当前位置: 首页 > 实用文档 > 思想汇报 > 班组人员思想汇报

班组人员思想汇报

2016-01-02 02:32:39 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 班组人员思想汇报篇一《班组建设心得体会》 ...

欢迎来到中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/成考报名栏目,本文为大家带来《班组人员思想汇报》,希望能帮助到你。

班组人员思想汇报篇一
《班组建设心得体会》

班组建设心得体会安全生产是企业永恒的主题,而班组是企业的细胞,一个班组工作的好坏将决定一个企业的发展。因此,要实现安全生产,加强班组安全文化建设尤为重要。而搞好班组安全文化建设,重在以情感人,以言服人,以行化人,做职工的贴心人、领路人、带头人和明白人。做职工的贴心人安全工作不同于其它工作,涉及工作现场的方方面面、各个角落,它需要基层班组长齐抓共管,需要班组员工群策群力,共同努力。要把先进的安全管理理念贯穿到具体的工作当中,把安全意识渗透到每一名职工的心中,努力营造一种人人重视安全、人人保证安全的良好氛围。班组长不能以一名普通职工的标准来要求自己,所有的工作都要身先士卒,以身作则,用自己的实际行动感召班组成员。如果不能从严要求自己,班组工作就不可能开展好。当好班长首先要明确自己所负的责任,不但对工作要尽心尽责,还要时刻关心班组成员的生活和工作,及时了解职工的思想动态,要做到“时时处处了解人、真心真意尊重人、实实在在关心人”。在实际工作中,要用道理启迪、用行为召唤、用典型引路。对自己一日三省,靠人格的魅力带动和激励大家。如果班里的成员在某些方面遇到了困难,要想方设法尽自己的能力帮助他们摆脱困境,这样时间久了,职工都把班组长当成他们的知心朋友,工作起来会更有默契。做职工的领路人班组需要培养和发扬职工终身学习的风气,不断进行充电,吸收新知识,创新思路。培训是班组安全文化建设的基础。在抓职工培训上,主要是要结合日常检修工作中出现的一些不安全现象及职工出现的情绪不稳定等实际情况,有针对性地组织开展班前会、座谈会、交流会、岗前培训、岗位练兵、案例教育、观摩学习、分析讨论、预案演练等多种形式的学习,做到寓教于乐。同时,班组在培训工作中要改变那种“头痛医头,脚痛医脚”和“不出事故不培训,出了事故才培训”的做法。激发职工兴趣,让班组职工从培训中不断提升素质。要积极倡导终身学习,提高班组全体成员的综合素质,树立一种不断学习的理念,以知识重塑班组发展,为班组注入不断发展的动力。通过班组全员的互动和学习实践,提高职工的学习能力和创新能力。抓安全生产工作,必须做好人的工作。事故的发生不仅是人的安全技术素质不高或企业的安全投入不够,更是人的思想在作怪。因此必须清醒地认识到抓人的安全意识是一个长期的工作,不是一朝一夕、一蹴而就的事情,应从最基础的环节抓起,从转变

人的观念抓起。作为班长,应把集体利益放在第一位,要和班组成员搞好团结。班组在进行较大项目的工作以及较为敏感的奖金分配等工作时,应先同班组成员进行商量,将大家的意见集中起来,看有哪些矛盾。工作中无论遇到什么困难,都要充分发扬民主,集思广益,讨论后做出决定。例如在大修期间,考核和奖励的力度特别大,这就会给班里的奖金分配带来不少困难。这时就可以召开班委会,让大家献计献策,商讨奖金的分配问题,多次商讨,制定出相应的方法。日常制度也可以在班务公开栏里公开,让每一位职工心里清楚,以公开和公正的管理模式,使班里的民主管理制度得以体现.事故的发生从表面现象上看往往具有偶然性、突发性和不可预见性,但事故的形成必然有一个过程。安全管理是班组工作永恒的主题和头等大事,如何把事故消灭在萌芽状态,这是基层班组管理者今后努力的方向,只有做到“有组织、有计划、有布置、有检查、有总结、有评比”,才能筑起安全生产第一道防线。班组安全文化是一种理念,也是一种习惯行为,更是一种责任。如果我们在日常工作中,能够形成一种讲到工作就会想到工作中的安全问题,并对工作中的安全措施逐一落实的风气,那么工作中的安全系数就会有较大的提升。反之,安全理念没有形成,对待安全问题形成了马虎、满不在乎的思想,再改起来就很困难。可见对待安全工作,说起来重要,忙起来不要,工作中某一环节一旦疏忽,发生事故也就见怪不怪了。实践证明,企业班组需要安全文化,而安全文化也只有与班组建设的实践相结合,才能充满生机和活力,帮助企业前进发展。

班组人员思想汇报篇二
《化验室五型班组汇报材料》

化验室五型班组汇报材料

在集团公司以科学发展观为指导全面打造企业文化建设,不断提高员工 队伍素质,不断提升基层单位建设水平的大背景下,我车间对五型班组创建活动积极响应,严密部署,层层落实,让员工熟悉了解五型班组工作的要点,努力掌握了五型班组建设的精髓。一年来通过五型班组的创建,车间各个基层班组的管理水平得到了很大提高,员工素质得到了一定的提升,尤其我车间化验班组在创建活动中表现突出,下面就化验室班组创建“五型”班组的贯彻落实情况向各位领导和在座同志们汇报一下:

我车间化验室现有员工6人,其中有一名党员,一名技师。多年来,她们工作一直保持高度严谨的态度,化验室的每个职工都具有很强的责任心,她们严把水质,保证水质检验数据公正、准确、可靠,让广大人民群众喝上放心水是她们工作的动力和目标。近年来,化验班组牢固树立“关爱每一名员工,关心每部仪器,关注每一分成本”的理念,全员进行了参与创建五型班组的活动,具体做法如下:

一、通过创建“学习型班组”提高员工学习积极性,提升队伍素质

由于化验室员工年龄相对比较年轻,所以班组很早就提出了以提高员工综合素质、培养技能人才为目标,以开展“创建学习型班组、争做知识型员工”活动为载体,不断完善班组学习环境,努力营造学习氛围;建立健全学习制度与激励机制,促进和激发员工学习热情;我们按照“干什么学什么;缺什么补什么;练什么精什么”的原则,广泛开展“集中学、互相学、自发学”,开展了“今天我来当老师”活动,让每名员工走上了讲台,在班组活动会上开展“你问我答”,真正做到学习培训工作化。还在班组内部开展“导师带徒”活动,使年轻的员工和老员工人人有老师,个个有榜样,形成了“以点带面,整体推进,快速创效”的局面。同时,班组还不定期的举行“内部技能小比武”比赛,通

过竞赛这种活动形式,检验化验员的综合能力,化验员得到了锻炼,丰富了经历,业务能力得到提升,为化验室接受运用新方法打下了坚实的基础。

在苦练内功的同时,我们还采取到相关兄弟单位和别的班组参观学习的做法,做到全员参与,现场资料不留死角,5S管理工作上去了,员工的精神面貌和主人翁责任感有了很大提高。

二、以创建“安全型班组”为契机,关心员工安康,实现班组本质安全 化验班组高度重视安全工作,牢牢坚持“安全第一,预防为主”的方针,员工持证率100%,安全标准化培训教育100%。我们以“安全标准化”创建为契机,培养班组员工“安全无小事,事事关自身”的安全意识、养成安全操作习惯,用全员的安全健康,成就了大家庭的完美和谐。为树立安全意识,班组在员工中开展了“班会5分钟安全小故事”、结合周四安全活动的要求,组织“今天我当安全监督员”等活动,在班会中不厌其烦的交代工作中的安全注意事项,在试验分析前专门组织员工进行风险识别。

化验室还对易燃易爆及有毒物品的保管发放设立一定的程序制度,员工坚决做到四不伤害原则,把安全时刻放在第一位。她们时刻将安全作为工作的重心,制定化验室班长安全生产责任制、化验室员工安全生产责任制、化验室员工安全操作、化验室应急响应预案,将安全生产纳入考核范围中。加强化验室危险源点及危险物质的管理,对化验员落实安全制度情况进行跟踪检查。同时,以安全年工作为契机,在员工中开展了以狠反习惯性违章为主题的安全活动,做到班前叮嘱,班中安全制度约束,班后总结,将安全的触角伸到每一名员工的工作中,使员工安全、安心工作。多年来,化验室没有一起大小安全事故发生。

三、积极创建“清洁型”班组

化验室的工作环境是一个需要高度清洁、卫生的地方,同时,有毒有害药品也较多,对自身和环境都有一定的影响,所以化验室作为一个“清洁型”班组是本身必须应该做到的。她们以身作则,每天早晨对化验室进行全面的清扫,对实验仪器、药瓶进行擦拭,做到无尘无污染作业;同时,加强污染源的管理,

持续开展清洁操作作业,从源头上杜绝各种药品废液的污染。把环境保护目标责任落实到人,执行生态保护措施具体有效,现场环境管理达到技术规范要求,严格按照标准配制药品和使用环保设施和设备。生产现场管理规范,实现文明清洁生产,做到现场物放有序,分析操作室窗明几净,操作人员服饰行为规范得体。

车间经常组织员工因地制宜绿化、美化化验楼周围环境。每年严格执行员工健康体检制度,预防职业病的发生,按规定配发劳动保护用品,职业卫生防护工作到位。对各种有毒有害废液能按规定妥善处理,注重保护生活驻地环境和卫生,不乱扔乱倒垃圾,班组地面干净,无异味,个人物品摆放整洁。员工讲究个人卫生,注重仪表仪容,在有着装要求的场合,能按规定统一着装,整洁划一,体现出良好形象。

四、关注成本,努力做到“节约型班组”

随着我厂产量与成本的矛盾日益突出,集团公司下达的各项经济指标越来越吃紧,化验班组很好的落实了动力厂提出的“努力提高节约挖潜意识、实行精细成本细节控制”的工作理念。

在化验室内部,为配合公司的挖潜增效工作,为降低车间成本,化验室的职工们从自身做起,从小事做起,为车间降成本做贡献。在药品的使用上,严格计算药品需要的量和使用周期,尽量使制备的试剂恰好在当月或者当年使用完,而不像过去制备的多,浪费的也多;清洗试管和玻璃仪器往往要耗费大量自来水,但是自从挖潜增效工作以来,化验女工们每次都注意冲洗的水流量,尽量使用高压细口水龙头冲洗,既保证了清洗质量,也节约了用水;以前大家有用滤纸记录实验数据的习惯,为了降低成本,节约滤纸,在班长带领下,每个人都配备一本数据记录本,把测量的数据随手进行记录,不再浪费滤纸;同时,班组加强了日常电器设备的保养和维护,使得化验分析电器设备使用寿命得以延长,通过修旧利废为车间节约了资金,如去年“电热定温干燥箱”、 “真空泵”、 “电热恒温培养箱”通过修旧利废去年一年为车间节约资金达40000元,为车间降低生产成本做出了一定的贡

献。化验女工人身为女性,节约的意识比较强,在各方面都起到了模范带头作用,成为供水三车间的节能典范。

另一方面,化验室积极组织引导员工学习掌握新技术,提高操作技能,从技术上精简化学分析过程,进行节约。她们始终坚持以创建“节约型班组”、实现节约发展为目标,落实指标责任,认真进行单元成本分析工作,加强班组定额考核;强化全员节约意识,积极开展劳动竞赛、合理化建议、增产节约、增收节支等活动,做好例行节约和资源的综合利用;发扬勤俭节约传统,创新节约手段,努力盘活现有资产,坚持修旧利废,提高设备、设施的利用率。

五、关心员工,实现班组队伍稳定和谐

化验室始终坚持以人为本,实施亲情化管理,从关心班组建设、员工素质、员工安全三方面入手,保证员工思想和谐稳定。工作中多商量,思想上多交流,感情上多沟通,生活上多关心;班长平时非常注重员工的思想动态,明白抓好职工的思想动态就是抓好安全生产的基础,认真组织职工学习模范人物的先进事迹,同时每月都要在班组评选先进,树立典型,组织员工以先进同志为榜样,营造健康向上的工作环境。

几年来通过一系列活动开展,化验班组先后被评为2008年度、2010年度、2011年度“先进女工班组”;还被评为2010年“青年文明号”班组,2011年优秀“五型班组”,2011年度集团公司的“青年示范岗”等荣誉称号。

化验室班组虽然各方面比较全面优秀,但是仍有一些不足之处需要改进。 比如,化验室班组班长退休后,班组综合管理这一方面有些不成熟,新班长处理化验室全面工作事务的能力有待提高;化验室由于分析方法、手段比较陈旧,所以员工对国内外最新的水质化学分析知识,和最先进的水质分析仪器的学习和了解程度还是不够;由于班组只负责水质分析工作,班组部分员工对车间水泵运行、管网分布等情况了解不够,这对更深入全面的进行水质分析工作有一定的影响;班组员工与车间领导、厂部室相关管理人员的沟通较少,应加强与其沟通,增进员工与管理人员的了解,以便把水质最新信息及时传达到上级领

导。

针对以上的不足,在今后的工作中要努力改进并做到:

1、要加强员工自身业务能力的提高,加强外语学习,及时了解和吸收国内外先进水质分析知识。

2、工作之余,班组员工要多向运行班组、维修班组有经验的员工学习管网、泵组运行知识,了解管网对水质的影响情况,以便更好的对水质进行监控。

3、在新班长上任后,班组员工要更加团结、和谐,班长有困难,组员全力帮组扶持,努力把班组事务调理清晰。全体班组员工拧成一条绳,相互帮助,相互学习,共同进步,共同发展。

4、加强与各级部门管理人员或领导的沟通,相互及时了解关于水质的情况,增进上下级的相互理解信任,不断促进水质分析工作的全面进步。

今后我们还要向兄弟单位学习好的经验、好的方法,弥补我们工作不足。我们将继续按照动力厂2012年工作目标的思路,建立一套创建班组建设的长效机制,全面提高创建"五型"班组活动的质量,提高基层班组的综合素质,推动基层建设再上新台阶,发扬团队精神,勇挑重担,积极完成公司绩效考核目标。

班组人员思想汇报篇三
《先进班组-班组事迹》

班组先进事迹 班组是收费站的细胞,是收费站的前沿阵地,班组工作的好坏直接关系到收费站的生存与发展。***收费站收费二班是由五名职工组成,担负着青龙厂的收费工作。在班长***同志的带领下,以创建省级“文明单位”活动为载体,始终坚持以征费为中心的原则,克服了班组人员年轻、工作经验不足、岗位条件艰苦等诸多困难,在平凡的岗位上努力学习政治理论知识,刻苦钻研稽征业务,积极主动地做好每一件工作,圆满完成了上级下达的征收任务。通过加强文明服务、创建学习型班组、协助路检队工作,有效地遏制了冲关、绕道车,为国家公路规费挽回了损失,实现了质的飞跃。收费二班四星收费员和岗位能手排名在站上都是名利前茅。众所周知,收费班的工作环境艰苦,24小时倒班,但二班的职工却从来不叫苦喊累,他们始终以“拼搏创新奉献”的稽征精神激励着自己。

一、保持“孺子牛”本色 , 时时处处做表率。

收费二班能够团结班员,乐于奉献,勇于创新。这是因为班长处处以班组为重,一切以班组的利益为出发点,想班员之所想,急班员之所急。班长***是一名年轻小伙,也是一名党员,在工作中他处处严格要求自己,以班组为重,不搞特殊,能够摆正位置、端正思想,全心全意地为班组服务。在生活上,关心班员,深入到班员当中,做班员的贴心人,在班员中树立了较高的威信;在思想上,能够及时掌握班员的思想动态,及时纠正不正之风,引导班员树立正确的价值观、人

生观和世界观,树立全心全意为人民服务的宗旨意识;在行动上,带领班员与站同步、统一。班员则自动配合班长的工作,合力搞好班里的工作,是班长的好帮手,特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职,在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下,想辞职的他就不再动摇了,这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。

二、开好班前、班后会,落实“五同时”,认真进行“两交两查” 认真开好班前、班后会,认真贯彻安全生产“五同时”(在制订计划、布置、检查、总结、评比工作的同时,对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比)。对每项工作都应该做到事先“两交底”(即交任务、交安全措施和文明生产要求)和事后“两查”(查任务完成情况,查安全文明生产情况)工作。班长在布置生产任务时,指出可能影响安全的因素,并提出预防措施和要求。这么多年来,收费二班从未出现过安全事故和其它不文明的行为。

三、努力学好法、用好法,做到依法执收。

随着社会主义市场经济的不断发展,青龙厂与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切,怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展,有效行使正当权益,是稽征管理者急需解决的问题,而解决这一问题的关健,就是运用法律,在法律的保护下,依法治站。在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式,收费二班在全班职工在班务会中开设“法律讲座”,使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、

《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律;效果很好。站长非常注重对青年职工加强守法教育,经过不懈的努力和辛勤的工作,结下了丰硕的成果。稳定了队伍,较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展,维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序。这个季节是车辆较多的时刻,按公司规定收费站当班人员要监督驾乘人员使用千斤顶、气囊或各种逃费手段,发现要及时处置,在二班这些年轻人在收好费的同时也不做受贿的事,云G牌的三轴车,因使用千斤顶被正在值班的二班成员给发现,司机以为用钱就可以收买收费员不需要接受处罚,二班的成员不但不吃这一套,还团结一致用专业知识和敬业精神和司机解释最终交了费,二班的职工在工作的同时制止违法违纪行为,有力地保护了集体利益。

四、学习无止境、实践无止境。

学习是增强班组战斗力的重要途径。这一点在收费二班得到了很好的贯彻。在学风方面,虽然班里成员大部份人住在不同地方里,但这并没有影响良好学习气氛的形成。这离不开班员的学习积极性和良好的学习态度,更离不开班长在其中的模范带头作用,班长带领班员严格执行政治业务学习制度,每月组织班员进行不少于两次的政治业务学习,并要求每人写学习心得笔记。采用多种学习方式,提高班员学习的兴趣,起到了积极和推动性作用;先进的帮助后进的,形成互学互帮的良好风气。通过学习,不断提高班员的政治素质和业务素质、文明素质,增强班组的战斗力,让班组在所有收费班组中脱颖而出。

此外,富于实践,并在实践中勇于创新,有所突破。实践活动是联结收费站和社会的纽带,是班员学习后的一门“必修课”。收费二班开展社会实践活动,既结合实际,联系业务,又不断创新,突出特点。体现了人无我有,人有我特,不搞单一化,内容丰富多彩,充分调动了班员的积极性。如提升文明用语和规范敬礼收费专项活动的开展,普遍都存在着收费人员讲文明用语声音小、内容不齐全,不能持之以恒、表情机械、没有人情味的现象。为解决这个难题,收费二班的做法就是,抛开思想上的障碍,注重实践,多讲文明用语,做到收费文明用语时刻讲,养成一种收费讲文明用语的习惯,并加入感情的成份,用心去讲文明用语,这样问题也就解决了,收费

二班的文明服务成了所有收费班组中的佼佼者。

五、注重宣传,提高美誉。

收费站是文明服务的窗口,所以站风、班风建设要深入人心,蓬勃地开展。收费三班抛开那种“人怕出名,猪怕壮”,“事不关已,高高挂起”、“只要做好本职工作,莫管其他事”的思想,学会从“深闺中走出来”,做好班组的宣传工作,打响班组的声誉。如积极参加“无差错”活动,争创“岗位之星”、“文明收费员”,并在活动中取得好成绩,提高了班组的声誉。此外,还开展自愿者服务和社会公益活动,如为司乘人员做好事,义务为社会做善事;开展班组间学习经验交流会和体育竞赛,增进友谊。

班组虽小,却井然有序;条件简陋,但整洁干净,有条不紊。他们不等不靠,不挑不捡,充分展示了我们稽征人吃苦耐劳、无私奉献

的优良品质。首先在文明服务上下工夫,要求一定要文明礼貌、微笑服务,并互相监督;其次是加强廉政教育,班长组织学习上级制定的有关规章制度,协助站领导内部稽查;三是加强业务学习,严格验证放行,不放过一辆假证车。从大处着眼,坚持文明执法、温情征收,应征不漏、应免不征,规范执收言行。当遇到突发事件,时时提醒自己克制情绪,尽力做到“打不还手,骂不还口”,端正服务态度,始终做到礼貌待人,助人为乐,使司乘人员感到“来去笑脸迎,过往好心情”。他们下一步的目标是“用真心换真情,彻底化解征缴矛盾,努力提高征收金额!”

发表:Gaoxinhua 编写:Lihanyu 2013年1月22日星期二

班组人员思想汇报篇四
《2015年度先进个人事迹材料 班组长》

王瑞军同志先进事迹

王瑞军 承德黑山铁矿井采车间班长,1970年6月出生,2010年07月加入中国共产党,初中学历。

王瑞军同志自分到井采就每天奋战在井下生产第一线。寒来暑往,冬去春回,青春岁月换得两鬓白;他用实际行动诠释着铁矿工人特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献的精神。他凭着对矿山的无比热爱,以常人难以想象的决心和毅力,在采矿战线上一干就是22年。

干一行爱一行扎根矿山无怨无悔

现年45岁的王瑞军,是一名车间带班长,黑黑的脸膛映衬出他憨厚朴实的性格,满是老茧的双手诉说着他矿山的传奇。

从参加工作到现在成为带班长,他用吃苦耐劳、敬业奉献的精神默默地激励、鞭策着自己。在平常的工作中总是冲在最前头,脏活累活抢着干,从不计报酬,更没有一句怨言。日复一日,年复一年,不断提高自己的业务素质,为车间顺利完成生产任务,做出了不可磨灭的贡献。

在党建和学习方面,他结合工作实际,协助支部书记开展党建工作,坚持党建与党风廉政建设和车间的发展同步推进、协调发展,认真开展创先争优活动,造就了一支政治坚定、作风优良、业务过硬的职工队伍;落实党风廉政建设责任制,不断深化车间党风廉政建设和反腐败工作,未发现违

法、违纪现象。

他总说,做一个新时带的矿工,不仅要能吃苦,而且还要有文化、有知识、懂技术、会管理。为此,他把学习技术作为大事,虚心向一切内行的人们学习,他积极参加矿上举办的安全活动和周末大讲堂的技术课程学习,业余时间经常挑灯夜读,他刻苦攻读了《非煤矿山概论》、《地质学》等书籍和非煤矿山安全质量标准化知识。

王瑞军同志在工作中胆大心细,在实践中积累了一套生产技术和管理经验,夺得了一次又一次高产成绩。为顺利、安全的将6KV电缆从580拉至各个变电硐室,协助动力工段完成电缆沟的打孔工程,工程总里程约2000米,耗时5天;组织职工积极实施水仓有664M迁至652M工程,且在3日内全部完工,使得井下生产正常进行;冬季提前组织职工着手开展了井下防寒保温工作,在652M、664M、640M、628M四个工作面共设置防寒帘22门,保证了井下冬期的正常生产;积极配合矿山设计院六大避险系统的选线工程,为日后能够加快投入运行、确保井下安全奠定了基础;在628M两个硐口加装了视频监控系统;在652M、664M、640M、628M四个水平规范了井下主巷的风水电三路管线的吊挂,协助车间领导圆满完成了2月6日的井下二级标准化验收工作;。

作为一名带班长,工作比较辛苦,劳动强度大,所在的车间有四个工作面(652M、616M、640M、628M)战线长、路

程远,冬期温度低,滴水大,运输线长,生产条件差。面对困难,他从不退缩,总是迎难而上。在通过B0风井从628M往580M拽电缆时,明知道危险系数大,工程量大、时间任务紧的情况下,主动请缨去组织协调该工程,最终只用了一天时间就完成了。人们不得不服,竖起拇指说:“到底是党员,就是不一样。”

艰苦的条件,困难的环境,越能显示出共产党员的本色,显示出先进的风采,显示出工人阶级的博大胸怀。由于他的技术过硬、管理能力突出,自然拉他到小井做事的人也不少,面对各种诱惑,他选择拒绝。去年他一个亲戚开了一个小选场,专门登门邀他到选场做事,并许诺他目前双倍的工资,但凭着他那良好的职业道德和敬业精神,想到组织多年对他的培养教育和关心,想到自己那奋斗不息的理想和追求,想到那些与自己深厚感情的工友,他婉言谢绝了亲戚的好意,毅然回到自己的工作岗位,与同志们手把手,心连心地创下一个又一个高产记录。

工作22年月月出满勤,不仅从没病、事假,而且还有300多个周末在采区度过。家里的琐碎事妻子从不让他插手,兄弟建房屋从不让他分心,在“小家”和“大家”的天平架上,他默默地把砝码放在后一头。四月春忙时节,妻子打电话让他第二天请一天假忙农活,他当时答应了。可当听说溜井出矿遇到困难,班里人手又少,第二天他又主动请战,硬

是撂下家里的农活而不顾,又下到各个工作面去了,与爆破技术员协商,与铲运工交流,认真实施出矿方案,一天就完成了两天的工作量。硬是把亏欠的出矿任务给补回来了,这就是他的追求,但他追求的不只是小家庭,脑子里装的是大家、企业。

在特殊困难的条件下,以他那无私奉献的老“黄牛”精神和高度的主人翁责任感,创造一流的工作。他进矿22年来,放弃轮休680多天,累计拖班加点620多天, 22年干了26年的工作量。数字是枯燥的,但数字能记下闪光足迹,编出动人的旋律,奏响宏伟的乐章。工人们赞扬他是“迷于矿山的一颗铆钉,注入铁海的一杆钢锚。”二十二年如一日,这绝不是一时的冲动,那为何能持之以恒,他的动力来自何处?就来自身上所展现的新时带矿工的主人翁责任感和无私奉献的老“黄牛”精神。

班组人员思想汇报篇五
《优秀班组长个人事迹资料》

优秀班组长个人事迹资料

安检科 霍建红

我做为申矿一名安检人员,感到自豪,同时更感到自己肩上的责任重大。我们煤矿是特种作业行业,时刻受五大自然灾害的威胁,我由一名开掘职工参与安全监督管理后,经过各级领导的培养,我下决心要从我矿井下实际现场抓起,为我矿安全及健康发展增砖添瓦。

我所在的班组共有12名安全员,我做为一名班组长,时常给同志们灌输安全就是一切的理念,把现场隐患排查当成工作中的重中之重。平日里努力学习专业知识、掌握业务技能,提高自己的业务素质,以应对我矿井下复杂多变的自然条件。

我矿现在加入大批新职工,业务不熟练,我在现场多动嘴,多指导,处处在和谐管理的基础上,来帮助职工,保安全、保质量。以安全促生产,以质量保安全。

我矿23采区4#皮带下山扩整。我认识到此项工程是永久工程,施工期间,我和同事始终盯在现场,认真排查各类安全隐患,严格验收该地区工程质量。保证了该地区施工期间没有磕脚碰手、零打碎敲事故的发生和工程质量的合格。

做为一名班组长,虽算不上什么干部,但我相信:我矿所有的班组长如都能高度负责建好每一个班组,那么我矿会有一个更好的发展和未来。

在以后的工作中,我要更加严格要求自己,以身作则,带领这班安全员,认真排查安全隐患,时刻绷紧安全弦,坚决抵制三违,防患

于未然,为打造本质安全型矿井和实现我矿安全生产长治久安而努力奋斗!

安检科

2011年1月27日星期四

班组人员思想汇报篇六
《班组工作心得体会》

班组工作心得体会

时间过得真快,转眼间,到四川美丰已经整整一个月了。有时候,我时常在问自己,在公司,在车间,在班组,我每天学到了些什么?我今天进步了吗?我今天保持了积极向上的心态了吗?对于一个刚刚踏出大学校门,一个刚刚进入四川美丰的员工,有很多很多需要我们去学习,去琢磨。我想,首先是自己要明白这样一个道理:当我交出学生证的那一刻,我不再是一名学生了,因此我不可以再用学生的态度来对待自己现在的工作!

一个月了,给我感触最深的还是我的车间,我的班组。还记得03月05日上午8:30在分公司生产大楼五楼会议室分配车间,心里的那种激动,多么想快点知道自己被分在哪个车间,什么工作岗位。根据分配,在安全管理员戚小兵的带领下,我和一起分配的其余11名新同志来到了分公司合三车间。

合三车间,其实,早些时候,在参加公司级培训时,就听说了,XX年建成,目前是全公司最大的合成氨装置——年产20万吨合成氨,在车间石庆永主任的带领下,是一个学习能力非常强、凝聚力和团结力非常出色的团队。我非常荣幸自己能够加入这个团队,进入合三车间这个团队学习,提升自己、锻炼自己。接下来就是为期三天的车间级培训,由安全管理员戚小兵带领我们进行培训学习,他是我来到合三车间认识的第一位师傅,平易近人,加之和我们年龄相差不大,都是80后,所以我们新进员工都叫他——戚哥!

很快,三天的培训期结束了,培训的最后一天下午,进行了车间级的考试,分了班组和岗位。我分在了车间化工四大班巡检岗位,来到班组、进入岗位学习也快半个月时间了。这是一个积极乐观向上的班组,每天都充满了欢声笑语,大家和睦相处,一起学习,共同进步,工作上兢兢业业,毫不含糊。在这里,我认识了许多新同事,他们也是我的师傅。

在合三车间化工四班,我开始了更加漫长的学习之路,由于大学专业是非工艺类的高分子材料类,所以在接下来的学习中,我感觉到了师傅讲解的东西自己什么都不懂,那些原本属于我的高分子专业的知识在这里似乎用不上,可见学习任务有多么的艰巨。当时,我头都懵了,开始感觉到迷惘和无助,不过,迷

惘和无助很快就过去了,因为师傅教我们一种简单的方法,从最基本的做起,从讲原理、认设备开始,再到系统的理流程、熟悉工艺原理。

来到合三车间化工四大班这样一个和谐团结的大家庭中,总之,我认为要提高自己的能力,不管是业务能力,学习能力还是人际交往能力,要的就是一种终身学习的思想,在任何时候都不能倦怠,只有时刻都提醒自己,鞭策自己,多向身边老师傅老同志学习,凡事从点滴入手,从小事做起,把自己的视、听、言、行纳入规范,真正使这些规范成为自己行动前的指挥官,行动中的检察官、行动后的审判官,反复实践、反复磨练、经得起各种考验。

班组人员思想汇报篇七
《职工思想汇报

尊敬的党组织:

我自20**年*月*日经党组织批准成为中国共产党这一伟大组织中的一名预备党员开始,我更加努力学习各门科学文化知识以及党建知识和党的各项方针、政策和各种精神,按党章要求办事。在思想上与党组织保持一致,全心全意为人民服务。就这一段时间以来,本人的学习和工作情况向党组织作简要的汇报。

一、我一直在加强业务学习,不断提高业务素质,努力为车间建设做出更大贡献。始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。机械维修工作纷繁复杂,突发工作比较多,这些都要求我要对设备的现状和结构情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的理论知识。通过这两年来的工作实践,我十分注意对整个设备的结构和原理的积累与总结,我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是大家的信任和支持的结果。正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在工作期间从一名普通职工成为了一名中共党员!我的转变与进步,是车间领导的培养、同事们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己要入党,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平)等需要不断的学习,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同事们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

二、工作中,严以律己,宽以待人,向身边的党员模范学习,起相应模范带头作用。我在平时工作中,始终严格要求自己,模范遵守车间的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,有条不紊地做好各项工作,努力起的表率作用,协助班组开展各项工作。我认真坚持学习制度,积极参加党小组开展的各项活动和党课学习,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

三、缺点与不足。我也很清楚自己还存在很多的不足与缺点,自我的总结和领导同志们的批评和指导,对我今后的提高是十分必要的,我的缺点与不足具体表现:(1)和同事们的联系不够,缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,所以我还需进一步努力改进。

以上是我对这段时间以来自已思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请批评、指正。

班组人员思想汇报篇八
《班组建设汇报材料~1》

班组建设汇报材料

*****队

2009.7.17

班组建设汇报材料

班组是区队从事生产活动最基层的组织形式,是保证安全生产、提高企业效益、激发职工活力的细胞。为搞好的安全生产工作,我队一直以班组建设为切入点进行区队日常管理工作,现将我队的班组建设情况汇报如下:

一、班组建设现状:

我队共有职工219人,分3个生产班,12个生产组,1个机电班,1个材料班。12个生产组中有9个组从事掘进工作,3个组从事喷浆工作,1个机电班负责队所管辖施工地点的机电设施的维护、检修工作;1个材料班负责队所管辖施工地点的材料供应。

在班组管理工作中,我队做以下几点:

一是加强班组长业务技术培训,努力提高班组长的个人业务素质。每年给班组长一定的业务、技术和管理方面培训时间等措施激励班组长工作的积极性,增强班组长的才干。比如矿举办的各种培训,队采取班组长优先的政策。首先让班组长参加,使班组长有更多的时间

接受专业知识培训,努力提高班组长自身的业务技能,让班组长在现场能更好的带动、搞好班组安全生产工作。近年来我队先后委派了班长曹庆红、陈德收、陈东风及跟班干部耿修、李世民进行了高级工学习,委派了组长陈万学、卢白义进行了中级工培训,另在矿组织的培训活动中,我队班组长基本轮训了一遍。通过这一举措,使我队班组长业务技术素质有了很大的提高,为日后的班组建设工作打下坚实的基础。

二是制订班组工作的激励办法,表扬先进,鞭策落后。每月月初,队根据矿下达的生产计划,结合材料消耗、安全管理、质量达标三个方面进行分解至每个班组,明确每个组的月目标,月底实施按劳分配的原则,实现多劳多得,少劳少得,干好干坏不一样。并在月末班组会议上对组织得力的班组进行口头表扬及金钱奖励,对组织不力的班组提出批评并进行金钱扣罚。使队形成赶、帮、超的良好氛围,促进班组管理向上突破。

三是保障班组长权利,强化班组建设。保障班组长的权利就是保障日常生产工作的进程。为使班组长便于

组织生产工作,队给予班组长工分分配权,处罚权,停工权。即:班组长可根据班组成员的工作量,工作态度进行分分,对工作态度不好,不听从指挥,不按章操作,影响班组工作进程的成员有权给予停工。

四是提升班组长待遇,使之责、权、利相一致。我队根据班组的组织情况每天给班组长14-16元的班组长津贴,另对有重大贡献的班组长由队视具体情况给予嘉奖。这种激励办法即使班组长与一般职工拉开分配距离,体现多劳多得的分配原则,又使职工对班组长收入明明白白。一般情况下班组长与一般职工收入差距大的400—600元,小的也在200—400元。分配帐目公布上墙让职工知道班组长收入高在哪里。这种分配制度即拉开与职工收入的距离,调动和保护了班组长的工作积极性,体现了责权利的统一,又促使一般职工加强自身业务学习,塌实刻苦工作,以工资待遇的方式间接的引导职工努力走向班组长的岗位,为我队培养更多的班组长打下基础。

以上即为现阶段我队班组建设内容,在日常管理中

也暴露出很多的不足之处。

一是在班组建设中缺乏文化建设,班组没有很好的做好思想工作,不能完全理顺思想、化解矛盾。职工敬岗爱业、团结协作的氛围不强。

二是班组现场管理精细化程度不高,粗放型管理造成我队现场文明生产及工程质量始终不能上一个新的台阶,即使搞突击好一阵,也不能长久保持。

今后班组建设应加强的方面:

一是现场作业管理。加强跟班盯班,督促职工严格执行措施,严格按照原有的合理的固定作业程序、施工方法、操作步骤进行组织生产,减少作业中的失误,使质量稳定,提高作业效率;采用已确定的标准作业方法,按章操作,实施标准化作业。

二是现场安全管理。认真开展班组日常安全检查,班前检查,消除作业环境中的不安全因素;班中检查,制止和纠正违章作业,及时排除事故隐患;班后检查,清理作业现场,不给下班留下隐患。同时,认真开展安全技能培训,努力提高职工安全技能。

班组人员思想汇报篇九
《2010年企业员工思想汇报范文》

  今年,公司党支部对广大员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五”普法工作,员工的法律教育程度得到了提高,工作积极性也显着提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来看待问题,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动公司员工的积极性,加强员工队伍的建设,增强公司内部的凝聚力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广大员工队伍,改善了干群关系。  一、明确员工思想动态分析任务和重要性  及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工思想状况,根据企业本文来自免费范文大全发展形势及员工发展需要,对员工不断变化思想进行实时信息收集和分析,找到产生问题原因,通过问题解决,统一员工思想,坚定发展信心,凝聚所有力量,战胜“寒冬”,实现公司发展的新跨越。  科学发展观核心是“以人为本”。“以人为本”就是要从人的特点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。通过员工思想动态分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为,切实关心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广大员工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响,企业利润水平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等收入相应减少,直接影响到员工正常工作生活;而在精神上,企业为降低生产经营成本,各种业务指标、财务指标相对偏紧,落实到每个单位、每个人,员工倍感市场压力,特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力,员工对市场压力和未来不确定性产生恐惧感和厌倦感,在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作,企业可以向员工传递企业“以人为本”管理理念,对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度,充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到十分重要作用。  二、建立员工思想动态分析闭环管理模式  通过员工思想动态分析工作,在企业内部搭建良好的员工沟通平台,可以及时了解员工思想,通过调研反映问题——提出解决方案——反馈意见——落实跟踪等四个闭环管理流程,为开展思想政治工作提供方向和思路,达到解决问题目的,

提升企业思想政治工作实施性和影响力。  思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作,既需要明确分工,规范程序,建立定期分析制度,又需要信息整合、统筹协调,形成各部门相互配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前,首先落实相关责任部门本文来自免费范文大全和责任人,为此项工作推进提供组织保障,如明确责任部门,负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作,其他部门根据自身职责范围,负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作:  广泛收集员工思想动态信息,建立员工反映、诉求问题渠道,深入了解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么”是上下沟通、形成共识重要途径,也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。如果了解不完全、不充分就很难做好工作,就有可能把影响企业生存发展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此,要重视员工思想信息收集工作。收集方式主要是层层收集,从班组一级开始,到分厂、部门,逐级上报,最后到公司思想政治工作部门,以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。  同时,员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见,党群部门牵头制定责任分解表,以电话、电子邮件等方式,追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容,在下一次思想动态分析会上,以书面形式汇报,发挥各级党组织协调作用,推动问题落实整改。  三、保证各项控亏增盈措施顺利实施  企业所有决策如果不能落实到员工身上,不能化为员工自觉行动,就不可能形成动力效应。因此,对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾;对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足;对于员工不合理要求应加以引导,使员工本文来自免费范文大全能正确地对待个人需要;对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况,明确解决问题时间,以得到员工理解和体谅。  把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合,是极为重要的事情,在某种程度上只有解决实际问题,才能解决好思想问题,因此,要从尊重人、理解人、关心人、爱护人角度出发,用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。  针对各级领导团队,要把深入学习实践科学发展观作为加强思想政治建设重要内容,着力提应对复杂局面、破解发展难题能力和水平,真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学发展观自觉性和

坚定性,进一步坚定战胜金融危机挑战信心和决心,为推动公司科学发展提供思想引领和动力支持。  针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何体现,先进性如何与企业应对危机实际工作相联系的问题,开展“党员、支部双向承诺”、“党员五带头”、“党员先锋标准岗,党员责任标准区”等主题实践活动,强化党员参与性,增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力,为推动公司科学发展提供坚强组织保障。  针对基层员工群体,真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来,充分调动员工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性,不断增强员工主动迎接挑战,共同战胜困难的自觉性和坚定性,共同为公司科学发展献计献策,贡献力量。  四、创造公平、公正的制度环境  首先,建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规,又要从群众中来到群众中去,自下而上地广泛采纳和征求教职员工的意见,特别是涉及到员工切身利益的规章制度,更要充分发扬民主,经过工会或职代会讨论审议,确保制定规章制度时,人人享有公平的发言权和制度的知情权,以达到程序上的公开和公正。  其次,各项规章制度的内容要充分体现公平和公正。例如:制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等,相互协商,自愿签订,既不能有违反国家政策法规的条款,也不能有持强欺弱、显失公平的内容,要依法管理,用制度管人,对事不对人,要保护和保障劳资双方的合法权益。  再次,执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的具体表现就是公开和公正,公开有助于公正,公正促进公平,创造公平、公正的制度环境,促进和谐校园建设。  营造轻松、愉快的民主氛围。一是强化民主监督和民主管理程序,对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大发展和师生员工切身利益的重大情况,都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布,实行校务和财务公开,要充分发挥工会和职代会的作用,明确高校后勤决策机构的议事规则和程序,提升决策和管理水平。  请党组织对我进行帮助和教育!

以上就是中国招生考试网http://www.chinazhaokao.com/带给大家不一样的精彩成考报名。想要了解更多《班组人员思想汇报》的朋友可以持续关注中国招生考试网,我们将会为你奉上最全最新鲜的成考报名内容哦! 中国招生考试网,因你而精彩。

相关热词搜索:班组长思想汇报 社区矫正人员思想汇报 社区服刑人员思想汇报

最新推荐成考报名

更多
1、“班组人员思想汇报”由中国招生考试网网友提供,版权所有,转载请注明出处。
2、欢迎参与中国招生考试网投稿,获积分奖励,兑换精美礼品。
3、"班组人员思想汇报" 地址:http://www.chinazhaokao.com/wendang/sixianghuibao/102460.html,复制分享给你身边的朋友!
4、文章来源互联网,如有侵权,请及时联系我们,我们将在24小时内处理!