2016国资局工作总结三篇

导读：　　　工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下 ...

　　工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究，并分析成绩的不足，从而得出引以为戒的经验。以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的2016国资局工作总结三篇，希望能帮助到大家!

　　2016国资局工作总结一

　　掐指算来，我在规划建设局工作已有九个月时间了。回顾这近一年的时间，我于工作内外，多有所获;于所见所闻，颇有心得;于领导同事，深受教益。红岗区建设局是我的职业生涯的第一个家，建设局的日常工作、建设局的环境氛围、建设局的领导同事、建设局的单位文化，都对我产生了不可易动的影响，总结这些工作经历和收获，是一种宝贵的精神财富。

　　一、立足本职工作，扎实认真。我深知建设局是我职业生涯的起点，对以后的个人发展和成长道路都将产生深远的影响。所以，我对于自己的本职工作，不敢疏忽大意，怀着竭诚尽力的心态去面对工作中的一点一滴。建设局的工作涉及到很多建筑规范、文件规定、技术要求、办事程序等，需要有耐得住繁琐、拿得出细心、给得起耐心的劲头。为了把自己的岗位工作做好，我在业余以及松闲时段认真学习了相关文件，补充专业知识，熟记法律法规，掌握检查要领。在工地检查质量问题时，需要把发现的问题记录清楚，并作好拍照，以便能够使建筑企业在接受整改通知时能心服口服。为了能够让项目部工作人员能依法规范施工，我对市建设局的文件和通知及时发放和下达，从不拖延时间，确保把最新的要求和规定发放到相关人员手中。为了能够了解各项目的进展情况和人员配备等细节问题，常常需要打电话咨询情况和征集信息，每逢此时，我都提醒自己要耐着性子做好备案和记录工作。尽管我管的事情很小，负责的范围也不大，但是我知道应该全力发挥自己在主管领域里的作用，把监督的责任落实好，把监管的企业管理好，把监察的质量控制好。

　　二、协助主管领导，无私奉献。“我是打工菜鸟，没人再比我小。经得起使唤，受得了暗算......”这当然是电视剧里的一句调侃的话。但是我私下有自己的座右铭：“我是一只菜鸟，资历属我最小。心态要放低，干活不计较。腿儿要常跑，双手要勤劳。”我深知，从年龄上来说，建设局几乎所有的工作人员都是我的长辈，需要尊敬他们;从经验上来说，他们都是我的师长，需要谦虚向他们学习。在工作中，我体会到，其实干工作不仅仅是干好领导交办的任务，而且要自己发现工作，要主动去“找工作”。从为领导擦擦桌子扫扫地，到为帮大哥大姐解决一个电子文档的难题，从主动帮忙搬东西，到为迎接上级领导而忙碌，这些都是需要主动和积极的心态去自己参与，几乎都用不着别人的召唤。不想当将军的士兵不是好士兵，但是如果当不好士兵，不能为将军服务好的士兵，也不可能当上将军。协助领导开展工作，就是要有一种无私无我的精神，把建设局当成自己的家，把建设局的工作当成自己的事业。惟其如此，才能让领导满意，惟其如此，才能把工作干好。

　　三、团结周围同事，大局为重。独木不成林，几乎所有的工作都需要团结协作才能顺利完成。团结协作不是讲讲道理、写写口号就可以形成的。在工作中，我时刻提醒自己要牢固树立全局意识，提高团队意识，关键问题以大局为重，以局部服从全局。我坚持一个理念，就是“重剑无锋，大巧不工”，对于同侪，始终怀着与人方便，与邻为善的心态，讲到成绩，不忘别人，讲到过错，不忘自己。对于一些与别人出现重合的工作，不出头，不争名，不邀功，不嫉妒。始终怀着让利维和、财散人聚的思想去处理与同事的关系，我相信，群众的眼睛是雪亮的，用团结去对待同事，得到的一定是力量;用包容去对待别人，得到的一定是感激。

　　四、学习为人之道，细致用心。世事洞明皆学问，人情练达即文章。古人这句话拿到今天仍然有振聋发聩的效果，对我的为人处事都有很好的启发作用。在建设局的工作，让我深刻认识到，工作干得如何，很大程度上是与人际关系息息相关的。建设局的领导和兄长身上光辉的人格魅力感染着我，也教育着我。从孔局身上，我看到了大气开阔、务实稳健;从李局身上，我看到了平易随和、喜人亲人;从冉姐身上，我看到了敬业奉献、兢兢业业......从他们这里，我看到并且努力继承和发扬为人处事的原则、待人接物的态度、沟通交流的魅力、说话办事的方式。令我颇有心得的是酒桌文化。我要感谢孔局，每次都能安排我们这些初生牛犊到酒桌上，以给予我们一个舞台，一个视角，一个机会。我记得有一次我在致敬酒词时，对市建设局一位领导说“龙马精神，平步青云”，孔局马上从旁给我指点：用平步青云不合适。然后他为了照顾我面子，说下去之后再跟我细说。我马上意识到自己的谬误，在以后的这种场合，我牢记说话一定要按照其人其位，要“名”符其实地说话。在建设局，我学到了很多有益的东西，那就是凡事要成人之美，立人达人，要周全讲究，凡事要三思而行，谋定而后动。学习为人之道，是永无止境的。建设局的领导、长辈们，给我很多受用不尽的教诲，而我自知，还有很多东西是尚未看到或者是尚未学会的，在以后的日子里，还需要以更加谦恭好学的态度，认真观察，仔细揣摩。总之，学习为人处事的道理，就是要为全局做权衡，为他人多考虑，为自己做投资，为发展打基础。

　　我在建设局工作的时间还不长，学习的东西还太少，很多宝贵的经历和经验需要在以后的日子进一步挖掘、揣摩、掌握。建设局已经并且将继续影响我的认知，不管到什么时候，我都将永远铭记孔局长及各位师长的言传身教。即使有一天，我的所在已经不是我的现在了，孔局长依然是我的孔局长。

　　2016国资局工作总结二

　　一、xxxx年工作总结

　　我们在财政局党组和业务上级的正确领导下，在国资局同志们的共同努力下，不断探索国有资产管理的有效途径，切实加强国有资产管理，使国有资产管理水平不断提高，各项工作取得了较好成绩，为全市经济的健康发展起到了积极的促进作用。现将一年来的工作简要总结如下。

　　(一)圆满完成了xxxx年度全市行政事业单位资产管理信息系统建设工作

　　按照市局的统一部署，我们进行了资产管理信息系统建设工作。为了切实做好这项工作，我们分别向市政府和财政局领导做了汇报，市政府和局领导都非常重视，市政府以政府办公室的名义向各行政事业单位下发了关于本次资产信息系统建设和产权登记有关事项的通知，确立了工作目标，确定了工作实施步骤，并提出了具体的工作要求，务必使各行政事业单位把资产管理信息系统建设列入重要议事日程，要求各单位主要负责人亲自抓，分管领导靠上抓，财务负责人具体抓，组成专门工作班子，按照市里的部署和要求，积极稳妥地开展工作。

　　为准备本次工作，局里专门购置了6台交换器，多个插排、网线、网头等工具，并联系了可供300人培训的大会场，全市所有行政事业单位财务负责人和具体资产管理人员同时与会学习，让其真正重视资产管理信息系统建设的重要性，使各单位都能学好用好资产信息管理系统，为以后顺利开展工作奠定基础。

　　在建设资产管理信息系统的基础上我们对全市129家行政事业单位及其所属机构的资产进行了全面的清查。截止xxxx年12月31日，全市行政事业单位帐面资产总额为1118334.7万元，负债总额为615689.75万元，净资产总额502644.99万元;固定资产总额364401.81万元，经费来源总额153115.66万元，经费支出总额143215.24万元，土地占用面积9345370.96平方米，房屋占用面积7631534.67平方米，汽车802辆。

　　从清查结果来看，在资产结构上，土地房屋是大头，其次是设备和交通工具。在资产配置上，除极个别单位偏高以外，绝大多数单位的配置与人均应占有分额是合理的，基本上不存在一边大量闲置，一边严重紧缺的情况。

　　(二)积极配合行政事业单位改革，做好相关国有资产管理工作

　　xxxx年2月份，市委、市政府决定对我市部分单位进行机构改革，责成市国有资产管理局分别对原房管局、民管局、文化局、广播局、外经局、信息产业局、中小企业局和人事局进行了清产核资和资产评估，确保了国有资产的安全完整和保值增值。

　　(三)切实加强评估管理

　　随着评估管理工作的不断改革，国有资产评估管理工作由原来的立项确认审核制度改为核准制和备案制。为了适应改革的需要，我们组织两家评估中介机构多次认真学习上级关于评估管理的文件精神，深入交流、探讨国有资产评估管理工作的措施、方法。工作中我们主要抓了中外合资合作、出售、租赁和股份制改造、资产重组、经营性事业单位改制中的资产评估管理工作。工作中，我们充分调动两家评估中介机构的积极性，加强统一管理，搞好协调调度，加班加点，严格要求，认真规范操作，严格法定程序和方法，以现行法规政策为依据，正确评估和测算现有价值，做到客观公正，实事求是。由于措施得当，在保证评估质量的前提下，加快了评估进度，按时完成了评估任务，有力地促进了全市企业(单位)改革工作的进一步深化。

　　(四) 搞好国资日常管理

　　一是严把资产处置关。对行政事业单位申请要求处置的资产，我们严格按照上级文件精神，聘请中介机构或有关技术人员现场对处置资产进行鉴定，严格按规定的程序履行审批手续，防止了国有资产的流失。二是加强国有资产信息科研工作。工作中，我们紧紧围绕加强国有资产管理，认真开展了信息搜集、整理、反馈等工作。针对我市企业改制、国有资产体制改革、国有资产经营管理等方面的经验做法进行搜集、整理、加工，及时上报有关部门，对加强我市国有资产管理起了积极的作用。

　　二、xxxx年工作思路

　　(一)继续认真做好行政事业单位国有资产统计建设工作

　　xxxx年要根据上级安排，结合我市实际，将资产管理信息系统建设和利用起来，以创新行政事业单位国有资产监管手段，改进行政事业单位资产管理模式和管理方法，促进资产管理与预算管理、财务管理相结合，实现资产管理的科学化、信息化、动态化、流程化和规范化。

　　(二)积极配合企事业单位改革

　　按照国有资产管理要求，准确把握全市国有资产分布情况，发挥国资部门的职能作用，认真参与企事业单位改革改制方案的制定，提出建设性意见，帮助改革改制单位用足用活改制政策。切实做好资产清查、资产评估、产权界定、资产折股、产权登记和资本金核实等各项工作，推动企事业单位改革。

　　(三) 搞好国资日常管理

　　一是严把资产处置关。对行政事业单位申请要求处置的资产，要严格按照上级文件精神，聘请中介机构或有关技术人员现场对处置资产进行鉴定，严格按规定的程序履行审批手续，严格执行政府非税收入管理规定，加强国有资产处置收入的监督，防止国有资产的流失。二是加强国有资产信息科研工作。工作中，要紧紧围绕加强国有资产管理，认真开展信息搜集、整理、反馈等工作。针对我市企业改制、国有资产体制改革、国有资产经营管理等方面的经验做法进行搜集、整理、加工，及时上报有关部门，对加强我市国有资产管理起到积极的作用。

　　2016国资局工作总结三

　　今年是实施“十三五”规划的开局之年，也是国资国企改革的攻坚之年。在县委、县政府的正确领导下，在市国资委的大力指导下，紧紧围绕县委、县政府重点工作部署，以党的十八届三中、四中、五中全会精神为指导，补短板、强保障、推改革、促发展、夯基础、抓监管，各项工作取得积极进展。现将上半年工作总结如下：

　　一、上半年主要工作进展情况

　　(一)着力增强融资能力，服务重点项目建设

　　根据年初工作要求，在“保证需求、合理融资”的指导思想下，我局实行计划、预算、规划等举措谋划协调，发挥国资融资优势，主动介入，保障经济社会发展必需的重大公共服务项目顺利推进。

　　一是推进平台建设，切实增强投融资能力。为促进平台公司资信等级、资产规模、融资能力不断提高，确保建设融资、投资、还贷工作有序正常开展，更好地发挥我县融资平台公司在我县公共基础设施建设中的投融资作用，根据2016年工作任务，完成二组建一调研，即完成组建三门县交通发展集团和三门旅游开发投资有限公司;完成城投集团组建的前期调研工作。三门县交通发展集团已完成组建，同国开行的贷款洽谈已基本敲定。三门旅游旅游开发投资有限公司已组建完成，公司组建运营工作方案已报县政府出台。三门县城投集团组建因组建的企业基本上都是非公司制企业，需要进行改制才能进行无偿划转，情况比较复杂，目前在着手前期调研及相关工作。

　　二是加强银企合作，努力筹集资金。经测算，县国投公司今年与明年资金缺口达6亿元，通过不断加强与银行洽谈融资工作，做好贷款跟进工作。目前与多家银行已经初步达成贷款意向，预计下半年能获得授信额度6.5亿元。根据县国投公司实际的资金需求，预计到年末实际到位资金2亿元。

　　三是加强风险防控，落实动态管理。积极加强债务风险防范和管控，同时对新举借的债务建立好台账，企业按月上报债务情况，实行动态目标管理，确保举债规范、偿还及时、资金高效。1-6月份累计融资 12.7亿元，调度资金 30.3 亿元。

　　(二)着力深化国资改革，推动国有企业发展

　　认真贯彻落实县委深化改革的工作部署，稳步稳健推进国资国企的改革发展。

　　一是重点推进三变科技转型重组。三变重组是三科技为了做大做强企业，寻找战略合作伙伴，做到强强联合的一项重大决策，但是该项工作是多年难得一遇的大事，我们既无经验又缺此类专业人员，且在我省有国资背景的上市公司重组方案中属特例，压力倍增。但我局始终坚持县四套班子主要领导会议精神抓落实，围绕预案展开审查，加强沟通，及时推进;把握政策，依法推进;及时报告，全力推进。我局先后四次召开局务会议，专题研究三变重组工作，多次督促三变集团同重组双方进行了协商谈判，签订有关保护国有权益的协议，聘请专家对资产评估报告进行评审，确保三变重组有序依法依规进行，促进企业健康发展。

　　二是着力促进滨海工贸转型升级。三门县滨海工贸置业有限公司是我县较有影响力的一家大型国有企业，通过努力，相继取得了国家3A景区，全国乡村旅游示范点等荣誉，但目前企业面临资金压力、业务拓展及产业提升等问题，滨海置业公司想方设法寻求突破，寻找合作伙伴，专题破解海湾新村房产的资产盘活难题，缓解企业的经营压力，提高运营效率。经县政府批准，对公司投资的海湾新村房产和浙江春日农业发展有限公司80%股权对外公开转让。我局积极支持，指导帮助企业依法依规操作，对转让标的聘请有资质的评估机构出具了评估报告，并聘请专家对评估报告进行了评审，最后转让标的进入台州产权交易所挂牌，规范企业国有产权转让行为。同时帮助企业调度资金6300万元，切实解决当前困难，促进企业转型升级，持续健康发展。

　　三是切实推进年薪制改革试点。水务公司是我县年薪制改革的试点企业，我局对这项工作非常重视，在去年出台了《关于规范国有企业负责人薪酬管理的暂行意见》的基础上，报县政府出台了《关于国有企业负责人经营业绩考核暂行办法》，出台水务公司的“三定”方案和工资总额预算制度，管理层年薪制正式实施启动。同时，我局组织业务骨干赴仙居、临海等地进行了考察，总结了宝贵经验，对水务公司上报的“三定”方案进行了审核，对其方案进行了重新验证、修改，目前我局配合编报将方案上报县政府审批。

　　四是加强改革总体思路调研。加强国有企业工资总预算管理是国企改革的重要内容，我局高度重视，积极深入企业开展全县国有企业工资总额管理的调研工作。截止2015底我县正常运行的国有企业共计63家，其中经营性公司34家，投融资平台公司29家。全县国有企业与职工签有劳动合同的有39家共有职工902人，其中投资性企业职工55人，经营性企业职工847人。全面分析企业工资管理现状，从调研看，投资性公司的人均工资除少数企业在1.5倍至2倍内，绝大部分低于社平工资。经营性企业间的工资差距也在合理区间，基本上都在社平工资2.31倍至0.5倍之间。我县整体经济总体不发达，制定合理的管理的办法是当务之急，我局在此调研的基础上目前完成了《三门县国有企业工资总额预算管理暂行办法》初稿。

　　(三)着力强化制度建设，不断夯实管理基础。

　　按照“完善程序促监管，规范监管防流失，稳妥经营保增值”的监管理念，进一步理顺工作关系，加强内部基础管理，健全监管制度，促进了国资监管工作规范有序地开展。一是按照省财政厅资产清查有关要求，召集全县195家行政事业单位进行资产清查管理信息系统业务培训，加强“入口”管理，力求将资产配置、使用、处置及资产清查评估和产权鉴定等管理工作纳入信息化系统，实现对行政事业单位资产动态监管。二是指导企业做好内部分配，对国有企业的内部分配改革提供必要的信息和政策指导，引导国有企业建立起一套与企业总体发展相适应，以绩效为导向的内部分配制度，并形成长效的激励机制，完成《三门县国有企业负责人经营业绩评分标准》的初稿。三开展我县国有企业三公经费专项检查。三月初，我局组成内部审计组对45家县属国有企业2015年度的三公经费进行了专项检查，在汇总各企业自审数据后，抽取了14家企业进行复审，通过听取汇报、查阅资料、分析数据和提出整改建议的方式进行巡查。同时，对企业“三公经费”使用情况与去年同期对比增减情况，分析增减变化因素进行深层次剖析，找准具体原因，并提出加强“三公经费”管理控制的具体措施和整改建议。2015年,45家县属国有企业的三公经费及会议费、培训费支出总额381.76万元，较2014年支出总额594.39万元，同比下降35.77%。

　　(四)扎实开展“两学一做”，努力提升保障能力

　　紧扣县委县政府中心工作，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举，按照财政地税国资统一布署，扎实开展“两学一做”，切实提升三个“保障”。一是思想保障。党的“两学一做”学习教育活动开展以来，我局精心组织，扎实推进，确保学习教育活动“不虚”、“不空”、“不偏。利用周一学习夜集中学习与自学相结合，学习党章、党纪、党规、习近平总书记等系列讲话精神，严格干部教育，进一步筑牢思想道德防线。二是组织保障。主要是强化方案保障，确保改革步骤有序推进，实行“面、线、点”三结合。“面上”落实责任分工，细化量化工作任务并明确责任领导及责任科室;“线上”倒排时间表。根据工作计划，分时段完成改革任务，确保成熟一个、实施一个，达到可操作、能落实、有突破、出经验的目的;“点上”责任到企。下达给企业的每项工作任务要求做到定人、定时、定标准、定任务，确保改革效率有效提升。其次是注重岗位匹配，选优配强队伍素质，根据工作要求和干部工作能力，及时将素质过硬、业务过硬、人岗匹配的优秀干部选配到重要和关键岗位上来。三是廉洁保障。加强机关作风建设，提高效能，增强机关干部的大局意识、责任意识和勇于担当精神，为国企改革发展和国资监管工作提供了强大动力和有力保证。积极开展法律法规和廉政警示教育活动，适时组织专题学习会、观看反腐倡廉正反两面的电教片等形式，做到用正面典型引路，用反面事例教育人，从而不断增强广大干部职工的廉政意识和法制观念，使我们国资干部在行政勤政过程中自重、自警、自省、自觉依法行政和廉洁从政。

　　在县委、县政府正确领导及全体干部职工的共同努力下，国资监管工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些问题，如我县国有企业存在着发展不足，规模偏小，总体竞争力、影响力不强等现实问题，发展仍是解决县属国企所有问题的关键。我们要主动适应经济发展新常态，牢牢把握发展第一要务，全力保持经济持续平稳健康发展，站在新起点上，顺势而上，乘势而为，努力使县属国企发展再上新水平。

　　二、下半年工作计划

　　(一)坚持稳中求进，进一步加强国资国企监管工作

　　健立健全国有资产运营管理机制，推进县属经营性国有资产优化重组、实现国有资产科学优化布局和保值增值、提高国有资本的运营效率、不断增强国有经济的影响力和带动力。一是完善法人治理结构，健全现代企业制度，着力规范公司治理。进一步修改公司章程，摸清企业的用工管理现状，吃透相关政策，加强企业用工管理，继续出台有关国有企业监管制度，探索一条以管资本为主的符合我县实际情况的国有企业监管新机制。二是大力推进行政事业资产管理改革创新，实现资产管理科学化、精细化，切实履行好职责，不折不扣完成行政事业单位资产清查工作，确保国有资产保值增值。三是积极配合县车改办做好公务用车的处置工作。

　　(二)坚持市场化改革方向，扎实推进国企国资改革

　　一是密切关注、及时跟进三变重组工作，加强部门联动，确保国有资产的保值增值，促进企业做大做强。继续促进滨海工贸的转型升级，做实资产处置工作，严格履行了企业国有产权转让的法定程序，实现国有存量资产安全高效盘活。二是加强工作指导和协调力度，继续向创新要动力，集中力量，完成水务公司年薪制改革。三是切实推进三门县交通发展集团和三门旅游开发投资有限公司组建后的运行工作，提高国有资金的运行效率。立足在全县国资范围内优化配置资源，创造条件，做好组建其他集团公司的准备，不断提高全县国有资本运营质量。将集团建设成为战略、运营、资金管控等“五大中心”，打造一批品牌优、效益好、行业领先的企业集团。四是稳妥有序推进国有企业用工管理改革，认真落实三政办发[2015]78号文件对国有企业用工管理的有关规定，切实履行好出资人职责，加快推进我县国有企业工资总额预算管理暂行办法的出台和国有企业负责人经营业绩考核试点工作，激发企业创新创造活力。

　　(三)拓宽思路，做好债务防范和融资工作

　　一是健全资金调配与偿债风险监控体系，依托国有企业财务软件，引导企业合理控制债务和负债结构，有效防范债务风险。二是规范融资平台管理运作，推进投融资公司重组，做好三门县城投集团组建的前期调研工作。三是积极开展银项对接，指导配合融资平台做好东屏水库、G228、S60等项目融资工作，缓解财政资金压力。四进一步拓展新的融资渠道，探索创新资金统筹和集中管理模式，盘活沉淀资金使用，提高资金周转效率。

　　(四)强化党的意识，做到党风廉政建设力度不减节奏不变尺度不松

　　坚持狠抓落实，以“两学一做”学习教育活动为契机，学习新要求、适应新常态，要把党风廉政建设贯穿到国资各项工作中去。一是要把理想信念树得更高。不断加强全体国资干部的思想建设、作风建设和组织建设上下功夫，有计划、有步骤的组织国资队伍深入学习《党章》、《准则》、《条例》以及习近平总书记系列讲话精神等，加强宗旨教育、职业道德教育，不断加强自身监督，促进队伍作风建设，以利自我约束，从根本上提高自身素质。二是要把责任看得更重。要进一步夯实主体责任，在主体责任的深入具体上下功夫，要强化担当意识，突出党员责任，形成严格执行党纪党规的自觉性。三是要把制度扎得更紧。把党纪党规内化于心、外化于行，使工作制度制定更全、执行更严，推动全局作风建设在坚持中深化，在深化中坚持。四是将工作人员录用作为干部队伍建设的一个关键环节，纳入重要议事日程。人才是第一生产力，把工作人员录用招聘作为干部队伍建设的重要基础和关键环节，作为改善、提高干部队伍结构、素质的前置端口，严把干部队伍的入口关，坚持精心组织、公开公正，积极稳妥地推进国资人员招聘纳编工作，为高素质人才的录用提供坚实的组织保证。

2016国资局工作总结三篇相关热词搜索：国资局 工作总结

1、　　国资局工作总结怎么写?下面是招生考试网www chinazhaokao com小编是为大家分享2016国资局工作总结，欢迎参考!　　国资局工作总结　　一 2016国资局工作总结。(2017-03-17)