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信息化建设情况汇报

2016-11-23 10:07:53 思想汇报 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 信息化建设情况汇报(共8篇)信息化建设工作情况汇报信息化建设工作情况汇报近年来,在市民政局和局有关科室的高度重视和大力支持下,严格按照我市信息化建设发展要求,扎实做好信息化建设工作,我馆信息化建设初显成效。现将有关工作汇报如下:一、实现局域网的全面升级。2003年7月,我馆正式启用xx业务管理软件,该软件采用网络化设计,有业务...

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信息化建设工作情况汇报
信息化建设情况汇报 第一篇

信息化建设工作情况汇报

近年来,在市民政局和局有关科室的高度重视和大力支持下,严格按照我市信息化建设发展要求,扎实做好信息化建设工作,我馆信息化建设初显成效。现将有关工作汇报如下:

一、实现局域网的全面升级。2003年7月,我馆正式启用xx业务管理软件,该软件采用网络化设计,有业务受理、业务洽谈、内勤管理、仓库管理、统计查询等业务模块,具有各种统计、分析、查询、打印数据和报表的管理功能。2010年,为全面实现骨灰楼信息化智能管理,我馆针对该软件在使用过程中的存在的各类问题,进行了全面改造升级,进一步提高了工作效率和质量。

二、充分利用好公文无纸化传输平台。以政府系统公文无纸化传输平台为载体,加强上下公文传送,利用电子邮件、电子文档、QQ等科技手段处理日常信息,有效推动我馆电子政务的发展,进一步提高网上公文收发效率。为增强机房设备抵御、防范病毒、黑客的能力,我馆还购置了互联网路由器模块和2台服务器机柜用来放置专网设备,优化了基础硬件平台,保证政务专网设备的安全。

三、信息化设备保障有力。在馆领导的重视下,我馆信息化建设资金投入明显加大,信息化装备也有所增强。近三年,我馆投入近50万,陆续对老化的信息设备进行了更换,淘汰更新了30台计算机,增设了扫描仪、复印机、电子显示屏、扫描枪等高档次的信息化设备,保障了各股室的工作需要。

四、加强信息化能力培训。我馆通过不断加强工作人员的信息技术和技能培训,提高了信息化管理和应用人员的整体素质。一是让员工接受信息化管理理念教育,为信息化建设奠定了理念基础;二是分期组织员工参加计算机应用培训课程,提高员工计算机应用水平和运用信息化的能力。

信息化建设情况汇报
信息化建设情况汇报 第二篇

**县人民法院信息化建设情况汇报 基层人民法院信息化建设是新时代科技发展必然趋势。将信息化建设引入基层法院工作,使之跟上时代步伐,更好地服务于经济建设,既是法院工作的要求,也是加强法院物质装备建设、业务建设的需要,是法院科技强警的必由之路。基层人民法院的审判和执行工作的科技应用化程度,是法院的综合实力、队伍素质和工作效率的集中反映。加强基层人民法院信息化建设是国家信息化建设形势发展的需要,是保障基层人民法院在新形势下依法公正独立行使审判权的需要,是维护国家司法统一的需要。因此,信息化网络建设和应用是我院今后一个时期信息化建设的重点。 1:信息化建设

启止至今我院建成:法院三级网络、局域网络、政法网络及视频会议系统和法院内网网站等已入正常使用,并聘请专职网管人员对网络进行维护。

2:网上办公系统

全院电脑均已安装法院信息管理系统,实现网上公文的拟定.审签.上传.下发。并参照《关于加强四川省电子公文交换保密管理工作的意见》制定了公文网上流转的相关管理制度。

3:网上办案工作

为推进法院“网上办案”进程,落实相关目标要求,从以下四个方面进行了细致的规划和合理安排。

一是添臵“网上办案”所需设备。添臵了“网上办案”硬件设备,并进行网络改造:采购高性能的服务器用作案件流程管理的主服务器;采购6台高速扫描仪配到业务庭用于案件卷宗同步扫描录入;采购大容量磁盘阵列用于档案数据存储。

二是加强系统应用培训与宣传。加强计算机技能及系统实际操作的培训。绝大部分干警都能自觉做到“上班必开机”,熟练运用法院信息管理系统,利用系统进行网上办案。

三是制定严格的“网上办案”管理制度。结合诉讼法律规定及法院信息化应用要求,制定民事、刑事、行政案件流程管理办法,对案件办理各个阶段、环节的期限和要求及操作规程做出详细规定,为规范“网上办案”提供制度依据和明确标准。目前,《案件流程管理办法》已经制定,待研究通过后实施。

四是落实审判流程管理系统的初始化工作。为保证录入数据的准确性,院领导及时着手布臵、落实案件信息初始化工作,核对了审判流程管理系统、司法统计系统、档案管理系统中旧存案件信息数据的完整性和准确度,并与承办人手

中的案件实际办理情况进行比对、清理,确保“网上办案”数据真实可靠。

信息化建设汇报材料
信息化建设情况汇报 第三篇

XX县XX局关于XX信息化建设

及一体化信息系统应用情况汇报材料

XX县XX书记、副局长 XX

(2012年5月9日)【信息化建设情况汇报】

各位领导:

首先,对各位领导在百忙中来我县检查指导工作表示热烈欢迎和衷心的感谢。现在,就我局关于XX信息化建设及一体化信息系统应用情况做一简要汇报,不妥之处,敬请指正。

一、平台及一体化系统运行情况

(一)精心组织,高度重视。金财工程应用支撑平台及XX管理一体化信息系统上线运行以来,我局在区XX厅的精心指导和大力支持下,严格按照《宁夏回族自治区市县金财工程应用平台建设指导意见和实施方案》文件的总体要求,成立了以局长为组长,分管局长为副组长,业务股室负责人及系统管理员为成员的开展一体化系统工作领导小组,并设专人负责制定系统相关业务流程和系统维护;根据XX厅文件规定制定了我县XX一体化管理信息系统实施方案,明确了工作目标任务、实施内容、工作步骤和实施进度安排,并按照方案要求开展了基础信息和业务流程规范梳理工作,并将基础数据按时上报区XX厅。

(二)力争实现预算单位全覆盖,确保XX资金安全高效惠民生。系统上线以来,我局认真分析总结系统发展趋势和前景,并虚心听取各方的反馈意见,将能纳入XX管理一体化系统的预算单位全部纳

【信息化建设情况汇报】

入进来。截止目前,我县纳入XX管理一体化系统的预算单位共有152个,其中:一级预算单位62个,二级预算单位90个;纳入XX管理一体化系统的非预算单位(实拨单位)72个,银行用户3个;XX资金包括预算内、预算外、政府性基金、社保资金、义务教育专项和其他往来资金,全面实现了XX资金全覆盖和XX拨款单位全覆盖。对纳入一体化系统的预算单位及银行用户全部制作并采用CA证书登录系统,进一步确保了XX资金的监督管理和安全稳定。

(三)全面启用各种功能模块,更好服务于XX科学化、精细化管理。我县XX一体化管理信息系统已启用模块共10个,包括门户管理、指标管理、计划管理、支付管理、银行管理、账务管理、综合查询、实拨管理、工资统发管理、公务卡管理(于今年三月份开始推广启用)等;政府采购管理、单位核算管理等模块将紧随区厅推广步伐及规定要求逐步纳入启用。各类功能模块的启用,构建起了横向信息共享、纵向信息贯通、上下一致的平台一体化管理信息系统,更好的服务于XX科学化、精细化管理。

(四)不断完善平台新增信息工作流程,确保责任明确科学规范。系统运行以来,不断的有新的预算单位、预算单位零余额账户、实拨单位等信息需要在平台中添加维护,因此我局制定了《XX县XX管理一体化平台系统添加预算单位申请表》、《XX县XX管理一体化平台系统添加预算单位零余额账户申请表》、《XX县XX管理一体化平台系统添加实拨单位申请表》等样表,申请表一式三份,XX、人行、单位各一份,由单位填写申请表并加盖意见,并附单位组织机构代码证、开户许可证等复印件。提交各类资料齐全,我局将按照申请表中信息在两个工作日内添加维护到平台中,以便信息变更后资金能安全高效支付。

二、未纳入平台及一体化系统的应用系统运行使用情况

我局各个股室共使用未纳入平台及一体化系统的应用系统共23个,其中内网环境中使用的应用系统15个,外网环境中使用的应用系统8个,全部使用正常,未发现问题。

三、网络及安全建设情况

为使金财工程应用支撑平台及XX管理一体化信息系统更好服务于XX业务,我局不断完善制度,强化管理,加强网络信息安全建设,给XX业务系统运行提供了保证。

一是严格XX内网、外网隔离制度。我局现有办公计算机48台,其中:单独接入外网计算机28台,单独接入内网计算机8台,安装了网络隔离卡进行了物理隔离的计算机10台,为保证XX内网各种业务软件的运行安全,杜绝外网的各种攻击、干扰,要求做到内外网不混用,“上外网的电脑不做帐,做帐的电脑不上外网”,以保证平台及一体化系统的安全运行。【信息化建设情况汇报】

二是对重要设备和重要系统建立了监控制度。部署运行维护管理方案,对机房内的主要设备及系统的运行、环境情况进行实时监控,包括机房温湿度、服务器运行情况等,一旦有异常情况发生,设派专人及时处理,确保在发生意外的情况下,能够迅速反应、及时处理。

三是建立网络防火墙运行及内、外网络杀毒防毒管理制度。在内网上要求全部安装由区厅统一安排部署的趋势科技查毒客户端软件,个人电脑全部启用防火墙;在外网上全部要求在正规网上下载杀毒软件,及时升级更新病毒数据库,保持对电脑病毒的高压态势,保障了电脑及网络正常运行。

四是定期和不定期地组织安全管理人员及技术专家对各股室、及接入XX业务内网的预算单位进行监督检查,及时发现并纠正业务操作上的错误,对网络应用安全方面存在的隐患和漏洞及时指出来,并限期整改。

四、信息化管理制度情况

一是成立机构,加强领导。为加强XX信息化建设的组织领导,确保“金财工程”的顺利实施,我局成立了以局长为组长,分管领导为副组长,业务股室负责人为成员的信息化建设工作领导小组,要求各业务股室积极配合,结合业务实际提出信息化建设方面的要求,特设信息管理员梳理需求,协同配合,为信息化建设工作顺利实施提供了有力的组织保障。二是逐步建立了XX信息化管理制度与规范体系。在遵循XX厅信息化建设各项技术规范和管理办法的基础上,制订了《XX县XX局开展信息化建设工作实施方案》、《XX县XX局计算机管理制度》、《XX县XX局中心机房管理制度》、《XX县XX局保密工作规定》等制度;转发了XX厅《关于印发<宁夏XX计算机信息系统安全规定>的通知》、《关于印发<宁夏XX系统涉密网络保密管理规定>的通知》等文件。三是实行了管理负责制,提出了“谁管理谁负责”的机房管理机制和计算机管理制度。对各个股室要求每台计算机必须有专人进行负责,要求一体化系统严格使用CA认证登录,设臵认证口令权限,移动存储设备做到内外网不混用;中心机房设派专人负责,严格按照局中心机房管理制度管理,以确保XX设备和网络无人为的安全隐患。

五、信息化建设经费保障情况

虽然我局办公经费比较紧张,但在信息化建设方面却在不断加大投入。局机关中心机房、综合布线、防雷等信息化基础设施建设

都是在机关经费非常紧张的情况下实施的。 为了更好的开展应用平台及一体化管理系统的实施,近年来我局根据XX信息化建设工作需要,在信息化建设工作方面投资经费达35万元。2011年我局在新办公楼建设了一座高标准的中心机房,购臵各种软硬件设备支出近12万元。按照优先安排的原则,尤其对平台及一体化信息系统实施开展工作予以重点倾斜,对系统上线前人员培训,网络升级改造给予资金支持,保障了平台及一体化系统顺利平稳运行,XX业务有序开展。

六、存在的问题

虽然我县在XX一体化系统和信息化建设工作中取得了一些成绩,但由于这是一项全新的工作,因此还有很多不足的地方,需要不断地完善和改进。

一是在平台中新增加信息后,系统不能及时同步更新,需要给区信息中心打电话通知,待刷新平台缓存才能使用,平台缓存在上班时间还不能进行刷新,只能等下班以后,不利于资金的及时高效拨付。

二是代理银行通过终端机确认记账后将额度发送至人行,人行在TCBS系统中存在看不到额度的情况。

三是我县预算单位及银行网点较多,因此制作CA证书数量庞大,个别单位重视不够,建议XX厅出台CA证书管理相关指导意见和管理办法。

四是系统在2011年数据库运行环境中,添加的一些功能和菜单条件,进入2012年数据库运行环境中有些查询条件和功能存在不显示的情况,需要重新添加维护才能显示。

五是各预算单位在XX专网环境中使用移动存储设备时不够规

企业信息化建设报告
信息化建设情况汇报 第四篇

****公司信息化建设报告

一、企业基本情况简介

***公司成立以来,通过采取坚持不懈开拓市场,调整市场和产品结构,强化公司内部管理,加强费用及成本控制,实施设备升级改造,提升生产装备水平,成立技术中心,提高产品研发能力等一系列措施和办法,销售收入年均增长48%以上,市场结构实现优化,产品质量、生产效率稳步提高,生产装备水平大幅提升,公司实现了快速发展, 随着公司效益提升,按照集团公司规定和企业长远发展需要,公司不断提高信息化管理水平,增加信息方面的投入,不断加快信息化建设步伐,大力推进公司信息化建设工作。

二、“十一五”期间公司信息化建设总结

“十一五”是****公司全面起航,快速发展的时期,也是公司信息化建设快速发展的时期,几年来,在集团领导、公司领导的大力支持下,****公司十分重视公司信息化建设,按照集团公司的统一要求,投入相当大的人力、财力、物力用于信息化建设,通过公司上下的一致努力,公司信息化建设取得了一定的成绩。

1、安装使用视频会议系统和集团公司办公平台

2011年按照集团公司的统一部署和统一标准,公司安装了视频会议系统。视频会议系统的应用使参加集团公司的会议、学习交流和培训变得方便,快捷,高效,提高了工作效率,节省费用。

集团公司办公平台的应用使企业与上级公司之间实现了网络办公,

实现了对各种知通告文件、文档资料统一有效管理,提升工作效率,加强信息的共享和人员的沟通。

2、启用财务信息化系统(财务软件EAS)

2012年1月,公司财务部统一安装了财务专用软件系统EAS,改变了公司财务部门以前分散的、老旧的报表系统,提高了工作效率,同时加强上级公司的财务部门对所属企业财务信息的管控。

3、加强基础设施建设【信息化建设情况汇报】

为提高公司的信息化管理水平,公司不断加大信息化基础设施建设,2011年,在办公楼整修改造时,公司积极与电信部门、装修公司联系,对综合办公楼和生产区办公楼电话通信网络进行统一规划设计,为每个办公室都预留宽带接口,为后期局域网的建设打下基础。

4、增加设备购置

【信息化建设情况汇报】

近年来,公司先后给财务、市场、生产、技术、库房、规划、人力资源、党群等部门购置计算机二十余台,注重员工的计算机使用能力的培养,大力提倡信息化办公,提高了办公效率。

5、创建公司网站和电子商务平台

2010年公司科学决策,充分利用互联网技术的优势,成立了公司网站,从产品市场、企业历史、企业文化、人才建设等方面对公司进行宣传,取得良好的效果。

公司积极借助网络优势,建立了电子商务平台,开展电子商务交易。

6、制定公司信息化规划

2012年,公司于制定了信息化规划,明确了公司未来信息化的发

展方向、发展重点和发展方式,对企业的信息化转型发展有战略性的意义。

三、信息化建设存在的不足和问题

1、缺乏信息化专业知识,对企业信息化的重要性和现实意义认识不足,没专门的信息化管理工作机构和人员,公司的信息化建设还没有与公司发展战略很好的融合。

2、信息化技术应用水平低。主要表现为公司现在只有集团公司办公平台和财务两个信息化子系统,应用范围小,电子商务交易额也不高、公司网页更新频率较低。

3、用于信息化建设的资金不够,硬件设施仍显不足。

4、信息化人员不足。信息技术人员不足,懂信息化技术又懂业务流程和企业管理的复合型骨干人才更加奇缺;企业员工的信息素质、信息活动能力参差不齐。

5、缺乏信息化专业知识,信息化安全意识薄弱,缺乏数据备份意识及其相关投入;

5、缺少与信息化先进企业经验交流、学习机会。

四、“十二五”工作计划

1、“十二五”信息化目标

根据公司发展目标和现状,公司将采用分步走的方法不断推进信息化建设工作。力争达到“十二五”末,集成采购系统、财务系统、销售系统、仓储系统、人力资源系统资源共享,并组建公司网络平台的最终目标。

第一步,完善公司互联网建设,为企业信息化整体数据架构打好基础,并依照集团公司统一部署,2012年6月启用集团公司人力资源系统。

第二步,继续有针对性地应用业务软件,实现企业各部门之间信息共享。

第三步,信息子系统集成整合,做到信息共享、建设公司网络平台,最终实现全面信息化管理。

2、“十二五”信息化工作任务及计划

(1)成立机构,提高认识

进一步提高对信息化工作的认识,成立公司信息化领导小组,加强组织领导,成立公司信息化工作办公室,统筹实施公司信息化建设工作。

(2)综合管理信息系统、综合办公系统建设

针对目前公司管理现状、信息化基础,通过调查和分析,对公司综合管理工作进行归纳、分类,进行管理流程识别,从企业改革与发展的实际需要出发,对现有管理流程进行分析,改进不合理的活动,优化结构,重新安排流程中活动的组成与结合方式,对流程进行重新设计,使得各阶段工作明确、具体,各部门分工明确,各司其职,提高流程的质量与效能流程,进行综合管理信息系统、综合办公系统建设。

(3)加强专业人员的引进和公司员工的培训

根据公司“十二五”规划,公司发展重点是架构调整,随着产业、产品、市场、管理等方面的不断调整,对信息化系统各模块、流程的需求也要不断进行更新和调整。因此,一方面公司要引进专业技术人员,按照集团公司要求和公司发展要求,实施信息化工作;另一方面,通过

专业人员加大对公司信息化管理、应用人员进行专业技术培训,提高信息化人员整体素质,为公司信息化工作提供人才保障。

(4)建设主营业务信息系统

公司分析行业生产经营管理过程,提出管理信息化建设需求,分步实施生产财务管理、市场管理、仓储管理、订单管理,直至信息系统涵盖公司从采购到销售后服务的各项业务。

(5)信息安全体系建设

坚持积极防御、综合防范的原则,健全信息安全管理制度、信息安全等级保护制度,加强信息化系统权限管理。优化信息资源配置,综合考虑成本和安全。加快信息安全人才培养,提高员工信息安全意识。定期进行信息安全风险评估。

【信息化建设情况汇报】

(6)完善信息化绩效评估

建立公司信息化工作绩效考核标准,制定相关部门、岗位考核指标,组建信息化工作绩效考核体系,将信息化指标工作纳入部门、岗位绩效考核范围,严格考核落实,保证信息化系统有效运行。

组建信息化系统应用效果评估小组,搜集、分析信息化原始数据,结合各环节信息化目标要求对信息化结果进行评估,提出改进措施。结合企业生产经营状况、结构调整、管理需求、市场变化等因素,对信息化系统各环节流程进行分析,及时进行调整,保证信息化系统对企业管理的促进作用。

信息化建设工作情况报告
信息化建设情况汇报 第五篇

信息化建设工作情况报告 在省******及市委、市政府的正确领导下,**信息化建设工作取得了阶段性的成果,从硬件设施、人员技能、资源利用、制度建设等方面着手,为下一步建设打下了坚实的基础。 一、提高认识水平,加强组织与领导 "金质工程"建设,有利于提高综合管理和行政执法水平,有利于为广大企业和人民群众提供更好的信息咨询服务,有利于为生产企业和经贸企业带来更大的方便与效益,有利于为经济建设和政府决策提供更有效的服务。***党组一直高度重视全市**系统的信息化建设工作,成立了**同志为组长的信息化建设领导小组,筹建了***信息中心。***党组多次召开会议,专题研究全市**系统信息化建设工作,从资金上、人员上给予大力支持。各区县也相继成立了信息化建设领导小组,落实信息化工作人员,加强对信息化工作的组织领导。在广泛论证的基础上,制定了切实可行的信息化建设方案,并组织召开全市**系统信息化建设工作会议,提出了统一规划、分期实施、注重实效等信息化建设的重要原则,对全市**系统的信息化建设工作做出了安排布署。 二、加大资金投入,夯实硬件基础 近年来,我单位在硬件建设方面投入资金达80多万元。一是购置了一批办公自动化设备。***及直属事业单位电脑、打印机、复印机、投影仪等设备拥有量达60余台。二是完成***办公检测综合楼的局域建设。在2001年***办公检测楼局域络布线的基础上,***年又增加了信息点22个,局域信息点总计达70多个。***各科室及直属事业单位全部联入局域。三是完成机房装修。***年11月,新装修服务器机房35平方米。四是以光纤宽带分别接入互联和党政。2001年,***就实现了与市党政的连接,建立了党政主页,实现了公文上流转等功能。五是开通了*********的英文域名及站,目前,正在按照市委、市政府的要求进行改版工作。 三、加强人员培训,提高职工综合素质 ***年11月,我单位组织了历时1个多月的职工信息化与电子政务知识培训。全局干部职工共**人认真参加了学习,前后近80个学时。通过培训,提高了干部职工的电脑操作水平,()提高了干部职工的综合素质,为电子政务建设打下了坚实的人员基础。全市**系统绝大多数干部职工都能熟练操作办公业务软件。熟悉诸如财务电算化、人事信息档案、**稽查、标准化代码、企业质量档案等业务软件的使用。 四、注重实际效果,开发利用信息资源 在信息化建设工作中,坚持信息资源的开发利用与信息基础设施建设两手抓,有效发挥信息资源在各项**工作中的重要作用。一是积极开展络办公。在上推广信息交流共享,认真做好上公文交换。二是开通了防伪打假系统,积极搞好保名防伪工作。三是及时更新站上的各种信息,逐步推进上政务公开,上业务受理等项目。四是开发了《特种设备安全管理系统》、《气瓶普查安全管理系统》、《CNG气瓶安全管理系统》等软件,并在全省推广应用。 五、健全管理制度,加强信息安全保密工作 信息安全和信息保密工作,是信息化建设工作的重要任务之一。

2016信息化建设审判管理调研报告
信息化建设情况汇报 第六篇

随着网络时代和信息社会的到来,信息技术也越来越多地应用到人民法院的审判工作中。要切实落实“科技强院”的工作方针,有效提高审判质量和效率,就必须把信息化建设作为人民法院增强审判能力,提高审判水平,促进审判工作的重要途径。

一、信息技术给审判管理带来的便利

1、信息化在案件流程管理中的应用。网络流程跟踪能够对案件在各个庭室和人员之间的流转进行实时监控,提高案件流转的效率。在传统管理模式中,虽然也对案件各个环节的流转节点进行了规定,然而由于无法进行监督,规定往往沦为一纸空文。建立流程管理平台后,审判管理部门可以通过流程跟踪对案件流转的时间节点进行严格监控,杜绝立案后久拖未移、当事人上诉后未及时移送案卷等类似情况,也避免了相关责任人员的推诿扯皮。审判日志的自动生成也可以对原始录入的情况、时间节点、修改经过进行记录,从而预防事后修改数据,保障司法过程的严格规范。

2、信息化在案件质效管理中的应用。对案件质效进行评查是审判管理的核心任务,其中对案件质量的评查主要通过对文书、卷宗以及庭审过程的评查来实现。网上评查具有全面性的优点,从而扩大了评查的覆盖范围和深度。在案件信息平台的基础上,每个案件都能形成自己的一套电子卷宗,审判管理部门可以随时调看卷宗和文书,不必到档案部门调卷,也更加便捷。信息化还使审判管理部门对案件效率的管理更加及时,并使审判管理从事后监督的被动状态,转为更积极主动的状态。借助信息管理平台,审判管理部门可以对临近审限仍未审执结的案件进行网上预警、催办,对特殊、敏感案件进行重点督办,对发生迟延的案件及时发出警示标识,避免案件超期未结。

3、信息化在数据统计管理中的应用。审判管理精细化是建立在数字化管理基础上的,因此各个法院都设立了专门人员从事数据统计工作。实际工作中,司法统计报表的录入一直是法院工作人员的一项重要日常工作。以审判信息管理平台为基础,将审判信息平台与司法统计工作有效对接,实现司法统计报表的自动生成,可以减少大量的核对、计算的工作量,并为数据的统计更加精细化发展提供保障。质效指标通过对审判质量和效率指标数据的收集、统计、评估与分析,为审判工作提供宏观导向和决策参考。收集生成质效指标往往耗时累力,而且形成的指标数据往往具有滞后性。信息化手段增强了指标数据的时效性和准确性,使审判动态的呈现更加精准、直观。

二、制约法院审判管理信息化工作的原因

信息技术发展为审判信息交换、处理提供了最大的便利,然而审判管理信息化工作不可能一蹴而就,审判管理信息化成熟度是逐步发展的,实践中制约审判管理信息化发展的原因主要有:

1、在司法观念上,许多法院人员对审判管理的主要印象还停留在繁琐的填报数据工作上,审判管理信息化后,往往需要涉及更多数据的基础录入工作。承办法官在完成审判工作任务的同时,还要对这些管理事务性工作负责,工作热情往往不高。基础数据录入是审判信息管理平台运作的基础,但在一些基层法院,承办人员为了案件工作任务已经超时加班工作,面对大量数据录入工作,实在无力兼顾,故此一部分人对审判管理信息化缺乏积极态度,对完整准确录入数据也缺少必要认识。工作中有些法院选择由书记员或录入员代替承办人员进行信息录入,但由于人员配置等原因,使工作信息常常无法及时的录入系统,严重影响了数据的及时性和准确性。

2、在技术应用上,信息化对审判管理信息系统实际操作人员的电脑知识水平和电脑操作能力提出了一定的要求,它要求法院工作人员不仅能熟悉审判业务工作,还能熟练操作电脑。但对于一些老同志来说,他们在信息应用和操作中的确存在着困难,这要求审判管理信息系统在技术层面上必须更加可操作、易操作,加强实用性。实践中信息管理平台的设计者和维护人员往往并非法律专业人士,他们对法院工作常常缺乏了解,在系统设计中往往缺少专业的考量和前瞻性的意识,无法实现信息技术和法院管理的充分对接,使得信息管理系统的设置在实践中不能完全满足审判管理的现实需求。

3、在资源配置上,审判管理信息化是一项需要投入大量人力、物力的浩大工程。就目前来说,审判管理信息化仍旧面临着人力资源、物质资源各方面的重重困难。信息化建设需要大量资金投入,除了在建设初期要投入资金购买软、硬件外,信息化设备还需要持续的维护和升级换代。同时,审判管理信息化需要懂法律、懂网络、懂管理的复合型人才,这使得审判管理信息化对人才的需求比起经费保障更加的急需、迫切。人才和经费的缺口,使法院现有信息化建设水平受到重重的制约,也造成现有信息网络的运行和使用程度远远没有达到应有的要求和效果。

三、对法院审判管理信息化工作的建议

1、审判管理信息化必须以审判信息化为前提。审判管理信息化的前提应该是全面实现网上办案,并逐步实现常规办公无纸化、档案管理电子化、流程监控网络化和庭审记录电脑化。审判管理信息化必须以审判信息化为基础,先将信息技术充分融入现有的审判职能机构和办案程序中去,使管理所需的各项数据指标都能从审判信息平台中直接提取,减少重复劳动,减轻办案部门和人员的手工作业量,真正实现提高案件的质量和效率的最终目的。

2、信息化必须以提升信息应用能力为突破口。信息化应用能力一直是制约审判管理信息化发展水平的最大瓶颈,但受经费、时间等多种因素制约,信息应用培训工作成效并不理想。应用网络远程培训却可以有效解决这一难题,它可以让工作人员根据自身需要主动选择培训内容。由于不同的岗位、不同的部门、不同的层级对于信息技术培训的要求不同,法院不可能有足够时间和经费去组织满足每个人员的培训需求,通过电子化远程的方式进行信息知识培训更便捷也更高效。

3、借助信息化发展实现审判管理职能的转变。审判管理必须以审判工作为中心的规律决定了审判管理的重心应当定位在审判上。信息技术拓展了审判管理的服务职能范围,使审判管理从过去监督、制约的单一定位逐步向服务、促进转变。在管理平台设计中应当配置更多的办案辅助功能,增强管理系统的服务机能,满足办案人员的工作需要,来激发办案人员使用的积极性,才能使审判管理发挥更大的效用。

审判管理离不开现代化的信息技术,但是审判管理信息化和其他司法改革不同。在硬件上,它是一项需要巨额投入的系统工程;在软件上,要着力于富有法院特色的针对性和完善性;在应用上,要加快抓紧提高干警的信息化应用能力,改变传统工作习惯。加强信息化建设,既是审判管理的现实需要,也是“科技强院”的应有之义,审判管理应以信息化为载体,实现管理水平的飞跃,不断满足未来审判工作发展的需求和人民群众日益增长的司法需求。

(编辑:华华)

2015财政信息化建设考核汇报材料
信息化建设情况汇报 第七篇

财政信息化建设考核汇报材料

一年来,我局按照省、市信息化建设的统一要求,围绕财政工作中心,积极推进网络信息化建设。在市局的关心、帮助和支持下,各项工作都取得了较好的成绩。现将今年的信息化建设情况汇报如下:

1、成立了财政局信息中心,一名副局长主管,配备主任一名,人员两名。

2、新采购一批机器设备,全局各业务股室业务、办公全部网上运行,具体业务有:部门预算、部门决算、预算执行、工资统发、文件传输、OA办公自动化、一卡通、非税收入等。

3、现接入县财政城域网预算单位64家,其中运行非税收入新系统家,无非税收入的家。银行6家。)全部接通,占全部用户的100%。取消了传统的手工记账,完成了财政专户的统管。

4、全县乡镇全部接通县财政广域网。取消了传统的手工记账。

5、预算管理系统稳定运行,基础信息与项目库已建立。

6、预算执行系统正式上线并稳定支行,开设了零余额账户,指标达到了上通下达。国库集中支付改革推广至全县一级单位和部分二级单位。集中支付资金实现全覆盖。公务卡系统正式运行,达到了单位与银行间的资金还款。

7、工资统发系统使用财政统一软件正常运行。

8、资产管理系统使用财政统一软件正常运行。

9、财政内部网站配备专人管理,做到了及时更新。

10、财政门户网站配备专人管理,(

11、网络防病毒,正常运行,使用财政部统一趋势科技防病毒软件。

12、数据已备份。

13、防火墙正常运行。

14、无安全事故的发生,内外网无交叉使用,业务系统初实密码已更改。

15、所有非税收入单位已全部启用新版非税收入系统,正常开展非税收入业务,实现了银行缴款。

16、OA行政管理系统已正式运行,做到了上下贯通。

17、全年平台数据占月报数据比例达到95%以上。

18、2015年粮食直补、综合补贴等已通过一卡系统发放。

19、制作好KEY,并已使用。

在肯定成绩的同时,我们也清楚的看到我们工作中还存在着一定的问题和不足,一是财政信息化建设是一项全新的的事业,在于认识等方面还有待于提高。二是专业技术人员匮乏。这些问题已经引起我们的高度重视,将在下一步工作中采取有效措施加以解决。

2015法院信息化建设方案
信息化建设情况汇报 第八篇

第1篇:法院信息化建设方案

人民法院的信息化建设是在信息技术飞速发展,审判工作的价值追求发生深刻变化,法院作为司法机关,应全面开展信息化建设,不断提高审判效率。

一、提高重视,成立信息化领导小组

为深入贯彻落实党的XX届X中、X中全会精神,根据中央政法委等国家九部门《关于推进政法部门网络设施共建和信息资源共享的意见》的要求及XXX同志在全国政法工作会议上的讲话精神,充分发挥信息化在执法工作中的重要作用,切实提高执法工作质量和效率,推动全市政法工作科学发展、全面进步,我院专门成立“讷河市人民法院信息化建设领导小组”作为该项活动的领导机构。

讷河市人民法院信息化建设领导小组组成人员为:

组 长:郭正洁

副组长:蒋彦江

成 员:谢德伟、白洪江、朱宏宇、赵庆春、王春雷

下设办公室:

主 任:谢德伟

副主任:王春雷

成 员:张婷婕、王 刚

二、加大投入,构建高标准信息工作平台:

我院在20XX年为四个基层法庭接通了光线,并完成了和法院的局域网连接,为审判工作构建了高标准的信息化工作平台。近年来,讷河法院对信息化建设加大投入,从人力、物力、资金等方面全力保障,自筹资金40万元,用于公判庭建设,一个数字法庭建设,整体改造机房,办公楼综合布线,安全监控,审委会系统建设,多功能会议室(含视频会议室)建设。院内建设了网络专线,与法庭、上级法院间实现了网络互联,建立了讷河法院网站,保证了全院的信息化工作的高效运转。

三、强化落实,全面推进信息化建设工作

一是加强学习,转变观念,高度重视信息化建设。通过各种办法,切实提高法院审判人员、行政工作人员对信息化工作的必要性和必然性的认识,解决思想上存在的误区,清除思想障碍,更新观念,制定并落实建设规划和实施方案,及时解决建设过程中出现的实际问题,健全信息化管理机构,开展信息化建设与应用工作。在日常工作,要按照“公正与效率”的工作主题,充分利用现代信息技术,努力提高办公、办案效率,认真履行法院审判职能,切实维护国家法律尊严和权威。

二是加大对信息化建设工作的投入。信息化建设是一项高技术、高投入的现代化基础建设,购置大量硬件设备、开发软件系统,必须要有足额的经费保障。我院将通过制定信息化建设专项经费保障制度,争取财政拨一点,办公办案经费挤一点,千方百计,力争信息化建设资金及时、到位。20XX年,该院共购置了新电脑45台,庭长以上人员全部实现手提电脑办公,实现了人手一台电脑的目标。

三是引进专业技术人才,切实加强干警技术应用培训。为了加快信息化建设进程,一方面招聘和培养信息技术专业人才,把技术精通、有责任心和热爱法院事业的信息技术人才充实到法院中来,努力营造一个适合技术人员发展的空间,保证信息技术人才进得来、留得住、用得好、有发展;另一方面加强培训,努力提高全体法院干警的信息化素质。另外,通过定期不定期由专业技术人员给全院干警授课,使全院干警熟练掌握局域网操作的基本技能、软件使用,切实提高干警的综合素质。

四是加强网络建设和应用,建立网络安全防护体系。在日常办公、办案工作中,要求干警统一运用电子化设备,特别是庭审速录、立案录入和档案管理。除此之外,网络的安全性是法院计算机局域网的生命性,安全的网络是我们进行应用的基础。为此还要求加强保密工作,通过对法院审判业务案件内容数据库进行加密处理,保证审判信息数据的安全,并指定专门的人员负责管理。

五是加强各类应用系统软件的开发和完善。目前,我院已经使用了审判业务管理系统、干警考勤系统、电子档案系统等,正在开发和完善局域网、立案录入系统、庭审速录系统等等,逐步改变了以往资产管理混乱,资产不明,资料不全,数据不准的现象,切实提高了政务管理的效率与质量。

四、放眼长远,做好信息化建设前景规划

首先,继续加强法庭建设,自筹资金40万元,为四个基层法庭的审判庭购买审判台及旁听桌椅,并设计背景墙,铺设地板。

其次,完成机房、审委会以及多功能会议室的改造。进行楼体综合布线,并且完成四个基层法庭和本院的监控系统建设,并对接。实现四级语音联网。

再次,狠抓制度建设,落实奖惩措施。制度是管理的基础,也是管理流程的制定依据。要把现行管理规范和网络运行程序有机结合起来,建章立制,对信息化建设运用规范化,从制度层面对操作运用提出明确要求,为确保当前信息化建设的顺利推进,把各部门和干警支持、协助法院信息化建设作为重要的考核指标,纳入各庭室的年终目标考核,并实行“一票否决”。信息化网络建成后,将建立完善案件立案、审理、执行期限和审判监督,后勤管理、车辆管理、人事管理、业务协作、社会服务等各项具体考核指标,按照平常个人业绩录入的基本数据,从流程管理中考核、考评干警中的成绩或错误等数据,进行量化考核,并记录到个人档案。

根据讷河市委政法委信息化建设的总要求,结合审判管理工作的实际,对现代化信息管理,最终实现“无纸化办案”,讷河市法院有一个初步构想。即:依托一个平台,围绕一个中心,实现四大目标,结合讷河市法院的大工作特色,把信访、执行、审判无缝式连接,力争通过一年的努力实现上述目标,使讷河市法院的信息化水平达到全省一流。

第2篇:法院信息化建设方案

人民法院信息化建设是人民法院实现“公正与效率”的工作主题,建立科学化管理体系,促进各项工作制度化、规范化的重要举措,是适应办公、办案现代化发展趋势的选择,对于提高法院现代化建设水平具有十分重要的推动作用。结合我院信息化建设现状,制定本方案。

一、指导思想及工作目标

建华区人民法院信息化建设要在院党组的直接领导下,在全院干警大力配合下,按照“两高”法院的总体规划,结合本院的实际,以网络建设和应用为切入点,利用当代先进的科学技术,积极推进本院的信息化建设。实行统一领导、统一标准、统一建设、统一管理。强化向科学要质量,向科学要效率的发展理念,以达到常规办公无纸化、审判记录无笔化、流程管理自动化、档案管理电子化的工作目标。

二、组织领导

院成立强力推进信息化建设领导小组。

组长:院长徐江

副组长:王玲 李洪海 赵广平 杨连洪 王丽华

成员:各部门负责人

办公室负责信息设备建设和维修、网站建设和管理、协调软件开发、信息技能培训、推广系统应用,诉讼文书档案和司法服务等相关工作。政工科、研究室、立案庭、审监庭、执行局及其他业务庭按相关职能进行日常管理和应用。

三、加强培训,提高技能

我们将采取集中培训和部门培训、单独培训、分散自学相结合的方法组织培训。坚决转变工作忙没时间学、岁数大不愿学的观念。坚持领导带头钻研学习、带头实践应用。采取全院集中、分部门培训、单独培训相结合的方式全方位立体式开展全员培训工作。

领导小组将不定期对信息录入等相关信息化建设情况随时检查,20XX年开始每周通报信息化录入情况,并将通报结果纳入本院绩效考评。20XX年3月1日、2日利用两天时间对全院进行全员考核。

四、有关要求

1、领导带头学习利用信息化技术。党组成员、各部门负责人要高度重视信息化建设工作,必须带头学习掌握信息化管理技术,以榜样的作用带领全院尽快走上信息化建设的轨道上来。

2、法院全体工作人员要努力学习尽快掌握信息化录入技能,并使之应用于审判工作中。

3、对不能按时完成学习任务,影响审判工作的院党组将根据相关规定进行批评教育直至停止办案。

第3篇:法院信息化建设方案

法院信息化建设,是实现传统管理向智能管理的转变是法院发展的必然趋势,也是提升法院工作层次,提高法院管理水平的重要途径。

一、积极推进信息化建设中的应用

信息化工作重在建设,根本在推广应用,具体要做好以下几个方面工作。

1.审判管理网络化。适应审判流程管理的需要,利用诉讼管理系统,对每一起案件,从立案、审理、结案、评查、执行、归档、统计等各个环节都在网上运行,通过程序设定和对应输入审判要素的规定,实现对案件的全过程监督、全方位管理,实现外网和内网的有机结合。

2.庭审活动科技化。不断提升对审判法庭的科技含量,充分优化和整合信息网络资源,依托数字化监控体系和现成的网络基础,建成科技审判法庭,实现真正意义上的 “网上法庭”。科技审判法庭是一个集计算机网络技术、数字化音视频技术、多媒体图像技术、自动控制技术和数据库技术为一体的综合性应用平台,构建成一个功能完善、操作便捷、可视性好,能适合各类证据举证的庭审证据展示系统。它能够进一步拓展科技在审判工作中的应用范围,使审判工作的各个环节纳入计算机网络化管理,形成一个畅通的信息环流,构成了法院各类资源齐全、充分共享的应用平台。

3.人事管理数字化。为了科学识别人才,建立开发《法院人事管理和评价系统》,对法官和其他工作人员的基本情况等要素以文字和声像方式存入微机;建立测试题库,采用人机对话的方式,对干警的综合素质、智能特点和工作能力量化测评,测评参数作为任用干部的客观依据之一,初步实现人事管理定性与定量的结合,为法院干警的分类管理、使用和定向培养打下基础。

4.机关办公无纸化。推行“网上办公”,充分利用网络空间,积极发展电子政务,取消纸质文件的内部发放。各种材料的起草、签发、印制和政务信息以及下发通知、安排任务全部在网上运作、公布,全面实现办公无纸化,这样在很大程度上,能够节约办公经费,降低办公成本。另外,建成GPRS移动办公系统,外出人员可以利用GPRS终端通过法院单独的APN访问本院网络,进行移动办公。

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