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测量队长述职报告范文

2016-12-30 09:03:08 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 测量队长述职报告范文(共9篇)测量队2015年年终总结测量队2015年度工作总结2015年,测量队在项目部领导的正确指挥下,测量队全体员工始终以最饱满的工作热情,最佳的工作状态投入到工作当中,克服重重困难,结合桓集隧道工程各个支洞的实际的特点,认真做好现场的第一手服务资料,保证了施工生产的正常进行。做到横向联系建立好工程师、各参...

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测量队2015年年终总结
测量队长述职报告范文 第一篇

测量队2015年度工作总结

2015年,测量队在项目部领导的正确指挥下,测量队全体员工始终以最饱满的工作热情,最佳的工作状态投入到工作当中,克服重重困难,结合桓集隧道工程各个支洞的实际的特点,认真做好现场的第一手服务资料,保证了施工生产的正常进行。

做到横向联系建立好工程师、各参建单位的友好关系,纵向联系建立好各作业厂队的协调指挥工作,争取取得更好的成绩,现对2015年度的工作内容进行总结。

一、工作内容

主要负责项目部各个工作面的施工测量及报量、首级控制网的复测、各个工作面加密控制网的布设及测量工作,在施工工程当中主要控制明挖开挖及混凝土的质量控制,开挖断面图的绘制,提供各个部门所需要的测量方面的服务资料。

二、建章立制、完善管理工作

2015年度我部建立完善施工测量管理办法、现场放样记录制度,同时认真按照项目部的年计划制定分解月计划、周计划,力争测量走到整个施工的第一步,不能因为任何测量原因给现场生产带来阻扰。

三、工程完成情况

在项目部领导的带领下,我部全体职工艰苦奋斗、团结拼搏、开拓进取,全面形成了同心同德、齐心奋斗的统一意志,客服了冬季施工等难题,努力保证了工程建设的顺利前行,较为圆满地完成了2015年的生产任务。工程施工形象面貌如下:

1、主坝区域,副坝区域首级控制网的加密及复测。

2、主坝土石方开挖工程量:75万m3;主坝区域植被清理40ha,副坝土石方开挖工程量:10万m3;副坝区域植被清理20ha;DT及BO隧洞开挖

完成,共计洞挖工程量3万m3;

四、测量设备的检定情况

2015年项目部主要提供两台测量仪器,徕卡TCR402一台,编号为849050,徕卡802R一台,编号为1215542,检定日期为2015年6月13日,检定有效日期为2016年1月12日。全部合格。

五、测量设备管理情况

在每一个每台测量仪器专人使用,专人保管,每周自检一次,每月由测量负责人检测一次,做到周检、月检、年检,保证测量设备在使用过程中的精度达到要求。【测量队长述职报告范文】

六、工作中存在的不足之处与改进方法

测量工作是整个工程的眼睛,为了使整个工程有个明亮的眼睛,测量是一个前提。结合斯里兰卡K坝工程的自身特点,由于工期紧、任务重、设备人员配置不足、从而导致现场管理工作较为困难。通过一年的工作总结我们应改进以下问题:

1、加强各个工作面的施工控制测量。

【测量队长述职报告范文】

2、做好每个工作面无欠挖的记录。

【测量队长述职报告范文】

3、对测量设备的检定及自检及时做到位。

4、第一手测量资料超前。

新的一年即将到来,通过一年来的工作积累,我们对现场服务工作又有了新的认识,同时还需不断加强学习,把分公司新的先进管理思想、理念传递到各个作业厂队,促进生产发展,提升厂队服务水平,为项目部的发展壮大做出更大的贡献。

斯里兰卡K坝项目部测量队

2015年12月05日

测量队工作总结
测量队长述职报告范文 第二篇

中交一公局G312六安段三期一标项目部一合同段

测量队工作总结

光阴荏苒,岁月如梭,2014年即将步入尾声,回顾本年的工作。

我测量队于2013年12月初组建、运行。在项目领导的正确领导下,与各部门间密切配合,主要完成了施工控制网的加密及复测、原地面复测、雨水管线和车行天桥等施工放样、高程测量及桩号的标示工作。通过11个月的努力,我们高质量的完成了施工测量任务,测量队队员的业务素质有了新的提高,人员的精神面貌焕然一新。具体总结如下:

一、本年主要工作及成效

项目部测量队自2013年12月组建以来主要完成了以下工作:

1、测量仪器和人员的到位。测量队进场后立即从其他项目调拨

拓普康332N全站仪一台、购买苏州一光DSZ2水准仪两台,对讲机4台,人员3人。

2、施工控制网的加密工作。项目测量队自进场后立即与设计单

位联系获得控制点的资料,向监理单位上报了测量方案,随即展开施工控制网的加密工作,并在较短的时间内完成了此项工作,以实际行动支持了现场紧张施工。其中,平面控制网按照国家一级导线施测,高程控制按照四等水准施测,均达到规范要求,得到了监理单位的认可。

3、复测原地面。控制网成果上报通过以后,我测量队立即对原

地面进行了复测,因项目是改扩建工程,主要校核图纸方量,确定二

期路面的标高并通过结构层与设计标高进行对比,确定路面结构层的方量,经监理抽检,上报复测结果。

4、施工放样。对本项目段K567+200—K571+400左右幅雨水检查井、K568+244.8八米小桥、K571+332.8车行天桥、公交站台、侧石及交通工程设施进行放样。

5、高程测量。对雨水管线、涵洞、车行天桥及路面每层结构层进行高程测量。

6、内业资料。将记录的测量数据整理成资料,主要有车行天桥、八米桥、涵洞和路面每层结构的高程资料,并及时上交,以保证资料的完整性。

测量队的具体工作做法及成效如下:

1、人员、设备正确配置,形成有效的传、帮、带,正确使用和保护测量设备,在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。

2、 确保工作质量,强化内部检核。现场测量人员需对施工内容进行施工放样,详细做好放样记录,放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由队长对放样记录进行初检校核。校核无误,队长给现场技术人员进行放样交底,回到办公室后,对本次放样记录进行终检审核,发现问题及时通知队长,然后反馈到施工现场。通过这种三级检查制度,我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态,从而提高了工作质量。

3、转变观念,强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手,强化对项目部及测量队规章制度的执行力,大力加强服务现场的工作意识,把现场施工的困难当作自己的困难,把一线的技术难题当成自

己的技术难题,想办法去克服它。我们测量队员要和现场人员立场一致,转变观念,提高认识,把我们的工作做的更精细,更优秀。

二.工作中存在的问题

在即将竣工之际,回首本年工作,感触良多,测量队顺利的完成了本年的工作计划,良好的服务了施工现场,为施工进度保驾护航,但是测量队还是存在许多问题的,下一阶段,我们将努力提高业务水平,具体如下:

1、着重测量队队员的团队意识。测量是一项必须通过合作才能完成的工作,所以内部队员必须要有很强的团队意识,相互协调,上下一心,在艰苦的环境中,只有团结一致才能取得骄人佳绩,所以队员的团队精神培养是至关重要的。

2、着重加强制度的落实工作。制订了规章制度不进行落实,规章制度就成了一张废纸,再好的制度也没有用处,起不到约束人、激励人的作用,我们在新的施工阶段,将克服各种困难,重在加强项目测量队制定的各项规章制度的落实,为现场施工提供高水准的测量技术服务。

3、着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查,能够发现自身的不足,及时的把问题消灭在萌芽状态,堵塞漏洞。

4.定期总结每个阶段的测量工作,及时发现工作的不足,查漏补缺,才能提高效率。

三、下年度工作计划

1、S366图纸复核。通过计算复核平、竖曲线要素,核对逐桩坐标和徒步河大桥坐标,绘制平面图,编辑casio fx-5800程序,复核结构物的高程。

2、S366现场放样。根据路基横断面图对主线和匝道进行界桩放样。

3、积极进行施工控制网的复测工作,确保控制网的准确性。

4、积极进行测量队内部技术培训,提高测量人员的技术素质,更好的为现场施工服务。

5、积极进行测量队内部的思想教育,提高测量人员的思想水平,团结一致,精诚合作,更好的完成施工测量任务。

新的挑战即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风投入到新工程的建设中去。S366前期面临着诸多问题和困难,让我们理清工作思路,加快项目建设,强化我测量队技术人员管理,更进一步完善管理制度,为全面出色完成下年度工作目标而努力奋斗。

G312六安三期一标项目部测量队

2014年11月5日

工程技术部测量队年度个人工作总结
测量队长述职报告范文 第三篇

2014年度个人工作总结

时间如白驹过隙稍纵即逝,过去的一年里,在项目领导的指导关怀下,在项目部各部门的共同努力下,圆满地完成了****年的工作任务。为****年能更好地开展工作,百尺杆头,更进一步,特对自己本年度工作总结如下;

一、工程管理

本人于***年*月任职工程部副主任(兼测量队队长),主要负责工程部内部协调管理、施工测量、工程计量。

在项目领导的部署下,通过各部门同事的共同努力,在过一年,先后完成了*****标路基土石方开挖20余万m³、隧洞土石方约4.5万m³。6#施工支洞贯通,下水库进出水口边坡土方开挖及边坡锚杆喷护完成,尾水主洞进尺100余米。顺利完成年度施工计划。获得业主、监理认可。

工作中我严格要求自己,以身作则,做好本职工作。

1、制定具体目标,编制计划,认真执行。根据实际情况,及时发现问题,解决问题。

2、注重合同对工程管理的作用,分类归档各种工程技术资料, 加强对合同是学习理解。在工程建设的具体实施过程中,严格遵守合同。对于与实际情况不相符的问题及时提出解决办法,确保施工计划顺利推进。

3、测量管理工作

工程测量:累计完成******项目上、下库连接公路施工布置控制网加密、上、下库连接公路原始地形测量及报审、8#施工支洞控制网加密、6#施工支洞控制网加密、尾水主洞控制网加密及现场各项施工测量放样。及时高效的完成项目领导安排的其他各项工作。

4、工作中存在的不足

①、建筑技术日新月异,规范、规程更新频繁,必须加强自身业务素质培训,利用业余时间学习,加强图纸、行业法律法规、常用规范、规程的学习工作。

【测量队长述职报告范文】

②、部分协作队伍管理、技术人员的业务素质较差,比如:对施工图纸不熟悉,安全意识较差、自检体系不健全、管理投入不到位等,需要更多的指导监督。

二、廉洁自律

严格遵守国家和公司有关廉洁自律方面的各项规定。在本部门内部评价评比活动中、对参见各方的交流沟通中以及对现场协作队伍的组织管理上,严格要求自己,廉洁自律。

三、结语

通过学习和年终工作总结来加强自身素质,总结经验,扬长补短,锐意进取。 2015已经到来,我将以饱满的精神、昂扬的斗志、十足的信心面对新一年的工作。

中国水电*局海南琼中抽水蓄能电站项目部

***********************

****年*月*号

测量队及测量队长职责
测量队长述职报告范文 第四篇

测 量 队 职 责

1、 在施技科领导下贯彻落实上级转发或下达的有关要求、

规定和本办法。

2、 负责全公司测量队伍的建设,包括测量人员的学习、培

训和调配。

3、 负责全公司测量仪器设备的档案管理、定期送检、更新

和调配,并提取折旧费。

4、 负责大型项目和重大工程开工前的控制桩和水准点的

交接、复测及测量控制网的设计和施测,并将成果进行整理,以书面形式交付项目部(分公司)测量班使用。

5、 负责特大桥、大桥墩台和重要建筑物定位、桥隧群控制

网的设计、精测、布设、平差及资料整理,并进行施工监控。

6、 负责项目部(分公司)测量班难以承担的测量任务。

7、 负责大型项目和重要工程的竣工测量,包括铁路铺轨

前、公路路面施工前的贯通测量及其资料成果的整理。

8、 对全公司大型项目的施工测量每年至少进行一次检查、

复核。

9、 负责收集、完善、推广优秀测量成果工作。

10、 负责调查并参与处理各类测量事故,对事故责任人实

施追究。

11、 对各单位贯彻落实《工程测量管理暂行办法》的情况

每年进行1~2次检查,在年终对全公司测量工作进行总结,并落实测量奖惩制度。“总结”、人员和仪器状况按时上报局业务部门。

2014测量队工作总结
测量队长述职报告范文 第五篇

2014年测量队年终工作总结

光阴似箭,2014即将步入尾声,回顾本年的工作。在项目部的正确领导及分局工程技术部的指导下,同项目部各部室密切合作,在施工生产人员的大力支持下,主要完成了巴白路项目的竣工资料,欧帕拉山实验段的完成还有苏洼龙营地的建设、控制网加密及征地边线的放样工作。在这一年里,测量队队员的业务素质有了新的提高,人员的精神面貌焕然一新。总结如下: 一、2014年的主要工作及成效

2014年主要完成了以下工作:

1.测量仪器和人员的到位。测量队进场后立即从其他项目部调拨徕卡1201+全站仪及1202+全站仪各一台,自动安平水准仪一台、对讲机4台,人员4人。

2.巴白路竣工资料的工作。在项目各部室的密切合作下,与业主监理单位积极沟通,与实际工作面和工程量相结合,将竣工资料大样完成。【测量队长述职报告范文】

3.欧帕拉试验段施工放样的工作。由于该试验段为围岩为Ⅴ弱,掌子面裸露时间较长,长时间被水浸泡,围岩很不稳定,施工难度较大。但在项目部的正确领导下,在测量队全体成员的共同努力下,在其他部门的积极配合下,我们有序的完成掌子面及钢支撑的施工放样任务。

4.苏洼龙项目的控制网加密工作。项目测量队自进场后立即

与设计单位及监理单位联系获得控制点的资料,向监理及业主单位上报了测量方案,随即开展右岸施工区域施工控制网的加密工作,在较短的时间内完成了该工作,并完成了右岸征地边线放样的工作。其中,平面控制网按照国家四等导线施测,高程控制按照测量三等水准施测,均达到规范要求,得到了监理及业主单位的认可。

测量队的具体工作做法及成效如下:

1.人员、设备正确配置,形成有效的传、帮、带,在不影响现场施工放样的情况下共同学习进步。

2.确保工作质量,强化内部检核。现场测量人员对施工内容 进行施工放样,详细做好放样记录。放样完毕对放样结果进行自检。自检后交由现场技术员进行放样交底。回到办公室后,由内业人员对放样记录进行终检审核,发现问题后及时反馈到施工现场。通过这种三级检察制度,我们把施工放样的错误扼杀在萌芽状态,从而提高了工作质量。

3.转变观念,强化现场服务意识。我们主要从思想教育入手,强化对项目部及测量队规章制度的执行力,大力加强服务现场的工作意识,把现场施工的困难当做自己的困难,把一线的技术难题当做自己的技术难题,想办法去克服它。要和现场人员立场一致,转变观念,提高认识,把我们的工作做得更精细,更优秀。只有这样,我们才能称得上技术服务部门。

二、工作中存在的问题

回顾已经完成的工作,感触很多,测量人员结构存在问题,人员思维跟不上时代的要求。在今后,我们需要做的工作很多,项目部测量队的管理工作需要和项目领导汇报、沟通,需要和兄弟单位的同行们进行交流,达到更新我们项目部测量队管理的目的。

下阶段工作,我们将着重做好以下几个方面的工作:

1.着重测量队队员的思想教育工作。没有精神动力做支柱,一个人是不可能有太大的工作积极性。在新的工作阶段,测量队将通过培训、会议等形式,提高队员的思想素质。把测量队的精神文明工作搞上去。

2.着重加强制度的落实工作。制定了规章制度不进行落实,规章制度就成了一张废纸,再好的制度也没有用处,起不到约束人、激励人的作用。我们在新的施工阶段,将克服各种困难,重在加强项目部测量队制定的各项规章制度的落实,为现场施工提供高水准的测量技术服务。

3.着重加强对本身工作的检查。通过一段时间对自身工作的检查和队员之间的相互检查,能够发现自身的不足,及时的把问题消灭在萌芽状态,堵塞漏洞。

三、.2015年度工作计划

施工放样任务,主要计划如下:

1.积极进行施工控制网的复测工作,确保控制网的准确性。

2.积极进行测量队内部技术培训,提高测量人员的技术素质,【测量队长述职报告范文】

更好的为现场施工服务。

3.积极进行测量队内部的思想教育,提高测量人员的思想水平,团结一致,精诚合作,更好的完成施工测量任务。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以备发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。工作中后期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化我测量队技术人员管理,更近一步完善管理制度,为完成2015年工作目标而努力奋斗。

苏洼龙项目部测量队

2014年11月26日

2016测量人员述职报告
测量队长述职报告范文 第六篇

测量人员述职报告

我叫xxx,从2016年毕业参加工作到现在一直从事测量工作。参加工作的四年里,让我从刚毕业的稚嫩逐渐变得成熟,在工作、学习和思想上都取得了很大的进步。在公司领导和同事的帮助下,我的工作和生活有了新的开始,逐渐掌握了专业技能,使自己有了一技之长,为我以后人生奋斗目标指明了方向。让我在工作和生活中体会到公司这个大家庭的温馨和关爱,学会了为了实现共同的目标如何去与身边的人配合,在生活和工作上怎么去帮助新毕业的学生适应工地环境,教会他们如何去使用及熟练测量仪器,把我所知道的测量知识教给他们,让他们有能力单独去完成测量工作。2016年是公司高速发展,不断壮大的一年,也是公司标准化、精细化管理的第一年。为了实现公司的宏伟目标,我们青年知识分子和广大干部职工心连心、手牵手,脚踏实地的完成领导交给我们的各项任务。为了更好的完成2016年的工作任务,下面我将我在xx年的工作、学习和思想情况总结如下:

一、工作方面

2016年为了工作需要,我从沈本项目调到四川xx项目质检科担任测量员,从事测量工作。在xx的一年里,我不断学习测量专业知识,把理论与实际相结合。在xx项目领导和同事的帮助下,迅速打开工作局面,同时也学会了桥梁坐标放样、路基坐标和高程程序的编制与放样。对项目中每个结构物的坐标及尺寸反复推算和验证,保证了施工放样的精确性,及时和测量监理、现场监理以及现场施工负责人沟通,保证了施工进度和施工质量。对每一道工序,我们测量人员都做到了干前放样,干中检测和干后复测,发现问题及时反应、及时解决,对自己不懂的,拿不准的请教老职工或领导,弄懂了以后再去放样或告诉施工队技术人员,减少了工程材料不必要的浪费,降低了工程成本。测量是贯穿工程施工始末的,施工的任何地方都离不开测量,如果测量人员在工作中不认真负责,没有严谨的工作态度,将会的工程造成不可弥补的损失。特别是在xx项目对桥梁的施工放样和检测中,让我深深地体会到,测量人员对施工的重要性。由于桥梁的施工精度比路基要高,并且路基的施工允许误差比桥梁要大很多,桥梁的允许误差都是在几毫米以内,为了保证测量精度,所以要求测量人员在测量的过程中,要对所放样点的坐标在放样前反复测算,确定无误后才能放样。并且在放样的过程中,要对坐标反复核对,有目的的去减少测量误差。在桥梁施工中,如果测量人员有一丁点的失误,将会导致桥梁轴线的偏移,对路基与桥的顺接和桥梁梁板的安装带来施工难度,并且影响工程质量,增加工程成本,影响公司信誉。

xx项目后期,由于路基施工队伍的中途离场,为了保证业主给我们下达的阶段性工期。我们项目在领导的带领下临时组织了施工调平队伍,要求我担任测量放样工作。在此阶段,我学到了新的路基调平方法,增加了自己工作经验的同时,也历练了自己对工作的合理安排,并保质保量的成功完成了领导交给我们的工作任务,让我们xx项目路基二标段在路基交验完工排xx项目第一。对xx最后两座桥梁的桥面铺装,我们项目部上下齐心,在领导的合理安排下,做到了施工队没技术人员我们出,加班加点、披星戴月完成了业主下发的阶段性工期,为业主和四川人民交了一份完美的答卷,同时也为xx的再次中标,打下了坚实的基础。

二、思想方面

在自己的不断努力下,我在xx年成功的通过了公司党组织的考验,成为了一名光荣的共产党员。在工作和生活中,牢记党的宗旨,严格按照党员的标准来要求自己。做到“吃苦在前,享受在后”,常常以党员的先进事迹来告诉自己,虽然自己现在是党员,但离优秀共产党员的标准还有很长的路要走。所以我还要不断努力,超越自我,减少和优秀党员的差距,并努力向优秀党员看齐。

在工作中,自己也有迷茫的时候,对未知的事物有害怕的心理。不知道自己到底应该怎样去面对,总是害怕把事做错。当我每次有这样的想法时,我总是告诉自己:“我是共产党员,我要排除一切困难和挫折,我要勇敢地面对一切,不管对错。”但同时,我也会不断地询问和查找解决困难的办法,总是在干活前把所有的准备工作做好,不断地向身边的人求证来减少和避免自己的错误。时常调整自己的心情,让自己在工作中保持良好的工作心态,用积极向上、乐观的心态来工作和生活。

三、做好“传、帮、带”工作

传、帮、带工作一直以来都是我公司的优良传统,是公司培养人才和技术骨干的重要先进理念。我从毕业到公司参加工作后,就一直受到公司老职工的帮助,他们把自己的工作经验和技术技能传授给我,并帮助我们解决在生活、工作和学习中遇到的各种难题,他们在工作中为我们起到了很好的带头作用,是我们学习的榜样。所以,我更应该把这个传统继续下去,我要把我所知道的毫无保留的告诉新毕业的学生,做到有问必答,帮助他们尽快的进入自己的工作角色,使他们能尽快的适应环境并独立完成领导交代的各种任务。同时,我也要不断学习各种知识来充实自己,与同事互帮互助,不断加强自己的思想素质修养,关心他人,在生活和工作中尽量去帮助有困难的同事。用积极向上的工作热情带动他们,影响他们,起到积极良好的带头作用。

四、2016年工作计划

我现在所在xx项目是自xx项目后在四川的又一个重要项目,它标志着我们公司在四川公路市场已经站稳了脚跟。如果说xx项目是为了打开四川公路市场,那么xx项目就是为了巩固四川市场,所以我们还要不断地全心全意的投入到xx项目的建设当中。xx项目路基一标段包括两个互通区、主线及一个生活服务站,全线地形多山,同时也是我参加工作以来遇到的第一个带有互通区的高速公路,对其施工性质还不是很了解,特别是在测量技术方面的匝道施工坐标计算上还有欠缺,软基处理和现浇箱梁施工也是第一次遇到。所以在以后的工作中应该把匝道施工坐标计算方法学会,加强软基处理和现浇箱梁施工工艺的学习,做到能够独立解决测量过程中遇到的各种问题。并把自己学会的专业知识教给今年刚毕业的学生,让他们在帮我分担测量任务的同时也学会理论在实际中的运用,为以后的工作打下基础。在做好测量工作的同时,也多参与现场管理和项目部组织的各项活动,既增加自己的工作经验和视野,也丰富了自己的业余生活。配合工程科做好每月工程量结算的测量数据采集,并为需要设计变更的地方,及时提供各种测量数据,做好原始记录并存档,为工程施工提供原始依据。

在施工放样的过程中,对各种结构物的几何尺寸反复核对,计算无误后在对结构物进行精密放样,并时常不定时的复查,确保施工的精准性。经常与外委施工队伍的测量技术人员沟通,及时解决和反应他们现在存在的技术情况和需要帮助的问题。加强对他们施工图纸的审核,有变更的地方马上与他们联系,保证施工进度与质量。

以上就是我在xx年工作、学习和思想方面的总结,以及在2016年的工作计划,在今后的工作中,我会不断加强自己的业务水平与能力,向身边的同事学习更多的专业理论知识和现场施工管理,将理论与实际相结合,总结经验、吸取教训,用积极向上的工作热情;吃苦在前、享受在后的工作作风,去挑战困难和挫折。与同事团结合作、互帮互助,共同创造美好的明天,为公司的发展壮大添砖加瓦。

测量人员述职报告

本人于一九九六年七月毕业于昆明理工大学国土开发与城乡建设系测量工程专业九二级,同年八月被分配至沈阳市高等级公路建设总公司,从事施工测量工作。

在经理、队长以及诸位经验丰富的同事的悉心指导和热切关怀下,加之本人对待工作的勤恳努力,本人十分欣喜地看到自己对施工测量的认识及专业技能与在校时相比已精进了许多。

在公路施工测量工作中,其内容大抵是高程测定与线路放样;当然还有其它一些较琐屑的如距离丈量,或较为复合的如斜坡放样等。现仅就前两个方面谈一谈工作一年来本人的一些心得,或是称作体会吧。

由于本人所负责的工地属深挖方地段,个别位置挖深达七米,因而出现了一个问题—即由高级水准点无法一次测定路基高程,而必须通过迁移测站或在低位段设立临时水准点来实现路基高程的放样。由节省工作量的角度出发无疑我们应选取后者;而这样又遇到了一系列问题—即临时水准点高程的误差是否满足工作需要以及临时水准点的高程是否会发生变化且一旦发生变化能否察觉及如何处理等等。针对上述问题,本人在临时水准点设置时采取了三等水准测量的方法,用三丝法来读数,以利在记录中即可检验并剔除粗差的影响;采取往返测相校核的方法以进一步确认临时水准点的高程及其可信度。在适当时期之间(约为半月左右),采取变形观测的方法求定并予估出临时水准点高程的变化。为使在具体工作—即每次放样中均做到胸有成竹,本人还设置了同一测区不少于两个的临时水准点,在每次放样工作的前后依次照准不同的水准点以期在记录中即可对测区中任何一地段的读数的可靠性做出客观的判断。

在九七年四月十三日至十五日,本人随同单位的另一资深测量员赴吉林伊通对该工地进行验收测量。在两千六百米的测程里,由本人独立完成的水准测量其闭合差为十二毫米, 远小于四十八毫米的容许误差。本人在甚感欣慰之际,亦为公司同仁呈交了一份较为满意的答卷。

本人所负责的沈哈高速公路铁岭至四平段k82+000至k82+450,其平面形状是一半径为三千米的圆弧。这对初具曲线放样知识的测量人员并非一件困难的事情。而由于施工现场地形变化较快及易受外界条件影响等原因,我们所埋设的许多重要的导线点经常受到毁坏,轻则偏移,重则无处觅迹。为解决此问题,本人在k82+000处用角度栓桩的方法将该处的中线点有效地保存了下来。而在k82+200、k82+300及k82+400处利用已有的半侧距离栓桩成果,再辅以对侧用测距仪精确测定距离而得到了双侧距离栓桩的成果。这样即使导线点被毁,亦不影响边坡及挡土墙等项目的施工,较为理想地体现了测量“服务于施工并服从于施工”的指导思想。

记得在学校时教授曾对我们说:“测量人员要眼勤腿勤,这样方可做到心中有数。”这也是本人工作一年来所恪守的座右铭。作为和枯燥乏味的数字打交道的测绘人员,严谨务实的工作作风和用数据说话的职业道德是缺一不可的,相信它将成为本人的所有并会不间断地保持下去的。

述职人:xx

2016述职报告测量
测量队长述职报告范文 第七篇

述职报告测量

本人 2016 年 8 月至今在骆驼山煤矿地质测量部担任测量员的工 作。在这两年多的工作中我时刻提醒自已做为一名测量员所肩负的责 任,严格遵守测量职责,积极配合项目领导的工作。在工作上对照部 门相关制度,严以律己,优秀的完成了施工测量和领导交办的各项任 务。在工作中能起到模范带头作用,同时认真学习相关业务知识,不 断提高自己的理论水平和综合素质,在工作中时刻严要求自己,不断 加强自己的工作能力,对测量工作做到严格控制,和同事一起努力完 成每一项测量任务。回首这两年多的工作,现将履职情况小结如下:

一、辅助部门领导建立测量管理制度,做好测量人员的分工及岗 位职责,开展业务交流。在施工过程中积极参加部门技术创新,在工 作中不仅学习了新的测量技术,同时也让自已在工作过程中的测量方 法得到了改进,以更好的为施工现场服务。在测量工作中坚持做到总 结和报告制度,对测量工作进行到一定阶段或完成重点难点测量项目 后及时总结。并且做到在任何时间、任何地点,一旦发现测量错误, 首先向部门领导报告,然后及时采取措施纠正,以确保工程的正确施 工。

二、建立健全了测量管理台帐,对测量仪器定期进行保养以保证 测量工作正常开展。对图纸和测量数据进行换手复核确保测量数据的 准确性。并且在工作过程中及时填写《工作日志》对现场测量数据做 到记录清楚、准确。及时对施工队技术人员下发正确的技术交底。对 图纸和现场条件不符的情况下及时测量并记录现场数据并及时上报以 确保工程的顺利施工。

三、对测量内业资料,做到及时收集、整理、归档,并按用途、 项目分类登记,对不明确的资料做到及时与监理和其他部门沟通,争 取做到外业内业双优。

在这两年的工作当中,我努力工作,但是这并不代表着自己就是 一个合格的、优秀的测量员。对于现在的自己,我感到还有很多需要 改进的地方。学习主动性不强,总是在用到的时候才发觉知识太少, 这无疑是给自己的工作增加了难度,也给施工带来了不便。虽然现在 各项测量工作都在有条不紊的向前推进,但是我不能因为工作的顺利 进行而放任自已的缺点。我会通过努力学习增强自己的修养,将自己 的理论水平和工作能力更进一步。在今后的工作中对自己高标准、高 要求,我相信自己会凭借自己的努力,并在各级领导的关怀指导下逐 步成长为一名优秀的测量员。以自己的力量感染身边的同志们一起保 证测量任务的顺利完成。

以上述职,请领导和同志们评议。

述职人:

述职报告测量

2016年6月我加入了上海浦东路桥建设这个大家庭,作为一名新进员工,路桥建设给我有一种家的感觉一种积极向上奋发进取的观念,我很欣慰能加入到这个集团成为一名路桥人。

刚刚进公司我被分配到市政事业第一项目部担任测量员,对于陌生的环境,同事们都对我非常热情,我有什么测量方面的问题去请教前辈们,他们都能热情的帮助我,交给我经验教导我技术,很快的我就适应了新环境,并积极的投身到项目建设的施工工作中。

测量是工程的眼睛,作为测量人员,我们本着实际求实、一切以数据说话的原则从事测量工作。记得第一个踏上月球阿姆斯特丹说过,他在月球上踏上的一小步,是人类进步的一大步。当然,在我踏上丹东的一小步,也是我在人生中前进的一大步,是的,因为我终于开始了人生中最重要的部分,我开始工作了。

对于首次来到工地的我,一切在我的眼里都是这么的好奇,看着一座座桥墩拔地而起,看着地下管道一天天的打通,我的心也在一天天的成熟,我总结了我这半年以来学到的东西,得到了至深的锻炼。现将切实工作总结如下:

一、严谨科学、认真求证

在施工测量之前,认真审图,对图上有误、有疑义的地方及时向局指及兄弟单位同仁咨询、学习。在测量放线之前,利用图纸给出的数据,运用各种公式去验证,采用不同的计算方法重复计算,确保万无一失。对各种原始数据注意保存和及时整理,因为“经验,是从众多的数据中总结出来的”!

二、不断进取、精益求精

社会在进步,时代在发展,只有不断学习,才能与时俱进。各种新的施工材料和施工机具不断地应用到路桥施工中来,相对的,也出现了更多的施工工艺和施工方法,各项规范也跟着发展。如今进军高速铁路项目,不能自我提高,就只有落后,就不能适应目前路桥建设工作的发展要求。

三、纳百家之长,补自家之短

在与局指、监理等单位专业人士的接触中吸收他人的经验,平时到别的施工标段去观摩学习,学习他们的先进的施工方法和施工工艺。从他人的成败中,看到问题的所在,同时也看 到自身的不足,以达到“博众家之长,补一已之短”的目的。

对于我这个刚进入社会的大学生,困难是不可以避免的,遇到困难并不可怕,找到解决的方法就可以了。我们测量同事说过这样一句话:有能力的人碰到困难就想着怎么去解决困哪,而没能力的人遇到困难就想着怎么绕过困难,前者会越变越强,后者只会被社会淘汰。来到工地的第二天我就遇到了难题,由于好久没有碰测量仪器了,还有就是在学校没用过这个后视杆,刚摸到的时候还是很新奇的,接触了新仪器谁能不开心,等我找到了控制点,我犯难了,想着以前在学校用的都是基座,这个后视杆可是第一次见到,这个怎么用呢,想着去问他们的话会被耻笑的,所以我就自己研究。在我仔细研究了这个后视杆以后我发现了只要把棱镜杆放在控制点上,在调平水平气泡不就OK了,既然想到了就去做,这是我做事的一贯原则,我开始了我的工作。我这好久不碰仪器的手也不听话了,开始打颤了,不过最后还是弄好了,其实就是一个简单的立镜问题,我给弄复杂了,虽然最后还是把这个困难解了,但是觉得还是压力很大。后来的摆杆速度就很快了,这就说明我在这个事情上成熟了许多。对了,还要记住,今天的工作一定要比昨天的好。

天道酬勤,不欣喜于以往的任何成就,时刻准备着解决各种难题、积极应对可能面临的挑战。路漫漫其修远兮,测量队本着实事求是的精神,尊重科学,尊重事实,在项目部领导指导思想和精神的指引下,把好工程测量质量关,完善测量工作内外一体制度,落实各项任务及指标,配合各个部门工作,为建造世界一流工程贡献力量。

测量工作的严密实施,靠项目领导的支持和理解,靠我们各位测量员在工作中每时每刻的谨小慎微,不断思索求证,保证万无一失。为了又快又好的圆满服务现场施工、为领导提供前期决策、充分的迎接铁路上的各项检查工作,针对某一件事,我们做了无数次的重复工作,风里来、雨里去,当完成任务背着仪器漫步归来,我们仍然用笑脸向其他同事们展现我们的魅力

相信我一定能在浦东路桥这个大熔炉中不断学习不断成长,继承发扬好咱们路桥人的精神,为公司为浦东路桥尽自己的一份力。

2016交警中队长述职报告范文
测量队长述职报告范文 第八篇

引导语:述职报告最初曾用“总结”或“汇报”的形式出现,经过一段时间的使用,并随著干部体制改革的不断深入和完善,逐步形成了独具特色的体式,述职报告最终形成了一种新的应用文体。今天,小编为大家整理了关于交警中队长述职报告范文,欢迎阅读与参考!

交警中队长述职报告(一)

XX年,对于我本人而言,是个大学习之年、也个大考验之年。这一年里,我实现了两次重大转变。第一次是元月份,组织把我从xx中队由一名普通外勤民警调入大队机关办公室做文书兼出纳工作,即由外勤民警向内勤民警的转变;第二次就是10月份,我被组织任命到xx中队主持工作,即普通民警向中队领导的转变。这是两次全新的转变和考验,对我人生的影响具有深远的意义和影响。

面对两次转变,压力是巨大的。但是在巨大压力面前,我没有退缩,也没有低头,我深刻感受到组织和领导对我的信任和重托。在感激之余,一种强烈的责任感和使命感,灌注了我的内心,并坚定了我向前的步伐和信心。

我觉得我是幸运的,幸运来自组织和领导的期待与重托,幸运来自同志们热情的帮助和支持。我努力学习、探索进取,不仅圆满地完成了两次人生的转变,很好地完成了各项工作任务,同时也在学习和磨练中大大地提高了自身素质和能力,并在很多方面取得了较大的突破和发展。

接下来我把一年来的工作汇报如下:

第一次转变

一、办公室工作

(一)加强学习、明确职责,全力配合主任做好办公室工作

学习是人进步和发展永恒的主题。我深刻地认识到,学习的价值和意义。进入机关办公室工作,对于我来说,是一次巨大的、全新的考验。这里寄予了组织的重托、领导的期望、同志的信任,我没有任何理由不把它干好。

我深知办公室是大队的一面旗帜,是形象的集中表现。办公室工作的好与坏直接影响到大队整体工作能否顺利开展和有效推进。特殊地位和作用,表明办公室各项工作都要走在前头,也决定了办公室工作人员要“任人难任之劳,承人难承之重,挑人难挑之担”。为此,在主任的带领下,办公室强化职责,全方位发挥办公室每个人的专长作用,挖掘每个人的工作潜力,大大强化了办公室队伍的合力和战斗力。通过我们的努力,办公室更明确了岗位职责分工,制订了《警用车辆管理使用制度》,完善了《大队民警请销假制度》,规范了后勤装备的管理和保障程序。这些制度及程序的制定、完善和规范,在加强了管理的同时,更促使办公室的各项工作在质和量上都得到了很大的提高。

(二)规范办文,积极推进工作程序化

办公室工作是各级领导机关施行行政管理的重要手段,为组织领导提供直接有效服务的重要方面。在办公室工作的近一年以来,在主任的正确指导下,我根据公文处理办法,对公文报送程、核稿和签发以及时限、质量等都做了严格的要求和规定,坚决杜绝文件倒行和体外循环,保证文件质量,减少发文数量。对所收文电,严格按规定呈批签报。不断加强制度化建设,努力提高办文、办会质量和效率,基本上实现了办公室工作的规范化要求。按照领导安排和工作需要,结合大队、办公室实际,全力配合主任做好重要文稿的起草工作,起草了大量的领导讲话、汇报材料和文电等。抓好文件的传递和运转,对上级下发的各种文件及时登记,并呈送到领导手中,分送到有关部门。

(三)搞好服务,是办公室工作的天职,大队部署的工作和领导交办的任务就是办公室工作服务的一种形式,做好服务,首先要找准位置。我认为,办公室上至主任,下至一般干警,我们都是服务员。我们不仅要按时、按质、按量完成组织和领导交办安排的各项工作任务,还要做好后勤保障和生活服务的工作,在办公室的组织协调下,期间,大队机关改造了办公营房、硬化了篮球场地,厨房、浴池设备得到更新等等。

二、财务出纳工作

(一)经费管理

作为单位的财务人员,我严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目。坚持财务手续,严格审核(发票上必须有财务负责人、验收人、审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不付款。面对每一笔开支,我都会细心地核对,以保障单位财务收支准确无误。期间在不断改善工作方式方法的同时,顺利地完成了各项日常工作。

二、其他工作

1、 今年根据上级拨付的款项,及时发放各项应发经费和补贴。

2、认真及时地收取各项经费,保障经费按时到位。

3、认真完成上级部门安排的各项统计。主要有:财务季度报表、罚款票据报表、工资核算报表等。在填写报表时,做到了数据的真实、准确,上交报表及时,不拖沓,并且还备份存档。

4、对帐务进行认真整理,迎接各项的检查。

第二次转变

进入XX年十一月份,由于xx中队的组建和发展的需要,组织任命我到xx中队来主持工作。我迎来了又一次更加严峻的考验,我深感责任的重大。为了把这个新的中队带好,我在未来到中队之前,已经开始着手中队建设的各项准备工作。经过我们共同的努力,中队组建成立,并迅速进入角色,投身在交管工作上来。

一、中队筹建工作

中队筹建是我上任以前的第一项工作,也是必须搞好的工作。当任命在大队会议上下达时,我就开始适应这个角色。经过一段时间的深思熟虑后,在我脑海里已经初步形成了中队建设的基本思路。我认为中队的建设首先需要有一个明确的定位,有了定位才会有方向。我们中队的定位就是“创建‘学习型、创新性’中队”。根据这个思路,我和我中队的民警开始筹办中队各类软硬件设施。

在硬件方面,我主张中队必须要创造一个良好的学习环境、营造一个浓厚的学习氛围。内业台账及营房整体建设上,我带领中队的民警到各中队进行观摩学习,在借鉴兄弟中队建设经验成果的基础上,极力要求创新突破,破旧出新。

二、中队建设

筹建工作在短短的十几天时间已经圆满完成。接下来就是进入中队开展工作。

首先摆在我们面前的是队伍的管理问题。要建设一支什么样的队伍才符合中队发展的要求呢?首先要明确建队的方针,方针就是队伍建设的导航仪。建队方针是相当关键的,队伍只要坚持这个方针走下去,它就会成为一个队伍的灵魂和精神。就像《亮剑》里李云龙的论文答辩中提到的那样。

我中队的建队方针就是四个字:“敬、净、竞、进”。我们把它写在中队办公室门上边最醒目的地方。我就是要把中队建设成一支素质高、作风硬,战斗力强的队伍。

队伍的建设,不仅要严格规范和要求同志们的一日生活制度,逐步把约束性行为养成习惯性行为。同时还要不断开展“集体学习、共同讨论”活动和具有我中队特色的“三优二缺自我剖析”活动,不断提高民警的责任感、荣誉感和归属感。并逐步形成步调一致,严谨活泼、雷厉风行的战斗作风。同时,中队坚持“以人为本”理念,充分挖掘和发挥每个人身上的潜能和优势,并有意识地将这种能量运用到中队的建设发展上来。中队有一个叫李军的民警,他是个绘画方面的人才,中队在建设发展上,特别是宣传工作上,就充分发挥他这方面的优势和能力,其成效相当显著。

一个组织,如果有一支强有力的队伍,那么这个组织的能力也是可以想象的。在中队成立不久后,我们就迎来了XX年春运的第一场攻坚战。这是一个磨砺和考验队伍的绝佳机会。我中队及时意识到了这点,积极动员,迅速投入。经过40天的艰苦磨练和奋战,我们出色地完成好了上级交代的各项工作任务,并取得了春运交管工作的圆满成功。

述职人:xxx

xx年xx月xx日

交警中队长述职报告(二)

今年以来,本人在领导的关心指导下,按照支队党委和大队的要求,不断加强政治学习,努力提高自己的思想素质和业务能力,认真完成了各项工作任务。现将一年来的学习和工作情况作简要汇报::

一、加强学习,不断增强自身政治理论素质加强政治理论学习

提高理论水平和业务能力,是提高业务水平、管理能力的保证是圆满完成上级交给的各项任务的保证。今年,理论学习我主要坚持做到两点:一是内容全。我严格按照支队党委和大队要求,进行理论学习。从党的决定、指示到十七大精神和“三个代表”重要思想另外,在学习中,我坚持把理论学习与实际工作相结合,积极探索解决问题的新途径、新方法,提高工作水平,增强了学习的针对性和实效性。二是内容新。为了让自己能不断适应新要求,我在安排理论学习内容时,对交警业务、党建理论等方面出现的新问题、新观点进行了认真学习。

二、努力发挥带动和表率作用

交警中队长述职报告范文

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2015煤矿区队长述职报告
测量队长述职报告范文 第九篇

第1篇:煤矿区队长述职报告

我叫xx,现任综采二区区长,时刻牢记安全第一的生产方针,不断创新发展,开拓进取,在矿党政的正确领导下,带领广大干部员工认真观测落实上级指示精神,加强员工思想政治学习,强化现场管理,较好地完成了各项工作任务,为企业发展做出了新贡献,现在我就今年以来的工作汇报如下:

一、不断学习,提高政治业务素质。面对政治经济新形势的变化,矿党政积极组织开展了各项主题教育活动,工区班子充分利用学习日,组着学习讨论,管理干部每人写心得体会、决心书,认清形势,明确目标,思想上同上级组织保持高度一致,受到了广泛好评。我们综采二区被xx市工会评为“2015年xx市工人先锋号”。

二、团结协作,确保完成工作任务。今年以来,面对复杂多变的井下现场环境,按照矿上级部门要求,积极出主意、想办法,合理安排生产工序,充分调动劳动组织。严格按照我矿管理干部考核标准要求自己,以身作则,月月超额完成下井指标,深入现场“一区两个工作面”,先后完成了xx工作面的调采工作面改造,增添溜子、支架65节。xx工作面削减面溜、支架69节及xx运输信息沿空留巷充填试验并取得成功,得到集团公司的好评,组织召开了集团公司巷道充填现场会。4月份进入xx工作面后精心组织调采机头143米,削减溜子23节,多回采煤炭资源两万多吨,出色完成了工作面的初采初放任务。进入5月份我们工作不懈怠,通过严管理、细分工,创新管理模式,积极打造质量标准化工作面,于5月20日成功召开了我矿“xx”现场会,受到了矿党政及与会领导的高度评价,为我矿质量标准化建设作出了新贡献。

三、始终坚持安全第一思想,不断强化安全管理。作为工区主要负责人,我时刻牢记自己是本单位安全生产第一责任人,坚持“安全第一,生产第二”的安全理念,不断完善各项安全生产规章制度。充分利用班前会、安全学习日。带头学习并认真传达上级文件、安全指令;学习分析典型事故案例并结合实际,举一反三,认真查找安全上的隐患,提高广大干部员工安全意识,积极协调安排外出人员的安全培训和学习,坚持特殊工作持证上岗,不断提高施工人员的操作水平。加强现场安全管理,及时排查现场安全隐患,建立安全隐患、工程质量追溯制度,对安全事故、低标准作业绝不放过。既为员工创造了一个良好的工作环境,又使员工养成了良好的工作习惯,以此来提高员工的安全意识和自保互保能力。通过严抓细管,积极整改落实,今年以来我们工区杜绝了轻伤以上人身事故,实现了安全生产。

四、加强内部管理,狠抓质量标准化,促进工作全面提升。年初,我们就将今年定为质量标准化提升年,要通过内部管理、各项制度的严格落实兑现,打造“四个质量”的提升。工区内部根据实际每月至少召开一次管理人员会议,专门研究工作中出现的新问题,集思广益,严格分工制度。抓好各项工作,加强班组建设,健全体制管理,创新工作现场管理模式,充分调动管理人员的积极性、责任感和紧迫感,严格现场管理,要求员工上标准岗、干标准活,通过质量验收,严格落实兑现,增强质量认识。通过强化现场管理、工程质量有了很大提高,员工质量意识进一步增强,操作水平进一步提高。

虽然工作取得了一些成绩,但我深知我们的工作还存在很大不足,距新形势、新发展还有一定差距,我认为还有以下几点:一是对上级文件精神贯彻落实还不够;二是各项制度落实有时还不到位;三是发展创新还需要进一步增强。

在下半年的工作中,我要严格要求自己,不断进取,充分发挥模范带头作用,为企业发展再立新功。

第2篇:煤矿区队长述职报告

我叫XXX,是一名中国共产党党员。现任赵固一矿运输队经营副队长兼机电副队长。任职期间,我始终坚持党的安全生产方针,牢固树立“以人为本,安全第一,生命至上”的安全治理理念。在上级领导的正确领导下,团结带领全队职工,积极投身生产,严格安全治理,上下齐心协力,圆满完成了各项工作任务。

一、思想政治方面

煤矿治理工作是一项环节复杂、技术性强的非凡行业,作为队长,不但要业务强,更需要政治思想素质高。我作为一名管理人员,多年来,在作好业务治理的同时,注重政治思想的学习。在平时,抽出一定的时间自学,认真接受“三观”教育,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想为理论依据,科学地融入到自己的工作实践中,指导好自己的工作,坚持以党的安全生产方针为指导,贯穿安全生产的全过程。并认真贯彻矿提出的各项安全生产思想,领会其中的精神,使自己在做好业务治理的同时,政治思想水平得到很大提高,为以后工作的开展奠定了坚实的基础。同时利用班前会和培训课,亲自向全队职工贯彻集团公司和矿上下发的各种文件,提高职工的业务素质和安全意识,推动了全矿井的生产安全。

二、本职工作方面

搞好机电工作,是井上下安全生产的有力保证,机电管理涉及到的专业技术比较多,作为区队机电管理工作负责人,必须要以身作则,强化自身业务素质培训,不断巩固并加强煤矿机电运输管理工作的领悟与决策能力,要率先做到对一些新设备、新技术的良好应用,要带领全队机电人员,刻苦钻研,联系区队工作实际,努力培养机电人才,搞好技术攻关,加强科技创新。实行专人专责,搞好机车维检工作,定期对机车运行状况进行评估与监控,保证充电安全及运输安全。加强对无极绳绞车安全管理,制定专项培训计划,对无极绳绞车相关设备性能及安全注意事项进行有针对性的专业培训。对机车司机进行培训,做到无证不操作,对于无证人员私自开车的,我们将进行重罚,严格执行交接班制度,交接班时对机车进行全面检查,发现

问题及时汇报、反应,听从充电人员的安排,按时换电池,不过放电,机车运行期间,常检查机车的闸、撒沙嘴、灯、警铃及电控部分,发现问题就立即上井进行检修;在井下大巷运行时,遇到弯道、偏口时应减速慢行并鸣铃;不拉死车、不碰撞车头、不超挂车辆、矿车的链环链好、不前拉后顶、按机车操作程序进行开车,如果违犯,将重罚;时常注意大巷的施工情况,机车司机应做到早发现、早处理、不碰撞机车、不擦挂车、保持机车完好、保持机车卫生干净;对机车的各部件,认真检查,做到不损坏、不丢失;

三、自我鉴定方面

我认为,治理从应用到具体实施,必须从基础做起,从日常做起,从实践工作着手,使其更规范、更具体,并能得到重视,体现出严厉性。为此,我作为副队长,必须要自我加压,不断学习,开拓思路,狠钻业务,同时严格我队的工程质量治理和作业规程的编制,完善队务治理,重视各班组具体实施过程中的实际情况(),结合自己多年的实践工作经验,提出建议。在平时的工作中,本人爱岗敬业、思维严谨、作风踏实、严格安全生产治理。以搞好生产为职责,以安全治理为己任,努力提高治理水平,全身心的为赵固矿的发展积极贡献。

四、廉洁自律方面

在行业作风建设和廉洁自律方面,我以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,始终认真落实党风廉政建设责任制,严格要求自己,认真学习有关党风廉政建设法律、法规,果断贯彻执行中心和上级关于廉洁自律的若干规定,自觉遵守矿上的各项准则与规定,严格要求自己,牢记党的宗旨,坚持立党为公,执政为民,坚持利为民所谋、权为民所用,不以权谋私,严守法纪,秉公尽责,依法办事。经常告戒自警、自重、自省、自励,在新形势下,把好权力关、金钱关、人情关,做到职责清白;在工作之余,严格自律,治理好自己,做到慎独、慎行、慎吃、慎交,自觉把自己言行置于法律、群众的监督之下。加强自律,廉洁从政,以身作则,不断加强自我教育,自我加压,努力做到严于律己,清正廉洁,警钟长鸣,本人无违法乱纪现象。

回顾今年全年的工作,自己还存在很多不足,在今后的工作中,我将以科学的发展观作为新的理念,以取得的成绩作为新的起点,自己决心不断学习新知识,研究新问题,积极推广应用新技术,新工艺、完善技术治理,将学到的知识最大限度地运用到工作中去,按照建设标准化矿井要求,为我们和谐矿区的建设贡献自己的力量。带领全队为建设发展描绘我矿更加美好的蓝图而努力奋斗。

第3篇:煤矿区队长述职报告

各位区科领导你们好!

现就本人一年来的学习和工作情况向大家汇报一下。一年来,认真履行防突队长岗位职责,紧紧围绕公司、矿两级职代会确定的各项目标任务,坚持以人为本,抓安全、促效率,立足岗位,积极进取,扎实工作,有力地促进本队各项工作的稳定发展;很好地完成区里下达的各项工作任务。通过学习,本人的理论水平和业务素质也有所提高。

一、加强政治理论学习,提高理论水平和业务素质。今年按照矿、区的学习安排,认真学习了“三个代表”重要思想和党的十八大会议精神,及集团公司、矿两级职代会精神。学习中,认真研读,反复理解,深化学习效果,通过不断的学习,增强了我的政治意识和责任意识,使我更深刻认识到,要适应现代企业制度和公司大发展的发展要求,必须不断地加强政治理论和业务知识的学习,树立正确的人生观,提高业务素质和工作能力,努力把自己锻炼成为一个政治过硬、业务熟练、作风优良的管理者。

二、抓管理机制,提高工作效率。一年来,在队里部分职工工作岗位上安全意识差、工作拖拉、竞争意识不强、思想上存在着“干好干坏一个样”等消极认识的现状。为了扭转这种局面,激发大家的工作热情和进取精神,在区领导的引领下,我在全队敲响了“不换思想就换人”的警钟和采取了制度严管等措施,先后有两名职工在安全生产中,由于工作不负责、安全工作不到位,给安全工作造成被动局面,被当面写出书面检查和停工学习。同时,按照“公开、公正、公平”的原则制定管理制度,让职工之间相互讨论,选出适合本队工作特殊的管理制度。这一做法有效的增强了职工的自我认识,激发职工的工作主动性。今年在开采2x7工作面时,工作面抽放牌板有x块未填写,被我及时查出,并在班前会上对此事做出了处理和批评,他本人也认识很好,主动承认错误,并接受处理。

三、是加强材料管理,合理分类,跟踪材料使用走向,严把材料管理关。为了把材料消耗控制在计划指标内,我和职工群众讨论制定和完善了材料管理制度,从而避免了材料的流失和浪费。

四、是搞好职工队伍建设,与职工群众打成一片,凝聚起一个团结奋进的战斗集体。对全队人员的思想作风、学风、工作作风、生活作风、上存在的主要问题进行了教育整顿,保持了一个好的工作作风,创造了一个好的工作环境。

今后的努力方向:

1、提高自身素质,为适应现代化矿井的需要打好坚实的基础。

2、严格执行区科领导决定,维护职工团结,带好队伍。

3、虚心接受职工的建议和意见,集思广益,搞好区队生产经营工作。

4、廉洁自律,维护广大职工群众的利益,做职工群众的知心人。

5、发扬密切联系群众的工作作风,认真履行岗位职责,与职工同甘共苦,使今后的工作能够更进一步。

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