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招商局汇报

2016-11-14 13:09:01 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 招商局汇报(共9篇)招商工作情况汇报汇报提纲肇源县招商局2012年4月按照通知要求,现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下:一、工作目标按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求,突出全县资源、产业特色、园区优势,盯住一个目标(即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放,潜心研究。)、建强两只队伍(即把专...

招商工作情况汇报
招商局汇报 第一篇

汇报提纲

肇源县招商局

2012年4月

按照通知要求,现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下:

一、工作目标

按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求,突出全县资源、产业特色、园区优势,盯住一个目标(即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放,潜心研究。)、建强两只队伍(即把专职招商工作人员,做强做精,打造一支生力军;筛选经济人、知名人士等社会力量组成招商预备役。)、实现三个改变(即实现由上到下的重心改变,重点解决好上热下冷问题;实现从低到高的转变,解决好有数量没质量的问题;实现全程招商向重点跟进上转变,解决项目尽快落地问题。)从而形成上下联动、左右互动、社会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目15个,亿元以上项目10个,确保实现招商引资30亿元,力争突破50亿元。

二、重点工作

年初以来,我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署,抢前抓早,创新思路,狠抓落实。截止3月末,意向性项目63个,协议资金51.96亿元。其中,一

产项目11个,二产项目39个,其他项目16个,五千万元以上项目8个,亿元以上项目20个。一季度引进项目实现到位资金4.3亿元,完成全年30亿元任务指标的14.3%。重点做了以下几项工作。

(一)围绕招商前期,完善制定措施保障。招商引资工作是一项系列性工程,必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此,年初我们在修改完善的基础上,制定了2012年考核办法,奖励办法等系列文件,以奖励激发动力,以考核传递压力,以沟通达成合力等办法。分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究,出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组织建立了行业招商办和基层招商办。先后4次,组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会,分析招商形势,明确大项目招商重点和主攻方向,分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动,广泛对外联系,效果初步呈现。

(二)统筹招商资源,加速重点项目推进。我们招商局在全县范围内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目,积极发挥统筹、牵头、指导、督办功能,在重大项目对接上取得实质性进展。一是近期成功准备签约项目6个,分别是石油

钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪森华府商贸城建设项目;二是近期意向明显有望签约项目8个,分别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽记食品谷物加工、头台化工厂C5分割项目、双龙塑料彩印包装;三是联络跟进项目约48个,重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里121个督查项目中,有8个项目涉及招商局,有2个改变投资方向,1个交办到园区,其余5个仍作为招商局重点跟踪对象,吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。

(三)突出招商功能,安排系列招商活动。在全县范围内组织安排了招商准备之冬活动,制订了活动实施方案,确定重点招商范围,活动期间共对接洽谈项目35个。先后组织指导系列对外招商活动,组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了2012首届国际高端产业转移项目洽谈会暨承接长三角中小企业集聚投资(宁波)推介会、外埠企业家黑

龙江交流恳谈会,大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、山东等地招商对接畜禽加工项目,皮革工业园区先后三次到河北、山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在3月份,县委、县政府主要领导带队,招商局、绿特色食品产业园、工信局等部门参加,赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招商活动,推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目,现在这些项目正在有序推进和落实。

三、下步工作打算

总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署,确保实施到位,强化招商局牵头督办、指导、考核作用,突出各级招商职能,紧逼加压,多渠道抓落实,为了完成全年招商引资目标我们下步主要工作是:

(一)创新工作方式。在原有实施招商方式、方法的基础上,我们要学习先进地区经验做法。一是制订招商工作流程。从客商对接、外出考察、推进落实等方面,理清思路,分行业、分层次搞好对接,招商局总体负责督办、综合、考评工作;二是搜集整理国内行业50强企业,重点盯住这些企业生产动态、产业发展方向,为下步开展工作奠定良好基础;三是对全县范围内在外经商、公职人员进行一次大拉网、大摸底、大排查,掌握我县在外同乡基本情况,拓宽招商信息领域,开展“关系网招商”;四是挑选精干人员入驻一些

商会、协会挂职锻炼,畅通招商渠道;五是开辟九条招商线,即:亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区域线、商会线,广泛搜集人脉资源。

(二)突出招商主体。继续突出园区、乡镇(场)、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用,引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商,招商局做好全县招商项目的统筹,积极开展好招商项目信息服务,高标准完成项目册和招商指南印制等具体工作,启动项目联审机制,积极帮助责任单位开展工作。

(三)优化服务环境。建议县政府启动一站式办公客商服务中心,各涉企部门将工作端口和审批权利前移,集中审批、集中办公,解决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的实际问题,此项工作建议县里给予重视,近期进行选址,筹建组织成立。恢复“客商绿卡通”机制,由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发,解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。

【招商局汇报】

(四)加强督查、督办。尤其是对承担指令性任务指标的单位,招商局不单单停留在只看报表层面,还将定期下去检查、核实,从对接到签约,从签约到落地,全程跟踪,全过程督办,提高督办质量和效果。

(五)招商业务培训。主要是对全县专职和兼职招商人员招商技巧、县情县貌进行业务培训,此项工作要在近期进

2015年4月市招商局工作汇报
招商局汇报 第二篇

坚定信心 主动有为

在浙商回归七大产业方面寻求新载体新突破 ——在全市支持浙(婺)商创业创新工作会议上的交流材料

2015年4月

今年以来,特别是全省浙商回归推进大会召开后,我办积极应对经济新常态,在省、市经合办的正确指导下,认真贯彻落实省委、省政府关于支持浙商创业创新的重要战略部署,扎实开展各项工作,助推我市经济“二次出发”。

一、 坚定信心,主动适应新常态下的浙(婺)商回归工作 去年以来,我国经济发展进入新常态,基本特征是速度变化结构优化、动力转换,即增长速度由高速向中高速转换,产业结构由中低端向中高端转换,发展动力由要素驱动、投资驱动向创新驱动转换。面对经济增速阶段性回落的新常态,浙(婺)商投资信心不足,存在着“不敢投”、“不想投”、“不能投”、“不会投”的“四不投”现象,浙(婺)商回归工作难度进一步加大。尽管看似“危机四伏”,但是应当看到“危中有机”,这对我们经合办是一次考验:

(一)在机遇中寻找载体。省委王辉忠副书记说,当前浙商回归工作主要有东西部投资收益率差距趋于缩小和浙商逐步回归实业带来的机遇。*就是在这些机遇中,推出了浙商回归创业园,首期500亩用地除25亩以外,已全部落实到企业,目前80%以上企业正在抓紧建设。近些年,由于我省经济较强的创新内生

动力,新技术、新产品、新业态、新商业模式的投资机会大量涌现,我们应该充分发挥桥梁纽带、牵线搭桥作用,促进浙(婺)商引得进、留得住、早产出。

(二)在发展中策划项目。有人说招商局是“小马拉大车”,但我们要理解为“人少办大事”。因为从上到下越来越重视浙商回归、越来越认识到浙商回归对区域经济的促进作用。关键是我们能不能学会策划,去年*镇、街道、区部分领导调整后,我们主动上门,宣传浙商回归“信息、环保、健康、旅游、时尚、金融、高端装备”等主导产业,并结合实际,策划影视基地、跨境电子商务园、国际物流无水港、通用航空产业等项目,这些项目在招商月活动中推出,同时在新开通的*招商网上亮相。

(三)在服务中体现价值。每年春节,我们开展“浙商之春”走访慰问活动,积极打造感召*商的响亮品牌。2月,组织召开2015回乡*商新春茶话会,同时向4万名浙(婺)商寄送省领导签名慰问信。3月,对回归企业上门送政策、送科技、送信心、送服务。4月,开展浙商回归招商月活动。总之,月月有重点、有主题,在涉及办证、部门协调方面,我们总是想在浙商之前,温馨提醒如何办理、什么时侯办理,在外经商的浙(婺)商有时还委托我们办理相关事项。

二、主动有为,积极推进一季度各项重点工作

(一)努力完成阶段目标任务。结合我市“工业创强”活动考核,明确浙商回归工作目标,层层发动和分解。结合浙商回归统计员队伍调整的实际,3月组织召开镇街区统计员会议,开展针

对性业务培训。增进与发改、经信、商务等部门间的沟通交流,全面摸排产业项目,确保应统尽统。加强与市场监管局等部门衔接协作,以增资扩股项目为重点,积极挖掘资本回归项目。

(二)推进浙商回归创业创新园建设。今年以来,我市“超常规”推进浙商回归创业创新园建设,由*镇、经合办、国土、建设、交通、水务6家单位组成项目建设攻坚服务组,“一对一”服务二期入园企业,并建立了入园企业建设进度周报制度,定期向我市市委、市政府主要领导呈送园区建设情况简报。目前,建设势头非常好,企业主信心也很足。

(三)推动浙商总部回归。加快浙商回归创业创新中心建设,积极通过落实 “缴一贷一”金融配套服务等举措,推进商会入驻企业尽快完成工商注册,引导设立功能性机构。依托*总部中心平台,创新推出产权出让、产权出租、产权奖励三种招商运营模式,建立常态化招商机制,着力引进税收贡献高的总部经济企业。完成*总部中心三、四期第一轮招商工作,吸引紫微建设、长松建设等多家回归企业入驻,新增20家入驻企业。

三、以“三化”为抓手,强化浙(婺)商回归项目管理

今年一季度,我市成功签约了黄城里五金电商园项目、*第五医院混合所有制改革项目、航天科技所新材料项目、宁波无水港*物流中心项目。下步我办将坚持“在谈项目抓签约、签约项目抓开工、在建项目抓投产”,强化项目的跟踪管理,努力形成“洽谈一个、引进一个、成功一个、见效一个”的良性循环。

(一)项目设计精细化。加强职能相关部门的协作,共同精

心策划设计一批总投资10亿元以上招商项目,提供尽可能详细的可行性研究报告,客观分析投资成本和预期收益,为投资者提供详实可靠的决策依据。同时要创新投融资模式,围绕市政、交通、能源、社会事业等重点领域,与发改等部门一起包装推出一批半盈利性政府投资项目向社会招商,引导更多浙(婺)商参与重大工程建设。重点对公共服务、基础设施类项目,推行政府和社会资本合作(PPP)模式。

(二)项目管理精准化。围绕汽车、现代农机装备、现代五金“三大支柱产业”,收集整理一批与我市重点招商产业相关的国(境)内外行业龙头企业资料信息。与经信、发改等部门联合,协同建立高质量的本地产业集群数据库,囊括配套产业情况、重点企业情况情况。在规划大产业、大项目推进的产业图和招商图的基础上,认真分析本地的发展优势和招引企业的发展方向,加大对目标产业、目标企业的研究分析,开展精确招商,重点对接央企、行业内龙头企业和知名浙商企业。

(三)项目落地机制化。进一步完善招商选资工作机制,健全市领导联系重大项目制度、重大项目督办制度、干部联系项目等工作制度。建立健全重大招商项目协调推进工作机制,排出对外招引项目名录和时间表,并按项目归口管理原则,明确一名市级领导作为项目第一协调人,对项目洽谈、落地过程中存在的问题牵头进行协调推进,项目主管部门(单位)、各相关职能部门、所在乡镇共同组成班子,推进项目建设。

2014招商局工作总结
招商局汇报 第三篇

2014年招商局工作总结

2014年,招商局在**工业园区党工委、管委会的正确领导及相关部门的大力支持配合下,围绕年初制定的工作目标,创新工作思路、加大工作力度、狠抓工作落实,全力保障招商引资工作取得实效,现将具体情况汇报如下:

一、2014年招商工作完成情况

(一)项目入驻明显增多

截至10月底,**工业园区续建、新建、签约办理开工前期手续项目及投资意向项目143个,项目总投资646.22亿元;其中:续建项目58个(北区项目35个,南区项目23个),总投资266.62亿元;新建开工项目40个(北区项目23个,南区项目17个),总投资173.89亿元;已签约办理开工前期手续项目17个(北区项目7个,南区项目10个),总投资154.7亿元;投资意向项目27个(北区项目24个,南区项目3个),总投资51.01亿元,完成招商引资到位资金63.9亿元。

(二)重大项目取得突破

2014年,**工业园区重大项目招商引资取得突破,其中:总投资118亿元的**100万吨重油制烯烃项目、总投资84.65亿元的**长焰煤分质利用化工一体化示范项目、总投资50

亿元的**100万吨/年沥青及资源化综合利用项目以及总投资15亿元的**电厂项目均在当年顺利开工建设;另外,**电力2×350MW热电联产项目、**120万吨PTA项目、**电厂、煤炭物流项目及铁路专用线项目、**煤制乙炔示范项目、**50万吨有机硅项目、**项目等一批大投资项目达成投资意向,目前正在积极跟踪洽谈。

二、招商工作主要工作措施

(一)紧密跟踪联系,抓好重点招商项目推进落实 一是抓好重点项目的落地推进工作。招商局积极联系跟踪**等重点项目,主动联系、提供服务,按照企业需求进行项目市场调研,为企业提供准确项目建设所需原料、产品、市场及公共服务配套等相关资料信息,并按期汇总项目进展情况上报管委会,及时协调解决项目建设中存在问题,推进项目落地。二是跟踪推进已签约项目,促进项目开工建设。主动沟通,提前介入,协助办理项目开工前相关建设手续,积极帮助企业解决开工前所遇到的实际难题,为企业开工创造条件,推进**等40个新建项目在2014年顺利开工建设。三是不断拓宽招商信息,挖掘潜在客户目标,通过各种渠道,积极联系和培养新的招商目标客户,推进园区产业链延伸及配套大企业上下游产业项目建设,加大招商力度,积极推进在谈项目尽快落实签约。截止目前,园区储备签约及意向项目44个(不含已开工项目),总投资206亿元,为明年招商

工作打下基础。

(二) “走出去、引进来”,主动出击开展招商工作 开展对外招商,我们突出抓好项目招商、企业招商、以商招商三种方式,加大招商引资力度,拓宽招商领域,主动出击,开展招商工作。招商局在**、管委会领导的带领下,按照园区产业发展思路,先后赴山东、北京、河北、河南、重庆等地开展招商工作,先后拜访**等企业,洽谈投资合作。在这些企业前来园区考察投资环境过程中,招商局针对投资商的投资方向进行了相关资料的充分准备和来访接待工作的周密安排,并建立重点企业档案,对项目进行重点跟踪,推进项目尽快签约落地。另外,在**、管委会的安排下,招商局积极组织参加了“西洽会”、“ 亚欧博览会”、“硅业大会”、“豫商大会”等专业会展和行业协会大会,依托会展平台,宣传**园区、推介招商项目,推动了**园区的招商引资工作。

(三)增强服务意识,做好投资服务工作

招商引资工作是一项系统工程,涉及各个部门、各个单位。只有加强统筹协调,部门之间密切配合,招商工作才能做好。招商局始终坚持大局意识、团结意识、责任意识、合作意识和发展意识,主动为客商解决各种难题,全程为企业提供服务。一是对每个项目按照产业类别层层分解,落实到责任人,各责任人负责全程跟踪和服务项目,及时掌握项目

在引进和建设过程中遇到的问题和困难,并主动负责协调解决或上报,解决了项目的后顾之忧,坚定了企业的投资信心;二是全程协助客商办理建设等相关手续,从企业工商注册、备案立项、规划条件到项目土地挂牌、开工许可等多个环节,由专人协助负责到底。三是加强部门统筹协调,密切配合,打造工作联动机制,提高工作效率。

(四)强化项目管理,做好统计报表工作

招商局对招商项目进行分类管理,每一个项目建立了专门档案,并落实专人负责进行对接服务和动态管理,要求每周《招商引资报表》及《**工业园区项目进度动态表》及时更新;不断完善《入驻项目原料、产品、生产工艺调查统计表》,以便园区能及时掌握项目建设、手续办理、生产情况,从中发现存在的问题,推进项目建设。

(五)科学分析论证,做好项目编制、储备和推介 招商局瞄准市场需求,科学论证项目。一是认真分析评估市场环境、建设条件、经济效益及投资回收,切实加强了对项目的论证和推进工作,通过对资源优势和产业优势分析,切实推介一批具备投资比较优势的招商项目。二是通过多种渠道收集投资信息,掌握内地企业的发展动态;建立健全项目储备库、招商企业资料库,落实专人专项管理,为**工业园区建设和招商引资做好基础工作。

(六)加强投资环境宣传推介

一是编制了**工业园区投资指南及招商项目册。二是制作了**工业园区投资环境优势项目幻灯片。三是负责园区招商引资网站的设计运营和及时更新,及时推介招商项目,发布园区发展信息。四是全面统计**及周边地区各类资源优势情况,编制**工业园区招商优势条件对外宣传。五是与国内知名招商机构拓富通合作,利用拓富通网站平台宣传推介园区投资项目和投资环境以及搜寻有价值的招商信息。

(七)做好日常接待和工商注册协助办理工作

招商局是**工业园区对外的窗口,2014年,招商局共接待来访考察企业及个人近两百批次;为加快企业落户,招商局共协助企业办理工商注册50余家,协助办理工商年审、商标注册等业务30多次,为企业落地解决后顾之忧,受到了企业的广泛好评。

三、存在问题

(一)投资的软硬环境有待进一步优化

目前,园区的基础设施建设还不能适应招商总体形势的需要,园区内供热、供气等基础设施及相关配套服务设施建设还不够完善。此外,部门服务意识、简化程序、灵活变通工作方法等方面还需进一步加强,需努力学习先进地区项目建设环境上的好的做法和成熟经验。

(二)外来投资质量和层次需进一步提高

近三年招商引资情况汇报
招商局汇报 第四篇

新和县2011-2013年招商引资工作汇报材料

立足优势 稳中求进

努力实现招商引资新突破

新和县招商局

2014年1月7日

2011年以来,新和县招商局在县委、政府的正确领导和强势推动下,围绕自治区、地区、县域经济发展“稳中求进,进中求变”的总基调,以区位优势和资源优势为依托,以着力引进投资强度大、经济效益好、科技含量高、产业关联强的项目为重点,创新招商方式,强化招商服务,全县招商引资工作取得新突破,新成效。

一、招商引资的成果

2011-2013年,全县累计实现招商引资到位资金26.43亿元,新签项目53个(合同项目43个,协议项目10个),其中亿元以上招商项目28个,5000万元以上招商项目11个,总投资219.12亿元。截止目前,已建成投产项目21个,在建项目10个,待建项目11个,新签项目履约率79.25%。连续三年招商项目投资占全县固定资产投资达30%以上,新增就业岗位1000余个。招商引资实绩对全县经济拉动,社会事业发展及城乡面貌改变正发挥着越来越重要的作用。

二、招商项目的主要特点

(一)天然气化工产业取得重大突破。2011年引进首家天然气化工企业,新疆振兴炭黑有限公司年产18万吨新工艺炭黑项目,总投资11亿元;2012年成功签约荣泰天然气制高纯蜡项目、彼此60万吨/年天然气制烯烃项目、天弘源

10万吨/年轻烃分离项目,天然气资源优势转换强势推进;2013年在县委、政府领导的高位推动下上海民唯30万吨/年氧化沥青项目、荣泰10万吨/年天然气制高纯腊项目顺利获取中石油能源指标,天弘源10万吨/年轻烃分离项目开工建设,县域天然气化工产业发展取得实质性进展。

(二)煤焦化产业进一步发展壮大。通过坚持招商与服务并重,成功推动星河实业煤焦化项目增资扩建,一期45万吨扩建项目,总投资2亿元,已建成;二期100万吨,总投资7.7亿元,项目可研、选址已完成,正在产品市场调研中。另外围绕煤焦化产业延伸发展,引进河南祥顺120万吨洗选原煤项目,总投资5000万元;引进鑫隆玻纤特种玻璃纤维棉项目,总投资1.1亿元;项目均已建成投产。

(三)特色农产品加工业进一步做大做强。围绕县域特色林果业优势资源,引进山西天骄集团红枣精深加工项目,总投资2.4亿元,一期万吨免洗干枣加工项目,二期红枣浓缩液项目均已建成投产;以丽水对口援建为平台,引进食用菌工厂化栽培加工项目,总投资1500万元,项目现已建成投产。引进浙江徐盛堂红枣、核桃加工项目,总投资8000万元,目前项目正在加紧建设中。

(四)配套机械装备加工制造业强势推进。通过发挥区位优势、后发优势,成功引进鑫胜、永盛机械钢构加工制造项目、金锐金属机械加工项目、诺阳工贸10万吨矿粉粉末项目,以及联创、建业、天鲁等一批新型建材项目,目前该项目均已建成,无论从项目形象进度还是资金到位率看,成效明显。2013年我们又成功签约江苏绿丰生态肥加工制造项目、大红鹰肥料生产加工项目、山东万吨废旧轮胎回收加工项目,配套装备制造业在我县已初具规模。

(五)新能源开发利用取得实质进展。汉能光伏发电项目顺利建成并实现并网发电,开辟了新能源开发利用项目落

【招商局汇报】

户新和的先河。同时汉能二期、特变电工、天华阳光已获自治区发改委路条。新华水电风能开发利用项目1年期测风实验已开展,项目顺利推进。

(六)商贸物流产业集群优势凸显。以圣德金街、西部枣城、国大沙漠玫瑰、新和游乐场为代表的一批商贸物流项目相继开工建设,不仅实现了旧城改造,新城建设,更带动了商贸物流集聚效应。

三、招商引资的主要做法及经验

(一)强化领导高位推动抓招商。我们通过深化“招商小分队先行,县领导高位推进”的招商模式,坚定了客商投资的信心,提升了招商项目的签约率,更促进了重点的项目后期推进。近年来,通过县领导高位推进我们成功签约了荣泰新能源天然气制高纯腊项目、山西天骄实业红枣精深加工项目、振兴炭黑年产18万吨新工艺炭黑项目、北京汉能控股集团光伏发电项目、彼此集团年产60万吨天然气制烯烃项目、天弘源15万吨/年轻烃分离项目。这些项目投资额度大、项目规格高、产业延伸强,更充分体现了领导高位推动在招商引资工作中的重要性、高效性。

(二)瞄准差异突出重点抓招商。新和地理位臵优越,但在资源禀赋上与周边县市具有“同质化”的特征,差异化招商才能在竞争中取得优势。围绕石油天然气资源,我们引进的新工艺炭黑项目、天然气制高纯腊项目、特种玻璃纤维棉项目,更注重符合产业规划、生产工艺先进、产品可利用范围广。围绕特色农产品加工我们引进了红枣精深加工、棉杆制菌棒等更注重产业延伸的项目。围绕区位优势、后发优势我们引进了金锐、鑫胜、永盛、宝鑫等一批机械制造加工项目;引进诺阳、联创、天鲁、华泰、建业等一批新型建材项目。围绕新能源开发利用项目引进了汉能、天华阳光、特变光伏发电项目、新华水电风力发电项目。差异化的招商项

目选择让新和在日趋激烈的招商竞争中取得了一定成绩。

(三)主动出击上门推介抓招商。自2011年以来来我局按照“全员在线、专业跟进、主帅出征、登门招商”的工作要求,组建招商小分队,分别赴长三角、珠三角、环渤海湾以及内陆部分地区,围绕农副产品精深加工、石油天然气精细化工、煤焦化下游、装备制造业、新型能源、物流“六大产业”,主动对接、上门推介招商,效果显著。三年来通过招商小分队走访企业50余家,行业人士100余人,发放招商项目册10000余本。来新和实地考察企业及客商达100余个。通过主动“走出去、引进来”新和的知名度得到了很大提升,客商源进一步扩大。

(四)创新机制优化环境抓招商。一是创新考核机制强化招商氛围。根据部门性质细化分解任务,对县直57个部门下达招商引资任务,招商引资完成情况与部门评优挂钩,实行引资单位综合评优评先“一票否决”。通过一级抓一级、层层抓落实,有力地推动了招商引资工作的全面展开。二是实施签约项目跟踪服务制度。通过出台《新和县重点项目建设考核办法》,制定《新和县重点项目建设推进计划表》以及《新和县经济口部门联系企业实施方案》对已签约项目实施"五个一"工程,即一个服务班子、一名牵头领导、一个责任领导、一个责任单位和一个联络员,提高了项目服务水平和项目实施质量,加速了项目推进。三是积极兑现招商引资奖惩。重奖单位负责人,按照下达任务额大小、完成比例以及部门性质,最终确定招商引资先进集体及个人9个,给予相关部门“一把手”每人6000元奖励;重奖企业引荐人,向新疆新欣肥料科技发展有限公司董事长齐云昌颁发了“以商招商”特殊贡献奖,奖励现金10000元;重奖优秀招商企业。向新疆天娇红农业科技发展有限公司颁发“履行社会责任奖”,奖金10000元;向新和健鹰纺织有限公司颁发“解

决农村剩余劳动力就业突出贡献奖”,奖励宇通客车1辆。通过对招商引资先进部门和企业给予奖励,提升了部门和企业招商引资的主动性、积极性。

四、招商引资存在的问题

(一)思想意识制约。长年的农业主导县定位,造成了整个新和存在着一定程度上的观念保守、思想不解放等。反映在招商引资工作上,就体现在部分领导干部专业技术欠缺、服务意识不到位,致使办事效率低,服务态度差,甚至存在“吃、拿、卡、要”现象。部分领导对承接产业转移的机遇意识不强,死搬教条,将一些符合实际发展需要的项目拒之门外。

(二)资源优势转换制约。我县石油天然气资源丰富,石化天然气项目是最具发展潜力的项目。但化工项目审批周期长,部分项目进展缓慢,天然气精细化工产业链延伸以及聚集效应还不能体现。

(三)引资政策制约。面对新一轮产业转移,现行招商引资优惠政策存在着可操作性不强、产业政策缺位、奖惩政策执行不到位等情况。特别是在税收,援疆项目,人才引进等方面优惠政策未能兑现。

(四)投资环境制约。一是工业园区承载能力还很薄弱。由于地方财力有限,新和县工业园区基础设施投入不足,园区规划不具体,产业定位不明确,建设档次较低,供水、供电、供气、垃圾处理、污水处理等配套设施不够完善。二是部门服务环境不优。“一站式”服务、“一条龙”办公还没有真正落实到行动上,个别单位还存在着“门难进、脸难看、事难办”等现象,影响了招商引资的形象。

(五)人力资源制约。我县招商引资企业普遍存在人员流动性大,技能型、管理型用工短缺。用工难的问题长期制约企业生产经营以及新落户企业用工需求。

商务局招商引资汇报材料
招商局汇报 第五篇

近几年,我局在市商务局的正确指导和大力支持下,始终把招商引资工作作为扩张企业规模、壮大经济实力、加快企业发展的一项重要任务和措施来抓。通过发挥自身优势,明确招商目标,形成了一系列独具特色的招商方式,较好地完成了招商引资中的各项经济指标,开创了我局商务工作新局面。现对近几年招商情况做如下汇报:一、资源招商二、亲情招商招商工作不仅要有资源优势,而且还要有感情做为基础。近几年,我局制定了一系列的优惠投资政策,以个人感情为基础,由本地亲朋好友通过电话、书信、电子邮件等形式,加之多种激励措施,鼓励在外投资者回乡投资兴业,支持家乡建设。已在***市创业多年的***先生,听说回乡投资的诸多优惠政策,带回了***多万元投资***商城,安置下岗就业人员***多人。局领导还通过朋友的引荐,成功地招来了***的投资者***女士,与我局签订了总投资额为***万元的木制品加工项目。通过开展“亲情招商”,不仅为我局带来了良好的经济和社会效益,而且为以后的招商引资工作注入了新的活力。三、参节招商走出去招商是寻求合作、拓宽招商领域的重要途径。一年来,我们随市招商局组织参加各种经贸洽谈会达*次**人次,本局自己组织外出参加各种经贸洽谈会达**次***人次,年仅外出招商费用则达***多万元。付出总有回报,我们在充分利用这一平台的基础上,广连朋友,推介企业,成功地引来了某***集团、内蒙古***先生等多家企业和私营企业家来我局投资。在2006年的伊***节上,我局与***先生签订了总投资额为***万元的家具生产项目,不仅安置了就业人员,创造了产值,更为重要的是为拉动我局经济快速发展增添了新的力量。四、网络招商针对招商引资的新形势,近年来,我局充分利用信息技术和网上信息资源,把灵活便捷的网络招商确立为新的引资渠道,并结合我局“****”的有利条件,在互联网上开辟了招商专栏,经常性发布投资环境布局和投资政策等有关信息,专栏的累计点击率达到30万次以上,有许多客商通过互联网和我们取得了联系,实现了进一步的了解和沟通。一年来通过网上交流和展示企业形象,总计达成意向性合同17份,其中:有甲醇生产加工意向书,家具生产加工意向书等,都因为地理条件和道路交通的不便利而暂时没有运做。但由此也让我们看到,我们的做法是好的,我们的做法是有成效的,这种网上招商形式间接地缩短了我们与客商的距离,为我们的招商引资奠定了强有力的基础。五、租赁招商近些年由于盲目投资和改制从组,使我局闲置了一部分厂房,局领导通过采取各种措施,加大宣传力度和租赁优惠政策,吸引客商来我局投资。****木业了解到我局原***家具公司和***家具公司的厂房闲置,投资***万元,和我局签订了5年的厂房租赁合同,不但解决了我局的厂房闲置,而且还安置了下岗职工的就业问题。六、环境招商近年来,我局在招商引资工作上,紧紧围绕加强城镇建设,改进政策、诚信环境,来营造一流的投资环境。一是城镇环境。为了给客商营造一个良好的投资环境,我局极积筹措资金,保障城镇公共设施和生活服务设施先行一步,树立良好的城区形象,结合创建全国文明单位,我局聘请***建筑学院专家对镇内进行高品位的规划设计,全面提高了城镇建设的品位和档次,完善了交通、供水、供热等配套设施,为客商提供了优质的工作环境,来吸引外交流入。***市投资者***女士看好了我们的餐饮洗浴服务行业,和我局签订了总额为***万元的投资合同。二是政策环境。为了让客商真正留得下,发展好,我局制定了一系列关于整治投资环境扩大对外开放的优惠政策,先后出台了富商、利商的优惠政策,特别是对符合产业政策,有发展前景的科技密集型和劳动密集在前期的招商引资工作中,我们尽管取得了一定成绩,但这仅仅是开始,是微不足道的。今后,我们决心继续按市委、市政府的安排和部署,牢固树立并认真贯彻落实科学发展观,抢抓机遇,强化措施,进一步更新招商观念,拓宽工作思路,创新招商方式,积极发挥好企业的招商主体作用,不断寻求新的突破,为实现社会主义新林区建设又快又好发展做出积极的贡献。

2016招商工作汇报范文
招商局汇报 第六篇

##第1篇:县环保局2016年招商工作汇报

县环保局招商工作汇报

年初以来,县环保局按照县委、县政府关于进一步促进招商引资工作的要求,围绕引进县外国内到位资金7千万人民币的目标任务,加强领导、明确责任、狠抓落实,工作取得了一定成效,现作如下简要汇报。

一、挂职单位情况汇报:县环保局派专人在广州海鸥卫浴公司近一年的挂职工作中,更深一层的了解到该公司是一家颇具实力与极具扩张意识的卫浴产品的生产终端公司,该公司很有投资实力且很有发展前景。在该公司的挂职期间,中心工作就是为该公司尽快到沙洋落户投资做好服务工作,公司方总已数次向总公司董事长秘书部反映了我沙洋县政府方面的招商热情及真诚努力,秘书部9月份已给董事长传达了该信息,并反馈将在11月份促成公司董事会尽快到沙洋县进行全方位的实地考察。

二、近期内联系客商名单及具体情况。

1、东莞市道滘东发纸品有限公司,联系人彭志云(总经理)联系方式:面见

该公司是一家以废纸回收利用生产的大型纸厂,通过与该公司总经理彭总具体接触后,彭总将安排公司市场部对湖北包装纸品市场作调研,很大可能到沙洋县进行具体考察。

2、江苏省宜兴市张绪造纸厂,联系人:总经理邹鳞,联系方式:13606153660

该企业因为是通过朋友介绍,我们与该企业邹总6月份在电话里多次进行了沟通,他向我们介绍了一个很有实力的投资方,我方已向投资方简单说明了我沙洋县已获批的十万吨瓦楞纸项目,投资方很有投资意向,因为近一个月内邹总在国外出差,无法具体和我们沟通该项目的投资事宜,我们只能等他回来后在联络,近期内我们将加紧和对方的联系,尽快达成实质性的面谈,详细了解对方实力及投资意向。

3、元祯贸易(广州)有限公司,胡家华(经理)13808876490,面见,近期内没有反馈信息给我们。

4、广东省包协情报委,范军红:13539792975,范总表示将介绍几个有投资意向的企业到我们沙洋县,下阶段我们会主动与范总联络,有信息将及时反馈。

5、中国金田集团陈先懂 , 总经理:(1502349877)陈总7月份已在金田集团董事会上简单说明了我沙洋县的招商信息,陈总在我沙洋招商优惠政策和政府力度上作了一定的宣传,有几个董事已有意向,陈总透露他们将安排时间到我沙洋县来实地看看,想和负责招商工作的县委领导具体接触一下,多了解我县情县政等,具体时间还未定,有信息反馈我们将再进一步接触。

6、湖北沙洋荆氟化工有限公司,新增一万吨氟化铝项目。

经我专班前期不断联系及服务,6月份,沙洋荆氟化工有限公司新增一万吨氟化铝项目,现将此项目汇报如:

项目进展:该项目已备案,现阶段正在做科技研发和可行性研究报告。该项目资金目前正在筹划之中,项目选址为该公司预留40亩工业用地,前期环评审批准备工作也在环保局密切配合和我专班努力服务下进行。目前,该项目已投资480万元,该项目预计在明年10月份可投入生产。

三:目前招商工作进度情况;

1-9月我局以完成六千余万元,占全年总任务的90%。且9月16日在厦门举行的项目推介会上,我招商三班拟签约项目是:10万吨/年新型包装材料生产基地,签约方:中国金田集团云阳金田塑业有限公司,预计投资额:2亿元。目前,我招商专班正在联系该投资方到沙洋的实地考察事宜。

四、下步工作打算

一是认真贯彻落实好县委、县政府关于进一步促进招商引资工作的意见,进一步强化和规范我县招商引资工作,认真抓好招商引资项目储备、推介、洽谈工作,做好项目统计上报等各项工作,确保真实、客观反应出我县招商引资工作成效;

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好服务,进一步提高协作效率,增强服务意识,营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略,全方位加强与发达地区的合作交流,推进全方位、宽领域的对内对外开放,着力引进一

批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目,以大项目推动大发展。

三是积极做好已签订协议但尚未开工项目和在谈项目的对接和协调服务工作,促进已签协议项目早日开工,在谈项目早日签约,确保招商引资工作有连续性的开展,进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

沙洋县环境保护局招商专班

二〇一四年十月十一日

##第2篇:招商工作汇报提纲

2016年工作思路

认真学习贯彻市委全委会和重点工作会议精神,以科学发展观为统领,以“加快项目建设”为带动,紧密围绕开发区2016年的发展思路,以“加快打造绥穆新城建设”为平台,以“壮大四个产业园”为主攻方向,结合开发区木业产业集聚初具规模,发展潜力巨大现状,进一步解放思想、提升能力、务实创新确保圆满完成今年的各项工作任务,具体措施如下:

一、谋划储备一批实用项目

2016年将以“壮大四个产业园”和“延长产业链”为重点,在深入分析市场潜力、资源优势、客户需求、投资成本等诸多要件的基础上,加快谋划一批质量高、吸引力强的招商项目,数量要达到100个以上,为招商引资提供项目支撑。

二、创新招商方式,增强实效性。

积极探索各种行之有效的招商方式,确保招商取得实效。采取上门招商、委托招商、网上招商、以商招商、与驻外办事处联合招商、展会招商等方式,确保招商有成效。依托我市区域位置,临岸环境、交通物流网络等优势,深入了解客商的投资心理和投资趋势,创造符合客商需求的条件和环境。瞄准行业龙头、大企业、大品牌开展招商,推进“招大引强”,建设一批带动性大、前瞻性强的大项目。

三、精心组织招商活动

三月份开始外出招商,重点以长三角、珠三角、环渤海湾等地为主攻方向,以500强企业、上市公司、大中型国有企业、全国家具、实木门知名品牌、各行业国内前30强企业为主攻对象,目前已与长三角3家企业联系近日打算去长三角对接洽谈。这三家企业是行业内的知名品牌、龙头企业、实木门全国30强。我们想:“一方面努力与他们达成投资意向,另一方面争取通过他们结识更多的企业老总,寻求更大的企业、财团来穆棱投资合作”。积极准备,努力争取参加4月份的广交会、5月份永康门博会,招引家具和实木门企业来穆棱投资办厂。

总之,我们将努力创新招商引资工作思路,着眼于增强招商引资的实效性,全面提升招商引资质量和水平,强力突破,奋勇争先,为实现夺取幸福穆棱建设开局首胜做出新的成绩。

##第3篇:市场部招商工作汇报

市场部招商工作汇报

我们用创意改变平庸,增强竞争力,我们执行创新推动品牌强势发展,我们都是营销制胜缔造者,精于打造品牌,创造文化,秉承同心、同创、同享,团队的专业精神和创造力是我们最大的财富,众志成城,践行为径。

我们始终秉承“我们走得很远是为了让您走得更远,我们做的很多是为了让您赚的更多”的行为准则。我们很专注,您可以“坐享其成”,把微笑带给您,把成功带给您。您的成功也会让我们受益,荣耀和实惠共享,双赢互利,我们因此发展壮大和成功。

成功是您的也是我们的,相信我们可以创造奇迹!

新的一年即将来临,我代表市场部全体员工先向大家拜个早年。很荣幸今天能站在这里和大家分享我的幸福和成功,在去年的一年里公司主要经营的产品木门,而在2016年已发展成木门,壁纸,地板,家装一体化公司。相信在座的各位有很多对地板,壁纸的行业及市场不是太熟悉,而我们市场部在2016年的全年工作最主要的有以下几点:

1:协助经销商做好木门,地板,壁纸店面衔接的问题。

2:扶持重点地区客户,将打算做好,又有信心和公司共同成长的店面作为市场部的重心扶持对象。点对点进行帮助。

3:协助现有区域总代理开发新的个人代理加盟商,有公司统一收集客户资源,或经销商收集资源由市场部协助开发,已达到多赢。4:加大经销商市场的拓展和广告的投入,公司总部从各种媒体轰炸帮助经销商尽快打开品牌在市场的知名度。

我们的工作就是为了更好的为大家服务,更好的为每一位加盟商创造价值,创造属于我们的共同财富。谢谢大家!

##第4篇:赴××省××市××区××镇挂职招商工作汇报

赴××省××市××区××镇挂职

招商工作汇报

××政府×× ×××

(××年×月×日)

一、工作基本情况

按照县委、县政府统一安排,我于××年×月×1日到××省××市××区××镇进行挂职招商,为期一个月,任该镇××(职务)。期间,对发展较快、有特色的村及知名企业进行了走访。×月×日会同该镇镇长(书记)××、主管副职××组织召开了企业老板座谈会,邀请了××、××、××等10多位知名企业负责人参见,听取了各企业的情况介绍,宣传了我们××(持职人员地名)发展环境、优势产业等。×月×日、××日分别举办了“××招商引资洽谈会”和“ ××招商引资推介会”,介绍了我县××、××、××、××、××、××等特色产业。×月×日晚上举办了“××联谊会”,邀请了该镇班子成员、各委办负责人、部分村支部书记和知名企业老板,巩固了友谊,增加了感情,为下一步招商引资奠定了坚实的基础。

二、一些感受

1、发展快。××镇曾一度是一个沉寂的边缘小镇,在最近×年内实现巨变——×余家企业入驻扎堆发展,总投资达到××亿 1

元,成为××、××、××、××等一大批国内知名企业的集体“栖息地”。该镇现拥有××、××、××三个工业园区,工业企业共××余家。××年,全年完成工业总产值××亿元,销售收入××亿元,工业投入××亿元,财政收入××亿元,同比增长××%、××%、××%、××%。

2、档次高。近几年,××镇注重加快优势产业聚集步伐,精心培育“××”产业集群,优先发展××、××、××、××等优势产业,促进了经济从粗放型向集聚、集约型转变。充分发挥现有骨干企业作用,通过招商引资有针对性的引进与现有企业相关的核心企业和配套项目,完善了产业链条,提升了产业发展档次和水平。仅引进的××项目投资额就达××10.8亿元,实现了央企与地方对接,有力带动了该镇高新技术企业迅速发展。

3、环境好。××镇经济迅速发展的原因,其中一条就是优良的环境促进了本地企业的发展和外资的大量聚集。通过几个月的挂职,我了解到该镇在对企业服务上、对企业政策上、对企业承诺上都有明确规定,并且严格执行,落实到位,形成了一整套工作机制,为企业营造了一个宽松的发展环境,促使企业迅速发展壮大。××公司是一家外来企业,该公司老板曾说过该镇投资外围环境好,在这里投资,镇政府及村委会帮助办理除纳税以外的所有事情。

4、发展意识强。在××挂职几个月时间里,亲身体会到该镇

抓经济的力度之大。全镇共有干部××人,仅企业办就有××人,而有的委办只有二、三个人,为企业服务的干部没有节假日、星期天。该镇提出的口号是“××”;该镇在推进经济发展上的工作作风是强势推进。这种工作精神和工作作风为该镇经济腾飞提供了有力保障。

三、一些收获

1、结识了一批企业家。通过走访××、××、××三个工业园区和重点村,积极拜访企业老板和村带头人,与一批企业家与能人交上了朋友。期间,先后走访企业××家,重点村××个,共发出邀请××人次。通过与企业老板座谈,针对我县、我乡经济发展特点,介绍了相关情况,使他们对××有了初步认识,愿与我们建立联系,表示近期考察的就有××家,为今后招商引资工作奠定了基础。

2、取得了一些成果。签订合作意向××个,分别是:××公司与××公司合作的××项目,协议投资××万元;××有限公司与××公司合作的××项目,协议投资××万元。成功引进项目××个,分别是:××有限公司投资××万元的××项目,××客商××投资××万元的××项目。

3、拓宽了工作思路。首先是注重完善企业链条,形成产业聚集效应,以此为基础,吸引龙头企业入驻,以龙头企业为支撑,达成吸引一家、带动一片的效果。在挂职期间,有些老板坦言“企

业发展不仅仅靠政策,更关键靠环境”。他们说的环境就是指企业 周边的配套环境。因此,我们必须在产业聚集程度和产业链条的完善上下功夫。其次是优质的服务环境,不但对外来企业要提供优质服务,而且要将优质服务进行到底。南方某些地区的招商经验充分说明了这一点。

四、一些思考

1、必须加大招商引资力度。招商引资是加快地域经济发展的一条捷径。我们近几年经济发展经验和本次在××镇挂职所见所闻充分说明了这一点。仅该镇一个工业园区就拥有外资企业××家,有力带动了当地经济的快速发展。

2、进一步加强工业园区建设。关键是形成良好的周边配套环境。目前,我乡在××、××、××等行业上已经形成了一定规模,但产业链条仍不完善,尤其是上游环节仍不健全,配套环境仍待进一步优化。下一步要在上述方面下大力度。一方面在健全完善链条过程中,拓宽招商引资领域,一方面为招大商、引大资奠定基础。重点是围绕我县××园区建设大力开展链条招商。

3、力争在招大商、引大资上实现新突破。我乡的经济发展,尤其是三大主导行业发展已经具备了一定基础,但仍存在群体大、规模小,尤其缺乏超大项目支撑。因此,下一步要力争在引进超大项目上实现新突破。目前,重点抓好××公司与××外商××万元的合作项目。

4、把转变干部观念,优化发展体制作为招商引资、加快发展的保证。要进一步转变干部群众观念,破除“小进即满、小富即安”的保守思想,树立敢闯、敢试、敢干大事业的气魄和胆识。学习“由凡是红头文件规定充许的,其它什么都不能干,转向凡是红头文件和法律没有明令禁止的、什么都可以试、可以干”。进一步强化服务型党委、服务型政府建设,从体制上确保人力、物力、财力向经济发展倾斜,真正形成一切围绕企业转、一切为了发展干的工作新格局。

以上汇报如有不妥,请领导批评指正。

##第5篇:招商引资工作汇报

各位领导、同志们:

4月22日至26日,市委、市政府组织赴素有“江苏四小龙”之称的江阴、张家港、常熟、昆山进行了考察学习。为期五天的考察学习,时间虽短,但江苏四市现代化的城市建设,优越的经济发展环境和超常规的经济发展速度,以及他们那种敢为天下先的创业精神,都使大家从思想上受到了强烈的震撼。真切地感受到了与先进地区之间存在的差距,从而进一步解放了思想,开阔了视野,更新了观念,增强了加快发展的紧迫感和压力感。对照先进找差距,奋起直追图发展。我们王府办事处决心在下一步工作中,以加快发展为己任,充分发扬“团结拼搏,求真务实,艰苦奋斗,争创一流”的工作精神,真正把招商引资作为加快经济发展的重点之重点,要务之要务,中心之中心,立足区位优势,创新招商思路,抢抓机遇,开拓进取,努力实现招商引资新突破,推动全办事处经济持续、健康、快速发展,为全市的三个文明建设做出更大的贡献。具体工作中,重点抓好以下几项工作。

一、对照先进找差距,全面打造招商引资新优势

我们王府办事处地处城区中心,发展经济有着得天独厚的优势,经济工作一直在全市名列前茅。但通过这次考察学习,使我们真正看到了差距,认识到了缺点和不足。针对工作中存在的问题,下一步我们决心重点解决“三种认识”、“三种观念”。

一是提高对思想解放程度的认识,增强责任观念。思想解放的程度决定着经济发展的速度。我们天天强调解放思想,但对思想解放到什么程度才叫解放,部分同志却缺乏认识。纵观江苏四市的发展轨迹,不难发现,他们成功的经验就是不断解放思想,时时解放思想。做到了思想发展与时代同步,与国际接轨。这使我们进一步认识到,解放思想的关键在人,核心在于人的境界的高低,在于是不是通过解放思想,树立了一种时不我待的机遇意识,居安思危的忧患意识,无功即过的责任意识。为此,下一步,我们决心进一步提高全办事处上下思想解放的程度,重点在增强责任感上下功夫,做文章,真正唱响“为官一任,造福一方”的主旋律。针对个别社区招商引资至今没有破题的实际,把用人机制与招商引资结合起来。在严格落实责任制的基础上,以招商引资论英雄,对完成招商引资任务的,要进行重奖、重用,让其名利双收。对完不成任务的,本着“多换思想少换人,不换思想就换人”的原则,该调整的调整,该撤换的撤换,以此激发招商引资的动力。

二是提高对加快发展速度的认识,树立危机观念。加快发展是执政兴国的第一要务。只有加快发展,才能立于不败之地。今年以来,我办事处的招商引资工作取得了比较好的效果。1—4月份,共洽谈项目36个,合同利用外资4.38亿元,实际到位资金5000万元,其中,过千万元的项目8个,过亿元的项目2个。截止目前,已完成了全年招商引资任务的40 %以上。招商引资的顺利进展,推动了经济的健康发展,1到4月份,全办事处实现财政总收入1138万元,比去年同期增长15%,面对良好的经济发展势头,这使个别同志产生了骄傲自满情绪,认为发展够快,完成任务没问题,从而盲目乐观放松发展,这对当前的工作极为不利。通过江苏之行和昨天的参观,使我们对“小进即是退”这句活有了更深刻的认识。从外地看,先进地区的经济发展是月月有变化,年年大变化,与我们的距离不断拉大。从我市看,各兄弟单位都在想方设法加快发展,伺机赶超。如果我们再不加快发展步伐,势必有继续被拉大或赶超的危险。为此,下一步要时刻在全办事处上下树立危机观念,振奋精神,鼓足干劲,自我加压,奋力开拓,以超越自我为目标,努力实现经济的跳跃式,超常规发展,确保在全市争创一流的业绩。

三是提高对开拓创新力度的认识,强化进取观念。开拓创新是一个地方生机和活力的源泉。在江苏,人人自觉参与招商,人人自愿从事经商,勇于创业,敢于创新。而我们现在却要通过下指标,定任务,通过“重奖重罚”来推动招商引资工作的进展。这些都说明,我们无论在创新观念上,还是在精神状态上,都与他们存在着很大差距。昆山经济之所以得到了迅速发展,关键是得益于他们以一种高度的进取心,敏锐的洞察到了东南亚危机后台湾产业转移的商机,快速反应,在短时间内成为台商在国内的主要聚集地。可以说,敢想敢干是他们成功的主要因素。我们每次外出考察,都感慨很多,每次也都定出了一些很有针对性的发展思路,其中不乏一些创新之举,但却由于缺乏一种敢想敢干,立说立行的拼搏精神,瞻前顾后,顾虑太多,导致经济一直没有大的发展。为此,下一步,我们决心在全办事处进一步强化进取观念,树立一种为成就一番事业敢于拼搏进取,勇于开创新业,善于抢抓机遇的工作作风,不但要有新举措,而且要有新精神,新风貌,新斗志。工作中努力做到“四个凡是”。即凡是上级安排的工作任务都要认真抓好贯彻落实;凡是别人先进的经验和做法,都要灵活借鉴和运用;凡是有利于经济发展的大好机遇,都要及时抓住,毫不放过;凡是自己制定的工作目标、奖惩政策、服务承诺,都要不折不扣的完成和兑现。

二、理清思路谋发展,努力实现招商引资新突破

招商引资是加快经济发展的助推器。下一步,我办事处决心进一步加快招商步伐,以大招商促进经济的大发展。力争今年招商引资项目达到60个以上,招商引资实际投入超过2亿元。其中,超过亿元的项目不少于2个,超过1000万元的项目不少于10个。工作中,重点“打造一个平台”,“优化两大环境”,“实现六个突破”。

“打造一个平台”即狠抓载体建设,搭建招商引资平台。重点抓好六大工程。一是东方商贸城二期工程。已开工的东方冷库二期扩建、丽莎涂料油漆展销中心、东方立体仓储三个过千万的项目争取今年6月份前建成开业。二是乐园建筑陶瓷市场二期工程。加快建设和招商力度,争取今年6月中旬建成开业。三是北联工业园二期工程。把营子工业园一并纳入北联工业园的建设范畴,进一步完善配套设施,扩大园区规模,加大招商力度,力争今年新入园企业3家以上,投资总额3000万元以上。四是将军工业园扩建工程。进一步扩大园区规模,在现有规划占地500亩的基础上,今年争取发展到1000亩,建设标准厂房10万平方米,招商20家以上。五是民主工业园工程。新规划占地500亩的民主工业园,争取今年初具规模,达到全市一流的标准。六是青州市文化市场二期工程。加大招商力度,争取今年10月份开工,明年年底建成使用。在这些市场和园区建设中,按照“七通一平”的目标,坚持高起点规划,高标准建设,把它们真正建设成为招商引资的载体,对外开放的窗口,优化服务的阵地,加快发展的平台。

“优化二大环境”即一是把招商引资与加快城市化进程结合起来,优化招商引资硬环境。为此,下一步,要不断探索新的城市经营方式,加快城市建设步伐,提高城市管理水平,以城市的大发展促进经济的大发展。首先,抓好道路建设,增强城市功能。全力配合市里搞好新西环路的建设,以及东方路和镇武庙西街西段的拓宽改造。同时,通过实行财政补贴的办法,加大辖区内的道路建设投入。重点是硬化南西关、刘家两条进村路,贯通北联工业园中间的南北通道和将军工业园北侧的东西通道,打通东方商贸城南北主干道。其次,抓好土地经营,合理利用土地资源。依托城市经营公司,加大城区土地的储备力度,使城区越来越少的土地发挥出最大的经济效益。重点抓好西部和南部几个社区的土地储备。争取今年储备土地1500亩以上。第三,抓好城市管理,维护良好的城市形象。严格按照城市总体规划建设要求,进一步加大执法力度,从根本上杜绝违法建筑和乱搭乱建现象的发生。同时,加大对环境卫生的综合整治力度,落实环卫人员包片包社区责任制,从根本上解决城市脏乱差的问题,使城市绿起来、亮起来、美起来、洋起来,改善居住环境,维护城市的良好形象,增强对外商的吸引力。二是把招商引资与“政府提速”工作结合起来,优化招商资软环境。结合对政府提速工作的开展,在全办事处营造“加快发展是功臣,空谈落后是罪人”的良好的干事业的氛围。重点抓好“三种意识”,一是强化服务意识。加强招商引资办公室的人员力量,使招商引资办公室更好的发挥作用,拿出全办事处1/3以上的人员专职招商,为客商提供全方位、全过程、高效率的“一条龙”服务,真正做到“只要你来干,手续我来办”对投资客商实行全程跟踪服务,全面提高合同履约率、资金到位率和项目投产达效率。二是强化大局意识。在全办事处树立一荣俱荣,一损俱损的大局观念,为加快发展全办事处上下都要做到小局服从大局,局部利益服从全局利益。尽最大努力最大限度的制定优惠和奖励政策,充分调动方方面面,上上下下,加快发展的积极性。三是强化诚信意识。对向外商承诺的事情做到言必行,行必果,一诺千金,树立诚信形象,营造诚信环境,以诚引商,以诚招商。

“实现六个突破”。一些档次低的项目淘汰出园,引进和新上一批规模较大、品味档次较高的新项目,增强吸引力,争取3—5年内把王府游乐园建成全省一流的大型游乐场所之一,以此辐射带动整个办事处旅游业的快速发展。四是实现旧城改造上利用外资的新突破。把旧城改造推上房地产开发的前台,采取吸引外资独资开发和组团联合开发等多种方式,进一步提高旧城改造档次,加快旧城改造步伐,提高城市品位。重点高标准建设好新规划的四个小区。南燕都小区争取今年10月份建成交付使用;芙蓉居小区争取今年6月份部分建成交付使用,已批准的偶园小区以及朝阳、前营子、后官营、西街等社区的旧城改造工程争取尽快铺开建设。五是实现商品流通等三产项目上利用外资的新突破。制定出台优惠政策,鼓励吸引外商到我办事处投资兴办超市,服务中心等第三产业,进一步提高人民的城市化生活水平,真正构筑起大三产、大商贸、大流通、大发展的商贸商务经济发展新格局。北联超市和龙大超市争取8月份以前开业运营。六是实现出口创汇上利用外资的新突破。抓好出口市场结构和出口商品结构调整,增强产品在国际市场上的竞争力,加大市场开拓力度。

三、强化措施抓落实,切实提供招商引资新保证

面对当前招商引资竞争激烈的新形势,我办事处决心重点强化三项措施,切实为招商引资和经济发展提供新保证。

【招商局汇报】

一是确保社会稳定。稳定的社会环境是干好一切工作的基础,没有稳定,一切都无从谈起。为此,下一步,要重点抓好三项工作。首先,抓好防治非典工作。进一步加大投入,加大力量,动员全社会的力量,万众一心,众志成城,确保防治非典工作取得全面胜利。其次,认真开展好不稳定因素的排查工作。畅通信访渠道,落实包案制度,及时排查办事处范围内影响稳定的隐患,采取有效措施及时予以化解和解决,把矛盾和隐患消灭在萌芽状态。第三,积极推进居民自治。按照民主选举,民主决策,民主管理,民主监督的要求;进一步加强“两化”管理,落实“两公开一监督”,依法行政,民主进财,主动接受群众监督,切实融洽干群关系,维护社会稳定。

二是确保有人办事。有一支作风过硬,能打硬仗的干部队伍是搞好招商引资和加快经济发展的保证。为此,下一步要重点抓好社区班子和党员队伍建设,认真落实社区“两委”规范,进一步理顺社区干部和居委会的关系,加强党员的教育和培训,增强他们带领群众发展经济的本领,全面提高党员队伍的整体素质,始终保持党组织的创造力、凝聚力和战斗力。同时,认真贯彻党的民主集中制原则,增强班子内部的团结,注重用十个指头弹钢琴,做到合心、合手、合力。既要保证“有人办事”,还要保证“把事办好”。

三是确保形成合力。围绕全面建设小康社会的奋斗目标,在加快招商引资和经济发展的同时,积极为广大群众办实事、办好事,赢得群众对工作的理解和支持,努力营造人人关心发展,支持发展,齐心协力奔小康的浓厚氛围。同时,做到经济和社会各项事业同步推进,搞好就业和再就业工作,确保有人下岗,无人失业,严格落实低保政策,切实维护弱势群体合法权益,广泛开展各种文化体育活动,陶冶人们的情操,提高全民素质,干群一心,凝心聚力,加快发展共奔小康。

总之,面对当前经济全球化和中国加入世贸组织后的新形势、新任务,只有与时俱进,加快发展,才能永远立于不败之地。为此,我们决心在市委市政府的正确领导下,以这次调度会为契机,在今后的工作中虚心学习兄弟单位的先进经验,努力营造自身优势,不断开创招商引资工作新局面,争取以一流的工作,争创一流的业绩,为全市的三个文明建设做出最大的贡献。

谢谢大家!

2016局招商引资工作汇报
招商局汇报 第七篇

范文一:卫生局招商引资工作汇报

今年,我局认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作相关文件精神,明确招商引资工作目标,主动接洽招商引资项目,并取得一定性的进展。现将我局前一阶段招商引资工作汇报如下:

一、成立组织机构。我局一直将招商引资工作作为一项重要工作来抓。为加强对招商引资工作的组织领导,我局专门成立了以局长为组长的招商引资工作领导组。领导组下设办公室,具体负责招商引资日常工作。同时,按时报送招商引资进度报表和招商引资工作小结。

二、营造招商氛围。为营造良好的招商氛围,我局通过机关集中学习、局长办公会以及相关会议等学习招商引资工作文件精神,在干部职工中大力宣传招商引资政策,增强全体干部职工招商引资意识,形成全员参与的招商氛围。

三、明确奖励政策。为提高全局干部职工参与招商引资的积极性,能够按时完成招商任务,我局要求机关工作人员动员自己的亲属、朋友提供招商信息,搭建招商平台。并明确对引进资金项目,经相关部门确认招商引资成功后,除按市政府规定奖励外,再实行适当的物质奖励。

四、主动接洽项目。20XX年3月,要求各医疗卫生单位上报招商信息、晃籍在外客商名单。20XX年5月,我局安排机关及县属二级机构负责人到怀化、广州等地接触走访晃籍在外客商。2016年7月,我局积极协调引荐到一位投资者,拟在我县投资设置一家非营利性民营医院——民康医院,医院预计投资总额200万元,选址在县城城郊或周边乡镇,占地4亩,业务用房2000平方米,设置病房50—120张,开设内科、精神病科、老年人康复科及体检中心。医疗技术人员配置临床医生3人、检验化验人员1人、护士4人、其他人员4人。该医院主要进行精神病人的规范管理和老年人患者的康复治疗,弥补我县当前医疗卫生体系在精神病人治疗和老年人康复方面的不足。

五、加大向上争取项目力度。今年,积极向省发改、省房产、省卫生厅主要领导进行汇报,落实乡镇卫生院周转房项目。今年计划实施乡镇卫生院周转房项目8个,总建筑面积4200余平方米,总投资近500万元。

今年,我局虽然经过多方接洽,多方做工作,但招商引资工作与县政府的要求还有一些差距,还存在一些困难,各县属医疗卫生单位尚未引荐到投资者。主要原因是部门受工作性质限制,信息来源渠道不宽,与各类企业接触较少,加之日常任务重,未能抽出更多的时间和精力走出去主动招商。在今后的工作中,我们将进一步加大工作力度,从本行业实际出发,采取“请进来”和“走出去”相结合的方式,开展招商引资情况考察,多渠道谋求投资信息,积极寻求合作机会,千方百计抓好跟踪落实,确保能够完成今年的招商引资任务。

范文二:文化局招商引资工作汇报

市委督查室:

今年以来,市委、市政府进一步加大了招商引资的工作力度,出台了一系列的政策和考核办法,我局积极响应,认真贯彻落实,取得了一定的成绩。现将有关情况汇报如下:

一、进一步提高认识,切实加强组织领导。

去年,我局招商引资工作在市委、市政府的领导下取得了实质性的进展,完成招商引资任务771万,完成工作任务的136%。对此,局党委对去年招商引资工作的经验进行了认真总结分析。首先是认识进一步提高,思想基础坚实,局党委进行了广泛深入宣传,加大学习教育力度,提高思想认识,为招商引资营造了浓厚的氛围;其次组织领导进一步加强,认真部署实施。加强了领导责任制的落实工作,把招商引资工作列入重要的工作议事日程,建立招商工作领导联系制度和招商项目负责人制度,同时,根据局人事变动状况,及时调整了局招商引资领导小组成员,局党委书记、局长**同志亲任组长,并确定了专门办事机构。另外,在今年全市文化工作会议上,局长**建同志对招商引资工作进行了动员和部署,要求一定要把招商引资工作作为第一要务抓好,充分发挥文化的优势,构建招商引资的平台,想尽一切办法,实现新得突破。

二、详细分解目标、制定工作措施。

局党委先后两次召开了招商引资的专门会议,对我局承担的目标任务和下一步招商引资工作进行了研究和部署。并制定了下一步的工作措施:1、将招商引资目标任务进一步分解,细化量化到单位到人,领导干部要带头,要有任务,机关科室也要有指标。2、发挥文化优势,在文化资源方面多做文章,促进文化产业的发展。3、向兄弟地市、特别是经济发达地区的文化部门发招商引资函件。4、摸底了解本系统内在国外和港澳台地区有亲情关系的职工,以便通过他们进行联系。5、进一步深入开展宣传活动,使招商引资深入人心。

另外,还召开了全局各单位、机关各科室责任人会议。会议传达了市委、市政府有关文件精神,下发了《关于全局招商引资工作目标任务分解的通知》。会议要求各单位、各科室要增强历史使命感和责任感,按照局党委提出的工作要求和工作措施,调动一切可以调动的因素,利用一切可以利用的条件,力争完成分解到各单位、各科室的目标任务。会后,各单位、各科室纷纷行动起来。局招商引资办公室及时转发了市里的有关文件,提出了具体的工作要求;各科室将招商引资工作作为重要工作之一,**局还对各单位进行检查、指导;局属各单位也不同程度地加强了招商引资工作,有的单位还成立了专门的机构,有的单位将相关政策和奖励办法印发给每位职工,有的单位发动职工走出去、请进来,想法设法去招商引资。目前,**化系统各级领导招商引资的认识进一步提高,初步形成了全局上下全体动员抓招商的态势。

三、全力招商,初见成效。

1、联系**矿工日报社投资351万元增加大型印刷设备已经完成。项目联系人***。该项目从年初开始洽谈,已经达成协议,目前,该项目的相关招商引资材料已经上报至市招商办。

2、联系社会自然人***先生投资18万元与我市文艺演出业,成立“**********”,已完成所有报批手续,相关材料已经上报至市招商办。

3、引荐北京一房地产开发商来淮投资,联系人***。投资方来**实地考察,并与有关部门洽商。但终因双方条件互不满意,此项目暂停。

4、引荐一投资商来淮投资一印刷企业,投资项目是彩虹印务有限公司,注册资本50万元人民币,该项目已做好前期准备工作,将于近期完成报批手续。

5、招商引资市豫剧团开发工程。市豫剧团原团址开发工程自去年就已经启动,计划投资金额500万元,目前前期准备工作已经就绪,原住址住户搬迁工作也已完成,该工程已经于9月份开工建设。

四、下一步的措施

(一)加强宣传教育工作,努力形成浓厚的招商引资氛围。进一步加大宣传力度,加强对干部、职工的学习教育工作,努力提高认识,更新观念,克服畏难,懒惰情绪,摈弃错误的思想,努力造就人人搞招商,事事联投资的新局面。

(二)加大招商引资领导责任制和责任追究制度的落实力度。实行周报告制度,定期向分管负责同志报告招商引资工作任务完成情况及存在的困难和问题,进一步地明确主要责任人和直接责任人,将招商引资与工作责任、工作实绩、升迁奖励等挂钩,增强干部的使命感和责任感,充分调动积极性。

(三)实施文化招商引资战略。充分挖掘和利用正在筹备市歌舞团(文工团)建团35周年这一良好契机,强力推进文化招商,利用分布于全国的文化名人品牌,发挥名人效应,盘活现有的文化资源,发展文化产业,筑巢引凤;利用文化的优势,扬长避短,使**局招商引资工作取得突破。

(四)开展调查研究和研讨工作,针对文化部门业务种类多、面广量大,单位性质多样复杂的特点,下一步,将深入开展针对招商引资工作方面的调查了解工作,并在此基础上开展招商引资研讨活动,集各方意见,聚多家良策,努力形成符合我局实际的招商引资新思路、新路子和好办法。【招商局汇报】

(五)对正在进行的几个招商引资项目加大落实力度,实行项目领导联系制度和项目负责人制度,特别是加大对市豫剧团开发工程招商引资工作,整理相关材料上报至市招商办,确保完成今年招商引资工作。

范文三:房管局招商引资情况汇报

今年以来,我局按照年初县委、县政府下达的招商引资工作任务,加强领导、明确责任、狠抓落实,工作取得了一定成效,现将今年9个月的工作汇报如下。

一、成立招商引资工作领导小组,由一名副科级领导负责招商引资工作。派出2名保留待遇的科级干部常年在上海、广东一带招商。并且每人必须向我县提供5条招商信息。

二、招商引资责任目标完成情况

今年我局招商引资指定性任务数是:3000万。

1至9月,我局共引进落地项目0个。来我县考察恰谈项目1个,一个是南京路峰先生的社会养老院建设项目,由于没有物色到满意的地址,还在考察中,已经和建设局的联系上。

分析1至9月工作,我们认真贯彻落实上级指导意见,进一步完善招商工作机制,进行了目标任务的分解,通过多种方式宣传推介招商,做了积极努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的经济形势不景气,投资方信心不足,导致招商来的项目落不了地;二是全县营造“大招商、招大商”的氛围浓厚,但我局由于条件限制,工作人员少,工作任务重,平时工作人员都忙于应付日常工作,主要领导出去,主动派人走出去招商做得不够。

三、预计全年完成招商引资任务情况

我局将认真做好保障性住房项目建设,按照上级规定的时间节点完成在建工程任务;努力完成县下达的3000万元招商目标任务。

四、下步工作举措

做好下步工作,是完成好全年工作任务的基础,我们将做好三个方面工作:

一是认真贯彻落实好县委、县政府下达的招商任务,进一步强化和规范我局招商引资工作,认真抓好招商引资项目储备、推介、恰谈工作,做好项目统计上报等各项工作,确保招商引资工作出成效;

二是加强与投资企业的对接、联系、沟通,切实做好服务,进一步提高协作效率,增强服务意识,营造优质、高效的投资环境。大力实施“走出去”和“请进来”战略,全方位加强与发达地区的合作交流,推进全方位、宽领域的对内对外开放,着力引进一批投资规模大、发展前景好、产业关联度高的大项目、好项目,以大项目推动大发展。

三是积极做好在谈项目的对接和协调服务工作,促进在谈项目早日签约,确保招商引资工作有连续性的开展,进一步提高招商引资工作的签约率、履约率、提高招商引资工作的实际成效。

四是继续为外来企业开通绿色通道,提供优质服务。

范文四:水利局招商引资工作汇报

为了进一步贯彻落实我县加强招商引资工作的要求,水利局招商分队在副县长的带领下,3月14日至17日赴、开展招商工作,目前有两个跟踪项目、一个在建项目和一个未开工的签约项目,现将工作汇报如下:

一、招商工作进展情况

(一)跟踪项目

1、电力设备有限公司,总经理近期将来我县考察。

2、电缆项目,去年9月上旬,先生在推介会上与我县签订意向协议,计投资5000万生产电缆线,该协议项目初步选址在县工业园区。近期我招商分队多次与朱总洽谈,争取今年正式签订投资合同书。

(二)在建项目

环都科技有限公司,该项目由省市区环都实业有限公司投资,投资人梁仲全,项目选址在原环都动力项目用地,该项目总投资7000万,生产塑料薄膜和电子连接器,年销售收入1、4亿。该工程去年12月开工,现已完成两层厂房7000平方米(还未封顶),计划下个月封顶,完成了两层宿舍楼800平方米(共四层半),完成了三层办公楼900平方米(共四层),完成了门卫室70平方米,完成投资1000万。

(三)签约未开工项目

线路板项目,该项目由市线路板有限公司计划投资,投资人班万平,2016年6月正式签约,项目总投资3亿,项目选址在电子器件产业基地(交土地款定金30万元),该项目产品为各类电路板,项目达产后,可实现年产值5亿元以上。目前该项目以通过环评,计划下个月开工建设。

二、工作措施

(一)加强外出招商力度。加强领导,队长亲自带队外出招商,把外出招商工作日常化、经常化。严格执行外出招商制度,确保每月一次外出招商。

(二)切实加强宣传,扩大影响,增强吸引力。加强与投资外商的跟踪洽谈,积极地拜访外商,加强沟通,和外商做朋友,以感情招商,以商招商。诚挚地邀请外商到来观光考察,热情接待,大力宣传我县优惠的招商政策、优越的交通位置、丰富的资源和充足的劳动力等优势,积极洽谈,促成投资。

(三)继续做好安商服务工作。积极深入企业,帮助企业、服务企业,帮助企业办理各种手续、证照,帮助企业处理好项目建设中出现的各种纠纷和困难,帮助企业招工,动员局里干部职工联系亲朋好友,收集信息,广泛动员,切实帮助企业顺利投产。

(四)强化领导,落实工作责任。切实调动领导干部抓招商引资工作的积极性,把招商引资工作作为各项工作的重中之重来抓,严格实行奖惩制度,加大招商引资工作在目标考核中的权重。

(五)创新思想,增强招商实效。一是突出重点,重点抓好电子产业招商,牢牢抓住召开产业对接会的契机,精心策划,瞄准目标,主动出击。二是突出抓好以商招商,进一步激活引导外来投资企业增资投入和发展新项目;三是突出抓好项目跟踪落实,完善项目主办负责制、奖惩制,力争使新的签约项目尽快落户、尽快投资创造效益;

2015招商工作情况汇报
招商局汇报 第八篇

第一篇:招商工作情况汇报

上半年上海招商站先后几下广东、福建、上海、深圳、江西、江苏、浙江等地,洽谈了一批项目,成果丰硕,现已落户项目5个;(其中投资5000万元以上的两个、3000万元以上的三个,)开工的三个;在谈的项目10个,其中拟签约的四个,在谈的投资过亿元的3个,(分别是投资2亿元的深圳小电脑项目、浙江上虞投资4亿元的机械产业整体搬迁项目、投资1亿元的镇江路桥机械项目)。我站在谈的项目都属于我县鼓励发展的电子高科技、汽车配件、非金属材料深加工等产业,投资规模都在3000万元以上,符合我县做大做强的产业发展方向和集群效应。

上海站始终在积极探索和创新招商方式和方法,除了以商招商、以情招商、网上招商、中介招商、召开推介会、走出去请进来等传统方法外,我们还充分利用我县好的优惠政策、抓好优质服务,做到亲商、安商、和商。比如说已在开发区落户的顺兴、顺达两家品牌服装加工企业,就是我们利用优惠政策、热情周到的服务、以情招商的成功典范。这两家企业的老总吴总和刘总是通过已在青落户的福建客商介绍来青考察,在这之前他们已走过湖北、湖南、江西、皖北等地,一路考察过来,是4月底来青的,到的时候已是下午四点多钟,我及时与开发区联系后,陪他们到开发区进行考察,受到了我们热情接待,一路走一路看一路介绍,从我们的区位交通、人文环境到优惠政策等等都做了详细介绍,第二天是周末,我们还是一大早就赶到宾馆接他们继续看,谈租赁厂房和办公用房等事宜,不管是休息日还工作日都在为他们奔忙,我们的热情周到服务换来的是客商的真心投资,本来他们约好还要到经县去考察,到了青阳被我们的热情和优惠政策留了下来,他们笑着说“青阳有你们这样的招商队伍,我相信你们,其它地方不用看了,我们就在青阳不走了,不但我们不走了,还要介绍我们的朋友过来投资兴业”。这是客商的真心话,也是对我们工作的极大肯定。福建泉州是我国最大的品牌服装加工基地,财政收入占福建省的三分之一,但因金融危机的影响,这些服装加工企业在发达地区的生存空间越来越小,他们必需寻求转移,而我们中部地区就是他们产业转移的桥头堡,也是我们抓招商的关键点。所以他们落户后不久就建议我们去泉州召开一个小型推介会,他们会帮助我们邀请一些泉州的知名客商过来参加会议,他们的积极主动更增强了我们的信心。我站是由联系我们的范县长带队于6月中旬去泉州召开了一个小型推介会,参会的有26人,有来自纺纱、织布、成品服装加工、电子等行业的老总,会上我们大力宣传、推介了青阳,尤其着重推介了九华山的佛文化,吴总更是以落户者的身份向来客介绍青阳,更有可信度,通过这种形势让客商对青阳有个初步的了解,会后有好几位客商向我们了解青阳的具体情况,并有意来青洽谈,他们的意图是抱团投资,找一个专业的地块,他们一道过来五到十家企业,做成一个大产业,这样我们是更欢迎的。

我站在抓以商招商的同时更注重以情招商、以情感人,真心和客商交朋友,充分利用青阳在外成功人士的关系抓招商。我因从事招商工作多年,结识了一大批朋友,在关键的时候大家都愿意帮我一把,我一向待人热情、为人大方,真心帮人做事,所以也积累了很多友情,在今年的招商工作中发挥了很大的作用。我在杨田工作的时候,每年召开一次外出务工成功人士座谈会,向他们介绍一年来的工作及青阳的发展变化,并邀请他们返乡创业,其中也不乏成功的例子,比如说杨田的草野家私就是通过这种形式回来的,一开始是租厂房,现在已征地建厂房发展得很大了。我今年就是通过这些关系的介绍成功引进了江西京信汽配有限公司。招商凭的就是人缘,平时只有广交朋友,多积人缘,才会有好的收获。

另外我们还有契而不舍的钉子精神,只要我得到的信息除非对方明确说不做了,否则我都会不停地钉下去,直至成功。虽然有的项目因各种原因一时难以落户,有的一年甚至几年,但我会一直关注着,时不时的打个电话问一下或出差路过去看一下,有的项目就是在这种契而不舍的穷追下成功的,比如说马上要来落户的江苏客商,做pvc管材和塑刚项目的,前年就来过,去年因金融危机停下来了,今年因国家拉动内需用材较多,生意又好起来了,现在急于要扩大生产,我这儿就是他的首先,他要出来投资第一个想到的就是我,这也是功夫不负有心人吧。总之我站还会继续努力创新方法,争取更大的成绩。

第二篇:招商工作情况汇报

汇报提纲

肇源县招商局

2015年4月

按照通知要求,现将招商局的重点工作和下步打算汇报如下:

一、工作目标

按照县委、县政府关于招商引资工作的总体部署和具体要求,突出全县资源、产业特色、园区优势,盯住一个目标(即重点对国内500强、行业100强企业紧盯不放,潜心研究。)、建强两只队伍(即把专职招商工作人员,做强做精,打造一支生力军;筛选经济人、知名人士等社会力量组成招商预备役。)、实现三个改变(即实现由上到下的重心改变,重点解决好上热下冷问题;实现从低到高的转变,解决好有数量没质量的问题;实现全程招商向重点跟进上转变,解决项目尽快落地问题。)从而形成上下联动、左右互动、社会齐动的良好招商氛围。全年引进五千万元以上项目15个,亿元以上项目10个,确保实现招商引资30亿元,力争突破50亿元。

二、重点工作

年初以来,我们认真贯彻落实县委、县政府招商引资工作总体要求和部署,抢前抓早,创新思路,狠抓落实。截止3月末,意向性项目63个,协议资金51.96亿元。其中,一

产项目11个,二产项目39个,其他项目16个,五千万元以上项目8个,亿元以上项目20个。一季度引进项目实现到位资金4.3亿元,完成全年30亿元任务指标的14.3%。重点做了以下几项工作。

(一)围绕招商前期,完善制定措施保障。招商引资工作是一项系列性工程,必须凝聚全县各方面的智慧和力量。为此,年初我们在修改完善的基础上,制定了2015年考核办法,奖励办法等系列文件,以奖励激发动力,以考核传递压力,以沟通达成合力等办法。分管副县长多次组织带领招商项目部门系统地从招商方向、招商主体、项目生成策划、项目评审、机制运行等方面进行详细研究,出台了指令性和指导性招商性招商任务指标分解方案和系列相关制度。组织建立了行业招商办和基层招商办。先后4次,组织召开招商引资工作推进会、汇报会、交办会,分析招商形势,明确大项目招商重点和主攻方向,分解指标。实施周通报、月汇报、季短评、半年小评、年终总评的考核格局。承担指令性任务的单位大多数都能做到迅速动员启动,广泛对外联系,效果初步呈现。

(二)统筹招商资源,加速重点项目推进。我们招商局在全县范围内搜集、跟进、梳理、综合一批重点项目,积极发挥统筹、牵头、指导、督办功能,在重大项目对接上取得实质性进展。一是近期成功准备签约项目6个,分别是石油

钻探工程及钻采配件加工项目、国际健康产业园建设项目、氨基酸饮品加工项目、大鹅养殖及深加工项目、大商商贸城建设项目、豪森华府商贸城建设项目;二是近期意向明显有望签约项目8个,分别是20万吨粮食仓储物流项目、畜禽健康食品产业化项目、蛋品加工项目、河北衡水大赢嘉细杂皮加工、魁钦服装加工项目、四川徽记食品谷物加工、头台化工厂c5分割项目、双龙塑料彩印包装;三是联络跟进项目约48个,重点是啤酒加工项目、太阳光伏发电项目、糯米基地及地产大米外销项目、滨江新城及大广工业集中区基础设施建设项目、法国罗盖特集团玉米多元醇加工、长春天盛小溪海星级宾馆建设、北京爱益生肇源生态人农业科技园、黑龙江金鼎圆新能源开发、江苏洋河酒业白酒加工等项目。县里121个督查项目中,有8个项目涉及招商局,有2个改变投资方向,1个交办到园区,其余5个仍作为招商局重点跟踪对象,吉林九环石油装备有限公司项目、山东中慧畜牧健康食品项目已准备签约。

(三)突出招商功能,安排系列招商活动。在全县范围内组织安排了招商准备之冬活动,制订了活动实施方案,确定重点招商范围,活动期间共对接洽谈项目35个。先后组织指导系列对外招商活动,组织新站镇、旅游局、大广工业集中区参加了2015首届国际高端产业转移项目洽谈会暨承接长三角中小企业集聚投资(宁波)推介会、外埠企业家黑

龙江交流恳谈会,大兴乡、和平乡、薄荷台乡春季过后就赴河北、山东等地招商对接畜禽加工项目,皮革工业园区先后三次到河北、山东等地开展招商活动对接鲟鱼皮加工、挂车制造等项目。在3月份,县委、县政府主要领导带队,招商局、绿特色食品产业园、工信局等部门参加,赴江苏、广州、山东、北京、大连等地小分队招商活动,推进了滨江新城、园区基础设施建设、白酒加工等重点项目,现在这些项目正在有序推进和落实。

三、下步工作打算

总的想法是按照县委、县政府招商工作总体安排和部署,确保实施到位,强化招商局牵头督办、指导、考核作用,突出各级招商职能,紧逼加压,多渠道抓落实,为了完成全年招商引资目标我们下步主要工作是:

(一)创新工作方式。在原有实施招商方式、方法的基础上,我们要学习先进地区经验做法。一是制订招商工作流程。从客商对接、外出考察、推进落实等方面,理清思路,分行业、分层次搞好对接,招商局总体负责督办、综合、考评工作;二是搜集整理国内行业50强企业,重点盯住这些企业生产动态、产业发展方向,为下步开展工作奠定良好基础;三是对全县范围内在外经商、公职人员进行一次大拉网、大摸底、大排查,掌握我县在外同乡基本情况,拓宽招商信息领域,开展“关系网招商”;四是挑选精干人员入驻一些

商会、协会挂职锻炼,畅通招商渠道;五是开辟九条招商线,即:亲情线、机关线、企业线、会展线、社会线、网络线、行业线、区域线、商会线,广泛搜集人脉资源。

(二)突出招商主体。继续突出园区、乡镇(场)、部门、驻外机构、行业招商办、区域招商办主体招商作用,引导这些单位以本行业、本部门资源优势站在全县的角度开展定位招商,招商局做好全县招商项目的统筹,积极开展好招商项目信息服务,高标准完成项目册和招商指南印制等具体工作,启动项目联审机制,积极帮助责任单位开展工作。

(三)优化服务环境。建议县政府启动一站式办公客商服务中心,各涉企部门将工作端口和审批权利前移,集中审批、集中办公,解决项目入驻前审批时间过长、一事求多门、客商精力牵扯大的实际问题,此项工作建议县里给予重视,近期进行选址,筹建组织成立。恢复“客商绿卡通”机制,由纪委监察局、招商局联合认定生效后下发,解决入驻企业生产、生活中遇到的实际困难。

(四)加强督查、督办。尤其是对承担指令性任务指标的单位,招商局不单单停留在只看报表层面,还将定期下去检查、核实,从对接到签约,从签约到落地,全程跟踪,全过程督办,提高督办质量和效果。【招商局汇报】

(五)招商业务培训。主要是对全县专职和兼职招商人员招商技巧、县情县貌进行业务培训,此项工作要在近期进

行组织安排。通过业务培训,使招商人员在项目对接中了解情况、答疑解惑、提出项目方案,提高招商效率。

(六)营造浓厚氛围。一是适时举办集中签约活动。在4月中旬举行一次由乡镇、园区、指令性任务部门、区域招商办、行业招商办参加的大规模集中签约仪式,各乡镇、部门上报可签约项目,招商局把关,主管领导、主要领导审定;二是大张旗鼓造势。充分发挥各级新闻媒体舆论宣传作用,招商局将第一时间提供全县资源、政策资料,广泛地宣传现有招商项目。通过这一平台,使肇源的信息不断向外输送,达到电视上、报纸上、广播中等经常看到、听到我县各方面信息,为招商引资工作营造浓厚的氛围。

(七)定期召开推进会。定期将召开园区、乡镇(场)招商推进会,邀请县主要领导和主管领导参加。集中听取各单位近期招商工作开展情况及下步工作打算,主要领导对此项工作进行重要指示,强力推进全县招商工作。

(八)开展拜访活动。通过拜访活动,迅速与省商务厅、市经合局建立良性业务往来关系,保持密切联系。通过这些渠道,不仅能联系一批重点项目,解决一些症结问题,更重要的是在工作中得到支持和帮助,关系更紧密,工作更优质。

(九)小分队招商安排。对前期重点对接亚太中慧集团、吉林九环、欧福蛋业等项目,我们已经下发了《通知》,明确了招商任务,各责任单位正在认真组织实施。近期,通过

与县政府主要领导赴德惠、农安、公主岭等地考察,搜集了5个项目准备组成小分队进行实质对接一次。一是吉林达利园集团,主要与集团总厂长夏国营对接饮料加工项目。二是公主岭市国能生物发电有限公司,主要与公司常务副总杜江对接生物质发电项目。三是德惠吉林德大集团,主要与财务总监仇恒哲对接畜禽养殖产业链项目。四是德惠长春大成集团,主要与总经理唐致富对接玉米淀粉下游产品加工项目。五是华夏幸福基业集团,主要对接园区基础设施建设项目。

(十)开展商协会对接。进一步加强与广东民营企业商会、广东高科技产业商会、广东民营经济研究会、广东黑龙江商会、广东家居产业商会、广州致同商会、吉商商会、大连黑龙江商会的联系,搭建商协会人脉资源平台,发布信息,对接一批项目。下步,建议县里能否有选择性地选几家拿出一部分经费,让它们为我县进行中介招商。

第三篇:南台乡招商工作情况汇报

南台乡招商工作情况汇报

在9月23日全县医疗器械产业招商工作动员会后,为贯彻落实会议精神,9月24日我们立即召开党政班子会,研究乡医疗器械产业招商工作,采取“围绕一个目标,做到三个倾斜,实施四个定”,把全乡党员干部群众的思想统一到医疗器械产业招商上来,把行动落实到医疗器械产业招商上来。现将有关招商工作情况汇报如下:

一、围绕一个目标

今年年底至少引进一家固定资产投资超过3000万元的医疗器械生产企业落户县医科园。

二、强化领导,做到三个倾斜

为进一步加强对医疗器械产业招商工作的领导,充实招商队伍的力量。乡专门成立以书记挂帅的医疗器械产业招商领导小组和3个专业招商小分队,书记、乡长、分管领导各带一个招商小分队,并指定2名人员不定期驻外宣传、联络、采集信息。在医疗器械产业招商中做到领导力量倾斜,人员安排倾斜、工作经费倾斜。

三、实施四个定、四个明确

1、实施“定人”招商,明确招商对象。一是搜集整理南台乡在外从事与医疗器械生产等相关行业的成功人士,二是搜集整理我县在深圳及周边地区从事与医疗器械生产等相关行业的老总、名人;三是收集在深圳及周边地区从事医疗器械生产的企业信息。

通过近期初步人员摸底,我乡目前在外从事与医疗器械产业相关的在外知名人士有4人,其中深圳2人,邬绍文(深圳中山泌尿外科医院副院长),邬庆辉(深圳致君制药有限公司总经理),胡进波(陕西医疗器械有限公司总经理),

胡志明(沈阳、医疗器械经销商)

2、实施“定点”招商,明确招商重点区域。制定“主攻深圳”策略,重点是要瞄准深圳的医疗器械生产企业特别是一些产品技术含量较高,与我县现有企业易形成链式对接的,有意在近期进行产业梯度转移的企业。乡二个招商引资小分队,在国庆期间分别到广州、深圳等地区有针对性地推介,洽谈,招商。目前通过接触,广西金辰臵业有限公司有意向到进贤拟投资3个亿,占地100亩在县新区进行“三甲医院”项目建设。

3、实施“定责”招商,明确招商任务。乡村各级干部每人至少要提高供一条以上招商信息,科级干部每人要提供一个招商洽谈项目。乡在县奖励基础上在对引进固定投资3000万元以上的医疗器械生产企业的个人给予重用和奖励1万元现金,形成人人想招商,人人愿招商的良好氛围

4、实施“定向”招商,明确招商目标。重点将目光锁定在“强、大、新、优”这些上档次符合科发展的项目上。引导符合条件,有投资意向的优质企业和客商来进贤洽谈。

下一步工作打算:

1、抓好重点宣传。积极走出去,向企业和个人全方位宣传我县医疗器械产业招商政策,推介进贤医疗产业特色。提高进贤医疗产业知名度,

2、深入重点区域。要加强与深圳当地医疗器械行会的沟通、联系,提高信息搜集的有效性。

3、凝聚重点力量。整合进贤、南台在外能人资源,发挥他们的优势,提高招商引资的成效。

4、盯紧重点项目。完善招商信息资料库,对有投资意向的项目要做好跟踪、协调、服务,提高项目签约落户成功率。

第四篇:卫生局招商工作情况汇报

卫生局招商工作情况汇报

2015年是我市招商工作大力推动的重点之年,在我市市委、市政府的正确领导下,我局结合具体工作实际,大力落实各项招商任务,做到责任落实、措施落实、工作落实。

一、统一思想,加强领导

我局领导高度重视,全局上下统一思想。陈社新局长在全体中层以上干部会议上,根据所担负的招商引资任务和工作要求,将招商引资目标予以分解安排。一是将招商引资目标任务落实到科室、落实到人头。二是做好广泛发动工作,调动每一个干部的积极性,利用各种关系,认真抓好招商引资任务的完成。做到责任落实、措施落实、工作落实。三是将招商引资工作纳入考核,奖优罚懒,形成激励机制,充分调动工作积极性。

二、创新理念,主动出击

为全面提升招商引资成效,实现招商引资向招商选资转变、大招商向招大商转变、传统招商方式向新型招商方式转变,切实做到瞄准优质项目主动出击。

元月15-17日,作为我市“百名县干招商小组”成员,我局副局长张晓峰在局调研员寒阳引荐下,赴上海分别拜会世界老年健康产业基金会副会长、美中经济文化交流促进会副会长、爱伦投资咨询(上海)有限公司董事长金望英先生

以及世界老年健康产业基金会秘书长、美中经济文化交流促进会秘书长、爱伦投资咨询(上海)有限公司总裁赵晓华女士和上海旗翔商务旅行社有限公司总经理胡洁女士,向他们介绍了合肥的投资环境、投资导向和相关优惠政策。时值正是春运旺季,返肥的汽车票、火车票、飞机票均已售完,张局长一行只得打车到高速公路附近,以烤玉米、烤山药等充饥后,拼车返回合肥。【招商局汇报】

截至目前,在张局长及我局其他领导的努力下,共接洽各类集团、公司、企业7家,已正式对5个项目进行会谈,其中亚邦(合肥)医药物流中心项目已在谈,亚邦(合肥)老年公寓项目、拓展区道路及市政管网等基础设施、福利中心康复医院已签订意向,预期投资总额达27个亿。

三、倾心倾力,强化服务

为努力打造良好招商引资的环境。我局始终把筑巢引凤、强化服务作为招商引资工作的重中之重,坚持积聚优势吸引人、优化服务感动人,切实为招商引资工作搭建广阔的平台。对于与医疗卫生紧密相关的企业,我局在严格按规定审批的同时,更加强引导,悉心帮助各类企业找准定位,增强投资信心。针对民间资本办医院的问题,2015年我局出台了“一环以内不增设,两环之间抓特色,二环以外加快发展”的医疗机构准入规划,实现公私互补,错位发展,既满足了不同层次居民的医疗需求,又使投资得到了高效回报。

四、积极准备、认真跟踪

我们对全市招商项目进行了认真摸排,选择成熟项目,针对外商的需求分门别类地发给他们,努力让商家了解我们的项目,接受我们的项目,从而提高招商的成果率。另外还通过各种渠道,积极和外商联系,收集外商的看法和意见,努力加以改进和改正,做到外商满意认可。我们把各种场合结识的客商,包括商会、招商中介组织等,进行梳理,努力挖掘有投资意向的客商。通过定期发电子邮件、打电话、馈赠小礼品和节日问候祝福等方式,和他们进行沟通,进而发给他们一些招商项目,请他们给予推介。在时机成熟的时候,主动登门拜访,进一步加深印象和友情,从而实现友情招商。

今年以来,我局招商引资工作上进行了艰苦的努力,取得了一定成绩,但也存在着一些问题。因我局业务性较强,导致招商的范围不够广,在引进尖、高、外项目上存在困难。今后,我局将继续以开拓进取的工作精神,大胆创新,改正不足,积极完成各项招商任务,为我市招商工作作出贡献。

第五篇:招商引资工作情况汇报

aa乡招商引资工作情况汇报

今年以来,aa乡招商引资工作在县委、县政府的领导下,紧紧围绕全县经济发展思路,以上项目、开财源为目标,结合aa实际,充分发挥自身优势,坚持“重引进、抓外联、创环境”并举,不断创新招商方式,拓宽招商领域,取得了一定的成效,现将有关工作情况汇报如下:

一、招商引资工作进展情况

aa乡是今年年初,乡党委、政府就重新研究调整了我乡招商引资工作领导小组,乡政府主要领导亲自挂帅,担任组长,明确专抓人员,并从乡直单位和乡机关抽调3名人员组成了招商小组,具体负责招商工作,加强外地与本乡、本乡与外界的联系。今年以来做的主要工作有:一是根据县招商局的统一部署,制订了aa乡2015年招商工作计划,明确今年我乡招商工作任务,确保实现引进项目资金2500万元,力争突破3000万元。二是积极促进aa集街道开发项目和彭店新农村建设项目的落实工作。利用aa集新一轮街道规划,依托临泉县和瑞商贸有限公司,积极引进资金,促进aa街道开发项目实施;利用aa籍企业老板,积极做好彭店村新农村建设项目。三是具体抓了aa乡招商引资信息发布工作,加强招商人员与外地的联系,利用aa农产品资源优势和新农村开发项目优势搞好项目的对外发布。四是做好了客商的咨询和来人考察接待工作。元至4月份,全乡共接受外地

客商咨询20余人次,接待外地客商来我乡考察6批次,谈妥项目一个,初步达成合作意向1个,达成投资意向3000多万元。

二、当前存在的困难和问题

由于我乡招商引资工作小组首次进入实质工作,各项工作机制在逐步完善,另aa地处偏僻,交通不便,加之受招商大环境的影响,招商工作仍然存在较大的困难和问题。

一是受全球经济疲软、美元贬值、外向型经济下滑,国家宏观调控及金融政策影响,今年的招商引资工作尤其困难,主要表现在:项目联系的多、意向达成的多,实际投资干事的少。

二是基础条件落后,承载项目的能力差。目前我乡的投资和资源环境与周边乡镇相比已无优势可言,交通条件令多家投资商望而却步,土地资源、政策因素已无优势,影响我乡的项目进入和建设。

三是企业招商主体作用发挥不好。乡内几家企业经营者招商主动性不足,缺乏合作精神,对外商排挤,缺乏热情,对政府组织的招商引资活动有些消极,不能很好的支持和配合。

三、下步工作打算

一是以“东中西产业梯度转移”为契机,抓住当前经济发达地区产业整合的机遇,积极参加市、县组织的各类大型招商活动,要走出去亲商、拉商,利用项目推介自己,挖掘招商潜力,再掀招商引资高潮。

二是精心筛选,加强引资项目建设。围绕我乡农产品资源优

势(甜叶菊、小麦、木材等)、生态环境优势(生态种养殖)、新农村建设优势(新农村建设),研究、储备并推出一批对接性强、发展前景好、能够满足外商投资欲望的优质项目,加强项目的推介和对接。

三是注重招商引资环境建设。争取土老路、土吕路建设项目,打开aa发展的瓶颈,改善aa交通现状。同时加强软环境建设,落实好已出台的各项招商引资优惠政策,加强对群众的思想教育,把“外商一时发财,我们长久发展”的理念贯彻到群众当中,营造全民招商,全民亲商的招商大环境。

四是充分发挥外出务工能人、aa籍在外创业有成就者的桥梁作用,加强与乡镇、县直部门以及外界的沟通联系,利用互联网发布招商信息,广辟招商渠道,形成招商立体网络。

aa乡人民政府

(招商工作领导小组)

2015年5月5日

2016县招商引资工作汇报
招商局汇报 第九篇

范文一:县招商引资工作情况汇报

今年来,我县招商引资工作以全面建成小康社会为总览,以开放引进为总抓手,充分利用“湘南国家级承接产业转移示范区”建设机遇和湖南对接东盟“桥头堡”平台,明确方向,突出重点,加大开放引进力度,营造“领导带头抓招商、全县人民齐招商、瞄准高端招大商,创优环境引外商”氛围,形成“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作机制,全方位推进招商引资工作,取得了较好成效。

一、主要工作成绩

1-9月,全县新引进项目32个,到位内资20、53亿元人民币,占年计划的73、3%,同比增长55、7%;培育外贸进出口企业3家,外贸进出口完成496万美元,占年计划的99、2%,同比增长34、1%;到位外资3000万美元,占年计划的66、7%,同比增长36、4%。一批重大项目先后落户我县,并相继开工建设。

工业项目:

引进了以生产环保节能产品为主的湖南傲创科技有限公司,总投资3200万元,该项目已于6月下旬正式开工,目前已完成场地平整和围墙建设;总投资1亿元的高速公路波形护栏项目自7月中旬开工以来,已完成场地平整、围墙、工棚等基础工作,厂房材料已运至工地,正在进行厂房建设,预计年内可正式投产;总投资3000万元的永州(楼盘)和润山泉有限公司,8月上旬签约,目前征地工作已基本完成,预计10月可正式开工建设。

农业产业化项目:

引进了永州日月湖农业生态科技示范园,该项目总投资16亿元,主要是从事农村生态旅游、休闲度假、特色养殖等,其中第一期投资2亿元。目前已与村里签订近2万亩的土地流转合同(含水田、山地、水面),项目已于8月初开工启动。

文化旅游类:

阳明山阳明溪谷旅游综合体项目,总投资7、8亿元;何家洞龙洞文化产业园,总投资3000万元。目前两个项目正在抓紧实施中。

基础设施类:

投资3000多万元的民康医院拟于近日开业;泷泊镇引进的总投资6000万元的中医康复医院,目前正在抓紧环评工作;投资3亿元的5号片区城市综合体项目已正式启动,目前拆迁合同基本签订;城市3号片区开发项目已进入挂牌阶段;总投资1、4亿元的永州黄岗阳明九年制民办学校项目,九月中旬已正式签约,并已交押金500万元,目前已进入规划设计和征地阶段。

清洁能源类:何家洞风电场建设已与澧水公司签订建设合同,目前已交押金300万元,并于8月中旬正式开工建设;歌美飒风能系统开发有限公司、华润集团分别在五星岭、麻江、上梧江,何家洞等地签订了风力电场建设框架协议,总投资12亿元以上,目前均已进入测风论证阶段。

二、主要工作措施

今年来,县委、县政府把开放引进做为全年经济工作的总抓手,先后出台了一系列措施,创新了项目开发、招商体制、项目服务、考核奖惩四个方面的工作机制,实现了项目开发、项目引进、环境优化、全民招商的四大突破。

(一)创新项目开发机制。一是包装了一批招商项目。今年以来,全县各级各部门根据各自的行业优势、资源优势、文化优势和区位优势,按照“谋大求远、以小见大、突出唯一性、特殊化”的项目开发思路,筛选包装了40多个有相对比较优势,吸引力较大,对全县经济社会发展有一定影响的招商项目。二是加大项目推介力度。

聘请永州电视台的专业队伍制作了具有我县县域特色的《活力迸发,自信双牌》宣传光碟,编制了《2016年双牌重点招商项目商业书》,并采取商会、节会多种方式,利用多渠道向国内外发布、推介,较好地实现了包装项目与外商投资预期的有效对接,从而提高了项目招商的针对性。

(二)创新招商体制机制。重点突出项目引进和项目推进两个方面:一方面创新项目引进方式。今年,在传统全民招商、网上招商、节会招商等招商方式的基础上,今年重点实施了由县级领导负责,相关部门参与的产业专业招商、挂职驻点招商和“一乡一品”招商三种新的招商方式。一是实行产业组招商。根据我县发展定位和产业基础,今年我县组建了农林特产品、新型工业、清洁能源、文化旅游、南岭民爆(002096,股吧)双牌电站产业链、城市片区开发(老城区、河东新区)、大园区建设(城北新区)和综合招商组8个专业招商组。各专业招商组分别由县委常委、县人大主任、县政协主席担任组长,联系各产业的副县长任副组长,县直有关部门为责任单位,各专业招商组责任单位根据所对接项目的实际情况,分别组织2-3人的专门队伍,全程包装、对接、洽谈、签约、跟进项目。半年多来,各产业招商组和相关责任单位,结合各自的招商特点,基本上开展了1-2次有针对性的“走出去”上门招商活动,收到较好的效果,多数产业招商组或洽谈了一批项目,或成功引进了招商项目。二是利用商会招商。根据县里的安排部署,今年拟组建成立广东双牌商会,并从县直单位选派1名活动能力强、工作经验丰富、敬岗爱业的干部到商会挂职,驻点招商。目前这项工作县工商联正在抓紧进行。三是要积极开展“一乡一品”的产业招商。各乡镇场认真做好规划策划,拿出最优的产业、最好的资源,主动与国内外客商对接,全力推介自己,引进客商。如理家坪乡的日月湖生态农业科技示范园项目、小城镇开发项目,何家洞乡的龙洞文化艺术园项目,都是利用各自的资源优势,招商成功的典型事例。另一方面创新项目推进方式。

一是强化了项目预审制度。今年各单位在项目引进中,同相关职能部门紧密配合,认真抓了投资项目的前期论证工作,把好项目准入关,确保项目引进环节、建设环节、生产环节的各种要素保障。二是按照“谁引进,谁负责”,“谁主管,谁负责”的原则,落实了项目包装、项目洽谈、项目签约、项目落户、项目建设、项目投产”六位一体的项目推进机制。三是强化了项目督查跟踪。今年,县“两办”督查室和县招商引资领导小组办公室按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式,对各产业招商组、各单位、各乡镇场招商项目包装情况、项目洽谈情况、项目引进情况和项目建设情况每月进行了调度,每季进行了通报,县“两办”督查室按照招商引资领导小组办公室通报的情况,按30%的面再进行抽查,从而确保招商工作落到实处。半年多来,共召开各组招商工作调度会6次(其中县委常委会调度1次),发半年招商引资通报一期。

(三)创新项目服务机制。今年来,县相关部门把提高效率,强化服务做为优化经济环境的重要手段,采取了一系列行之有效的措施,减少项目审批程序,缩短项目准入时间,提高办事效率,加快了项目落户、建设进程。一是简化了项目签约审批手续。规定凡符合国家产业政策,又没有突破县里现有各项招商政策的项目,报经县委、县政府主要领导同意后,可直接签约;符合国家产业政策,只在入园投资强度、容积率等方面有所突破的项目,经县招商引资领导小组审定,报书记同意后,按相关规定签约;符合国家产政策,在土地价格、投资强度、税收奖励等方面突破现有招商引资政策较大的重大项目,实行“个案研究”,按程序审批签约。二是全程代办项目落户手续。今年,县政务中心结合在全县推行行政认可和非行政许可审批权“两集中,两到位”改革,在中心设立了“外来投资企业服务代办窗口”,为投资企业全程代办各种手续。项目签约后,由县外来投资企业服务代办窗口受理证照办理相关资料后,及时交有关部门限时办结,做到办理落户手续客商不与部门见面,规费收取客商不直接邀纳,收到了较好的效果。如和润山泉水建设项目,全部手续在十多天内就办妥,投资商非常满意。三是及时协调项目建设矛盾。

按照“谁引进、谁服务”的原则,落实了招商引资项目全程跟踪服务制。各部门对项目在落地、开工、建设、投产中遇到的困难和问题,及时将有关情况报告分管的县级领导,并拿出处理意见,送相关单位限期办结。如落户工业园内的傲创科技项目和高速公路波型护拦项目,在场地平整,杆线搬迁,供水供电方面都得到了相关部门的大力支持,上述问题提出后,工业园及时协调,全力解决,因此项目进展比较顺利。

(四)完善考核奖惩机制。

今年,按照《双牌县招商引资工作目标管理考核办法》(双办发〔2016〕62号和《双牌县招商引资工作目标管理考核办法补充意见》(双办发〔2016〕13号文件的有关规定,采取定性考核、定量考核、综合考核办法,县里与县直各单位、各乡镇场签订了《2016年招商引资暨承接产业转移工作责任书》,并按照“月调度、季通报、半年小结、年度结账”的方式进行督查考核,从而形成了“政府主导、部门联动、多方参与、考核激励”的工作格局,全方位推进招商引资工作。

三、存在的主要问题

1—8月,我县招商引资工作虽然取得了一定的成绩,但也客观存在一些不容忽视的问题。

(一)对招商引资认识方面存在的问题

一是全局观念不强。有的部门对招商引资工作思想上重视不够,破解难题的积极性不高,在人力、精力和财力方面投入不足;有的部门和单位在招商工作中没有摆正位置,只强调本部门的利益,缺乏全局观念,没有把招商引资当做自己的份内事。二是存在畏难情绪。多数单位对招商引资存有畏难发愁情绪,特别是一些人员和经费少的单位,对招商引资工作束手无策,无从下手,怨天尤人,消极等待。三是被动应付。

相当一部分单位对招商引资工作被动应付,推一下,动一下,缺乏工作激情,缺乏主动性。

(二)招商引资工作举措方面存在的问题

一是招商主体错位。

目前,在招商引资中政府仍然起着主导作用,企业和中介招商主体地位没有得到显现,招商引资的市场化机制弱化。按照经济发达地区的做法和经验,在招商工作中,政府及相关部门应该扮演“筑巢引凤”的角色,制定政策、优化环境、搭建平台、提供服务,而不能代替企业去找项目、谈项目、进行投资合作。

二是招商方向欠明确。

目前,我县对县域经济的发展定位还不明确,产业发展的前瞻性谋划还不够充分,产业定位不够清晰,只要是项目,就加以引进,没有真正实现从撒网式盲目招商向依托比较优势定向招商转变。代表产业调整方向的工业实体经济、文化旅游、现代物流等招商引资还比较滞后,高新技术产业、生物制药、绿色食品、竹木深加工等招商还没有突破性进展。

(三)招商引资成效方面存在的问题

一是招商引资“三率”(合同履约率、资金到位率和项目开工率)有待进一步提高。

客观的说,每年招商引资数量,引进资金总量都在大幅度的提升,但项目落地慢、履约率低、投产达效周期长的问题普遍存在。如乐福地医学包材、塑料机械制造等项目进展十分缓慢。

二是招大引强成效不突出。

以大项目推进大开放工作力度不够,突出表现在我县还没有影响力大、带动性强、对县域经济具有拉动作用的大项目,与央企业、国外国内500强企业引进合作仍然还是空白。

三是招商引资工作发展不平衡。

一方面表现在各产业招商组、各单位,各乡镇在引资总量、项目个数等方面不平衡,任务完成好的,已经完成了全年目标任务,部分单位至今还没有引进项目;另一方面产业发展不均衡。从引进的项目来看,普遍规模不大、竞争力不强,且存在偏重二产招商,轻一、三产业招商的问题。

四是土地使用效率有待提升。

由于前几年存在着“抓到篮子里就是菜”的粗放式招商认识,同时对引资企业缺乏实际可行的退出机制,造成今天许多招商项目土地集约节约情况不容乐观。一是个别招商项目打着投资办企业的旗号,在优惠价购地“划地筑墙”之后,就一直荒置,或者进度缓慢,有“圈地”嫌疑,如阳明山茶业。二是有些落地项目由于缺乏科学论证,对资源、技术和市场前景分析不够,无法按期生产或达产,处于停产半停产状态,造成土地多年闲置,如华兴竹木、升财塑钢等。三是部分建成投产项目建设密度不达标,达不到合同规定的投资强度,如中农银杏等,对这类企业的投资强度,也没有相应的机构进行评估认定,也没有相应的部门按合同的约定兑现相应的制裁措施。

(四)招商基础工作方面存在的问题

一是规划滞后。如阳明山旅游综合开发、县城河东新区开发、县城老城区提质改造等整体规划至今没有出台,工业园区规划还是修编过程中等,由于规划滞后的影响,项目落地面临许多实际问题,一些已谈多年的项目都无法落地。二是项目包装深度不够。

由于资金和技术等诸多因素的影响,招商项目包装层次低、吸引力不强。依然停留在浅层次和低水平上,项目包装过于概念化,抽象描绘多,缺乏必要的前期市场调研和可行性分析,对项目的潜力和优势挖掘不深,投入、产出、规划、环评没有经过严格的论证,招商载体少、质量差,策划立项的项目少,缺少让外商一见就眼睛一亮的大项目、好项目。

(五)招商引资软硬环境方面存在的问题

一是基础设施建设滞后。就工业园区而言,多数县区的核心园区基本实现了“五通一平”(通水、电、路、讯、气和场地平整),有的达到了“七通一平”,相比之下,我县能承接项目真正意义上的工业园区还没有形成,园区的基础设施建设较为落后,园区供水、供电还不正常,用电价格偏高等,项目承接准备不足,承载能力不强,配套条件较弱,要素保障不充分,不能为入园企业在基础设施建设上提供更加优质的服务,难以满足项目落地必须具备的硬件条件,难以满足已落户企业的配套服务,如基本的餐饮、酒店、商店等相关配套等,从而影响的投资商的动力和积极性。

二是土地储备不够。目前由于农民惜地现象严重,不愿出让赖以生存的土地,导致征地难,工作难做。同时由于国家加强了对土地的宏观调控,土地报批日趋困难,给引进的招商项目建设带来困难。从工业园区来看,目前园区内储备土地上的大量拆迁安置工作尚未完成,可用土地严重不足(约600亩),项目用地难保障,土地供给的瓶颈制约,有时往往导致引进了企业却无法落地,因此,有时也错过了留住一些项目的机会。

三是投资服务环境有待进一步优化。

现在招商引资已经不再是拼资源、拼政策优惠的阶段了,招商引资工作的成效更取决于软硬环境的提升。我们对客商承诺的“一条龙”、“保姆”式服务、“一费制”、“项目代理制”等,还停留在口头上,在报告中讲得较多,但在现实中还没有真正做到,往往在办理一些相关行政许可证照时时间长、效率低,相关职能部门主动服务意识不强,服务的质量和效能有待进一步提高。

(六)招商引资和开放型经济考核中存在的问题

近年来,在招商引资和开放型经济考核中,考核体系发生了明显变化,市里不仅要考核内外资的引资个数,引资总量,引资增量,还要考核外贸进出口,对外投资、对外劳务输出等外资外经外贸指标,并且每年以20%以上的增幅增长,外资外经外贸指标在考核中分值权重也是逐年加重。因地理位置和经济基础等因素的影响,我县外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等仍然处在起步前的基础阶段,完成市里下达内联引资任务已属不易,若要完成市里下达的外贸进出口、对外投资、对外劳务合作等考核指标,任务十分压头。

四、对今后招商引资工作的建议

招商引资是一个地方直接利用外部资源助推当地经济发展的重要途径。如何做好招商引资工作一直是我们常常思考的问题,从我县来看,在以往的工作中,大家更多的是重视“招”,但从效果来讲,招商引资不能只停留在喊口号、下任务方面,最重要的是要练好“内功”,一个地方是否吸引投资商,除了当地的资源优势和政府积极采取招商引资的措施外,当地的投资环境、政策优惠、政府办事效率等都是影响投资的主要因素。借鉴先进地区的做法和经验,我们建议我县招商引资工作应着重把握以下几个方面。

(一)进一步改善投资环境。

继续加大治理力度、改善投资软环境,树立“靠环境吸引投资”的理念。投资软环境建设的重点放在着力营造安全文明的法制环境,诚实守信的人文环境,高效快捷的办事环境,舒适优美的人居环境,从过去的“以资源、市场换投资、技术”向提供优质服务转变。一是大力营造亲商氛围。教育引导公职人员和社会群众牢固树立“视投资者为上帝,视信誉为生命”的思想,在全县上下形成齐心协力共建软环境的良好局面。二是不断提升服务水平,特别是一些有行政许可的相关职能部门,要坚持上门服务、跟踪服务和主动服务,既要“打动”投资者,又要“感动”投资者。三是严格执行县里出台的相关规章制度,全面落实《关于加强和规范“一站式”“代办制”服务工作意见》,切实解决效率不高、推诿扯皮等问题。四是执行惩戒的手段要更加严厉,对强拉强卖,漫天要价,索拿卡要,阻工挠工等违反规定、造成恶劣影响和后果的单位和个人坚决实行严惩重罚。五是坚守诚信,一诺千金。坚持以诚示人,用心待人。该兑现的优惠政策要坚决兑现,承诺了的事情一定要办到。

(二)突出抓好六大支柱产业招商。

近几年我县经济迅速发展,基本形成了生物医药、精细化工、竹木深加工、绿色食品、清洁能源、文化旅游六大支柱产业,但是目前六大产业链条并不是很完善,相关配套产业发展不充分,全县各级各部门要按照县里确定的产业规划要求进行招商,延伸产业链条,以此来推动我县六大产业进一步发展壮大。

(三)积极探索专业化招商的路子。当前,在企业实力弱、经济欠发达的情况下,政府往往无法摆脱招商引资工作的“领导和主导”地位,不可避免且责无旁贷地要既搭台又唱戏。因此,将招商引资任务层层分解到各单位、各乡镇场,以机关工作人员为主要力量的“上门”招商就成为当下破解招商难题、取得引资实效的现实选择,但效果仍然不佳,一年当中也难得引进几个大项目。从长远的视角和发达地区的先进经验看,这种招商方式将逐步过渡到市场化运作上来。建议在现有招商方式的基础上,大胆探索新办法,新路子。一是招商引资要逐渐向企业行为过渡,解决“谁来招”的问题。要逐渐转变政府团体招商模式,发挥行业优势、产业优势、企业家优势,把企业推上招商主战场,从而提高招商效率,降低招商成本。二是招商引资要向市场化运作过渡,解决“怎样招”的问题。要由政府招商为主体逐步转入市场招商为主体,政府进一步完善或制定相关鼓励政策,每年拿出部分资金,奖励引资有功机构(人员),以充分发挥各类社会组织和中介服务机构的作用,形成政府推动、企业承办、市场运作的招商引资机制。三是政府的突出作用是搞好规划,解决“招什么”的问题。要按照比较优势、产业优势和城市功能定位以及经济发展方向来引导、约束企业的招商行为,避免随心所欲上项目,避免重复建设、资源浪费、环境污染。

(四)夯实招商基础,做好要素保障。一是规划要先行。首先,县里要出台县域经济发展的总体规划,明确县域经济的产业定位和发展方向,依总体规划进行项目打造,有针对性的进行招商。其次,要加快阳明山开发、县城河东新区、工业园、县城提质改造、全县旅游规划等建设性规划的制定和修编工作,确保有新项目可谈,在谈的项目能够落地。二是精心包装项目。项目是经济发展的载体,招商引资的竞争首先是项目的竞争。要充分认识项目开发的重要性和紧迫性,在加快项目开发上下功夫。全县各级各部门要齐心协力,以资源优势转化为经济优势为目标,围绕全县的优势资源、优势产业,精心策划一批符合国家产业政策、能带动全县经济快速发展的大项目,以好项目、大项目吸引外商,争取更多的外地客商到我县投资兴业。三是要加大土地储备力度,为项目落户提供土地支撑,加快项目的实施进程。四是要协调好银企关系,切实为企业解决融资难的问题。

(五)加大对园区落户项目的跟踪力度。一是要为企业提供优质服务。及时为企业提供优质服务,积极协调建设过程中的矛盾和问题,创造好很好的投资环境,促使企业早动工,早建设,早投产。二是要约束企业认真履约。要按照合同约定的时间开工建设和投产,按合同约定的投资强度、容积率进行建设。园区封闭运行后,建议成立一个专门的机构加强对入园企业在投资强度、容积率、建设期限、土地融资、税收贡献等方面的管理。对达到了合同双方约定的,按规定为企业兑现优惠政策,对没有达到合同承诺的条款的,要按合同的约定进行处罚,该收回优惠政策的收回政策,该收费的足额收费,该收回土地的收回土地等,达到集约节约土地、提高土地使用效益的目的。

范文二:县招商引资工作汇报

今年1-5月份,我局紧紧围绕县委、县政府提出的打造“中等工贸园林城市”的总体目标,以招商、安商为重点,大力招商引资,强化企业服务,优化投资环境,有力地推进了我县承接产业转移、利用外资工作顺利开展。下面就我县招商引资工作现状及对外搭建招商引资平台等内容作简要汇报。

一、招商引资工作的现状

今年以来,全县派出招商小分队近200余批次,接待外地企业80多家,开展了一系列卓有成效的对接活动。目前有价值的在谈线索180余条,签约项目24个,其中固定资产投资亿元以上项目4个。引进内资18、3亿元,占全年任务的47%;引进外资720万美元,占全年任务的19%。

目前,招商工作的开展主要体现在三个方面:一是实施产业招商。依托我县羊绒、汽车及零部件、稀有金属等三大优势产业基础,坚持发挥产业招商的主体作用,创新招商方式,突出重点区域,突出招大引强,围绕完善产业链条开展招商引资工作,取得了较大成效,先后引进等一批战略投资者,有力的推动了优势产业集群的壮大和提升。在培育新兴产业方面,注重前期规划和实际操作相结合,积极培育发展医药化工、食品加工、现代物流、文化旅游等产业,引进了行业知名企业。二是搭建“三个地区”和“一个文化”招商平台。三个地区是重点围绕珠三角、长三角、京津地区开展招商工作。珠三角地区我们依托“天下张氏出”这个有效平台,利用张氏文化,营造了大量人脉资源。“文化搭台,经济唱戏”,我们通过召开联谊会、座谈会等方式宣传和推介重大招商项目;长三角地区,我们通过与宁波商会、浙江商会等协会组织的合作,为我们在该地区的招商引资工作打下了基础;京津地区,依托省驻京办、市驻京办、北京商会等政府部门和商会组织开展招商引资工作。一个文化是指张氏文化,张姓后裔不但遍及全国,而且海外亦为数甚众等地宗亲观念特别强,宗亲会组织程度高,人脉资源丰富,而且很积极的为我们联系大量的企业老板进行项目对接。三是帮助企业融资上市。我们先后邀请和证券等投融资公司,就帮助我县企业在天交所、新三板市场上市与我县30多家企业代表进行座谈,并积极协助企业办理相关手续。2016年12月份,硬质合金有限公司、汽车零部件集团等两家企业在天交所正式挂牌上市,2016年将继续推进我县企业在天交所等机构上市,预计能够发展2—3家,为推进我县规模企业进一步做大做强,推动我县工业经济向更高阶段发展奠定坚实基础。

二、下一步工作打算

1、积极引进外商投资项目。依托张氏宗亲会,与各地张氏宗亲组织加强联系,主攻东南亚地区外商投资项目;加强与大韩商工会议所事务的联系,增强与韩国汽配企业之间的联系,积极引进外资项目。

2、积极开展外商投资企业的调研工作。积极深入到外商投资企业走访,深入细致开展调查研究工作,深入企业了解项目落实、生产经营、投资环境等情况,认真听取企业反馈的意见建议,找好情况落实,对发现的问题,尽可能帮助企业解决;做好公共信息服务工作,开展外商投资项目法规政策方面宣传,向企业介绍国家最新关于外商投资的法规政策,为企业提供外商投资方面的咨询服务。

3、做好外商投资项目服务工作,进一步优化外商投资服务环境。为企业办理外资审批提供咨询服务,采取保姆式代办制,提高审批效率。加强与相关涉外经济部门的沟通,协调发改、工商、外管等有关部门帮助企业解决项目推进过程中的困难和问题,力争早立项、早审批、早开工。认真落实招商引资优惠政策措施,建立项目协调督办机制,抓好招商引资签约项目的跟踪督查工作。对重大项目先期介入、上门指导,督促企业按项目进度进资,提高项目的合同履约率、资金到位率、确保项目能即使开工竣工。

范文三:县工商联招商引资工作情况汇报

县委、县政府:

县工商联是一个很小很小的不显眼的单位,承蒙新一届县委、县政府领导的重视与支持,工作条件逐步改善,干部工资得到保障,干部干事创业的积极性高涨。工商联自去年换届以来,各项工作顺利推进,尤其是招商引资工作较有起色,去年完成一千二百万元的招商引资任务,今年的招商引资工作实现了时间过半、任务过半。3月份引进投资6千万元的业弘建材工业项目落户工业园动工兴建。该项目年生产商砼、泡沫砼、轻质墙体材料80万方,填补了湖北省建材行业的空白。4月份引进投资1500万元的农业生态种养加综合企业正在跟踪引进协调服务之中。

今年是我县的招商引资突破年,全民招商引资,工商联责无旁贷。目前取得了一点成绩,全是县委县政府的正确领导和大力支持、全体工商联干部共同努力的结果。我们的体会是:

一、领导重视、鼓舞士气。

去年3月全体县委常委和四大家主职领导出席工商联换届开幕式,去年11月16日和今年3月16日县委常委会议上两次听取工商联工作汇报,解决困难问题,给工商联抬庄,给会员面子,社会反响很好,会员们以工商联(总商会)为家为荣,乐意为工商联工作出力,为社会作贡献。

二、班子团结、上下一心。

换届后的领导班子成员团结共事,用心想事、努力谋事、扎实做事。先后开展“迎创”、“学创”活动和联谊交流招商引资动员及恳谈会议,宣传招商引资优惠政策、交流创业成功经验,把全体会员的心思集中到招商引资工作上,营造班子成员人人争创业绩的氛围。业弘建材工业项目就是工商联的执委钟劲松在我们的宣传动员下,积极作为的行动结果。

三、搭建平台、扎实服务。

工商联的职能少,想有所作为,只有在“桥梁纽带”上想办法。我们利用传统节日,连续两年举办崇阳籍企业家联谊暨招商恳谈会议,期待回乡创业,共同建设家乡。为了把协调服务长期做出实效,我们建立了工商联(总商会)网站,通过网站平台实现会员企业之间的互通互动,通过宣传政策法规,进行思想道德文化教育,宣传推介企业产品,提高知名度,以商招商,吸引外商外资入驻崇阳投资创业。

四、真诚服务、留商引商。

业弘建材工业项目自去年有投资意向后,我们积极鼓励和大力支持,派一名副主席始终跟踪服务,直至落户工业园,入园后,主席又亲自多方协调服务,使项目顺利开工,工程进展迅速,期间与县委、县政府、开发区天城镇各级领导的大力支持是分不开的。在4月4日的创业交流暨招商恳谈会上,获知广州朗森生态科技有限公司董事长周炬华有回乡创业意向,我们积极鼓励引导,帮助其选地址、提供政策咨询、协调服务,目前,周总已在桂花泉镇三山村租地20亩,已硬化地面建种羊基地,第一批引进种羊600头,三年达到2000头,现正在征地80亩圈养波尔山羊,三年达到1万头,项目总投资1500万元,然后逐步规划山羊肉食加工厂等深加工项目和租地种植苗木项目。各项工作正在不断推进,主席带队亲自跟踪服务,不断提供政策咨询,及时与镇、村领导联系沟通,减少阻力。以期项目早日完工,越做越大,真正成为示范农业生态龙头企业,实现富民、富村、富镇、富县。

范文四:县招商引资工作汇报

近年来,我县紧紧围绕“开放促发展,优势化强势,对接珠三角,融入大郴州,建设全国科学发展百强县”的总体思路和目标,以改革开放为动力,以产业转型为主线,以统筹城乡为抓手,大力实施开放崛起战略、永郴融城战略、工业强县战略、环保优先战略,着力推进“四化两型”、“三量齐升”,全县经济社会步入发展快车道。全县招商引资工作在县委、县政府的正确领导下,并严格按照县委、县政府年初确定的总体部署,以科学发展观统领全局,认真贯彻落实县委经济工作会议精神,早谋划、早部署、转作风、图创新,狠抓承接产业转移、招商引资、扩大消费、促进外贸进出口等主要工作,取得了较好成效。2016——2016年,全县实际到位外资33703万美元;内联引资项目240个,实际到位内资97、9495亿元;建标准厂房91、6万平方米;外贸进出口总额81477万美元;社会消费品零售总额为205、2987亿元。

一、全县招商引资工作的主要成效

近几年来,我县重点推进开放型经济工作,承接产业转移工作成效明显。除积极开展常规性的招商活动外,着重从以下几个方面突破取得招商引资工作新成效。

(一)项目带动稳增长。近几年来,我县以“二区四园”为基础,以培植“大项目”为目标,实现项目带动招商引资发展。大力加大招商引资和承接产业转移工作,招商项目取得了较大的成绩,纵向比有较大的发展和进度,引进投资亿元以上的重大项目主要有:以晶讯光电、华创产业园、龙达产业园、云谷工业地产及物流园、精细化工园、中侨泰成科技园、农产品科技园、澳门新金星服装产业园为代表的承接产业转移项目;以永鑫环保、众德铋业、金驰环保、贵研铂业、雄风公司、阳光金属为代表的循环经济项目;以城区管道燃气、自来水引水工程、环城西路改造工程、金河铭庄为代表的城镇建设项目;以崇辰林业、桑蚕养殖、丰诚油茶为代表、永丰裕农业、坤原生态农业的农林项目;以高金矿业、复合煤业、兴龙煤矿为代表的矿产开发项目;以安陵书院、稀贵金属交易所、海汇购物乐园、永兴县建材市场、城南批发大市场、时代广场、五星学校为代表的第三产业项目;投资额在亿元以下的项目还有近百家。这些项目的落地,为我县经济和社会发展奠定了一定的基础。

(二)创建商会激活力。创建永兴(广东)商会,大力实施返乡创业工程。2016年初,我县率先在广东省组建了“永兴(广东)商会”,现会员已达300余人。商会的组建,增进了永兴籍同乡对家乡的了解,激发了同乡回乡创业的热情,掀起了返乡创业的热潮。至今,永兴籍同乡直接在永兴投资的大小项目40余个,总投资达20余亿元。如商会会长曹喜平投资的永鑫环保科技有限公司,副会长曹明慧投资的安陵书院、稀贵金属交易所,副会长许群华投资的华创产业园等项目,投资均在2亿元以上。同时,我们还充分发挥商会的桥梁纽带作用和其丰富的人脉资源优势,先后在深圳、东莞、中山等地举办了商会年会暨招商推介会、承接产业转移专题招商推介会等多次专题招商活动,邀请了东莞台商协会、深圳福田电子协会等珠三角地区的大批客商来永兴考察,促成了深圳晶讯电子、香港龙达集团、众合电子等多家企业落户我县,为我县的招商引资作出了突出贡献。

(三)优化结构提质效。推进“关地合作”,与长沙海关郴州办事处建立了高层定期会商制度、干部双向挂职交流和文化教育活动交流等机制,加强合作,为外贸企业提供优质服务。出台《关于抓好永兴县“破零倍增”工作的通知》,2016年完成了6家企业“破零”,占年度任务120%;完成2家企业“倍增”,占年度任务的200%。2016年,全县外贸进出口总额3、55亿美元,进出口总额和加工贸易额在全市位列第一。

(四)招商方式不断创新。近年来,全县实际利用外资和实际到位内资总额呈现持续快速增长态势。中再生、桑德集团、贵研铂业、中信集团、中国五矿、中国华电集团等央企名企进驻永兴,东日钢构、天津正通、龙翔化工、云谷工业地产及物流、广晖卫浴等一批企业和项目相继落户永兴,长鹿集团项目即将签约。一是坚持“走出去”与“请进来”相结合。不断创新招商方式,做到精准招商,提高招商承接水平。注重自主招商,在永兴本地举办了永兴县招商项目落地推进会、郴州(福建)商会考察招商推介会、郴州(广东)商会考察招商推介会、永兴(广东)商会回乡投资项目推介会等

次重大自主招商活动。实施代理招商,从广州、深圳、中山、东莞等地聘请部分客商和专业人士为招商代表,长期进行招商推介。突出乡情招商,在广东、深圳等城市成立异地商会,通过“乡情、亲情”凝聚客商。近年来,永兴籍在外成功人士返乡投资项目占全县招商项目50%以上。二是精心打造招商名片,努力推进特色招商。永兴是闻名的金银冶炼之乡、煤炭之乡、油茶之乡,拥有“中国银都”、“全国循环经济试点县”、“稀贵金属再生利用产业化基地县”等荣誉称号。在日常招商工作中,我们始终围绕品牌优势和资源特色做文章,加大宣传推介力度,精心筛选包装项目,多次举办循环经济招商推介会等专题招商活动,使之成为了我县招商引资的一大特色。

20XX年,以湖南郴州(深圳)现代服务业产业转移招商推介会、珠洽会、湘商大会、湘台经贸洽谈会等招商活动为契机,多次深入珠三角、长三角等地考察招商,加强与商会、协会之间的联络沟通,两次在深圳举办承接产业转移专题招商推介会,邀请客商300余人,发放资料1000余册,意向签约超过10个亿,与各地客商建立了友好关系,奠定了广泛的人脉基础。得到了深圳、香港等多家媒体的报道,提升了永兴的知名度和美誉度。

20XX年,全县共外出招商80余次,邀请客商50余批300多人,对接洽谈项目100余个。在积极联络对接中、小型项目的同时,特别突出了对大型战略投资项目的跟踪对接。先后两次邀请了世界500强企业百威英博啤酒集团来我县实地考察和洽谈,同时还诚邀了神华集团、华电集团、富士康集团、中再生等企业分别来我县实地考察和项目选址,在全县营造了“上上下下重招商、齐心协力抓招商”的浓厚氛围。8月份先后出台了《关于扩大开放鼓励投资加快承接产业转移的实施意见》、《永兴县招商引资中介人奖励办法》《关于做好园区企业用工服务的实施意见》等一系列优惠政策,对承接产业转移企业在用地、用电、用工等方面给予最大限度政策扶持。此外,积极创新招商引资方式,一是实行“请进来”洽谈,并以各种方式邀请港澳台和北京、江苏、长沙等地120批700余客商来我县实地考察,成功引进郴永大道、永兴至湘阴渡高速路口、永兴沪农商村镇银行等项目落户永兴。二是“走出去”招商。4月份,我县组团参加湖南郴州(深圳)承接产业转移专题招商推介会,现场签约2个项目总投资金额15、5亿元。8月份在中山成功举办了承接产业转移推介会,活动期间考察对接企业5家,签定项目8个,协议引资10亿余元。三是以乡招商。全年举办永兴(广东)商会回乡投资项目推介会5场,10次组团回乡考察洽谈项目,引进广州丰裕鞋业等项目。

20XX年度,接待客商1100余人次,组织小分队外出招商批60次,洽谈对接项目65个,合同投资金额达283亿人民币,已签约落户我县26个,投资金额达156亿人民币,如中侨泰成、精细化工等项目;协议项目32个,投资金额达167亿人民币,如永兴汽贸城等;在谈意向项目67个,投资金额达209亿人民币,如永兴金银饰品贸易中心等。不仅如此,还通过我县自主举办的“永兴(广州)承接产业转移招商会”,大力宣传了永兴的投资环境和投资优势。为了更好地迎接即将到来的“湘洽会”,我局积极组团参加省市组织的“深圳招商推介会”、“湘洽会”等活动,重点对接中再生等国内500强企业现场招商、以商招商。成功自主举办或参与组织了6次重大招商活动。分别是自主举办了4月下旬和6月下旬在广州和长沙举办的湖南永兴(广州)承接产业转移招商推介会、永兴(长沙)招商推介会等2次重大自主招商活动,积极组织参与了中省举办的港洽周、中博会、湘商大会、首届湘南投洽会等4次重大节会活动,认真组织,圆满完成参加首届湘南国际承接产业转移投资贸易洽谈会各项工作,成效显著。在重大项目推介和签约会上,我县发布了12个有代表性重点项目,成功签约了湖南长鹿农庄环保旅游度假区一期项目框架合作协议和澳门客商投资的服装制造项目合同共2个项目,签约总额达35亿元人民币。同时,我县充分利用节会契机,组织县内企业与客商充分对接,还成功签约了中再生集团与永鑫环保战略合作项目、智慧城市项目和中广核风电项目等3个项目,签约总额达56亿元。在展览馆建设上,我县荣获一等奖。并于首届湘南投洽会的第二天即11月29日即我县又成功举办了永兴时代广场开工及大型招商推介会,均成果丰硕。其中,广州招商推介会现场签约项目20个,引资金额达194亿元,创我县招商引资历史之最。

20XX年大力开展了一系列的自主招商活动,如在永兴县成功自主举办永兴县招商项目落地推进会、永兴时代广场“宝跃百货”招商发布会、福建郴州商会招商会、广东郴州商会招商会、广东顺德涂料商会理事会和永兴县招商推介会、深圳涂料商会招商推介会、永兴广东商会等7次重大自主招商活动,取得了好效果。其中投资25亿元的云谷工业地产及物流项目、投资3亿元的福建东日钢构公司、投资18亿元的新能源高科技电动车产业园项目均为通过自主招商活动落户永兴的。全年有针对项目外出点对点招商、灵活采取小分队招商、以商招商300余人次,在积极联络对接中、小型项目的同时,特别突出了对大型战略投资项目的跟踪对接,以各种方式邀请了一批重量级、高端企业来我县考察。如桑德集团、长鹿集团、中国再生资源公司、中国神华集团、中国华电集团、中国水务集团、欧中友好协会、清华同方公司、兆虹控股集团、中国社区商业工作委员会等一批重量级、高端企业前来永兴实地考察。通过不断的联络对接,使广大客商对我县区位优势、资源优势、政策优势等有了更加深入的了解,大大增强客商来我县投资的决心和信心。此外,还积极组织参加省、市“沪洽周”招商推介会。我县组织了5家企业参会,签约了3个项目,总投资达41亿元。其中省级签约项目1个,市级签约项目2个。同时认真组织湖南省的“三合一”大会,邀请了来自央企和国内知名企业的客商14人参会,圆满完成大会各项工作。招商效果显著,项目落地好。全县在谈项目20余个,已签约了35个项目,引进资金总额达300多亿元。其中云谷工业地产及物流项目、家居建材广场、瑞纽博、天津正通墙体材料有限公司、福建东日钢构公司、高分子新材料项目区(龙翔化工)、时代广场、清雅环卫、海汇购物城、中国银都国际商贸城、新能源电动车、雄风公司、意水集团、荣鹏公司、金润公司、琼花公司等项目均已顺利落地开工。汽贸城项目和广晖卫浴等项目已进入筹建阶段;外资金项目澳门新金星服装产业园项目已办理外资手续,正在办理土地报批等相关手续。

二、目前招商引资工作存在的主要问题和问题及其原因

1、我县的实际利用外资(即台、港、澳以外的境外资金)工作形势仍然相当严峻。主要体现在新引进直接外资项目(包括梯度外资项目)少,项目规模太小,外资项目储备严重不足,完成实际利用外资的任务数日益艰难。同时目前对外投资企业少,投资规模小,劳务输出未形成规模。企业专业人才储备不足,缺乏走出去的战略眼光。由于近年来国际市场疲软以及境外投资信息渠道不畅,企业对“走出去”缺乏动力和目标。

2、标准厂房建设的制约因素较多。总体上看,我县成片建设的标准厂房还不多,企业各自规划建设的占多,县财政、园区主导建设的少,企业、民间资本建设的占多。一是投资效益不高。我县已建成的标准厂房租金一般在6~8元/平方米之间,比照实际投入,回报太低,投资者收益较难保障,对投资建设标准厂房的积极性有较大影响。二是扶持力度不强。县财政曾在2016年采取无息借款支持标准厂房建设,之后县里对标准厂房建设没有较过硬的支持措施,标准厂房建设基本任由民间资本自主自愿。

3、园区配套功能还不够强。园区基础设施建设相对缓慢,标准厂房建设跟不上产业承接对接的需要,平台建设速度赶不上客商需求。园区配套服务还不够完善,难以吸引和留住高端人才。园区的政务平台建设相对滞后,多部门管理的格局未根本改变,与沿海地区的差距较大,外资企业很不适应。承接平台建设投入不足,园区基础设施建设滞后,特别是园区土地征地供地难度大,不能满足客商需求。对优质外资吸引力不强,引进内外资金总量不大,承接产业转移大项目不多,带动力不强。

4、基础设施建设不完善,投资环境不优。我县基础设施还不完善,园区建设进度不快、较滞后,标准厂房不足特别是政府平台的标准厂房没有,物流设施配套不完善,用地指标紧张,审批难,征地拆迁难,导致签约项目落地困难,进展缓慢。同时少数单位部门利益思想比较重,大局观念不够强,服务不够到位。

究其原因:一是对外投资企业少,投资规模小,劳务输出未形成规模,二是标准厂房建设的扶持力度不强;三是受园区整体环境影响评价制约,增加了产业转移新项目环评工作难度,项目入园落户难度加大。四是对在谈项目跟踪力度减弱,项目落户进度减缓,特别是境外投资企业很少,导致实际利用外资出现短路。

三、进一步做好全县招商引资工作的意见和建议

为确保全面完成今年工作目标任务,更宽领域内更好地做好招商引资工作,推动县域经济持续健康发展,“七加强”抓好全县招商引资工作工作:

1、加强招商引资基础工作,着力打造投资洼地。一是不断深化招商引资认识。坚持把招商引资工作作为整个经济工作的火车头,作为县域经济发展的第一动力,作为党政主要领导抓经济工作的第一要务,作为锻炼干部的第一战场,作为各级各部门年度目标考核的第一内容,切实增强招商引资的紧迫感和责任感,充分调动全民招商积极性,以招商引资的大突破助推县域经济的大跨越。二是不断完善客商库及项目库。广泛联络洽谈,坚持规划引领、突出重点的原则,立足粤港澳台、拓展沪浙闽苏、面向国内外,按照“抓大的、上优的、盯住财力贡献大的”思路加大招商引资,着力引进对接一批“高科技、高投入、高产出、高附加值、强带动力”的“四高一强”产业项目。加大招商引资工作督促检查,促进招商引资工作深入开展。三是提高招商引资实效。抢抓长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇,用好先行先试政策,紧密跟踪重点产业转移新动向,通过龙头企业带动、商会协会抱团、“园中园”招商、产业配套招商等方式,提高招商引资实效。

2、加强用地保障、财政扶持、环境优化等力度。一是加大用地保障力度。争取省里直接增加用地计划指标;逐项落实并用活现有土地政策,如重大投资项目直接申请使用省级用地指标计划;允许租赁土地使用权获得建设用地,创新“出让土地使用权、租赁土地使用权”用地格局;允许工业园区当地农村集体经济组织利用农村集体土地按园区规划入股或联营其他单位、个人共同兴办企业或建设标准厂房;对通过土地整理取得的新增建设用地可作价入股,共建合作园区等等。二是加大财政扶持力度。要支持承接园区与其他经济组织合资合作成立园区开发实体,广泛吸引民间、企业、金融机构、战略投资者、科研院所等参与承接园区建设或在承接园区建立“园中园”或项目区;要对参与承接园区或园中园建设者实行分享园区收益,既分享一定比例的新增税收;要继续推进承接园区标准厂房建设,延续执行园区标准厂房的各项奖励政策。三是加大环境优化力度。要建立承接园区封闭式管理制度,由纪检监察部门派员进驻园区与园区联合组建园区的对外办事机构,形成企业—园区—部门的承接园区封闭式管理模式;要推行并完善并联审批制,真正形成审批服务在园区“一个窗口”办理、“一站式”办结的格局;要强化转移企业用工服务,在重点承接园区和学院、技校等设立招工日常工作机构,加强企业同学校的定向培训,切实加强园区转移企业的用工保障,继续加大对转移企业用工的补贴力度。

3、加强推进承接产业转移,打造功能完备的平台。围绕园区建设“三个一”工作目标(即标准厂房建设100万平方米、引进创新创业企业100家、争取产业资金1亿元以上),加快推进精细化工产业园、华创产业园、云谷工业地产及物流项目、新能源电动车产业园、高新技术产业园等“承接产业转移孵化基地”及柏林工业园、太和工业园等有色金属产业园标准厂房建设,做大做强做优产业转移承接平台,新材料新能源产业园和高新技术产业园要争创省级承接产业转移示范园区。抢抓“一带一路”、长江经济带崛起、湘南承接产业转移示范区建设和湘粤合作试验区建设等重大机遇,紧密跟踪重点产业转移新动向,重点承接有色金属精深加工、装备制造、电子信息、新型建材、精细化工、高分子材料等新兴产业和仓储物流等现代服务性,培育好新的产业集群。继续加强与中国华电、中国五矿、中国水务、桑德集团、太平洋建设集团、长鹿集团、中再生、株冶集团等央企名企的对接,重点引进总部型、龙头型、补链型的项目和企业。

4、加强项目建设攻坚力度,夯实园区载体,力促集约招商。一是强化组织领导。增强责任意识和“第一菜单”意识,真正形成全面招商、全年招商、上下联动的好氛围。二是加强项目调度。每个加强签约项目跟踪服务,每个重点项目都要排定时间表、任务书、路径图,确保尽快履约、到资、开工。三是实行靠前服务。坚持“一个项目、一名领导、一套班子、一抓到底”的“四个一”靠前服务工作法,为企业无障碍对接服务;通过举办企业招聘会,解决企业的用工需求;建立园区用工信息库,为企业订单式培养技术人才。四是创优招商环境。对重点企业和项目建设实行挂牌保护,严厉打击干扰企业生产经营秩序的行为,帮助解决项目建设所遇到的资金紧张、劳动纠纷等问题,让投资商“引得进、留得住”。四是加大开放力度。充分利用省市各种专场承接产业转移推介会平台,立足粤港澳、拓展浙闽苏、面向国内外,加快承接步伐。

5、加强工作考核制度,营造招商引资工作浓厚氛围。根据县委、县政府加大招商考核力度的要求,一是按考核考评工作方案,进一步细化、量化考核项目,将考核贯穿到招商工作的全过程。尤其是加强对招商活动月的督查考评,为招商引资工作升温加压。二是加强招商调度和统计工作,及时通报考核情况,对工作不负责,完成任务不理想的单位和乡镇,下发县长督办卡。并将督办情况作为招商引资年终考核的重要依据之一。通过大力度、高密度的督查考核,让全县上下进一步提高招商意识,增强服务意识,为下阶段的招商引资工作营造更新更浓的氛围。


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