集团年度评优方案

导读：　集团年度评优方案(共2篇)2015年度集团评优方案2015年度集团评优方案为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案，本年度评优以团体及个人的业绩贡献、品质影响力及创新示范，作为考量标准，从而建立以激励先进，鞭策后进，树立学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。一、评选原则遵循“公开公正、榜...

2015年度集团评优方案
集团年度评优方案 第一篇

2015年度集团评优方案

为增强企业向心力和凝聚力，培养员工的集体荣誉感和使命感。特制定本年度评优方案，本年度评优以团体及个人的业绩贡献、品质影响力及创新示范，作为考量标准，从而建立以激励先进，鞭策后进，树立学习榜样，人人争先进的良好企业文化氛围。

一、评选原则

遵循“公开公正、榜样引领”的评选原则

二、评选对象

（一）入职转正后的正式员工（以基层普通员工为主，中高层领导为辅）。

（二）集团的各相关部门、单位

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四、评选细则

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1、提名推选：由各部门、各单位负责人，组织内部提名推荐各自名额范围内或其他部门、公司的合适候选人选，并填写推荐的事迹材料，报各系统或单位负责人审核后，将书面审核材料与电子稿，提交人力资源部；

2、候选人事迹介绍、民主评选：各候选人事迹介绍上挂OA宣传，发动全体员工学习并在集团微信群上进行网上投票；

3、网络投票汇总统计：人力资源部汇总统计，并向总裁室提交评选报告；

4、总裁办公会审议通过：网络投票权重50%、总裁办公会议成员（即为评委会成员）投票权重50%；

5、年终先进颁奖盛典上，现场揭晓结果并颁奖。

（二）申报说明

1、各部门（单位）根据评选标准与要求选择最符合的项目申报，并按要求集体或个人不接受多重多次申报，如果候选人员申报过少则奖项名额将酌情精减；

2、申报部门（单位）及个人应按要求提供完整的申报材料，因申报材料提交不完整或申报材料不真实，取消评优资格；

3、各部门（单位）按照分配的名额及候选人数进行推选申报，并指导候选人按要求完成评优项目的填写。

五、年度先进人员榜样示范作用及福利待遇

受表彰的集体和个人为我们树立了典范是国骅人的学习楷模和行动榜样，为更好的发挥榜样力量，特作如下说明：

（一）、先进要求：

1、对受表彰集体和个人要求再接再厉，争取更大的成绩；

2、做好榜样的传、帮、带作用，积极带动各部门及周边同事；

3、对公司组织的各项活动做好表率作用；

3

4、规范自己的言行举止，展现良好的个人品质。

（二）、先进待遇：

1、在公司培训、骨干培养、个人晋升上优先考虑；

2、在公司年会上享受主桌待遇，并与公司顾问或名人嘉宾合影；

3、年度企业报或微平台人物/团队专访。

六、附则

本制度经总裁办公会议批准以发布之日起试行。

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2015

附：《2015年度提名先进候选集体/人事迹介绍表》

4 有限公司 年10月8日

《2015年度提名先进候选集体/人事迹介绍表》

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公司年度评优评先方案
集团年度评优方案 第二篇

xx有限公司

二○一一年度评优评先方案

为激励绩效，提高集团公司员工的工作积极性，促进

工作优质高效地开展，特制订本方案。

一、评选原则

遵循“公正、公平、公开、宁缺勿滥”的评选原则。

评选对象：。集团公司现有各单位、各部门、在职全体

员工.

二、评选期限：自2011年12月20日起至2012年1

月10日止。

三、授予荣誉称号：先进单位、先进部门、先进工作

者、优秀通讯员

四、评选程序

（一）动员宣传。集团公司下发评选通知及推荐表，

各部门单位要积极配合做好宣传发动工作，组织广大员工

参与到评选过程中来。【集团年度评优方案】

（二）推荐申报。候选人的推荐，采取组织推荐与群

众推荐相结合的方式进行。组织推荐由所在单位自下而上

层层推荐，汇总后上报。各单位需将被推荐人员情况进行

公示，授受广大员工监督。

（三）初步筛选。集团公司对各单位被推荐人选进行

资格审查，梳理出符合评选要求的候选人。其中，先进单

位、先进部门由集团公司评选。先进工作者与优秀通讯员

由各单位进行分类评选。例如：分公司以自己的名义选出

“先进工作者”和“优秀通讯员”，然后报由集团公司审

核。

（四）审核确定。集团公司对候选人进行综合评审，

经复核同意，对最终拟奖励员工如无异议，报集团公司总

经理批准。如发现弄虚作假的，或不符合条件，职工争议

大的，将撤消该单位评选名额。

（五）表彰奖励。举行专门表彰大会，由集团公司进

行表彰颁奖，并给一定的物质奖励，表彰大会时间另行通

知。

五、评选组织

为加强公司评先评优工作的组织领导，保证此项工作

正常开展，公司成立评先评优工作领导小组。

组 长：xx

副组长：xxxx

执行机构：集团公司综合办公室、战略品牌部

六、评选说明

（一）申报单位及个人应按要求提供完整的申报材料，

因申报材料提交不完整、申报材料等弄虚作假的，取消评

优资格，并予通报批评。

（二）申报材料的要求

集体项目和个人项目的申报应填写《评优评先申报

表》、年度总结。并提供详细事迹材料（字数在800左右）、

简要事迹（字数在300左右）。填写完整后，将申报表二份、

事迹材料一份（A4纸打印）及电子文档报集团公司综合办

公室。

（三）评选条件和奖励

1、先进单位、先进部门

评选对象：各单位、各部门

评选要求：

①部门员工违反公司规章制度的事例全年累计在10次

（含）以内（出差和请假以外的缺勤视同违纪）；

②部门内部团结协作精神强，员工工作敬业；

③能积极配合其他单位、部门的工作，无人投诉该单

位、部门推诿、扯皮等不合作现象；

④业务单位、部门全年所创利润完成计划目标的95%

及以上；

⑤本年度无安全责任事故；

⑥该部门组织协调能力较强，在公司文件精神的传达，

生产工作管理方面、企业文化建设方面均能起到模范作用。

评选程序：由各单位或部门分管总经理或副总经理拟

定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初

选单位、部门进行考核（被考核部门同时准备申报材料），

考核结束后将考核资料上报集团公司评先评优工作领导小

组集中评议，最终确定“先进单位”、“先进部门”名单。

附加说明：先进部门是指各个单位的直属部门，由各

个单位分别评选。例如：集团公司先进部门只包括集团公

司直属部门，由集团公司推荐审批。

评选奖励：每个先进单位奖励 元。

每个先进部门奖励 元。

2、先进工作者

评选对象：公司全体员工

评选要求：

①严格执行公司各项规章制度，从未出现过纵容或包

庇现象，所负责的工作或部门从未出现过严重违反公司制【集团年度评优方案】

度的事或人；

②工作认真负责，在生产和工作方面作出一定贡献，【集团年度评优方案】

在干部职工中有较好口碑的。

③能主动协调好部门内部的各种关系，得到部门人员的一致认可；

④搞好团结，班子成员之间协作性强。顾全大局，与公司其他部门在工作上配合主动；

⑤全年从未受过各方面处罚或其他书面惩戒。

⑥全年事假次数少于4次，且在3天（含）以内，以及全年病假时数不超过7天者。

⑦服从上级工作安排，从未出现过顶撞上级或拒不执行上级工作安排的行为。

⑧从不推卸工作责任，对于本职工作能经常提出合理化的建议（经部门领导证实）

评选程序：由各分管总经理及副总经理拟定出初选名单后，集团综合办公室及战略品牌部共同对初选人选进行考核（被考核人选同时准备申报材料），考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“先进工作者”名单。

评选奖励：每位先进工作者奖励 元

3、优秀通讯员

评选对象：公司全体员工

评选要求：

①坚持正确的公司政策、方针、方向和舆论导向；

②报送稿件符合《xxxx》报的用稿要求；

③善于写作，文笔流畅，积累和报送各类稿件，供稿率及上稿率全年居高，并且能充分反映公司的企业文化面貌、精神面貌以及所在部门的工作全貌。

评选程序：由各单位、部门申报，党群工作部企宣小组统计拟定候选名单，并通知其准备参选材料，集团综合办公室及战略品牌部共同对候选人员进行考核，考核结束后将考核资料上报集团公司，召集评优小组集中评议，最终由评优小组讨论确定“优秀通讯员”获奖名单。

评选奖励：每位优秀通讯员奖励xxxx元

2011 xxx有限公司 年12月17日

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