开理发店要投资多少钱

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开理发店要投资多少钱篇一
《开美发店创业所需的步骤》

开美发店创业所需的步骤

现在开美发店，随着美发店的类型、特点、规模大小而有所不同。为便于大家掌握开美发店的一些情况，我在这里的全面的介绍下；大家实际操作时，可以根据自己的具体情况进行删减、或简化。一般来说，开美发店需要经过以下十八个步骤：

⑴确定美发店定位和制定经营策略；

⑵筹集开店资金；

⑶选择店址和租铺；

⑷店铺设计和装修；

⑸安装设备；

⑹取店名；

⑺办理合法开店手续；

⑻制定规章制度、服务规范等；

⑼招工和培训；

⑽选择、采购、陈列美发产品；

⑾印刷与采购其它各种物品；

⑿筹备员工宿舍；

⒀宣传、公关、促销活动；

⒁全场清洁与整理；

⒂开业准备验收；

⒃试运行；

⒄开业仪式。这些步骤的先后次序见下：

下面简要地介绍一下这十八个步骤：

⑴确定美发店定位和制定经营策略

是指确定美发店要开成怎么样的美发店，以及在策略上美发店要如何获得顾客、在众多竞争者中获胜，从而保证盈利。这是开美发店首先要解决的重大问题。陈安之曾说过“选择比行动更重要”。

⑵筹集开店资金

是指采取多种形式获得资金。资金不足，美发店将无法开办，即使勉强开出来了，对经营上也有不利的影响。

⑶选择店址和租铺

是指为了保证以后的经营顺利进行，选择合适的店址，并办理承租店铺的手续。选对店址是开店成功的一半。

⑷店铺设计和装修

是指对店铺装修进行设计，然后按设计施工，内容包括：区域划分及其要求、招

牌、门面、前台、产品货架等。切记：店铺形象要与美发店定位一致。

⑸安装设备

是指安装洗头床、镜台、焗油机、冷气机等设备。

⑹取店名

是指为美发店取一个新颖、易记、易说的好名字。好的名字不花钱就能带来一定生意，也便于宣传。

⑺办理合法开店手续

是指办理向工商行政管理局申办营业执照、向税务机关办理税务登记、刻制店公章、开办银行帐户，向技术监督局办理法人代码证，向卫生防疫站办理卫生许可证等合法开店手续。

⑻制定规章制度、服务规范等

是指制定有关美发店的各方面规章制度，如考勤、工资、奖惩、轮牌、卫生、技术晋升、服务流程、规范、组织机构、人员编制等。做事是需要规则的，否则凭什么确定对错

⑼招工和培训

是指员工，并进行培训、考核、实习。高素质的员工才能提供满意的服务。 ⑽选择、采购、陈列美发产品

是指选择合适的发品品牌，然后采购到位，并将外卖样品在专用或加上陈列好，便于顾客观察。要选择卖点突出、外观吸引，、功效相宜的品牌发品，当然也要考虑发

品供应商的教育培训支持、用品支持是否足够，信誉是否可靠。好的发品是顾客满意的一个条件，也是发品外卖成功的保证。

⑾印刷与采购其它各种物品

是指印刷表单、价目单、会员卡、工牌等，以及采购工具、家具、工衣、文具、打卡机、清洁用具和用品等

⑿筹备员工宿舍

是指在美发店附近选择、承租员工宿舍。

⒀宣传、公关、促销活动

是指在美发店开业前安排宣传、公关活动（如在美发店附近，派发传单、或印有美发店广告的纸巾，安排员工免费为老人儿童剪发，参与社区的公益活动），以及在开业时的促销活动，如免费洗头、新张五折等。这些活动可以使美发店开业初期就有足够的人气。

⒁全场清洁与整理

是指开张前对美发店全场进行清洁卫生，整理、整顿所有物品，做到整齐干净。 ⒂开业准备验收

对所有开业准备进行验收。发现问题，立即解决。这个步骤必不可少，因为不少店到了开张那天，服务客人时才知道，热水供应不及、焗油机不能用，等等，严重影响美发店形象。

⒃试运行

是指启动全店员工包括所有设备、工具、设施，由员工扮演顾客、或邀请老熟客、亲戚朋友到免费体验，进行实际演练，按照已制定的规章制度和服务规程进行实际运作，发现问题立即予以纠正、改善记住：争取所有问题在争开业前解决。

⒄开业仪式

是指举行开业仪式如剪彩、门前摆花篮、做发型秀等—业仪式可以在社区附近制造一定的影响，可视作一次广告活动

开理发店要投资多少钱篇二
《开发廊准备什么》

开发廊准备什么 分类：发廊营销 点击：

173 次2011-5-6 13:40:01

一般来说，开发廊需要经过以下十八个步骤：

⑴确定发廊定位和制定经营策略；

⑵筹集开店资金；

⑶选择店址和租铺；

⑷店铺设计和装修；

⑸购买安装设备；

⑹取店名；

⑺办理合法开店手续；

⑻制定规章制度、服务规范等；

⑼招工和培训；

⑽选择、采购、陈列美发产品；

⑾印刷与采购其它各种物品；

⑿筹备员工宿舍；

⒀宣传、公关、促销活动；

⒁全场清洁与整理⑴确定发廊定位和制定经营策略

是指确定发廊要开成怎么样的发廊，以及在策略上发廊要如何获得顾客、在众多竞争者中获胜，从而保证盈利。这是开发廊首先要解决的重大问题。陈安之曾说过“选择比行动更重要”。

⑵筹集开店资金

是指采取多种形式获得资金。资金不足，发廊将无法开办，即使勉强开出来了，对经营上也有不利的影响。

⑶选择店址和租铺

是指为了保证以后的经营顺利进行，选择合适的店址，并办理承租店铺的手续。选对店址是开店成功的一半。

⑷店铺设计和装修

是指对店铺装修进行设计，然后按设计施工，内容包括：区域划分及其要求、招牌、门面、前台、产品货架等。切记：店铺形象要与发廊定位一致。

⑸购买安装设备

是指购买安装洗头床、镜台、焗油机、冷气机等设备。 ⑹取店名

是指为发廊取一个新颖、易记、易说的好名字。好的名字不花钱就能带来一定生意，也便于宣传。

⑺办理合法开店手续

是指办理向工商行政管理局申办营业执照、向税务机关办理税务登记、刻制店公章、开办银行帐户，向技术监督局办理法人代码证，向卫生防疫站办理卫生许可证等合法开店手续。

⑻制定规章制度、服务规范等

是指制定有关发廊的各方面规章制度，如考勤、工资、奖惩、轮牌、卫生、技术晋升、服务流程、规范、组织机构、人员编制等。做事是需要规则的，否则凭什么确定对错？

⑼招工和培训

是指招聘员工，并进行培训、考核、实习。高素质的员工才能提供满意的服务。

⑽选择、采购、陈列美发产品

是指选择合适的发品品牌，然后采购到位，并将外卖样品在专用或加上陈列好，便于顾客观察购买。要选择卖点突出、外观吸引，价格、功效相宜的品牌发品，当然也要考虑发品

供应商的教育培训支持、用品支持是否足够，信誉是否可靠。好的发品是顾客满意的一个条件，也是发品外卖成功的保证。

⑾印刷与采购其它各种物品

是指印刷工作表单、价目单、会员卡、工牌等，以及采购工具、家具、工衣、文具、打卡机、清洁用具和用品等

⑿筹备员工宿舍

是指在发廊附近选择、承租员工宿舍。 ⒀宣传、公关、促销活动

是指在发廊开业前安排宣传、公关活动（如在发廊附近，派发传单、或印有发廊广告的纸巾，安排员工免费为老人儿童剪发，参与社区的公益活动），以及在开业时的促销活动，如免费洗头、新张五折等。这些活动可以使发廊开业初期就有足够的人气。

⒁全场清洁与整理

是指开张前对发廊全场进行清洁卫生，整理、整顿所有物品，做到整齐干净。

开理发店要投资多少钱篇三
《开美发店的步骤流程》

开理发店要投资多少钱篇四
《开发廊 如何挣大钱》

教你如何开发廊挣钱

由于从事的是发廊项目营运设计和市场行销策划工作，每天与形形色色的大小老板打着交道，听到最多的词汇当然是“忙”、“累”、“赚不到钱”、“竞争压力大”等。没错，视发廊利益和发展如自己生命是大多数老板的人生信念，但“发廊最大的罪恶就是不赚钱”。

现今发廊新经济时代，又有多少老板懂得如何赚钱，如何能持续的赚钱呢？ 前段时间因为被邀请，连续几天都在这家当地还算有点知名度的发廊做店务培训，其实我从内心还是挺喜欢这家发廊的，环境幽雅，空间宽敞，服务得体，发型做得也不差，就连背景音乐的选择都很不错，可让人奇怪的是这个发廊生意不清不淡，平常时间约只有1/4的上座率，晚上时间稍好点，但一般也不会全满，大多数台的平均消费均在25元左右，很明显如果按这种经营状态必亏无疑。 通过向经营主管了解，果然印证了我的判断。 可能很多朋友会问：那是不是这家发廊选址有问题呢？事实上这家发廊位于市中心，1公里内有政府机关、多家银行、大型商场、电影院、城市广场、酒店以及几个中高档住宅小区，是经营发廊的上佳位置。那问题到底出在哪里呢？ 我见到了这家店的老板，为他作了一次咨询…… 不懂得制造人气你就赚不到钱？ 我们可以留心看看周围，能赚钱的消费场所都是人头攒动：超市商场人流巨大、餐厅酒店人满为患、娱乐休闲场所要提前订位，真正能赚钱的发廊当然也是人流量大、工作区人满为患、

许多顾客习惯预约订位……

大众的思维大多是这样的定式：顾客多一定产品好服务好，而产品好服务好一定顾客多。可见，在人多得爆场的消费场所里的顾客边等候边怨声载道，可下次要消费第一个想到的还是那些让她们“受罪”的地方，所以我们看到的现象是：人气旺的地方生意越发红火，门前冷落鞍马稀的门店让过客止步不前。 那么到底是因为产品或服务好才带来人气，还是人气带旺所提供的产品或服务的呢？就像争议“先有鸡还是先有蛋”的问题，这种探讨对我们企业来说没有任何意义。“会哭的孩子有奶吃”，“想赚钱你要先学会吆喝”，再好的产品和服务不懂得制造人气、吸引人气、带旺人气肯定赚不钱。 根据发廊周围环境情况，我给他们提出如下建议： 1、设计精美的宣传单张和免费赠券，在附近银行、政府机关、证券公司、公园等派发； 2、与附近商场、酒店商谈，做联动促销：购物、用餐可参加幸运抽奖，获得发廊提供的免费消费机会；到发廊消费可参加幸运抽奖获取购物，用餐优惠卡；

3、广而告之：只有健康的发质才能经得起烫和染，即日起，凡购买头发护理季度卡的客户可以获得本店提供的烫或染消费免费赠券。 不懂得让顾客主动掏腰包你就赚不到钱 人来了，人多了，并不意味着你就能赚钱，任何行业任何企业你要赚钱、多赚钱就必须分清你提供给顾客的产品和服务项目哪些是只属于带动人气的如鱼饵一样，哪些是维持正常经营的，哪些又是属于赚取高额利润的…… 新来的顾客还暂时属于对发廊无法产生利润贡献的群体，怎样让客人来了能心甘情愿地更多购买或采用我们提供和推荐的服务呢？那你要有让客

人心甘情愿掏腰包的理由啊！通过有效的消费调查，了解消费者的需求，根据发廊的资源，制定产品或服务、价格、渠道、促销组合去满足消费者需求。 那么来发廊的消费群是哪些呢？一个人来消费完就走的、亲密情侣依偎而来的、夫妻俩带一小孩三口之家欢欢快快进来的、讥讥喳喳的女人进门就要烫染的、商务男士手提公文包电脑西装革履严肃而入的……他们的需求能一样吗？我们怎样提供不同的服务项目去满足他们不同的需求呢？ 那么我们何不针对有不同需求的消费者推出不同的服务呢？我的主张是让发廊服务人性化： 凡来本店消费的顾客，可在服务台作消费记录登记，到年末，可凭消费记录免费领取消费总额10%的专业产品。 让尝试和使用过你的产品或服务的消费者轻易流失是经营中的犯罪 美女打算去A发廊找K仔做头发，但不凑巧他跳槽走了，于是就选择了较近的另一家名气不大的发廊，很明显这家店生意不理想，在晚上8点应该是发廊较忙禄的时间却比较冷清，美女在里面坐了一个多小时后，其实感觉还不错的，不论环境、装修、格调，还是产品、背景音乐、服务都挺不错的，除了没什么知名度外，找不出生意清淡的理由，当结帐买单过后，服务员礼貌地送美女走出门口…… 它生意不好的原因：你猜，你猜，你猜猜猜！ 如果说消费者偶然使用或接受你的产品或服务是你的幸运和福气的话，那么让这样的消费者轻易流失可以说是经营中的犯罪。其实美女是希望能下次再光顾这家店的，沂翟谡也怀鲈俅吻巴睦碛桑残砟愕姆癫淮恚挥姓庑┚妥愎宦穑?lt;br/>其实发廊如何去留住消费者绝对不只是用什么方法和技巧的问题，而是你是否真

正树立了以消费者为中心的经营思想问题。方法有成百上千种，但只有真正把你的消费者放在首要的地位，去研究和分析他们的消费习惯、消费心理、价值取向、兴趣爱好等，去制订出最吸引他们眼球、最让他们感兴趣的促销方法才是最合适的。 记住：不要让消费者去寻找再次采用你的产品或服务的理由，而是要主动给他们一个合情合理的理由，记住这点一定会给你带来滚滚的财源。 要赚钱，你一定要培养一批你的铁杆消费者 所谓铁杆消费者，即忠诚消费者。好如夫妻之间，你要对方对你忠诚，不变心，但你应该首先扪心自问：我为对方付出了什么？我是否一直是真正在关怀对方？你是否了解对方最近心里发生什么变化，在想些什么？工作中生活中遇到了什么烦恼、委屈或欣慰的事情？如果夫妻之间出现了问题，你只是冲动地责怪对方花心，不负责任，我觉得只能说明你的愚蠢。生活如此，产品如此，品牌如此，发廊也是如此。在现今商品经济时代，忠诚两字弥足珍贵。要想让你的消费者忠诚，你必须悉心培养这份感情，而培养是需要时间的，就像对自己子女的培养，它是一个漫长的过程，不是一蹴而就的。 曾经听过一个企业家讲过这样一句话：“开发一个新顾客的成本是维系一个老顾客成本的5倍”，其实不管5倍、4倍，还是8倍也好，但我敢肯定其实真正领会这句话真谛的发廊经营者只在少数，要不为什么我们还是看到好多老板拿几十万甚至上百万来重新装修发廊吸引顾客连眼睛都不带眨的，可要他们投入少许资金做些维系或回报老顾客的活动时，瞧他们那心疼的样子，简直像别人从他们口袋里抢钱一般的感觉。 其实只要发廊真正重视和培养铁杆消费者，

肯定会让你受益无穷，赚得盆满钵满。因为他们才是你的最有价值顾客：他们是你持续赢利的来源和保证；他们会通过口碑宣传为你带来大量新顾客。 只有不断创新才能持续赚钱 我们面对的仅仅是需要给予了解和满足的一种人（愿意支付的人）。 服务行业的营销策略千招万式，但核心只有一个，那就是怎样才能找到促动消费者花钱的“诱因”，要想使顾客在可以任意消费的众多发廊群中选择来你的发廊消费，用最时髦的话来讲，叫着“得给顾客一个选择你的理由”。上面我说到的赚钱环节，正是发廊以“消费者为中心”的思维行销过程：启发消费者需求→满足需求→再次满足→多次满足，对于服务行业尤其像发廊这样的行业，只有真正以消费者为中心去灵活制定发廊的营销战略和营销组合策略，不断创新，才能持续赚钱，才能持续成功。 记住：发廊的服务模式将专注顾客的人性化服务，精细化服务。

开理发店要投资多少钱篇五
《开美发店还赚钱吗该怎样经营呢》

市场经济背后的潜台词就是快速的流通，在流通中不断产生各方应得的利润。细看身边的变化，不经间你就会发现，美发店如雨后春笋一般，不知不觉地遍布了你的四周。这么多的美发店涌现出来，为什么，答案很简单——还是有钱赚。

选址

开美发店，店面的选择极为重要，它是您获

得高利、走向成功的基础，要想成功你就必须经过调查、分析做出最好的决策。

首先您拿张所在地区地图，以市中心为中心点，然后画出100 米、150 米、200 米、300 米、500 米、800 米、1000 米的圆。再根据地段、住宿区档次预测美容、美发人数。人数可按所属区辖人口×18％推算，同时预算出这个区辖的消费

水平，把同行业店面位置标在图上，明确竞争对手。

装修

招牌

招牌是直接反映该店形象的“脸面”是突出该店经营及该店文化的广告牌。注意颜色搭配，

开理发店要投资多少钱篇六
《合作开发廊》

问：我想和人合开一家发廊，请问如何合作开发廊？

回答：很多的做发型师的朋友都是出门在外的打工者，辛辛苦苦的积攒下来的一些钱就是想干一番事业，但是如果独立来做一家专业店还是不够，所以通常选择合作作为事业的起点，合作是好事，但是如果细节没有规划就会产生令人遗憾的后果。如果在与我们自己和与合作一方没有这样的问题你就可以大胆的放开手去做，而假设问题多多你就该三思而后行了。

下面是发廊合作中经常遇到的问题来供大家参考。

因为是合作第一点就是要考虑我们所需要的合作伙伴，这一步的选择会对日后的经营和发展方向起到决定性的影响，所以不可以草率决定，我们先将合作伙伴分成几个类型；

第一种：发展合作型，也就是你们已经彼此了解，并可以充分的建立信任关系的朋友，你们有共同的理想和追求，对未来的发展充满信心。属于一起创业的类型，在现有的沙龙合作模式里这样的情况最多，但是很多时候由于没有充分的沟通过未来的目标，大家对沙龙的未来发展抱着不同的设想，又无法合并，或都是满怀雄心壮志却不能够静下心来稳步经营。所以虽然这样的合作最多，但最后闹的不欢而散的也最多。

我们的建议是如果想和这样的伙伴结成战略联盟，那么就一定要推心置腹的在一起聊一聊未来，聊一聊你们心目里的理想中的沙龙是不是你们共同追求的目标，大家把彼此对未来的展望拿到桌面上来，找到共识才可以进入到合作的主题；

第二种：技术投资合作型，由于职业特点，很多优秀的发型师身边都会有很多死心塌地的顾客，在他们对你的服务素质和技术认可的同时很可能对你还会有很多其它方面的欣赏，这其中具备投资能力的不在少数，相信对和你一起投资开店感兴趣的也不在少数，表面上看好象是最好的合作机会，但是在我们看来和这样的朋友一起合作反而要特别谨慎。

面对这样的投资者你首先要对他有个性格上的了解，他的脾气秉性都要考虑到决定因素里，如果投资人对这个行业不是很了解并且性格又相对急躁，那么你要让他清楚的懂得美容美发行业并不是可以迅速见到效益的行业，也不可能在一朝一夕间作到多少多少的效益，将可以预期的产值找专业人士作成投资计划表，延后投资成本的回收期。这样做的好处是如果我们的运营操作没有在我们自己的预期内完成计划的效益，也还有时间找到不足并予以改进，也不会留给对方夸大事实的坏印象。要知道在投资初期，由于对美容美发行业的不了解很多人会作出非常好的效益预期，一旦进入实际运营就会发现其间困难不小，如果你在双方开始合

作以前不能以实相告，凡投资必有风险的道理。最后在运营出现问题时投资方必定会将责任推在你身上，随时可能造成双方都不愿意见到的结局。

另外一点要特别注意的就是你们的合作形式，一种形式是由对方出资而你以技术作为入资的股份占有企业的百分比，在这样的形式下，对于管理经营权这一部分和企业在扩大或转为独资形式下的双方权益，都要在合同中注明，将来如果一方退出另一方需要有怎样的责任也要详细加以注明，不要不好意思谈到钱，而在企业一旦出现问题时由于没有事先作好这一部分的事宜，产生一些不必要的分歧。

第三种：授权式的资管合作类型。在理论上来说也是非常合理的合作方式，就是投资方根据自身的利益角度出发，让合作的一方全权负责日常的经营运做，其他的投资者，在经营中只是以工作者的角度为出发点，不参与平时的管理行为，遇到问题只在会议上提出，敦促产生决定性的意见。

这种合作的运做摸式是比较先进的，具有现代管理的科学性。但，执行起来却非常困难，它需要投资人自身必须具备很强的自觉性与合作意识，万事从大局出发来考虑问题。所以他还是依靠合作方的素质高低来预测合作成功的可能性的。往往合作一段时间后，由于意见分歧较大，最终导致管理混乱的局面出现，而耽误

了效益所得。

还有一种形式就是干脆投资方谁都不负责日常的管理，将管理的责任交付于第三方，进行全权负责，而投资者只负责监督第三方的管理行为，在会议的时候给予忠告。这样也比较合理，但这种运行模式需要第三方的管理者必须具备超出投资人的能力。虽说这种方式合理但这样的管理不好遇到。为什么我们说在理论上非常合理呢？

原因在于，我们的发廊必须要以人力资源管理为依托来完成经营中的种种行为，而在企业中我们所需求的职业美发经理人并非随处可见，绝对是属于紧俏型人才。并且由于企业是以多方投资的形态所构建完成的，所以具备熟练的市场操作的职业美发经理人又往往不能在全权授权的客观环境下全力发挥，这样的合作环境势必造成管理和体系正常有序经营的重重困难和阻力。那么这种合作模式由于在实际操作中弊端太多，我们就只能认为是一种存在理论中，但不切合实际的合作方式；

第四种：这种类型在国内的企业中还不多见，但是在韩国和香港已经相当普遍，就是多方合资托管式经营的合作模式。托管式经营也是以往国外的已取得成功的先进经营方式，那么此时无论你什么样的资金以怎样的形式合作，达成共识后将企业的管理与策

划全权交给具备专业实力的沙龙管理策划公司，协议后，形成法律效应后的一种合作模式。

合作投资的各方将经营权，全权托付于策划方，进行全面系统的运做。因为做为美发的专业技术与不懂得美发事业的投资人，对于全方位的管理体系的运做，思想意识还很朦胧，不如干脆就将这种棘手的事情交与会做的而且经验丰富的团队去处理。策划公司会因时、因地、因人等实际情况来做全面的策划运做，对于保证企业向前发展的系统建立，非常的专业，可以迅速的打造团对意识，短期内将一些看起来简直是顽疾的业内弊端，做出很有针对性的计划，将顽疾快速的改观。对于活动的策划也是具有长远的眼光，不会将短期的效益建立在透支未来的基础上。

以上四种合作形式就是我们所能够列举出来的全部合作形式，其中第一种和第二中合作方式在国内的专业美发行业发生的比较多，缺点是很难长久发展，往往在一方认为时机或条件成熟以后就会让另一方推出，这样的例子在我们身边屡见不鲜。这也就是社会上普遍认为合伙的买卖不好做的主要原因。后面两种方式则完全是企业化行为，是现代美发行业最后在经历混乱的成长期后，改组改制以及资源整合的必然产物。很多人会想企业化是不是离我们还太遥远，其实不然，我们现在做美发沙龙已经不是向以往那些年就是开一家理发店那样简单，如果你有将来把自己的

开理发店要投资多少钱篇七
《开美发店 发展趋势不错》

对于很多人来说美发行业并不陌生，因为它在我们生活中随处可见，它虽然不像有的人理解的暴利，利润只有20％～30％，但是一年收回成本也足以证明其投入产出了。

时下开家美发店不失为一个赚钱好点子。心动的朋友不如快快行动吧，也许你就是这个赚钱好点子的受益者呢！

背景分析

一项调查资料显示，内地美发美容店的投资规模在3至5万元人民币的所占比例最大，为27.1％；投资在2万元以下的占25％；投资在6至10万元的21.38％；而投资在百万元以上的只占2.9％。

北京现在的情况是，东边发展迅速，因为一些外资企业、高级写字楼比较集中，其内外部整体环境都比较好。顶尖的美发消费能达到1000元人民币一次，当然这个是凤毛麟角。

但是，多数高档剪发多集中在300元以上，而北京平均在40元～50元，北京总体发展趋势不错。 成功秘籍

一些从事这个行业的人士总结出了一些成功秘籍，供有意投资并管理美发店的人士参考。

秘笈一：有了赚钱好点子选址合理也是很重要的，独立一楼临街店铺或商场商铺，但对于自己创业的不妨选住宅小区里的社区商铺，既便利租金也相对便宜。周边环境卫生、清洁和美观相当重要，如果与杂货店、饮食店、机械修理店为邻生意将大幅锐减。

秘笈二：良好软件·服务亲切、态度良好·技术高超、领导流行·品牌形象信用可靠·客情关系融洽，把顾客当朋友·提供丰富的专业资讯·服务快速、不必等太久·和上下班时间不冲突·制度流程系统化、个性化·价格合理公道。

秘笈三：可靠硬件·店面外观：与美发店相称的现代明亮的店面形象，让人有一种流行、新潮的感觉。

秘笈四：进行顾客管理

1．用心为顾客服务：为每个顾客登记，做好服务追踪。

2．教育及引导顾客

3．建立并运用顾客档案：新顾客增长率是多少？老顾客流失率是多少？哪些是忠实顾客？哪些是过路客？哪些是“心血来潮”型的顾客？感谢“忠实顾客”的捧场。加强“选择性顾客”的向心力。拉近“心血来潮型顾客”的距离，与“过路客”攀点关系。

预算分析

以开在商务写字楼里的面向白领的中档美发店为例，需要投资房租：15万／年（建筑面积130平方米）

装修：7万设备：7万（需要长期更新）

人员工资：大工5000／人均月，助工1000／人均月水电：2000／月其中房租占30％、员工工资30％、物料成本10％、其他10％、利润20％。

地址选择

开美发店，店面的选择极为重要，它是您获得高利、走向成功的基础，要想成功你就必须经过调查、分析做出最好的决策。

首先您拿张所在地区地图，以市中心为中心点，然后画出100米、150米、200米、300米、500米、800米、1000米的圆。再根据地段、住宿区档次预测美容、美发人数。人数可按所属区辖人口×18％推算，同时预算出这个区辖的消费水平，把同行业店面位置标在图上，明确竞争对手。

明确竞争对手后，要考虑的是店面的装饰，根据一项调查数据表明十八岁至四十五岁消费者有52％的被访者表明很注重发廊、美容院的设计。有46％的被访者注重其内部结构、专业气氛、服务态度，若能吸引你们，他们会从较远的地方坐车到美容院、发廊用更多钱消费。那么设计店面需要注重哪些问题呢？下面有几个方面可以说明：

招牌

招牌是直接反映该店形象的“脸面”是突出该店经营及该店文化的广告牌。注意颜色搭配，一般以深色为主体以引人注目为目的。

店内风格

1、日式风格；2、古典风格；3、现代风格；4、欧式风格；5、泰式风格等。根据装饰风格表现出该店的文化、专业气氛，让顾客接受、认可该店的经营理念，同时绘制出经营项目、价格，使顾客一目了然。风格的确定要与其它同行有一定的区别。适当点缀一点高档工艺品、名人字画突出企业文化档次。

店内色调

要让顾客能坐下，情绪不波动，让顾客感到轻松、舒适、温馨，并具有信赖、安全感，那么店内色调更为重要，深色会让人感到不安，产生急躁，情绪波动，坐不下来。简言之，店内色调一定要以浅、淡色为主。以放松员工、顾客紧张情绪。

店内情调定格

老一点发廊、美容院喜爱古典情调的设计，新开的发廊，美容院却喜欢新潮情调。情调定格是您在确定消费群体基础上，根据顾客需求而定的，过于豪华会让顾客望而止步。过于的简化会让顾客感到档次太低，其次您的性格及该店所需展示的形象是您应该要考虑的重点，这就需要做到“恰到好处”来处理好定格中的一些矛盾问题。

操作区

一般占整个店面面积的四分之三或三分之二不等（根据情况），操作区是直接服务顾客的地方，要求以宽松、干净、舒适为宜，还要考虑到顾客方便、畅通。音乐一定用中贝音调播放，优雅的古典名曲为佳。镜子要明亮，椅子、床铺要精美，外形要独特，色调要统一。

卫生间

卫生间因其利用率较高，会给顾客留下深刻印象，您一定要和重视招牌一样同等对待，精心设计。以豪华为主，越豪华越给顾客留下好印象（注意，不能有臭味），在每个卫生间内经常换挂一些该店理念、热情服务要求，甚至一些笑话、幽默故事，促销打折优惠政策均可。

顾客座位

要求简洁明快，舒适、干净。能看见电视、画面，距离恰好。

商品陈列展柜

商品陈列展柜应安放在进门右侧处，浅色为主体，高档为好。人的视觉45度，陈列的商品是您最容易推销、外卖的商品，经常更换商品。避免阳光直射，防止商品失效、变质。摆动置高档、名牌商品，会提高店面档次。进行外卖推销，外卖推销到位，将使您营业额上升21％（总营业额），应该加以重视这个块面的发展。

店长室

店长办公室，处理日常工作和接待外界各部门工作人员、朋友，新老顾客洽谈业务之地，该装饰表现出严肃、清洁、大方之感。壁面应挂有企业目标发展鸿图，员工守则、店长、财务责任制、热情服务要求、奖罚制度、企业理念及员工提成进度表等有关规章制度。

员工休息室

用于进餐、存放员工自己私人物品，壁面应处理干净，柜子做的实用即可，墙面应挂有光荣榜、纪律制度、卫生值班、轮休表格。顾客严禁入内，给员工在工作时间一小憩的自由空间。

用品保管室

用于建立保管物品登记（进出），以便于管理及核算成本。依据商品大小，设计成不同规格柜进行陈列，做到随时用随时取。不讲究色彩、装璜。

饮水机书架摆放

安放接近谁会椅附近，以便员工及时送递茶水及饮料，书架需设计精美，并安放一些不过时阅读性杂志，供顾客等候时阅读。（放在方便之处为合理）

收银台

收银台需和整体店内设计相融合，以精、美、小为佳，背后应设计顾客寄存柜，让顾客产生安全感，收银台应考虑到电脑、电视、音箱、灯光的控制设计，便于操作方便。收银台上应设计顾客档案、技术资料插夹。不要忘了吸贴式员工轮牌板安置环节。

毛巾的颜色及摆放

首先设计一个较美的摆架，毛巾整齐摆放其中。毛巾是直接服务到顾客身上的东西，因此顾客特别在意。选择毛巾一般选用100％全棉加存为宜，颜色以浅色为主，如浅兰、浅黄、浅红、浅紫均可。每天清洗后必须用消毒液浸泡5-10分钟为宜。采用清洁剂洗毛巾是最好办法，其优点是不含碱性，不伤毛巾。

灯光

一般要求明亮，可采用各色节能、太阳灯。数量不宜过多，冬天要求明快，夏天要求温馨，春、秋舒畅。

开理发店要投资多少钱篇八
《如何成功开一家美发店》

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做好以下5点，让你成功开好一家美发店

大家都知道，创业是有风险的，开美发店同样如此。据调查统计，在我国每年新开几十万家美发店，其中有高达三分之一的店在开业第一年就倒闭，而有三分之一的店能撑过五年，仅仅只有十分之一能创业成功。笔者根据多年从事美发行业经验，总结国内几大美发沙龙成功经验，认为只要做好以下几点，就完全可以经营好一家美发店。

1、创业初期，不要过于急躁，创业资金少投一点。刚开始创业的时候，在还没有摸清市场的情况下，没必要租太大的店面，防止亏损。可以先从小店干起，一步步熟悉之后，渐渐扩大。

2、不要因小失大，只顾眼前利益，刚开始做的时候，顾客还没有了解你的店，可以以优惠打折先吸引顾客过来。即使刚开始赚不到什么钱，但是人气越攒越多，不愁不会赚钱。还有要学会推销自己，只要把你自己推出去了，你的产品自然会有人来买。

3、刚开始创业的时候，你身兼数职，又是老板，又是财务，又要做设计师，会非常辛苦。你需要合理安排你的工作时间，白天一定要把时间留给顾客，与顾客做好沟通，把算账等琐事留到晚上。

4、诚信是企业的立足之本，美发行业作为服务行业同样如此。顾客就是上帝，与顾客交谈时，我们需时刻保持微笑，不与顾客争吵，不随意探听顾客隐私，让顾客开开心心的离开。

5、要想做好任何一件事，都会遇到很多困难，创业更是如此。一个人在创业的时候须抱着必胜的决心，勇往直前，不管前方有什么困难，决不后退。开店初始，客源肯定不会多，我们不能坐以待毙，要学着出去寻找顾客，一百次失败总有一次会成功！

开理发店要投资多少钱篇九
《开理发店所需要准备的物品设备清单》

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