刘一秒执行智慧观后感

导读：　　　刘一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中 ...

　　刘一秒，中国创业家联盟主席、思八达创始人、三弦资产控股股份有限公司名誉董事长、三弦智慧文化控股有限公司董事局主席、广受认可的中小企业家创业导师。中国招生考试网www.chinazhaokao.com  小编精心为大家整理了刘一秒执行智慧观后感，希望对你有帮助。

　　刘一秒执行智慧观后感

　　刘一秒执行智慧观后感

　　上周，公司组织观看了刘一秒老师主讲的《执行智慧》，在开始就被刘老师那激情高昂的精神状态深深吸引，就像亲临现场听刘老师讲课一样。虽然刘老师的课没有高深复杂的学究味，简单、直白、尖刻，但句句经典，一针见血地指出了如何解决执行难的困局。

　　刘老师从两句话切题，讲出了执行的本质--行动创造结果，只要干就行!一个"行动"，一个"干"，我们只要选择了一个，就是做到了执行!就能提高效率!

　　但不是每个人都会认可这种观点的，毕竟道理谁都会讲，这是我在工作经常遇到的现象，你说的再好也没有用。接下来刘老师送给所有老板和员工的四大心态，十分直白，甚至尖刻，但一下子说到了点子上。为什么工作30年，你的收入没有太大的变化?因为你从找借口的那一刻开始，就开始原地踏步了，这样30年前和30年后没有什么两样。我经常看到有的员工在公司工作了2年甚至更长，但还没有进公司一年的人干得好，虽然这些人看上去很聪明，很有能力，但工作就是没有太大的起色，跟刚进公司时没有什么区别。我想这就是刘老师讲的工作心态没有端正的原因吧。

　　到公司来工作，就是来解决问题的，如果公司没有问题，你就立刻失业，告诉我们"问题"存在的价值，换句话说，抢问题就是抢钱。解决问题就是我们的工作，是因为我们有解决问题的能力和意愿，所以公司才会雇佣我们。如果我们没能力，光有意愿，那还是解决不了问题，还会失业的。但工作中经常有这样的现象，工作没干好就说公司的这不好，那不好，刘老师说这是在出卖自己的身体和灵魂!我感觉这就是在找借口为自己的无能开脱。其实没能力我们可以通过学习提高能力，关键是这些人还不愿意学习，认为学习无用。遇到问题，不是想方设法解决，而是绞尽脑汁去想如何绕过这个问题，因为一点点的原因而放弃，最后得到"0"的结果，殊不知"0.1"永远大于"0"，其实只要干，就行，就会有大于0的结果，哪怕只干0.1，也比还没干就放弃强百倍，相信付出总有回报!

　　如何干?怎样才能干好呢?

　　刘老师告诉我们，要有智慧地干。

　　首先要有敢干的勇气和快干的速度!紧紧围绕我们的服务对象，千方百计让他们满意。我们梦祥公司倡导部门之间互为客户，也就是说我们要紧紧围绕自己的关系部门和岗位，敢想、敢干，一旦想好，就快速行动，在行动中总结、学习、改进。

　　其次可以借鉴狼的智慧，要有一定要把问题解决的心态，刘老师把这种心态称作狼生存得野性。一定要有战胜困难、赢得胜利的心态!从思想上要藐视敌人--困难。但我们要在解决具体的问题时要重视细节，加强团队合作，抓住关键点，瞅中时机迅速出击。这与伟大领袖毛泽东所阐述的战略上蔑视敌人，战术上重视敌人的军事思想十分相近。

　　如何保证干得好，这就需要领导或者干部带好头，在具体的细节上要坚持四项原则。一是复杂的事情要简化，二是简化的事要量化，三是量化的因素要流程化，四是流程化的因素要框式化(表格化)。只要我们在工作中坚持这四项原则，就不会犯重复的错误，就会少走很多弯路，效率就会很高。

　　总结这次学习，不但调整了我的心态，还告诉我好多具体的工作方法。通过这次学习，我更加坚信：只要干就比不干强!

　　刘一秒 执行智慧

　　主讲：思八达集团董事局主席刘一秒先生，智慧型企业领袖，智慧思想传播者，一位传播积极向上思想的有心人，用心经营企业的智者，一位真实自然生活的人。

　　主讲内容：

　　执行的四条心态：

　　一、如何明确执行的细节?

　　二、如何有效监控执行的过程?

　　三、如何有效带动他人执行?

　　四、如何快速增强团队的执行力?

　　五、如何突破执行的恐惧?

　　六、如何创造性解决问题?

　　七、如何使目标具体明晰化

　　八、如何把细节贯彻到每个细节?

　　执行智慧就是让员工学会做事 学会承担责任 学会自我成

　　长 从而让你的公司更有激情更有活力积极向上赞同19| 评论 《刘一秒老师讲课》观后感发布时间：2011-11-15(阅读:120) | 返回列表?近段时间在公司看了刘一秒老师的《执行智慧》讲课，他的演讲没有华丽的词汇，没有难以理解的内容，生动且务实，使我感触甚深。任何一个公司、一个团队、一个集体，如果没有执行力、没有狼的野性在当今竞争激烈的环境中是很快会被淘汰，行动决定结果，只要干就行，就能成功。

　　我们行动中怎样来提高执行力呢，刘老师说服从，绝对服从是执行的前提，一个公司或者其他的一个团队，如果没有很好的服从上级安排听从指令，各自按自己的意愿行事，是不可能很好的完成任务，不可能成为行业中的佼佼者。

　　白天在公司上班私下又说公司不好，这就是出卖自己，这就等于是在告诉别人你只有资格在这么差的公司上班，既然来到公司上班就要好好干，认认真真，踏踏实实做好每一件事情，要用智慧来为自己创造财富，不要做一些损人不利己的事，如果一但出现有抱怨，那么就请立即离开公司。

　　你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈，是说现在不论在公司还是在生活中，这两项它是同时存在的。在销售过程中遇到客户赞赏、表扬等你能接受，但是听到客户的批评、指责、谩骂等我们也要欣然接受，因为我们得到多少就要承受多少，我们正接受他的赞赏，所以也要接受他的批评。这样能屈能伸才能成功。

　　我们执行也要有智慧，在你自己的这个行业中，你有没有练到出神入化，你没做到最好，那说明我们还有待加强。我们应该不停的练习，练习，再练习。不断的提升自我价值，使自己变得不可替代。另外我们在执行过程中要抓核心，找重点，明确目标，把复杂的事简单化;把简单的事量化;把量化的因素流程化;把流程化的因素框式化。

　　通过这次培训学习，使自己的思想觉悟得到很大提高，今后一定要把这些思想用到工作中去以提高自己的业务水平，只要大家团结一心，相互合作，有狼的野性，我坚信我们萧雅活动板房、集装箱房会受到大家的认可，我坚信我们萧雅人会做的更好!上一条新闻：记斐济驻华大使何志美参观萧雅 下一条新闻：第一届“萧雅杯”梦想主题演讲比赛顺利闭幕《执行智慧》观后感

　　《执行智慧》，从字面意思看，怎么去执行，行动才能获得成功。

　　任何一个企业的员工或者是个人，你想得到的是什么?金钱、智慧、权利等等?想得到是没有错的，但是我们应该怎么去得到呢?看了执行智慧以后，我知道我们想得到的一切必须付出——行动。

　　行动创造结果，但在行动、执行的过程中，我觉得我们应该遵循以下几点：

　　一、服从，完全服从，绝对服从。这是刘一秒老师的一大前提。首先要服从，没有服从就没有执行力。我们不论是在公司里还是在其它团队里，更或是几个人共同去完成特定的任务，都必须服从上级领导的安排。一个团队如果能很好的服从安排，听从指令，那么就会发挥出超强的执行力，顺利的完成任务。反之，就会产生障碍，完成不了预期的目标。

　　二、没有理由，别找外界原因。刘一秒老师说：“遇到问题你就说是别人的问题，你立刻原地踏步，等于自杀。”当我们工作出现问题时不要找借口，先从自己找原因。因为即使我们逃避责任，该做的事情也还要做。而找借口会让我们习惯于拖延，借口的背后就是逃避责任。当我们找到借口的时候，就很成功的把责任转嫁了给别人。从表面看来我们很聪明，实际真正受伤害的是自己。其实一个公司，一个企业，找员工来就是要解决问题，如果整个公司已经没有问题了，那自己不是失业了吗?所有当做事情的过程中我们遇到了棘手问题时，我们应该立即想办法来解决这个问题，而不是追究或推脱这是谁的责任，如果在整个事件中你能把问题扛起来，通过分析各个环节，把问题解决了，这样你自己的成长能够更快，同时也能得到更好的领导的赏识。

　　三、责任和委屈永远大于荣誉和收入。刘一秒老师说：“你享受了荣誉收入也要承担相应的责任和委屈。”这是一个交换原则，告诉我们不要抱怨，荣誉和收入与责任和委屈共存的。在我们的工作中

　　四、做为一个优秀的员工、创业者，我们应该怎么来做呢?知道了—没有，理解了——没用，练熟了才有用，练到了出神入化才能超越你的对手。在你自己的这个行业中，你有没有练到了出生入化。如果在你的行业、团队中，你不是做的最好的，那说明我们还有待加强的空间。我们应该不停的练习，练习，在练习。

　　相信当我们做到了以上几点，那么我们就离成功不远了。加油!加油!

　　执行智慧观后感

　　看了讲座后，使我很受启发和教育,感触最深的一点就是成功的执行并没有什么神秘而言，道理很简单，关键还是“做”的问题。正如一位成功学者所说：把简单的事重复，反复做也许我们就成功了。那么我们该怎么做呢?结合工作中的实际情况，我有以下的感悟：

　　一、 是要拥有细致的工作作风, 看不到细节,或是不把细节当回事的人,对工作缺乏认真态度,对事情也只能敷衍了事。的确，在工作中我们必须强调细节，发掘平凡生活和工作中的美丽，只有这样，人生才有意义，我们也才能在这种细致的氛围中不断成长。

　　二、要拥有良好的团队合作精神，作为一个企业，什么才是最重要的?那就是团结，作为企业中的一个个体，必须注重培养团队精神，一切以企业利益为重，以集体荣誉为重，这样才能让自己的事业得到更好的发展。团队，对于我们来说，就是工作的助力，是加速度，是一种助推剂，也只是有在团队的协助下，我们才能完成许多单凭个人力量无法完成的工作。

　　三、做好自己的本职工作，坚持于平凡的工作，永不松懈。什么是执行力?看完的讲座，我明白了一个答案，其实执行力就是这样简单的话，按质按量完成自己的工作任务，仔细一想我们在工作生活中也确定是这样的，至少要按质按量才能达到目标，高质高量当然更好，这就要严格要求自己不能松懈。一步一个脚印踏实的走下去。而这看起来虽然简单但一个人要想真正做到数十年如一日，始终坚持认真工作，那么，即使不是天才也能在自己坚持的领域取得巨大的成就。

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