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2017年三基工作汇报材料

2017-08-03 15:44:05 编辑:燕清 来源:http://www.chinazhaokao.com 思想汇报 浏览:

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  "三基"即:基本理论、基本知识、基本技能。"三严"即:严格要求、严谨态度、严肃作风。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 小编为大家带来的2017年三基工作汇报材料,希望能帮助到大家! 

  2017年三基工作汇报材料

  三基工作汇报材料

  我是来自×××的代表,借此机会,就我队“三基”工作开展情况进行总结和交流,不妥之处,敬请批评指正!

  固本强基务实创新

  全面提升三基工作水平

  ×××组建于1986年,现有职工136人,其中管理干部4人,专业技术干部2人,采油高级技师1人,管理着王集油田4个开发单元的123口油水井,下设8座计量站、2座集油站、2座注水站、1座中转外输站和一套日处理量3000方的污水处理系统,各类机泵设备台套,担负着年产原油7.2万吨,注水55万立方米的生产任务,同时承担着王集油田的原油处理及稠油新区的原油外输任务。

  建队以来,我们始终发扬“打造品牌、实现自我、追求卓越”的团队精神,积极探索老油田开发的新思路、新方法,不断提高开发管理水平,年年超额完成各项生产经营任务,多次被评为厂级先进集体,连续三次获得局长特别奖,2006年荣获局级先进集体荣誉称号。

  今年以来,面对新分人员多、产量任务重、成本缺口大、集输管网老化严重等一系列困难,我们坚持以“三基”创建活动为载体,以争创集团公司银牌采油队为工作目标,走“思维创新、管理创新、技术创新”之路,狠抓队伍建设,精细管理,苦练内功,“三基”工作取得长足发展。截止9月末,累计完成原油产量万吨,比计划超产万吨,实际发生完全成本万元,比计划节约%,各项经济技术指标均达到勘探局标杆队的标准。

  我们的主要做法是:

  一、以人为本,加强三支队伍建设,打造优秀团队

  只有班子作风过硬,才能带出一支作风顽强的职工队伍。我们从作风建设入手,着力提高领导班子的凝聚力和战斗力。支部制定了“解放思想、科学管理、廉洁自律、公平待人”的干部十六字工作方针。在实际工作中坚持“两统一、三及时、四个不”。即:班子执行决议,思想要统一、处理生产经营中的重点难点问题,班子认识要统一;干部遇到困难及时帮助、出现失误及时补救、意见分歧及时沟通;干部坚持权力面前不争大孝枝节问题不争你是我非、荣誉面前不争你多我少、责任面前不推诿扯皮。此外,我们强化干部责任,要求承包干部每月下站不得少于两次,充分了解职工在生产和生活中的实际困难,督导班组扎实开展各项工作。

  在党组织建设上,我们以“创岗建区”活动为载体,坚持开展“两个一”活动,不断提升党员队伍的整体素质和战斗力。即:以党性教育和形势任务教育为主题,每半月组织一次党员政治学习,不断提高党员的政治素质和思想觉悟;每月组织一次“党员义务奉献日”活动,重点解决生产中的急难险重任务和偏远井站生产生活中的实际困难。同时,在党员和职工群众之间,支部大力倡导“六个互动”:做到思想上互帮、作风上互带、技术上互教、作业上互控、安全上互保、生活上互助。

  职工是生产的保证,效益的源泉,职工队伍建设是我们队伍管理的核心工作。随着生产经营的不断深化和发展,我们充分发挥政治思想优势,通过“五个坚持”强化职工队伍建设。即:坚持以“务实创新”引导职工;坚持以“形势任务”教育职工;坚持以“先进典型”激励职工;坚持以“三老四严”培育职工;坚持以“生存发展”鞭策职工,达到锤炼队伍作风,培育团队精神,提升综合素质的目的。

  二、依靠管理,精雕细刻,打造队伍发展基矗

  基础工作是根本。在抓管理、促上产、增效益上,我们始终按照“理顺关系、规范行为、强化责任、狠抓落实”的指导思想,坚持在固本强基上下功夫。

  1、挖潜力,找措施,群策群力保上产

  在油藏经营管理上,我们按照“管理到井筒,措施到油层”的工作思路,通过“五线图”管理法抓好油水井日常动态分析和管理(根据开井数、液量、油量、含水、出油温度等5项资料数据,绘出五条曲线,及时了解和掌控全站油井生产动态。),在实施中,配套执行油水井“三定一落实”制度,即:定人、定岗、定井;落实管理措施。充分调动广大干部职工的工作积极性和主观能动性,最大限度地挖潜上产。如:针对王集油田油井含蜡高,油井管、杆、泵结蜡严重的问题,经过长期摸索,总结出六种清防蜡方式:热油洗井清蜡、热水洗井清蜡、循环超导车洗井清蜡、井下电加热清蜡、化学药剂清防蜡,井下防蜡器防蜡。针对不同井况,实施清防蜡方式的优化组合和参数优化,确保油井有效生产时率,使油井的平均检泵周期与去年同比延长了55天,减少维护作业20多井次。通过“三定一落实”工作制度的深入实施,实现了全员分析到油层、全过程管理到油层、全方位挖潜到油层的管理目标。

  公安系统三基建设经验汇报材料

  只有做强了基层,才能在打击、预防犯罪以及社会治安防控中发挥重要作用。**市公安局在“三基”工作建设中,该局从加强领导、强化指导、明确责任、细化措施、严格标准等方面着手,按照公安部的要求,以确定示范点、帮扶对象、召开现场会为抓手,全面实行“三个五”举措,不断加大“三基”工作力度,“三基”工作平稳推进,成效十分显著。在基层建设中

  ,**市公安局把筑强基层作为“切入点”,着力在政策导向、警力配备、经费保障、领导重心以及民力挖掘等五个方面上倾斜基层一线,在服务基层上求突破,力争做大做强基层。

  一是政策导向向基层倾斜。2014年以来,该局在各分局、派出所及机关业务大队升格为副科级的基础上,又将看守所升格为副科级单位,并新成立了副科级的禁毒大队和正股级的城管中队。同时配齐配强所队领导班子,在选好科所队长和指导员的同时,对长期工作在刑侦、派出所一线的13名副职领导高配为副科级侦查员,并将80余名普通民警提拔为中层干部。

  二是警力配备向基层倾斜。2014年以来,积极争取各级党委、政府和上级公安机关支持,增加65名警力编制并全部充实到基层一线,极大地提高了基层所队的战斗力。

  三是经费保障向基层倾斜。近年来,该局仅为派出所改造、户政窗口建设、社区警务室建设等基层硬件建设就投入资金100余万元,并为3个派出所新建了办公大楼。目前,该局基层分局、派出所都实现了美化、绿化、亮化和硬化,社区警务室建设也走在全省前列。与此同时,该局还千方百计压缩各项弹性支出,提高基层民警福利待遇。继2014年为每位民警每月增加100元津贴后,2014年又为基层所队民警每月增加50元下乡费。此外,还为每位民警办理了人身意外伤害保险和实行定期体检制度。

  四是领导重心向基层倾斜。该局出台了《局领导联系基层所队制度》,每位班子成员对分管所队实行严格的监督考核,落实“五个一制度”,即局领导每月到分管的基层单位当一天所长、队长,每月与民警进行一次谈心,每月到案件当事人家中进行一次回访,每月到辖区群众中搞一次调研,每月进行一次交流探讨,局领导每月召开一次基层所队工作专题会议。

  五是民力挖掘向基层倾斜。充分发挥治保会等基层群防群治组织的作用。目前,该局共设立专业治安巡防队19支,成员152人,其中城区治安巡防员32名,经费由市财政负担,农村治安巡防员120名,经费由乡镇承担。设立治保会378个,治保人员3182人。夯实基础——激发“兴奋点”

  公安基础工作点多面广。为此,该局通过深入调查研究,理性分析,决定从“人、地、物、事、情”这五项基本工作入手,不断强化这五项工作的管理,并以此激发强警的“兴奋点”,不断把基础工作扎实向前推进。

  ——“人”的管理有特色。首先是利用人口信息系统,在准确登记、掌握底数的基础上,运用经济杠杆、政策倾斜、激励鼓励等办法,充分调动社区民警、责任区民警、户籍民警的工作积极性,加强实有人口管理,掌握基本情况、家庭住址、工作性质、收入来源等重要要素。其次,对打工地和住宿地实行“谁用工,谁负责”、“谁出租,谁负责”的原则,在全面落实业主和出租房主治安责任的基础上,对流动人口实行警民联管。再次是与司法、教育等部门密切配合,明确各自的职责、任务和要求。与此同时,落实帮教力量,成立“三位一体”的帮教小组,落实具体帮教措施,形成了群帮群教的工作网络。

  ——“地”的管理有举措。落实场所行业管理责任制,以规章制度的形式明确了治安部门和辖区派出所的职责。同时,派出所负责人与社区民警签订治安责任状,社区民警与场所负责人签订治安责任状,将行业场所管理职责和任务分解一一落实到具体人头上。在此基础上,加强了场所行业的信息管理,对每处场所逐一建立健全管理档案,分别编号,统一保存。对全市45家旅馆业进行了初步调查,积极为旅馆业信息系统建设创造条件。此外,根据上级的要求,从资格认证、选择投资方等方面着手印章业信息系统建设。

  ——“物”的管理有成效。**是全国有名的“药都”,制药企业星罗棋布,剧毒物品管理是该市治安管理的一个难点和重点。为此,**市公安局在“物”的管理中将剧毒物品管理作为首要工作来抓。一是对剧毒物品仓库按枪库标准进行加固改造,并安装与110联网报警系统和监控摄像头;二是狠抓建章立制,先后规范了购买、使用、销售、运输、保管等规定,并以市政府的名义下发了《剧毒化学品管理意见》,制定了保管员职责、操作员职责及其他从业人员职责,上墙公布;三是加强日常管理,实行治安大队、派出所、从业单位三级档案管理,建立了从业人员的基本档案和剧毒物品流向档案,同时,公安、安监、环保、卫生、交通等部门每月召开一次联系会,形成了齐抓共管的工作联管机制。

  ——“事”的管理有亮点。按照“人要精神,物要整治,说话要和气,

  办事要公道”的要求,狠抓统一派出所外观形象工作。一是组队远赴山东济南、潍坊等地参观学习统一外观形象工作经验做法,并成立了四个职能小组,迅速启动外观形象统一工作。二是在认真学习公安部《公安派出所建筑外观形象设计规范》的基础上,结合本市实际,自行编印了《公安派出所建筑外观形象设计与施工手册》,然后根据每个派出所的具体实际和建筑风格,逐

  所剖析研究,逐所精心设计,逐所制作效果图,并聘请了有关专家进行审核把关。三是以点带面,“标杆”引路。该局投资4万余元在黄土岗、大桥、机场、店下、刘公庙5个派出所试点,总结出了“二统二不统一严格”的经验,即统一施工标准,不统一施工队伍;统一材料检测,不统一材料购买,由市局统一组织相关业务人员对工程进行统一标准的严格验收,并召开现场会推广。截至3月底,全局19个派出所全部完成了统一派出所外观形象工作,耗资17万余元。

  ——“情”的管理有深度。树立“情报主导警务”理念,以指挥中心为龙头,以国保、治安、信访等职能部门为骨干,以基层派出所、交警、巡警、刑警为主体,以在社会各方面、各阶层、各行业物建信息员、特情员为触角的情报信息系统初见成效,并建立了情报信息的搜集、分析、研判、评估机制。目前,共在7大板块10个行业聘请信息员1000余名,搜集了各类有价值的线索27条。针对不同性质、不同群体、不同形式的突发事件,按照抓小抓早抓苗头抓隐患的原则,制定了《突发性公共事件处置预案》、《群体性事件处置预案》等方案及子方案10余个,并进行了模拟演练。积极争取市委、市政府拨款150余万元,完成了覆盖全市主要街道、重要保卫部门和公共复杂场所的道路监控系统建设和110、120、119三台合一建设,完善了指挥中心系统建设,有效整合了警力资源。苦练基本功——紧扣“落脚点”

  警队建设的最终“落脚点”是为了提高民警的整体素质,促进公安事业的快速发展。在“三基”建设中,该局把苦练基本功作为“落脚点”,狠抓民警思想道德、方针政策、业务技能等方面的学习培训,着力提高民警的综合素质,使广大民警真正“三懂四会”,在实战中做到“说得过,追得上,打得赢”。

  (一)狠抓社会主义荣辱观教育、学习贯彻党章、警示教育系列活动。结合社会主义荣辱观教育、公安机关警示教育和学习贯彻党章系列活动,组织开展了演讲比赛、学习讨论、座谈、读书、征文等多种活动,不断提高民警的党性修养,并以全省公安系统违法违纪典型案例为教材,教育民警举一反三,引以为戒,做到警钟长鸣。

  (二)狠抓专题教育整顿活动。以“解决突出问题,树立良好警风”专题教育整顿年活动为载体,重点开展了“六个一活动”:上好一堂党课。以党支部为单位,组织党员民警学习党章、遵守党章、维护党章、贯彻党章,通过深入学习党章、重温入党誓词、重温共产党员先进性标准等形式,进一步增强了民警的宗旨意识,坚定了理想信念;上好一堂警示教育课。组织观看《犯罪嫌疑人消失的背后》和《高墙内的忏悔》等反腐倡廉警示教育片,并开展座谈、讨论,写出心得体会。结合廖作 等先进典型事迹和靖安“2·21”事件,组织全体民警学习,以正反两方面典型对比,从中吸取教训;上好一堂法制课。聘请江西公安专科学校的专家作法制讲座,向民警讲授实用法律条文和社会主义法治理念知识,面对面学习交流,解决一线民警在执法办案中遇到的问题,增强了民警的法律意识、法律知识和社会主义法治理念。同时,市局法制科还根据相关法律编制了《办案工作流程》一书,印发到全体民警手中,指导民警执法办案,有效地提高了实战民警的办案水平;办好一个活动专栏。每个党支部办好一期专题教育整改活动专栏,以党员民警的心得体会文章和公安机关正反两方面案例等为主要内容,广泛宣传专题教育整顿活动,使每个民警对该活动入脑入心;印发一份学习资料。将近几年公安机关违法违纪案件通报和宜春市委副书记任桃英同志在全市政法系统警示大会上的讲话材料印成学习资料,下发到局属各单位;开展一次谈心活动。每个局领导与分管单位的每一个民警开展一次谈心活动,掌握民警思想动态,把握民警“脉搏”,解决实际问题,激发广大民警工作热情。

  (三)狠抓集中晨练活动。该局将现代企业管理中“细节决定成败”的理念引进队伍管理中,在全局范围内开展了为期一个月的集中晨练活动,以晨练来促进民警的纪律作风、政治、业务素质的养成,全面提高民警素质。45岁以下民警分为机关队、交警队以及各分局、派出所队,从今年4月份开始,每天早上6点到7点,在武警教员的带领下,到城区广场等地开展集中晨练活动,主要训练内容有3000米长跑、队列、徒手防卫与控制技术、擒敌拳以及各种防暴器材的使用训练等,并由纪委督察部门对晨练活动进行严格考勤。

  (四)狠抓法律学习培训。该局在加强各警种业务技能培训的同时,注重加强通用法律知识的学习培训,通过领导领学、专家讲学、上门送学等形式,加大民警法律知识的学习培训力度,着力提高民警执法水平。从2014年9月以来,先后2次组织民警集中进行封闭式实用法律培训,并2次聘请江西公安专科学校的专家作法制讲座,举行法律知识考试1次。全局共印发学习资料300余份、购买《治安管理处罚法》书籍300余册,局领导共到挂点所、队带领民警集中学习120余次,组织法制科开展送法到一线办案单位83次,有效地提高了实战民警的办案水平。2014年2月,该局张建辉、万剑锋两位民警经层层选拔,代表江西省公安厅参加了公安部组织的全国公安民警《治安管理处罚法》知识竞赛,笔试以第5名的优异成绩进入复赛,最终获得优秀奖,为全省公安机关争得荣誉。

  (五)狠抓服务民营企业。对民营企业实行“点对点”服务,每名副科级以上干部定点联系一家企业,深入企业了解生产经营情况,帮助企业提供法律政策服务,帮助企业完善安全防范措施,帮助企业协调解决有关问题。同时,还向全市65家企业、商家和重点项目的老板、经理、企业家颁发了《**市公安局特邀监督员》证书,还将《**市公安局优化治安环境服务经济发展承诺卡》印发到他们手中,向企业、商家进行了面对面承诺,主动接受监督。通过设立重点“保护牌”,建立联系“热线”,发放“承诺监督卡”,出台“四个一”规定即认一张“绿卡”、树一块“金盾”、给一个微笑、创一流服务等措施,着力提高公安机关服务经济建设的能力和水平。

  三基工作汇报材料

  大家好,首先欢迎各位领导莅临我局检查指导工作。根据xx?2014?x号《关于开展“三基”工作调研的通知》文件精神,统计局党支部在上级党组织的正确领导下,狠抓“三基”工作,形成依法干统计、依法管统、依法兴统计的良好氛围,为上级决策部门提供高质量的数据。现将我局开展“三基”工作的情况进行汇报,不妥之处敬请批评指正。

  一、基本情况

  (一)基层党组织概况

  我局在职职工为14名,其中党员8名,男性7名,少数民族5名。我局始终坚持搞好党的思想、组织和作风建设,领导思想政治工作和精神文明建设,保证党和国家的方针政策在本单位的贯彻执行,在充分发挥党组织的政治核心作用和战斗堡垒作用上下功夫,注重找准党建与统计工作的结合点,把“提高统计数据质量,优化服务功能”作为中心任务,有力促进了统计工作又好又快发展。

  (二)基础工作

  统计是了解国情国力,指导国民经济和社会发展的一个非常重要的手段,是实行科学决策和管理的一项不可或缺的

  基础性工作,是国家宏观调控体系的一个组成部分。统计对判断经济的走向、经济的发展和经济管理决策都是非常重要的。我局的基础工作分类两大类:

  1、常规性工作,即以月报、季报、年报表为主的各行业运行情况的统计调查。一是组织实施农林牧渔业、工业和建筑业、服务业、社会福利业等行业统计调查,收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据,综合整理和提供地质勘查、旅游、交通运输、邮政、教育、卫生、社会保障、公用事业等全县性基本统计数据。二是组织实施能源、投资、消费、收入、科技、人口、劳动力、社会发展基本情况、环境基本状况等统计调查,收集、汇总、整理和提供有关调查的统计数据,综合整理和提供资源、对外经济等全县性基本统计数据。三是建立健全国民经济核算体系,组织实施国民经济核算制度和投入产出调查,核算全县国内生产总值,汇编国民经济核算资料。

  2、普查工作,即周期性的各种国情国力普查工作。一是人口、经济、农业等重大国情国力普查,汇总、整理和提供有关国情国力方面的统计数据。二是承担对国民经济、社会发展、科技进步和资源环境等情况进行统计分析、统计预测和统计监督的工作,向县委、政府及有关部门提供统计信息和建议。

  (三)基本能力

  在进入信息化时代的今天,统计工作的担子更重了,职责在不断深化,对素质和能力提出了更高的要求,统计工作者必须具备较高职业道德素质、深厚的文化底蕴、扎实的业务素质和综合工作能力。

  1、职业道德素质。统计人员应当“坚持实事求是,恪守职业道德”,这是统计人员最重要、最基本的品质,也是统计职业道德的核心。作为统计工作者,要为单位负责,要为统计工作的真实性负责。

  2、基础知识水平。从业人员首先要持有统计上岗证(通过统计资格考试),这是从事统计工作的硬性条件。这样既保证从业人员的统计合法性,也能确保统计数据的准确性。

  3、文字写作能力。统计分析报告的优劣是衡量一个统计工作者水平的标准,只有具备较高的分析水平和深厚的文学涵养,才能将数字转化为生动的报告,为上级部门的决策提供可行性依据。

  4、计算机运用能力。统计“四大工程”的建设是在网络信息基础上推进的,当今的统计工作无论是数据的传递和报送,还是数据的计算与分析,都离不开计算机,每一名统计工作者必须熟练掌握办公软件及信息网络技术。

  5、法律知识掌握水平。每位从业人员必须了解《统计法》、《统计法实施细则》,只有知法懂法才能守法,才能对损害国家利益的群体进行统计执法。

  二、存在的问题

  (一)乡镇统计力量薄弱

  乡镇统计工作质量的高低,直接影响到全县国民经济指标完成情况的准确性和制定各项经济工作的科学性,其重要性不言而喻。作为源头数据承担者的乡镇统计,必须做到数字真实准确、内容全面、报送及时。乡镇统计工作主要存在以下问题:一是多数乡镇统计人员调换频繁,工作脱节现象比较严重。二是没有树立正确的时间观念,报表不能按规定时间上报。三是统计数据质量不高,深入分析研究不强。

  (二)数据打架现象普遍

  部门统计与政府统计衔接协调不够,相关部门、县级统计机构都在进行数据的统计,并通过不同渠道进行报送,由于统计调查所需的目的、内容和方法等不同,以及统计指标口径上的不一致,造成各部门统计结果与统计局数据存在差异性,再加之部门与统计局之间又缺乏联系沟通和协调互动,各自独立向社会发布自己取得的统计数据,不仅造成重复劳动,浪费人力和财力资源,而且直接造成了数据打架的混乱现象。例如,发改部门掌握的固定资产投资数据和农业部门的有关农业、畜牧业数据,与统计部门所掌握的数据出入较大,数据打架很是普遍和严重。

  (三)统计执法难

  统计执法为什么难?主要有以下几原因:一是统计执法机构不健全,没有专职队伍,法威难树。 我局在职职工14

  名,业务重人手缺,工作捉襟见肘。统计业务工作已呈疲于应付状态,对于经常性的统计执法,统计业务检查指导工作常常是力不从心。二是统计法律法规的不完善制约统计执法。目前我国的统计法律体系尚不健全,有的条例规章内容不详细,有的规定存在一定的“缺陷”,不利于统计执法机关的操作。

  三、今后工作目标

  (一)夯实基础工作,提高工作能力。要加大对从业人员专业知识、计算机应用水平、法律法规的培训,提高从业者综合素质及执法水平。从8月至10月份,先后安排全局14名职工到省统计局进行专业技能培训。

  (二)拓宽数据来源,提高数据准确度。 对数据来源、统计口径、处理方式、分析方法作出规范性要求,简化数据信息的收集与处理渠道。建立健全会计、统计联系制度。在出现新业务努力做到统计指标与会计指标的同步调整以增强报表的可读性提高对数据的收集、分析及预测能力不断提高信贷统计数据的准确度。

  (三)撰写分析报告,提高服务水平。一是统计人员要认识到统计分析的重要性。统计的最终目的是为上级部门与领导提供有用的决策分析材料和信息。二是统计人员要善于积累原始材料。通过整理分析研究预测其运行规律从而有效地指导实际工作。三是统计人员要深入调查研究。尤其是对热点、难点问题应对其进行剖析揭示其深层次的原因才能为上级领导制定政策提供参考依据。四是统计人员要加强与地方政府及相关经济部门联系和沟通。经常性地互通有无实现信息资源共享,努力为地方经济工作服务充分发挥政策性作用。

  (四)重视乡镇统计,提高综合水平

  加强业务培训,提高基层统计人员的综合素质。要把统计知识培训列入统计工作的重要体系,经常化、常态化。通过办班、讲座、函授等多种形式,组织乡镇统计人员学习相关的法律知识、专业知识,提高调查能力与综合评估核算能力。

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