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负责人竞选稿

2016-01-15 09:38:55 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 负责人竞选稿篇一《社团负责人竞选演讲稿》 ...

以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com为大家整理的《负责人竞选稿》,希望大家能够喜欢!更多资源请搜索成考报名频道与你分享!

负责人竞选稿篇一
《社团负责人竞选演讲稿》

文学院社团负责人竞选

演讲稿

文学院 新闻系

114班

张鹏

尊敬的老师、亲爱的学哥学姐以及在场的每一位同学:

大家晚上好!很荣幸再次站在文学院为我们搭建的平台,参加社团负责人的竞选。临场涕零,不知所云。

来到我们鞍山师范学院快一年了,各类社团活动都有参与,这些社团无不丰富着我们的校园生活,提升着我们的综合能力。有人问过我,如何会选择了绿荫爱心社。我那时开玩笑的说:“因为有爱心的男人最可爱。”其实,任何有爱心的人不都是可爱的么。绿荫爱心社,作为一个奉献爱心的社团,深深的吸引着我。我以自己是一个绿荫人为傲,骨子里已经深深留下烙印。而且在绿荫爱心社,我这个大男生看着也不再像最初那样突兀,我用自己的行动证明了,男生也可以做这些工作,我已经把自己融入了这个集体。

社团,是学生们的兴趣组织,她的凝聚力表现在负责人的个人魅力以及社团内部的文化氛围上。关于个人魅力我姑且不敢妄议,但是我一定会协助社长等其他成员,建设绿荫爱心社的文化氛围。管理上,又兼备家的人性化,企业的规范化。最重要的是,履行社团的责任,办出精品的活动,用爱心回报社会。

真诚是最默默无闻却又值得托付的品质,实力是最朴实无华却又铿锵有力的语言。希望可以得到这个机会,请大家记住我,我是张鹏!

谢谢大家!

负责人竞选稿篇二
《竞选一饭负责人演讲稿》

第一饭堂学生工作负责人

竞选演讲稿

师兄、师姐及11的同事们,大家下午好:

(正式的场合要鞠躬)

我叫***,来自&&&&&&,我在第一饭堂的岗位是洗托,不过我还干过洗米托、松饭、卖粥、洗碗等工作,今天我想竞选一饭的饭堂负责人。(以上是你的基本情况)

记得去年十月份底,我怀着激昂的心情进入一饭工作,并很快融入这个温馨的大家庭,积极投身自己的本职工作。在过去的半年多里,一饭的充实工作给我一块乐,点滴的经历让我的大学生活丰富多彩,同时也认识了许多好朋友,真挚的友谊在这里形成;一饭的工作给我以力量和信念,让我在未来的生活中要不断的向前迈进;它总是给我以责任,让空虚的心灵因责任而倍感充实;它总是给我一感触,只因他是我内心深处最真实的写照……一饭给了我 太多 太多,千言万语道不尽我对一饭的挚爱,做一饭的负责人是件无上光荣的事,是我深埋心底已久的愿望!(自己的感受)

来到一饭,植多师兄忘我的工作深深触动我的心灵,他每天都会来饭堂指导工作,把饭堂的监管工作当做他最崇高的事业来追求:他总是给予我们许多的关心呵护,关心的飞信前赴后继,今天我想代表11的我们对你说:“师兄您辛苦啦,谢谢您!”耳

畔总少不了师兄的叮嘱,他总是要求我们把工作做到最好;我们要相互帮忙,互相理解;在一饭我见证了师兄带领我们11届的师弟师妹们尽职尽责,竭尽所能服务海大学子,并在第八届“勤工杯”中分别取得拔河比赛、男子篮球赛的冠军。当然这也离不开在座各位的一起努力,我希望今后的你们也可以像今年这样来支持我的工作,我们团结在一起,在下一年的各个活动中取得更好的成绩!(夸一下帮助你的人)

我的家乡在河南农村一个美丽的小山村,家庭条件很不好,当父母还在为我每个月的生活费操心的时候,我清醒学校给了我一个在一饭勤工助学的机会。那时我就想自己终于可以挣到少量的生活费用来为辛勤劳作的父母减轻一点经济负担,让我感到很欣慰,我想自己终于长大了!以前听有的同学说饭堂里又脏又累又没有面子,然而我却认为在一饭勤工助学不时间丢脸的事,却是一件有意义和价值的事。对于这件有意义有价值的事,我很认真地做,严格要求自己,自己从不迟到,有时间的话我会早到5--8分钟,认真对待和完成工作。我更认为饭堂是一个温馨的家,是给很多人提供一个机会的地方!我爱它,但我更爱在这个家里的你们!(勤工助学的原因)

我又在中学期间一直连任学生干部的经验,养成了沉稳大方,办事效率高,工作协调能力强,博采众长,视野广阔,责任意识强,组织能力强,善于沟通的优点,更重要的是长期的坚持下去。如果我能够成功应聘负责人,我一定可以搞好饭堂基本工

作,加强团队建设做好一饭成员之间的关系,相互学习,合理分配工作任务,认真监督管理。(自身的优势)

在做出应聘的决定前,我就告诉自己:“无论自己把演讲稿做得多么好,用多少华丽的辞藻,也比不过我做负责人为饭堂带来的成就与辉煌。”我相信自己的能力和实力,深信我能胜任这个光荣而艰巨的职务。

下面我谈一下,如果我成功应聘负责人,我将如何做好这个负责人:(具体工作方法)

(一)首先是改善我们饭堂里的伙食,让我们都可以吃上客观的饭菜,让我们的饭菜一天天好起来。

(二)其次是坚持以人为本的宗旨:大家能来饭堂一起工作是种缘分,相互之间都是兄弟姐妹,要和睦相处,团结互助,做好自己本职工作,努力把工作做到最好,服务广海学子。

(三)接着是工作安排:工作分配合理,具体到人,各司其职,把工作做好。根据个人的具体情况,合理分配岗位。

(四)然后是监督管理:作为负责人,每天要按时到饭堂提供大家需要的工具,同时严格检查卫生状况,确保食品安全。

(五)最后就是认真核实,及时签发工资;认真听取群众呼声和意见,积极解决存在的隐患和实际困难,做个让大家满意;让学校放心的负责人。

我的座右铭是:心有多大,舞台就有多大。如今站在这里的我,能行,在做的师兄师姐,11届的战友们,请给我这份肯

定与信任。如果我应聘成功,定将不负众望,竭诚为大家服务,秉承师兄的优良传统,人尽其才,物尽其用,提高饭堂内部的凝聚力、战斗力。

我与在座的竞选人没有什么差别,只是我有一颗爱心,一颗爱一饭的心,我爱饭堂,更爱在饭堂的你们!相信我行,我能行,我一定行!

负责人竞选稿篇三
《竞聘市场部负责人演讲稿》

竞聘市场部负责人演讲稿

尊敬的各位领导、评委、同仁们:

大家好!

首先感谢组织上给我这样一次机会参加竞争。其实就我个人而言,这不仅是一次竞争,更是一次对自己的锻炼、学习、检验和提高。从部队退伍后,烟草公司是我唯一的工作单位,在座的各位也是最亲密的领导和同事。在烟草公司工作的10年中,各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助,使我从一个对烟草工作一无所知的青年,成长为一名合格的烟草公司客户经理。我深深地感到,个人的每一次成长和进步,都得益于组织的培养和同事们的帮助,得益于领导和同志们对我的厚爱和关心。正是因为组织的信任和同志们的支持,使我萌生了无尽的勇气,树立了巨大的信心,积极参与这次股级干部竞岗。下面,我将具体从三个方面展开我今天的竞职演讲。――

一、烟草事业打造了我成长的平台

我从部队退伍后于2002年进入xx烟草,先在xx烟草站从事专卖工作。2003年至2004年期间,在xx市场部先后从事过稽查员,驾驶员,访销员等工作。2005年成立物流配送中心之后,由于工作需要,组织上把我调入物流配送中心从事驾驶员工作。

2006年是xx烟草公司卷烟营销工作面临巨大考验的一年,由于工业企业重组接近尾声,但品牌整合工作尚未被市场完全接受,全市的卷烟销售工作都不同程度的陷入困境。此时组织上出于强化卷烟营销队伍建设的考虑,将我调入xx市场部从事卷烟营销服务工作。在营销中心的正确领导和个人的不懈努力下,超额完成了该线路的全年卷烟销售任务,解决了该线路多年来一直存在的销售老大难问题,得到营销中心领导的认可。

2007年市局进行营销模式改革后,xx并入城区市场部管理,原营销服务人员转岗从事专卖户管工作,客户经理出现短缺。在这种情况下,领导将我调入xx城区市场部,负责xx、xx片区的卷烟营销服务工作。该线路销售任务较大,但经营户分布较散、人均销量较小,营销服务工作压力很大。尽管如此我没有丝毫的犹豫,勇敢的扛起这副担子。为了圆满完成上级领导交付的任务,我将个人感情问题抛至一边,勤跑市场、勤访客户、勤做工作,真正把客户当做衣食父母来对待,逐步取得了客户的认同和信任,在卷烟销售工作上得到了客户的极大支持,使当年的销售任务圆满完成,向信任我的营销部领导交了一份完美的答卷。

2008年初,我被调到xx市场部接手xx、xx的营销服务工作。面对新的工作环境,我首先结合市局(公司)安排的基础信息核实工作,从熟悉客户着手,跑遍市场上每一个客户,按照营销网建要求,针对不同的客户群体分门别类地制定拜访计划并实施个性化经营指导服务。由于措施得当,我所服务的客户群体,

其星级都有不同程度的提升。而在品牌培育方面,我耐心向客户宣传新品牌,对新品牌的规格,焦油含量等进行宣传。我要求客户对品牌烟先上柜,并把品牌烟摆放在显眼位臵,吸引消费者眼球,使片区客户的省外烟经营品种从以前的人均三个品种上升到现在的人均六个以上。由于在经营指导及品牌培育过程中与客户结下了深厚的友谊,使客户对明码标价和信息采集等工作的支持度和配合度明显提高,能严格按照要求自觉维护价格标签,主动提报经营活动相关的信息。明码标价工作更是被作为样板在营销中心进行学习和推广。在2008年半年工作检查中,我被评为营销中心“优秀客户经理”;2008年底,由于各方面综合成绩名列前茅又获得市局“优秀客户经理”荣誉称号;在今年上半年“抓打上”工作检查中,我再度因工作成绩突出被评为“优秀客户经理”。

回顾这几年我在烟草行业的工作,我从稽查员到驾驶员,从驾驶员到客户经理,实现了人生的一步步转变和自我的一次次提高。在每个阶段和岗位都出色完成了组织交办的工作任务,使我更加热爱烟草事业,也找到了人生的成功之路。

二、工作实践练就了我过硬的素质

进步需要学习,成长需要鼓励,参与需要勇气,挑战需要自信。之所以参加竞聘,挑战自我,是源于自己具有以下优势:

一是具有深厚的文化理论功底。我不仅具有本科学历,其专业是经济与管理,而且在参加工作时便通过考试取得了营销员技

术职称的任职资格。同时,为了不断提高自己理论水平和综合素质,我把学习当成一种生活,一种追求,一种习惯,努力将理论学习与自身经验、思想修养与技能锻炼结合起来,创造性的开展工作。未来的烟草公司迫切需要有较高文化水平,有营销知识和实践经验的市场部经理,我认为自己能够担当此任。

二是具有扎实的基层工作经验。近十年基层工作特别是营销工作经历,使我有机会接触市场部的各项工作及业务,对如何做好一名市场部经理有较深入地了解和认识。我希望能在市场部经理的岗位得到进一步的锻炼,为公司市场部的发展作出自己更大的贡献。

三是具有良好的个人综合素质。临近而立之年的我,精力充沛,求知欲旺盛,敬业精神强,加上功底扎实,对新事务的接受能力和知识更新速度能够适应信息化快速发展的需要,能够全身心地投入自己所热爱的工作,为xx烟草的改革和发展再立新功。

三、形势任务激发了我奋发的力量

葵花积极向阳,所以开出灿烂的金色花瓣;山泉紧紧靠壁,所以奏响激越的生命乐章。这种沁人心脾的美和力量,就在于它们选择了积极向上的生存方式。如果各位领导和同事能够给我这次挑战自我的机会,我将胸怀全局,恪尽职守,真抓实干,锐意进取,围绕“内强管理,外抓市场”这个重心,努力实现“管理上层次,销量上梯次,服务上档次”的工作目标,独当一面地把新的岗位工作做好,做出特色,做出品牌,为xx事业贡献自己

的聪明和才智。

一是以规范员工行为为根基,狠抓各项管理制度的落实。通过从日常考勤、政令执行、服务实施等基层工作的细微之处发现问题,寻找差距,约定符合本市场部管理工作实际的规章并督促照章办事。调整督察考核办法,淡化销量指标的考核,提高基础工作考核比重,强化基础工作。引导通过一段时间的跟踪督导使市场部的规章成为员工的工作习惯,并进而促进各项管理制度执行力的提升。

二是以员工素质提升为抓手,狠抓营销实战能力的培养。首先,积极探索先进的营销理论教案和切实有效的工作案例,以企业文化宣传为契机,狠抓团队协同能力的建设,组织学习企业文化,感受xx精神力量及业务知识,使每个客户经理都熟悉和掌握自己所在岗位的业务知识和技能,以保证烟草管理和销售的规范化,有序化。其次,完善服务措施,提升服务质量。以提高客户满意度为目标,在库存采集及需求采集上做到真时,有效。切实做好“四员”互动工作。全面推广“按客户订单组织货源”工作,提升卷烟业务经营水平,努力保持结构烟较高的上柜率,积极宣传省外烟,在培育品牌上务求取得突破性进展。坚持“三个加强:加强品牌管理,科学制定品牌发展规划,强化对全国性重点骨干品牌的市场培育;加强宣传力度,努力提高引进重点骨干品牌的知名度和市场占有率;加强督察考评,通过将重点骨干品牌上柜率、市场占有率纳入月度考核,加大市场培育力度,加快

负责人竞选稿篇四
《竞选校自律会负责人演讲稿》

自律会负责人竞选演讲稿

老师、同学们:

大家晚上好,很感谢大家给我这次机会让我在这竞选自律会负责人! 在座的嘉宾有些还不大了解我,现在我先做下自我介绍:我来自权益部,在权益部工作两年了,在两年的工作中学会了很多,也得到了成长。

我知道如果身为一个负责人,首先必须做到了解自律会,善于总结,制定计划。下面就让我对自律会上一学年的活动工作进行一下个人的总结汇报。 自律会在这一学年的工作,总体来说是令人相当满意的。在以主任团为核心的自律会领导团队的带领下,各项工作都有条不紊的开展,在某些方面相较以往,也有了明显的进步,主要有以下几个方面:

1在以往的基础上,进一步加强了中北区的交流,使中北区的各项工作初步达成统一,加强了中北区成员的感情。2与校内各学生组织加强了交流,包括上学期的各院系自律会篮球赛和前不久举行的莆田学院四大团体新生见面会。通过这些,大家在工作上,加强了理解与支持,工作经验也得到了交流。3成功举办了“社区文化节”和“社区吉尼斯挑战赛”,同学们参与到我们的活动当中,进一步提升了自律会的知名度。

在取得以上成绩的同时,由于经验的不足和精力的有限,自律会在发展的道路中也存在着一些问题。1自律会凝聚力不足,各部门在工作上缺少交流与合作。2各部门成员在工作职责不够明确,考核制度不够完善,致使部门成员在工作中有所松懈。

前人优秀的方面我们需要传承,不足的地方我们需要进步,针对以上存在的问题,新学年我打算采取以下措施:1加强各部门之间的交流,具体措施为在第一学期中制作出自律会内部《简报》旨在通过《简报》让自律会成员了解其他部门的工作情况、强调自律会的文化、内容有“自律之星的获奖者感言”、各部门成员学业与参加各项活动获奖情况,以及自律会的工作安排情况、自律会成员的优秀文章等 。2通过对考核制度的完善,加强对自律会所有成员的考核,调动大家的积极性,让日后的工作做到有据可依。

以上就是我个人对自律会上一学年的活动工作的总结汇报。

在自律会工作的两年里,我逐渐做到非常熟悉会中的大小事务,这也成了我

竞选负责人的一个优势。在当任权益部部长的一年里,经过工作的磨练,让我从青涩走向了成熟,在组织和管理能力有了显著的提高。作为一个负责人,我知道要有一份强烈的责任感,要懂得交流合作,性格开朗外向的我,正有一颗强烈的责任心,善于与他人合作交流,最重要的一点是自己深爱着自律会。所以,我相信我有信心、有实力管理好自律会。

如果我成功竞选自律会负责人,我会本着“自我教育、自我管理、自我服务、自我提高”的态度,以服务社区为宗旨,积极了解并解决同学们遇到的问题,协助老师做好社区管理工作。鉴于上学年工作上存在一些不足,新学年我们带领自律会在做好常规工作的同时不断完善自身,丰富自律会的工作与生活,争取做到一种感觉。这种感觉能让所有自律会成员觉得自己当初的选择是正确的,为自己能够在自律会的大家庭中而感到骄傲。

如果我成功竞选自律会,我会秉着谦虚、谨慎、负责、团结的态度,做好自律会事务,管理自律会。

相信我,给予我一份支持,投给我你们手中宝贵的一票,我会还给你们一个崭新的自律会。

谢谢!

负责人竞选稿篇五
《发型负责人竞选稿》

发型负责人竞选稿

大家好!我叫###,来自08形象2班,今天在这里,我要竞选的是315工作室——发型负责人!这对我来说是一种挑战也是一种机遇!因为发型这一块,对我来说并非特长,而是有点生疏!可能你们会很惊讶,为什么自己在这方面有缺陷,又为什么会跑来选择竞选发型负责人!其实没有为什么,只因为自己想学习,想学到更多,想得到的锻炼更多,想比别人先付出一步,想比别人更优秀!因为相信,所以可以!因为可以,所以相信!

形象设计专业,这是我真正所喜欢的,是我真正所向往的,是我将来真正想要在这条路继续发展下去的!我知道,这行业的发展,竞争很激烈!但是,因为喜欢,所以愿意!因为愿意,所以喜欢!坦白说:“我并不是很喜欢这样激烈竞争的环境,相反更喜欢的是过着平静平凡的生活!”但是,社会就是这么现实,胜者为王,败者为寇,谁也逃避不了!在这几年的在外兼职生活中,我看到了很多,感触到了很多,明白了很多,也学到了很多!社会的很多很多,我都看在了眼里,不能说全部,但至少有一部分!我不甘于平庸,不甘于被人永远踩在脚小成为他们随意摆布的工具,他们高兴的时候,对你态度会好点,一旦心情不好的时候完全不管你做对做错,照样批!所以,我想要摆脱他们,想要换取更多的自由,想要比他们走得更好,想要比他们过着更好,想要家人过上好的生活,所以我愿意无条件付出!虽然我没有比他们聪明,没有比他们的条件优越,但是我一直相信,我会比他们走得更好,因为我有明确的目标和良好的心态! 现在请大家仔细打量下本人一身,也许你们心里会暗自嘲笑我,甚至怀疑我到底能不能成功做一名315工作室的发型负责人!这些,我能理解!因为我个人的身高,长相等其它方面确实存在缺陷,这是事实,我只能说没有办法,我这人就长这样了,无法改变,花钱整容,我可没这个兴趣!要是有嘲笑的人,那我告诉你,请你别嘲笑,因为你是在嘲笑你自己!知道为什么?因为你看到的只是你脚小的一切,却没有踏出一步向前,向远方看去! 可能我没有比今天来参加竞选的任何一个人优秀,但我提前有你们没有的赤诚的心,一颗真正怀有梦想肯去坚持付出的真心!我明确了自己未来的目标,你们明确好了吗?我有缺陷,但可以及时填补!因为没有一个人是完美的,只要你肯想改变,肯付出,那

么你的缺陷也会更少!所以我觉得自己很适合当这个发型负责人!因为我肯付出,因为我肯学!在强大的自信面前,当然目标也是有提前准备好!要是我成功竞选负责人,我接下来的目标是:

第一:带领团队打通西区各学院学生会和其他部门的关系,争取双方的信任,加大双方交流合作与信任,以及在校内网,专门建一个属于深职院集体学生形象设计的工作室的网站,方便全校各大学生了解315形象工作室,扩大影响力范围,同时带领大家强化专业知识和专业实践能力!。

第二: 带领团队打通东区各学院的学生会和其他部门等,时间允许的话另建个属于社会各界人士的形象设计网站,并开始接触跟外面的社会企业和各人士打交道,努力争取更多的定单,为315带来可观的效益,扩大315在工作室外界的影响力!

第三:跟着大家一起全方位打通315形象工作室在深职院的影响力,以及在外面社会的影响力!建立一个真正有品牌价值的315形象工作室,这些目标争取在学校的两年内实现!

以上,是我的竞选演讲时间,我的演讲完毕了!如果你们相信我,那么请支持我!为此,说声谢谢!

负责人竞选稿篇六
《管理部竞选稿》

各位领导,各位同事:

大家好!

推行领导干部竞争上岗,是建立能上能下、能进能出、公平、公正、公开选拔干部的有效途径,我衷心拥护局党委的这一决定。同时,感谢各级领导和同事给了我这次宝贵的机会。

我叫***,现年27岁,毕业于****,中共党员,现任****技术员,我竞争的是‚****管理部科室负责人‛这一职位。下面,我就个人基本情况和对管理部工作的认识向各位作一个简要的汇报。

一、 我具备的条件和优势

1、 思想政治坚定。衷心拥护以胡锦涛同志为核心的党中央,在政治上、思想上、行动上与党中央保持高度一致,做到旗帜鲜明,立场坚定。

2、 专业知识较为全面。除了专业知识,我还具有较强的计算机知识,精通office软件,完全适应自动化办公。平时还阅读应用文写作方面的书籍以提高写作能力,工作以来向局内外提供新闻稿件近百篇,被中心评为‚优秀宣传员‛。并且,我始终没有忘记给自己‚充电‛,勤钻研、多思考,不断地丰富自己,提高自己。

3、 工作经验较为丰富。在现任岗位上主要负责计划编制、总结编写、现场协调、技术带头、科研创新等工作,我忠实的履行了岗位职责。并于2010年负责‚数字航道建设工程电子江图项目‛的管理工作,工作积极主动,多方协调,圆满的保证了项目按时交工验收。

4、 工作能力较强。我性格沉稳,工作主动,办事踏实。参加工作以来,将‚踏踏实实做人,勤勤恳恳做事‛作为我自己的信条,出色的完成了各项工作任

务,并获得‚应急处置工作优秀个人‛、‚‘百日安全无事故’劳动竞赛优胜个人‛、‚局先进工作者‛等荣誉称号。并且,经过多年的锻炼,自己的写作能力、分析判断能力、组织协调能力、领导部署能力都有了很大的提高,能胜任管理部工作。

5、 具有年龄优势。相对于全局职工平均年龄我有年轻的优势。是的,年轻意味着精力旺盛、思维活跃、有冲劲、有干劲,能承受压力,能承担繁重的工作,能够全身心地投入到工作中去。

二、 我对管理部职能的认识

我个人认为,管理部的主要职能就是服务,为领导的科学决策和决策的正确执行服务。从具体的讲,其基本职能大体有四项,即参谋职能、承办职能、管理职能和协调职能。

1、参谋职能。参谋职能大多是围绕领导决策进行的。主要表现在:在决策形成过程中,负责收集、汇总各分部数据和资料供领导参考,协助领导全面了解基层情况、确定工作方向;在决策实施过程中,及时协助领导了解工作进展、审时度势、强化控制;在决策实施过程结束后,协助领导正确总结经验、筹划新的决策活动。

2、承办职能。管理部科室负责人的承办职能涉及三个方面:一是来自上级部门交付的事项,如工作调研、信息反馈、工作总结、接待工作等,需要认真对待,按期完成;二是来自中心领导班子的决策,营业执照年审工作,科室负责人要带领工作人员不折不扣地去落实;三是来自中心各部门和班组以及中心职工需要办理的有关事项,按程序应先和管理部取得联系,这就需要管理部根据实际情况去处理。总之,管理部科室负责人对所负责的事项要高度负责。

3、管理职能。管理部是中心事务性办事机构,科室负责人作为这个机构的负责人,应该说是事无巨细,都要认真操办。如会议安排、领导用车、对外接待、办公用具以及为中心职工提供生活服务的有关事项。使管理部真正成中心工作的枢纽。这些可以小结为四个方面:(1)中心的日常办公、经费结算、仓库保管、安全的管理工作。(2)文件、书报、信件的收发的管理工作。(3) 负责水电管理,职工工资、奖金、职工福利管理.(4)会议纪要,管理文件、文件起草打印管理工作。

4、协调职能。管理部负责人履行协调职能,主要是抓好纵向与横向协调工作。纵向协调,要致力于上下级之间关系流融洽,上令下行,下情上晓,上下紧密配合、步调一致辞的协调工作。横向协调,要致力于技术部、工程部等等部门和谐融洽的协调工作。

三、 我的工作打算:

如果我竞争上这个岗,将会以下几个方面开展工作:

1、科学规范地做好日常事务工作。承担好文书、接待、车辆管理等工作;做好信息传递、政策落实、内外沟通的窗口和桥梁;为中心各项工作起辅助作用。既要承担琐碎的事务,也要参与政务,我将根据实际情况进行合理分工、合理调度,落实岗位责任制,确保管理部事务性工作井然有条。

2、搞好综合协调,提高办公效率。及时传达贯彻中心决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学的搞好领导与领导、部门与部门之间的沟通协调工作,确保各方面默契配合、步调一致、共同推进****的大发展。

3、当好参谋助手,服务于中心。管理部的工作是服从性的,但是管理部工作的服从性不能与被动性划上等号,很多工作我可以提前预测、准确掌握、主动

开展。注重调查分析,主动为领导献计献策。同时要有创造性,根据新的形势、新的任务不断探索管理部工作的新办法、新思路,但是增强工作创造性的同时必须注意办事‚到位而不越位,帮忙而不添乱‛,真正成为领导的参谋助手。

4、加强个人修养,练好基本功。管理部工作光荣而辛苦,需要有强烈的事业心和责任感,有较强的工作能力和工作艺术,我将不断地提高自身素质,提高政治思想觉悟,加强党性修养服从组织安排,以科学发展观为指导,顾全大局,维护中心领导班子团结,调动管理部工作人员的积极性,团结同时共同搞好工作,提高服务质量,力争在服务中显示实力、在工作中形成动力、在创新中增加压力、在与人交往中凝聚合力。

各位领导、同事,管理部不仅意味着一个职位,更意味着一份沉重的责任,我希望承担起这份责任。同时,我将‚一颗红心、两种准备‛,若成功,恪尽职守,尽快进入角色;若失败,我会毫不气馁,在原有的岗位上继续努力,做出更大的成绩。最后,再次衷心感谢各级领导及在座的同事听我的演讲。

谢谢大家!

负责人竞选稿篇七
《部门负责人竞聘演讲稿》

尊敬的各位领导、同事们:

大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫 ,籍贯陕西,1981年出生,本科学历。 春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和领导给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。 我从参加工作以来,历时11年,期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作总结如下: 对工作兢兢业业

这十一年来,我报批的媒体资源100余处,亲自参与建设维护的媒体200余处,所跑过的高速公路里程约30万公里,直接参与完成的经营任务约700余万元 ,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

对同事谦恭友爱,谦虚谨慎,以诚相待

马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;第一时间和上级沟通,让领导知道我的工作进度和方向;对临时性工作,一定要及时反馈,把事

情做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。 在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作:

第一:深耕现有合作市场

媒体管理部目前合作的广告公司,是媒体管理部收入的主要组成部分,我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作,提升服务能力,帮助合作伙伴提高客户的服务水平,提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来,媒体管理部是管道,合作伙伴就是源源不断的水源,我们努力打造优质的服务平台,加强稳固合作伙伴的存量收入,为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

第二:广拓外埠bu有生市场

在传统广告市场,尤其是我们户外广告市场下滑的今天,市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎,我将积极配合部长,充分整合和利用自己的社会资源,努力为部门拓展新的市场渠道,最大化的提升我公司在行业内的影响

力和号召力。

第三:夯实现有基础业务

如果说市场拓展是大厦,那么基础管理则是基石,我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。2011年我在负责社会媒体资源工作时,6月至10月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源,为部门的业务发展提供助力。

最后我想说:就人的本身来说,最高成就应该是什么?应该是内圣外王!在努力提升自我修养高度的同时,兼而提高自我的社会价值,能为公司和社会的贡献最大化,实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《中国哲学史》里曾经说过:坐密室如通行,驭yu寸心如六马,可以免过。所以,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

谢谢各位领导和同事!我的竞聘演讲结束了。

负责人竞选稿篇八
《团总支负责人竞选讲稿》

大家好,我是来自xxxx,我的名字叫xxxx。今天来竞选团总支的负责人。我是一个性格比较开朗,与人能友好相处,做事认真,有责任心的一个人。大一开始,因为那时的我对大学生活充满希望和憧憬,任何事情都想去做,想去尝试,无意中进入了团总支,那时的可能有点迷茫。在大一当委员的一年和大家相处,我渐渐开始感受到团总支这个温暖的大家庭。于是在大二时候继续留下来,作为宣传部的负责人。这时的我有了明确的目标,知道自己要做什么,要干什么。虽然在一些工作上,我们并没有达到书记和老师的期望,但是我们都是尽心尽力的去完成他们分配的任务。在团总支的两年中,我不仅收获与大家的友谊,还收获了大学生活的一份经历。在工作中我获得优秀团员,优秀学生干部,优秀团干,这是大家对我的肯定。在学习上我也不甘落后,获得校级三好学生并获得二等奖学金,这是我自己的努力。

接下来我与大家分享一下,我自己对未来团总支发展的一些看法:

一、内外和谐,力求创新

内外和谐,加强内部的沟通和外部的交流的是有效率、有效果地做好工作的前提。

首先,我想对团总支各个部门的负责人进行培训,他们是各部门的领头羊,他们的工作得力,就能够给部门的委员起到榜样的作用,对以后工作顺利进行和开展提供了良好的先决条件。

其次,在委员进入团总支一段时间后,在部门内部有个良好认识的基础上,开展集体培训的活动,让委员对团总支有更加深刻的了解,把委员们的积极性调动起来。这个集体培训活动的时间可能和之前我们所进行的团干培训时间会有所改变,同时也希望这些活动增加大家与外部的交流。

二、分工明确,细化管理,相互督促

对于团总支各部门负责的活动,、要分工明确,细化管理。在每个活动中,无论大小必须都要有方案,活动要在方案的带领下进行,方案要尽可能详细,要顾及到活动可能遇到的各个方面的问题和解决方法,同时要确保活动能有充足的时间来完成。其次,各项活动要减少经手环节。团总支的工作复杂多样,需要不断细分,但过度分配必然导致效率低下,效果难以实现,同时容易产生信息的不对称,加大误差,容易偏离工作目标。有些事情并不是向我们所想的那样人多好办事,所以对于不同的部门在招新这块上面要有一个很好的规划。

相互督促,就是和在座的各位团支书有关的。团支书是团总支和各班同学联系的桥梁。如何与团支书协调工作提高大家的积极性,关系到我们团总支的工作安排和工作完成质量。在下一年的工作中,我希望各位负责人能与团支书打成一片,相互督促,相互进步,更好地为同学们服务,把我们的工作做得更好。

三、突出品牌活动,增强团总支的影响力

电子设计大赛是我们信息学院团总支的品牌活动,也是在座各位所熟悉的活动,但并不一定代表其他一些院系的人熟悉这项活动。因此,我们应在宣传方面和活动力度进一步加强。在电子设计大赛的三个阶段,我们除了在出海报和在南北区饭堂设点进行咨询之外,我们还应该运用学校其他可用的宣传媒介,例如广播站和微博等等媒介进行宣传。 电子设计大赛除了宣传方面做好之外,本身的组织策划部门也很重要。活动的准备,场地的申请,老师的邀请等方面做好充分的准备。在报名参赛手方面安排人员进行跟踪,跟踪人员要对参赛者在活动安排,上交计划和作品时间作出详细讲解,力求让参赛者按照我们的规定的时间到达现场和上交资料,使我们电子设计大赛能有条不紊的进行下去。对于电子设计大赛的后期工作,我们要在电子设计大赛结束之后尽快把学分认证和资料进行整理。电子设计大赛是我们团总支的品牌活动,我们一定要把这个活动搞得很出色,加强我们团总支的影响力。对于我们最新开展的电子电工月,为了营造更好的专业知识学习氛围,我们依然需要结合今年的经验,在活动开展的各个方面进行有力的改善,加强宣传的力度,让电子电工月能吸引更多信院以外院系有兴趣的同学参加。

对于团日设计大赛,我想也在座各位团支书头疼的一件事。虽然这项活动是每个院系都会举行的活动,但我们也办出自己的特色。针对这几年团日活动,我们学院都没有在学校方面取得比较好的成绩,其中一个主要的原因就是,我们没有像其他院系一样结合自己的专业特色,不过有一点我是比较肯定,团日和我们的专业结合,的却是有一定的难度,但也是我们值得思考的问题。其次就是在舞台演绎上缺乏创新。就拿今年代表我们院系参加团日决赛的班级,他们的舞台表演有一部分是仿照上几届管院的一段舞蹈,这个我也可以理解 ,当时的时间紧,大家还有自己的事情要处理,我们毕竟来到学校主要任务还是学习,参加活动是辅助性的生活。但我依然希望在这团日这方面上有所突破,形式更多样化,力求取得更好的成绩。

以上就是我对团总支自己的一些看法,希望新的一届团总支能够用行动证明自己的实力,对其他院系更加有影响力,各项工作顺利完成,不仅能拿到校级的“五四红旗团总支”,还能拿到更高的荣誉。

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