元。

(二)加强农资连锁经营网络建设

随着市场经济的进一步完善,自XX年以来,以化肥为主的农资市场已全面放开,面临市场竞争给供销社带来“生与死”的考验,州供销社进一步深化农资经营机制和内部管理体制的改革,及时调整经营策略,实施了以州农资公司为龙头,边疆六县农资公司为依托的农资连锁加盟经营。根据州社的要求,我社结合实际,在原有6个企业参与州农资公司加盟经营的基础上,今年又完成农资连锁经营网点5个的任务,分别是车古、大羊街、石头寨、架车、乐育供销社,逐步构建起我县农资经营的“现代流通体系”,为农业生产的需要提供

供销社2015年度工作总结及2016年工作计划
临高县供销社2016年总结 第二篇

供销社2015年度工作总结及2016年工作计划

供销社2015年度工作总结及2016年工作计划

2015年来,xx市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下,立足xx供销的特点和优势,主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势,积极谋划全年工作,进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销售总额5.98亿元,实现利润120万元,较为圆满的完成了全年工作目标。

一、2015年主要工作

(一)着力推进农村电子商务建设。

——突出便民利民,搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况,提出运用互联网思维,利用村级服务社把“网店”开到百姓的家门口,构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系,实行线上线下相结合,有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题,加快推进农村电子商务发展步伐。

——“裕农生活超市xx店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在xx建设的O2O体验店,是裕农公司与深圳怡亚通公司深度合作的结果,是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道,与xx特色农产品网销中心相临,经营面积450平方米,配套有2000平方米仓储设施及配送车辆,首批上柜可配送商品达3000多种,裕农购xx分区上线品种6000余种,聚合了部分全球供应链商家如深圳市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过裕农购线上订购线下体验方式,确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家,可通过县级运营中心的配送网络可直达村级服务社商超,有效地降低成本,确保正品率100%,很好地改善农村消费环境,打造O2O农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。

——围绕助农增收,搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓,借助“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台,畅通销售渠道,增强市场影响力,扩大xx农产品、休闲食品和工业品销售,促进农业增效农民增收。1、xx特色农产品网销展示中心是搭建的xx特色农产品网上销售平台,是对外展示xx市特色农产品的窗口,现已有19家企业76个品种入驻展示,在裕农网和淘宝网等开店销售,产生了较大的影响,也取得了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道,打造农产品外销的高速路。xx正在试行原产地优质资源加工成标准化工业产品,例如首批蜂蜜已送检相关部门,检验通过后每年可订购蜂蜜20吨以上,通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。

——推动普惠金融进农村,打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的,以湖北供销和建行联合发行的“裕龙卡”为载体,以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为一体的农村金融服务。xx作为全省试点县市之一,自去年年底开始启动“裕农通”业务,经过市供销社和建行共同努力,已建成“裕农通”结算网点108家,发行“裕龙卡”9800张,发生交易11700笔,交易金额约2580万元。同时,我们正调研各基层经营网点、农民专业合作社、涉农企业的资金需求,通过授信、裕农易贷等方式,发放小额贷款,减少基层业主的融资成本。

(二)大力实施村级综合服务社改造升级。xx供销社已建成村级综合服务社111家,占全市123个行政村的90.2%。今年按省社的计划,是20家改造,目前已基本完成,xx供销村级综合服务社已具备商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功

能。

在村级社改造和提档升级中,我们运用现代经营理念和信息化技术,不断探索和创新。为适应农村电子商务的发展,我们组织商家进行培训,学习使用“裕农购”网上订货系统,利用建行的手机终端就可订货、结算,极为方便。同时我们全面推行购销存管理和超市收银系统、试行了会员卡制度、开通了微信“微商圈”、引进福利彩票销售系统、网上便民服务中心进社区等,全力打造“xx供销网上便民服务中心”升级版。

(三)稳步推进供销社项目建设。以xx供销联诚资产经营公司为主体,在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹配送中心等项目中,积极参股和控股,加快推进县级供销社振兴。xx烟花爆竹配送中心项目占地35亩,仓库建筑面积4000平方米,配套工程建筑面积500平方米,目前项目场地平整正稳步推进中,已完成投资205.83万元,仓库和办公用房建设正在着手招标中,力争明年上半年投入使用。

(四)加强社有资产管理,提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发,全年实现租金收入130万元。加强社有资产维护,全年共投入资金十多万元,对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了维修整理;对企业资产管理继续实施目标责任制考核,进一步完善了xx供销社《社有资产管理制度》,确保社有资产保值增值。

(五)加强机关建设,各项工作均衡发展

——积极做好扶贫联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划,协助实现“村村通”目标,帮助村容绿化美化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。

——加强机关建设和管理。机关档案管理已完成全部基础工作,正在报请省一级档案管理达标验收;与政协文史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集,正在编审付印;“四风”问题得到有效解决,党员干部工作作风更加扎实,党群关系更加密切;加强党风廉政建设,严格执行中央八项规定,继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生产和信访WW工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作,确保全年安全无事故。依法有效地化解和稳控了各类矛盾纠纷,对多年来上访的重点信访人,经过细致工作,基本达成息访意向,有效保障了发展、稳定大局。 二、2016年工作安排

(一)严格标准推进村级综合服务社建设。2016年,xx将继续对村级综合服务社改造升级,全年计划改造32家,在安装永久性店招基础上规范好店容店貌,完善日用消费品、农资等经营性服务,开通“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存管理和超市收银系统等,对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕用具、家电、服装、日用品等商品,网上代售农特产品、民俗工艺品等产品,全力打造功能更为齐全的村级“网上便民服务中心”。

(二)抢抓机遇促进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究,认真谋划好xx农村电子商务各项工作,主动争取相关部门和专项资金的支持。 一是以裕农生活超市xx店为重点,加强商品订购业务的推广,建设具有一定规模的日用品配送中心,在村级综合服务社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务,构建起由市到村的商品物流配送体系。在此基础上,规划好配送中心的仓储设施建设,满足村级网点的需要,并通过商品优势和配送服务,不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。

二是通过全国供销合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台,继续推进“xx特色农产品网上展示中心”专区建设,加强对本地农产品的网上宣传和推介,提升网络知名度和影响力,开展线上销售、线下配送,促进农产品网上销售。

(三)集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持,加强项目协调力度,加快推进“xx烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设,提升供销社龙头企业实力和服务三农的能力。

(四)进一步加强社有资产管理。全面进行社有资产清理,完善资产租赁合同,分企业建立资产台账;妥善处理银行债务关系,通过谈判、置换、核销、回购等方式,解除资产抵押,使社有资产具有更大保值增值空间。

(五)抓好机关建设和市委政府中心工作。

金店供销社2016年上半年工作汇报
临高县供销社2016年总结 第三篇

金店供销社2016年上半年工作汇报 金店供销社积极落实《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》〔中发(2015)11号〕精神,破解供销合作社改革发展困境,重振基层供销社为农服务能力,密切与农民利益联结,担当政府做好“三农”工作的有力抓手,通过构建农村新型组织服务体系,把原来分散的农民组织起来,以规模化程度的提高带动农村经济社会发展,解决基层党组织“统”不了,村委会“管”不好,农民自身“做”不到的问题,打造成为服务农村经济社会发展的“第三支力量”。现将2016年上半年工作情况汇报如下:

一、扎实推进基层供销社改革工作。按照密切与农民利益联结的要求,我们作为全省试点率先开展基层供销社综合改革工作。以组建“新农协”为抓手,为农民提供综合性服务。一是正月二十到二十六,在试点村开展年货下乡活动。各种年货均以“团购”方式,从厂家直接购进,减少中间环节让利于民。春节前累计销售额9万元,有400余户农民参加了活动,让利3万余元。二是开展义务写春联活动。邀请县内书法爱好者,在大垒东、小辛庄等6个村开展义务为农民写春联活动,广泛宣传“新农协”,春节起家共义务写春联1600幅。三是组织开展了关爱留守儿童“禾趣计划”寒假营活动。联合中国社科院北京农禾之家咨询服务中心,正月初十至正月十六,开展以关爱农村留守儿童为主题的禾趣计划寒假营。140名农村家庭的孩子们通过组建团队、村庄寻宝、农具美化、扎灯笼唱豫剧等活动,让农村的儿童认识农村、增加乡情,学习当地的孝文化,感受城市的教育方式,渡过一个不

一样的假期,受到了农民的欢迎。并且元宵节在大垒东村和辛庄社区组织了两场联欢会,农民自编自演自娱自乐,活跃了农民文化生活,有2500人观看了联欢会。

通过宣传发动和开展多种为农服务项目,积极引导试点村83%的农民加入“新农协”。4月8日,成功召开了金店镇新农村综合发展合作协会第一次会员代表大会暨成立大会,选举成立了全国首家由供销社领办的新农协。省市改革办和供销社有关领导亲临大会指导并致辞。新华网、河北新闻联播、河北新闻网、邢台日报、邢台电视台等多家媒体进行了报道。

二、创新为农服务方式和手段。把农民组织起来,与供应商进行谈判,降低农业生产成本。 一是开展玉米种子团购活动。选择信誉好、农民认可的河北省农林科学院的“冀丰”玉米种子,从厂家直接采购,直接送到农民手中,并且每袋种子比市场价低14-19元。有970多户农民参加了活动,购买种子7100袋,使农民节省生产成本10万余元。二是开展化肥团购活动。利用供销系统上下贯通的优势,从省供销社农资公司赊销化肥50吨,每袋比市场价低30-40元。目前已有430户农民预定。三是开展生活用品团购活动。每月农历十五为新农协团购日,由各村组织员按照采购目录,组织农民进行团购。品种涵盖所有生活用品、食品、家电等。两个月的团购额达到8万元,1400户农民参加了活动,节省生活成本1万余元。

三、稳步开展农村金融业务。一是筹建供销社金融超市。

金融超市是整合供销社系统资源,通过与银行和支农企业的合作,为老百姓提供“一站式”综合金融服务。目前,已在金店、柳林和供销商业街建成了三个金融超市,可开展互联网金融投资咨询、农产品交易、农村产权交易、融资担保业务受理、理财产品销售、车辆保险、旅游等业务。每个金融超市都安装的三台自动柜员机,让群众在家门口就能办理存款取款、转账以及生活缴费等业务,极大方便了农民生产生活。二是发放惠民供销一卡通。和建设银行合作,推出免办卡工本费、免首年短信提示费、免年费、免转账手续费、免异地存取现金手续费的供销一卡通储蓄卡,每张卡每年不但直接为农民节省49元,还极大方便了外出务工农民和外出求学学生异地存取款,受到了广大农民群众的欢迎。目前,已在全镇发放1.2万张。三是开展金融保险服务。依托供销金融超市,积极为群众提供便捷、优惠的金融和保险服务。与人保寿险合作,推出“百万身价、鑫利ABC保险”等系列保险产品。针对农民意外伤害发生较多的情况,推出了一百元可保全家六口人、六万元的“全家福意外伤害保险卡”和新农合报销后还能补偿的“意外伤害补充保险”。针对农民生活条件提高,拥有车辆增加的情况,我们积极联系代理保险公司,为农民“团购交强险”,根据不同的保险公司,直接优惠25%到41%,每辆车可节约166到272元。目前,农民投保达到54万元。办理车辆保险147份。

下一步,我们将继续加大服务农民力度,拓展服务内容,为全镇经济发展做出贡献。

供销社2015年上半年工作总结暨下半年工作计划
临高县供销社2016年总结 第四篇

一、主要指标完成情况

1、商品销售额完成情况。

2、为农服务社完成情况。

3、农民专业合作社、基层供销社恢复重建完成情况。

4、招商引资工作完成情况。提供招商信息3条:(1)厦门金进兴机械工业有限公司王小梅总经理,于2015年5月29日来洪青阳工业园区考察,拟定在青阳工业园投资5000万元,成立“宿迁宏春新材料科技有限公司”,主要经营范围:高性能密封材料研发,数控机床、机械设备等制造、加工、销售,现投资协议书已签,计划7月份交购厂房及土地保证金,8月份试运营。(2)河北省爱美森木业集团,计划投资5个亿元,项目名称:优化实木板材、防腐材木、集成材等生产、加工、销售,项目地点:泗洪经济开发区青阳工业园(金沙江路南侧、245S北侧),占地200亩,现河北省爱美森木业集团董事会已通过在泗洪投资,并多次来洪商谈签约。计划于下半年开工建设。

5、其他工作完成情况。

【临高县供销社2016年总结】

二、主要工作开展情况

(一)加快专业合作组织发展,服务农村产业

一是围绕泗洪农业产业特色,推进农民经纪人队伍建设。组建农民经纪人协会,组织5名农民经纪人参加省级高级农民经纪人培训,组织县级培训200人次。二是直接参股扶办农民专业合作社和联合社。今年,我们在孙园水稻种植面积较大的地区领办农民秸秆专业合作社,将设备免费提供给合作社、农户,突显合作社+农户共同发展的模式,通过合作社平台将秸秆加工成草制品、蘑菇培植等生物利用方式谋求秸杆利用新路径。三是积极创建为农服务社。

(二)推动“互联网+农产品营销”,促进农产品销售

一是积极培育“互联网+农产品营销”经营主体。引导农产品批发市场、农民专业合作社、家庭农场等经营主体,依托优势特色产业发展农产品电子商务,打造一批农产品网上销售品牌店。二是组织农产品电子商务产销对接。引导金水集团、纳爱丽食品、苏北粮油等8家企业及农民专业合作社与宿迁“农三品”网站进行网购市场对接,拓展农产品电子商务销售渠道。

(三)抓好安全、信访工作,维持社会稳定

一是强化安全生产责任意识。成立安全生产管理领导小组,主要领导亲自抓,制订全年目标考核管理计划,签订安全生产责任状,不定期的组织开展安全生产检查工作,加强防患意识,彻查隐患,不留死角,确保烟花爆竹等重点领域安全生产无事故。二是加强农资市场的监督管理。积极配合相关部门联合组织的春季农资市场整治活动,对全系统农资经营单位及个体经营户进行检查,通过检查整治,维护农资市场的秩序,保护农民合法利益。三是加强信访保包工作。改制后县社包袱依然沉重,特别是人员、负债方面虽改制多年,大部分职工的身份仍未得到置换,职工的养老保险金、医疗保险金、失业保险金均无法得到解决,加之其他遗留问题,维稳压力很大。

(四)强化党风廉政教育,提高机关效能

一是认真落实“两个责任”。坚持常态监督和重点监督有机结合,全面落实党委主体责任和纪检监督责任,建立明晰的责任分解体系、责任落实机制和责任追究链条,不断推进供销系统党风廉政建设和反腐败斗争取得新成效。二是扎实开展党风廉政教育,加强对全系统党员干部的防腐倡廉教育,提高防治腐败的能力,增强宗旨意识。坚决杜绝不作为、乱作为、慢作为和遇事推诿、故意刁难、怠慢群众的不良现象。

三、下半年工作计划

1、继续抓好为农服务网络建设工作

一是争取“新网工程”建设专项资金。

二是大力发展专业合作社。

三是积极创建为农服务社。

四是积极推进“互联网+农产品营销”工作。

五是加强协会工作。立足行业优势,不断完善现有协会功能,发挥其桥梁与纽带作用,将协会工作纳入供销合作社改革发展的总体布局。

2、继续抓好安全生产、信访维稳及帮扶工作

加大对各类安全事故隐患的排查力度,发现隐患及时整改,确保系统内安全无事故。扎实推进信访稳定工作,按照信访改革的新要求,及时办理并报结上级部门转来各类信访件,认真做好来信来访、接待登记工作,做好来访人员的思想工作,确保社会稳定。

3、继续抓好全体干部职工理论学习工作

2016供销会议讲话
临高县供销社2016年总结 第五篇

篇一:全市2015年度供销工作会议讲话稿

全市

2015年度供销工作会议讲话稿

全市2015年度供

销工作会议讲话稿

同志们:

今天,我们全市供销系统召开2016年工作会议,首先,我代表大忠副市长对会议的召开表示

热列的祝贺。一会儿,会议还要通报表扬先进单位,签订目标责任书,后面,正宴主任、晓

东副主任还要作讲话,对工作提要求,请大家认真学习,领会今天的会议精神,抓好贯彻落

实。下面,我先讲三点意见。

一、充分肯定供销系统2015年的工作。

2015年,在市委、市政府正确领导下,全市供销系统干部职工勤奋工作、辛勤努力,各项工

作保持了平稳发展良好势头,取得了新的成效,具体表现在:一是改革步伐逐步加快。坚持

“分类指导、重点推进”的原则,供销系统综合改革工作取得初步成效,成功申报梓潼县供

销社为“全国供销合作总社电子商务示范县”,安县供销社为“省供销社电子商务示范县”,

盐亭县供销社为“省供销社土地托管示范县”。二是产业结构逐步优化。按照市委、市政府“两

个一号工程”战略部署,市供销社积极打造“食哈哈”电商平台,建成“xx造•

特色农产品展示展销馆”,构建xx现代物流服务体系,改造新建农村电商服务站点,开展农

产品电商一体化经营。三是服务水平逐步提升。充分发挥农资供应主渠道作用,提前谋划,

供应充足,确保农资市场稳定。围绕精准扶贫决策部署,支持成立脱贫攻坚示范区资金互助

协会,建设农村综合服务社,积极探索供销扶贫模式。大力发展社有企业,不断拓展新的经

营服务领域,成功申报一批重点项目。特别要提到的是,我市供销系统连续两年被评为全省

综合业绩考核特等奖,这个成绩来之不易。在此,谨代表市人民政府,向全市供销系统干部

职工表示衷心的感谢!

今年是“十三五”开局之年,是建设国家科技城和幸福美丽xx的关键之年。面对艰巨繁重的

改革发展稳定任务,全市供销系统要紧紧围绕党委、政府工作大局,提升能力水平、优化服

务质量,继承良好的传统,弘扬清风正气,勇当深化改革的“排头兵”,争做推动发展的“先

行官”,全力以赴为“三农”发展提供坚强保障。

二、以供销综合改革为契机,不断提升服务三农水平。

(一)认真谋划系统改革试点工作,努力增强发展后劲。供销合作事业是“三农”工作的重

要组成部分,加快供销合作社改革发展事关农业农村工作全局。2015年3月,

中共中央、国务院出台《关于深化供销合作社综合改革的决定》,为深化供销综合改革作出了

全面部署。今年我们市也要抓紧在出台我市“深化供销合作社综合改革的实施意见”,意见一

定要结合xx的特点,具有可操作性。要积极推进市本级、梓潼县、盐亭县的第二批全省供销

社综合改革试点工作。特别是要抓好社有企业转型升级,强化基层社建设,建立现代企业管

理体系。

(二)做强企业主体,着力夯实发展基础。供销社系统有很多特殊性,是参公管理的事业单

位,又办的有社有企业,深化改革任务很繁重。在推进改革中要进一步规范治理结构,增强

社有企业发展活力和为农服务实力。顺应电子商务发展趋势,主动参与“一号工程”建设,

积极发展供销社电子商务,提升农产品流通服务水平,推动线上线下融合发展。在严格风险

防范前提下,积极稳妥推进农村资金互助社等合作金融服务,努力缓解农民融资难、融资贵

的问题。按照市委、市政府“项目年”建设工作部署,加大力度争取各级各类项目资金支持,

加快发展“为农、务农、姓农”的社有企业。

(三)立足服务三农,全力推动发展跨越。供销社是为农服务的合作经济组织,主要阵地在

农村,主要服务对象是农民,发展基础是农业,是农业产业化,这是我们供销工作的一个重

要的支撑点和着力点。所以,我们要积极推广“以社代社”的基层组织建设模式,围绕农业

主导产业、特色产业,充分发挥供销合作社优势,组建专业合作社,建立专业合作社联合社,

农村社区综合服务社,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入供销社。要积极创新农业

生产服务的方式与手段,为农民提供从耕、种、管、收、加工、销售全过程的系列化服务。【临高县供销社2016年总结】

要创新治理机制,加快社有企业转型升级、提质增效,不断提升市场竞争能力,增强为“三

农”服务实力。要特别强调的是,当前全市供销系统,要围绕全市脱贫攻坚的专项计划和2016

年脱贫的重点工作,认真研究如何发挥供销系统的优势,如何结合供销系统的实际,在全市

脱贫攻坚的总体战役中找到位子、找准切入点、找准突破口,办出成效,打造亮点。要结合

转变农业发展方式,思考好、研究好、谋划好下一步的工作。

三、切实加强自身建设,树立供销系统的良好形象。

供销系统全面深化改革即将进入攻坚阶段,进入全面推开的阶段,所以,我对供销系统的自

身建设提出以下两点要求,与大家共勉共享。一是要让底线意识入脑入心。党风廉政建设工

作千万不能流于形式,班子成员之间、上下级之间要时常扯扯袖子,多提醒、多点拨,做到

守纪律、讲规矩,守住底线,不越红线。千万不能改革深入了,工作上去了,干部倒下了。

二是要进一步完善规范我们内部工作制度。制度管长远,管根本。要把权利关进制度的笼子

里,加强对重大事务的综合协调、组织实施和督促检查,进一步规范财务管理办法,完善工

程招标、基建维修和物资采购工作实施办法,构建经费管理、物资采购、基建维修、后勤管

理等全覆盖监管体系,强化重点岗位、重点环节的监督检查。有机融合廉政建设和审计监管

工作,强化内部审计、领导干部经济责任审计,加强干部任期权职监督管理。加大社有资产

监管力度,加强重大投资审批管理程序,划定管理红线,确保廉政建设落实到位。

同志们,深化供销合作社综合改革,加快供销合作社事业发展,任务艰巨,使命光荣。我们

将始终牢记习近平总书记“为农、务农、姓农”的根本遵循,始终坚持重视供销就是重视农

业,扶持供销就是扶持农民的理念,勇于担当,突出抓好供销综合改革各项重点任务,努力

推动xx供销事业创新发展,使供销合作社在新时期“三农”工作和脱贫攻坚中发挥更大的作

用,为加快建设国家科技城和幸福美丽xx作出更大贡献。

篇二:供销社2015年度工作总结及2016年工作计划

供销

社2015年度工作总结及2016年工作计划

供销社2015年度

工作总结及2016年工作计划

2015年来,xx市供销社在市委、市政府领导和上级供销社指导下,立足xx供销的特点和优

势,主动适应电子商务迅猛发展、农村生产生活方式悄然转变的新形势,积极谋划全年工作,【临高县供销社2016年总结】

进一步加强流通网络体系、合作经济组织、农村社会化服务三大建设。预计全年完成商品销

售总额5.98亿元,实现利润120万元,较为圆满的完成了全年工作目标。

一、2015年主要工

(一)着力推进农

村电子商务建设。

——突出便民利民,

搭建电商购物新模式。针对农村市场存在的实际情况,提出运用互联网思维,利用村级服务

社把“网店”开到百姓的家门口,构建“县级运营中心+村级综合服务社”的服务体系,实行

线上线下相结合,有效解决农村群众便捷购买日用生活品的问题,加快推进农村电子商务发

展步伐。

——“裕农生活超

市xx店”是湖北供销裕农电子商务有限公司在xx建设的o2o体验店,是裕农公司与深圳怡

亚通公司深度合作的结果,是供销社主导农村流通市场的需要。体验店位于陆城园林大道,

与xx特色农产品网销中心相临,经营面积450平方米,配套有2000平方米仓储设施及配送

车辆,首批上柜可配送商品达3000多种,裕农购xx分区上线品种6000余种,聚合了部分全

球供应链商家如深圳市怡亚通供应链股份有限公司、义乌购和本地优质商品代理商家。通过

裕农购线上订购线下体验方式,确保下乡日用工业品100%来源于品牌厂家,可通过县级运营

中心的配送网络可直达村级服务社商超,有效地降低成本,确保正品率100%,很好地改善农

村消费环境,打造o2o农村电商新模式。目前村级网点订购的首批商品已全部配送到位。

——围绕助农增收,

搭建农产品销售平台。我们把促进农产品销售作为发展电子商务的一项重要任务来抓,借助【临高县供销社2016年总结】

“裕农网”、“淘宝网”等全力打造农产品的网上销售平台,畅通销售渠道,增强市场影响力,

扩大xx农产品、休闲食品和工业品销售,促进农业增效农民增收。1、xx特色农产品网销展

示中心是搭建的xx特色农产品网上销售平台,是对外展示xx市特色农产品的窗口,现已有

19家企业76个品种入驻展示,在裕农网和淘宝网等开店销售,产生了较大的影响,也取得

了较好的效益。2、借助怡亚通的资源和渠道,打造农产品外销的高速路。xx正在试行原产

地优质资源加工成标准化工业产品,例如首批蜂蜜已送检相关部门,检验通过后每年可订购

蜂蜜20吨以上,通过全球供应链宇商网和380深度分销平台销往全国甚至走向世界。

——推动普惠金融

进农村,打通金融服务最后一公里。“裕农通”是省供销社和省建行联袂推出的,以湖北供销

和建行联合发行的“裕龙卡”为载体,以“建行裕龙卡+供销综合服务社+电子渠道结算”为

一体的农村金融服务。xx作为全省试点县市之一,自去年年底开始启动“裕农通”业务,经

过市供销社和建行共同努力,已建成“裕农通”结算网点108家,发行“裕龙卡”9800张,

发生交易11700笔,交易金额约2580万元。同时,我们正调研各基层经营网点、农民专业合

作社、涉农企业的资金需求,通过授信、裕农易贷等方式,发放小额贷款,减少基层业主的

融资成本。

(二)大力实施村

级综合服务社改造升级。xx供销社已建成村级综合服务社111家,占全市123个行政村的

90.2%。今年按省社的计划,是20家改造,目前已基本完成,xx供销村级综合服务社已具备

商品服务、代办服务、金融服务和信息服务四大功

能。

(三)稳步推进供

销社项目建设。以xx供销联诚资产经营公司为主体,在裕农生活超市及配送中心、烟花爆竹

配送中心等项目中,积极参股和控股,加快推进县级供销社振兴。xx烟花爆竹配送中心项目

【临高县供销社2016年总结】

占地35亩,仓库建筑面积4000平方米,配套工程建筑面积500平方米,目前项目场地平整

正稳步推进中,已完成投资205.83万元,仓库和办公用房建设正在着手招标中,力争明年上

半年投入使用。

(四)加强社有资

产管理,提高资产收益。加强现有资产的管理、利用和开发,全年实现租金收入130万元。

加强社有资产维护,全年共投入资金十多万元,对松木坪、茶园寺、红花套等地资产进行了

维修整理;对企业资产管理继续实施目标责任制考核,进一步完善了xx供销社《社有资产管

理制度》,确保社有资产保值增值。

(五)加强机关建

设,各项工作均衡发展

——积极做好扶贫

联系村工作。参与制定彭家桥村年度工作规划,协助实现“村村通”目标,帮助村容绿化美

化、协助土地确权登记、致力开展精准扶贫。

——加强机关建设

和管理。机关档案管理已完成全部基础工作,正在报请省一级档案管理达标验收;与政协文

史委合作编辑的文史资料《供销专辑》已完成史料征集,正在编审付印;“四风”问题得到有

效解决,党员干部工作作风更加扎实,党群关系更加密切;加强党风廉政建设,严格执行中

央八项规定,继续保持了风清气正、政通人和的良好局面。

——抓好安全生产

和信访ww工作。加强烟花爆竹经营安全监管和危房整治工作,确保全年安全无事故。依法有

效地化解和稳控了各类矛盾纠纷,对多年来上访的重点信访人,经过细致工作,基本达成息

访意向,有效保障了发展、稳定大局。 二、2016年工作安排

(一)严格标准推

进村级综合服务社建设。2016年,xx将继续对村级综合服务社改造升级,全年计划改造32

家,在安装永久性店招基础上规范好店容店貌,完善日用消费品、农资等经营性服务,开通

“裕农网”等公益性服务功能。同时全面推广建行“裕农通”、发展新农保代理、推广购销存

管理和超市收银系统等,对原有村级综合服务社进行信息化改造和升级。试点网上代购农耕

用具、家电、服装、日用品等商品,网上代售农特产品、民俗工艺品等产品,全力打造功能

更为齐全的村级“网上便民服务中心”。

(二)抢抓机遇促

进农村电子商务快速发展。进一步加强对发展农村电子商务的研究,认真谋划好xx农村电子

商务各项工作,主动争取相关部门和专项资金的支持。 一是以裕农生活超市xx店

为重点,加强商品订购业务的推广,建设具有一定规模的日用品配送中心,在村级综合服务

社试行商品流、信息流、物流、资金流全业务服务,构建起由市到村的商品物流配送体系。

在此基础上,规划好配送中心的仓储设施建设,满足村级网点的需要,并通过商品优势和配

送服务,不断提升日用消费品在村级网点的配送比率。

二是通过全国供销

合作总社、裕农网、淘宝网、1号店等第三方电子商务平台,继续推进“xx特色农产品网上

展示中心”专区建设,加强对本地农产品的网上宣传和推介,提升网络知名度和影响力,开

展线上销售、线下配送,促进农产品网上销售。

(三)集中精力加强供销社项目建设。积极争取政府支持,加强项目协调力度,加快推进“xx

烟花爆竹配送中心”、今果果椪柑专业合作社示范基地、基层供销社重建等项目建设,提升供

销社龙头企业实力和服务三农的能力。

(四)进一步加强

社有资产管理。全面进行社有资产清理,完善资产租赁合同,分企业建立资产台账;妥善处

理银行债务关系,通过谈判、置换、核销、回购等方式,解除资产抵押,使社有资产具有更

大保值增值空间。

(五)抓好机关建

设和市委政府中心工作。

篇三:2016年年会流程

2016

年年会流程

领导、嘉宾陆续入

场(音乐配合)

旁白主持引领将气

氛带动起来-------旁白主持穿插串词内容: (十分钟倒计时) 亲爱的各位同事,我们年

会将于10秒后正式开始,请各位在场的家人们随我一同倒数,迎接我们的2016年会! 10、

9、。。。。。。。。旁白有请主持人闪亮登场(?音乐)

一、祝福·2016·我

们一起奋斗成长!

a:歌声袅袅辞旧岁

b:舞姿翩翩贺新春

a:新的一年,新的

征程

b:新的祝福,新的

期待

a:亲爱的家人们,

b:亲爱的朋友们

合:大家——下午

好! ———(75度微鞠躬)

a:我是你们的好朋

友,尧尧,祝愿大家吉祥如意,家庭幸福;

b:大家好,我是李

敏,祝愿大家在新的一年里健健康康,平平安安; a:回首2015,我们满怀豪情

b:展望2016,我

们重任在肩

a:刚刚过去的

2015年,是公司承前启后、继往开来的一年

b:成功伴着艰辛,

收获伴着汗水。在充实忙碌的每一天中,我们迎来了崭新的2016年!

a:一路风雨兼程,

感谢各位家人们的辛勤付出,更感谢各位领导的鼎力支持,让我们对未来充满信心。

2016市供销社工作总结
临高县供销社2016年总结 第六篇

市供销社工作总结

一、2016年工作总结

2016年是"十二五"规划的开局之年。在市委、市政府的正确领导下,**市供销社坚持服务"三农"宗旨,围绕经济建设中心,服务全市工作大局,抢抓机遇,对标一流,促进了各项工作全面改革、全面提升、全面发展,为"十二五"规划开好局,起好步,奠定了坚实的基础。

(一)主要经济指标完成情况

2016年1-11月,完成销售总额21.9亿元,同比增长34.3%,完成年计划21.3亿元的102.9%;实现利润462.5万元,同比增长33%,完成年计划494.5万元的94%。至年末,预计销售总额24亿元;利润达到500万元。

(二)主要工作情况

1、努力完成省、市政府下达的目标任务。省、市政府下达的目标任务共计十项工作:一是实施省商务厅、省供销社农村便民店建设全覆盖工程,建设便民店32个。今年已新建农村便民连锁店89个,省政府下达新的"五个全覆盖"中两年完成65个农村便民连锁商店任务提前一年完成;二是建设农村社区综合服务中心20个。截至目前,20个农村社区综合服务中心选址已全部落实,已建成并开张营业的有5个,在建的7个;三是筹建山西农副产品展示交易中心。项目在发改委已立项,正在规划选址;四是建设规范日用消费品配送中心2个。青创田园占地7000㎡城市社区农产品配送中心6月28日启动运营。**日用消费品配送中心已动工新建,并完成80%的土建工程;五是建设规范农资配送中心2个。**区社新建2900㎡农资库,主体已竣工。**县社农资库已动工;六是推进农超对接,供销社社区果蔬生活超市达到10个以上,社区果蔬直销点达到80个以上。青创田园今年新建6个加盟店,5个直营店,社区超市总数达到21个。七是改造提升1个规范的再生资源交易市场,新建2个再生资源专业分拣加工中心,新建和收编200个社区绿色回收站亭。今年新建回收站亭174个,累计建成707个。以全新模式打造回收公司东社回收交易市场,建成具有再生资源存储、分拣、初级加工、交易、资源分流、信息收集发布等功能的多功能市场,市场启动步入正轨。丈子头市场招商入市,现有10余户经营户入住经营。新建废纸、废布、废塑料、废金属4个分拣加工中心,其中,废纸加工分拣中心已正式运营,废布加工分拣中心进入试运营。废金属分拣中心已于2016年11月投产。废塑料分拣中心场地场棚已建好,设备即将到货,试运营在即;八是建设改造提升2个农副产品交易市场或农产品综合市场。果品公司北部市场经过升级改造,成为全市10个标准化菜市场中规模最大、标准最高、质量最好的市场,6月26日,该市场举办了庆祝开业一周年暨标准化市场改造完成以及迎接建党90周年优惠让利销售活动。**果菜市场改造提升已完成;九是加强商品流建设,新增供销物流配送车辆30辆,提高配送能力和配送量。年初,**供销物流配送车队正式组建,现有运输车辆37台,正在向市财政争取进一步增加运力;十是启用**市供销社网站,全面推广使用OA办公系统。目前,供销网站已开始启用,OA办公系统正式运行。

2、强化为农服务功能。一是全力做好农资供应。面对今年的严重旱情,制定了抗旱保春播措施,储备各类化肥、农地膜、农药和农机具,引进新型肥料,满足春耕春播需要。4月,与市物价局等相关部门联合开展第七届"春雨行动",支持蔬菜生产,增加农民收入,稳定市场价格。春耕春播期间,农资公司技术人员深入田间地头,先后在各县区20多个村,免费为农民测土测肥。1-10月全市供销社农资销售1.1亿元。二是加强农民经济合作组织建设,开展各类培训服务。领办、创办农民专业合作社10个,市农资协会进行了改选换届,举办农民专业合作社负责人、便民店店长培训班6次,培训480人。三是解决农产品卖难问题,帮助农民开拓销售渠道,助农增收。社属企业深入农村收购农产品,通过南北部两大市场和青创生活超市平价供应市民,为平抑市场物价做出贡献。四是高标准兴建农村社区综合服务中心,其服务内容的社会化、系列化,服务项目的综合化、多元化,服务设施的规范化、标准化,得到省政府"五个全覆盖"领导组的充分肯定和高度评价。

3、大力拓展业务经营。春节前夕,在**广场举办市供销社第二届年货展销会,4天时间销售300万元。果品公司整合资源,发挥中华老字号"乾和祥"品牌效应,发展茶餐吧新业务;土产公司以优质商品和服务应对激烈的市场竞争,拓展烟花爆竹销售;农资公司引新品,保内需,扩外销;粮油公司成**西浓香园干货调味品有限公司,开辟新的经济增长点;青创田园社区服务中心在发展超市网络的基础上,开展标准化菜市场建设,新增花肥、花土等新品经营;**果菜市场提档次、强管理,销售突破亿元**;日杂副食公司开辟小杂粮业务,烟花爆竹、五金电料等无店铺经营业务再创新高;工业品公司开辟了五金电料自营窗口;运销公司物流车队穿梭于城乡之间。传统主营业务的加强和新兴业务的拓展,为供销经济的发展壮大不断注入新的活力和动力。3月,积极参与平息食盐抢购风潮,为保障食盐供应、稳定市场做出了积极的贡献。

(三)存在的问题

1、山西农产品展示展销中心建设项目。此项目是根据王君省长指示,由省供销社委托**市供销社具体承办。其未完成的主要原因是建设用地得不到落实。为此,我社多次向市政府和市领导请示汇报。近日,张副市长作出批示,同意在太中银铁路北侧土地进行建设,同时建议此项目在**新区选址。现在我们正按照张副市长批示精神,与市规划局经济技术开发分局沟通,在**新区选址,或选择在太中银铁路北侧土地进行建设,力争在年底前落实建设用地,此事还需市领导及相关部门大力支持。同时,鉴于此项目建设周期长,资金用量大,恳请将其调整为跨年度任务。

2、农村社区综合服务中心建设项目。农村社区综合服务中心是"新网工程"建设的一项重要内容,是新农村建设的重要组成部分,近年来在全国许多地方得到了较快发展并收到了良好效果,但在我省我市这项工作相对滞后。农村社区综合服务中心新建房屋、经营设施设备购置,每个中心投资约需100万元。按照"政府支持、多方参与、市场化运作"的原则,拟以市财政、县财政、供销社三方按5︰3︰2投入资金的比例,全市2016年完成20个农村社区综合服务中心建设总投资2000万元,即市级财政扶持资金1000万元,县级财政配套资金600万元,供销社自筹400万元。目前,20个农村社区综合服务中心选址虽已全部落实,但建设进度缓慢缓,主要原因是资金不到位,财政资金难以落实,后续工程建设难以为继,未建工程难以开展。就农村社区综合服务中心建设资金问题,廉市长曾于6月2日批示"下半年根据收入情况支持补助"。现时间已近年底,恳请市政府督促市财政落实廉市长批示精神,予以资金支持,争取今年完成建设任务。如当年财政资金紧张,恳请将农村社区综合服务中心建设项目考核指标调整为跨年度任务。

3、新增供销物流配送车辆30辆。近年来,特别是今年以来,以蔬菜为代表的农产品价格一直居高不下,市政府办公厅《关于稳定蔬菜等农产品市场保障群众基本生活的通知》(并政办发〔2016〕19号)明确提出"市供销社组建新农村现代流通物流配送车队,市辖六区每区新增专用配送车辆5辆,缓解鲜活农产品拉运和配送运力不足问题,确保运输鲜活农产品绿色通道畅通"的要求。我们据此向市财政申请专项资金,但因财政资金紧张,尚未落实。恳请市政府督促市发改委、市财政局尽快落实"新增供销物流配送车辆30辆"所需资金,缓解鲜活农产品拉运和配送运力不足问题,完成该项任务。

4、再生资源体系建设问题。2016年2月,我市被商务部列为全国再生资源回收体系建设试点城市。2016年市委、市政府将再生资源回收体系建设列为经济绿色转型发展百强示范项目,2016年列为《政府工作报告》中的一项重要任务。但是,建设回收亭、交易市场、分拣加工中心规划和用地问题始终没有解决,已建成的回收亭、交易市场存在先建后拆现象,制约了再生资源回收体系建设。为加快再生资源回收体系建设步伐,迎接商务部检查验收,我们先后建成小店区**、**区东社、**区丈子头和**区新城等4个再生资源交易市场(除新城市场,其余3个为租用土地)。由于规划部门未对我市再生资源回收体系建设给予总体规划,市场建设用地没有得到解决,使建成的四个市场被拆除1个、拆掉半个(2016年城中村改造将已建成的占地面积60亩的**再生资源交易市场全部拆除,丈子头市场被拆除三分之一),其余市场也面临拆迁。据了解,周边省市如大同、**、**、**等政府,在再生资源体系建设用地问题上,给予相当的政策优惠。如大同市政府以每亩5万元的价格,支持300亩土地用于再生资源市场建设。恳请市政府借鉴其他城市对再生资源体系建设的扶持经验,协调有关部门帮助解决再生资源体系建设用地问题,从根本上解决制约再生资源回收体系建设的瓶颈。

5、供销社扶持发展资金列入财政预算问题。《**市人民政府关于进一步加快供销合作社改革发展的实施意见》(并政发〔2016〕27号)明确规定:"各级政府要把新农村现代流通服务网络(简称新网工程)纳入社会主义新农村建设总体规划,加大资金扶持力度,相应配套资金列入年度财政预算,市财政每年给予500万元专项资金支持。设立市级扶持供销社改革发展专项基金,每年给予300万元的资金支持。"目前,"新网工程"专项资金300万元列入每年财政预算,但仍然有200万元没落实;供销社改革发展专项基金300万元尚未列入财政预算。为全面落实市政府文件规定,支持供销社加快改革发展,恳请领导督促财政将将两项资金共计800万元,足额列入每年度财政预算,确保市政府文件的严肃性和权威性。

二、2016年工作安排

按照全国供销合作总社提出的城市供销社顺**市功能布局和结构调整的新要求,贯彻落实省、市十次党代会的战略部署,构建城市供销社发展新模式,积极发展都市型现代农业、现代服务业、节能环保等战略性新兴产业,加快推进鲜活农产品流通体系建设;积极参与构建新型农业社会化服务体系,大力发展专业合作社,大力开展农村社区综合服务;加大项目建设力度,以项目建设推动传统产业转型升级和新兴行业拓展,提升发展层次,增强发展后劲。2016年主要计划指标是:商品销售总额和经济效益同步增长12%,全系统销售总额计划完成26.9亿元;利润计划完成560万元。职工收入预期增长6-9%。重点要做好以下工作:

(一)全面完成省、市政府下达的各项工作任务

把省、市政府下达的目标任务作为全年工作的重中之重,制定相应措施,落实责任,明确到人,强化督查,确保完成。在保质保量完成省政府下达的农村新五个全覆盖中农村便民连锁商店全覆盖任务的基础上,做好拾遗补缺工作,对农村流通网络建设进行再调查、再发掘,查找遗漏之处,查找标准不高之处,查找需要建店没有建店、创造条件可建店的村庄,明年继续做好建店工作,把党的温暖送到每个角落,送到老百姓心中。对于计划调整为跨年度任务的筹建山西农副产品展示交易中心和建设20个农村社区综合服务中心两项工作,我们将集中一切力量,实施强力推进,同时,在建设用地和资金方面,积极争取市政府以及财政、土地、规划等部门予以大力支持。

(二)加速"新网工程"建设

一是以建设日用消费品配送中心为重点,提升农村日用消费品连锁经营网络运营质量和水平。要以配送带管理,提升网点的综合效益和运行质量。进一步加强供销物流配送车队建设,多方筹资新增车辆,增强运输能力。二是实施对全系统农资经营网络资源的整合,打造农资配送骨干龙头企业。市农资公司要加强与区县农资公司的联合合作,在保内需的同时扩外销,着眼**市农业的新需求和外埠市场的拓展,真正把农资龙头企业做大做强。三是加快构建农副产品购销平台。重点落实山西农产品展示交易中心建设用地、扩张农产品社区直销网点和平台建设、标准化菜市场建设。四是加快再生资源回收体系建设步伐,形成社区回收--市场集散--加工利用的环保循环经济发展模式。五是加速**供销网农村信息化服务平台建设。在提高办公自动化水平的基础上,逐步建立完善配送中心与各个零售网点之间的信息服务和电子商务体系,促进农村市场体系健全,提升城乡对接的现代流通服务网络建设水平。

(三)改革创新体制机制

整合社有资产,调整资源配置,推进开放办社,根据市场经济要求和经营发展需要,对企业进行改革重组、调整转型,向核心业务聚集,推进专业化、集约化经营。改革劳动、用工制度,试行新人新办法,老人老办法,创新人事用工管理机制。改革分配制度,实施以绩效工资为主要形式的多种分配方式。要充分发挥市社资产管理服务中心的作用,改革和完善社有资产监督管理体制,完善投融资平台的建设和运作机制。大力实施人才兴社、人才强社战略,积极引进大专院校毕业生和各类专业技术人才,充实企业领导班子和经营队伍,增强开拓经营、开拓市场的能力。

(四)强化项目建设

要把项目建设作为促进经济发展的重要抓手,以项目建设促进业务经营,推动经济增长。要建立项目库,明确责任主体,制订进度计划,实施目标管理。推进项目进社区,确立"每个城区发展2-3个集贸市场和农产品配送中心,每个街办发展1-3个生鲜农产品生活超市,每个社区拥有1个蔬果便利直销店"的目标,发展1-2个集贸市场或标准化菜市场,5-8个生鲜农产品生活超市。要以项目建设为重点,积极争取各级党委、政府在政策、资金上的支持,通过资本联合、引资嫁接、资产置换等方式,靠大联强,借力发展,做强做大本级经济。

(五)壮大经营实力

把强化业务经营作为首要任务来抓,积极培育主导业务,对农业生产资料、再生资源、农副产品批发市场等传统优势经营领域、传统骨干业务的优势资源和优质资产进行重组整合,扩大经营规模,打造龙头企业。要不断拓展新型业务,开辟新的经济增长点。

(六)增强为农服务功能

一是大力领办农民专业合作社,提高专业社发展水平,构筑稳定有效的千家万户农民与千变万化市场联结的渠道。二是积极牵头组建各类为农服务协会,组织市场开拓,开展专业培训,反映行业诉求,推动行业诚信建设,协助政府部门开展行业调查、决策咨询等工作,建立有序的行业自律机制。三是大力兴办农村社区综合服务中心,进一步扩大供销社参与新农村建设的主阵地。

(七)深入开展"对标"活动

贯彻落实省市十次党代会精神,进一步引深"对标"活动,(

(八)提高职工收入水平

要坚持以人为本,关注民生的理念,把实现好、维护好、发展好广大供销系统干部职工的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点,完善职工定期增资机制,全面落实市直公司职工收入增长6-9%的硬指标。同时,要努力创造条件,解决好职工群众关心的住房、保险、医疗等热点、难点问题,充分调动职工群众干事创业的积极性。

(九)加强党的建设和精神文明建设

进一步引深创先争优、学习型党组织建设等活动,全面加强党的建设。深入持久开展精神文明建设,注重培育团队精神和社有文化,全面开展文明单位创建活动,为各项工作顺利推进提供政治保障和精神动力,以实际行动迎接党的十八大的召开。

2016县供销社工作总结及工作安排
临高县供销社2016年总结 第七篇

县供销社工作总结及工作安排

一、2016年度工作总结

今年,在县委、县政府的正确领导和市供销社的科学指导下,全县供销社系统紧紧围绕工作大局,坚持稳中求进,坚持改革创新,坚持服务“三农”,各项工作取得新成效。

1、开拓农村市场,扩大营销规模。全县供销社系统1-10月份网上直报报表汇总商品销售总额5.6亿元,同比增长28%,完成年计划的80%.预计1-12月份销售总额7.5亿元,同比增长22%;1-10月份网上直报报表汇总利润总额707万元,同比增长15.2%,完成年计划的56%,预计1-12月份利润总额1280万元,同比增长28.7%.预计各项主要经济指标均可超额完成年初市供销社下达的各项目标任务,整体呈现稳健发展态势,经济实力、服务能力和社会影响力进一步增强。

2、实施“新网工程”,网络运营质量和功能稳步提升。2016年以来,瑞丰农资积极实施的“新网工程”建设项目“农资综合服务网络建设”,先后获得中央、省市财政补助资金90多万元。公司立足配送连锁,辐射全县,建成25个乡级农资直营店、56个村级加盟店,经营网络已覆盖全县75%农村市场。县安泰烟花爆竹有限公司烟花爆竹连锁经营网络升级改造建设项目投入运营,企业影响力进一步提升。今年,我们积极配合县财政局,完成了瑞丰农资的2016-2016年“新网工程”建设项目涉企资金自查验收报告;进行了2016年“新网工程”建设项目绩效自评工作。全县“新网工程”新建经营网点40个,

3、参与美好乡村建设。今年,县供销社从抓好美好乡村建设,合理布局配套网点出发,探索发挥供销社资金、人才、网络、信息等优势,力推农资、烟花爆竹龙头企业在美好乡村示范村设村级综合服务社5个,助力美好乡村建设,受到农民朋友的欢迎。江口供销社投资新建的乡镇农商贸综合体,被纳入江口镇党委、政府美好乡村建设规划并得到了鼎力相助。目前,第二期工程正在如火如荼地建设中。

4、加强“三会一社”建设,完善农业社会化服务体系。县供销社切实把抓基层、打基础摆在重要位置,加强基层社闲置资产监督管理,加大发展农民专业合作社工作力度,分解下达“三会一社”建设目标任务,着力健全组织体系。1-10月份,领办、自办农民专业合作社6个;村级综合服务社37个;县供销社出资10万元,恢复改造了半岗供销社。至今为止,原破产12个基层社,已恢复改造7个。

农民专业合作社的发展壮大,已成为完善农业社会化服务体系的后起之秀,1-10月,供销社领办的专业合作社累计45个,几乎涵盖农林牧副渔,(

5、社有资产创新模式,监管并重保值增值。今年,经县政府批准,县供销社自筹资金组建了供销信息资产管理有限公司,由资产管理公司代表县供销社行使社有资产出资人职能,专门负责社有资产营运管理,以实现社企分开,加快促进县供销合作社联合社的职能转变。一年来,资产公司坚持“一社一制、责任到人、保值增值、职工受益”原则,分别对杨湖、江口、红星、陈桥等基层社的实施资产监管,经过盘点和摸底,冻结了所有破产单位遗留的不动资产。截止10月底,监管资金到账493万元,集体上缴养老保险金和返还退休员工个人缴纳部分计185万元。解决了广大职工后顾之忧。

7、自身建设不断加强,发展环境更加优化。一年来,供销社切实加强机关党建工作,强化干部队伍建设、在线教育人人达标,主题教育实践活动开展顺利,说文明话、当文明人、做文明事、争创省级文明县城正蓬勃兴起。扎实开展“八项规定”“六条禁令”廉政风险防控工作。切实改进机关作风,提高机关服务效能,推进了供销社形象建设和行业宣传,信访维稳保持和谐平稳状态。计生和安全、综合治理全年无案例。

在充分肯定成绩的同时,我县供销社目前还面临一些困难,还存在一些问题:基层社经营规模和效益不理想,经营实力和市场竞争力不强;基础工作薄弱,组织体系建设仍存在薄弱环节;人员老化和人才匮乏比较突出,整体素质有待提升。对于这些问题,必须引起高度重视,认真制定措施,在今后工作中切实加以改进和解决。

二、2016年工作计划

(一)2016年工作总体思路

深入贯彻落实党的十八届三中全会精神,以国务院40号、省政府53号文件为指导,紧紧围绕县委、县政府和省市供销社的工作部署,深入推进网络立社、项目强社、富农兴社、机制活社、品牌亮社的整体工作思路,以实施“新网工程”和“美好乡村”建设为契机,促进农村流通现代化、农村经济产业化,服务城乡经济一体化,推进各项工作再上新台阶。

(二)2016年工作主线

1、着力打造城乡统筹的新网络,加快构建高效畅通、安全有序的农村现代流通体系。抓住美好乡村建设、城乡发展一体化带来的重大机遇,实施“新网工程”提升行动,具体包括:新建配送中心1个,新增连锁经营网点30个,新建农贸大市场1个;创建农民金融互助社试点一个。

2、着力创新为农服务的新组织,加快构建体制完善、机制灵活的基层合作组织体系。具体包括,培育超亿元的商贸流通企业1个,改造基层社1个,发展农民专业合作社8个,新建综合服务社30个。

3、着力建立科学运行的新机制,加快构建运转高效,科学规范的现代管理运营体系。具体包括:①商品销售总额同比增长15%以上;②利润总额同比增长15%以上;③安全生产管理上台阶;④进一步加强目标管理和绩效考核工作;⑤加强项目申报、审核、使用、检查等环节的监管。

4、着力营造特色鲜明的先进文化,加快构建与时俱进、内涵丰富的供销社核心价值体系。深入开展党的群众路线教育实践活动,在求真务实抓落实上狠下功夫,切实改进工作作风。要大力弘扬艰苦奋斗、勤俭办社的优良传统,培育供销社核心价值观。要深入实施人才兴社战略,着力打造爱岗、敬业、奉献的职工队伍。要积极争取党委、政府和有关部门的关心支持、营造良好的发展环境。

2016供销社总结和计划
临高县供销社2016年总结 第八篇

供销社总结和计划

进入**年以来,县供销社认真落实党的十八大精神,坚持科学发展观为指导,不断将“解放思想、改革开放、创新驱动、科学发展”大讨论活动引向深入,进一步加快推进我县供销社工作发展,深入调查研究,理清工作思路,全力以赴完成县委、县政府安排部署的各项工作,为提升为农服务水平和全面建成小康社会贡献力量。现将全年工作完成情况汇报如下:

一、**年主要工作情况:

(一)全面做好安全生产和信访稳定工作,确保稳定大局

根据县委、县政府的统一部署,我们时刻把安全生产和信访稳定作为首要工作来抓,时刻保持清醒头脑,严防死守不放松。在重大节日和会议期间,按照十八大要求的工作标准,严格落实各项责任目标。1、排查安全隐患,确保安全生产经营。坚持“一任双责”制度,与每个基层企业分别签订“安全生产经营责任状”,并实行责任追究。对广大干部职工坚持开展安全生产经营教育,进行相关业务培训,增强安全意识,不断提高防范和处置突发事故的能力;排查全系统60多个门店的房屋、设施及场地是否存在安全隐患,各项措施是否全部落实到位,为安全生产经营奠定基础。2、切实做好信访稳定工作,维护社会和谐稳定。坚持领导接访制度,全力排查消除各种矛盾纠纷隐患和信访苗头,坚持对重点信访人责成专人盯防,坚持做好重点信访人的思想教育工作,力争息诉罢访,确保在各级重要会议和重大节日期间没有发生越级访、群体访、进京访案件。对重点信访人员安排专人盯防。两会结束后,对张立民的信访案件进行了重新处理,做到案结事了。3、认真做好重点时期的值班工作。实行领导带班制度,保证每天至少3人在岗在位,值班人员24小时不断岗,电话随时有人接听,值班人员手机24小时开机,遇有情况及时上报。设有专门警卫,并坚持24小时值班,确保不出现影响稳定的问题。

(二)积极在单位内部开展调研工作

县供销社积极在单位内部进行调研。组织各科室业务骨干进行调研,分析当前形势,分析“三农”服务中存在的优势、劣势,更好地把握优势,应对劣势,抢抓机遇,在新的形势下,创造新的业绩。通过调研,使大家认识到,要把供销社推向新的台阶,唯一出路就是按照十八大和省委一号文件指出的,围绕“三农”做文章,搞好服务求发展。只有引导、帮助广大农民致富,才是最好的服务,才能为自身发展带来无限生机,今后工作重心必须转移到为农民“打工”上来。

(三)做好食盐储备,确保食盐供应

为保证食盐市场正常经营秩序,县供销社强化行政监督职能,规范经营行为。一是制订食盐市场供应服务方案,积极筹措资金,备足备齐食盐货源,增加库存,全力以赴保证食盐供应。二是大力提倡“少吃盐、吃好盐”的消费理念,积极推介绿色盐和营养盐。三是加大巡查监管力度,对全县盐业市场进行全面检查,依法打击私盐贩销,保证全县人民食用合格碘盐,提高群众健康水平。

(四)加强联系,积极争取上级支持

今年以来,我们充分利用与省、市社良好的工作基础,利用元旦、春节时机主动向上级社汇报工作,增进联络,寻求上级支持。已包装了3个项目进入省社项目库。祁各庄农村社区综合服务中心蔬菜配送中心项目作为**年“新网工程”项目,已顺利通过省社验收。目前我们正积极与上级社联系,以建县60周年为契机,为明后年争取项目做铺垫准备。

(五)积极开展解放思想大讨论活动

按照县委、县政府统一安排部署,县社及时成立了大讨论活动领导小组,紧密结合实际工作,全体动员,广泛参与,通过学习讨论找准问题,找出差距,制定目标,明确工作重点,更好地将工作全面、积极、有序地开展。

二、工作中存在的问题和不足

县供销社为促进农村经济社会发展作出了积极贡献,但要使其真正担当起历史重任,还要付出多方面努力,特别是以服务“三农”主渠道的要求去衡量,还存在不少问题。

1、资源相对匮乏,可持续发展后劲不足。县社经过计划经济向市场经济转型,在转型过程中由于经营方式不能适应市场经济的特点,造成经营困难,历史负担沉重,大量资产用于安置职工、偿还欠账,给后来的经营形成巨大困难。2、历史包袱沉重。县社当初是一个多达1000多人的大单位,在改制过程中有大批的人员买断,单位退休人员的医疗保险费用、遗属等各方面,每年的财务支出巨大,造成发展资金严重不足。3、经营模式单一。在市场经济条件下,县社原有的经营模式已明显不能适应,新建基层社在经营上多以自主经营为主,管理上松散,机制上僵化。由于机关职能性质转型上也非常困难。4、观念保守,进取创新能力不足。受传统经营模式影响思想守旧,受管理方式影响创新存在阻力巨大,经营方向始终停留在服务“三农”上,而农业相对效益低、投入大、见效慢,农资经营资金周转慢,利润低,造成经营困难。

三、存在问题的原因

1、解放思想不够。在市场经济改革的过程中,供销的经营模式明显不能适应市场,思维方式与市场经济不适应。2、人员老化严重。供销系统人员年龄结构明显偏大,接受新鲜事物能力明显不足。3、创新能力缺乏。供销系统企业文化建设相对滞后,企业发展科技创新能力不足,经营方式老化。4、改革不够深入。企业改制使企业剥离了不良资产,消减了冗员,但没能真走入市场经济,仍然走的是老路。

四、下一步工作安排:

下一步县社继续以十八大精神作为统领全局、贯穿各项工作的主线,紧紧围绕深入贯彻落实县委、县政府各项工作部署,结合大讨论和群众路线教育实践活动,对下一步工作进行认真细致地谋划:1、项目工作。进一步加强与省、市主管部门的联系,密切关注项目工作进展情况,力争申报项目早日批复实施。积极协调各有关单位,密切关注陈府、邵府社区规划建设进展,尽快实施陈府乡农村社区综合服务中心建设,积极谋划邵府供销社的改造或置换迁建,争取早日实现农村社区综合服务中心在全县的全覆盖。2、全力做好信访稳定工作。与县信访局协调,及时沟通情况,协商对策,继续做好信访稳定工作。同时严密关注社情舆情,把信访事件控制在萌芽状态,杜绝新的案件发生。3、确保食盐安全和市场供应。继续强化食盐行政监管职能,规范经营行为,不定期对全县食盐市场进行全面排查,严格履行盐政执法,净化食盐市场。4、筹备农民专业合作社县级联合社。根据上级社要求,各地根据各自实际情况,分别成立农民专业合作社乡镇级联合社和县级联合社。目前,我们正在积极谋划,准备工作就绪后,报县政府批准,适时成立。5、村级综合服务社改造提升。按省、市社有关要求,推进村级综合服务社改造提升,初步选定3家,力争年内完成。

(编辑:新新)

2016社区股份合作社工作总结
临高县供销社2016年总结 第九篇

社区股份合作社工作总结

2016年长虹社区股份合作社在上级部门的领导下,在社区党组织的带领下,依靠广大股份合作社社员,以壮大集体资金为目标做好如下工作:

社区集体经济收入是社区居民共同关心的事情。我们社区在2016年进行了股份制改革,成立了股份合作社,定期在每年3月下旬召开社区股东代表会议,对上年度的财务进行公布,逐笔对本年度的财务决算进行公布。做到每月上报,按月结账,按季在居务公开栏中公开账目管理规范,并在五杭农村合作银行开设基本账户。

1、全年完成可分配资金155.56万元,其中下拔资金111.56万元,社区收入44万元。年初预算可分配资金为126.17万元,完成全年预算的123.3%;

2、全年除基建工程外总支出为102.2万元,完成年初预算的98.3%。

3、加强和规范财务管理制度,严格控制非生产性开支,想方设法增加集体收入,加大力度为居民办实事、办好事;

4、今年集体净资产比去年增加1391000元,主要是建造了办公用房和标准厂房;

5、2016年成功引进了**天创纺织有限公司、**长恒纱业有限公司和**爱裕纺织有限公司。

在2016年里,长虹股份合作社将继续规范社区财务,严格控制非生产性开支,千方百计壮大集体经济,加大力度为居民办实事办好事。


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