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医务科主任竞聘

2016-11-28 09:59:53 演讲稿 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 医务科主任竞聘(共9篇)医务科竞聘演讲稿 原创尊敬的各位领导大家好。我是水*院医师*,这次竞聘的是医务科副主任职位。我于2008年从*医学分院临床医学专业毕业,2009年3月来到*医院从事临床医疗工作,同时兼任医务科的信息收集和网络直报工作;2012年11月开始在医务科从事管理工作。多次荣获医院先进工作者,工会积极分子等荣...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《医务科主任竞聘》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索演讲稿频道与你分享!

医务科竞聘演讲稿 原创
医务科主任竞聘 第一篇

尊敬的各位领导

大家好。

我是水*院医师*,这次竞聘的是医务科副主任职位。

我于2008年从*医学分院临床医学专业毕业,2009年3月来到*医院从事临床医疗工作,同时兼任医务科的信息收集和网络直报工作;2012年11月开始在医务科从事管理工作。多次荣获医院先进工作者,工会积极分子等荣誉,现在读*成教本科临床医学专业。

今天参加医务科副主任竞聘我有以下几点优势:

1、我有着很强的思想政治素质;为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和高度的责任感。

2、有直接管理医务科的工作经历和实践经验。

3、多次参与接待市卫生局、疾控、卫生监督所等督查、验收活动,有较强的综合管理能力。

4、在多个临床科室工作过,有较丰富的临床工作经验和较强的上下协调能力。

5、通过学校学习和成教自学,有扎实的医学理论功底。

医务科是对全院医疗安全、医疗技术和医疗质量实行科学组织与管理的机构。要从全院的人员、技术和设备各方面着手,拟定工作计划,组织具体实施,并督促检查,总结汇报。

我竞聘医务科副主任职务,我自信有能力做好医务科的管理工作。如果竞聘成功,我要做好以下几方面的工作:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

2、积极配合医院中长期的整体发展思路,重点抓好专科建设、科技兴院,进一步提高我院的知名度和品牌效应。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,确保医疗安全,严防医疗纠纷。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,认真组织临床职工加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识。

5、完善并落实相关制度、规范,保证上级相关检查达标。 各位领导,要抓好医务科的工作,需要院领导的大力支持和全院职工的全力帮助。只要我们全院干部职工都努力发挥自己智慧、能力和奉献精,各个科室的密切合作,医务科就一定会和水电医院一起成长壮大。“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,在医务科副主任的位置上,做好一个全体职工和临床科室的服务员,为水电医院的发展贡献出自己最大的力量。

谢谢大家!

医务科主任竞聘演讲稿
医务科主任竞聘 第二篇

尊敬的各位领导

大家好。

我是水*院医师*,这次竞聘的是医务科副主任职位。 我于2008年从*医学分院临床医学专业毕业,2009年3月来到*医院从事临床医疗工作,

同时兼任医务科的信息收集和网络直报工作;2012年11月开始在医务科从事管理工作。多

次荣获医院先进工作者,工会积极分子等荣誉,现在读*成教本科临床医学专业。 今天参加医务科副主任竞聘我有以下几点优势:

1、我有着很强的思想政治素质;为人正直、作风正派、清正廉洁,具有很强的事业心和

高度的责任感。

2、有直接管理医务科的工作经历和实践经验。

3、多次参与接待市卫生局、疾控、卫生监督所等督查、验收活动,有较强的综合管理能

力。

4、在多个临床科室工作过,有较丰富的临床工作经验和较强的上下协调能力。

5、通过学校学习和成教自学,有扎实的医学理论功底。 医务科是对全院医疗安全、医疗技术和医疗质量实行科学组织与管理的机构。要从全院

的人员、技术和设备各方面着手,拟定工作计划,组织具体实施,并督促检查,总结汇报。 我竞聘医务科副主任职务,我自信有能力做好医务科的管理工作。如果竞聘成功,我要

做好以下几方面的工作:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。

2、积极配合医院中长期的整体发展思路,重点抓好专科建设、科技兴院,进一步提高我

【医务科主任竞聘】

院的知名度和品牌效应。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,确保医疗安全,严防医疗纠纷。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,认真组织临床职工加强业务学习,加快医务

人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识。

5、完善并落实相关制度、规范,保证上级相关检查达标。 各位领导,要抓好医务科的

工作,需要院领导的大力支持和全院职工的全力帮助。只要我们全院干部职工都努力发挥自

己智慧、能力和奉献精,各个科室的密切合作,医务科就一定会和水电医院一起成长壮大。

“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,在医务科副主任

的位置上,做好一个全体职工和临床科室的服务员,为水电医院的发展贡献出自己最大的力

量。

谢谢大家!篇二:2012年医务科科长竞聘演讲稿 2012年医务科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!今天,我能够站在这个舞台上发表我的竞职演讲,我为自己感动与骄傲。当然,

我知道,之所以能够走上这个舞台,是领导爱护和赏识的结果,是同事们关心和支持的结果。

但我仍然为自己感动。

我在2000年参加竞聘荣幸地当上了医务科科长,在这个位子上已经干了十年,取得了一

些成绩,我有信心有能力做好医务科的管理工作,如果我举继续竞聘成功,我决定做到以下

几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工

的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理工作。

3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,

提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作

风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每

一项工作指标和任务。 尊敬的各位领导、评委们,以上是我的竞聘条件和思路,希望领 导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽

每一分力。

如果我竞聘成功,我将用出色地表现回报大家的厚爱!“不积跬步,无以至千里;不积细

流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,用无限的诚心燃起工作的烽火,以火热的情怀吹响

时代号角,以燃烧的激情点燃前进的火把,以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为把我们院工作

推向一个辉煌的未来,不懈努力! 我的演讲结束了,谢谢大家!篇三:2012年医务科科长竞聘演讲稿 2012年医务科科长竞聘演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!今天,我能够站在这个舞台上发表我的竞职演讲,我为自己感动与骄傲。当然,

我知道,之所以能够走上这个舞台,是领导爱护和赏识的结果,是同事们关心和支持的结果。

但我仍然为自己感动。

我在2000年参加竞聘荣幸地当上了医务科科长,在这个位子上已经干了十年,取得了一

些成绩,我有信心有能力做好医务科的管理工作,如果我举继续竞聘成功,我决定做到以下

几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工

的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理工作。

3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,

提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。 如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作

风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每【医务科主任竞聘】

一项工作指标和任务。 尊敬的各位领导、评委们,以上是我的竞聘条件和思路,希望领 导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽

每一分力。

如果我竞聘成功,我将用出色地表现回报大家的厚爱!“不积跬步,无以至千里;不积细

流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,用无限的诚心燃起工作的烽火,以火热的情怀吹响

【医务科主任竞聘】

时代号角,以燃烧的激情点燃前进的火把,以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为把我们院工作

推向一个辉煌的未来,不懈努力! 我的演讲结束了,谢谢大家! 面试自我介绍的12条注意事项 求职者做面试自我介绍时,如果能够做到以下12点要求,那么,获得面试机会的几率就

大,下面我们来了解一下。

1、整个答题过程请用普通话,俗语要中等偏慢,流利清晰。

2、开始时,考官通常会对你进入面试表示祝贺时,考生要以“谢谢”回答考官。

3、当考官读完面试欢迎语和试题,示意开始答题后,可以说:“谢谢,请让我准备一下。”

或“好的,我准备一下。”

4、每题的思考时间不要太长,1-2分钟为宜。可以打草稿,写出自己的思路要点。如果

实在不知从何答起,可以用诸如“关于”之类的一句话缩短思考间隙,同时可以不留痕迹的

思考答案;也可以重复该题目,这既给自己赢得了思考时间,也表示了对答题的重视。

5、尽量用“第一、第二、第三?”等句式,进行要点式答题,以显示自己的思路清晰有

条理,也便于考官明明白白地去听你的回答。

6、没听清题或自己一下子不知道怎么回答,可以请考官再读一遍题目,但不要超 过两遍。如果遇到实在不会回答时,不要浪费时间,坦率地承认即可,争取把下一题答

好。

7、答题保持适度的音量,既要让考官能听得到、听得清楚,又不能过于洪亮。考前注意

保养好嗓子。如果感冒,要向考官说明,提示考官予以理解。

8、合理分配每一题的答题时间,不可太短,但也不要超时。答题超时后,请立刻收尾结

束。

9、考试期间始终保持高度精神集中,无论遇到什么情况,都要冷静,避免情绪化,更不

可与考官争论。不要有疲惫的表现,也不要坐立不安。

10、适当的时候应利用一些肢体语言(点头,手势等)来弥补自己语言表达上的不足。遇

到演讲题时,在征得考官同意后可以起立作答。答题中可以有停顿,但要注意控制。杜绝“啊”、

“嗯”、“这个”、“那个”等词语的出现。

11、面试时间在上午时,作答应尽量详细;若面试时间在下午,则应简洁答题,最好有创

新亮点。

12、当全部问题回答完毕时,考官一般会询问有没有什么需要补充的。此时不要多讲,

以“没有需要补充的内容,谢谢各位老师”为结语为宜。篇四:医务科科长竞聘演讲稿 医务科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事: 大家好!今天,我能够站在这个舞台上发表我的竞职演讲,我为自己感动与骄傲。当然,

我知道,之所以能够走上这个舞台,是领导爱护和赏识的结果,是同事们关心和支持的结果。

但我仍然为自己感动。

今年,正值党的“xx大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰【医务科主任竞聘】

烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘

医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下

几点:

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,

重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

2、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工

的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会

工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,

提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成

专科建设(专病门诊)**个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保1**急救任务的

【医务科主任竞聘】

落实,保证上级相关检查达标。 如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作

风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每

一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更

严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。 如果我竞聘成功,我将用出色地表现回报大家的厚爱!“不积跬步,无以至千里;不积细

流,无以成江海。”我愿从点点滴滴做起,用无限的诚心燃起工作的烽火,以火热的情怀吹响

时代号角,以燃烧的激情点燃前进的火把,以昂扬的斗志举起发展的旗帜!为把我们院工作

推向一个辉煌的未来,不懈努力! 我的演讲结束了,谢谢大家!篇五:医务科科长竞聘演讲稿 医院医务科科长竞聘演讲稿 各位领导、同仁:

你们好!

我于1999年从山西煤矿学院毕业,同年9月分配到山西儿童医院担任儿内科医师,2001

年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳

恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的

称赞。2000年10月至2002年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一

步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。2002年5月承蒙院领导的信任,指派到医

务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了

很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个【医务科主任竞聘】

人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,

特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,

极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量

更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。 今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰

轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞

聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以

下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工

的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,

重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会

工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,

提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。

以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成

专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的

落实,保证上级相关检查达标。 如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作

风来要求自己,并不 断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每

一项工作指标和任 务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更

严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

竞聘医务科副科长职务
医务科主任竞聘 第三篇

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!首先非常感谢中心领导对我多年培养和教育,并给予我站在这里与大家交流的机会,也感谢同事们多年来对我工作的支持与帮助,此次竞聘医务科副科长职位,中心本着公平、公正、公开的原则,为我们年轻人创建了一个不断进步的良好平台,对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。我将珍惜这次机会,希望得到大家的支持。

一、个人简历

二、竞聘优势有以下几点:

第一、多年的工作,积累了较为丰富的实践经验。 自2005年毕业以来一直从事基层医疗卫生工作,对中心工作和临床的基本情况比较了解,并积累了较为丰富的临床工作经验。在中心办公室的工作4年时间使我熟悉了各部门的职责任务和规范,具备了本部门工作素质和要求,掌握了搞好本部门方法和策略,同时对全面开展“六位一体”的社区卫生服务工作积累了一定的实际工作经验。同时比较圆满地完成了中心交给的各项任务。

第二,加强修养,全面提高自身素质,营造良好工作氛围。

1

自觉学习政治理论知识,加强实践业务能力,提高自身综合素质,时刻用先进的理论武装自己的思想和头脑,深入基层,虚心求教,不断用新知识充实自己,武装自己,完善自己,增强辨别是非的能力,增强政治敏锐性和预见力,增强干事创业的能力,努力做到政治上清醒,理论上成熟,信念上坚定,实践上自觉,业务能力上独力。

第三,有良好的人际关系和社交能力。

具有较强的组织和协调能力,能够正确处理各种关系, 对上级部门和各级领导,做到谦虚谨慎,尊重而不崇拜,服从而不盲从,到位而不越位;对同事,团结协作,互相爱护,谦虚谨慎,能够做到有困难就上,有荣誉就让;对待患者主动热情,做好各方面的解释工作,保证了中心全科医疗工作的正常开展和有效运行。

第四,能耐心认真倾听患者的抱怨。 医务科可能是医患沟通的最后一站,等于又给我们一次难得的机会,我能够做到改善医患关系,耐心认真倾听患者的抱怨,改进谈话技巧,把患者的心声放在第一位,同时,他也指出了我们工作中可能存在的问题,希望我们能改进,能变得更好,问题解决好了,这样病人的回头率会很高,达到两个效益一起抓的效果。

三、对工作的一些想法。

2

1.服从中心领导安排。以严谨的工作作风来要求自己,抓好医疗工作人员的政治思想教育,作为副职,努力地配合上级和中心领导安排的工作事宜,完成中心下达的每一项工作指标和任务。抓紧学习,不断提高自己的业务水平和管理能力,以适应周边居民回迁后的就医问题。

2.改进方式,提升基层医疗服务水平。服务是社区卫生的生命所在,我们将按照“一切为了病人,一切以社区居民为中心”的服务理念,支持中心改革创新。进一步熟悉企业化管理模式,主动配合中心工作的开展,做好医联体工作深入持续的发展,在中心已作出了积极尝试和努力后。我们将继续坚持打造高素质的专家团队,让居民以低廉的费用就近就能享受到主任医师的服务,真正做到缓解居民看病难,看病贵的问题。

3.增进团结,创新进取讲奉献。医务科的工作作为中心管理工作的一个组成部分,是在集团和中心领导的直接带领下和各科室的大力支持配合下进行的,需要得到中心各方面的支持,我将始终秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事、人人能干事、人人干成事的良好工作、学习、生活环境,打造团结型、奉献型、创新型、务实型团队。相信只要大家团结一心,就能推动中心医疗服务工作的新局面,使我中心走向更加美好的明天。

四、本人存在问题及努力方向

3

工作中因管理经验不足,有时造成工作忙乱和不得要领;有时会不能及时发现管理过程中出现的问题;工作方法有待进一步改进提高,管理工作艺术有待加强;这些方面在一定程度上影响了医务管理。但在以后的工作中我会进一步学习管理经验,扎实做好本职工作,以使刻板严肃的管理工作变得更加科学、艺术、灵活,更易得到大家的理解和支持。 总之,多年的基层医疗及管理工作养成了我勤奋好学、吃苦耐劳、乐于奉献的品质,成为我干一行、爱一行、钻一行的内在动力。这是我做好这一极富挑战性工作的最大优势。 以上各点建议,有的可能超出了我竟聘岗位职责范围,但本着为患者服务的信念,我接受中心的挑选,如果未能竟聘上岗,我也将一如既往在自己岗位上为中心的发展添砖加瓦。

谢谢大家!

2015年12月1日

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医院医务科科长竞争上岗演讲稿
医务科主任竞聘 第四篇

医院医务科科长竞争上岗演讲稿

各位领导、同仁:

你们好!

我于XXX年从XXX毕业,同年分配到XXX担任儿内科医师,2001年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。2000年10月至2002年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。2002年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

5、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。

竞职医务科科长演讲稿
医务科主任竞聘 第五篇

竞职演讲稿:医务科科长

各位领导、同仁:

你们好!

我于xxx年从xxx毕业,同年*月分配到xxx担任儿内科医师,2001年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。。

今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

1、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

2、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

3、进一步抓好医疗常规及规章制度的落实,协助医疗纠纷的调查处理、教学管理及红会工作。

4、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

2016医院医疗市场科科长竞聘报告
医务科主任竞聘 第六篇

大家好!

首先,感谢院党委给我们创造了一个这样公平地、公开地竞争上岗的平台,感谢同事们,朋友们给我一个借着这个平台与大家沟通交流的机会。我竞争的岗位是:医疗市场科科长。

医疗市场是医院发展的生命线,医疗市场的开发是一项具有挑战性的工作,作为医疗市场科科长,不仅需要我们民政的孺子牛精神,同时需要勇于开拓、敢于创新的精神,不仅需要市场开发方面丰富的理论知识,更要有大胆的实践精神。我深知自己资历尚浅,能力有待在实践中提高。但作为一名党员,我愿意响应党委号召,站出来接受党组织及广大职工的挑选。

下面我将自己的基本情况向大家作一介绍,并就医疗市场的开发工作谈几点看法,供大家探讨。

本人1989年毕业于湖北中医学院中药系,具本科学历,获学士学位。毕业后在药厂工作五年,主要从事新产品开发工作,曾担任生产车间技术主任,技术科科长等职。1994年调入荣院,曾在药剂科、医务科工作,现任人事教育科干事。正在武汉理工大学攻读工商管理硕士学位,主攻方向是人力资源管理与市场营销管理。以上是个人的简单经历。下面是我对市场开发工作的几点看法。

长期以来,作为全额拨款的优抚事业单位,肩负着为服务的光荣使命,医院曾经走过辉煌。可是,随着市场经济的发展,随着事业单位改革力度的加大,我们医院面临着越来越激烈的市场竞争,我们深切地感受到我们医院的发展遭遇了危机。我们能不能在医疗市场这块大蛋糕中能否找到属于我们医院的的那一份,是一个事关医院生存与发展的大问题,在这样一个关键的时刻,我们医院适时成立了医疗市场科。

我所理解的医疗市场科面临的业务分为三大块:第一,根据医院的战略规划,锁定开发四大目标市场。第二,开发新市场,成为推动我院技术创新的阵地。第三,面向医疗,提供优质服务。用一句话概括,那就是:医疗市场科是我们医院面向市场的一个窗口,是开发新市场的一个阵地,是立足于为医疗服务的一个职能科室。

2015医务科科长竞聘演讲稿
医务科主任竞聘 第七篇

演讲稿一:医务科科长竞聘演讲稿

各位领导、同事们:

大家好!

我于XXX年从XXX毕业,同年*月分配到XXX担任儿内科医师,20**年从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,受到领导和同事们的好评,受到病友的称赞。20**年10月至20**年3月在上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。20**年5月承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,特别是在去年几起较大的医疗纠纷处理过程中,我们医务科本着爱院敬院的思想,积极处理,极力化解且表现突出,并在医疗质量、科技兴医、人才管理上狠下功夫,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。

今年,正值党的“十六大”之后医院改革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展,在这种改革大潮的推动下,以“经营”医院、科技兴院的思想为主导,我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作,如果我竞聘成功,我决定做到以下几点:

1、服从医院领导,完成医院领导交给的各项任务。定期在科内组织政治学习,抓好职工的政治思想教育。带领全科人员钻研医院管理业务,提高全科人员的医院管理水平。

2、进一步完善医院的发展及加大业务管理力度,根据医院走“大保健、精临床”思路,重点抓好专科建设、科技兴医,以进一步提高我院的品牌效应与知名度。

3、着重加强提高医务人员的整体业务水平,加强业务学习,加快医务人员知识的更新,提高医务人员的竞争意识,以扎实的业务水平和技术优势来面对当前日益激烈的市场竞争。以创造良好的社会效益的同时来带动经济效益的进一步提高。

4、在任职期间,将负责组织完成新技术引进20项以上,启动科研项目8项以上,完成专科建设(专病门诊)15个以上,组织编写完成诊疗常规并负责落实,确保120急救任务的落实,保证上级相关检查达标。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

以上是我的竞聘条件和思路,希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院做出贡献!

谢谢大家!

演讲稿二:医务科科长竞聘演讲稿

各位领导、同事们:

大家好!

首先,我要感谢各位领导和同志们给我创造了这样一个展示自我的机会。我于19**配到成元担任儿内科医师,从事儿内科临床二线医师工作,并负责科室部分行政管理工作,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,2015上海市儿童医院呼吸专科进修,使儿科专业水平更进一步提高,并撰写了多篇医学论文并在杂志上发表。承蒙院领导的信任,指派到医务科从事医院管理工作,在院领导及前任医务科长的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,于同年11月份,担任医务科负责人工作至今,我带领医务科全体人员不计较个人得失,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作。革的关键年,全员聘用、竞争上岗在各行各业轰轰烈烈地开展。

我竞聘医务科科长职务,我自信有能力做好医务科的管理工作。

如果我竞聘成功我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

尊敬的各位领导、评委们,我深知,科长不仅仅是一个具有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任!海阔凭鱼跃,天高任鸟飞。如果能够承蒙大家的厚爱,让我走上这个岗位,我将不遗余力地做好本职工作,以出色的表现回报大家的厚爱!最后我想说,作为科长,或许目前我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请大家相信我,考验我!

谢谢大家!

演讲稿三:医务科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好!

我于1994年7月毕业陕西中医学院医疗系专业,大学本科,获得医学学士学位,同年8月分配到耀州区孙思邈研究所门诊部工作,2000年3月调入耀州区妇幼保健院内儿科工作,担任内儿科主任职务,从事内儿科临床一线工作及科室管理工作,2001年晋升主治医师,2015年12月,调入我院,2015年晋升中医内科副主任医师,从事临床一线工作近20年,工作上兢兢业业、勤勤恳恳,政治上积极要求进步,在各方面严格要求自己,多次本评为区级先进工作者,撰写了《升率汤治疗缓慢性心律失常30例》、《血府逐瘀汤加味治疗肺心病40例》医学论文发表于《陕西中医》,《浅谈孙思邈的药物保健》收集于《孙思邈养生论文集》。2015年8月承蒙院领导的信任,指派我到医务科从事医院管理工作,在院领导的培养下,使我的医院行政管理水平有了很大的提高,担任医务科工作以来,以身作则,从不计较个人得失,任劳任怨,加班加点,使医务科工作忙而不乱,有条不紊,认真处理医务科的各项日常工作,把医院所有病例整理归档,严格把好健康体检关,执行票据和体检表日日核对,规范病历书写,定期检查评比,,使我院的医疗质量更上一个新台阶,比较圆满地完成了医院交给的各项任务。2015年12月14日担任副院长职务。 感谢领导,再次给了我竞聘的机会;同时要感谢中医院同事们,是你们的鼓励和支持,让我有勇气、有信心,站在这里,陈述我竞聘的理由。

我竞聘理由有三点:

首先,我有具备担任科室主任的基本素质。

我喜欢我从事的工作,认真、踏实,任劳任怨,是我的工作作风,正直、大度、以诚待人,是我的性格。一个人只有热爱、喜欢自己所从事的工作,才会把它当作事业来做,才会满腔热忱地去努力;医疗工作人命关天,来不得半点马虎,只有认真、踏踏实实,才能把工作做好,杜绝事故;而作为管理者,正直、大度、以诚待人,才能既坚持原则,又能团结一帮人,心情舒畅,齐心协力,发挥出最大的集体效应。

第二,我有一个爱岗敬业的好心态,从不骄傲

我一个良好的心态,爱岗敬业、知足常乐,干一行爱一行,使患者如亲人,用一个平常的心去看待每一件事情,谦虚谨慎,有人问我,你为什么每天都那么快乐,就没见你不高兴的时候,我告诉他,不快乐是一天,快乐也是一天,所以我选择快乐,常言道人逢喜事精神爽,有了充足的精神,就会有百倍的信心干好工作,大家同意我的观点吗?

第三,也是最重要的一点,就是我具备管理的经验和能力 担医务科科长以来,给了我经验,也给了我自信。虽然比以前繁忙了许多,但也让我领会到了医务工作的重要性,狠抓医疗质量,规范病历书写;抓服务态度,热情对待病人,加强医患沟通,让病人满意;杜绝医疗纠纷,抓宣传,主动与临床科室联系与沟通,适时介绍新仪器,开展新项目。这一年,医院业务量有了较大幅度的增长,取得了不错的效益。所以必须提高医院整体医疗水平,更好的为患者服务。

所以请领导和同事们相信我,凭我爱岗敬业的精神,认真、踏实的作风,良好的人际关系,充沛的精力,我自信能把今后的工作做的更好。

如果我竞聘成功,我将努力地配合院领导进一步加强医院医疗管理工作,以严谨的工作作风来要求自己,并不断加强学习以不断提高自己的业务水平和管理能力,完成医院下达的每一项工作指标和任务。

希望领导及同事给与支持,无论是否当选,我将都会以更严格的要求来完善自己,为医院出尽每一分力。 谢谢大家!

2016护师聘任述职报告
医务科主任竞聘 第八篇

护师聘任述职报告

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!很高兴能站在这个讲台向各位汇报我的工作。有一句格言这样说:人生舞台的大幕信用社主任竞聘随时都可能拉开,关键是你愿意表演,还是选择躲避。凭着这句话,也凭着多年的工作经验,我站在了这个演讲台上。今天,我申请晋升的是副主任护师。

“人最重要,人的健康最重要,为人类健康服务的医务人员最重要”。胡锦涛主席和温家宝总理在今年春节期间慰问医务人员的寥寥数语饱含着对医务工作重要性的肯定及对人类健康的关注。用所学的护理知识,有效的预防院内交叉感染,为人类的健康服务,是我的愿望。

一、个人基本情况:

我叫,今年岁,中共党员,年毕业于第二军医大学护理本科专业,年月晋升为主管护师,现任办公室主任竞聘演讲稿整形医院院感科主任兼疾病控制科科长。年被评为整形医院医院感染管理先进个、石景山区防非先进工作者、中国医学科学院抗SARS先进个人、北京市医院感染管理先进个人;年被通知准备上述材料,收录为医科院年鉴人物,同时被评为石景山区先进个人。

二、工作经历:

年至年月在整形医院北一病房任护士,年月被指派筹建整形医院院感科,成为院感办公室副主任竞聘演讲稿专职护士,年至年任院感科副主任,年至今任院感科主任,年至今任院感科主任兼疾病控制科科长。

三、重要社会兼职:

主要承担北京市卫生局和石景山区卫生局赋予的社会工作。年担任石景山区医院感染管理质量控制和改进办公室主任,年被聘为北京市医疗废物管理巡查员,成为全北京市名巡查员之一。年至今任北京市医疗整形美容质量控制和改进中心院感护理组委员,先后被聘任为石景山区院感专家组、公共卫生专家组成员、院感专家组组长、卫生法学专家。

多年来,坚持利用业余时间学习。通过了行政管理本科课程、熟悉掌握流行病学、卫生统计学、卫生学、英语口语、计算机等相关专业知识。年取得北京市医院感染管理岗位合格证书,同年取得北京市医院感染监测管理系统软件应用合格证书。成为北京市第一批具有管理资质的院感副主任竞聘演讲稿管理人员。工作能力和主要业绩体现在临床护理工作、院感管理工作、疾病控制科工作、区质控办工作、非典期间工作、等方面。

临床护理工作方面。

在护理岗位工作年。牢记“我是护士,要为病人服务”的宗旨,设身处地为病人着想,用自己的爱心、热心、诚心对待每一位病人,曾多次受到表扬。期间,工作敬业、技术求精、勤奋钻研业务知识,为日后做好院感管理工作打下了坚实的业务基础和理论基础。

四、院感科工作表现。

年月,我服从院领导安排,专职开展院感管理工作,科室设置兼职科主任人。院感科正式挂牌成立。我也从一名平凡的护理人员正式成为一名院感管理专职护士,为我院的院感管理工作走向正规化付出了全部的心血和努力。组织编写了《医院感染管理制度及职责》、《整形医院临床科室消毒隔离制度》、《整形医院医技后勤科室消毒隔离制度》、组织制定并开展实施了《整形医院医院感染质量考核标准及考核制度》,

建立和完善医院感染管理规章制度和三级管理体系

编写院感规章制度,设计院感流程,年,编写《医院感染管理制度及职责》、《整形医院临床科室消毒隔离制度》、《整形医院医技后勤科室消毒隔离制度》,年,将“制度职责”复印整理成册。多页逐页整理,装订成册,下发到各相关科室。结束了本院无院感规章制度的现状,年编写完成《老干办副主任竞聘演讲稿》、《整形医院医院感染管理质量评价体系》,院感考核制度初步形成。年逐步完善《整形医院感染管理规范》,在原有条制度基础上,保留条,废除条,修改条,新增条。形成制度、职责、流程等较完备的院感管理规章。年编写完成《整形医院抗生素使用规范》。年,根据卫生部颁布的年号《医院感染管理办法》及主管院领导的工作部署,对我院院感规章制度进行第次修订.目前已初步成稿,共计完成字。本次修改后的院感规章制度分为篇部分,涵盖了医院感染管理制度、医院感染控制技术、院感科其他管理专项、医院感染管理流程等内容。

为方便临床院感管理小组成员有效开展工作,年编辑写完成《社会保障部服务中心副主任竞聘演讲》,年完成《整形医院感染通讯》,完善了院感管理的反馈机制。制定了医院感染流行与暴发预警方案工作流程等多个。负责完成北京市卫生局《医院感染监控管理系统》上要求上报的所需全部内容。

年,根据卫生部文件要求,院感科由名专职人员增加至名。人员的增加使院感工作可以更深入细致的开展成为可能。

主要表现在:

注重对采集后的数据进行分析、总结、评价和反馈;

注重为临床提供及时、有效的指导,服务于临床;

结束了院感监测、管理疲于应付上级检查的局面,真正体现出了院感管理服务于提高医疗质量的宗旨。

病历抽检率呈明显上升趋势。医院感染率逐年下降。医院感染漏报率逐年下降,今年已在国家考核范围内。医院无菌手术切口感染率明显降低,无菌切口甲级愈合率接近%

根据监测数据找出问题,开展院感科研和专项监测。年申报、完成《我院住院患者伤口感染与抗生素使用相关性分析——年回顾性研究》,在核心期刊上发表论著一篇。根据我院手术部位特点,加强围手术期抗菌药物预防应用的管理。每月、每季度、每年定期公布全院及各科抗生素使用及联合部门副主任竞聘演讲用药情况。每月公布前五位抗生素使用排名及三线药物使用情况,通过监测和定期反馈,督促临床医生规范使用抗生素,降低了不合理用药现象。

每月统计细菌培养及耐药菌情况,对采集数据系统分析,每半年公布耐药菌。

六、在非典期间和疾病控制科工作以及区质控办工作方面:也积累了丰富的工作经验,这为我以后更好的做好护理工作打下了坚实基础。 七、按时完成石景山区卫生局布置的各项工作;

配合区卫生局做好辖区内各医疗机构的院感咨询和培训工作;

参与辖区内各医疗机构的院感流程设计、审核;

接待辖区内医疗机构院感管理人员学习、进修。

各位领导、各位评委、各位同事:根据《建立健全医院感染管理组织的暂行办法(1988年11月30日卫生部)》第三条“专职人员中的卫生技术人员聘任、晋升等按同类卫生技术人员对待”和《北京市医院感染管理实施细则》第一章第八条规定,医院感染管理专(兼)职人员的晋升、聘任等享受卫生专业技术人员同等待遇“这两个晋升依据,我申请晋升为副主任护师。恳请各位支持和批准。

回顾自己的成长历程,我深深感谢各位领导对我的教育培养,感谢同事们对我工作的水环境监测分中心副主任竞聘演讲稿帮助和鼓励。今天,我坦诚地接受您们的检阅、评判和挑选。

我的述职完毕。谢谢大家!

2015医院副职竞聘演讲稿
医务科主任竞聘 第九篇

演讲稿一:医院副职竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位评委:

大家下午好!

我叫***,系*****人,***年**月出生,1983年毕业于原晋东南地区卫校,同年10月分配至****医院,1989年毕业于山西省职工医学院,专科;2015年毕业于长治医学院、临床医疗系大学本科;1990年在解放军105医院进修学习皮肤性病科一年;2015年在北京空军总医院进修学习皮肤性病科,现副主任医师。

我竞聘的岗位是门诊部副主任,我之所以竞聘这个岗位,主要是我具备以下各方面的优势和能力。

首先,我在这个岗位上有近四年的经验,我以为自己具备担任该职务所必须的政治素质和个人品质,一是我敬业精神较强,工作认真负责勤勤恳恳,任劳任怨,有较强的协调能力,这是干好这个工作的基础;二是我的思想比较解放,接受新事物较快,能与时俱进,具有开拓精神,爱学习新的业务知识和管理知识,勤思考,工作中注意发挥自己的主观能动性,积极协助主任解决各种问题,超前意识强,这样有利于协助主任开拓工作新局面;三是办事公道处世严谨,原则性较强,能够严格要求自己,这是做好工作的保证;四是我信奉果敢,诚实正派的做人宗旨,能与人团结共事,从不计较个人的得失,与主任共同分担工作中的困难,具有较强的协调能力和社会活动能力。

第二,我认为自己具备担任此职务所必须的知识和能力:一是我专业知识全面扎实对常见病多发病,都能进行正确的诊断和治疗,同时应用中西医结合治疗一些皮肤顽症,可以达到很好的疗效;二是对担任门诊部副主任的经历有一定的管理经验和较强的协作共事能力,门诊部是医院的窗口,门诊各专业科室虽性质不同,但宗旨一样,窗口服务的优劣;直接影响医院在社会上的形象。我是一个常年坐门诊的大夫之一,我深深懂得,树立更高的窗口医疗服务形象,无疑是一个法宝,为此提升门诊部的管理意识和管理素质至关重要,我有能力配合主任做好这一步,为医院在医改的大潮中树立新的管理形象。

我的成长离不开领导和同志们的辛勤和汗水,是他们的帮助和支持,使我从一个不谙世事的医生成为一名中层领导,是他们的谆谆教导,使我逐步树立起“以德为先、以诚待人、尊重领导,团结同志,以工作为重,以不计较得失”的做人理念;

在政治上要求进步,坚持党的领导,深入学习“三个代表”重要思想,认真领会党的十七大精神,关心时事政治,不断提高自己的政治素质和道德水平,增强对全面落实科学发展观和建设社会主义和谐社会的认识,不断提高自己的政治思想素质,不断提高自己的政治把握能力、参政议政能力,组织协调能力和合作共事能力,争取在新的医改浪潮中走在最前列。

在医德上以病人为中心,关心病人的疾苦对病人耐心解释、安慰,根据病人的需要检查治疗,不过度检查,尽可能解决老百姓“看病贵”的问题。

如果我有幸竞聘门诊部主任成功,我将从以下几个方面开展工作:

1、实现自己的角色定位,协助门诊主任完成门诊部日常管理工作,坚持“上为医院和领导分忧,下为同事和病人服务”的原则,“领导交办的事一定办好”周密安排,保证各项工作落到实处。

2、按照“一切为了病人,一切以病人为中心”的服务理念,给病人爱心,关心和责任心,取得病人对我们的高度信任,组织和带领门诊部一班人,改进方法,苦练内功,努力提升服务水平。

3、加强科室之间的会诊,协作,专科病专科看,不截留病人。

4、加强导诊力度,免费为病人测血压,并引导病人到相关科室就诊,树立良好的窗口形象。

5、利用下午空闲时间传达会议精神,学习业务知识,进行疑难病历讨论,鼓励医务人员参加继续教育培训,掌握最新学习动态。

6、规范门诊病历和处方的书写。

7、门诊出现纠纷时,帮助主任协调解决。

8、秉承“以人为本”的管理理念,营造人人想干事,人人能干事,人人能干好事的良好工作,学习环境,打造团结型,务实性,奉献型,创新型门诊部。

如果我这次有幸成功,将不辱使命,以最短的时间,最有效的办法,全身心的精力积极投入新的工作中去,为门诊部和我院的发展作出最大贡献。

我的竞聘演讲结束了,谢谢大家。

演讲稿二:医院副职竞聘演讲稿

尊敬的各位领导,各位同事:

大家好!

首先,感谢各位领导给了我这样一个竞职演讲锻炼的机会,同时,我也很有信心参加这次的竞争上岗活动,因为,我相信自己,相信有能力胜任我所竞争的岗位——镇卫生院院长。

首先做一下自我介绍:

我叫***,毕业于**医科大,至今在镇卫生院工作已有20个年头了,现任镇卫生院副院长。今天敢于站在这里接受大家大评判,除了一位有大家的信任与支持以外,还有以下几点条件:

(一)本人坚持四项基本原则,拥护中国******,热爱祖国,遵纪守法,我认为一个人应当正直坦诚,刚正不阿,光明磊落,不人去亦去,坚持真理和原则。

(二)有大学五年扎实的预防医学知识和两年的卫生管理经验,并具备本岗位所需的专业知识和卫生管理知识。在从事地方病防治管理工作的十二年里,得益于省地病办苏发昌、李学忠、武佑兴等三位主任的直接领导和支持,以及周围同志的热心帮助,使我在各方面进步很大,有能力胜任工作;其次我热爱疾病控制事业,熟悉我省主要传染病、地方病流行的历史及现状,熟悉与传染病、地方病防治相关的政策法规和专业知识,熟悉全省卫生防疫机构建设和发展以及全省传染病、地方病防治管理现状,多次参与过疫区处理,经常深入条件艰苦、交通不便的病区调查了解情况,并能就防治对策及防治效果评价等提出独到的见解。

(三)我年轻,身体健康,工作热情高,有较强的文字写作和语言表达能力。

如果有幸竞聘成功,我的工作思路是这样的:

一是摆正自己的位置,做好份内的工作,当好处长的参谋和助手,工作主动但不越权、越位。

二是与全处同志一道尽快熟悉新的工作。按照厅“三定”方案,即将成立的疾病控制处将由现在的疾控处、地病办、爱卫会和国际贷款项目办联合组成,其职能将更多,工作内容更广泛,难度也更大。由于是新组建的处室,人员来自各个方面,对各不相同的工作内容和工作性质需要一个相互熟悉的过程。因此,必须根据省委、省政府赋予疾病控制处的职能以及所担负的工作任务,在较短的时间内,理顺工作思路,做好人员分工,建立新的规章制度和工作秩序,使疾控处工作尽快走入正轨。

三是做好卫生防疫工作。我省仍然是传染病、地方病流行较严重的地区之一,卫生防疫保障任务十分艰巨而繁重。中央制定的西部大开发战略对我省来说是一次难得的历史机遇,对疾病控制工作也面临严峻的挑战。按照省政府领导在全省卫生工作会议上提出的意见,紧紧围绕建设绿色经济强省,民族文化大省,把云南建设成为通向东南亚、南亚的国际大通道这三大战略目标以及继续深入贯彻落实中共中央、国务院关于卫生改革与发展和省委、省政府的《实施意见》,按照厅党组提出的“重点疾病、重点防治,重点地区、重点预防,重点人群、重点保护”的原则,以鼠疫、霍乱、结核、疟疾等疾病防治为重点,抓好疾病监测、人才培训、机构建设,抓好爱国卫生运动和项目管理工作,建立健全暴发疫情和突发事件应急处理机制,提高快速反应能力。

四是与全处同志一道,努力营造一种轻松和睦、健康向上的工作氛围,无论是领导还是一般工作人员,在一起共事是彼此的缘分,出现分歧也在所难免,大家都应有全局观念,以大局为重,以事业为重,加强团结,求同存异,认真履行职责,勇于承担责任,只有形成合力,才能共同担当起全省疾病控制管理的重任。

五是加强自身的政治理论和业务知识学习,及时学习和掌握党和国家的卫生政策,不断提高自己的政治思想素质和工作水平,努力完成厅党组交办的一切任务。勤政廉洁,不贪不拿,务实高效,不断进取,谦虚谨慎,踏实做人。

谢谢大家!

演讲稿三:医院副职竞聘演讲稿

大家好!我竞聘的岗位是本人从事多年的专职岗位---临床妇产科学。参加这次医院副职竞聘我感到很荣幸。为了适应医疗改革的需要,实现个人的人生价值,顺应现代医学管理要求。特站在这里向各位发表竞职演说,倾诉内心对医学工作的热爱之情。

20多年的实践,使我具有了丰富的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面与系统的业务理论知识和诊疗技术。特别在呼吸内科临床工作中起到领导的作用:主持创建呼吸病重症监护室以及呼吸实验室,开展经纤支镜肺活检、肺泡灌洗术、球囊止血、异物摘除、经纤支镜诱导气管插管等高新技术,开展无创或有创及无创序贯治疗方法治疗各种呼吸衰竭,填补了本地区空白。通过不断了解国内外专业发展新动向,接受新知识,推广应用新技能,使呼吸内科的专科建设有较大的发展,诊疗水平有较大的提高,成为本地区本医院的重点科室。在去年抗击“非典”中,作为**市防治“非典”专家小组成员之一,我无惧被传染的可能,无私奉献,迎难而上,认真排查“非典”病人,为开平市防治“非典”工作取得了阶段性重大胜利作出了应有的贡献。

我先后主持开展多项地市科研项目,有2项填补地区空白并获开平市科技进步奖,5项获开平市卫生科技成果奖。我撰写了30多篇专业论文在国家级、省市级医学杂志发表或学术会议上交流。今年,我主持开展的市科研项目《**市城市人口支气管哮喘患病率的流行病学调查》,通过了市科技局成果鉴定,达省先进水平,获专家们一致好评。

中层管理工作是医院管理的关键环节。96年我任内4科副主任以后,具有开拓和进取精神,坚持以身作则,以科室集体为重,切实掌握实际情况,保证医疗质量。带领全科人员搞好医疗、教学、预防、科研、宣传教育等工作。同时,通过言传身带,着力培养业务骨干,优化技术梯队,不断提高专科整体诊疗水平。

内4科主要致力于呼吸系统疾病的临床治疗工作。今天,我参加内4科主任的竞争上岗,我自信自己有足够的专业水平基础和良好的组织管理能力能胜任此职。

下面是我的工作思路,请各位领导、同事们批评指正。

第一方面:坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度。

开展多层次的职业道德思想教育,让大家认识到,随着医疗市场竞争的日趋激烈,病人对医院和医生的选择自由度将越来越大,病人可以没有你这一间医院,但我们医院却不能没有病人,增强了大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”。使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一个病人、奉献一份爱心、结交一个朋友”。围绕“一切为了病人、一切方便病人、一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民利民为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人。

2、提高法律意识,规范职业行为

随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多。《关于医疗事故处理条例》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验。因此,必须教育医务人员增强法律意识,严守职业道德。做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程,避免医疗差错事故、减少医疗纠纷发生。

3、严格落实规章制度和约束机制,强化内部管理,实行医德监督

以身作则,言传身教,起表率作用。严格落实医院的规章制度,做到职责明确,责任到位。采取有效措施,保证医德监督到位。把医德医风纳入科室综合目标管理,作为考核评选、评聘职称、奖金分配的硬指标。设立投诉电话、医德医风意见箱,使医疗行为置于病人和社会舆论监督之中。建立有效激励机制,质优则酬优,质优则评优,从正面激励了医务人员的自觉性。

第二方面:加强重点学科建设创建技术一流科室

1、坚持科技创新提升学科整体技术水平。

呼吸内科经过多年的建设,专科诊治水平得到不断提高,治疗手段、设备不断增多,技术人员梯队组合亦较为合理。在肺心病的诊断、临床综合治疗和预后因素观察等方面形成了自己特色的系列研究。在慢性阻塞性肺疾病并肺动脉高压血流动力学与临床联系,慢性缺氧性肺动脉高压血管内皮损伤及ACEI对其防治研究,呼吸衰竭氧动力监测及治疗,心脏受体特征、信号传导和功能研究方面达到了地市先进水平。在此基础上,我们还要积极学习,大胆探索,不断开展医疗新技术、新业务。

2、合理布局,优化结构,加强学科建设

把握“合理布局、优化结构、协同攻关、互补优势、着眼发展”的原则,注重多学科结合,坚持“只有大协作,才能大突破”的发展思路,尝试以呼吸内科、ICU为骨干,急诊科、麻醉科、创伤外科、神经外科等为依托,组成全院急危重病救治中心,形成“接力式、全方位、高水平”的急危重病救治体系。加强呼吸实验室与医院检验科的协作联合,成立呼吸病诊疗中心。

第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理。

大胆解放思想,理念先行,更新观念,自觉摒弃陈旧落后的东西,确立与形势发展要求相适应的现代管理思想。明确科室管理的职权关系,贯彻医院党委、领导意图,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建立和完善奖励机制,着眼鼓励杰出人才,激励创新人才,扶掖后备人才,坚决打破吃“大锅饭”、平均主义的思想。不断完善考核制度,在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,从主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士,实行层级负责制度,权责利有机结合。除基本工资补贴外,劳务工资全面与业绩挂钩,提取一定比例的考核资金按月考核,按季兑现。年终总评,业务完成情况与考核资金兑现率成正比。以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良性的竞争气氛,为学科的建设和发展提供了不竭的动力。

一个职工是一粒沙子,全院职工便是一片沙漠;一个职工是一粒水珠,全院职工便是一片海洋。“星星之火,可以燎原”,只要医院领导树立了正确的、积极的价值导向,我们便可以出现人心齐,泰山移的大好局面。假如,这次我竞聘失败,我也不怨天尤人,我会在竞争中找出自己和别人的差距,我仍然会以主人翁的精神,提高医院的声誉,维护医院的利益,为医院的发展强大奉献自己的光和热。我的基本思路都已表达,敬请各位领导、各老师、各同仁能为我提供一个为医院奉献、为大家服务的工作平台!

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