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士官政治思想强

2016-01-25 08:41:43 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 士官政治思想强篇一《加强士官群体思想政治教育的若干设想-论文》 ...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《士官政治思想强》,供大家学习参考。

士官政治思想强篇一
《加强士官群体思想政治教育的若干设想-论文》

士官政治思想强篇二
《士官思想政治教育》

士官政治思想强篇三
《士官班长做好训练中思想政治工作“三要”》

士官班长做好训练中思想政治工作“三要”

夏才华

认真做好军事训练中的思想政治工作,是激发战士训练热情、圆满完成训练任务,全面提高战斗力的重要保证,是每个士官班长的重要任务之一。然而,在组织军事训练的实践中,许多士官班长往往只注重讲解、示范、练习军事内容,不注意结合军事训练内容有针对性地做好战士的思想工作,结果辛辛苦苦训练完一个课目效果却不佳。那么,怎样才能有效地做好军事训练中的思想政治工作呢?

一要认清思想政治工作在军事训练中的重要作用。军事训练中的思想政治工作,是在军事训练过程中,为调动战士的练兵积极性、完成训练任务、提高训练质量所进行的政治工作。它紧紧围绕军事训练任务而展开,并贯穿和渗透到军事训练的各项活动之中,从而推动训练的开展,保证训练方针、原则的贯彻落实,提高战士在新形势下遂行战斗任务的能力。

思想政治工作是完成军事训练任务的重要保证。思想政治工作在军事训练中的主要作用是保证作用和服务作用。前者要保证训练的正确方向,后者可以推动训练的健康发展。时代和形势的发展,尤其是现代高技术条件下的战争,对军事训练提出了更高的要求。因此,要求每名士官班长必须做好军事训练中的思想政治工作,并把思想政治工作贯穿于训练的全过程,引导战士苦练杀敌本领。

思想政治工作是调动战士军事训练积极性的强大动力。军事训练的效果是与人的思想和精神状态紧密相联的,没有正确的指导思想、良好的精神状态和坚韧的训练劲头,很难把军事训练搞好。这就要求我们通过强有力的思想政治工作,引导战士端正指导思想,明确目的意义,激发训练热情,提供精神动力,保证训练任务的完成。

思想政治工作是全面提高战斗力的有效手段。部队战斗力是由多方面因素构成的,它包括人的觉悟,现代化武器装备,精湛的战术技术,顽强的战斗作风,严格的组织纪律,良好的内外团结等。只有把这些因素有机结合起来,才能形成强大的战斗力。而在战斗力诸因素的结合中,最主要的是人与武器的有机结合。军事训练中的思想政治工作从一定意义上讲,就是做这种结合工作的。它能使战士的积极性和创造性投注于训练之中,凝聚成巨大的力量,实现人与武器的最佳结合。实践证明,思想政治工作做好了,不仅对保证军事训练任务的完成起着重要作用.而且对提高战士的觉悟,培养顽强的战斗作风,养成严格的组织纪律观

念,以及团结协作的精神等方面,都起着巨大作用。

二要明确军事训练中思想政治工作的主要内容。军事训练中思想政治工作的主要内容是,用毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想和江泽民关于军队建设一系列重要论述教育战士,确保中央军委关于军事训练方针、原则的贯彻落实;通过灵活多样和扎实有效的工作,充分调动战士的训练积极性.促进训练质量的提高和训练任务的完成。

进行训练动员教育,提高战士练兵自觉性。进行训练动员教育,是思想领先原则在军事训练上的具体运用。训练动员教育的内容应根据政治教育纲目、军事训练指导思想、部队担负的训练任务和现实思想问题来确定。通常包括毛泽东军事思想、邓小平新时期军队建设思想和江泽民关于军队建设一系列重要论述的教育,中央军委军事战略方针教育,军队军事训练指导思想和方针政策原则教育,人民战争思想教育,爱国主义和革命英雄主义教育等。

做好训练现场的思想鼓动工作,激发战士的练兵热情。训练现场是训练中思想政治工作的主要阵地。要在训练中开展比学习、比纪律、比团结、比作风、比技术、比训练成绩的活动。通过多种宣传手段,及时表扬训练中的好人好事;结合训练任务,适时提出简明有力的鼓动口号,鼓舞训练斗志;利用训练间隙开展丰富多彩的文体活动,使战士自始至终保持饱满的练兵热情。 发扬军事民主,调动战士的积极性和创造性。发扬军事民主,开展群众性练兵活动,是党的群众路线在军事训练中的具体体现。士官班长应虚心听取战士意见,尊重战士的首创精神,积极采纳战上的合理化建议。对训练中遇到的难题,组织战士开“诸葛亮会”,让人家动脑筋、想办法,献计献策。

三要把握住做好军事训练中思想政治工作的环节。军事训练一般包括训练准备、训练实施和训练总结三个阶段。各个训练阶段的工作任务、工作重点不同,思想政治工作的内容、方法和要求也应有所侧重。只有从不同阶段实际出发,把思想政治工作渗透到各个环节,才能确保训练任务的圆满完成。

训练准备阶段要重点做好思想准备。训练前,班长要了解和摸准本班人员的思想情况,掌握他们对军事训练的认识,根据训练任务和战士的思想状况,有针对性地搞好开训动员,使战士认清形势,明确训练目的、任务、要求以及完成训练任务的措施和方法。发动大家表决心,开展挑应战活动,使战士以旺盛的政治热情投入军事训练。

训练实施阶段关键是搞好结合渗透。在这个阶段,除针对带倾向性问题由连队统一进行集中教育外,主要是由班长通过结合渗透进行思想工作和激励鼓动工作。一方面,要针对训练实际和

参训战士的思想变化,及时做好思想工作。训练中,战士的思想是随着训练时间、训练内容、训练强度的变化而不断变化的。必须区别不同对象,针对不同特点,抓住训练中容易引起思想波动的时机,有效地做好思想工作,不间断地激发练兵热情。另一方面,要关心爱护战十,创造良好的训练环境。要切实抓好训练中的安全工作,把各类事故消灭在萌芽状态,确保人员和武器装备的安全。要把战士关于伙食方面的意见及时反映给连队领导,搞好伙食,让战士吃饱吃好。同时,要注意劳逸结合,既有严肃紧张的训练活动,又有生动活泼的文体生活。

训练结束阶段突出总结经验教训。当一个训练课目或一个训练阶段结束时,班长要发动战士搞好训练总结,用自我教育的方法,谈收获,讲体会,总结经验教训,明确今后的努力方向;要对每名战士做出讲评,并作为年度评先进的重要依据。(摘自《政治指导员》2003/4)

士官政治思想强篇四
《有针对性地做好士官的思想工作》

有针对性地做好士官的思想工作

新的士官制度改革,是优化兵员结构,保留和稳定技术骨干,提高部队战斗力的重大举措,也是我军现代化建设的必然要求,提高士官的专业水平,加强士官队伍建设,稳定士官队伍,已成为当前消防部队管理教育的重点。

一、当前士官队伍中存在的不良现象

士官制度改革时间不长,由于管理机制的不完善,士官队伍中暴露出了许多问题,给部队管理带来困难。

一是“兵”的观念淡薄。每月拿五百多元工资,有的士官就从心理上开始脱离“兵”味,因此,对自己要求放松,工作后退,有的甚至表现为“享受干部待遇”、“高在兵上”,表现在老士官身上,是工作没劲,无信心,自我观念强,“兵”味越来越淡。

二是满足感增强,紧迫感、主动意识减弱。刚改士官时,特别是三、四年度兵,充满新鲜感,总觉“船到码头车到站”,可以松口气了,自我满足感增强,而思想意识跟不上改制的步伐,还没有认识到士官本身的竞争和危机,不能很好地正视自己,工作上的主动性大大减弱,安于现状的心理比较普遍。如“部队工资高,地方工作不好找,能呆几年呆几年”的

心理表现较多。

三是消费、享乐观念增强,而献身意识、艰苦奋斗精神减弱。有的新士官拿到工资后,首先想到的是吃好的、穿好的,甚至个别追求高消费,滋长了不良风气。据某中队统计,刚发工资两个月,中队8名士官,平均每人吃喝玩消费将近300元,只有1人仅向家里寄去100元钱。在他们身上,艰苦奋斗精神逐渐消失,自觉奉献、忘我工作思想淡漠,因此想方设法搞特殊的现象总是不断。

四是考虑个人问题、婚恋家庭意识增强,安心本职意识淡漠。由于部队环境的特殊性,与地方接触较少,部分士官一选改后,马上产生找对象的念头。有的流露出“找晚了找不到好的了”的想法,有的三、四级士官,因回不了家找对象而产生厌烦工作、不安心本职情绪。还有满十年的老士官,因不习惯于士官管理制度的日渐完善和地方安置政策的变化,产生早日离队的念头,还有的摆不正家庭、部队、工作的关系,工作起色不大,也必然对新士官产生不良影响。

二、加强士官思想工作的几个对策

以上几种现象,在基层部队带有普遍性,因此,正视这些现象,真心实意帮助士官解决切身问题,已成为基层消防部队当前及今后思想政治工作的一项重要任务。

一是强化士官“兵”的观念。使士官认识到由士兵到士

官,并没有离开“兵”的行列,只是身上的担子更重了,要求更高了。教育中,要通过对政策法规的学习,帮助士官理解士官改革的重大意义,提高思想意识,进一步激发士官的自豪感,把思想统一到部队建设的中心任务上来。如对士官进行集中培训,强化教育,全面提高其思想觉悟,使士官真正成为“兵头将尾”。

二是对士官进行分层次教育。由于干部、士官、士兵的认识水平的差异,在进行政治教育中对士官应区别对待,除了进行共同的教育内容外,对士官的教育还应有针对性、分层次进行。如对上级指示精神,该传达到哪一级士官,一定要传达到,该让哪一级士官知道的,一定要知道。新士官应加强爱岗敬业、无私奉献和争先创优教育,帮助其打基础、创成绩。老士官应着重安心本职和传帮带教育。对士官的教育可由支队统一制定方案,由支队部门首长、教导员、指导员分别负责实施,以达到良好效果。

三是建立士官培养考评机制。实行士官制度,是为了使士官发挥特长,提高部队的整体素质和战斗力。在支队范围内,应结合部队任务,制定士官培训、施教、考评办法,尽快提高士官的素质和能力。要紧紧围绕“选、训、考、用、管”等重要环节,选拔使用士官。“选”即做好基础工作,从作

风硬、技术精、工作好的士兵中选改士官;“训”即集中培训,强化教育,提高能力;“考”即考出真功夫,取得“上岗证”;“用”即发挥特长,人尽其才;“管”即加强监督管理,在管中用,在用中管。要在士官中积极开展“争当优秀士兵”活动,增强其危机感和紧迫感,变压力为动力,激发士官为部队做贡献的内在动力。

四是改进教育方法,充分发挥士官在部队建设中的骨干作用。士官是基层部队完成各项工作任务的重要力量,即是技术骨干,又是部队管理骨干,教育中,要充分发扬民主,多方面调动士官的积极性,让士官参与部队管理。如中队的支委会、团支部、军人委员会等组织,可吸收一定数量的士官参与集体领导。支委会吸收一名士官作为委员,可更好地反映士官的问题,帮助组织解决士官的困难;军人委员会让士官担任副主任,可以更好地调动士官与士兵的积极性,以增强部队的凝聚力;一些重要岗位可由士官担任,给士官压担子,使其真正成为连结士兵与干部的桥梁和纽带。

五是认真解决士官队伍中出现的问题。现在,基层中队士官约占士兵总数的40%以上,随着士官制度的进一步完善和部队建设的发展,这一比例还会上升。士官队伍中出现的问题,带有极大的影响性,教育中,应从以下几个方面加大力度,一方面是教育引导,深化“四个教育”,树立正确观

念,提高士官解决自身问题的能力,力争把问题消除在萌芽状态。另一方面,要高标准严格要求士官,用条令条例约束士官行为,加强监督管理,通过评议、考核、奖惩,督促其履行职责。再一方面是给士官创造一个宽松的成长环境,关心士官的切身利益,为他们排忧解难,使他们轻装上阵,在本职岗位上建功立业。

士官政治思想强篇五
《对美军士官政治性工作的几点思考》

摘要美军士官政治性工作,不仅本文内容丰富,而且形式多样,是其进行传统教育、爱国主义教育、军人价值观教育、公民教育以及国防教育的重要举措。因此,通过研究美军士官政治工作的方法和手段,对我军有效履行新时期新使命,具有着积极的借鉴意义。

关键词美军 士官 政治工作

作者简介:郭陈平,军事经济学院分院基础部,讲师,研究方向:部队政治,教育理论;管伟,上铁军代处。

中图分类号:E25 文献标识码:A 文章编号:1009-0592(2011)07-218-01

目前,美军拥有的士官人数超过百万,约占总兵力的68%,是世界上士官人数最多的军队。在士兵心目中,带兵士官和基层指挥官一样,也是部队的管理者。

一、美军士官政治性工作的主要做法

美军士官对士兵进行政治教育、思想灌输的方法种类繁多、形式多样,讲求实用性、灵活性,在现实中发挥了极大的作用。

(一)重视道德价值观灌输

美军认为,军人的价值观是军人的精神支柱,是完成所肩负的使命的根本保证,是强化部队战斗力的思想基础,是养成军人性格的前提条件。美国陆海空都有各自的“价值观”,表述虽有差别,但基本精神是一致的。军人价值观支配着领导艺术、军人性格、部队凝聚力、军人行为等诸多方面。无论是复杂的战斗决心,还是简单的日常工作,都包含着道德因素。美军士官在开展思想教育时,往往都会突出强调道德价值观教育。

(二)强调思想政治工作的渗透性

美军士官的思想教育很少是“填鸭”式的一味说教,而是灵活地将其融于平时的训练、广播电视宣传、网络教育、宗教活动、社交娱乐等各种活动中,潜移默化地对官兵进行思想渗透。美军士官在进行思想政治工作时,虽然通常没有专门的时间和内容要求,但却把政治工作个性化地融于军事工作、技术工作、行政管理之中。结合工作实际和事前训话,使官兵既增强爱国主义的责任感,认识到岗位的重要,岗位的光荣,岗位的自豪。

(三)宣扬美国制度的优越性

近年来,美军在征招新兵时方法多样、花样百出,例如宣扬参军打仗是为捍卫“美国精神”、自由的生活方式和“美国在全球负有特殊的使命”。新兵入伍后,士官更是不遗余力强化新兵对美国成就的自豪感。它将美国通行的道德标准、数百年所形成的民族特性和传统评价成为“最为先进的”。这就让新兵心目中萌生了“对美国方式的信仰”。他们需要捍卫这一信仰,甚至不惜动用武力。

(四)融入宗教思想

美国国防部设有“武装力量牧师委员会”,牧师长被授予少将军衔。随军牧师在作战时没有指挥权,但完全享受军官的福利待遇。士官在开展政治性工作时,往往会有随军牧师在场。随军牧师利用其特殊身份,通过各种方式和机会了解官兵思想、疾苦和不满,向部队主官提供有关军心士气的情况。士官在进行部队管理时,不管在言语还是行动上,都会搬出基督教上帝和《圣经》内容,从而增强对士兵精神和思想的控制和引导。

(五)注重强化心战训练

美军将心理战作为总体战的一个重要环节,并把对外军的宣传称为“心理战”、“第四种战争”。在美军思想政治工作方法和内容里,一贯注重对士兵心理素质的训练,并将加强心理素质作为一个重要的内容。士官开展政治性工作也不例外,他们往往会采取模拟演练、仿真训练、特情处置等方式,借助声、光、电等多项手段,加强对士兵心理素质的磨练。

(六)依托完善的法律法规

美国在《美国法典》和《国防法》中对士官服役做出原则性规定,又在《士兵权利法案》、《国防授权法》等法规中,对士官的服役细节作了详细说明。在涉及士官的选拔、培训、晋升、使用方面,以及生活和退伍安置等,美军就先后出台有《士官手册》、《野战条令》、《士兵测试大纲》、《训练人员指南》、《国防授权法》等。

(七)依托优厚的福利待遇

作为老牌发达的资本主义国家,美国对其国防建设一直保持高投入,并且按市场经济规律办事和等价交换的原则进行拨款。美国政府认为,“没有那一种人能比宣誓为国尽忠,并且在武装部队服役的人更应得到公正和公平的对待。”为此,美军制定了较完备合理的岗位津贴制度。高工资和高津贴是增强士官队伍吸引力的基本措施。

二、美军士官政治性工作的启示意义

人才的活力取决于机制和环境。美军士官思想政治工作不仅在内容上比较完备,而且在方法上讲究灵活多样性,因此有许多值得借鉴的地方。

一是要规范士官政治工作的法规体系。目前,内容涉及士官政治性工作的法规都未形成体系,只散见于军委、总部下发的各种文献之中,给部队贯彻执行造成了很大的不便。因此,我军应尽早颁布类似于《美军陆军士官手册》的综合性士官法规文献,理顺士官政治工作的体制。

二是要积极拓宽教育渠道,灵活采取方法,构建大教育模式。美军士官政治工作中,一贯重视研究军人的授受心理和认知规律,在教育工作中更多地考虑到实际需要,注重受教育者的主体性、能动性和差异性。我军士官政治工作应在保持优良传统基础上,不断加大与外军的交流,从而使得政治工作更具有战场

性、实效性和主动性。要积极利用信息技术,增强政治工作创新性,完善“社会化”教育机制,确立“大教育”观念。

三是要重视士官人才队伍建设,改善士官的福利待遇。美军一直把建设高素质的士官人才队伍,作为提高部队战斗力水平的重要举措,建立起一整套的教育培训体系,并且优越的生活条件。随着社会主义市场经济的发展,利益驱动力的增强,我军青年官兵的物质利益观念,特别是个人利益观念也明显增强。军人的使命意味着他们需要比一般公民付出更多的艰辛和奉献,甚至牺牲自己的生命。士官又比普通士兵服役时间长、责任重、作用大,理应获得较好的福利待遇。

参考文献:

[1]房忠贤.西方国家军队政治工作透析.国防大学出版社.2001.

[2]教育部社会科学研究与思想政治工作司组编.比较思想政治教育学.高等教育出版社.2007.

士官政治思想强篇六
《中高级士官管理》

加强对中级士官的管理

作者:刘建政

当前,消防部队正在如火如荼开展“三基”工程建设,基层基础建设是整个消防工作的根基,是推动消防事业长远发展的基石。队伍管理教育是基层基础建设中最经常、最具体的实践活动。但随着士官队伍的不断增大,中级士官在队伍中的比例越来越大,发挥的作用也越来越重要,因此,了解他们的现状,加强中级士官队伍的管理,就显得尤为重要。下面,本人就当前中级士官队伍的现状及管理对策浅谈一下自己的看法。

一、当前中级士官队伍存在的主要问题。

一是“士官就是兵”的意识淡化,“特殊化”显露头脚。主要表现在:一是少数中级士官“士兵”的观念淡化,放松要求,岗不愿站,勤不愿执,专业不愿学,劳动不愿参加,成为政治教育的“缺课兵”、军事业务训练的“缺位兵”、日常管理的“自由兵”。二是部分中级士官认为自己在部队的时间长,驻地情况比较熟悉,有专业特长,就高人一等,执行部队的规定随意性较大,甚至凌驾于年轻警官之上,严重影响部队的工作和管理。

二是部分中级士官的素质不高,事业心和责任心消退。部分中级士官的文化层次、专业技能不适应岗位的需要,组训和管理能力不强,难以在训练和管理中发挥应有的骨干作用。有的中级士官认为已达转业条件,有“船到码头车到站”的消极认识,事业心下降、责任心不强已成为困扰中级士官队伍建设的一个难点问题。

三是婚恋观发生偏移,士官家属驻地安置现象异常严重。中级士官年龄绝大部分均已结婚,婚姻家庭成为现实生活中不可避免的一件人生大事。个别中级士官家属长时间在驻地租房打工,人为造成士官“家门口”服役的现象,甚至极个别士官私自将家属户口迁入驻地。这些现象的出现,既牵扯士官的工作精力,影响了部队正常的工作秩序,又诱发初级士官在部队驻地找对象的不良倾向,增加了部队管理工作的难度。 四是中级士官关系多、管理难。首先这些中级士官自恃“路子宽、关系硬”常常打着关系人的幌子,我行我素,工作上拈轻怕重,行为上自由散漫,遇到问题就想方设法通过找人、托关系、送礼来“摆平”,把社会上那套不良的风气和做法带到部队来,极易挫伤干部的工作热情,负面影响相当大。其次是借调士官管理难。特别是警力下沉后,由于管理机制存在差异,再加上一些借调士官有“关系”,仗势“关系”,工作不求进取,给基层一日生活秩序的正常管理带来了一定的负面影响。再次是机关士官管理难。绝大多数机关士官自我有一种优越感,特别是驾驶员,生活上搞特殊,配手机,节假日穿便装,跟领导吃行,不起床出操,给部队管理工作带来诸多不利,直接影响着其他战士的工作积极性。

二、深入分析中级士官管理工作中存在的问题,挖掘其根源。

一是价值观发生偏颇,心理不健康。由于中级士官服役期长,年龄偏大,对荣誉比较淡漠,认为同龄人都走上连、营领导岗位,福利待遇比自己好,而自己干得再好仍然是一个兵,没有什么可自豪的,感到没什么奔头,有一种失落感。同时受市场经济利益的驱动,满脑子装的是“个人利益”,整天盼的是“涨工资”,眼睛盯的是“福利”。部队提高福利待遇后,个别中级士官感到分期服役竞争压力更大,进入高级士官行列机会少,生活没有在地方自由,自己迟早要退伍回家,但部队提升工资后士官待遇显著提高,加之近年来很多地方经济不景气,就业难度加大,因此内心异常矛盾,在工作中表现泄劲和得过且过的消极

态度。又由于工作上的分工不同,机关士官和基层士官存在着一定差距,连续几次的警力下沉使部分中级士官在心理上找不到平衡点,有受委屈的感觉。

二是已婚中级士官思想偏差,位置摆放不正。主要表现在:一.部分已婚士官凭借资格老,不服从管理,不参与部队活动,在学习和训练中敷衍了事,不认真,在年轻干部面前摆老资格,工作不配合,管理不服从,与干部比待遇、比享受。二.一些已婚士官离兵现象严重,在工作、生活中搞特殊。另外,中级士官实际问题考虑过多。有的已婚士官希望在探亲休假方面放宽请假的次数,增加与家属团聚机会,有的已婚士官考虑前途出路问题,在社会上滥交朋友,对其他士官造成一定的影响。

三是管理模式不统一,逆反心理作怪。在士官的管理中,存在“两个不一样”:首先是对机关、基层士官的管理、要求不一样。长期以来,领导对基层士官要求高、管理严,而很少去了解掌握机关和外借士官的情况。干部也存在对给领导开车、在外借调的士官不愿管的因素,致使基层的士官产生“不平等”等逆反心理;其次是机关与基层对士官的管理不一样,具体表现为“基层紧、机关松”,基层士官往往除担负执勤的本职工作以外,还要担任班长、驾驶员等许多具体工作,肩上的责任明显比机关及外调士官要大,于是产生基层的中级士官不愿在基层干,想往机关跑,导致大家不安心本职局面的形成。

四是基层干部带兵能力不强,素质有待提高。目前一些基层中队干部大多是院校刚毕业的,年纪轻、资历浅,工作经验少,缺乏大胆的管理,对土生土长的老士官不愿管、不敢管,存在着只要不出问题就行了错误想法;有的干部还和一些中级士官称兄道弟,在各种待遇上给予倾斜,使得一些老士官更加放纵自己,纪律松散,“士官就是兵”观念淡薄;还有的中级士官因工作关系直接管钱、管物,有一定的实权,造成干部在管理上的迁就照顾。还有一些中队干部思想精力外移,工作缺乏热情,对部队建设和管理工作不尽心、不上心、不用心,管理手段简单粗暴、解决处理问题简单,考虑问题不周详,不能很好地做老士官思想教育工作和管理工作。

三、坚持从严治警,贯彻以人为本思想,统筹兼顾抓好中级士官的管理。

(一)深入教育,发挥思想教育的引导作用。针对中级士官表现出的“特性”,要及时开展针对性教育。一是开展讲奉献、尽职责教育,引导和教育他们找准自己的位置,明确肩负的责任,做到待遇高了奉献意识不减,“资格”老了职责意识不变,始终严格要求自己。二是扎实开展婚恋教育,引导中级士官牢固树立正确的恋爱观、婚姻观,自觉遵守规定,把精力投入到部队建设上来。三是开展政策法规教育,打消中级士官心中的疑虑。组织他们系统学习《兵役法》、《现役士兵服役条例》、《士官管理规定》等政策法规,正确处理部队需要与个人利益的关系。四是要定期分析士官的思想动态,广泛开展谈心教育,强化心理疏导工作,保持部队稳定。

(二)组织上要积极帮助士官解决实际困难。一是要保证探亲休假。基层干部要把已婚士官的探亲休假作为一项重要工作来抓落实,克服工作任务重等客观困难,科学统筹安排时间,保证他们按期成行。二是要关心士官家庭。对士官家庭要底数清、情况明。一方面要完善士官社会保障制度,解决后顾之忧;另一方面对两地分居、孩子小、家属下岗、无固定经济改入、无住房或父母体弱多病,经济拮据,家庭生活困难的士官要特别关心和照顾,各级组织也应主动帮助解决实际困难,并酌情予以经济补助,使之感受到部队大家庭的温暖。总之,要立足现有条件,发挥组织优势,依据政策制度,实现好、维护好、保障好广大士官的切身利益,促进士官队伍稳定。

(三)要建立健全奖惩激励机制。一是大力推广士官代干政策。士官代干既能有效解决基层管理干部队伍不足的矛盾,又能充分发挥优秀士官管理优势和示范作用;既有效促进了中级士官队伍和中队的管理建设,又大大调动了士兵群体管理中队、建设中队的积极性和主动性。为激发士官代理干部的工作积极性,

支队可实行责权益挂钩,奖惩及时兑现。规定士官代理干部每月享受与干部同等或80%的值班、岗位、考勤补贴,年终激励奖金可按干部标准评定发放。 二是建立淘汰机制。要大力培养和提拔义务兵和低级士官中的优秀代表,淘汰能力平庸、不思进取的中级士官,形成“能者上、平着让、庸者下”的竞争机制,消除其论资排辈的意识,增强中级士官的危机感。对一部分态度消极、要求不严、行为不端,素质不能适应中队发展需要的中级士官,要通过提前安排转业、复员等方式坚决淘汰出去,一定要敢于动真格,决不姑息迁就,只有如此,才能不断提中级士官队伍的整体素质,才能形成士官奋发向上的局面。三是积极想办法改善士官的福利待遇,解决中级士官的住房,放宽大龄士官的婚恋政策,帮助困难士官解决生活困难等等,让士官感受到组织上的厚爱,从而激励他们更加热爱我们的消防事业,让他们安安心心干工作,兢兢业业谋举措,为部队的建设和发展发挥出他们最大的作用。

(四)建立健全中级士官考评制度。要严格执行好士官定期述职制度、群众评议制度、检查分析制度,把中级士官的德、能、勤、绩情况与成长进步、经济利益相挂钩,做到职、权、利的有机结合。要通过对中级士官的量化管理,层层考核。基层每月对中级士官政绩的考核,或加或扣,使中级士官掌握了解每月的情况。支队要根据基层考核的情况每半年作一次总结,作为中级士官晋级的依据。要确保把优秀的士官推选出来,努力创造一个公平竞争的环境,消除中级士官队伍中“干好干坏一个样”的不良现象,激发士官队伍的工作干劲。

(五)干部自身硬化,发挥表率作用。“其身正,不令则行;其身不正,虽令不从”,由此可见,干部的表率作用是何等重要。一是管理工作方面。干部对自己要坚持高标准、严要求,只有这样,才有底气、才有资本去要求或批评战士,也只有这样,战士才能信服。特别是中级士官的管理中,如果做不到这一点,就要被顶撞、丢“面子”、失威信。二是开展工作方面。要坚持用自己的品格影响人,用自己的行动带动人,在任何时候、任何情况下都能响亮的喊出“看我的”、“跟我干”之类的口号。大多数中级士官在潜意识里存在的攀比心理,致使他们在开展工作或组织活动时起初的心态及表现都是在观望干部的行动,然后才会产生自己决定性的举动。

(六)加大士官培训力度,提高士官综合素质。按照“练为战”的实际要求,科学抓管理,严格抓训练,持久抓养成。由于受基层执勤力量薄弱等因素的影响,改选士官前后,培训的次数、时间还远远不够,导致士官专业知识、自我约束能力差,为此,要真正使士官发挥在部队建设中的“思想骨干、工作骨干、业务骨干、管理骨干”的作用,加大培训力度至关重要。一是培训时间要有保证。支队每年应对所属中级士官进行一至两次集中培训,时间以20天为宜。二是培训应注重以下三个方面:一是增强服从意识。无论岗位多特殊、资历多老,都是士官队伍中的普通一员,都应在条令条例的范围内行动,不允许有特殊和例外。要强调令行禁止,切实用严格的纪律约束、规范自己的一言一行,保证部队高度统一。二是提升自身业务素质。要激励中级士官学习新知识,掌握新技能,操作新装备,研究新战法,不断提高军事素质,当好练兵的“排头兵”。三是提高管理能力。要针对工作上遇到的困难和问题,及时教方法、传经验,使中级士官在工作实践中得到锻炼,不断提高管理能力。

士官政治思想强篇七
《士官使命》

士官政治思想强篇八
《8月份政治笔记。1士官读本》

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武警麓谷消防中队

士官婚姻——美好的爱情令人憧憬

爱情来源于美好的感觉。爱情是男女之间基本一定的客观物质条件,以及共同的人生理想和生活情趣,而在各自内心形成的最真挚的仰慕,并渴望对方成为自己终身伴侣的最强烈、持久、稳定和专一的感情。

现实生活中,不要期待“一见钟情”式的爱情。不过,在于对象的最初交往中,注意仪容仪表、言谈举止,表现军人特有的阳刚之美,却是十分重要的。如果能给对方留下好的印象,美好的爱情就在向你招手了。

确立志同道合的择偶标准。正确的择偶观,是寻觅美好爱情的基本前提。要摒弃以貌取人、以财取人、以职业取人的择偶标准。以貌取人,不注重对方的思想修养、道德品质、性格气质,就会动摇婚恋的根基,很难最终得到幸福;以财取人,过多的注重对方的工资待遇、家庭财产等,就会缺乏共同创造幸福的动力,最终可能成为生活的弱者;以职业取人,过多关注对方的工作性质、社会地位等现实问题,忽视对方对职业劳动的根本态度,这种幸福也难以长久。正确的择偶标准,应当把志同道合作为婚恋的最佳选择。要寻觅支持自己事业的人,看对方是否好学上进,能否成为事业和生活中的伴侣;要选择品行优秀的人,假如对方品貌兼优,当然是最后的,倘若对方德识才学与容貌不能两全,宁可选择前者而放弃那些容貌出众但品行不端的人;要选择情趣相投的人,双方的性情、兴趣、爱好会直接影响婚后的家庭幸福。

爱情与事业要相辅相成。爱情和事业是人生不可缺少的两个部分,是紧密联系的,互为促进的。应当明白,建立在事业为重基础上的婚恋,会以其特有的作用,激发人的事业心和进取心,获得婚恋与事业的双丰收。

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武警麓谷消防中队

士官婚姻——美满的婚姻需要培植

士官作为特殊的社会群体,在处理婚姻家庭问题上,要用心培植婚姻家庭,追求美满幸福的婚姻家庭生活。

自觉遵守婚恋道德。我国《婚姻法》规定:“结婚男女双方本人应该完全自愿,不许任何一方对他方加以强迫,或任何第三者加以干涉。”

切实端正婚姻态度。邓颖超同志说过:“爱情不应是占有,而应是双方互信互守。只有这样的爱情,才能巩固婚姻,获得幸福和愉快。”士官在婚姻家庭中,要克服“霸气”,懂得相互容忍,尊重对方的人格和生活习惯,生活上互相关照,互相体贴,同甘共苦;工作上相互支持,互相帮助,携手共进。

正确处理家庭关系。常言道:“家家有本难念的经。”说的就是每个家庭都有或多或少、或大或小的矛盾和问题。如何处理家庭矛盾,摆正家庭与部队建设的关系,是士官必须面对和解决好的现实问题。

正确对待家庭困难。作为军人,在面对家庭困难时,更应表现出高于常人的信心和勇气,主动与爱人共同承担,共渡难关,靠自己的劳动和付出去赢得自己的幸福。

妥善处理家庭矛盾。在矛盾出现后要保持冷静,妥善处理,用包容的心态去理解对方,不要纠缠家庭中的一些细枝末节问题,争高低,争输赢,这不但不利于化解矛盾,还会激化矛盾;要用真挚的感情去温暖对方,对一些在短时间内难以弥合的矛盾,要有耐心,用自己的真情实意去填补隔阂,消除误解,增进信任,促进家庭和睦夫妻恩爱。正确处理“大家”与“小家”的关系。在处理家庭和事业的关系上,要更多地把事业追求作为家庭需要的重要内容,不过多地在“小家”问题上计较得失。当“小家”与“大家”发生矛盾时,要首先服从“大家”完成任务。

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士官政治思想强篇九
《士官队伍建设》

官骨干作为连接官与兵的纽带、 部队战斗力的基础、 基层稳定的中坚、 部队现代化建设的基。 士官队伍的管理关系到部队整体的安全稳定, 是部队管理的重点, 玉溪支队紧密结合全市实 际,以全面推进“三基”工程建设、加强士官队伍建设、巩固提升战斗力、不断推进部队正 规化建设等为主线,以士官队伍建设为龙头,创新思路,深挖潜力,不断牵引全市消防部队 士官队伍建设纵深发展,为助推部队全面建设提供了坚实的基础。 一是合理使用,充分发挥 “骨干”作用。士官队伍能否在基层部队建设中发挥出骨干 作用,合理使用、人尽其才是关键。近年来,支队积极贯彻“基层为本、以人为本”的思路, 坚持在“用”字上下功夫,坚持“放、压、用、信”四字原则(“放”就是放开手脚,让士 官大胆地工作,充分显示其才能。“压”就是要给他们压担子,压出他们的责任感,压出他 们的竞争意识和坚忍不拔的顽强精神。 “用”就是把好钢用在刀刃上,把一些优秀的士官用 在重要岗位、关键工作中,独当一面,独掌一帜,各显其能。“信”就是用人不疑,信任他 们,扶持他们,在部队中树立他们的威信)。同时,各地根据士官服役时间长短、专业能力 强弱、性格特点及基层实际需要等因素,对所属部分士官进行轮岗或单位交流,从符合条件 的士官中选拔人才,将一些责任心强、工作能力强的士官放到班长、代理警官岗位,使其在 日常事务管理和训练中代行中队干部的部分职权, 使各单位士官队伍搭配更加科学, 梯次结 构更加合理,基本上做到人尽其材,充分发挥他们在基层部队建设中的骨干作用,确保推动 队伍建设全面发展。 二、强化教育,夯实思想根基。加强士官队伍建设是一项复杂的系统工程,士官队伍能 否坚强有力,与思想政治教育工作开展的如何密切相关。对此,支队党委审时度势,用发展 的眼光看待士官队伍建设,以 “科学发展观”统领士官思想工作,坚持“四有”的标准, 以教育士官、培养士官、塑造士官为根本目的,把士官队伍建设作为部队建设的一项长期工 作来抓,加强对士官队伍的思想教育,打牢士官队伍的思想根基,端正服役态度,树立大局 观念,使士官队伍思想稳定、表率作用好、道德素质强,部队的战斗力得到了明显提高。 三、从严治警,开启士官队伍管理新篇章。支队结合士官比例扩大,特别是少数士官 随着服役年限增加,有“船到码头,车到站”的思想,士兵的意识逐渐淡化,训练、工作的 积极性、 主动性不高, 给部队管理带来一定难度的现状, 支队始终坚持从严治警, 严

格要求, 严格管理, 把加强士官队伍管理教育作为部队管理的重点, 积极探索实践士官管理的新思路、 新举措。玉溪支队突出“四个意识”,切实把从严治警落到实处。即:一是牢固树立服从意 识。 支队要求士官要一切行动听指挥, 在中队要服从干部的管理, 在班上要服从班长的管理; 二是牢固树立服务意识。 要求士官在完成各项工作任务的过程中, 要视人民的利益高于一切, 为驻地群众服好务,同时要为中队的各项建设和工作服好务;三是牢固树立素质意识,对士 官的整体素质和综合能力提出更高的要求,尤其担任班长、通信和其它专业岗位的士官,必 须要 “水涨船高” 不断提高自身素质, , 以适应现代化的高科技灭火救援和部队建设的需要。 四是牢固树立忧患意识, 支队在严格管理的基础上按照有关规定对士官实施量化考评, 正确 实施奖惩,从而形成人人争上游的大好氛围。 四、创机遇提素质、深挖潜能、大胆任用。士官队伍综合素质、胜任本职能力的高低很 大程度上决定了士官队伍在部队建设中骨干、 能动作用的发挥。 一是加强士官队伍素质能力 建设。支队积极创造条件,鼓励士官参加函授、自考学习培训,着力优化改善士官队伍的知 识结构和综合素质。大力开展军地两用人才培训,开设了微机应用、驾驶技术、农业技能等 培训班,并从维护士官切身利益出发,认真做好士官驾驶技能等级评定工作,使其在部队能 学有一技之长,增强适应社会生存、发展的能力。二是深挖潜能,大胆任用。注重士官专业 技术的优势,交任务、压担子,让士官担任教学骨干,参与技术革新,参加业务竞赛等,发 挥其在岗位练兵中的“小教员”、“智囊团”作用。注重士官部队管理经验丰富的优势,大 胆任用,让士官直接参与部队日常管理,扩大士官代理干部职务比例,明确管理责任,发挥 其在基层队伍管理中的主力军作用, 有效缓解基层干部队伍警力严重不足, 激发了士官队伍 活力,有力地促进了队伍管理和部队的全面建设发展;注重士官身在兵中,是联系干部、战 士桥梁纽带的优势,发挥其在思想工作中的“小指导员”作用,及时掌握了解战士思想脉搏, 将苗头性、倾向性问题及时消除在萌芽状态,确保了部队的安全稳定;注重士官经验丰富的 优势, 让士官参与工作规划的制定、 教育训练的实施,发挥其在部队建设中的“参谋”作用, 真正做到“合理使用,严管善用”。注重“士官人材库”建立,对有特殊才能、专长的士官 进行培养,大胆任用。 五、完善竞争激励机制,激发士官队伍活力。 建立健全竞争激励

机制,激发士官队伍 活力,是确保士官队伍协调、持续、健康发展的关键。为此,依据《部消防局士官管理规定》 和总队《士官年度考核评定实施细则(试行)》,出台了《士官量化考核实施办法》,实施 “精细化”、“目标化”、“科学化”管理,坚持年度考评和每月考评相结合、全面考核与 重点考核相结合,确保质量、突出绩效,把士官德、能、勤、绩以及在遵章守纪、执勤、训 练、灭火救援等工作的现实表现细化、量化、标准化,与士官入党考学、评先、晋期、福利 等直接挂钩,严格标准,奖优罚劣。同时,广泛开展争当“优秀士官”、 “业务能手”、 “技 术标兵”等争先创优秀活动,为全面提升士官队伍整体素质,激发士官队伍活力奠定了坚实 基础。 六、立以人为本、切实抓实抓细两个经常性工作。 支队就部分士官在就业、婚恋、家 庭等面临的困难和问题,树立以人为本,士兵第一的理念,提前介入,切实把两个经常性工 作抓细抓实、抓到位,注重心理疏导,广泛开展交心谈心活动,倾听士官心声,化解思想包 袱。针对部份自控能力差的士官,重点加强谈心、交心,及时掌握思想动态,有的放矢地做 好疏导工作。 支队党委成员适时深入基层与士官兵交心谈心, 听取他们对部队建设的意见和 建议,了解其在家庭、工作和生活中存在的困难和问题,并把解决思想问题与现实问题相结 合,在政策、法规允许的范围,切实为士官办实、办好每一件细事,解决后顾之忧。通过严 格要求,严格教育,严格管理,解决后顾之忧,促使他们在贯彻执行各项规章制度和完成工 作任务中, 树立以身作则, 模范带头的良好形象, 以他们的影响力和感染力, 带动整个队伍, 使部队真正达到战备秩序正规,训练秩序严格,工作秩序严谨,生活秩序有序的要求。 (作 者:周楠) 一波三折的婚礼2010 年 03 月 08 日 13:49:11 来源:新华网提交 【字号 大 中 小】 【留言】 【打印】 【关闭】 【Email 推荐:】·东海舰队某部“十佳军嫂”新春探访军舰 ·军嫂们赴 5374 米高原雷达站与亲人过春节新华网消息:近日,沈阳军区政治部下发通报,对评选出的 20 名优秀干部妻子予以表彰。近年来,沈阳军区部队各级党委机关高度重视做好干部家属工作,广大干部家属心系国防 和军队建设事业,扎实做好本职工作,勇挑家庭生活重担,积极支持丈夫忠诚履行使命,涌现 出一大批先进典型,集中体现了新时期军人妻子的崇高思想境界和良好形象。为表彰先进,激励广大干部家属自立自强干事业,积极关心支持国防和军队建设,年初以 来,沈阳

军区广泛开展了评选表彰优秀干部妻子活动。各单位按照军区提出的评选标准、条件 和办法,周密组织,严格程序,公开公正,自下而上逐级推荐了拟表彰对象。沈阳军区政治部 决定对事迹突出、能力素质全面的 20 名优秀干部妻子予以表彰奖励。她们当中,具有本科以上学历的 13 人,占 65%;党员 12 名,占 60%。有的主动放弃内地 城市的优越工作和生活条件,随军到边防、海岛部队,全心支持丈夫扎根基层安心服役;有的 既是军嫂,又是军人,携手建功;有的勤奋好学,积极进取,在本职岗位上取得了突出成绩; 有的自立自强,勇于拼搏,在自主创业中彰显了人生价值;有的拥有较高学历和技能,主动为 部队信息化建设贡献聪明才智;有的冲破世俗偏见,顶着巨大压力,把纯洁爱情献给伤病残军 人,用无私大爱撑起了特殊家庭的"蔚蓝天空"。沈阳军区政治部号召广大干部家属要以受表彰的先进典型为榜样, 自觉学习她们以大局为 重、勇于牺牲奉献的崇高思想,勤劳持家、全力支持丈夫献身国防的优秀品质,积极进取、勇 攀事业高峰的拼搏精神, 努力为创建和谐社会、 和谐军营贡献力量。 广大官兵要以亲人的理解、 支持、关心为精神动力,扎实做好本职工作,全身心投入到军事斗争准备中,履行好我军新的 历史使命。据悉,沈阳军区将专门安排时间组织此次受到表彰的优秀干部妻子及其爱人、子女集体疗 养,并给予物质奖励。(时景忠 赵洪涛)光荣榜李莉: 李莉:家庭重担挑一肩 一家三口其乐融融。李莉,吉林省长春市富奥——江森自控汽车饰件公司工程师,65319 部队副参谋长王玉宝 的妻子,1976 年 4 月出生,硕士研究生。李莉和王玉宝相识于大学校园, 有着共同的人生志趣。 王玉宝大学毕业后携笔从戎。 此时, 已考取硕士研究生的李莉,不顾两个人天南地北的困难,支持王玉宝的选择,鼓励他适应部队 生活,努力提高军事素质,让王玉宝放下了思想包袱,下定在部队干一番事业的决心。2002 年 7 月,王玉宝的母亲突发脑溢血。当时,李莉与王玉宝还没有结婚,李莉以未婚 妻的身份,住进王家,在床前侍候老人,让正在野外驻训的王玉宝深受感动。婚后第 3 天,王玉宝便赴军校深造,自此开始两地分居。由于父母和公婆均因体弱多病无 法照看孩子,女儿出生后,李莉一个人挑起了家庭的重担,毫无怨言,默默奉献。由于工作关 系,女儿才 15 个月大,李莉便将孩子送进了幼儿园。在她的大力支持下,王玉宝的工作蒸蒸 日上,被评为“优秀地方大学生干部标兵”,2 次荣立三等功。爱人心语:不懂

浪漫的我,甚至连“谢谢”都不曾说过。在这里,我要说声“谢谢” 爱人心语:不懂浪漫的我,甚至连“谢谢”都不曾说过。在这里,我要说声“谢谢”, 给为家操劳的老婆:敬礼! 给为家操劳的老婆:敬礼! 谷云萍: 谷云萍:自立自强展风采全家合影。谷云萍,黑龙江省佳木斯市“哈佳妹”服装店经理,65348 部队副参谋长周常学的妻子, 1975 年 5 月出生,大专学历。 谷云萍始终认准一个理:“女人不是缠树藤,作为一名新时期军嫂,不仅要当好贤内助, 还应该有自己的事业”。她和丈夫约定,要趁年轻互相支持、共同创业。2003 年 5 月,她和丈夫将不满 2 岁的儿子送到父母那里,在团里的帮助下,她发挥自己 服装设计特长,筹措资金在佳木斯市创办了一家服装店,坚持诚信经营、创新发展。目前,小 店面已成长为独立设计、批量制作成衣的中小企业,月收入数万元。周常学长期在机关工作,加班加点、深更半夜回家是常事,为此谷云萍特别心疼他,每天 不管多晚,都要等到他回来,或热上一杯牛奶或做些夜宵,让丈夫感受到家的温馨。周常学患 有颈椎病,谷云萍便自学中医推拿技术,每天为他理疗按摩、缓解病痛。谷云萍还先后接收 5 名随军家属到自已店里就业,帮助 2 人开办了服装店。2008 年汶川地震后,谷云萍利用一周 时间赶制了 20 多顶简易帐篷送往灾区,解决了部分灾民的燃眉之急。在她的支持下,周常学 被评为军区优秀参谋,5 次荣立三等功。爱人心语:是你让我感受到了家的温馨,是你给了我无穷的前进动力。让我再次说一声: 爱人心语:是你让我感受到了家的温馨,是你给了我无穷的前进动力。让我再次说一声: 辛苦你了,妻子! 辛苦你了,妻子! 谢艳敏: 谢艳敏:无怨无悔爱更深全家福。人物小传:谢艳敏,河北省保定市新市区前进小学教师,65352 部队作训科科长崔春健的 妻子,1974 年 3 月出生,党员,大专学历。连续多年被学校评为“先进工作者”,曾被评为 市“优秀教师”。“人活着应该有所追求,有自己的事业”。谢艳敏总是用这样的话来鼓励自己。 十多年来,她在三尺讲台上默默地用青春和热血诠释着对教育事业的热爱,主动请缨担任 无人接手的“后进班”班主任,仅一个学期就由后进转变为先进。谢艳敏与崔春健结婚 13 年, 过了 13 年“牛郎织女”生活,她品味着人生的苦辣酸甜,但始终没有一声抱怨。每当丈夫打 电话,她总是报喜不报忧。她常说:“即使家中再苦再累,也绝不能让他在外担心,不拖他的 后腿。”2003 年,女儿被医院确诊为先天性弱视,右眼视力仅 0.1,

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