乡镇党委副书记考察情况

导读：　乡镇党委副书记考察情况(共6篇)乡镇党委书记考察材料乡镇党委书记考察材料（xxxx年x月x日）该同志现任xx镇党委书记，200x年到XX镇工作之后，他带领广大干部群众扎实苦干，开拓创新，迎难而上，奋力拼搏，作了大量卓有成效的工作，一举扭转了计生工作被动局面，甩脱了在全市计生工作落后帽子，招商引资、项目建设工作实现了新突破，全镇经济...

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篇一:乡镇党委副书记考察情况
乡镇党委书记考察材料

乡镇党委书记考察材料

（xxxx年x月x日）

该同志现任xx镇党委书记，200x年到XX镇工作之后，他带领广大干部群众扎实苦干，开拓创新，迎难而上，奋力拼搏，作了大量卓有成效的工作，一举扭转了计生工作被动局面，甩脱了在全市计生工作落后帽子，招商引资、项目建设工作实现了新突破，全镇经济社会步入了加快发展的快车道，赢得了广大干部群众的广泛赞誉。xx镇先后荣获综合治理、文明生态村创建、计划生育、基层民主政治建设先进单位等市级荣誉称号15项，荣获先进基层党组织、发展民营企业、重点项目建设先进单位等县级荣誉称号69项，连年被县委、县政府评为综合考核实绩突出单位。该同志先后被市、县授于优秀党务工作者、农协工作先进个人、信访工作先进个人、十大新闻人物等荣誉称号33项，连续10年被评定为考核优秀等次，被市政府记二等功一次。该同志主要工作特点如下：

思路清晰，善抓重点，驾驶全局的能力比较突出 该同志思维敏捷，工作干练，雷厉风行，处理问题迅速果断，有较强的应对复杂局面和解决复杂矛盾的能力。该同志到XX镇工作之后，对镇情进行了深入调查研究，审慎谋划，按照科学发展观的总体要求，提出了“打造全市一流乡

镇”的奋斗目标，确立了“抓开放、上项目，抓特色、求发展，抓党建、务实效”的18字工作思路，并在全镇干部中认真组织开展了大讨论活动，进一步调动了广大干部群众干事创业热情。近年来，通过大力度推进招商引资工作，共引进县外资金3.9 亿元，XXXX、XX啤酒、XX染料、蔬菜冷鲜加工等15个项目已落户该镇；坚持项目建设不放松，先后完成建设项目38个，完成投资5.3亿元，其中XX油脂、XX酱菜深加工、XX乳业、XX棉纺等17个项目建成投产，项目建设个数和投资规模再创新高。树立了抓党建促经济的工作理念，以“三治一创，晋档升级”和“四新”型农村干部队伍创建活动为载体，通过培养选拔、树优促后、狠抓培训等措施，顺利完成了5个后进村转化工作，向13家重点民营企业派驻了党建指导员，全镇基层党组织的凝聚力、战斗力明显增强，形成了聚精会神谋发展，一心一意搞建设的干事创业新局面。

思想解放，观念创新，善于用改革的办法解决发展中的问题

该同志站位高远，勇于创新，能够创造性地把上级精神与本地实际结合起来，推进经济社会又好又快发展。针对乡镇职能转变的新情况，他结合XX镇实际，创造性地组织实施了乡镇农业专协和“四个一”工作法，较好地解决了乡镇转型过程中的突出矛盾。在农业专协建设方面，他按照“民

办、民管、民受益、党领导”原则成立了乡镇农协，吸纳乡镇干部18名，社会经纪人7名，组建了农资供应专协、劳务输出专协、信息技术专协、农产品营销专协四个专协分会，从农业产前、产中、产后、农村劳动力转移着手开展服务，提高了农民组织化程度，促进了农民增收，为乡镇职能转变探索出了一条新路子。市委主要领导和主管领导多次对些做法给予批示肯定，XX、XX、XX等地多次派人到XX镇参观学习农协工作经验。同时，按照“XXXX”工作思路，结合工作实际，创造性地实施了“XXX”工作法，将原有的“七所八站”，撤并重组为招商办、农协办、城建办、行政事务办四个办公室，进一步划分了职责任务，实行定岗定员，切实调动了乡镇干部的工作积极性，全镇工作面貌发生了重大改变。

注重实干，富有朝气，具有较强的责任心和事业心 该同志经过多年锻炼，基层工作经验丰富，方法灵活，实干意识强，工作力度大，要求标准高，能够协调和团结各方面的力量，出色地完成各项工作。到乡镇工作以来，该同志经常吃住在机关，加班加点研究工作，坚持不断深入企业和农村开展调查研究，协调解决各类问题。在抓落实上，对重要工作，从安排部署到落实的每一个环节，他都要仔细研究，反复指导；对一般工作，他要求件件有着落，事事有效果，不图形式，不走过场；对疑难工作，他能够深入研究，

集思广益，打不开新的局面决不转易放弃，具有非常强的实干创业精神。他性格开朗，作风民主，善于在自己身边营造一种活泼、宽松、进取的工作氛围，使人能充分发挥自身潜力，圆满完成工作任务，并在工作中不断增长才干；善于调动各方面的积极因素，消除工作障碍，形成工作合力，推动了工作顺利开展。

勤政为民，关注民生，具有非常强的宗旨意识

该同志时刻把“三个代表”重要思想体现到各项工作实践中去，始终牢记执政为民的宗旨，一切从维护群众的切身利益出发，努力为群众办实事、办好事。他十分重视信访稳定工作，牢固树立了抓稳定就是抓发展的理念，切实加大了矛盾纠纷排查调处力度，增强了基层防控能力，使农村基层一些信访问题能够及时有效化解，全镇没有发生进京、赴省、到市集体访，信访工作连续三年被市委、市政府评为先进单位。大力发展社会事业，筹资300多万元，新建、改建农村联办小学6所，对乡镇卫生院和33个村级卫生室进行了标准化改造。高度关注弱势群体生产生活，发放各类救灾救济资金和农村居民最低生活保障资金141万元，有效改善了农村困难群众的生产生活条件。积极推进新农村建设，规划建成了大葱、黄瓜、棉花等6个高效农业种植基地，培育了一批“一村一品”专业村，农业结构得到了进一步优化；新建沼气池1300多个，绿化、硬化农村街道4.2万米，建成文

明生态示范村8个，为新农村建设奠定了坚实基础。

作风严谨，公道正派，在干部群众中威信较高

该同志注重学习，坚持原则，政治成熟，德才素养好，对待工作严肃认真，敢于负责，勇挑重担。该同志能够自觉学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论，努力实践“三个代表”重要思想；能够认真学习领会党的一系列方针、政策，学习与工作相关的法律法规知识，并能理论联系实际，在工作中加以应用。能够认真贯彻执行民主集中制原则，做到了重大问题集体研究，民主决策，科学决策，增强了班子凝聚力，打造了团结战斗的领导集体。能够模范遵守廉洁自律的各项规定，树立了正确的人生观、价值观和政绩观，做到了防微杜渐，警钟常鸣，为基层干部做出了表率，受到了广大干部群众的普遍赞誉。

篇二:乡镇党委副书记考察情况
2012年度乡镇党委换届考察考核方案

泾川县乡镇领导班子换届考察工作

实 施 方 案

（2012年6月10日）

为了认真贯彻落实省、市关于乡镇党委换届工作的要求，全面准确地了解掌握各乡镇领导班子和领导干部职能作用发挥情况，为乡镇换届人事安排提供科学依据，现对乡镇领导班子换届考察工作提出如下方案：

一、指导思想

坚持以党的十七大和十七届四中、五中全会精神为指导，深入贯彻科学发展观，认真落实县委十五届十二次全委（扩大）会暨全县三级干部会议精神，坚持党管干部、客观公正、注重实绩、群众公认等原则，综合运用民主测评、个别谈话、民意调查、实绩分析、综合评价等方法，准确考察评价领导班子和领导干部工作实绩，充分发挥考察评价的激励、导向和监督作用，引导各级领导班子和领导干部认真履行职责，创造性地开展工作，为“十二五”全县经济社会跨越发展开好局、起好步提供坚强的组织保证。

二、考察对象

1、各乡（镇）、温泉开发区、街道办事处领导班子及班子成员、其他科级干部。

2、民主推荐出的换届拟提拔人选。

3、民主推荐出的正、副科级后备干部。

三、时间安排

考察工作从6月21日开始，6月30日结束。分两个阶段：

第一阶段：6月21日至6月26日，到乡镇开展考察工作，每个乡镇安排2天时间。

第二阶段：6月27日至6月30日，收集分析有关材料，汇总民主测评、民意调查等情况，进行综合分析评价，撰写考察汇报材料。

四、考察内容

1、领导班子：主要考察2009-2010年度发挥职能作用情况，包括思想政治建设、领导水平、工作实绩、完成重点任务、反腐倡廉等内容。

2、领导干部：主要考察2009-2010年度履行岗位职责情况，包括德、能、勤、绩、廉、学等内容。

3、换届人选考察对象和后备干部考察对象主要考察德才表现、工作实绩和群众公认度。

五、方法步骤

考察工作采取民主测评、民主推荐、个别谈话、民意调查、实绩分析和综合分析评价等相结合的方式，分十个步骤进行：

（一）考察准备【乡镇党委副书记考察情况】

赴乡镇考察前的准备工作有6项：

1、撰写述职报告。提前向乡镇发出通知，由各乡镇党委及所有科级干部对2009年以来工作进行全面回顾总结，分别形成领导班子述职报告和领导干部述职报告。述职报告要用写实的手法，突出工作实绩，领导班子述职报告字数在3000字以内，领导干部述

职报告字数在2000字以内。

2、召开考察工作动员会。县委组织部组织召开考察组全体人员会议，对乡镇领导班子换届考察工作进行安排动员，明确考察工作政策规定、原则要求、方法步骤和注意事项。

3、考察组细化工作方案。各考察组分组学习相关政策规定和考察方案，讨论制定本组考察工作具体方案和行事历，明确考察组内部分工。

4、了解掌握有关数据资料。各考察组从县委组织部了解掌握乡镇领导班子结构现状和后备干部情况。

5、与乡镇党委衔接。①与乡镇党委书记电话沟通考察组到达时间、召开党委会、述职测评大会时间等。②向乡镇通知考察工作日程安排，提供考察组成员名单，提供全额定向民主测评、民主评议、民主推荐、民意调查等样表。

6、函送换届纪律通知。由乡镇党委负责，将中纪委、中组部《关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》函送每一位参加民主推荐的人员学习，要求自觉遵守，并填写回执，由乡镇确定专人统一收回。回执时也可以反映违反换届纪律的问题，有反映问题的，由本人将回执寄回县委组织部。

（二）商定考察有关事项

考察组到达乡镇后，工作内容有4项：

1、商定有关事宜。考察组与乡镇党委书记见面，商定考察工作有关事宜，研究考察工作具体方案。【乡镇党委副书记考察情况】

2、审定有关名单。考察组审定参加民主推荐、民主测评、民意调查大会、个别谈话人员范围及名单。

3、检查有关表格。考察组检查民主推荐、民主测评表，主要审核职数设置和对班子结构、提名年龄等政策规定的表述是否规范。

4、召开乡镇党委会。考察组长传达市、县委关于乡镇领导班子换届的有关政策，介绍考察工作方法步骤，提出有关要求。乡镇党委书记主持会议并作表态发言。

（三）召开述职测评大会

1、会议内容：乡镇党委书记代表领导班子作述职报告；民主测评、民主评议乡镇领导班子、班子成员及其他科级干部；全额定向推荐新一届乡镇党委、人大、政府领导班子成员；民主推荐科级后备干部。

2、会议议程：会议由乡镇党委书记主持，议程有4项：

（1）考察组组长讲话，传达乡镇领导班子换届有关政策，介绍考察工作方法步骤，明确提出有关要求。发布考察预告。

（2）考察组副组长传达《中纪委、中组部关于严肃换届纪律保证换届风清气正的通知》（中组发[2010]21号）精神。

（3）乡镇党委书记代表领导班子作述职报告。领导干部向考察组提交书面述职报告。

（4）开展测评、推荐工作。共5个方面：

①民主测评。由参会人员对领导班子按照优秀、良好、一般、较差4个等次，对领导干部按照优秀、称职、基本称职、不称职4个等次进行综合评价。（测评表样见附表）

民主测评量化为分值，得分计算方法为：【乡镇党委副书记考察情况】

民主测评得分=（“优秀”票数×1.0＋“良好”或“称职”票

数×0.8＋“一般”或“基本称职”票数×0.6＋“较差”或“不称职”票数×0.0）÷有效票数×100。

分项评价情况由考察组掌握，在定性分析过程中参考运用。 ②民主评议。发放乡镇领导班子成员民主评议表，按照“主要表现和特点、主要不足”两项对领导班子成员进行民主评议。

③全额定向推荐。由参会人员根据规定推荐的名额、干部提名年龄、班子结构和职位要求，全额定向推荐新一届党委、人大、政府班子成员（推荐具体要求及样表附后）。

④民主推荐正、副科级后备干部。按照规定的名额、条件推荐科级后备干部。（见后备干部调整补充方案）

⑤开展换届纪律问卷调查。民主测评、全额定向推荐后，由考察组组织参会人员填写《严肃换届纪律调查问卷》，了解掌握“5个严禁、17个不准和5个一律”纪律要求的情况。

民主测评表、民主评议表、全额定向推荐表、科级后备干部民主推荐表和换届纪律问卷一次发放、现场填写、现场投票。

3、参会范围：乡镇党政领导班子成员、其他科级干部，政府机关全体干部职工，各村党组织书记、村民委员会主任，乡（镇）直单位主要负责人和部分县乡党代表、人大代表、政协委员及其他群众代表（“两代表一委员”不低于参会人员总数的10%）。

4、结果汇总。民主测评表、民主评议表、全额定向推荐表、后备干部推荐表、换届纪律问卷由考察组负责收回，并统计汇总。

（四）面上个别谈话

主要任务是个别谈话了解现任领导班子建设情况和领导干部德才表现；个别谈话全额定向推荐新一届党委、人大、政府领导班

篇三:乡镇党委副书记考察情况
2015对乡党委副书记的考察材料

对××乡××同志（副书记）的考察材料

（简历略）

大局意识强，注重团结。能严格遵守工作原则和各项规章制度，自觉服从党委政府的领导。积极贯彻执行党委的决定，主动配合主要领导开展工作，坚持围绕工作中心，带头发挥助手作用，注重维护班子团结，原创：

组织协调能力强，素质全面。工作中重抓落实，有一定的独挡一面能力，能挑重担，特别是主要领导不在家时能很好的解决处理遇到的问题，能协调好关系抓好并保证农村经济办各项工作正常运转，对矛盾能迎刃而上，主动分忧，多担工作，对落后的村能积极采取措施扭转局面，能及时正确处理好群众上访事件，对本职工作不等不靠，不回避问题，能灵活运用不同的方法，正确分析和解决出现的问题，能力综合，文秘水平好，熟悉农业、党建、政法工作，能在各方面工作上为一把手当好参谋。

熟悉农村工作、双语水平好。在农村工作时间较长，农业知识丰富，适应农村环境能力强，积极发挥领导表率作用，组织纪律性强，作风正派，以身作则，清正廉洁，对自己要求严格，好学好问，对新生事物接受快，思维敏捷，对新问题有自己的见解，看准的问题，能大胆提出新的意见，认真对待每一项工作，工作中能放开手脚，助手作用发挥明显，双语水平高，能用维语安排工作。

考察中，未有廉洁自律方面的不良反映。

存在问题：

⒈工作任务多时，有时脾气急躁。

⒉为农民提供市场信息服务方面比较欠缺。

民主测评结果：发放测评票张，得优秀票，称职票，不称职票，作废票。

×县××年乡（镇）党委换届考察组第二小组

×年月日

《对乡党委副书记的考察材料》

篇四:乡镇党委副书记考察情况
2015乡镇党委书记考察报告

一、基本情况

（略）

二、主要德才表现

（一）学习勤奋，理论素养较高，思路开阔，善于创新，工作有特色。该同志学习认真，刻苦勤奋，善于挤时间，一有空便看书，并善于将从书本上吸收到的知识联系应用到实际工作中去。尽管担任领导职务，工作繁忙，仍然参加了中央党校法律本科函授学习。该同志知识面较广，接受新观念较快，具有较高的悟性，工作能力较强，决策水平较高，各项工作较有特色。由该同志极力提倡并督促实施的“***”工作方法，今年在中央电视台上报道；为抓好农村新型妇女的培育，该同志力主创办“**”学校；为抓好农村新风尚建设，力主建立“星级文明户”评比制度。几年来，通讯一直坚持办刊。

（二）作风民主，善于团结班子成员一道工作，统筹把握大局能力较强。该同志组织领导能力和协调能力都较强，具有[范文先生网-

（四）事业心、责任感强，为民办好事实事较多，**面貌有较大变化。该同志能以富一方百姓，兴一方事业已任，善谋实干，对有利于**的事争着干，克服困难，认真抓好了**的经济建设、基础设施建设和社会各项事业建设。近几年果业、黄姜及食用菌等农业产业有长足发展；今年引进外商投资兴建水电站*座，装机容量达****千瓦时；引进外商投资兴办综合养殖场。在圩镇建设方面，开发了**街、**街、**街、**街，新增市场容量****多平方米。争项争次硬化**公路15公里，建设桥梁*座，结束了**人民“****”历史。新增校舍***平方米，扩建学生运动场***平方米。

（五）清正廉洁，公道正派的，树一方正气。该同志为人随和，忠诚实在，办事公道，对自己、对干部要求都较严格。未发现该同志沾染有不良习气与不良作风。在机关干部队伍里，该同志倡导抓学习、讲廉洁、树正气，严禁干部参与赌博，杜绝违法违纪行为的发生。在干部的影响下，**的风气有较大好转。

三、主要缺点和不足

（1）与乡村干部谈心交流较少；

（2）批评干部有时急躁，语言不够文明。

四、民主测评及民主推荐情况

****年**月**日在***乡进行民主推荐会，**人参会，该同志获提拔（重用）推荐票**张。****年**月**日在**乡进行民主测评，**人参加，有效票**张，该同志得优秀**票，称职*票，不称职*票；考察谈话**人，**人推荐该同志提拔（重用）。

五、全额定向民主推荐情况

****年**月**日在长沙进行民主推荐，*人参加，该同志得书记、人大主席*票，占***%。

篇五:乡镇党委副书记考察情况
2016乡党委书记和村党支部书记考核工作方案

为强化村级党组织管党意识，督促村党支部书记切实履行抓基层党建工作“第一责任人”职责，扎实推进基层党建各项工作取得实效，按照县委组织部有关要求，乡党委决定在2016年1月上旬开展党组织书记抓基层党建工作专项述职活动。具体方案如下：

一、要高度重视，认真准备述职工作

各党支部要把做好2016年度党组织书记履行基层党建责任述职工作，作为加强和改进党的基层组织建设的重要措施，周密安排，认真准备。确保工作落实到位。

二、述职工作安排

1、述职时间安排。

（1）2016年2月4日

（2）党委书记述职另行安排时间。

2、撰写述职报告。乡党委书记和村党支部书记要重点围绕组织开展党的群众路线教育实践活动情况和完成本单位基层党建工作目标任务情况开展自查，总结经验，查找问题和不足，深入剖析原因，撰写述职报告。述职报告要以党组织书记履行“第一责任人”职责为主线，重在体现本人抓基层党建所做的工作和成效、存在的问题和不足、下一步的工作设想和打算，避免写成班子述职报告或基层党建工作汇报。在撰写述职内容时，要根据中组发（2016）22号、眉委办（2016）89号、仁委办（2016）104号文件要求，结合我乡的实际情况，突出以下重点内容：

（1）作为党建第一责任人，2016年是怎样研究党建工作的？

（2）群众活动如何抓？查找出突出问题？如何整改？

（3）阵地建设情况，值班、便民服务情况？

（4）党员干部的管理教育如何抓？“三会一课”

（5）党员发展如何搞？党费的收缴情况？

（6）软弱涣散党组织如何整改？

（7）基层保障如何运行，办公经费，公共运行经费情况？

（8）党务公开如何抓？

（9）是否有被通报，被处分的情况？

3、开展述职评议。采取“双述双评”的方式进行，坚持口头述职和书面述职相结合。由乡党委召开专项述职会议，听取所辖党组织书记的述职，乡党委主要负责人要对述职对象履行基层党建工作责任情况进行点评，肯定成绩，指出存在的问题和不足，提出下一步需要改进的方向和要求。述职后进行民主测评，测评结果报乡党委备案。

4、对照整改落实。乡党委主要负责人点评和民主测评情况，应在党务公开栏予以通报。对述职评议中反映出来的问题，党组织书记要认真制定整改方案，明确整改措施和时限，主动抓好整改落实，并在下一年度述职中报告整改情况。

三、要强化措施，确保述职工作取得实效

1、要注重结果运用。述职评议结果将作为基层党组织书记年度考核和评先评优的重要依据。对抓基层党建工作和创先争优活动成绩突出的要予以表彰，对思想不重视、工作不得力的要提出批评，限期整改。

2、要不断总结提高。各党支部要把党组织书记履行基层党建工作责任述职作为交流工作、发现典型、推广经验的重要平台，及时发现和总结党组织书记履行基层党建工作责任的先进典型和先进经验。

3、要营造良好氛围。各党支部要大力宣传开展党组织书记履行基层党建和创先争优活动责任的重要意义，积极推广开展述职工作的好做法和好经验，营造良好的工作和舆论氛围。

篇六:乡镇党委副书记考察情况
2015乡镇党委班子换届后运行情况的调查与思考

文章标题：乡镇党委班子换届后运行情况的调查与思考截至2015年10月底，***县乡镇党委全部采取“公推直选”的方式进行换届，全县的4457名农民党员参加了“公推直选”，占农村党员总数的83.5。目前，全县15个乡镇党委班子中，书记、副书记都按照“一正两副”模式配备。换届后，随着党委职能和工作重点的转变，领导班子职数的精减，农村形势的不断变化，加强乡镇党委班子建设，建立并实行符合乡镇实际的领导体制和工作机制，不仅有其现实必要性，还有很强的的针对性和指导性。为了实现乡镇党委班子“增强整体合力，协调高效运转，促进经济发展”的目的，在领导干部作风建设活动中，我先后深入基层乡镇、站所、村组，通过调查、座谈、走访，现就换届后乡镇党委班子运行情况谈一些自己的见解。

一、换届后党委班子精干，活力增强，效率提升

1、配备科学，结构优化，活力增强。通过严格按照省市委的要求和规定程序换届，实现了减副职，减职数，增活力，促发展的目标。换届后，全县乡镇党委减少副书记6名，减少其他科级职位34名。党委班子结构得到了优化。一是班子成员年轻化。换届后，全县133名乡镇党委委员平均年龄39.9岁，其中，乡镇党政正职30名，平均年龄40.6岁，比换届前均有明显下降，同时配备了35岁以下党政正职3名，为每个乡镇配备了1名30岁以下的班子成员；二是班子成员知识化。乡镇党委委员中，大专以上文化程度87人，占65，比上届提升10个百分点。同时注重党政管理、农业科技、法律、城镇规划、企业管理等方面专业人才的合理搭配。三是决策的整体功能提升。为10个乡镇党委班子配备了优秀女干部，14个乡镇党委配备优秀村党支部书记担任了乡镇党委委员。通过优化结构，乡镇党委决策的科学性增强，整体功能得到提升。

2、角色得到转换，责任进一步增强。按照党委集体决策、委员分工负责的的运行机制，换届后乡镇领导管理层次减少，党委委员分工上实现了“三个转变”：一是工作由过去的“协管”变为“主管”。换届前，乡镇许多工作由副书记牵头分管，工作机制处于交叉运作和多层运作。换届后，专职副书记其职责更多的侧重于党的建设、统筹协调、检查督促和日常事务的处理；党委委员直接分管不同的工作，减少了领导层级，提高了工作效率。二是工作决策上由“副将”变为“主将”。换届后，党委委员职责凸显出由重在履行表决权向承担党委决策责任的转变，给党委某一方面的工作指挥权，增强了党委委员主动建言决策、科学决策的能力，防止了决策中的“一言堂”和工作失误。三是工作运作上由“配角”变为“主角”。换届后，党委委员直接对党委会负责，在充分调研、科学论证、广泛征求意见基础上提出意见和建议，直接提交党委会研究讨论和决定，使党委委员对负责或分管的工作更加凸显出驾驭全局、把握方向、推进实施、检查指导的主角职能。

3、运转更加规范，决策更趋科学。按照集体领导，分工负责，民主决策的领导体制，各乡镇普遍修订完善了《乡镇党委会议事决策规则》，对议事决策遵循的原则、议事决策的范围、决策的执行、重大事项决策的公开和监督、公文审批、作风纪律要求等作出了明确规定。通过年度考核和调研看，绝大多数乡镇严格按照规章制度办事，实现了以制度管人、管事，决策比较科学民主，班子成员心齐气顺，合力明显增强，抓发展、促发展效果明显。

二、党委班子运行中存在的问题

1、个别党委委员自身素质跟不上时代发展的要求，角色转换滞后。少数干部习惯于行政命令式的工作方法，缺乏科技、信息、政策方面的服务和引导，使其分管的工作从提供决策指导上缺乏科学性，主角的角色转换不到位。由于过去领导体制下形成的一批干部，从知识要求和工作方式上已不适应新农村建设的需要，也不能通过一次换届，使他们退出“历史舞台”，只能通过培训、教育、引导，使其更新观念，增长知识，跟上时代发展的需要。

2、体制上带来工作上的掣肘，影响了乡镇党委职能的充分发挥。现行的乡镇体制，职能很多，涵盖了新农村建设的方方面面，但乡镇党委的职权很小，财权、人权等重要的职能采取垂直管理，形成了不同层级的部门利益与乡镇职能间的“条条”与“块块”的矛盾比较多，乡镇权利弱化，乡镇党委在许多方面力不从心。

3、机制制度创新滞后，职能履行不到位。尽管乡镇结合实际建立健全了一些议事、决策、工作管理等制度，但大部分乡镇仍然沿用了以往的管理模式，没有通过机制制度的创新来革除工作中的弊端，主动服务，上门服务的意识比较弱，在干部队伍管理上没有形成竞争激励机制，在干部的监督特别是对“一把手”的监督上也存在“盲点”和不到位的地方，造成了一些乡镇党委工作平庸或者容易犯错误。

三、加强乡镇党委班子建设的对策

乡镇党委班子要适应新形势新任务发展

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