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工作说明书范本

2016-01-21 09:14:36 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

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欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目,本文为大家带来《工作说明书范本》,希望能帮助到你。

工作说明书范本篇一
《工作说明书范本1》

工作说明书

文件编号_ HR-02-01__ 拟 制_ 人资部 核 准

___ 总经理 生效日期_2001/03/21_

一、基本资料

二、工作概要

1、工作摘要

2、工作内容说明

工作说明书范本篇二
《工作说明书范本》

工作说明书范本

某机场要客接待室主任工作说明书

第一部分 岗位规格说明

一、基本资料

岗位名称:要客接待室主任 岗位评价:.....

岗位编码:160201 定员标准:1人

直接上级:要客部经理 分析日期:2006年1月

二、岗位职责

(一)概述

在要客部经理的领导下,全权负责进出港重要客人及股份公司领导和要客部领导交办的要客在候机楼内的接待工作;贵宾休息室的预定、调配和结算;专机、包机业务联系。

(二)工作职责

1、要客接待主任要根据要客部战略目标和经营管理体制,制定本部门的各项规章制度并监督实施。

2、全权负责进出港要客在候机楼内的接待工作。

3、协调海关、边防、公安分局、各大航空公司等部门的关系,保证要客顺利进出港,树立要客部最佳服务形象。

4、负责要客信息的搜集整理和报道,贵宾休息室的预定、调配和结算,以及相关的复印、打字、传真和订票等商务工作。

5、拓展包机及商务飞机的服务领域,协调有关部门确保商务活动的顺利进行。

6、制定本部门的工作计划、业务学习计划及考核办法,抓好本部门的工作纪律,定期对下属员工的工作进行监督检查。

7、全面负责本部门的员工的思想政治工作,对党、团、工会、女工等项党群工作进行指导监督。

8、定期向要客部领导汇报本部门工作业务开展情况,及员工的思想政治状况,充当上下级之间的桥梁和纽带。

三、其他职责

完成领导交办的其他临时工作。

四、监督及岗位关系

(一)所受监督和所施监督

1、所受监督:要客接待室主任直接受要客部经理的监督指导。

2、所施监督:对下属的主任助理、商务中心工作人员、接待人员、志包机业务员等进行直接监督指导。

(二)与其他岗位关系

1、内部联系:本岗位与贵宾休息室有业务上的协调和配合关系;与综合办公室有指导和协调关系。

2、外部联系:本岗位与全国各大航空公司、海关、边防、卫生检疫、护卫中心、公安警卫等部门有业务上的合作关系。

(三)本岗位职务晋升阶梯图(见图1)

要客部副理

要客部经理助理

接待室主任

图1 职务晋升阶梯图

(四)本岗位横向平移情况

本岗位可向其他职能部门室主任岗位平移。

五、工作内容及工作要求(见表)

表1 工作内容及工作要求

本岗位属于手工工作,室内坐姿结合室外行走进行,属于较轻体力劳动,工作环境温、湿度适中,无噪音、粉尘污染,照明条件良好。

八、工作时间

本岗位实行每周40小时的标准工时制。

第二部分 员工规格要求

九、资历

1、工作经验:具有三年以上接待服务的相关工作经验。

2、学历要求:具有大专以上文化程度。

十、身体条件

本岗位要求身体健康,精力充沛,具有一定的协调力、控制力、调整力和记忆力。 十一、心理品质及能力要求

1、智力:具有较强的学习力、理解指令和原理的能力及推理判断能力。

2、语言能力:口头和书面语言表达能力。

3、具有一定的组织领导能力、管理能力、计划能力及实施运作能力。

4、严谨、细心,善于发现问题,并能及时作出判断。

5、具有较强的安全意识和保密意识。

十二、所需要知识和专业技能

(一) 担任本岗位职务应具备的专业知识和技能

1、 掌握服务接待规范或相关专业知识。

2、 具有一定的外语水平,能够运用英语进行简单的听、说、读、写。

3、 具有一定的计算机水平,能够使用计算体办公自动化软件。

4、 具有公关意识,善于把握市场动态和接受先进的管理经验。

5、 具有丰富的社会经验。

(二) 招聘本岗位员工应考核的内容

1、 政治思想素质和对民航服务行业的热爱程度。

2、 服务规范、安全保密等专业知识。

3、 计算机操作知识。

4、 英语水平。

(三) 上岗前应接受的培训内容

1、 了解要客部的主要职能和责任,熟悉股份公司和要客部现行各项规章制度。

2、 掌握要客部人员分工情况,了解下属部门业务进展情况。

3、 服务意识、安全意识、保密意识。

(四) 上岗后应继续教育训练的内容

1、 服务规范、安全保密知识。

2、 公关学、社会学和心理学知识。

十三、绩效管理

从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。

(一) 本岗位工作考核的内容

1、 德:良好的职业道德修养,敬业爱岗,忠于职守。

2、 能:(1)业务能力:1服务行业专业知识和实际运用能力;2、日常行政管理能力和处理突发事件的能力;3、公关和协调能力。(2)管理水平:具有一般的计划、组织、控制和决策能力。

3、 勤:出勤率达到98%。

4、 绩:(1)是否按工作计划和领导的指令圆满完成工作任务;(2)是否能够实现计划规定的经济管理目标;(3)、各业务组的工作状况有无改善,工作绩效有无提高;(4)、对整个机场的服务工作影响程度。

(二) 本岗位工作从时间角度考核要求

1、 定期听取本部门人员的工作汇报。

2、 每月向要客部经理提交书面工作报告2次。

3、 根据工作进展情况,随时向要客部经理提出合理化意见和建议。

4、 每年年初,制定全年工作计划,年末根据工作完成的实际情况,向上级作述职报告。

(三) 考核结果的分析和反馈

由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析,以保证考核结果的真实性,并将考核结果与同期指标和工作要求相比较,及时将分析结果反馈给本人。

工作说明书范本篇三
《工作说明书格式范本》

XXX岗位工作说明书

第一部分 岗位规格说明

一、基本资料

岗位名称:

岗位评价:

岗位编码:

定员标准:

直接上级:

分析日期:

二、岗位职责

(一)概述

(二)工作职责

三、其他职责

四、监督及广为关系

(一)所受监督和所施监督

1.所受监督:

2.所施监督:

(二)与其他岗位关系

1.内部联系:

2.外部联系:

(三)本岗位职务晋升阶梯图

(四)本岗位横向平移情况

五、工作内容及要求

六、岗位权限

七、劳动条件和环境

室内or室外?轻体力劳动or重体力劳动?脑力劳动?工作环境温度、适度、噪音情况、有无粉尘、照明条件

八、工作时间

第二部分 员工规格要求

九、资历

1.工作经验

2.学历要求

十、身体条件

十一、心理品质及能力要求

1.智力:

2.语言能力:

3.领导和管理能力:

4.判断能力;做事能力

......

十二、所需知识和专业技能

(一)担任本岗位职务应具备的专业知识和技能

1.

2.

3.

4.

(二)招聘本岗位员工应考核的内容

1.

2.

3.

4.

(三)上岗前应接受的培训内容

1.

2.

3.

4.

(四)上岗后应继续教育训练的内容

1.

2.

3.

4.

十三、绩效管理

从德、能、勤、绩四个方面对员工进行考核,以领导评定为主,自我评定和同级评定为辅进行,其中领导评定占70%,同级评定占20%,自我评定占10%。

(一)本岗位工作考核的内容

1.德

2.能

3.勤

4.绩

(二)本岗位工作从时间角度考核要求

1.

2.

3.

4.

(三)考核结果的分析和反馈

由上级领导对考核结果进行核实及可靠性分析,以保证考核结果的真实性,并将考核结果与同期指标和工作要求相比较,及时将分析结果反馈给本人。

工作说明书范本篇四
《工作说明书范本》

一、 職位基本資訊:

二、 職位設置的目的: 三、 在組織中的位置: 四、 工作職責及量化標準:

五、 工作聯繫:

六、 任職資格要求:

七、 工作特徵:

工作说明书范本篇五
《工作说明书范本》

一、基本条件(岗位名称、岗位编码、岗位评价、定员标准、直接上下级、分析日期)

二、岗位职责(概述和范围)

三、监督与岗位关系(本岗位所受监督、所施监督、与其他岗位纵向横向关系、与公司内部外部关系)

四、工作内容和要求

五、工作权限

六、劳动条件和环境

七、工作时间(工时长度、工作轮班制度等)

八、资历(工作经验和学历条件)

九、身体条件(体格<高矮胖瘦等>、体力)

十、心理品质要求

十一、专业知识和技能要求

十二、绩效考评

工作规范所涉内容比工作说明书广泛的多,只是有些内容如岗位人员规范与说明书的内容有所交叉

说明书比工作规范更系统,工作规范有标准格式,工作规范可以理解为工作详细说明

工作规范

一、岗位劳动规则

1、时间规则(作息时间、考勤办法、请假程序、交接班要求)

2、组织规则(各个部门及各层组织所受监督与被监督权责关系)

3、岗位规则(岗位名称、技术要求、上岗标准、岗位劳动手段、操作程序、劳动任务等)

4、协作规则(各个工种、工序、岗位、上下级的配合)

5、行为规则(行为举止、工作用语、着装要求、礼节礼貌)

二、定员定额规范

三、岗位培训规范

四、岗位员工规范

岗位规范的结构模式

1、管理岗位知识能力规范(职责要求;知识要求;能力要求;经历要求)

2、管理岗位培训规范(指导性培训计划<培训目的、培训对象、培训时间、培训项目、课程设置与课时分配、培训方式、考核方法>参考性培训大纲和推荐教材)

3、生产岗位技术业务能力规范(应知、应会、工作实例)

4、生产岗位操作规范(岗位的职责和主要任务;岗位各项任务的数量和质量要求,以及完成期限;完成各项任务程序和操作方法;与相关岗位的协调配合程度)

5、其他种类的岗位规范

工作说明书范本篇六
《工作说明书范本》

嘉应学院学生公寓管理规则(征求意见稿)寝室是学校的最基本单位,是学生学习生活的基本场所。“治国平天下,先从修身起”,修身先从“洁、齐、美”的寝室做起。学生公寓规范化管理,是为学生创造一个洁、齐、美、安全、舒适的学习生活环境,使学生公寓真正成为学生之家,培养学生讲文明、讲礼貌、讲卫生、守纪律的良好习惯,促进学生成才的重要途径之一,也是为了更好地培养学生“自我管理、自我约束”的能力、提高大学生综合素质的重要方面。学生公寓的管理、分配与调整由学生处与后勤集团共同(原文删除:学生公寓管理中心(以下简称“宿管中心”)负责。根据《普通高等学校学生管理规定》和《高等学校学生行为准则》的有关规定,结合我校实际情况,制定本《规则》。一、入住、退宿管理(一)入住管理1、本校计划生实行住宿制。凡已安排有床位的不准私自外宿。如有个别确有特殊原因需要临时回家住宿的,必须到学生处宿管科(原文:宿管中心)领取《申请外宿审批表》按程序批准后,方可外宿。否则作违纪论处。临时外宿不退住宿费。2、每学年按新、老生人数,由学生处宿管科(原文:宿管中心)统一安排、调整各系住宿床位,在开学前发到各系办公室,各宿舍住宿床位由各系安排,并把名单抄送学生科和宿管中心。3、入住学生一律与宿管中心签订住宿协议,双方必须履行规定的权利义务。4、入住学生一律凭各系(原文:宿管中心)填发的《学生住宿证》,到各栋保卫值班室登记,办理入住手续。5、入住学生必须按指定的宿舍楼、寝室、床位等入住,不得擅自变更寝室与床位。不准私自转让床位或双人共床住宿,否则给予批评、通报或加住宿费。6、(原文删除:为保证学生公寓的整齐统一,入住者须购买学校统一代购的生活用品,在入住时发给。)7、入住学生须缴纳当年学校规定的住宿费用。(原文:和寝室设施押金。)8、寒暑假需留宿的,必须由个人提出申请,经所在系及宿管科、宿管中心同意后统一安排住宿(水电费按实收取)。未办理手续者一律不予安排住宿。(二)、退宿管理1、非特殊情况,一般不办理退宿。如因出国、转学、工作就业等情况,必须持学校有关部门的证明办理退宿。2、学生毕业离校退宿,凭住宿证和登记内容,由宿舍管理人员验收寝室家具等,财产交还清楚后,方可办理退宿离校手续。凡已办完退宿手续的人员,应在次日下午五时前离校,对确因有特殊原因不能按时离校的须个人申请说明理由,经学生处批准。(原文:否则每超一天加收房

租10元。)3、处理性离宿,按住宿协议和处理决定随时办理。二、日常规范管理(一)寝室内务、卫生、美化一律自理。(二)每间(套)寝室推选室长一名,带领本室成员,按本规则的要求共同履行《文明宿舍公约》,做好内务、卫生工作。由室长安排好每天的值日生,值日生负责室内公用部位及清洗室的清洁工作。室内排污排水管道人为造成堵塞要自行疏通,需申请疏通的,费用由该寝室负担。(三)寝室实行门前三包制,在室属三包范围内,保持墙面无球印、手印、脚印和污渍,无乱写字迹,无乱张贴图画。地面保持干净、无烟蒂、纸屑、果皮等杂物。(四)实行垃圾袋装化,值日生每天7:30分前把袋装垃圾带到室外垃圾箱内。同时在垃圾篓上装好新袋,以备使用。(垃圾袋由寝室自购)(五)住宿生每人配给房门及抽屉钥匙各一把,在调整宿舍或毕业离校当天内退回原住宿舍楼保卫值班室,如丢失则交公本费1元。(原文删除:交钥匙押金5元,毕业离宿时交回钥匙退回押金)。因意外原因致寝室门突然关闭(钥匙锁在室内),可凭学生证(住宿证)到所在楼管理员办公室临时借用钥匙,并须在15分钟内归还。)(六)室内设施(包括床、桌、凳、橱、架、水电设施、风扇、电话、网络设施、卫生工具、门窗玻璃等)实行按标准配备到室、使用保管到人的负责制。自然损坏,及时报修;人为损坏,按价赔偿,付款后修理;故意损坏,除赔偿外视情节轻重加倍罚款或扣记20---50分处理。(七)布置寝室时不得使用铁钉、油漆、刀具、涂改液等,保持门窗、家具、墙壁的整洁。(八)学生公寓内不准赌博、搓麻将、博眼子。不观看、不传播反动淫秽书刊、影碟片。(九)宿舍楼内不准溜冰、玩球,不得高声喧哗、高声播放音响或进行其它影响他人生活和学习的活动。宿舍区内严禁放鞭炮,严禁摔瓶子、起哄等不文明的行为。(十)午休时间(12:00---14:10)、晚修期间及晚上熄灯(23:00)后,楼内禁止喧哗、打牌、下棋等影响他人休息的活动。(十一)宿舍楼内严禁使用明火、包括点煤油灯,烧煤气、酒精或煤油炉,点蜡烛,烧废纸等。(十二)不得向楼外扔烟头、纸屑、果皮、包装袋等杂物。(十三)寝室不得留宿非本寝室的人员。(十四)宿舍内严禁违章用电,不得私自接线用电;不准使用电炉、热得快、电热毯等电热器具。(十五)寝室内不得自备电冰箱、洗衣机、空调、电饭煲、电热淋浴器等大件或耗电超过300瓦的家用电器。违者予没收,并处以罚款。因此造成火灾、触电伤亡事故及公私财产受

到破坏者,除赔偿损失外,并追究其违纪违法责任。(十六)节约使用水电。寝室水电一律以室或单元为单位计算,住宿生每人每月8度电,(原文删除:3度电,现按省物价局文件规定标准执行)4度(吨)水(体育专业生8度水)免费,超用则按水电部门收费标准执行(原文:每度水电各0.75元收费)。按月抄表,平均到人,向宿舍管理员交纳。由宿管中心汇总交学校财务处。(十七)宿舍内照明6:00---23:00供电,特殊情况别行通告。(十八)寝室内不得存放易燃易爆的危险品和其他有毒物品。(十九)宿舍楼内不准饲养宠物。(二十)宿舍内使用的扫帚、拖把等卫生工具等,开学时备齐,注意爱惜使用。(二十一)宿舍楼内不聚餐、酗酒。(二十二)非学校管理人员一律不准自由进入异性寝室。因办公事需要到异性寝室者,需经管理人员同意。(二十三)晚上熄灯后30分钟起关锁宿舍大门。晚归者一律出示证件,登记后方可入内。(二十四)宿舍内用自备计算机上网,必须严格执行学校信息网络管理的有关规定。(二十五)不得在宿舍楼内、外墙张贴各类广告、告示、海报。(二十六)未经许可,不得在宿舍内从事租赁、修理、代售、代销、直销等经营活动。三、寝室内务管理规范培养学生良好的行为素质、生活习惯是全面推进素质教育的内容。寝室内务规范是寝室日常内务、卫生管理检查、评比的依据。(一)、床铺要求卫生、平整、规范1、蚊帐一律挽挂在帐钩上。2、被褥、毛巾、浴巾等床上用品要折叠成三角或方块被,平整地放在床的另一头(每间宿舍统一朝向)枕头放在折好的被子上。3、床单(席子)拉直平整。4、非换洗的衣服等放在橱(箱)内,保持床上无多余物品。(二)、室内桌凳、书架、箱架等要求摆放整齐划一,格调一致,无灰尘,无涂写字迹。1、书架上的书,按高低由里到外、从左到右坡度摆放。2、文具用品、小电器、小摆设等有序地放在书架各层。3、水桶、脸盆、热水瓶、口盅、碗盘等用品摆放整齐一致。4、穿用的鞋子放置床下摆齐,鞋子头朝内。平时不穿的鞋子装进鞋盒再放入柜橱内。(三)换季衣服、棉胎、皮箱等非每日必用品放入壁橱或棚架内。(四)卫生间、 盥洗室由值日生负责清扫,保持便具、水斗无污渍、无异味;地面无积水,墙面无污清。(五)晾晒衣服一律挂在室外或洗刷间晾衣线上,寝室内不得另拉绳子晾衣服。(六)电脑放在书桌右侧向墙方向靠到底。(七)个人内务由各人按规范整理。(八)除节假日及其它特殊情况外,学生

应在23:00时熄灯就寝。(九)寝室内提倡禁烟。如有吸烟者,需自备烟缸,烟灰、烟蒂入烟缸,严禁乱扔。四、安全管理(一)学生进入宿舍应佩戴校徽或胸章。来访人员应到保卫值班室登记备案。(二)贵重财物、用品要各自保管好,人走要关锁门窗。(三)房门锁头不得私自更换,若锁头自然损坏,须及时报管理人员核验后予更换,钥匙不得随意借给他人配用,如有丢失要及时报告。(四)学生携带行李、物件外出必须凭本人的住宿证,到保卫值班室进行登记,待值班人员核验后方能带走。(五)做好防盗工作。宿舍发生失窃后,要保护好现场,并及时向本楼保卫室或学校保卫处报案。(六)时刻警惕做好防火工作。发生火灾后不要惊慌失措,小的失火立即用水或备用灭火器尽快扑灭,(电源线失火,应立即先关断电源开关)火势较大应立即向保卫处或119火警电话报警,同时通过安全通道尽快疏散到安全地方。(七)对及时扑救火灾和及时举报、协助侦破案件或现场抓获盗窃作案人员者给予表彰和奖励。五、其它规定1、单车按规定地点放置,不得放入宿舍公共楼梯及走廊内。2、各宿舍门口,公共走廊上不得放置鞋袜、鞋架、桌凳和各种卫生用具,违者,首次送入宿舍内,二次以上宿管员收走。3、不得在宿舍内和公共走廊、楼梯内拍球、踢球违者收缴球具。4、男生不准对女生宿舍用手电筒及用远镜窥视等其它骚扰性的言论行为,一经发现将严肃处理。5、尊重和服从宿舍管理员的教育管理,及时提出合理化的意见和建议,发现问题要及时反映共同做好宿舍各项管理工作。六、公寓管理、值班人员职责(一)公寓管理、值班人员要克尽职守,坚守岗位,树立全心全意为学生服务的思想,为学生提供热情、周到的服务。虚心接受广大师生的批评、监督,不断改善管理服务态度,提高管理服务水平。成绩突出者,给予表彰奖励。(二)公寓的管理、保卫、清洁等员工要按照各自的岗位职责要求,做好各自的本职工作,同时要密切配合,互相支持,共同做好“管理育人、服务育人”的工作。(三)上列管理、保卫、清洁等值班人员因工作失职、脱岗,经上级检查发现或师生投诉、查有实据的,第一次批评教育,第二次给予扣罚工资(或补贴)直至下岗辞退的处理。七、本规则适用于本校全日制国家任务生及其他入住学生公寓的学生。八、本规则自公布之日起实行。解释权归学生处及后勤服务集团。(原文:后勤处)2005年6月27日

***[JimiSoft: Unregistered Software ONLY Convert Part Of File! Read Help To Know How To Register.]***

工作说明书范本篇七
《工作说明书范文》

工作说明

学习计划

转眼间,大学生活已过去半年多。我向来都是一个有计划、有目标的人,刚进入大学我就已经想好了自己以后的基本方向和发展目标。我是念汉语言文学专业的,以后可能会从事文秘、教师、行政等这一类型的工作。所以上大学以来,我一直是注重学习这方面的知识。而这学期我选修了人力资源管理这一门课程,在这门课中老师的讲解与我在学习中的思考,使我确定了自己以后的目标,从而制定了这份学习计划。

一、学习问题自我评价

每一个学习不良者并不一定真的了解自己的问题之所在,要想对症下药,解决问题,对学习问题进行自我评价便显得重要了。对学习问题可主要从如下几方面进行自我评价:

l.时间安排问题

学习不良者应该反省下列几个问题: (1)是否很少在学习前确定明确的目标,比如要在多少时间里完成多少内容。(2)学习是否常常没有固定的时间安排。(3)是否常拖延时间以至于作业都无法按时完成。(4)学习计划是否是从来都只能在开头的几天有效。(5)一周学习时间是否不满10小时。(6)是否把所有的时问都花在学习上了。

2.注意力问题

(1)注意力完全集中的状态是否只能保持10至15分钟。(2)学习时,身旁是否常有小说、杂志等使我分心的东西。(3)学习时是否常有想入非非的体验。(4)是否常与人边聊天边学习。

3.学习兴趣问题

(1)是否一见书本头就发胀。(2)是否只喜欢文科,而不喜欢理科。

(3)是否常需要强迫自己学习。(4)是否从未有意识地强化自己的学习行为。

4.学习方法问题

(1)是否经常采用题海战来提高解题能力。(2)是否经常采用机械记忆法。(3)是否从未向学习好的同学讨教过学习方法。(4)是否从不向老师请教问题。(5)是否很少主动钻研课外辅助读物。

一般而言,回答上述问题,肯定的答案 (回答“是”)越多,学习的效率越低。每个有学习问题的学生都应从上述四类问题中列出自己主要毛病,然后有针对性地进行治疗。在我身边,我就经常听到有同学抱怨学习。老实说,我个人其实也是有点厌学。

二、自我改进法

(一)学习的目标明确,实现目标也有保证。学习计划就是规定在什么时候采取什么方法步骤达到什么学习目标。短时间内达到一个小目标。长时间达到一个大目标。在长短计划指导下,使学习一步步地由

小目标走向大目标。在我的计划中,我计划这学期把计算机二级考了,大二的候把普通话证书和英语四级考了,上大三时考秘书资格证。当然,在此期间,我也会努力学习不挂科,多读书。

(二)恰当安排各项学习任务,使学习有秩序地进行,有了计划可以把自己的学习管理好。到一定时候对照计划检查总结一下自己的学习,看看有什么优点和缺点,优点发扬,缺点克服,使学习不断进步。

(三)对培养良好的学习习惯大有帮助。良好习惯养成以后,就能自然而然地按照一定的秩序去学习。有了计划,也有利于锻炼克服困难、不怕失败的精神,无论碰到什么困难挫折也要坚持完成计划,达到规定的学习目标。

(四)提高计划观念和计划能力,使自己成为能够有条理地安排学习,生活、工作的人。这种计划观念和计划能力,学生都应该学习和具备,这对一生都有好处。

以上是我的所有学习计划,在以后的三年里我将努力把它付诸行动,让自己的青春无悔!

工作说明书范本篇八
《工作说明书范本》

分类:未分类  标签:人力资源 尚德人力资源 | 人力资源部经理职位名称:人力资源部经理管辖人数:2人工作内容:1.编制公司人力资源规划。 2.负责选拔、配置分公司中层管理人员。 3.组织公司人员招聘。 4.办理员工人事变动事宜。 5.建立健全公司人力资源管理制度。 6.编制工资计划;核定分公司工资总额,审查分公司工资管理制度。 7.做好劳动合同的签订和管理工作,协商解决劳动纠纷,代表公司进行劳动诉讼。 8.制订员工培训计划,组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 9.负责公司考勤管理。 10.制订公司考核制度,定期进和员工考核。 11.负责人力资源管理信息系统的建立,为公司人力资源管理决策提供依据。 12.负责公司专业技术职务的评聘工作。 13.完成上级主管交办的其他工作。 权限与责任: 1. 权限: 经总经理授权后,可独立开展人员招聘、录用及安置工作。 有权根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后,执行奖惩决定。 2. 责任: 对公司人力资源的合理配置,公司人力资源管理制度的建立健全,建立职务聘任、全员劳动合同制负组织责任。 发生劳动争议时,应承担协商处理责任。 由于劳动合同的签订与管理不善,发生劳动争议并给公司造成损失,应负赔偿责任及相应的行政责任。 负责公司委托的人力资源管理课题的组织、协调和验收工作。 所受指导: 接受办公室主任的行政领导,业务上由总经理直接指导,具体工作任务和目标由总经理下达。 所予指导: 1.指导分公司健全人力资源管理制度。 2.指导分公司合理配置人力资源。 3.指导分公司制订并完善工资、奖励制度。 4.指导分公司制订并实施员工培训计划。 任职资格: 1.年龄区间:32-38岁 2.性别:无特殊要求 3.教育背景 所需最低学历:大学专科 专业:人事管理或相关专业 4.培训 培训科目:现代人力资源管理技术,劳动法,公司历史 培训时限:三个月 5.经验:从事人力资源管理实务工作五年以上 6.技能:具有独立从事公司人力资源管理实务工作的能力,能够运用物知识,解决比较 复杂的人事管理实际问题,较强的组织协调能力。 7.体能:无特殊要求 8.晋升趋势:暂无返回顶部人力资源部经理2岗位名称:人力资源部经理直接上级:总经理下属岗位:岗位性质:负责全面主持本部的劳资、人事方面的管理工作管理权限:受总经理的委托,行使对公司劳动人事工作指导、指挥、监督、管理的权力,并承担执行公司各项规程

、工作指令的义务管理责任:对所分管的工作全面负责主要职责:1.负责主持本部的全面工作,组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内各项工作任务; 2.贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与营销、计划、财务等部门的工作联系,加强部门间的协调配合工作; 3.负责组织《劳动法》及地方政府有关劳动法律、法规的贯彻落实; 4.负责组织公司人事、劳资统计、劳动纪律等有关管理制度的拟定、修改、补充、实施和考核评比工作; 5.负责组织制定公司各部门的员工工作标准; 6.负责合理配置工作岗位。组织劳动定额编制,做好公司各部门人员的定编工作,结合实际需要,及时组织劳动额的控制、分析、修订、补充,确保劳动定额的合理化和准确性,杜绝劳动力的浪费; 7.负责编制年、季、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力调配的基础管理工作,严格实行岗位调令制度,抓好劳动力的合理流动和安排; 8.组织建立和健全人事、劳资统计核算标准。定期编制劳资、人事统计报表,及时择写劳动力利用、劳动报酬统计分析报告; 9.负责抓好公司劳动纪律管理工作。严格考勤制度,定期检查劳动纪律; 10.负责组织公司员工的招聘、录用、合同签订、建档、辞退、考勤、差假、调动、考核、考查、推荐等劳动人事系列化基础管理工作; 11.负责核定各岗位的工资标准。认真做好劳动工资统计基础工作,负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作; 12.负责组织公司劳动保护用品定额拟定、修改、补充、审批、实施工作; 13.配合做劳动安全教育,参与员工作伤亡事故调查处理,提出处理意见; 14.组织培训教育管理工作。配合各部门做好专业技术培训教育组织工作; 15.有权向主管领导提议下属人选,并对其工作考核评价; 16.按时完成公司领导交办的其他工作。 岗位要求:1.具有本科以上文化程度和劳动人事管理知识;较强的组织管理能力; 2.熟悉国家劳动人事管理的法律、法规、章程、各方针、政策; 3.努力学习,积极进取,团结下属,既严格管理又讲究工作方法; 4.擅长做认真细致的思想工作。参加会议:1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重要会议; 2.参加季、月度总经理办公会、经济活动分析会、考核评比等会议; 3.参加临时紧急会议和总经理参加的有关专题会议。 4.参加本部门召开的人事工作会议。 返回顶部人力资源部经理3一、基本资料1. 职务名称: 尚德人力资源部部长 2. 直接上级职位: 总经理 3. 所属部门

: 人力资源部 4. 辖员人数: 10人 5. 定员人数: 1 二、工作概要工作摘要:负责公司人员招聘、挑选、培训、考核、薪资管理,并协调员工关系、劳资关系。职务说明:工作任务的内容及权限:1.人员招聘、任用、考勤。需报审后承办2.员工薪资政策制定和管理。需报审后承办3.福利政策制定。需报审4.劳动纪律及相关规章制度建立及监督执行。需报审后承办三、任职资格1、学历要求所需最低学历:大学本科专业:管理2、所需技能培训培训科目:人力资源管理、国家薪资、福利政策、劳动政策3、工作经验要求从事人事管理工作三年以上。4、职位关系可直接晋升的职位:副总经理可相互轮换的职位:总经理助理可晋升至此的职位:总务管理员、人力资源部助理返回顶部人力资源部经理4职务名称: 人力资源部经理 所属部门: 人力资源部 直接上级职务:行政副总经理 工作目的: 负责公司人力资源管理工作 工作要求: 工作细致、服务意识强 工作责任: 1.编写、执行公司人力资源规划2.招聘:制定招聘程序、组织社会招聘和学校招聘、安排面试、综合素质测试3.绩效考评:制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退4.激励与报酬:制定薪酬/晋升政策、组织提薪/晋升评审5.福利:制定福利政策、办理社会保障福利 6.人事关系:办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续 7.培训:组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续8.与员工进行积极沟通,了解员工工作、生活情况 衡量标准: 1.工作报告的完整性 2.公司其他员工对人力资源部工作的反馈意见 工作难点: 如何更好地为员工服务 工作禁忌: 服务意识差、行动缓慢 职业发展道路:行政副总经理 任职资格: 1.工作经验:三年以上管理类工作经验 2.专业背景要求:曾从事人力资源管理工作2年以上3.学历要求:大专以上 4.年龄要求:30岁以上 5.个人素质:积极热情、善于与人交往、待人公允我的其他博客相关文章: 人力资源社会保障部部署各地机构调整 人力资源 2007年人力资源管理师资格认证培训 人力资源中级职称 人力资源社会保障部部署各地机构调整 人力资源

工作说明书范本篇九
《工作说明书样本》

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