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外科护士长竞聘演讲稿

2016-11-23 10:20:07 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 外科护士长竞聘演讲稿(共9篇)外科护士长竞聘演讲稿竞聘护士长演讲稿普外一科:刘尊敬的各位领导、评委, 各位同事:上午好!首先感谢医院再次给予我参与竞聘的机会 ,我想说面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,同是,我更对我们医院的未来充满信心。我叫刘X,本科学历,主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后分配到我院,曾在神经内科...

外科护士长竞聘演讲稿
外科护士长竞聘演讲稿 第一篇

竞聘护士长演讲稿

普外一科:刘

尊敬的各位领导、评委, 各位同事:

上午好!

首先感谢医院再次给予我参与竞聘的机会 ,我想说面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,同是,我更对我们医院的未来充满信心。

我叫刘X,本科学历,主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后分配到我院,曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年,自1992年就一直在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20年了。2004年晋升为主管护师,2007年1月南昌大学护理学本科毕业证,同时获取学士学位,2008年通过竞聘走上护士长岗位,担任普外一科护士长。 20余年的工作经历,使我养成了执着不变的工作热情的兢兢业业的工作态度;3年多在护士长岗位锻炼,让我在护理管理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并认真履行,时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热情感染着科室的护士姐妹,在科主任的支持下,带领科室护士积极投身于“三甲”复审、医疗质量万里行检查、临床路径及 “优质护理服务示范工程”工作中,园满地完成了各项工作任务,我科成为外科系统为首个优质护理服务示范病房。我率先打破传统的

排班模式进行APN排班,减少了交接班次数,实现了护士新老搭配双班制值班,保障了护理安全;为了进一步夯实基础护理工作,我带领护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等,真正做到了让病人及家属满意、护士满意、医生满意,科室被推荐为全省优质护理服务先进病房,责任组长李丽玲被推荐为全省优质护理服务先进个人。 在担任护士长期间,我还积极探索护理质量科学的管理,建立了科室护士长—责任护士—护士三级质控,做到了人人参与管理,责任到人,以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好护理安全及全过程质量,严格执行交接班制度和高危病人报告制度,按等级护理要求巡视病房及观察病情,切实做好护理安全管理工作,以减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

在工作中我不断地思考、总结。近三年撰写论文3篇:《择期手术病人由责任护士陪送的心理调查与分析》、《护理安全标识在护理安全管理中的应用》、《在优质护理服务试点病房试行APN排班模式的体会》,均在省级刊物上得以发表;

为了规范管理病房一次性耗材,控制消耗,减少浪费,提高耗材的利用率,直接降低单位运行成本,我带领科室护士正在做的课题 “五常法”在病房一次性耗材管理中的应用已取得初步成效。

护士长是医院护理系统中最基层的的管理者,我深感其

工作责任重大。3年护士长的工作经历,让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高;3年管理岗位的历练,让我积累了一定的护理管理与应对突发事件的经验,3年的护士长角色,使我深知要管理好一个科室并有所作为,与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的基础。如果我此次能竞聘成功,继续担当护士长角色,我决不辜负领导、职工对我的期望,我将做好以下的工作:

1、 坚持以人为本的服务理念,继续推进优质护理服务,搞好医患沟通,提高患者满意度,提高科室的知名度。【外科护士长竞聘演讲稿】

2、 抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质:重点抓好新护士的培训与学习。

3、 不断提升护理质量管理。护理质量是管理的核心,我将继续实施科室护士长—责任护士—护士三级质控,做到人人参与管理,责任到人;

4、 落实各项规章制度,很抓护理安全。规章制度是护理安全的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作规程,做到有章必循,奖罚分明

5、 合理配置人力资源。我将根据科室病人情况和护理工作量实行弹性排班,调动科室人员工作的主动性。

6、 做好增收节支工作,提高经济效应。护士长是管家婆,我将从细处入手,做好科室的增收节支工作。

7、 加强学习,不断开展护理科研。打造学习型护理团队,鼓励年资在三年以的护士每年撰写一篇护士论文,带领全科护士开展护理科研课题。

8、 做好科主任的助手,搞好医护之间、护护之间的团结与配合,团结一心,把科室做成品牌科室、优秀科室。 各位领导、评委、同事:不管我此次能否竞聘成功,我将一如既往做好我热爱的护理工作,全心全意为患者服务,为医院的发展和繁荣值好每一班岗!

谢谢大家!

竞聘医院普外科护士长演讲稿
外科护士长竞聘演讲稿 第二篇

竞聘医院普外科护士长演讲稿

尊敬的各位领导、评委, 各位同事:

上午好!

首先感谢医院再次给予我参与竞聘的机会 ,我想说面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,同是,我更对我们医院的未来充满信心。

我叫刘x,本科学历,主管护师。1991年7月于南昌市卫生学校毕业后分配到我院,曾在神经内科、儿科、门诊轮转过一年,自1992年就一直在普外科从事临床护理工作。至今在外科已工作近20年了。XX年晋升为主管护师,XX年1月南昌大学护理学本科毕业证,同时获取学士学位,XX年通过竞聘走上护士长岗位,担任普外一科护士长。

20余年的工作经历,使我养成了执着不变的工作热情的兢兢业业的工作态度;3年多在护士长岗位锻炼,让我在护理管理岗位不断成熟。我谨记护士长职责并认真履行,时刻以爱岗敬业的精神和高度的工作热情感染着科室的护士姐妹,在科主任的支持下,带领科室护士积极投身于“三甲”复审、医疗质量万里行检查、临床路径及 “优质护理服务示范工程”工作中,园满地完成了各项工作任务,我科成为外科系统为首个优质护理服务示范病房。我率先打破传统的排班模式进行apn排班,减少了交接班次数,实现了护士新老搭配双班制值班,保障了护理安全;为了进一步夯实基础护理工作,我带领护士们下到病房为生活不能自理的病人洗手脸、喂水饭等,真正做到了让病人及家属满意、护士满意、医生满意,科室被推荐为全省优质护理服务先进病房,责任组长李丽玲被推荐为全省优质护理服务先进个人。

在担任护士长期间,我还积极探索护理质量科学的管理,建立了科室护士长—责任护士—护士三级质控,做到了人人参与管理,责任到人,以过细、过精、过实、过严的严谨态度抓好护理安全及全过程质量,严格执行交接班制度和高危病人报告制度,按等级护理要求巡视病房及观察病情,切实做好护理安全管理工作,以减少医疗纠纷和医疗事故隐患,保障病人就医安全。

在工作中我不断地思考、总结。近三年撰写论文3篇:《择期手术病人由责任护士陪送的心理调查与分析》、《护理安全标识在护理安全管理中的应用》、《在优质护理服务试点病房试行apn排班模式的体会》,均在省级刊物上得以发表;

为了规范管理病房一次性耗材,控制消耗,减少浪费,提高耗材的利用率,直接降低单位运行成本,我带领科室护士正在做的课题 “五常法”在病房一次性耗材管理中的应用已取得初步成效。

护士长是医院护理系统中最基层的的管理者,我深感其工作责任重大。3年护士长的工作经历,让我对于普外科疾病的护理技术有了明显的提高;3年管理岗位的历练,让我积累了一定的护理管理与应对突发事件的经验,3年的护士长角色,使我深知要管理好一个科室并有所作为,与科主任的真诚合作、与医生的共同协作、与全科护士的团结一心是分不开的。这也为我今后做好护士长打下了坚实的基础。如果我此次能竞聘成功,继续担当护士长角色,我决不辜负领导、职工对我的期望,我将做好以下的工作:

1、 坚持以人为本的服务理念,继续推进优质护理服务,搞好医患沟通,提高患者满意度,提高科室的知名度。

2、 抓好护理队伍建设,提升护理队伍素质:重点抓好新护士的培训与学习。

3、 不断提升护理质量管理。护理质量是管理的核心,我将继续实施科室护士长—责任护士—护士三级质控,做到人人参与管理,责任到人;

4、 落实各项规章制度,很抓护理安全。规章制度是护理安全的保障。我将落实医院的各项规章制度及操作规程,做到有章必循,奖罚分明

5、 合理配置人力资源。我将根据科室病人情况和护理工作量实行弹性排班,调动科室人员工作的主动性。

竞聘外科护士长演讲稿
外科护士长竞聘演讲稿 第三篇

竞聘护士长演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家上午好

非常感谢院领导给我这个机会,参加今天的护士长竞

聘。

我是外科护士尹玉凤,生于1981年,党员,大专学历,高职护理专业。2004年7月,我从河北省职工医学院毕业后,分配到了向往已久的蔚县人民医院,真正的成为一名白衣天使。至今,我已在一线护理岗位上工作了9年。九年来,我最大的感受就是,从事一项有“天使”称号的工作,一定要对得起病人的信任,对得起病人家属的嘱托,才能对得起“天使”这个美丽的称号。所以,在每一天,我始终带着大家已经熟悉的笑容,并以精湛的技术和高度的责任心,为病人提供优质服务。得到了患者及医院的认可。并相继获得了医院授予的优秀护士、先进工作者、护理技术能手等光荣称号。

九年的一线工作,磨练了我,使我成为一个具有丰富经验的护师,能熟练掌握外科各项护理操作规程;能熟练应用外科现有的仪器,为患者服务;熟知外科每一个同事的脾气性格,能和大家和睦共处。在工作中,我对护理事业也产生了深厚的感情,同时也总结了一些护理管理的经验。下面就把一些体会向大家汇报:

一〃认真执行医院,护理部,科室分配的各项工作任务,

在工作中依法执业,积极热情。

二、在临床工作中要把护理安全放在工作的首位,防范和杜绝护理差错。

其中注意三个方面:(一)严格执行护理各项制度,特别是查对制度,认真仔细,严格把关。(二)抓好对患者病情的掌握。只有充分了解患者病情,护理起来才会得心应手,产生较好的护理效果;(三)抓好对病情的观察。指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

三、建立和谐融洽的护患关系、医护关系,为患者创造良好的就医环境。

我深知,作为护士长,在护患关系、医护关系中起着纽带作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,我认为,首先,要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,为患者提供最佳治疗,满足病人的需求;其次,理解、配合医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;第三,讲究交流方法,化解护患矛盾,作好沟通协调,解决病人的具体问题。对护士既严格要求,又真心爱护,让每位护士与自己一样都有信心,爱心,责任心。培养大家的集体荣誉感,构建一支和谐的团队。让广大患者更快康复,更加信任我们。

四、加强业务学习,开展优质护理。共创一支一流的护

理队伍。

护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。工作中,坚持不懈地抓好护士的业务学习,仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等,有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高护理人员的整体素质,做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等,各项护理工作的质量。

做好护理工作还有个很重要的方面:护理理念。好的护理理念,不是“要我服务”,而是“我要服务”。可以说,这是和三基理论、护理质控、技术操作同等重要。现代的医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养,无疑是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量起着举足轻重的作用。

五、以身作则,率先垂范,争做优秀护士长

“打铁还要自身硬”。护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,要做护士长就要时刻牢记自己肩负的重任,在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面加强培养。在具体工作中,做到言行一致。踏实工作,爱医院、爱科室,爱自己的专业、爱与自己一同

工作的所有同事和广大患者。今天我能站在这里,与她们给我支持和鼓励是分不开的

在此,我衷心希望大家能给我一个机会,给我一分鼓励。无论是否竞争上护士长,我都会一如既往的工作,我都愿意和大家一起奉献自己最大的能量和热情,共同为新医院的发展努力拼搏!为我们医院的辉煌而奋斗!!!

谢谢大家

护士长竞聘演讲稿
外科护士长竞聘演讲稿 第四篇

护士长竞聘演讲稿

各位领导、各位同事:

大家好!

【外科护士长竞聘演讲稿】

在这里我以平常人的心态,参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会!此次竞聘,本人并非只是为了当官,更多的是为了响应人事制度改革的召唤,在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年XX岁,中共预备党员,大专文化程度,XX职称。

经过几年护理工作的锻炼,使自己各方面素质得以提高,(此处为你近几年的所获的荣誉)参与这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要,这主要体现在以下三个方面:一是为院领导当好参谋,二是为护理姐妹们当好主管,三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置,当好配角;胸怀全局,当好参谋;服从领导,当好助手。我也深知,护士长工作非常辛苦,正如社会流传的那样:我们的工作同志就像忠诚的狗,老实的羊,受气的猪,吃草的牛,忙碌的马。可是他们像蜡一样,燃烧自己,照亮别人;他们像竹一样,掏空自己,甘为人梯。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:以“三个服从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性,感情服从原则,主观服从客观。做到服务不欠位,主动不越位,服从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时,我会尽最大努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时,我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ;当行领导之间意见不一致时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。

“三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度,即大事不糊涂,小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨,多尊重,少指责,多情义,少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听,反对的话分析听,批评的话虚心听,力争在服务中显示实力,在工作中形成动力,在创新中增强压力,在与人交往中凝聚合力。

如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严密制度,严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人,以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人

不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事,使他们的人格得到充分尊重,给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以温暖;像竹子一样每前进一步,小结一次。

如果我竞聘成功,我的工作目标是:“以为争位,以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化,服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌,沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣传精神文明的窗口,传播护理文化的阵地,培养人才的摇篮,连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来,迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。

竞聘外科护士长演讲稿
外科护士长竞聘演讲稿 第五篇

竞聘护士长演讲稿

尊敬的各位领导,亲爱的同事们:

大家上午好

我是心内科护士长李艺朋,1980年出生,党员,本科学历,高职护理专业。曾先后在外科、周围血管一、心内科等科室从事护理工作。自2008年聘任护士长以来,在院领导的关心指导下,科室主任的领导和护士支持拥护下,经过7年多的历练、磨练和锤炼,积累了丰富的临床护理、服务质量、科室管理等方面经验,自身业务能力素质得到了极大提高,取得了一些成绩和荣誉,先后取得了xxxxxx等奖励(个人和单位)。今天我很荣幸再次参加此次护士长竞聘,对我来说是一次激励、鞭策和新的挑战,下面我向领导同志们汇报个人一些工作体会:【外科护士长竞聘演讲稿】

一、安全首位,强化管理,减少护理差错。安全是护理工作的基础是首位,也是造成医患矛盾的主要原因。要杜绝医患矛盾的发生,主要做到从以下几方面:一是严格执行护理各项制度,特别是查对制度,认真仔细,严格把关。二是抓好对患者病情的掌握,只有充分了解患者病情,护理起来才会得心应手,产生较好的护理效果。三是抓好对病情的观察,指导和要求护士认真细致观察患者的病情变化,及时采取相应的干预措施,有效地预防意外事件,保证患者安全。

二、增进友谊,沟通交流,建立和谐医患关系。通过几年的护

士长工作经验表明,护士长工作,在护患关系、医护关系中起着纽带作用。要营造和谐融洽的护患关系、医护关系,我认为,首先,要定时召开护患座谈会,征求病人的意见和建议,及时向科领导和医生反馈,为患者提供最佳治疗,满足病人的需求;其次,理解、配合医生的工作,做到真诚相待,相互支持与合作;三是讲究交流方法,化解护患矛盾,作好沟通协调,解决病人的具体问题。对护士既严格要求,又真心爱护,让每位护士与自己一样都有信心,爱心,责任心。培养大家的集体荣誉感,构建一支和谐的团队。让广大患者更快康复,更加信任我们。

三、优质护理,加强学习,培养优秀护理团队。护理人员的素质是决定护理质量高低的关键。工作中,坚持不懈地抓好护士的业务学习,仍是工作的重点。通过集体学习、组织护理查房、进行操作演练等,有计划地进行基础护理知识、护理理论、基本护理技能的学习和训练,不断提高护理人员的整体素质,做到护理工作程序化,技术操作标准化,减少护士工作中的随机性和盲目性,做好对重点病人的护理,指导护士制定个性化的护理计划,在临床实践中提高护士观察病情、心理护理、护理文件书写以及急救护理等,各项护理工作的质量。我觉地做好护理工作最主要的方面就是:护理理念。好的护理理念,不是“要我服务”,而是“我要服务”。可以说,这是和三基理论、护理质控、技术操作同等重要。现

代的医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养,无疑是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量起着举足轻重的作用。

四、率先垂范,以身作则,增强科室凝聚力。“打铁还要自身硬”。护士长的自身形象直接影响着护理的工作效率、工作质量以及科室的凝聚力。因此,要做护士长就要时刻牢记自己肩负的重任,在敬业精神、业务技术能力、人际关系等方面加强培养,成为护士们的楷模。在具体工作中,做到言行一致,要求护士做到的,首先自己做到。踏实工作,爱医院、爱科室,爱自己的专业、爱与自己一同工作的所有同事和广大患者。今天能参与竞争护士长岗位,与她们给我支持和鼓励是分不开的。

因此,如果我续任护士长后,我将坚持“以人为本,以病人为中心”的服务理念,以“护理管理创新、护理服务创新”为工作思路,积极热情地投入工作,创新工作方法,转变护理理念,使科室护理工作管理制度化、服务优质化,带领护理工作人员争创全院模范护理科室,共同为新医院的发展努力拼搏!为我们医院的辉煌而奋斗!!!

谢谢大家!!!

2016护理部主任竞聘演讲稿
外科护士长竞聘演讲稿 第六篇

护理部主任竞聘演讲稿

以下由第一公文网整理护理部主任竞职演讲文字,表达个人在工作职位上的工作优势,以及个人工作业绩是否符合护理部主任的岗位要求。下面是护理部主任竞聘演讲稿范文

护理部主任竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师、各位同事:

大家好!我叫¥¥¥,今年岁,中共党员,本科,副主任护师,现任护理部督导及儿科科护士长,我今天竞聘的岗位是:护理部副主任。非常感谢医院领导和同志们给了我这次公平竞争的机会,也感谢领导和同事们在工作中对我的信任和支持。迈克尔.波特有句名言:“不要把竞争看作是争夺第一的竞争,而是通过竞争变得与众不同,更独特。”这次竞争对我来说,更是一次挑战自己的机会,让我在工作中个好的发挥自己的力量,为医院的建设与发展添一份力量。

竞聘护理部副主任我认为我有以下优势:

1、具有丰富的临床工作管理经验和护理教学经验:

我从1990年参加工作,从事儿科临床护理、教学工作19年,从事儿科病房护士长工作11年,2016年起至今担任儿科科护士长及护理部督导工作,承担全院护理质量质控、人员培训及护理教学科研工作。多年的工作经历和管理岗位的锻炼,使我积累了丰富的临床知识和管理经验,对医院各个护理单元的业务特点和管理要求非常熟悉。特别是在担任护理部督导工作中,在院长、主管副院长、护理部主任领导下,我认真履行工作职责,开动脑筋,创造性地开展督导工作,提高了护理安全及护理质量,全院护理队伍的整体水平也有了很大的提升。在教学工作方面,积极参与医疗、护理专业教学及临床教学、社区护理人员培训工作,得到视导组老师与同学们的好评。

2、具有较强的工作能力和执行力:

护理部督导工作使我明白护理系统与医疗、行政、后勤等系统相互配合,共同完成医疗、护理、教学、科研等工作,其运行效率与医疗护理质量和医院管理效率有着极为密切的关系,护理系统管理涉及范围广、内容丰富、实践性强,承担者多种职能和任务,对各级护理人员和各护理岗位的管理,是医院管理的重要环节。

护士长工作使我明白护士长不单纯只是上传下达,机械地执行工作。在担任职期间,我每天接触患者、医生、护士、上级领导等,这使我具有了良好的组织、沟通、协调能力;统管、驾驭全局的能力;敏锐的观察力;正直的人品、良好的修养,务实的工作作风和脚踏实地、真抓实干的精神。我能够对各种应急事件和矛盾,做出及时、妥善的处理。在处理棘手问题时能够保持清醒的头脑,最终使问题得到很好的解决。

3、具有较强科研能力和扎实的工作实绩:

多年来,我一直积极上进,表现优秀,书写护理论文20余篇,申报科研项目2项,参编教材2部,申报市级继教项目合计5项。多次被评为先进个人、院级优秀护士、宜昌市优秀护理管理者、三峡大学优秀教师等。2016年市举办操作技能大赛,2016年宜昌市举办优质护理理论知识大赛,我担任这两次大赛指导老师,我们取得了技能大赛团体第一和单项第一,理论知识大赛第二名的好成绩。这些荣誉的取得是我努力工作的结果,更是领导和同志们对我工作表现的认可。

【外科护士长竞聘演讲稿】

在任护理部督导的这些年,我深知自己肩上责任重大,不敢有丝毫懈怠,如何协助护理部主任打造一支优秀的护理团队,如何提高队伍的整体素质,更好地为病人服务,成了我工作的重中之重,多年来,在院领导的大力支持下,护理部做好了如下几项大型的工作,也取得了许多成绩和进步。

1、完善了护理人员工作手册,并进行2次修订;做到了与时俱进,起到了指导临床护理人员工作的作用。更新了护理技术操作规程、护理职责与制度和护理常规,并督促执行。

2、狠抓护理安全管理,按三级医院评审要求完善了护理系统质量考评标准,定期进行质量控制、分析评价;并每月总结发放质量讲评通报,增加了管理的系统性和有效性。

3、规范了护理人员、实习生、进修生的培训工作。按医院的要求制定了分部门的业务学习计划,并组织实施。护理部还针对我院工作10年以下护士理论和技能相对薄弱的现状,制定了新进护士培训计划、10年以下护士考核培训计划,此举提高了低年资护理人员的综合能力,取得了良好的效果。

4、我的护理管理的理念是:紧贴临床实际,为临床解决实际问题。我能协助临床护士长规范高风险病人的管理:如压疮病人、危重病人等;协助实施护士的分层次管理,开展ApN排班等等,

综上所述,我认为我有能力胜任护理部副主任一职,还请各位领导、各位老师、各位同/fanwen/1544/事认可我的演讲,认可我的能力,给我一个施展才华、实现理想和抱负的空间和舞台。

此次如果竞聘护理部副主任成功,我有如下工作思路:

1、以品管圈工作为契机,继续深化优质护理。对护理质量评价体系进行大胆改革,紧密结合优质护理服务实施方案,将传统的护理质量控制标准进行整合、更新,改变以往按质控项目的划分(如一级护理、消毒隔离、安全生产、病房管理等),突出“以病人为中心”的整体护理质量,从病人、护士及护士长涉及的各个角度、层面、方位进行全面的护理质控,使护理部能够在不同时间段更全面、深入、准确地了解危重病人和生活不能自理病人的治疗及生活护理、护理人力资源情况等,护理质量控制更具“立体感”和“整体观”。通过护理质控方式、方法和频次的调整,使护理质量控制的方式趋于常态化、随机化,有效督促临床护士在任何时间段都能及时、有效落实各项治疗和护理工作。

2、加强护理人员培训,大力培养专科护士。采用形式多样的培训方式,根据不同层级护理人员制定培训内容,从基础、技能、专业、教学、管理等各方面进行培训,做好专科护士培养,让护理人员通过护理培训、专科护士培训等逐步找到自己的专业定位。落实护理人员的层级管理,打造专科型、专业化、高品质的具有仁和特色的护理品牌队伍,激励护理队伍茁壮成长,使护理队伍呈阶梯状发展。

3、注重人性化的管理,落实护理三级管理,关注护理队伍的整体发展和提高。随着我院的逐渐壮大,科室、专业细化,患者增多,护理管理应当以护理部为主导,全面落实科护士长二级质控,这样可以使管理更细化,可以让科护士长全面负责护理质量的二级控制,特别是落实科室的高风险护理安全目标管理,逐步提高全院整体质控的水平。

4、提高自身素质,严于律己、率先垂范的工作。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,积极开展护理科研工作,不断提高自己的政治和业务能力,增强自身综合素质。做人讲品德,工作讲医德,将自己的青春奉献给我所热爱的护理事业。

尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:俗语云:空谈误事,实干兴邦。我相信,世上无难事,只要肯登攀。一份付出,一份耕耘,必会有一份收获。请大家相信我,支持我!我有信心、有能力、出色地当好护理副部主任。此次无论竞聘成功与否,我将一如既往完成好自己的本职工作。谢谢大家对我工作的支持与肯定!

以上这篇护理部主任竞聘演讲稿就为您介绍到这里,希望它对您有帮助。如果您喜欢这篇文章,请分享给您的好友。更多竞职演讲尽在:竞职演讲望大家多支持本网站,谢谢。

2016护士长述职报告外科护士长述职报告
外科护士长竞聘演讲稿 第七篇

护士长述职报告外科护士长述职报告

xxxx年,是可喜的一年、收获的一年、彰显朝气的一年!我们xxx医院在院领导的正确领导下,通过全体医护人员的共同努力,管理制度逐渐规范、工作程序进一步完善、学术研讨缜密推进、业务领域稳步拓宽,各科室人员在各自的工作岗位上尽职尽责,使医院整体上呈现出一个循序渐进、健康向上的良好发展态势!

我从xxxx年7月份进入xx医院工作以来,在所有同事的帮助下,很快对医院的人员结构、软硬件设备有了一定的了解,使自己迅速进入角色,投入到自己的工作岗位上,在进一步的工作中,我还对医院护理工作方面的一些环节提出了自己的一点建议,并在征得院领导的认可后,积极着手分步实施。

经过几个月后,承蒙院领导对我工作上的信任,委以重任,把护士长这一重担交给了我。为了把工作做细、做实、做扎实我便进一步注意观察我们护理队伍中的每一个成员,摸索她们的脾气性格,掌握她们工作中的优缺点,并根据大家不同的特点,分别制定了有针对性的工作计划,有条不紊地把预定的工作目标逐一实现,但由于我刚来医院不久,又是一个特别缺乏工作经验的年青人,我意识到,要想把工作做好,就必须努力在生活上关心每一个人,在思想上贴近每一颗心,化解每一个可能成为工作中的磕磕拌拌,不玩虚套子,不耍眼前花,严格要求自己,以身作则,带动全体护理人员,在思想上提高自己,在业务上锻造自己,更好更优质地完成护理任务。

通过一段时间的工作实践,使我更深层次地认识到一个护士长应有的职责,我要更努力地把这支护理队伍带好,协助各科室的工作,圆满完成护理任务,更多地与各科室的医生们进行沟通,更详尽地掌握每个病人的情况,以便更出色地完成护理任务,为患者服好务,为医院树品牌!

我们知道:医院的发展与进步,离不开一个团结奋进的领导团体,也离不开医护人员的共同努力,更离不开每个人对这份事业的不懈追求!心中有梦想,行动才有方向,在新年度的工作中,我将进一步明确自己的工作目标:要在思想上做好大家的指导员,在业务上做好大家的辅导员,扎扎实实抓学习,实实在在地做工作,努力让全院护理人员的业务水平再上一个台阶,让每一个护理人员都能在自己的工作岗位上实现自己的价值,为我们医院能实现更大更强的发展目标打下坚实的基础!

xxxx年我将努力做好以下几方面的工作:

遵纪守法,严格遵守医院的规章制度,严以律己,以身作则,用心来靠近大家,用人格来感染大家,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍;

积极参与应急公共卫生突发事件及本院急救危重病人的抢救护理工作;

按要求着装,整洁干净,不浓装艳抹,不戴首饰;

严格按行为规范要求护理人员,以病人为中心,做到:服务周到、态度和蔼、语言文明,做到四心、两满意、四一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),病人对护士的满意度达95%以上。

【外科护士长竞聘演讲稿】 护士长述职报告外科护士长述职报告 一、病房护理管理

来到普外科工作一年,努力学习专科知识,克服业务上的不足。在抢救和病房工作人员紧张(如节假日)时,能身先士卒,直接参与病人护理。按照护理质量的标准,建立各种工作常规。监控并记录各种质量指标,发现不足及时改进。运用pdca的质量改进方法进行楼层cqi项目实施,在实施中充分发挥护士的积极性,改进深静脉管理,促进病人评估的规范进行,改进病人的健康教育,改进交接班制度的规范执行。历的规范记录,定期检查,并将检查结果及时反馈给相关的护士,帮助护士改进规范进行event事件的处理和上报、讨论。

二、人员管理

在2016年,本楼层接受新调入同志xxxx,新参加工作同志xxxx,均能安排规范的科室岗前培训,进行认真的带教和指导,所有的新进护士均能尽快的适应工作。

09年按照护理教育部要求,在收集了科室护士的教育需求的基础上,共安排护理查房1xxxx,安排业务学习1xxxx.

在员工激励方面,通过不断的护士及时评估反馈与季度评估相结合,帮助护士不断改进工作,并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气。

通过授权的方式,鼓励护士参与科室管理,几乎每个护士都直接负责一项的科室管理内容,激发护士的工作积极性。

支持和鼓励护士的继续学习。有1xxxx进行学历的继续教育,作为护士长,在工作安排上尽量给予方便。同时鼓励护士进行英语的学习,科室组织外科齐教授进行授课,帮助护士提高英语水平。

带教暂缺缺的情况下,能发挥科室护士的积极性,共同来承担学生的带教工作,各种小讲课获得了学生的好评,同时也提高了科室护士的教学能力。

安排xxxx护士外出参加学习班。

三、工作管理

按照医院要求,进行楼层的成本核算管理。固定了每周供应室领物数量。按照医院要求,进行收费的规范管理。规范管理科室财务和物品,定期检查。

进行楼层的物品放置调整,使楼层环境更整洁。

重申科室的排班及换班制度,促进护士按规范换班。根据病人情况,提供合适的护理人力,保证护理效果和人力的合理安排。

积极参加医院及护理部召开的会议,每月一次召开护士会议,将医院及护理部的工作理念和工作安排及时传达给临床护士。根据医院宗旨和目标,引导护士遵循。

积极促进护理部与其他部门的合作,帮助普外科主任承担一些管理工作,促进医护的协作。

作为交流委员会的主要成员,积极参与该委员会的活动,促进该委员会的发展。

四、自身职业发展

在有效完成病房护理管理任务的情况下,努力学习各种业务知识,在各方面提高自己的能力。

05年取得了护理夜大本科学位证书以及汉语本科毕业证书。持续进行医学英语的课程学习。

完成了院内picc穿刺的培训。

学习计算机的运用,提高工作效率。

在护理部领导的安排下,参加学习班学习xxxx,外出参加学术会议xxxx,应邀外出授课xxxx.

论文书写一篇,通过实用护理的初审。

完成医院规定的继续教育学分,特别是积极参加各种管理课程。

新的一年,新的开始,来年将更努力的工作和学习,不负医院的培养。

明年的目标有:

1、继续学习英语,明年争取在使用和口语上有很大的提高,能更流利和外国专家交流。考大学英语6级或者pet4.

2、在管理的知识和技能上,有更多的进步。改进的途径有:看管理书,和其他护士长交流,参加管理的课程等等。

3、积极参加科研小组的活动,有1-2篇论文发表。

4、积极支持和参与护理部各项工作。

特别感谢护理部及科护士长给我各种成长的机会,使我不断的鞭策自己努力学习和改进自我。我将继续“享受工作,享受生活”。

2015医院副院长竞聘演讲稿
外科护士长竞聘演讲稿 第八篇

演讲稿一:医院副院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!

我叫xxx,现任xx市第五人民医院办公室主任。 加入五医院这个温暖的大家庭已经18个年头了,今天站在这里,我一方面感到非常荣幸,另一方面感到无限感慨,因为我人生最美好的青春年华都是在五医院度过的。正是出于对医院深厚的感情和对自己能力的自信,今天,我勇敢地走上这个竞聘演讲台,积极参与医院副院长竞聘,同时我为能参加这次副院长岗位竞聘感到无比自豪。

借此机会,首先我要衷心感谢各位领导给了我这次难得的竞聘机会;同时感谢各位领导多年来对我孜孜不倦的关心、培养;更感谢在座的各位同事,是你们的关爱和帮助,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今天;是你们的鼓励和支持,才使我能充满自信地站在今天这个竞聘舞台上。 下面,我向大家简要介绍一下我的个人情况,让大家对我有一个更加全面的认识和了解。

我今年43岁,大学本科学历,副主任中药师,1994年7月毕业于江西中医学院药学系中药专业,同年应聘到五医院工作。工作以来,我先后担任过药械科副主任、药械科负责人、崔家社区服务站站长、社区卫生科科长、科教科科长,2015年1月至今任医院办公室主任。多年来,在院领导的辛勤培育下,在同事们的大力支持下,经过个人的不断努力,我的业务能力和管理水平提高很快,自己认为已经可以胜任副院长这个职位,并且期望这次竞聘成功,以便为五院医疗卫生事业做出新的更大的贡献。

对于这次竞聘,我认为自己有以下四点优势:

一、我好学上进,具有较好的政治素质和高尚的思想品质,具备了管理者必备的政治素质。作为一名中共党员,我时刻不忘学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,深入贯彻落实科学发展观和构建社会主义和谐社会等一系列党的重大战略思想,能自觉用邓小平理论和“三个代表”重要思想武装头脑,不断提高自己的政治素养和理论水平。平时能自觉加强党性修养,增强政治敏锐性与政治鉴别力,思想上、政治上、行动上始终同党中央保持高度一致,在大是大非面前头脑清醒,在大风大浪面前立场坚定,在各种诱惑面前不为所动,经得起各种考验。在平时工作中讲原则、顾大局、守纪律,能始终保持共产党员的纯洁性,时时处处发挥党员先锋模范作用。尤其是去年参加市委党校中青班学习后,我的政治理论水平得到了进一步提升,思想觉悟层次得到了进一步提高。

二、我了解医院,热爱医院,有强烈的奉献精神,具备了做好管理工作的前提。这次竞选的职位是副院长,需要的是既有管理知识,又要对医院了解的人。我走出校门就踏进了医院,对医院的工作、人员、科室等都有深深的了解,对医院的一草一木都有深厚的感情。十八年的工作经历不算太长,但我亲身经历了医院由小到大、由弱到强的沧桑巨变。我曾为医院昨天的艰难岁月感到忧心和焦虑,也为医院今天的蒸蒸日上感到自豪和欣喜,更对医院灿烂美好的明天充满了期待和向往。我钟爱着我的事业,也钟爱着我们的医院,这种强烈的责任感和事业心激励着我要为医院的发展倾洒心血,贡献力量。时值中年,正逢能吃苦、干事业的好年龄,我没有理由懈怠,只有无怨无悔地奉献。在职工岗位上是奉献,在领导岗位上同样是奉献;况且,今天的竞选对于我来说既不是名利上的满足,也不是个人利益的追求,而是一份沉甸甸的责任,更是一种呕心沥血、鞠躬尽瘁的人生奉献。精力充沛、富有激情的我一定能够全身心的投入到工作中,为医院美好的明天尽心尽力、无私奉献。

三、我科班出身,具有扎实的专业知识,丰富的工作经验和较强的管理能力,具备了做好管理工作的基础。

我毕业于正规医学院校,几年的在校学习,使我掌握了扎实的专业知识,特别是工作以后,我严格要求自己,努力创造机会提高自己的专业技术水平。2001年我主动参加了全国执业药师考试,取得了执业药师证,并在多家药企从事过兼职,使自己的理论知识与实践经验得到了有机结合。平时我也从不放松自己,经常从网络和专业杂志中吸取新的知识,学习新的技能,至使今天的我做起工作来左右逢源,游刃有余。工作18年来,我先后在药械科、社区卫生科、科教科、办公室等岗位上工作过,不同的工作岗位锻炼了我的工作能力,丰富了我的工作经验,提高了我的管理水平,更重要的是培养了我对人乐观豁达、处事冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风,而这样的性格和作风,无疑是一名副院长所必备的素质。在这18年里,我有幸在中层管理岗位上走过了十五个春秋,为自己创造了很好的学习管理的机会,工作中不仅会管、能管,而且敢管、善管。对于工作中一些常见的矛盾和问题,我都能做出很好的处理。丰富的工作经验为我做好副院长管理工作奠定了坚实的基础。

四、我个性鲜明,严于律己,务实重干,具备管理者的基本素质。

一是我性情温和,办事耐心,平易近人,具有敏锐的直觉和洞察力,能细心体察周边人员的情绪,协调处理好各方面的关系。二是我处事踏实谨慎,有大局观念,凡事以单位利益为重,凡是涉及到职工个人利益的事,我都会尽心尽力去做。三是我工作中团队意识强,能够主动照顾到团队的方方面面,得到了领导及同事的肯定和信任。四是我人缘好,善于与人及其他部门沟通合作,能够长期与每位同事保持融洽的合作关系。五是我多年来的管理工作,培养了我雷厉风行、严谨求实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯。处理问题切中要害,大胆果断;完成任务不折不扣,圆圆满满。这必将成为我胜任今后工作的良好基础。

俗话说,人贵有自知之明,同时,我也明白自身的差距。在各位领导和同事们面前,我还有许多不成熟的地方,很多地方还需要向大家学习。但是我相信:经验,我会不断总结升华;才干,我会不断培养提高。我希望在今后的工作中能一如既往地得到各位领导的关怀和培养,并诚心诚意地希望能不断得到同事们的支持与帮助!

多年的工作经验告诉我,同事之间,理解、支持和友谊比什么都重要。在团结方面,我会当好主角,摆正自己的位臵,协调好各个部门之间的关系。在工作上,我将在充分调查的基础上,有步骤、有目的地制定工作计划,逐步落实工作,让各项工作有条不紊地开展。

各位领导、同事们,18年来,在五医院这个大家庭里,我从一名稚气未脱的学生成长为一名优秀医务工作者;18年来,我和大家一样,为医院奉献了青春和汗水;18年来,我失去了很多,但收获的更多。无论怎样,这些经历都是弥足珍贵的。今后,不管到哪里工作,在什么岗位上做事,我都将继续发扬优良的工作作风和传统,以实际行动证明自己无愧于组织的培养。

回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢各位科主任、护士长对我工作的支持、帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您的检阅、评判和挑选,如果承蒙领导和同志们的信任,让我如愿以偿,我将不辱使命,不负众望,并努力做到以下四点:

一、加强修养,自警、自励、自力。要在认认真真学习上有新进步,在堂堂正正做人上有新境界;切实做到慎权、慎独、慎微、慎出。

二、干好工作,尽职、尽责、尽力。要在其位,谋其政;力争在工作中形成动力,在创新中增强压力,在服务中显示实力,在与人交往中凝聚合力。以优异的成绩回报大家的支持

三、当好配角,不越位、不缺位。要摆正自己的位臵、当好院长参谋。做到尽职不越位,补台不缺位,配合全方位。

四、服务大家,重实际、干实事。要当好大家的勤务员、服务员;把岗位当责任,视权力为义务,借管理服好务;切实成为大家推心臵腹的朋友、心心相印的同志、患难与共的战友、情同手足的兄弟。不管任何时候、任何情况下,永远和大家团结一致、齐心协力,共创医院辉煌,以实际行动报效党、报效医院、报效同志们的信件和支持。

参与需要勇气,竞争需要实力。各位领导、同事们,今天能站在这里,坦诚的面对大家,展示自己,推销自我,我已经感到无比的荣幸和欣慰,竞争上岗,有上有下。无论上、下,您充分的信任和热情的鼓励,都将鼓舞和激励我无怨无悔,继续奉献;这战友般的情意,我将会终生铭记和珍惜。 最后,真诚的希望在座的各位投下您支持、信任的一票!谢谢大家!

演讲稿二:医院副院长竞聘演讲稿

各位领导,各位同事:大家下午好!

非常感谢卫生局及医院领导给了我一次展示自己并向同道学习的机会,给了我们一个面对面交流的平台。

同时也为我能有幸成为这次别开生面、公平竞争,举贤荐能活动的参与者而感到高兴。我深深的感到 这次活动将给花都卫生系统带来前所未有的新气象,将为我区卫生事业新的腾飞注入强大的活力!因为人才永远是最核心的竞争力,贤才永远是事业发展最重要的基础。

首先,我自我介绍一下,我叫陈朝俊,是本院脑病科的主任;中医主任医师;对于参与这次活动,起初我也有些犹豫,因为我习惯于低调做人,高调做事。

但是我想到,近几年来,我院在上级各部门及几届医院领导的正确领导下,全院职工共同努力,使昔日的丑小鸭——花都区中医院,升华成了今天美丽的白天鹅——广州市中西医结合医院,中医药大学附属医院,首批省名中医院,国家三级甲等中医院。这种难得的局面,不仅仅只是承载着花都卫生系统的荣誉及每个医院员工的骄傲和自豪;更饱含着大家为之奋斗而付出的辛勤劳动和智慧。我和大家一样,非常珍惜今天医院来之不易的局面。更希望医院的明天更加辉煌。也更愿意以任何方式为了医院的明天付出我最大的努力。因此,我必须站出来争取这次机会。我决定首先为我自己投上神圣的一票,希望大家鼓鼓掌,鼓励一下。

出来竞聘这个副院长,我感觉有如下优势:

1.在学习经历上,与中西医结合医院的名称十分默契:成都中医药大学中医本科毕业→湖北中医学院中西结合在职研究生→南方医科大学 内科临床(西医)博士研究生,医学博士。

从中医到西医的学习经历使我对中医和现代医学各自的优势和特点乃至于两者从结合到融合都有一个客观科学的的认识。这正是我们医院继续高速发展所需要的最重要的思想和理念。因为我们是中西医结合医院,客观条件不容许也不可能成为另一个人民医院。以“中医为主,中西结合,专科突破,全面发展”,正是创造我们医院今日辉煌的制胜法宝。所谓扬长避短,这也正是我们的长处所在,绝不可以舍弃。目前领导班子中均为西医外科专业,结构上存在医院领导班子没有中医内科专业人员的重大缺陷。这也是我院“三甲”复审,及创建“全国重点中西医结合医院”的必备条件之一。而我是内科中医专业;从上述角度来说,我是最合适的人选之一。

2.在专业上,具有良好的专业素养:我晋升为正高已十二年,是我院最早的中医主任医师,唯一的三级教授,硕士生导师,广东省中医脑病专业委员会副主任委员,广东省中西结合神经科常委,省疼痛科专业委员会常委,省中医疑难病专业委员会常委;广州市中西结合委员会常委,花都区中西医结合委员会主任委员。有市厅级科技进步三等奖2项,市厅级科研立项4项。近年来发表论文数十篇,其中近4年核心期刊6篇。全国“中医名著经典”学习标兵。

3.管理能力上,具有丰富优质的大科室管理经验:从医26年,长期从事临床一线业务及管理工作,有20余年的大科室主任及调来广东之前一年半的医院副院长兼大内科主任的经历。在管理上有一套成熟的管理方法,所辖科室都能在短期内得到快速健康的发展。03年12月,调到我院,创建中医脑病治疗中心,在科室管理上,注重科学化、人性化、精细化、系统化管理;做到:以大爱育人:强调“至贵是生命,至高是责任,至仁是厚德,至善是爱心!”让科室的每个人对生命充满敬畏,思想上有高度的责任感、使命感和自豪感;变被动为主动工作。把医务工作当作一份崇高的事业,而不仅仅是一个谋生的手段。做到以制度管人:首先建章立制,建立一套科学性高、可操作性强的管理制度,制度面前,人人平等。工作上严格要求,生活上体贴关心。做到以厚德服人:科室制度,率先垂范,严于律己,爱岗敬业。要求大家做到的,首先自己做到;胸怀坦荡,任人唯贤,用人之长,容人之短;倡导“千斤重担人人挑,众人划桨开大船”的团队精神,力争把每个人的聪明才智发挥到极致。让每个人都做科室的主人。正因为如此:

开科8年,我科业务及经济指标,以年均50%的速度增长,去年成为首次突破2000万元的护理单元科室。

即便在繁重的业务状况下,仍然创造了连续8年无有效投诉及有过错赔偿的好成绩,在当今的医疗环境下,是一件非常幸运而难得的事情。如此辛勤的耕耘,使科室的行业地位、品牌得到极大的提升。优质高效的服务得到社会的广泛认可。在广大患者中赢得了良好的口碑。

4.在品质和作风上,有较高的修养:对工作充满热情,对事业有不倦的追求,对同事和患者饱含着爱心。我始终认为我的事业非常崇高,我必须兢兢业业做好该做的每一件事。而所有这些付出,都得到了大家的认可。2000年,2002年分别荣获从化市卫生系统和从化市委优秀共产党员,连续十数年考核为优秀,荣获花都区政府颁发三等功。

综合上述,我感觉我有实力,有强烈的愿望,更有信心,做好院长的助手。我恳切的希望与大家一起,在区委区政府、卫生局和以熊院长为核心的医院领导班子的正确带领下,以主人翁的姿态,去把握我们的未来,去共同创造医院的再次辉煌。

也真诚的希望大家给我一次展示才华,实现自我,为大家虔诚服务的机会。 如果大家把您的神圣的一票投给了我,我将万分珍惜这一次机会,尽自己最大的努力,把科室管理成功的经验和先进的理念融入到今后的工作中去,并在工作中以“三个服从”严格要求自己:那就是个性服从党性,热情服从原则,局部服从大局;当好助手不懈怠,积极主动不越位;

把好的建言送给班长,把良好的执行留给自己。为了我们共同的明天去贡献自己的才华和智慧。

谢谢大家!

演讲稿三:医院副院长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位老师、各位同仁:

大家好!

我叫xxx。美国科学家富兰克林有这样一句名言:“推动你的事业,不要让你的事业来推动你。”今天,我为什么会站在这个竞聘副院长的演讲台上,正是为推我的事业而来!(语气激昂点,此时现场要么有掌声,要么一片寂静,都是很好的效果)

我是一名中共党员,拥有博士学位和教授职称,*年开始担任神经外科副主任,*年至今担任神经外科主任。也许很多人对我还不太熟悉。那么,请大家趁着这个机会多看我一眼吧!您看到的这个男人,稳重而不死板,激进而不张扬,温和而不懦弱,愚钝而不懒惰,正直而不固执,绝对是一个值得信任的男人。

之所以敢来参加这次副院长岗位的竞聘,我认为自己具备以下四大优势:

其一,我有一颗虔诚的感恩之心。23年来,我一直在*医院的临床一线工作,和医院同呼吸共命运,见证了过去的岁月,感受着现在的成果,憧憬着未来的辉煌。我能有今天,全是医院多年培养的结果,这使我对医院充满着极其深厚的感情,我时刻准备着以更加饱满的激情来回报我所衷心热爱的医院。

其二,我有丰富的管理经验。到今天为止,我在中层干部岗位上已工作了9年。这9年中,我从未放松自身的政治学习,而且很好地做到了团结同事、兼收并蓄、以身作则、一视同仁,管理能力不断得到提高,管理经验得到大量积累。我担任科室负责人9年来,神经外科的各项工作都取得了较快的发展,无论是学术地位还是知名度,都在全省乃至全国范围内有了大幅度提升。从这个角度来说,我认为自己具备了协助书记和院长管好医院的能力。

其三,我有较高的业务造诣。到目前为止,我在国际和国内的多种学术刊物上共发表学术论文30 多篇,学术水平得到了同道的认可。现在,我是中国医师协会神经外科分会全国委员,也是神经科学委员会全国委员,并在省神经外科学会、高级职称评定委员会、自然科学基金委员会等学术团体任职。同时,我还是《中华神经外科杂志》、《中华显微外科杂志》等8种学术杂志的编委。近几年,我共申报省、部级科研课题10项,获得科研经费近30 万元,并培养出了20多名研究生。在这样的前提下,我自信不会在业务方面出现“压不住台”的尴尬局面。

其四,我没有任何后顾之忧。如今的我,正是年富力强的时候,身体非常健康,精力特别充沛,而且一个独生子已经上大学,没有任何家庭方面的拖累。所以,不管担子有多重,不管压力有多大,我都能全身心地投入到工作之中,投入到医院的发展建设之中,投入到为每一个人谋福利的民生大计之中。

那么,如果我有幸能获得大家的信任而竞聘成功,我将怎样开展工作呢?

首先,我会摆正自己的位置,为党委书记和院长当好助手,而且要当一名得力的助手,协助他们把医院的各项工作做好。然后,我将在医院党委和行政的领导下,充分发挥主观能动性,扎实有效地开展工作。在此,我把我的初步设想向大家作个简要汇报:

第一、加强科学管理,建立常规出国培养制度。

我将进一步建立“创名院、建名科、树名医”的科学管理体系,瞄准国际医疗前沿,进行高水平和高起点的技术引进与设备投入。对重点学科,不遗余力地继续投入;对一般学科,努力挖掘潜力,寻找突破点,争取在我的任期内发展几个新的重点学科(此处能举例最好);对各项工作中的骨干人才,建立常规出国培养制度,只要是医院急需的,同时经过了专家委员会认可的学科前沿项目,每年送出一批或多批人才进行培养,同时建立完善的考评体系,使人才学成归来后尽早投入到实际工作中。

第二、重视教学科研,保障教学人员收入水平。

教学科研,既是医院的强项,也关系到医院的声誉和长远发展。我将从人、财、物等多方面加大投入,使教学人员认识到自己的责任之重大;同时,保障教学人员的收入与临床等同,消除他们的不平衡心理,创造更多的精品课程和教学成果;此外,我将整合医院科研资源,加强科室之间及院系之间的横向联合,培养一批高、精、尖及敢于创新的科研人才,依靠团队力量,争取主持和中标如863和973等国家级重大项目。

第三、健全激励机制,切实狠抓全程质控。

我将倡导建立一种重品德、重贡献、向优秀人才和关键岗位倾斜的自主灵活的分配激励机制。在职称晋升方面,坚持走学术和临床两条线,切实做到尊重知识、尊重人才;在内部管理方面,坚持向管理要效益,减少不必要的损耗,比如外科楼的营运成本怎样才能降到最低?这方面大有潜力可挖。 (提高工作效率?创新意识?科室成本核算?此处可适当发挥)

另外,医疗质量和医疗安全问题,是医院生死存亡的关健所在。我将不断加强对基础质量、环节质量和终末质量的全程控制,狠抓各项规章制度的执行问题。在这个问题上,我将铁面无私,谁也没有价钱可讲,一定要切实改善服务态度,做到合理用药合理用材合理检查,降低医疗费用,为医院的可持续性长远发展打下更加坚实的基础。

第四、提高福利待遇,帮助职工解决实际困难。

我将密切配合其他院领导,进一步提高全院职工的收入水平和福利待遇,包括增加住房公积金的投入、完善职工的保险险种、以及由医院出面解决职工子弟的就学问题等等。比如,据我了解,目前我院的住房公积金投入低于长沙市平均水平,这与我院的经济实力很不相称,我将力主加大投入;又如,我院许多中青年职工的小孩正处于学龄期,都希望能在本市较好的中小学就读,我将力主以医院名义出面,统一解决这个问题。

第五、增强健康保障,鼓励职工带薪休假。

我院很多干部职工都不同程度地患有各种慢性病,一些职工发现病情时已是癌症晚期,个别中青年专家英年早逝,这非常令人痛心,而退休人员和年龄偏大的职工更是担心医药费的问题。我将倡导进一步完善医疗保健体系,加强健康保障。一方面,对全院职工每年进行一次免费全面体检,必要时动用MRI和CT等贵重设备;另一方面,鼓励职工带薪休假,在休假期间不存在任何经济损失。

各位领导、各位老师、各位同仁,以上就是我竞聘副院长的理由和工作设想,如果信任我,就请支持我! “沧海横流,方显英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做医院改革发展大潮中的英雄。我深深知道,前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!今天,我是一个成功的参与者,明天,我一定会是参与的成功者!

最后,还是要谢谢大家!

演讲稿四:医院副院长竞聘演讲稿

各位领导、各位评委、同志们:

大家好!

各位评委,各位领导、同志们,“沧海横流,方显英雄本色”,我不是英雄,但我渴望做一个改革大潮中的英雄。我深知:前路漫漫,与我相伴而行的可能只有坎坷与挫折,但你们的鼓励和信任将在我心中永恒,并且终将成为我战胜困难超越自我的力量源泉!这次若能竞职成功,我将以此为新的起点,在新的岗位上努力拚搏,再创佳绩。此次我竞聘的是医院党支部副书记兼副院长一职。

下面向大家汇报一下我的个人情况:我叫×××, 37周岁,中共党员,毕业于××中医学院,本科学历。现任职称,中医副主任医师。

结合个人素质和基本条件,我认为竞聘中医院党支部副书记兼副院长这个职位,自己主要具备的以下优势:

一是党组织的教育,培养了我勇于进取的决心。多年来,党组织的教育和培养,领导们的帮助和爱护,使我养成了不怕困难,敢于尝试和勇于进取的决心。各项工作中,我做到了严格要求自己,待人诚恳,恪守制度,能够做到遵纪守法,廉洁奉公,重医风医德,处处发挥党员模范带头作用。在医院开展工会、党团活动中,我都积极参加,并成功的组织了两届联欢会。得到领导和同志们的一致好评。

二是加强学习,提高政治理论水平。在局党委及院党支部的领导下,我能自觉坚持理论学习,不断提高理论水平,积极参加院党支部组织的各项活动,在开展科学发展观、创先争优等活动中我都积极走在前,充分发挥党员的先锋模范作用。2015年我参加了南关区卫生局党委组织的:“立足本岗位,做一名好医生”演讲活动,并获得优秀奖。2015年获南关区卫生系统“优秀党员”。理论水平的提高使我养成了良好的政治素养,责任意识、大局意识有了明显的提高。

2015医院副职竞聘演讲稿
外科护士长竞聘演讲稿 第九篇

演讲稿一:医院副职竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我叫***,系*****人,***年**月出生,1983年毕业于原晋东南地区卫校,同年10月分配至****医院,1989年毕业于山西省职工医学院,专科;2015年毕业于长治医学院、临床医疗系大学本科;1990年在解放军105医院进修学习皮肤性病科一年;2015年在北京空军总医院进修学习皮肤性病科,现副主任医师。

我竞聘的岗位是门诊部副主任,我之所以竞聘这个岗位,主要是我具备以下各方面的优势和能力。

首先,我在这个岗位上有近四年的经验,我以为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质,一是我敬业精神较强,工作认真负责勤勤恳恳,任劳任怨,有较强的协调能力,这是干好这个工作的基础;二是我的思想比较解放,接受新事物较快,能与时俱进,具有开拓精神,爱学习新的业务知识和管理知识,勤思考,工作中注意发挥自己的主观能动性,积极协助主任解决各种问题,超前意识强,这样有利于协助主任开拓工作新局面;三是办事公道处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己,这是做好工作的保证;四是我信奉果敢,诚实正派的做人宗旨,能与人团结共事,从不计较个人的得失,与主任共同分担工作中的困难,具有较强的协调能力和社会活动能力。

第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力:一是我专业知识全面扎实对常见病多发病,都能进行正确的诊断和治疗,同时应用中西医结合治疗一些皮肤顽症,可以达到很好的疗效;二是对担任门诊部副主任的经历有一定的管理经验和较强的协作共事能力,门诊部是医院的窗口,门诊各专业科室虽性质不同,但宗旨一样,窗口服务的优劣;直接影响医院在社会上的形象。我是一个常年坐门诊的大夫之一,我深深懂得,树立更高的窗口医疗服务形象,无疑是一个法宝,为此提升门诊部的管理意识和管理素质至关重要,我有能力配合主任做好这一步,为医院在医改的大潮中树立新的管理形象。

我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水,是他们的帮助和支持,使我从一个不谙世事的医生成为一名中层领导,是他们的谆谆教导,使我逐步树立起“以德为先、以诚待人、尊重领导,团结同志,以工作为重,以不计较得失”的做人理念;

在政治上要求进步,坚持党的领导,深入学习“三个代表”重要思想,认真领会党的十七大精神,关心时事政治,不断提高自己的政治素质和道德水平,增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识,不断提高自己的政治思想素质,不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力,组织协调能力和合作共事能力,争取在新的医改浪潮中走在最前列。

在医德上以病人为中心,关心病人的疾苦对病人耐心解释、安慰,根据病人的需要检查治疗,不过度检查,尽可能解决老百姓“看病贵”的问题。

如果我有幸竞聘门诊部主任成功,我将从以下几个方面开展工作:

1、实现自己的角色定位,协助门诊主任完成门诊部日常管理工作,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,“领导交办的事一定办好”周密安排,保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,取得病人对我们的高度信任,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦练内功,努力提升服务水平。

3、加强科室之间的会诊,协作,专科病专科看,不截留病人。

4、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关科室就诊,树立良好的窗口形象。

5、利用下午空闲时间传达会议精神,学习业务知识,进行疑难病历讨论,鼓励医务人员参加继续教育培训,掌握最新学习动态。

6、规范门诊病历和处方的书写。

7、门诊出现纠纷时,帮助主任协调解决。

8、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干好事的良好工作,学习环境,打造团结型,务实性,奉献型,创新型门诊部。

如果我这次有幸成功,将不辱使命,以最短的时间,最有效的办法,全身心的精力积极投入新的工作中去,为门诊部和我院的发展作出最大贡献。

我的竞聘演讲结束了,谢谢大家。

演讲稿二:医院副职竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——镇卫生院院长。

首先做一下自我介绍:

我叫***,毕业于**医科大,至今在镇卫生院工作已有20个年头了,现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与支持以外,还有以下几点条件:

(一)本人坚持四项基本原则,拥护中国******,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。

(二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

(三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。

如果有幸竞聘成功,我的工作思路是这样的:

一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。

二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。

三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》,按照厅党组提出的“重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护”的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。

四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。

谢谢大家!

演讲稿三:医院副职竞聘演讲稿

大家好!我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为**市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持开展多项地市科研项目,有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的市科研项目《**市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了市科技局成果鉴定,达省先进水平,获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。96年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。

开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面:加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、ICU为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!


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