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烟叶生产收购管理工作的总体评价

2016-12-09 10:05:44 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 烟叶生产收购管理工作的总体评价(共9篇)烟叶收购站工作总结烟叶收购站工作总结沙溪烟站严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任务,认真落实“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针、努力确保以实现国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标的实现。结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展的总体目标和要求,坚持稳定规模、稳定政策,全面完善和推行沙...

烟叶收购站工作总结
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第一篇

烟叶收购站工作总结

沙溪烟站严格按照州、县、局司下达烤烟计划和目标任务,认真落实“严格控制、适度从紧”的烟叶工作方针、努力确保以实现国家局提出的“烟叶防过热、卷烟上水平、税利保增长”目标的实现。结合沙溪镇优质烟叶生产可持续发展的总体目标和要求,坚持稳定规模、稳定政策,全面完善和推行沙溪优质烤烟生产管理模式,进一步强化科技创新和技术推广,不断提高烟叶生产的组织管理水平和技术服务水平,全面提升烟叶质量。严格执行考烟种植合同,按照“控制总量、提高质量、优化布局、优化结构”工作重点的要求,加强领导,创新机制,规划和完善烟叶种植收购合同管理,确保XX年烤烟生产“控得住、稳得住”。 XX年全镇共种植烤烟面积7690亩、指令性收购计划24500担、种烟户为699户,分布在11种烟村(其中7225亩为一季田,轮作面积6693亩, 30亩以上连片100片6852亩,田烟面积3401亩,实际种烟户数1350户)。根据州、县局(公司)的有关要求,现将上半年的工作作如下总结:

一、为了顺利完成省、州、县下达的指令性收购计划,同时使全年各项工作得到合理兼顾、平衡发展,我站在上半年在坚持以科学发展观为指导同时,加强并做好了以下工作:

1、进一步加强思想政治学习。沙溪烟站上半年坚持以科学发展观为指导,更新发展观念,各项工作开展严格遵循科学发展观的基本要求,坚持以

“xxxx”重要思想为指导,加强内部管理,全面提高全站职工科学文化素质,转变作风,真抓实干,努力加强学会自身建设。

2、加强烟科队伍建设。在烟科员管理过程中,年初我站实行了全员优化组合,将全站分为5个组。由全体烟站职工共同选取组长,再由组长按照双向选择的方式,自由组合该组的成员。全年严格实行按月百分制考核,定期召开烟科员总结会,听取各阶段工作汇报,同时对烟科员定期不定期进行理论培训和测试。对烟科队伍严格考核同时进行“亲情化、人性化”管理,建立了能进能出的管理机制,同时优化了烟科员整体队伍建设,提升了烟科队伍的整体素质

和工作作风。 根据沙溪镇烤烟分布实际,研究了一套分片包干负责方案,采取层层签定目标责任制措施,将全镇烤烟分为二十七个片区,每片承担200亩600担以上,由一个烟科员包干负责,进行全方位的技术服务,责任到人,全镇实现了“定人、定田、定片、定户”的技术服务体系。

3、积极推行标准化烟叶生产管理模式,着力提高烟叶生产精细化管理水平。沙溪烟站以“组织指挥、技术服务、经济考核”等体系为支撑、实现了“技术服务到田、烘烤指导到炉、预检把关到包、信誉评价到户、质量管理到组”为主的标准化烟叶生产管理体制。同时重点发展了烟农互助组和实现专业化植保等服务型队伍建设,XX年我镇通过互助组形式使全镇互助组户均达到了11亩。

4、继续强化品种工作。根据“一镇一品”的原则,XX年沙溪种植以红花大金元品种为主,为了顺利完成年初公司会议上领导提出的“抓基础、抓重点、抓亮点”的会议精神,我站抓牢了面积落实的同时,抓好了520亩机耕样板田。通过机耕样板田推动全镇烟叶生产,目前该示范面积长势较好。

5、进一步完善技术和管理体系,提高漂浮育苗技术水平,切实培育高茎壮苗,为烟叶安全生产提高保障。沙溪烟站要在漂浮育苗技术研究和推广取得经验的基础上,进一步分析存在和需要解决的问题,着重在如何最大限度地控制病毒病的发生危害和进一步提升壮苗率上下功夫,提高育苗整体水平。同时在育苗环节建立了“漂浮育苗安全预警机制”。XX年在育苗过程中,分批育苗、全假植育苗、相对往年提早育苗等的挑战”,该“漂浮育苗安全预警机制”起到了最大限度的发挥,为21XX年全镇按时提供了无毒、无病的高茎壮苗,为全镇烤烟7690亩在5月15日全面完成大田移栽打下了坚实的基础。

6、狠抓基本烟田规划和保护,构建烟叶可持续发展的长效机制。

由于烤烟种植是科技含量极高、移栽节令要求最严的产业。因此,在面积落实过程中沙溪烟站立足于“开发新片区、地烟向坝区转移、同时要求100%一季田种植和轮作”。 目前全镇共有11个自然村种植烤烟, XX年沙溪烟站在面积落实过程中,在巩固东南村和红星村两个千亩村等老烟区的同时,重点对

2016年度烟叶收购工作总结
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第二篇

贯彻发展新理念 再上卷烟新水平 努力实现烟草

行业“十三五”良好开局

凌成兴

同志们:

这次全国烟草工作会议的主要任务是,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神,总结2015年工作,谋划“十三五”规划,部署2016年任务。刚才,传达了国务院领导同志的重要批示,听取了苗圩部长的重要讲话,我们要认真抓好贯彻落实。

一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作 2015年,烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署,在工信部的直接领导下,以“三严三实”专题教育为动力,积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力,行业经济运行稳中有进、稳中有好,呈现出“两增长、三下降”的主要特点。 两增长:一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元,同比增加919亿元,增长

8.73%;二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元,同比增加1840亿元,增长20.2%。

三下降:一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱,同

比减少120.1万箱,下降2.36%,好于下降2.73%的调控指标;二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱,同比减少45.7万箱,下降0.88%,好于下降4.25%的调控指标;三是工商企业利润下降。全年实现利润3032亿元,同比减少82亿元,下降

2.63%。 我们主要狠抓了“三个精心调控”,保持了“五个持续向好”。 三个精心调控: 一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策,按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则,科学制定实施方案,及时调整考核指标,在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力,通过减缓生产进度,均衡商业批发,减少社会库存,做到了卷烟提税和顺价无缝衔接,保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内,单箱卷烟批发均价2.86万元,增加1900元/箱,增长7.2%;全国卷烟批发销售额14223.1亿元,增加632.7亿元,增长4.7%;卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。【烟叶生产收购管理工作的总体评价】

二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署,牢固树立大局意识、责任意识,

坚持以合同管理为主线,抓住落实面积这个根本措施,加强生产过程控制,加大执纪问责力度,守住总量规模红线,烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩,烤烟收购总量4400万担左右。同时,提升基础设施综合配套水平,推进水源工程援建工作,创新烟叶生产组织形式,提高专业化服务水平和机械化作业率,推广先进适用技术,精准实施产业扶贫,千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展,做到了减量不减收、减量不减税。 全年烤烟收购均价27.0元/公斤,提高1.48元/公斤;烟农总收入685亿元,增加6亿元;烟农户均收入4.49万元,增加0.41万元;种烟亩均收入4124元,增加429元;烟叶税130亿元,增加4亿元。

三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标,精准安排生产,加大工业调拨,增加商业备货,严控成本费用,强化考核奖惩,确保各月税利增幅处于合理区间,全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务,全行业顾全大局、勇于担当,不讲条件、不打折扣,在缴纳各项税收之外,上缴国有资本收益477亿元,

上缴专项税后利润855亿元,补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元,在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期,烟草行业讲政治、顾大局,保任务、不偷懒。

五个持续向好:

第一,重点品牌发展持续向好。

全行业坚持以品牌为核心,促进资源优化配置,在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面,全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个,其中29个重点品牌销量占比83.7%,商业销售额占比93.9%,同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是:“中华”1674.1亿元,增长10.2%;“云烟”1143.8亿元,增长6.8%;“芙蓉王”1105.3亿元,增长8.2%;“利群”1098.2亿元,增长12.5%,还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。 在重点品牌中,主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势,销量最大的30个规格市场占比47.2%,提高1.65个百分点;销售额最大的30个规格市场占比55.8%,提高1.3个百分点。此外,雪茄烟发展也持续向好,全国雪茄烟产量10.0亿支,增长

9.5%;销量9.7亿支,增长43.3%;商业销售额9.5亿元,增长27.4%。[2016-01-15 9:53] 第二,细支卷烟发展持续向好。

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点,改善技术装备,推进产品研发,加强市场培育,有效促进细支卷烟加快发展。

全国在销细支卷烟规格67个,产量77.1万箱,增长148.6%;销量70.9万箱,增长153.6%;商业销售额290.0亿元,增长147.0%;单箱批发均价4.09万元,高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中,“南京”32.1万箱,增长132.0%;“黄鹤楼”11.7万箱,增长49.9%;“红金龙”6.0万箱,增长447.0%;“黄金叶”4.6万箱,增长826.4%;“长白山”新上市,销量达4.5万箱。

分地区销量看,山东11.5万箱,增长74.6%;辽宁10.0万箱,增长161.5%;黑龙江7.3万箱,增长168.7%;吉林6.9万箱,增长123.4%;内蒙古5.0万箱,增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%,大大高于全国平均水平。第三,卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用,保持高压态势,强化综合治理,部署开展专项整治“百日行动”,坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。

全年查处案值5万元以上案件2966起,破获国标网络案件992起,收缴制假烟机293台,查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件,依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作,组织开展有针对性的零售市场专项清理行动,有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。篇二:2016年卷烟营销工作会议

贯彻发展新理念 再上卷烟新水平

努力实现烟草行业“十三五”良好开局 同志们:这次全国烟草工作会议的主要任务是,深入学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神,深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神,认真传达贯彻中央经济工作会议以及全国工业和信息化工作会议精神,总结2015年工作,谋划“十三五”规划,部署2016年任务。刚才,传达了国务院领导同志的重要批示,听取了苗圩部长的重要讲话,我们要认真抓好贯彻落实。 一、认真总结2015年和“十二五”期间全国烟草工作

2015年,烟草行业认真贯彻落实党中央、国务院的重大决策部署,在工信部的直接领导下,以“三严三实”专题教育为动力,积极应对经济下行的巨大压力、积极应对卷烟提税顺价的巨大压力、积极应对控烟过激的巨大压力,行业经济运行稳中有进、稳中有好,呈现出

“两增长、三下降”的主要特点。

两增长:一是税利总额增长。全年实现税利总额11436亿元,同比增加919亿元,增长

8.73%;二是上缴财政总额增长。全年上缴税收和利润10950亿元,同比增加1840亿元,增长20.2%。

三下降:一是卷烟销量下降。全年销售卷烟4979万箱,同比减少120.1万箱,下降2.36%,好于下降2.73%的调控指标;二是卷烟产量下降。全年生产卷烟5124.3万箱,同比减少45.7万箱,下降0.88%,好于下降4.25%的调控指标;三是工商企业利润下降。

全年实现利润3032亿元,同比减少82亿元,下降2.63%。 我们主要狠抓了“三个精心调控”,保持了“五个持续向好”。三个精心调控:

一是精心调控提税顺价。全行业认真执行经国务院批准的卷烟提税顺价重大决策,按照兼顾财政增收和烟农脱贫致富、兼顾控烟履约、兼顾行业承受能力和可持续发展的原则,科学制定实施方案,及时调整考核指标,在营销管理、专卖管理、价格管理、自律管理上精准发力,通过减缓生产进度,均衡商业批发,减少社会库存,做到了卷烟提税和顺价无缝衔接,保持了市场价格总体平稳、访销配送总体平稳、批零走势总体平稳、工商调拨总体平稳、社会反响总体平稳。

全年卷烟产销下降幅度均在预期调控范围内,单箱卷烟批发均价

【烟叶生产收购管理工作的总体评价】

2.86万元,增加1900元/箱,增长7.2%;全国卷烟批发销售额14223.1亿元,增加632.7亿元,增长4.7%;卷烟零售毛利率总体保持在10%左右。

二是精心调控烟叶生产。烟叶产区紧紧围绕国家局2013年作出的“三年调控”战略部署,牢固树立大局意识、责任意识,坚持以合同管理为主线,抓住落实面积这个根本措施,加强生产过程控制,加大执纪问责力度,守住总量规模红线,烟叶调控成效显著。全年烤烟移栽面积1609.9万亩,烤烟收购总量4400万担左右。同时,提升基础设施综合配套水平,推进水源工程援建工作,创新烟叶生产组织形式,提高专业化服务水平和机械化作业率,推广先进适用技术,精准

实施产业扶贫,千方百计增加烟农收入和促进烟区经济社会发展,做到了减量不减收、减量不减税。

全年烤烟收购均价27.0元/公斤,提高1.48元/公斤;烟农总收入685亿元,增加6亿元;烟农户均收入4.49万元,增加0.41万元;种烟亩均收入4124元,增加429元;烟叶税130亿元,增加4亿元。

三是精心调控财税任务。全行业紧扣税利总额核心指标,精准安排生产,加大工业调拨,增加商业备货,严控成本费用,强化考核奖惩,确保各月税利增幅处于合理区间,全年税利目标圆满实现。尤其是对卷烟提税后新增加的消费税和国家新下达的上缴任务,全行业顾全大局、勇于担当,不讲条件、不打折扣,在缴纳各项税收之外,上缴国有资本收益477亿元,上缴专项税后利润855亿元,补缴消费税政策调整增收目标缺口580亿元,在国家财政需要行业作特殊贡献的关键时期,烟草行业讲政治、顾大局,保任务、不偷懒。

五个持续向好:

第一,重点品牌发展持续向好。

全行业坚持以品牌为核心,促进资源优化配置,在计划指标、优质原料、营销渠道、合作生产、考核导向等方面,全力支持重点品牌“做大做强”。

全国在产卷烟品牌89个,其中29个重点品牌销量占比83.7%,商业销售额占比93.9%,同比都有所提高。商业销售额名列前茅的品牌是:“中华”1674.1亿元,增长10.2%;“云烟”1143.8亿元,

增长6.8%;“芙蓉王”1105.3亿元,增长8.2%;“利群”1098.2亿元,增长12.5%,还有“双喜?红双喜”941亿元、“黄鹤楼”890亿元、“玉溪”819亿元、“南京”605亿元。

在重点品牌中,主导规格呈现“强者趋强”良好发展态势,销量最大的30个规格市场占比47.2%,提高1.65个百分点;销售额最大的30个规格市场占比55.8%,提高1.3个百分点。此外,雪茄烟发展也持续向好,全国雪茄烟产量10.0亿支,增长9.5%;销量9.7亿支,增长43.3%;商业销售额9.5亿元,增长27.4%。

第二,细支卷烟发展持续向好。【烟叶生产收购管理工作的总体评价】

全行业坚持把细支卷烟作为减耗降本、减害提质和产品升级的战略重点,改善技术装备,推进产品研发,加强市场培育,有效促进细支卷烟加快发展。

【烟叶生产收购管理工作的总体评价】

全国在销细支卷烟规格67个,产量77.1万箱,增长148.6%;销量70.9万箱,增长153.6%;商业销售额290.0亿元,增长147.0%;单箱批发均价4.09万元,高于全国平均水平1.23万元。

销量前5名的细支卷烟中,“南京”32.1万箱,增长132.0%;“黄鹤楼”11.7万箱,增长49.9%;“红金龙”6.0万箱,增长447.0%;“黄金叶”4.6万箱,增长826.4%;“长白山”新上市,销量达4.5万箱。

分地区销量看,山东11.5万箱,增长74.6%;辽宁10.0万箱,增长161.5%;黑龙江7.3万箱,增长168.7%;吉林6.9万箱,增长123.4%;内蒙古5.0万箱,增长143.3%。大连、吉林、辽宁、黑龙

江细支卷烟占比分别为7.47%、7.05%、6.87%和6.49%,大大高于全国平均水平。 第三,卷烟打假打私持续向好。

充分发挥烟草与公安、海关、工商等部门联合打假打私工作机制作用,保持高压态势,强化综合治理,部署开展专项整治“百日行动”,坚决遏制假烟和走私烟反弹势头。

全年查处案值5万元以上案件2966起,破获国标网络案件992起,收缴制假烟机293台,查获烟丝烟叶1.42万吨、假烟15.72万件、走私烟7.62万件,依法拘留7486人、追究刑事责任4187人。切实加强卷烟零售市场监管特别是互联网涉烟监管工作,组织开展有针对性的零售市场专项清理行动,有效遏制利用互联网进行涉烟违法犯罪行为逐步蔓延的势头。 第四,控烟履约进展持续向好。

全行业严格执行烟草专卖法律法规,认真履行《烟草控制框架公约》规定的责任和义务,坚决执行中办、国办《关于领导干部带头在公共场所禁烟有关事项的通知》,稳步实施《中国烟草控制规划(2012—2015年)》,在法治轨道上和职责范围内有序推进控烟履约各项工作。

烤烟生产的调查报告
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第三篇

烤烟生产的调查报告

2013-03-01

今年以来,省委、省政府提出“建设农业五大产业链”战略,给农业发展注入了新的活力。会同作为一个后发展山区农业县,要实现与五大优势产业链的有效对接,必须充分发挥比较优势,努力构建优势农产品生产基地,加快产业化建设。最近,我就如何壮大我县烤烟生产,应接全省烟草产业链进行了一番调查与思考。

优势与机遇

有不可多得的资源优势。一是有优越的自然条件。会同属中亚热带季风湿润气候,年均气温在16.6℃之间,日照时数1440小时,降雨量1300mm,全年日照充足,热量充沛。全县土壤以红壤、黄壤、黄棕壤为主,有机质含量丰富,烤烟生产需求量较大的全钾含量均在1.5%以上。全县森林覆盖率达71.3%,空气含氧量高,有利于烟叶有效物质的形成和积累。无论气温、光照、雨量和土壤,我县都非常适宜优质烟叶的生长,是全省最适宜种烟的6个县之一,过来生产的烟叶就已进入“芙蓉王”、“白沙”产品加工系列。二是有充足的耕地资源。全县有耕地面积25.8万亩,其中旱地2.4万亩。适宜烟稻栽培的水田面积达8万亩,其中5万亩主要分布在209国道沿线的堡子、坪村、林城镇、连山以及交通便利的广坪、地灵、岩头、若水、团河等乡镇。这些区域地势平坦,便于机械化耕作,最适宜搞烟稻轮作。三是有良好的种植基础。我县一直有种植烟叶的历史传统,民国后期,境内就常年种植晒烟达300-400亩。1963年始种烤烟,至今已有40多年的历史,1992年高峰时期烤烟收购曾达到1.7万担。全县各个乡镇都曾种过烤烟,并形成了蒲稳、青朗、朗江等一批老烟区,其中蒲稳乡更有“万担烤烟之乡”的美誉。多年的烤烟种植经历,造就了一大批经验丰富的种烟能手,为积极稳妥地推进烤烟产业化提供了充裕的人力资源。

有相对稳定的市场效益。无论从现实利益还是长远发展来看,发展烤烟生产既是农业产业结构调整的需要,更是当前解决县乡财政困难,实现财政收入增长、农民收入增加的有效途径。首先,销路有保障。近几年,我省烟草已经实现了超常规发

展。XX年长沙、常德卷烟厂卷烟产销量分别突破150万和120万大箱,并仍有扩大生产计划之势,尤其对优质烟叶的需求量仍在加大。省烟草主管部门要求我市三年内把烟叶发展到10万担,而目前全市的生产水平只有1万多担。在当前烟叶生产仍属国家专控、严格计划种植合同订单式收购的大环境下,只要生产的烟叶达到标准等级,不存在销路问题。其次,收益较稳定。一直以来,烟叶生产是国家控制实行合同订单式收购的唯一农产品,价格一经确定不得随意变动,不用考虑因市场及物价因素的波动而变化,收益较为稳定。第三,效益较可观。与种植粮食和其他经济作物相比,种植烤烟的比较效益较为明显。据调查,当前种粮亩均纯收入只有400-500元,而种植烤烟亩均纯收入至少在1200元以上。同时,烤烟生产还是税率高、有保障的财源建设项目。烟叶是当前唯一一个保留农业特产税的农产品,正常生产标准下每亩可为财政创造税收总额350元左右。

有不可错失的发展契机。通过对烟草行情和宏观环境的分析与把握,当前,我县的烤烟生产正处在一个极为有利的发展时期,孕育着极大的发展希望。首先,表现为全国烤烟种植布局的调整加快。我国烤烟生产主要分布在东北、黄淮、西南和中南四大烟区15个重点产烟省,从烟叶质量总体评估,西南和中南明显好于东北和黄淮。1997年以来,国家加强了宏观调控,关闭了大批小型卷烟厂,着力扶持科技含量高的大型厂家,对烟叶质量要求越来越高,烟草种植布局逐步向以生产优质烤烟的西南和中南区集中,形成了“北烟南移”的局面。其次,表现为我省对优质烤烟基地县的重视力度加强。省委、省政府«建设五大农业产业链决定»指出,我省烟草产业链建设的主攻方向是扩大优势企业生产规模,加快小企业关停并转,做大做强长沙、常德烟厂。为确保两大烟厂优质烟叶的原料供应,«决定»进一步提出,在未来五年内,烟草生产规划将重点抓好优质烟叶基地县建设,引导多种生产要素投向烟草产业链,推进基地县进一步提高规模效应,实现产业升级。第三,表现为烟草部门的扶持力度加大。近几年,烟草部门制订了具体的优惠、补贴政策和奖励措施,对烤烟生产给予大力扶持。如统一育苗供苗,对种烟户实行包括地膜、肥料、煤炭、贷款利息、受灾保障和烤房建设在内的各项补贴。这些客观现实,无疑给我县烤烟生产的发展创造了良好环境,带来了新的发展机遇。

现状与问题

发展力度加大,但生产热情欠缺。调查中发现,尽管我县农业、烟草等部门努力宣传发动,加大生产原料和资金的投入,积极改善烟田道路等基础设施建设,但部分乡镇对于发展烤烟生产的热情依旧低迷,仍持观望态度。部分干部和群众对我县烤烟生产面临的严峻形势和烤烟产业在全县经济社会发展中的重要地位还缺乏清醒的认识,有些干部抓烤烟生产热情不高,对问题估计不足,研究不透,不能有效地化解一些老烟户以前受过挫折的顾虑。因此,群众种烟积极性还未能完全调动起来,直接导致种植面积落实缓慢,严重影响烤烟产业化发展进程。

科技投入加大,但技术总量偏低。近年来,我县农业、烟草部门加大技术服务力度,套餐式平衡施肥、打顶抑芽等多项先进生产技术被广大烟农掌握和使用。但从全县从事烟叶生产技术指导的人员配置和技术力量上分析,经过农校、烟校正规培训的专业技术人员欠缺,总体上全县烟农素质还普遍偏低,从烤烟产业化长远发展战略的角度来看,技术总量亟需进一步加强。

恢复来势较好,但规模效应不够。自1989年以来,我县烟叶种植起伏较大。特别是XX年以后,受多方面因素的制约,烤烟种植面积逐年下降,XX年更是降到历史最低点,全县仅完成种植面积百亩左右。在多方努力下,XX年种植形势逐步好转,从明年的生产计划落实情况分析,恢复性发展来势喜人。但从全县整体生产布局来看,种植比较分散,成片区域偏少,规模效应远未形成。这样的状况,不利于生产资源的有效配置,势必影响生产期间的技术服务与管理,直接影响烟叶质量的高等级率。

思路与对策

加大宣传力度,统一思想认识。我县有发展烤烟的天然条件,当前又面临着众多良好的发展机遇,如果不能抓住机遇,形成烤烟生产优势产业,较好地实现与全省“五大农业产业链”的延伸对接,即便有再好的生产优势也只是镜花水月,没有任何现实价值。因此,要乘势而上,抢抓机遇,加快推进烤烟产业化建设步伐。要广泛宣传当前烤烟生产的大好形势,让广大干部群众清楚地认识到,烤烟产业是当前财政增长、农民增收的“双赢”产业,使发展烤烟生产深入人心、家喻户晓,举全县之力,把烤烟产业做大做强。要结合当前开展保持共产党员先进性教育等各项活动,深入基层、深入村组做好群众工作,耐心细致地宣传过来及现在群众种植烤烟致富的

好典型、好经验、好做法,广泛宣传当前烤烟生产的各项扶持措施和优惠政策。要客观地帮助农户分析种粮、种烟的比较效益,做到政策讲个清,账目算个明,使广大农户坚定信心,心甘情愿地投入到烤烟生产当中。

完善工作机制,调动各方积极性。烤烟生产发展的好坏,关键取决于能否充分调动各方的积极性。要进一步总结经验和教训,坚持以人为本,认真落实科学发展观,重点抓住烟农积极性和乡镇、村组抓烟积极性这两个影响烤烟产业发展的主要环节,在完善工作机制上狠下功夫。首先,要加强组织领导。要切实把烤烟生产列入重要的议事日程,有种烟任务的乡镇更要把烤烟生产列为本乡镇的专项推进项目,成立强有力的烤烟生产领导小组,组织、指导和协调烤烟生产,有计划、有目标、有专人负责地强力推进。其次,要完善激励机制。要结合“双联”工作的开展,积极鼓励、引导下岗职工承包土地种植烤烟,允许干部投资、从事烤烟生产,并对做出突出贡献的单位或个人给予奖励。要进一步加大对种烟任务乡镇、村组干部抓烟的考核奖惩力度,把烤烟生产任务完成情况纳入乡镇年终“双文明”目标管理考核的主要内容,作为乡镇党政主要领导政绩考核的重要依据,让对烤烟生产有贡献的乡镇、村组干部政治上有地位、经济上有实惠,切实调动基层干部抓烟的积极性。要抓好样板示范,特别是有种烟任务的乡镇、村组干部要带头示范,以自己的实际行动来影响和带动广大农民种烟的积极性。

科学合理规划,提高规模效应。目前,我县烤烟生产正处于恢复发展的关键时期,要实现烤烟产业的超常规发展,有效对接全市烟草产业带及全省烟草产业链,科学合理布局、扩大种植面积、提高规模效应显得极其重要。根据我县实际,XX年将把蒲稳、朗江、青朗、堡子、坪村、林城镇、连山、岩头、若水、宝田等10个乡镇作为重点种烟乡镇。要围绕“突出重点、以点带面、做精做强”的总体思路,以“巩固稳定蒲稳等老烟区、全县逐步推广”为指导思想,尽早制定优惠政策,提前安排生产计划,及时将生产任务分解到乡镇、村组、落实到户到地块。要注意有效资源的合理配置,科学规划烤烟基本农田,积极协调种烟地块,引导农民在自愿的基础上将无劳力耕种的宜烟地,荒废的园艺场、旱土等向种烟能手、种烟大户集中,保证种植面积的落实。要坚持相对集中的原则,积极引导广大烟农从分散型零星种植向集约型规模种植转变,大力扶持烤烟专业村、专业组的发展,促使全县烤烟生产逐步向“产业化、规模化”方向发展。要正确处理好速度与效益的关系,

严格坚持按计划种植,走可持续发展之路,避免重蹈因盲目扩大面积、贪图一时的繁荣,而导致长时期萧条的覆辙。

加强协调配合,强化服务管理。要切实解决我县烟叶生产超常规恢复性发展面临的各种矛盾和问题,各个部门的全力支持、密切配合和优质服务的作用不可替代。要加大服务力度,及早做好良种购置、烟苗培育、肥料、地膜、烤房建设规划和烟农培训等前期准备工作,适时做好烟叶生产过程中的技术指导和病虫防治工作。要突出科技兴烟,加大经费投入,抓紧研究适合我县烤烟生产的烟—稻、烟—其它经济作物轮作套种模式,加快科研成果转化,努力实现烤烟产业化建设扩面、提质和增效的目标。要强化服务管理,探索创新烤烟生产、收购期间矛盾调处的仲裁、协调机制,严厉打击制假分子和烟贩的违法行为,努力维护烟叶生产、收购的正常秩序。要加大环境创优

县烟草专卖局烟叶生产经验交流材料
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第四篇

突出服务重管理增产提质增效益努力促进烟叶生产持续稳定健康发展——县烟草专卖局(分公司)烟叶生产典型发言材料上半年,县局烟叶生产在市局党组的正确领导下,紧紧围绕“注重环节、细化管理、严格质量、提高单产”烟叶生产总体要求,始终坚持“以效益促发展”这一根本目标不动摇,在管理上下功夫,在服务上树形象,在质量上挖潜力,在单产上做文章,加快推进现代烟草农业建设,全面落实标准化生产技术规范,大力开展基础设施建设,保证了烟叶生产持续稳定健康发展。,全县共5个乡镇17个村149户烟农种烟,落实烟叶面积1938亩,预计收购烟叶60万斤,亩均产量300斤以上,单产达历史最高水平。目前烟叶采收烘烤已接近尾声,正在进行收购准备工作。回顾上半年的烟叶生产,主要做了四个方面的工作:一、早布局,恢复信心促发展至两年间,为落实国家局烟叶生产“稳控”政策,大规模压缩烟叶种植,将面积保持在1000亩,曾一度让地方政府和烟农产生烟叶生产不重要、烟叶发展不需要的错误认识,烟农纷纷弃烟外出务工,烟叶生产工作一时陷入僵局,信心也跌至冰点。初,面对如此严峻形势,县局党组果断采取措施,提出“打破目前僵局必须以提振各方面信心为突破口”的工作思路,并全力抓好落实。一是由党组成员带队组成几个工作组,并充实调整烟叶生产人员和技术人员,逐家逐户深入农户家庭进行座谈走访,向烟农表明烟草部门重视和决心发展烟叶生产发展;二是通过电视台、印发明白纸等形式宣传国家烟叶提价政策和产前扶持标准提高政策,向烟农表明国家政策支持烟叶生产发展;三是积极向县政府主要领导作专题汇报,讲解信阳烟叶价区调整及行业出台的烟叶生产基础设施等有关优惠扶持政策,引起县主要领导的高度重视。3月15日,县委副书记、县长许远福带领相关人员察看了楠杆漂浮育苗工场和檀岗村、李岗村烟田基础设施建设,检查和指导烟叶生产工作,对县局发展烟叶生产决心大、惠农工作做得好给予了高度赞扬和肯定,要求相关部门全力支持烟草部门发展烟叶生产。通过大力宣传烟叶生产政策,以及政府部门的积极引导,让烟农看到了希望,种烟信心迅速得到恢复和提振。二、严管理,狠抓环节提单产年初,县局党组一致认为,今年是烟叶生产恢复发展的关键之年。只有保证烟农效益最大化,才能发挥出种烟致富效应,才能为来年烟叶生产发展卯足后劲,烟叶生产规模虽小,但必须要做精做优,做出精品。为此,县局党组一直把提高单产增加效益作为今年发展烟叶生产的首要奋斗目标。一是调整布局,发展规模种植。今年,县局在烟叶生产布局调整上,力求向基础好、种植水平高的大户发展和转移。通过布局调整,烟农平均种植面积在17.5亩以上,百亩以上种植户2户,50亩以上种植户3户,全县逐步形成了张岗村、魏湾村、檀岗村、李岗村、张河村和草庙农场等6大连片种植规模区,集中度大大提高,比较效益十分突出。二是足量施肥,奠定高产基础。庄稼一枝花,全靠肥当家,为提高单产,在施肥量和施肥方法上,今年我们都做了大幅度调整,在用量上,增加了氮、磷、钾的用量比例,在施肥方法上,采取了基施、穴施、追施相结合方法,满足了烟株不同时期对营养的需求,为优质高产打下了基础。据初步统计,全县亩产350斤以上烟田340余亩,占比例18%,其中亩产400斤以上的烟田50余亩。三是精细管理,确保高产稳产。在强化烟田管理力度上,今年我们分别设立了技术员和烟农环节管理考核奖,并从生产科到烟站、从烟站到技术人员,建立了烟田管理层层责任制。同时,为将精细管理落到实处,上半年我们组织烟叶生产环节考核3次,并分别对管理较好的前三名烟农给予了自行车、肥料等物资奖励,促使烟农不仅在技术措施的落实上要产量,而且在环节管理的精细程度上要产量,为烟叶的高产稳产提供了有效保证。三、重服务,筑底夯基上台阶打造烟叶生产新形象,牢固树立“烟农至上、服务第一”的工作理念,是今年县局党组“优质服务促发展”的工作宗旨。一是物质服务到家。在生产季节来临之前,我们就提前备足肥料、农药、地膜等400多吨生产物质,并在生产环节及时分发到种烟农户;二是技术服务到位。在技术培训上,邀请许昌烟草研究所专家讲课,分环节对烟农进行生产技术培训,先后举办培训班3期,培训烟农300多人次,同时在技术指导上,采取面对面指导和信息指导相结合,为部分烟农开通了手机短信服务平台,对不同烟农、不同环

【烟叶生产收购管理工作的总体评价】

节的问题,因时因事通过短信进行技术指导,先后发送指导信息100多条;三是灵活服务到点。

烟叶收购工作总结
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第五篇

收购工作总结

伴随着十一月份的结束,本年度的收购工作也将画上句号。两个月的时间,全站员工团结一心,超额完成收购任务,等级质量合格,政府、烟农一致满意。去年参加工作、今年初任定级员的我,在各级领导的关心和指导下,在同事的帮助下,认真学习,克服重重困难,基本完成了工作任务。现将本人在收购期间的工作总结如下:

1、定级员工作

我作为一个工作刚满一年的新人,就注定了要在定级员这个岗位上多摔跟头。事实也恰恰如此,在定级的过程中,部位划分不清、等级评定不准、水分把握不严、陈烟识别不清、原则坚守不坚定、政策解读不准确、工作经验不足等,这些问题的存在,让我在工作中犯了各种各样的错误,给烟站的收购工作带来了较大影响。对于部位划分不清、等级评定不准、水分把握不严等技术层面的问题,我通过翻看标准、请教技术辅导员、自己摸索等方式以最快的方式提高自己的技术水平,而对于经验与政策理解方面的不足,我更多的是请教技术辅导员和田留栓等经验丰富的“老师们”,两位站长也提供了很大的帮助。在定级过程中,我本着公平、公正、公开的原则,认真、负责地对每筛子烟进行定级。对于已经入库的烟,我通过经常与库管沟通、到库房复检、与初检员交流等方式了解检过的烟的合格情况,发现问题及时解决。担任定级员的20天中,所收烟叶等级基本合格。

2、初检员工作

“只有当好一名优秀的初检员,才能当上一名定级员。”我十分珍惜我在初检员岗位上的工作。在担任初检员工作的期间,我也认真履行着一个初检员的职责。甩把、指导装烟、和定级员沟通解决争议、维持现场秩序、打扫卫生,尤其是甩把,通过甩把提高自己对部位、对等级、对水分的掌控能力。但是在初检员的位置上我收获最大的是,可以更清楚地看到初检区的各种状况,更真实的听到烟农的心声与看法,通过这些内容反思自己的不足,有方向性地提高自己的业务能力,使自己得到更快、更大的提高。

在两个月的收购工作中,我还存在着以下不足:

1、等级掌握不准

两个月的工作已经让我在分级水平上有了较大的提高,但仍存在不足,尤其是龙江911品种。

2、水分把握不准确

对于天冷上冻时的烟叶水分和不同身份烟叶的水分的判定还存在着一定问题。

3、驾驭能力有限

定级员应该是每条收购线的主导者,严格地掌控着所在收购线的一切。作为一名新任定级员,我还没有完全融入自己的角色,工作的内容仅仅局限于定级室内,缺乏对收购线其他环节的把握。

4、原则坚守不坚定

在定级的过程中,还存在着一定程度地受周围环境影响定级的情况。

5、大局观不强

不能充分解读公司的相关政策和形势,收购尺度脱离了主线。

根据以上存在的问题,在以后的工作中我会从以后几个方面加以提高:

1、继续发现自己的不足

虽然收购已经结束,但收购的余温仍在。收购结束后,我会继续与技术辅导员、预检员和烟农密切交流,通过他们的评价,查找自己在收购工作中的不足,争取得到进一步的提高。

2、提高与烟农的交流能力

加强学习,通过培训、查看资料、与烟农交流等多种形式学习烟叶生产以及与烟叶生产有关的各种相关知识,深入了解烟农的各种情况,了解烟农内心所想,改善与烟农交谈方式,创新与烟农的工作方式,提高与烟农的交流能力。

3、加强学习

争取公司提供的各种培训机会,通过培训与实战进一步提高自己的业务水平。加强对标准的学习,逐字体会标准的内涵,将标准写进脑子里。

起步总是艰难的。第一年的工作,困难重重,我但在大家的帮助下,掌握了一定的业务能力,积累了充足的经验。有了第一年的经历,在以后的工作中,我定能找准方向,着重弥补自己的不足,尽早融入自己的岗位。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!

2016烟叶站年工作总结
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第六篇

烟叶站2016年工作总结

2016年,我站在分公司领导的正确领导下,在各科室各位同志的关心、支持下,在当地党委、政府的支持帮助下,扎实推进现代烟草农业建设。紧紧围绕优化等级结构、提高烟叶品质的总体要求,以提高烟叶品质为方向,强化管理,努力提升全镇烟农科技兴烟的整体水平。今年是抗大旱、包民生、保增长优化等级结构的特殊之年,面对今年复杂多变的生产形势,认真分析水资源的分布情况,结合全镇的实际,围绕目标,合理制定移栽实施方案,抗大旱保移栽、保烟苗成活率。一年来,经全镇干部职工的共同努力和站上全体员工的不懈努力,广大烟农的全力支持和配合,圆满完成了今年分公司下达我站的各项经济目标、任务。为总结好一年的各项工作、为来年在烤烟生产、收购中更进一步克服不足,发扬成绩,现将我站2016年主要工作开展情况总结如下:

一、2016年烟叶生产的目标

2016年我站统一种植k326品种;计划种植面积17500亩;完成合同产量2000万公斤(其中指令性产量计划870万公斤、出口备货产量计划130万公斤),烟叶收购上等烟比例90%以上;计划完成育苗服务社一个,集中统一商品化统一育苗、统一技术、统一管理、统一的烟苗供应,全部实现市场化。计划完成密集型烤房2群40座。

二、工作开展情况

(一)生产方面:围绕目标扎实打基础、狠抓科技措施到位率、搞好生产。

(1)、首先政策宣传早、从上年12月开始,通过召开户长会,一方面宣传烤烟生产、收购的相关政策、一方面讲连片烟的田块规划、面积的落实;其次严格管理、强化考核。烟站紧紧围绕分公司的绩效管理考核,把它作为我站的一项经常性工作抓紧抓好。全镇合计落实种烟村委会九个,44个小组1147户种烟农户。落实种植面积17500亩。完成连片烟33片6055亩。

(2)、对烤烟生产烟用物资"早"准备,截止4月15日止共调供烟草专用肥400吨、烟籽5120包(k系列)。免费扶持漂浮育苗专用肥8000公斤、菌克毒克48公斤、兆冠消毒剂54公斤、东旺杀毒54公斤、东旺黑达40公斤、多肽保60公斤等。**期使用的药物有(复旦复农291公斤、吡虫灵4000包、东旺杀毒122公斤、菌克毒克100公斤、东旺杀毒122公斤、施特灵81公斤、保得100公斤、东旺赤清81公斤)等药物的投入,有效的控制了**生产期各种病、虫害的发生,把病、虫害造成的损失降到最低水平。

(3)、完成育苗服务社一个,占地面积30亩,育苗点育苗26600盘,烟农自育苗27000盘,两项合计育苗53600盘,按6.5盘移栽**面积一亩计算,可供8246亩的烤烟移栽面积。确保了全乡烟苗的充足,为今年的烤烟生产打下了坚实的基础。

(4)、狠抓预整地工作,确保了全乡烤烟生产的移栽质量和进度,全乡17500亩的烤烟生产,完成预整地85%以上,为全乡能适时移栽烤烟,同一片连片3-5天完成移栽工作,促进我乡的烤烟生产**长势整齐。

(5)、揭膜培土工作进展顺利。今年通过村、站人员的共同努力,分村、组召开培训会,做耐心细致的思想工作,到7月底,全乡完成揭膜17500亩,占全乡的100%。

(6)、加大密集型烤房建设的力度,针对今年新开发店子村委会新烟区,建设卧式密集型烤房1群20座,并于当年全面完工并投入使用。烤后烟叶质量明显好于普通立式炉,群众非常满意,卧式密集型烤房建设确实为全乡烤烟生产提质、增效打下了很好的基础。

(7)、把各种培训会当作科技宣传的桥梁和纽带,开好一个培训会,充分利用这一平台,与烟农交心、谈心,增进干群关系。加强烤烟生产技术培训,全乡到11月底已经培训52场次、4200余人,有效提高了烟农对烤烟生产的管理水平,减少因管理不善造成的损失。培训内容涵盖砂培育苗、中耕管理、病虫害防治、烟叶的成熟采摘、科学烘烤、分级扎把等整个烤烟生产全过程的各个环节,为提高广大烟农的自身种烟水平和保证我乡烤烟生产的长远发展打下了坚实的基础。

(9)、新烟区开发顺利推进。努力完成店子、小汉坝两个村委会的新烟区开发400亩。无论从收购服务到经济效益对比、新烟区种烟户比较满意。今年种植面积在进一步的扩大。

(10)、通过《xxx乡2016年烤烟种植风险防范互助机制实施方案》开展烤烟种植风险防范互助工作,降低了烟农的种植风险,提高了烤烟生产防灾减灾能力。全乡共有1147户烟农参保,收取保险金额10万元,完成全镇风险互助金的100%。

(二)、烟叶收购工作

2016年我站紧紧围绕200万公斤的收购目标、任务来做好烟叶收购工作。优化烟叶结构、提高烟叶品质,维护好收购秩序,加强预检(全乡共设立专业化预检点11个,集中预检点6个),并把预检工作作为收购期间的工作重点。今年从8月16日开始收购至10月10日结束,共收购烟叶1007236.5公斤,实现产值18003485.30元。在收购前期,积极与政府协调,违护好烟叶收购次序和专卖管理,全乡在收购期间,设烟草执勤点5个,出动执法车辆5台300余次,给收购营造良好的收购环境圆满完成收购任务。

二、存在问题【烟叶生产收购管理工作的总体评价】

1、对实优化等级结构、提高烟叶品质理解不够透彻,办法不多,思想不开阔,导致实际工作方法简单。

2、在抓生产的过程中,宣传政策、法规手段单一,导致许多工作被动。

3、在烤烟生产方面,因今年持续的干旱,早花的现象普遍、烟株矮小、有效叶片普遍偏少、烟叶开片差、特别是**有部分田块因长时间干旱而导致干死,给全镇的烟叶产量造成严重的影响。

4、连片烟的完成比例低,个别村的连片面积在逐渐的萎缩,同一连片存在"花羊皮",规范化程度不高。

5、在干旱严重的情况下,各种科技措施贯彻落实难度增加,致使有的村组揭膜的比例少,甚至有的出现假揭膜、不揭膜。

6、在烟叶收购期间,虽然加强了烟叶收购秩序的维护,(

三、改进措施

1、加强对站内职工的理论学习,努力提高站内职工理解和对形势判断的能力。

2、加大对规模化连片烟面积落实的力度,同时也不放松散种的烟农,确保完成上报的连片面积、连片数量和烟叶产量的完成,为以后逐步走向规模化方向发展打基础。

3、加强领导、强化责任意识。促进和提高工作效率。

4、强化2016年收购工作的内部管理,确保公司利益。

以上是今年烟站一年来的工作。如有欠妥之处,请领导给以批评指正。

XX烟叶站

2015年烟叶收购工作总结
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第七篇

2015年烟叶收购工作总结 2015年xxx在县委、县政府的正确领导下,在县烟草部门的指导下,通过全镇上下的共同努力,克服了冰雹、花叶病等自然灾害,取得了有史以来的好收成。共植烟 亩;收购烤烟 万斤;其中上等烟 万斤;中等烟 万斤;上中等烟比例为 ;烟叶特产税 万元;全镇烟农共收入**万元。回顾一年来的工作,现总结如下:

一、认真分析形势,积极鼓励引导。

2015年自农业税取消后,如何把壮大镇、村集体经济与增加农民收入有机地结合起来,这一课题摆在了xxx领导班子面前。xxx拥有适宜发展优质烟叶生产的得天独厚的自然条件,宜烟面积达5万多亩,烤烟品质也得到专家的高度评价。镇党委、政府通过广泛深入的调研,决定把烟叶生产作为农业支柱产业,作为促进镇、村、烟农和烟草公司“四赢”的项目来抓,并确立了到2015年烟叶种植面积达到1万亩、收购量150万斤的目标。在2015年,我镇制定了《关于加快烟叶产业发展的决定》,出台了八条扶持发展烟叶生产的优惠政策,从财力、物力、技术服务上大力扶持烟叶生产。通过召开干部、党员、村民等各种会议,利用标语、宣传单等形式,组织驻村干部、烟办技术导员进村入户,广泛宣传县、镇两级对发展烟叶生产的扶持政策,通过算账对比和典型引路,进一步调动了群众的种烟积极性,在全镇形成了“烟叶飘香、致富奔康”的浓厚氛围,涌现了一大批种烟大户,种植烟叶10亩以上的大户有 户,5亩以上的有 户。

我镇战胜去冬干旱、早春低温和暴雨冰雹等自然灾害,全镇共种植烟叶 万亩,比去年增加 亩,增长 %;收购烟叶 万斤,比去年增加 万斤,增长 %。烟农交售烟叶的直接收入有 万元,加上煤价补贴元,烟农总收入达 万元,比去年增收 万元,烟叶生产在受灾之年取得了种植面积、烟叶收购和烟农收入同步增长的好成绩。政府的扶持政策令烟农十分满意,也进一步坚定了今后扩大烟叶生产面积的信心和决心。 二、落实关键技术,推广规范种植。 1.全面实施平衡施肥。一是取土化验,提供施肥依据;二是共同讨论生产方案,明确施肥方案;三是继续坚持在施用饼肥20公斤/亩;四是在专家的指导下适时调整生产技术措施,落实以水调肥,叶面喷施等措施保证田间长势长相。

2.大力推广商品化大棚育苗。大棚烟苗的苗壮、根系发达,抗病性强,大棚集约化商品育苗是烟叶生产的发展方向。为大力发展大棚育苗,我镇在去年 个大棚的基础上新建 个育苗大棚,为今年烟叶生产奠定坚实的基础。 3.严格推行成熟采收技术。为落实以成熟度为中心的生产管理措施,一是通过技术培训提高对成熟度与成熟采收的认识,组织成熟度及烘烤培训10场次,培训人数达600人;二是强制停炕,在下部叶采收后,由技术员整体把握开炕时间;三是对上部叶长势较旺且分层落黄不明显的烟叶,喷雾磷酸二氢钾进行生理调节,提高成熟采收水平;四是对集中片区由技术员确定成熟采收时间并安排烘烤。 8.全面推行预检制收购。全面落实预检制,提高入户预检效果;收购现场设立预检员岗位,由预检员进行现场预检,达到预检等级纯度要求的开具预检单。

做大做强烟叶产业,该市决定在继续执行原有的八条优惠政策外,在明年进一步加大扶持力度,在烤房资金补贴、产后补贴、返税资金上给予更优惠的政策。通过宣传发动,该市烟农自报明年的种植面积已达5万亩,预计明年的收购量可达到11万担。

今年是延边州烟叶产业扩大标准化基地建设规模、提高整体竞争实力、进一步拓展烟叶市场的关键一年,全州各地加大了对烟叶生产的投入力度。至今,全州共发放专用肥3016吨,硝酸钾240.8吨,硫酸钾365.23吨,地膜215.8吨,农药25吨,建标准化育苗温室2座,购买水罐1000个,水泵1276个,各类农机具161台,并投入1000万元,对烟农所用农药、化肥、烤房等进行补贴,农民种烟积极性得到提高。据统计,全州烟叶种植面积达到7008公顷,其中烤烟5208公顷,比去年增加58公顷,晒烟1800公顷。同时,各地还加大了烟叶生产的 科技培训力度,到目前,全州共举办各种烟农培训班396次,参加人数达17000多人次,烟农科学种烟意识普遍增强,烟叶整体生产质量显著提高。如在假植棚内增设火垄的烟户大幅增加,占总面积的60%;地膜覆盖率达90%以上;机械起垄面积有较大幅度增长,面积达到3355.4公顷,占总面积的64%,比去年提高38个百分点;全州测土开方施肥工作有新进展,其覆盖率占总面积的90%以上;烟农提前打药防治病虫害的自觉性也明显增强。 但南山北岭机声隆隆,烟田机耕起垄正形成高潮。

新年刚过,宜阳县委、县政府就决定从今年起,将近1000万元的县级烟叶税收返还乡镇,要求用于扶持烟叶生产,让利于民,调动农民植烟积极性。

宜阳每年植烟面积10万多亩。多年来,该县坚持实施免费机耕起垄,免费供应化肥等产前扶持和产后奖励政策,引进推广冬前深耕起垄、平衡施肥、托盘育苗等新技术,使烟叶生产成为富民富财政的产业。

怎样才能把这一产业进一步做大做强?

新年伊始,宜阳县委、县政府研究后认为,让利于民,让烟农得到更多实惠,调动烟农的生产积极性,使烟叶生产真正成为富民产业,决定从2005年起,将县级的烟叶税收返还乡镇用于扶持烟叶生产,仅此一项,每年县财政减收近千万元。

县里让利于民,让烟农深受感动,我市第一植烟大乡——盐镇乡烟农们议论:“过去,上级帮助农民种烟,俺总觉得政府是为了增加财政收入,这一下,政府真是帮俺致富哩!”

高村乡党委书记王定泽对县里这一决定非常高兴:“这是县委、县政府对中央‘多予、少取、放活’的农村政策的具体落实,让农民切身感受到了政府的温暖!”获悉县级烟叶税收返还乡镇,石村乡党委书记陈世俊说:“我们要抓紧制订方案,将这些钱用在烟叶生产的扶持和奖励上,帮助农民多种烟,多挣钱!”

据了解,让利于民的政策,激发了该县农民的种烟热情,今年,全县已落实植烟面积12万亩。 是应通过走立法之路来建立基本烟田保护制度;二是烟区要建立、培养一支一流的烟农队伍,要抓大乡、大村、大户,培养职业烟农;三是要大力推广秸秆还田,培肥地力。

4.大面积推广烟水配套设施建设。投入资金33万元进行替代烟示范区烟水配套设施建设,根据我县实际,结合部分替代进口烟生产示范基地建设进行多种形式的水资源配套。

7.积极应用半堆积式烘烤技术。在原有3栋半堆积式烤房的基础上,新建成4栋半堆积式烤房,通过分户承包、专业培训提高半堆积式烤房的烘烤水平,同时改进烘烤设施,配备易烤通利于烟农掌握。

9.积极开展科学研究,解决替代烟生产中的主要问题。一是进行品种对比试验,二是进行田间保水试验,三是进行半堆积式烤房烘烤工艺研究。为基地烟叶生产及全县大面上科学示范提供依据。

2.教育培训:在郑州院、省烟科所的大力支持下,开展多种形式的技术培训,极大的提高了生产示范项目的实施水平。一是召开漂浮育苗、病虫害防治、“三先”技术、施肥、起垄、大田管理、成熟采收等各重点技术措施现场会100多场次;二是下发《湖北省烟叶生产技术指南》、《替代进口烟生产技术方案》、《防止烤青烟的技术措施》等技术资料2000多份;三是到村到户开展多媒体培训7场次,培训人数达500人次;四是集中进行技术讲座3场,培训人数达200人次。

1.完善制度:一是重新修订阶段考核办法:按生产技术方案将生产与收购分成四个阶段进行考核评分,对烟农进行抽查评分,对技术员进行奖惩。二是增加二次分配方案:按年度生产计划任务下达到各技术员,实行产量、户数、质量指标包干,明确服务对象与任务,确定分配与考核内容与标准。

2.加大奖惩:对村干部按3.5元/担进行奖励,比全县其它村多1.5元/担;对互助组长按1元/亩*月进行考核,分四阶段进行生产规范与收购绩效考核;对技术员另增加奖励5万元。提高措施到位率和提高技术指导到户率,提高服务质量

3.全程督导:通过竞争上岗和优化结合,进行技术员队伍的更新与淘汰,同时在生产与收购各 过程由国家局、省烟叶产销公司、武烟集团、宜昌市烟草公司进行检查考核,同时全县由基地办公室不定期进行督导。

固定卡点1个流动卡点做好堵卡工作,严防非法倒烟现象的发生,引导教育烟农按时交烟,防止烟叶外流。二是加大对烟叶的预检力。督促34名烤烟预检员深入烟农家中进行指导,切实做好预检工作。同时,抽调100多名工作队员投身于预检工作,加大预检工作力度,动员烟农及时到收购点交售烤烟,保证烤烟及时入库.

2015乡镇烤烟中后期管理工作情况汇报
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第八篇

县烤烟生产收购检查考评领导小组: 我镇烤烟中后期管理工作在县委、县政府的领导和红河州烟草公司泸西经营部的技术指导下,以实施“云岭先锋”工程和保持共产党员先进性教育活动为契机,严格按照技术要求周密组织,各项管理技术措施落到了实处,烤烟中后期管理达到较好水平,为实现烟农、企业、政府“三赢”奠定了基础。目前烤烟封顶打杈、病虫害统防统治已基本完成,进入成熟采烤期;全镇11支科技培训队伍共组织科学采烤培训6000余户烟农、15536人。现将工作情况作个简要汇报,请各位领导批评指正: 一、加强领导,真抓实干。 我镇的财政收入以烤烟生产为支柱,镇党委、人大、政府在致力于经济建设的过程中,把烤烟生产列为重中之重。坚持烤烟科技化、规范化、标准化、优质化生产;积极实践“三个代表”重要思想,按照保持共产党员先进性教育活动的要求,在烤烟生产工作中心系群众,服务人民;有领导机构,有强有力的措施,有统一的步调;全镇党员、干部和全镇烟农心往一处想,劲往一处使,为烤烟灾后夺丰收打下基础。 在整个烤烟中耕和中后期管理工作中,党政领导做到亲自抓、负总责,既挂帅又出征;带领村组干部、下乡工作队员和烟农代表深入联系村委会的烤烟生产第一线督促、组织、指导和帮助广大烟农抓好管理工作;烟草站、科协、农业等有关职能部门进一步增强服务意识,积极行动起来,相互协调,密切配合,形成合力;村组干部和下乡工作队员发扬求真务实的工作作风,确保各项工作任务落到实处。 其次是正确处理好烤烟与大春作物中后期管理工作的关系,做到两促进、两不误、两提高。 二、突出重点,强化管理。 我镇增强“管理提质量、增效益”意识,重点落实以封顶打杈、病虫害防治、田间卫生、成熟采收、科学烘烤为重点的各项烤烟中后期管理工作。一是重点抓好适时封顶打杈、合理留叶工作。由于今年前期烤烟受旱时期长,早栽部分局部地区出现了早花的现象,所以,我镇加强对烤烟封顶打杈的分类指导,教育引导烟农不要过早过低封顶,尤其对早花的烟株,多留2-3片顶叶,确保生物学产量和烟叶质量;一般要求田烟留叶20-22片,地烟留叶18-20片,“红大”留叶18片。一方面避免了封顶过低,造成人为减产损失,同时动员群众适时封顶,避免出现“烟花灿烂”的现象,导致烟叶质量下滑。二是重点抓好病虫害的预测预报和统防连治。根据气候特点和病虫害发生危害规律,实施集体统防和烟农自防相结合,重点防治普通花叶病、炭瘟病、黑茎病、根腐病、赤星病和蚜虫危害等,减少病虫害发生和危害程度。三是重点抓好田间卫生工作。清除田间杂草、烟株残体等田间杂物,维护好田间卫生;积极引导烟农在烟叶采收后将病株残体集中进行销毁处理以减少来年的初侵染源,养成较好的田间清洁卫生习惯。四是加强培训,养好田间烟叶成熟度。我镇安排烟站和各村委会结合烤烟生产进度,及时组织村组干部、烟农代表和烟农开展成熟采收技术培训,不断提高烟农的采收水平。注重加强管理,按照“底脚叶和重病叶不采烤,下部叶适熟早收,中部叶成熟稳收,顶部4-6片叶充分成熟集中一次性采收”的要求,让烟农把握好成熟采收技术,确保烤烟能烤一棵烤一棵,烟叶能采一片采一片,杜绝抢青采烤。五是重点抓好科学烘烤。全面落实三段式烘烤技术,坚持推行“三表一计”配套措施,注意做好同杆同质分类编烟,同层同质排队入炉,装烟密度适中,上下均匀一致,做到栽得好又烤得好,提高烟叶质量。突出重点烟区、主产区的烟叶烘烤工作,层层落实烘烤各项技术措施,把有限的人、财、物集中到推动烘烤技术进步、提高烟叶烘烤质量上来,实现靠重点突破引导全面进步;严格把好烤烟生产的最后一道关口。 三、提高警惕,防灾减灾。 重点抓好防洪救险、防雹抗灾工作。针对近年来灾害发生的特征,我镇加强对防灾减灾工作的领导,防汛、防雹部门坚持24小时值班制,牢固树立“抗灾夺丰收”的思想,始终保持清醒的头脑,做到思想不松绷紧弦,力度不减措施硬,积极做好防洪排涝的准备工作;进一步明确镇、村、组职责,对重点水库、坝塘和沟渠实行专人负责监护,对易发生地质灾害的重点地段进行重点监控,对易发生雹灾地带进行重点防范,备足救灾物资和防雹物资,训练好救灾应急队伍,积极组织和发动群众清理好烟区边沟和排水口;确保烤烟增量有保证,烤烟受灾损失降到最低。 同时,我镇对**等村委会受灾区加大灾后补植补种技术的指导力度,尽最大努力减少和降低自然灾害损失。 四、强化宣传,准备收购。 在总结去年收购经验的基础上,做好按合同、约时、定点轮流收购制度、入户预检制度、自然把收购等政策的宣传。提前做好预检人员的培训和考核,统筹安排,增强对烟农的服务意识,提高烟农信用意识。 我的汇报完了,请各位领导给予指导。谢谢! 二00五年八月五日

2015烟草公司上半年度工作总结
烟叶生产收购管理工作的总体评价 第九篇

一是综合经济效益大幅增长。上半年,全省销售卷烟640.14亿支(128.03万箱),完成年度计划的52.04%,同比增长1.53%;6月末卷烟库存51.38亿支(10.28万箱),同比减少2.31亿支(0.46万箱)。销售烟叶6.61万吨(132.29万担),同比减少6643吨(13.29万担);6月末烟叶库存2.98万吨(59.5万担),同比减少3817吨(7.63万担)。烟草出口创汇同比增长11。"两烟"销售费用率12.99%,同比下降0.59个百分点。实现税利11.31亿元,同比增加4.42亿元,增长64.07%,其中实现利润7.7亿元,同比增加3.35亿元,增长76.96%。利润总额在全国和中西部的排名由去年的第15位、第9位前移到目前的第7位和第4位。

二是卷烟销售结构明显提升。确立卷烟销售的主导地位,突出抓住销售进度,保证了销量稳中有升。积极扩销一、二类卷烟,高度重视四、五类卷烟的有效供应,进一步优化和提升了销售结构。上半年,全省平均单箱销售收入达到5595元,同比增加1028元;销售一、二类卷烟53.55亿支(10.71万箱),销售比重达到8.34%。以16个省内外牌号为重点,加强品牌整合和培育,名优烟销量增长58.3。按照国家局的要求和部署,积极稳妥地统一全省卷烟批发价格,及时采取措施稳定市场。全省统一规划、统一联动,学习上海经验,开展网建达标升级,推广销售网络管理系统软件。撤销卷烟批发部121个,全部实行了访销配送。全省已经建立客户管理中心149个、电话访销中心92个、配送中心181个,电话订货率达到52%,电子结算率达到13%。

三是烟叶生产规模基本稳定。针对粮食和农资价格大幅上涨的情况,广泛宣传调高烤烟收购价格的政策,加大生产投入,提高为烟农服务的质量,调动农民种烟积极性。全省落实烟叶面积125万亩,与去年基本持平。积极实施科技兴烟,大力推广先进实用技术,新品种种植面积达到70%以上,集约化育苗移栽面积达到60%以上,烟叶生产整体水平有所提高。三门峡市烟叶标准化示范基地正在申请国家局验收,南阳市列入了全国烟叶科技示范基地,全省烟叶种植区划项目开始启动。积极走出去、请进来,加强与工业企业的联系,工商联办基地取得新的进展,全省签订基地烟叶供货协议56万担,占省外销售合同的38.9。对全省烟叶职工队伍集中开展诚信教育,积极推进分公司统一经营,推广烟叶信息生产管理基础软件,规范经营意识进一步增强。

四是烟草市场环境不断改善。省政府把卷烟打假列入今年整顿和规范市场经济秩序工作重点,明确了5个重点治理县市,组织开展了春季卷烟打假专项行动。完善烟草、公安联合打假机制,加强对打假工作的督导和协调,依法加大对违法犯罪分子的抓捕追刑力度。上半年,全省捣毁制假窝点169个,查获假烟2.77亿支(5533箱),收缴制假烟机设备83台(套),拘留331人、判刑29人、劳教25人。开展高档卷烟市场"百日整顿",取缔无证经营商户7480个。认真组织进行烟草专卖许可证集中换发工作,积极推进卷烟零售点的合理布局,目前全省持证零售商户25.2万个,比换证前减少11.8万个,占总人口的2.76‰。狠抓《行政许可法》的学习培训,落实《烟草专卖文明执法行为规范》,增强了依法行政的自觉性。烟草制品质量市场监督管理工作也取得了新的成效。

五是整顿规范工作初见成效。以省外烟入网落地销售为突破口,深入开展卷烟体外循环专项治理活动,认真进行季度检查和重点抽查。坚持边整边改,扎实有序地开展财经秩序专项整顿自查复查工作,省局(公司)抽调近200人,组成16个复查组,对134个独立核算单位进行了全面复查。对"两项整顿"中发现的各类违纪违规问题,按照规定进行了整改,对问题严重的有关人员进行了严肃处理。认真做好国家审计署对行业全面审计的准备工作,聘请12家社会审计机构,组成22个审计组,对省局(公司)和各直属单位进行了自查审计。落实安全管理目标责任制,认真组织开展安全大检查,及时排查整改事故隐患,没有发生重大安全责任事故。

六是干部队伍作风逐步好转。紧密联系行业改革发展实际,兴起学习"三个代表"重要思想新高潮,加强干部队伍思想政治建设。对广大干部职工进行形势教育,开展创建学习型组织活动,营造干事创业的良好氛围。召开行业第一次人才工作会议,建立人才队伍建设"七个机制"。推进干部人事制度改革,公开选配了省公司卷烟销售分公司正、副经理,对县级局(公司)"一把手"实行任期制。加强了任期经济责任审计。开展依法规范劳动关系和工资内外收入检查。认真学习贯彻"两个条例",加强党风廉政建设和反腐败工作,完善领导干部谈话制度,首次举办了行业反腐倡廉书画展。加大对违纪案件的查处力度,纪检监察部门查结违纪案件22起,处分违纪干部41人。深入学习胡锦涛同志在中纪委三次全会上的重要讲话,弘扬求真务实精神,加强干部队伍作风建设。省局(公司)对部分县上报的烟叶面积进行了丈量抽查,有效防止了弄虚作假;集中听取了各单位上半年工作汇报,进一步促进了工作落实。《河南省志o烟草分志》初稿的编纂工作基本完成。加强诚信体系建设,开展争先创优活动,2名同志被评为省劳动模范,1名同志荣获全国五一劳动奖章,8个单位被命名为省级文明单位。


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