形同变化快

导读：　形同变化快篇一《て形的变化方法1、2和练习》 ...

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形同变化快篇一
《て形的变化方法1、2和练习》

1 て形的变化方法

按照词的类型来区分记忆。

A 五段动词

五段动词都是以「う段」假名结尾的动词，它们的「て形」变化要根据词尾的不同而区别记忆。

词尾有「う、く、つ、る、ぬ、ぶ、む、す」

其中「行く」是特殊用法，需要特殊记忆。

B 一段动词

一段动词都是以「る」做为词尾的。并且「る」前面的假名必须是「い段」或者「え段」的。

C 特殊动词

「する」和「来る」是两个特殊的动词，要特殊记忆他们的变换方法。

D 形容词

い形容词的变化不难，只要把词尾的「い」去掉，加上「くて」就可以。

「いい」的变法特殊，要特殊记忆。

E 形容动词

词根＋で

F 否定

ない－なくて

2 て形的用法

A 表示并列

前面的词与后面的词是并列关系，前面的词用「て」形。

B 表示动作的先后顺序

C 表示原因

要注意，后面跟的句子只能是陈述客观事实的句子。 不能接意愿、命令语气的句子。

D 表示方法和手段

1.「て形」の作り方

A. 五段動詞の変化

五段動詞の例

買う 書く 泳ぐ 待つ 売る 死ぬ 遊ぶ 読む 話す （行く）

規則

く→いて ぐ→いで つ→って う→って る→って ぬ→んで ぶ→んで む→んで す→して 行く→行って

買って 書いて 泳いで 待って 売って 死んで 遊んで 読んで 話して 行って

B. 一段動詞の変化

一段動詞の例

見る 居る 教える 食べる 寝る

規則

×る→＋て

つまり

見て 居て 教えて 食べて 寝て

C. サ変動詞とカ変動詞

サ変動詞： する カ変動詞: 来る（くる）

する→して 来る→来て（きて）

D. い形容詞の変化

規則: ×い→＋くて

やさしい→やさしくて

暑い→暑くて

いい→よくて（特殊）

E. な形容詞の変化

規則: ×な→＋で

きれいな→きれいで

好きな→好きで

F. 否定「ない」の変化

ない→なくて

書かない→書かなくて

暑くない→暑くなくて

好きじゃない→好きじゃなくて

2,「て形」の使い方

A.そして

安い＋おいしい→安くておいしい

きれいな＋やさしい→きれいでやさしい

B.それから

①6時に起きる。

②食事をする。

③新聞を読む。

④7時に家を出る。

毎朝6時に起きて、食事をして、新聞を読んで、7時に家を出ます。

C.それで･だから

1. 風邪を引いて学校を休みました。

2. 日本の牛肉は高くて買えません。

この用法の文の終わりに、意志形、命令形などは使えない。 寒くて窓を閉めてください。×

寒くて窓を閉めましょう。×

寒いから、窓を閉めてください。○

寒いから、窓を閉めましょう。○

寒くて風を引きました。○

D.やり方（方法･手段）

―どうやって会社へ行きますか。バスですか。

―いいえ、歩いて行きます。

3 「～てある·～ている」的用法

看第一个例句

「ている」表示目前事物的状态

第二个例句

みそしる说「太热了!」

于是把窗户开开了。表示动作正在进行。

表示「之前某人由于某种原因而做了某事，现在某事物的状态是～」

刚才的例句中，酱汤因为闲热，所以把窗户开开了，

那么表示窗户被开开后的状态就是「まどがあけてあります。」

A ～てある

在用「～てある」的时候，就包含这一种「某个人把某种东西～了。」的意思。

第二句就是说「护照怎样了？」 －「放到包里了。怕丢了，所以刚才放进去了。」

要记住，「て ある」的动词是他动词，表示一种事物由于某种原因而形成的状态。

B ～ている

「～ている」表示目前所看到的事物的状态。

主语是人的时候，「～て いる」表示动作正在进行。 4 「ても」的用法

A 第一种意思是「即使～也」

B 表示「即使不～也可以么？」和「不可以～」

C 「どんなに／いくら～ても」的用法表示「无论怎样～也···」

形同变化快篇二
《形态(形态变化)——词形变化》

形态

1、内涵：形态是指同一个词在造句时因其句法位置的差异而发生的不同变化，也叫词形变化。（指导书P76）它是表达语法意义的重要手段。

英语：动词最多有5个形式（数、时、体。Be有8个形式）、名词最多有4个形式（数、所有格）、代词有4个形式（句法格、所有格）、形容词有3个形式（级）。

俄语形态丰富性：名词有单复数、又各有6个格（主格、属格、与格、宾格、工具格、前置格），又有阳、阴、中3种性的区别，不同性的名词有不同的变格规则。动词、形容词的形态更复杂。

［预测：（1）语序的自由的问题。（2）学习时入门难还是入门后难还是两难。］

2、形态变化的几种主要形式（参见指导书P76）

（1）附加词尾

（2）内部屈折：也叫语音交错，只通过词内部词根中的语音的变化构成语法形式，表示某种语法意义。（指导书P76）goose，geese，sleep，slept，take，tool。

（3）异根：go-went，we-us-our，good-better-best

3、规则变化和不规则变化

规则变化一般在词尾。

4、划分词类的形态原则及其局限性

第二次

形态（必考）

1、定义：也叫词形变化，一个词在组合时依据其所在的句法位置所发生的变化。形态是表

达语法意义的重要手段。（I 主格me 宾格）

2、形态变化形式

（1）内部屈折foot-feet

（2）附加词尾shoe-shoes/fox-foxes

（3）异根I-me/go-went

（4）重音`present pre`sent

第三次 形态变化

什么是形态变化，有哪些形式？

形态即词形变化，是指词与词组合时，由于表示语法意义的需要而发生的词形上的变化。形态变化是表示语法意义最重要的手段，许多语法范畴，主要是通过形态体现出来的。在有形态变化的语言中，形态是划分词类的重要依据，具有相同变化的词，功能上往往具有相同的特点，形成一个聚合体，可以划分为一个类别，当然，形态最终要服从功能要求，如果某个形态与功能矛盾，应以功能来决定类别，功能是划分词类的最根本的依据。

我们这里所说的形态，是狭义的，主要是指构形形态，不包括构词形态，主要是指体现语法意义的形态。比如happy，加上前缀或后缀，变成unhappy、happily、happiness等，是构成新词，不是表示语法意义，因此不是形态变化。形态变化可以表示多方面的语法意义，因此一个词可能有多种多样的形态变化。英语动词一般有五种形态，即原形、单数第三人称、过去时、进行时、完成体。动词be（是）有八种形态，即be；am、are、is；was、were；been；being，它们的意义分别是：英语“是”的动词原形、现在时第一人称、现在时复数、现在时单数第三人称、过去时单数、过去时复数、完成体、进行体。英语形容词一般有三个形式，即原形、比较级、最高级。

形态主要有以下几个方面：

1．附加词尾：也叫外部屈折，主要是在词干后面附加成分，表示某种语法意义。例如英语名词后面加上s表示复数，动词后面

加上ing、ed分别表示进行体和过去时，形容词后面加上er、est分别表示比较级和最高级。英语绝大多数语法意义是通过附加词尾表示的。

2．内部屈折：也叫语音交替，即通过词的内部的词根中的元音或辅音发生变化构成语法形式。英语表示语法范畴的语法形式一般都是十分有规律的，比如名词复数是附加词尾s或es，动词的过去时、完成时是附加词尾ed，等等，但有些词属于强式变化，不遵循大多数词的变化规则，而有自己的一套独特的变化方式，即改变词的内部语音形式。这种形态变化往往是没有规律性的，不能类推，只能一个一个分别死记。比如英语名词woman的复数形式，按一般规律是附加词尾s，但它则是采取内部屈折的方式，把元音a变成e，整个词的读音变成了[wimin]，又如speak-spoke-spoken，give-gave-given，choose-chose-chosen；名词复数如foot-feet（脚），tooth-teeth（齿），goose-geese（鹅）等等。有些动词是过去时和完成时一样，如stand-stood-stood。这些强式变化的单词，由于其内部屈折变化没有规律性，因此就不能类推，只能一个一个死记，学习外语单词，这往往是一个难点，例如英语词汇系统中的不规则动词，就需要一个个单独记忆。

3．异根：用不同的词根表示同一个词的不同的语法意义。也就是说，当一个词的语法意义发生了变化，它不是附加词尾或改变内部的某个音，而是完全用另外一个词根来表示，形式上完全是

另一个词。这种情况在英语中不是很多。例如I的宾语是me，we的宾语是us，she的宾语和所有格是her，good的比较级是better，最高级是best，bad和ill的比较级是worse，最高级是worst，等等。

有些动词保持不变，如spread-spread-spread（铺）,cut-cut-cut,read-read-read，名词sheep的单数和复数同形，这些我们可以说是零形式，也是一种特殊现象。这些词从形态上考察，划分词类就没有什么依据了，但它最终是要进入句子的，进入组合结构的，因此还是可以通过句法功能来确定它们的词类，一个词不可能没有语法功能，只要有，就能确定词类。 以上形态变化，有些词只采取其中一种形式表示特定的语法意义，有的词几种方式都有，例如动词be，既有附加词尾的being，也有内部屈折的been，也有异根的am.is.are.was.were。以上三种形态变化，都是使词的内部语音形式发生了屈折变化，所以屈折语的名称就是这样来的，英语就是属于屈折语。

形同变化快篇三
《不同形体的透视变化规律》

方体

圆球体

棱锥体

形同变化快篇四
《二级人力资源管理师总复习思考题及答案》

二级人力资源管理师总复习思考题及答案(直帖)

《企业人力资源管理》

复习思考题答案

1. 简述企业组织机构的类型及特点。P1—5

直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。优点：①结构简单，指挥系统清晰、统一；②责权关系明确；③横向联系少，内部协调容易；④信息沟通迅速，解决问题及时，管理效率比较高。缺点：缺乏专业化的管理分工，经营管理事务依赖于少数几个人，要求企业领导人必须是经营管理全才，但这是很难做到的，尤其是在企业规模扩大时，管理工作会超过个人能力所能承受的限度，不利于集中精力研究企业管理的重大问题。

适用范围有限，只适用于规模较小或业务活动简单、稳定的企业。

直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长(经理)领导下设置相应的职能部门，实行厂长(经理)统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。

特点①厂长(经理)对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；②职能管理部门是厂长(经理)的参谋和助手，没有直接指挥权，向上级提供信息和建议，对业务部门指导和监督，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。

优点：是一种集权和分权相结合的组织结构形式，在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋、指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。是有助于提高管理效率的组织结构形式，在现代企业中适用范围比较广泛。

缺点：企业规模扩大，职能部门增多，各部门之间的横向联系和协作将变得更加复杂和困难。加上各业务和职能部门都须向厂长(经理)请示、汇报，使其往往无暇顾及企业面临的重大问题。当设立管理委员会、完善协调制度等改良措施都不足以解决这些问题时，企业组织结构改革就会倾向于更多的分权。

事业部制也称分权制结构，是在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。遵循“集中决策，分散经营”的总原则，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。

特点：各事业部在经营管理方面有较大的自主权，独立核算、自负盈亏，并可根据经营需要设置相应的职能部门。总公司负责研究和制定重大方针、政策，掌握投资、重要人员任免、价格幅度和经营监督等方面的大权，并通过利润指标对事业部实施控制。

优点①权力下放，有利于最高管理层集中精力于外部环境的研究，制定长远的、全局性的发展战略规划，使其成为强有力的决策中心；②各事业部主管摆脱了事事请示汇报的限制，能自主处理各种日常工作，加强了事业部管理者的责任感，发挥主动性和创造性，提高企业经营适应能力；③各事业部可集中力量从事某一方面的经营活动，实现高度专业化，整个企业可以容纳若干经营特点有很大差别的事业部，形成大型联合企业；④各事业部经营责任和权限明确，物质利益与经营状况紧密挂钩。

缺点：容易造成组织机构重叠，管理人员膨胀；各事业部独立性强，容易忽视整体利益。 适合经营规模大、生产经营业务多样化、市场环境差异大、要求具有较强适应性的企业。

矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成。

特点在于具有双道命令系统。优点：①横向联系和纵向联系较好结合，利于各职能部门间的

协作和配合，及时沟通情况，解决问题；②不增加机构和人员编制前提下，将不同部门的专业人员集中在一起，组建方便；③能较好地解决组织结构相对稳定和管理任务多变之间的矛盾，使一些临时性的、跨部门的工作任务的执行变得不再困难；④为企业综合管理与专业管理的结合提供了恰当的组织结构形式。缺点：组织关系比较复杂。

分公司与子公司。子公司是独立的法人企业。①子公司不是母公司本身的一个组成部分或分支机构，有自己的公司名称和董事会、独立的法人财产，并以此承担有限责任，可以自己的名义从事各种业务活动和民事诉讼活动。②分公司是母公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上无独立性，不是独立的法人企业。③分公司没有独立名称、章程和董事会，其全部资产是母公司资产的一部分。④发生资不抵债，母公司须以其财产对分公司的债务负责。

2. 影响和制约组织结构的因素是什么？如何进行部门结构选择？P5—8

制约的6个方面：信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化。 部门结构的选择，应根据企业的特点和实际情况进行。应考虑：①企业规模的大小。规模较小，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以成果为中心设计；规模特大，可采用以关系为中心设计。②各部门工作的性质。如果一个部门工作以利润为中心，可采用事业部制；如果一个部门工作以成本或责任为中心，则适宜用直线制或直线职能制。③外部环境的复杂程度和变化速度。外部环境稳定，影响因素简单，宜职能制结构；反之，采用事业部制。④企业的技术状况。技术的复杂程度高低会影响管理层次的数目、管理人员的控制幅度、直接工人与间接工人的比例、管理人员的比例、集权程度等，从而间接对部门结构选择产生影响，特别对规模较小的企业影响更大，采用直线制还是直线职能制，很大程度上受技术状况制约。⑤企业成员的素质状况。成员素质高，往往对以工作和任务为中心设计的部门结构不适应．更愿意接受以成果为中心设计的部门结构；反之亦然。以上五个方面的因素往往交互作用，究竟主要应考虑哪个因素，应视企业情况而定。一个较大的企业，其整体性的结构模式和局部性的结构模式可以是不同的。例如，在整体上是事业部制的结构，在某个事业部内则可以采用职能制的结构。因此，不应该把不同的结构模式截然对立起来。

3. 试分析企业战略与组织结构的关系，并说明企业组织机构的外部环境？P11—12

1）．组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。通过组织结构，企业的目标和战略转化成一定的体系或制度，融合进企业的日常生产经营活动中，发挥指导和协调的作用，以保证企业战略的完成。组织结构服从战略(钱德勒)。

2）企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略：1)增大数量战略。行业处于发展阶段，只需简单的结构或形式。2)扩大地区战略。随着行业进一步发展，要求企业将产品或服务扩展到其他地区。为了协调，形成标准化和专业化，企业组织要求建立职能部门结构。3)纵向整合战略。行业增长阶段后期，竞争更加激烈，为减少竞争压力，企业会采取纵向整合战略。此时，组织应运用事业部制结构。4)多种经营战略。行业进入成熟期，企业往往选择多种经营战略，这时应根据规模和市场的具体情况，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

3）战略前导性与结构滞后性。前导性指企业战略的变化快于组织结构的变化。滞后性指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。从中可以看出，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略。一旦战略制定出来，要正确认识组织结构有一定反应滞后性的特性，不可操之过急。

对于企业宏观环境的分析和认识可以使企业识别外部因素中可能发生的重大变化和趋势，识

别所面临的机会和威胁。从5方面分析：1）．政治和法律环境。指制约和影响企业组织机构的政治要素和法律系统，及其运行状态。2）．经济环境。指构成企业组织机构生存和发展的社会经济状况及国家的经济政策，包括社会经济结构、经济体制、宏观经济政策等要素。

3）．科技环境。指企业所处的环境中的科技要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，包括国家科技体制、科技政策、科技水平和科技发展趋势等。4）．社会文化环境。指企业所处的社会结构包括社会风俗和习惯、信仰和价值观念、行为规范、生活方式、文化传统、人口规模与地理分布等因素的形成和变动。5）．自然环境。指企业所处的生态环境和相关自然资源。这些外部环境对企业组织机构的生存与发展有重要影响。

4. 岗位分析主要包括哪些内容？怎样改进岗位工作设计的内容？P13—15

岗位分析主要包括岗位描述和岗位要求。内容：1）．岗位名称的分析。2）．岗位任务的分析。3）．岗位职责的分析。4）．岗位关系的分析。5）．岗位劳动强度和劳动环境的分析。6）．岗位对员工的知识、技能、经验、体格、体力等必备条件的分析。 1—5项的综合分析构成岗位描述的主要内容，第6项主要侧重岗位对员工必备资格条件的分析研究。

内容：A扩大工作范围。措施是工作扩大化和工作丰富化。1）前者包括横向扩大工作和纵向扩大工作。横向扩大工作将属于分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序；在单调的作业中增加一些变动因素。纵向扩大工作将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿组织形式的方向垂直扩大。2）工作丰富化应考虑①多样化；②任务的整体性，③任务的意义，④自主权，⑤反馈，员工可获得各种有关信息，特别是自己工作成果方面的信息。工作丰富化能使员工有更多的实现个人成就、个人才能和得到表扬、奖励的机会，从而达到既提高工效，又增强心理上的满足感的目的。工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构、使完成任务的形式、手段变更，工作丰富化为员工提供获得身心发展和成熟的机会，充实工作内容，促进岗位工作任务完成。

B．工作满负荷。每个岗位的工作量应当饱满，使有效劳动时间得到充分利用，这是改进工作设计的一项基本原则。岗位分析中，应重视对岗位任务量的分析，设计出先进合理的劳动定额和岗位定员。

C．劳动环境优化是指利用现代科学技术，改善劳动环境中的各种因素，使之适合于劳动者的生理心理安全健康，建立起人一机一环境的最优系统。劳动环境优化应考虑 1)影响劳动环境的物质因素，2)自然因素。劳动环境优化涉及的范围很广、因素很多，只有综合利用多种学科，才能完成企业优化劳动环境的艰巨任务。

5．岗位设置的基本原则和岗位工作设计的基本方法是什么？P15—16

“因事设岗”是基本原则。具体设置时，还应：1）岗位设置的数目符合最低数量原则，即以尽可能少的岗位设置承担尽可能多的工作任务。2）所有岗位实现有效配合，足以保证组织的总目标、总任务的实现。3）每个岗位在组织中发挥积极效应，与上下左右岗位之间的相互关系协调。4）组织中的所有岗位要体现经济、科学、合理、系统化原则。

方法：岗位工作设计是指把工作的内容、工作的资格条件和报酬结合起来，以满足员工和组织的需要。它是能否激励员工努力工作的关键环节。目标是最大限度地提高工作岗位的效率，同时又能够适当地满足员工的个人发展的要求。工作设计的前提是对工作岗位的分析，明确岗位的工作要求和人员要求。

6. 企业劳动组织的内容有哪些？P20—22简述企业人力资源规划的内容。P19

企业劳动组织的内容，除了包括劳动定额和编制定员以外，还包括：1．劳动分工与人员配

备。实现人尽其才、各得其所。2．劳动组织的形式。包括，作业组、生产小组、工段车间和厂部的组织。3．劳动力的构成。4．工作时间和轮班制的组织。5．工作地的组织（合理装备和布置、保持正常秩序和良好环境、组织好供应服务工作）。6、操作合理化

人力资源规划从内容上可区分为4：战略发展规划、组织人事规划（包括组织结构调整变革计划、劳动组织调整发展计划、劳动定员定额计划）、制度建设规划（发挥人力资源管理的吸引、录用、维持、评价、调整、发展等6项基本职能）和员工开发规划等四类规划。

7. 企业工作岗位分析的作用是什么？P23—24

岗位分析是对企业各类岗位的性质、任务、职责、劳动条件和环境，以及员工承担本岗位任务应具备的资格条件所进行的系统分析和研究，并制定出岗位规范、工作说明书等人事文件的过程。作用1．为选拔、任用合格的员工奠定基础。2．为员工的考核、晋升提供依据。3．是企业改进工作设计、优化劳动环境的必要条件。4．制定有效劳动人事计划，进行人才预测的重要前提。5．岗位评价的基础，岗位评价又是建立、健全工资制度的重要步骤。

8. 试述劳动定员的作用与原则、劳动定额的作用与标准。P24—28

定员工作的作用。 合理劳动定员1．是企业用人的科学标准。2．是劳动工资计划的基础。

3．是企业内部劳动力调配的主要依据。4．有利于企业加强管理。5．有利于提高员工队伍的素质。劳动定员工作的核心是保持先进合理的定员水平，须遵循5原则：1。定员必须以保证实现企业生产经营目标为依据。2．定员必须以精简、高效、节约为目标。3．各类人员的比例关系要协调。4．要做到人尽其才，人事相宜。5．要创造一个贯彻执行定员标准的良好的内外环境。

定额的作用：组织生产和组织分配。这两方面的作用，归根到底又在于调动劳动者的积极性，充分利用机器设备，促进生产发展，提高劳动生产率等。表现在：(1)是组织和动员广大员工努力提高劳动生产率的有力手段。(2)是编制计划与组织生产的重要依据。(3)是正确组织劳动与合理定员的基础。标准：A劳动定员定额标准的分类1)按使用范围，分为全国通用标准、行业通用标堆和企业标准。2)按综合程度，分为单项标准和综合标准。B定员定额标准的内容。包括：定员定额标准的适用范围和使用说明；各类人员的划分范围；岗位设置及工作量的规定；生产方法与程序；使用设备的名称与规格；各岗位、设备的定员人数及各主要岗位对人员素质的要求等内容和项目。C定员标准的形式分为：单位用工标准和服务比例标准。D标准应适时修订。

9. 试述人力资源管理制度的规范类型与制度制定的基本要求。P35—37

制度规范是组织管理过程中借以约束全体组织成员行为，确定办事方法，规定工作程序的各种章程、条例、守则、规程、程序、标准、办法等的总称。依照制度规范涉及层次和约束的不同内容，分为五类：企业基本制度、管理制度、技术规范、业务规范、个人行为规范。 各项制度的制定和形成的基本要求： 1．从实际出发。2．根据需要制定，即制度规范的制定还要从需要出发。3．建立在法律和社会道德规范基础上。4．系统和配套。5．合情合理。6．先进性。

10. 工资项目预算的程序及内容是什么？P38—39

从3个方面分析检查：(1)分析当地政府有关部门本年度发布的最低工资标准对工资预算的影响，如有新的变化将影响到企业工资标准水平，需要进行必要的调整，以此为依据，测算出上一年度与本年度的最低工资标准的增长幅度。(2)分析当年同比的物价指数，是否大

于或等于最低工资标准增长幅度。一般地，应取物价指数和最低工资标准增长幅度两者增长幅度最高的指数，作为工资调整的标准。(3)分析当地政府有关部门发布的工资指导线，作为编制费用预算参考指标之一。更重要的是，还要掌握并理解企业高层领导对下一年度工资调整的意向，这种调整的意向只要大于或等于最低工资标准调整幅度与物价指数两者增长幅度最高的比例即可。

在此基础上，按照工资总额的项目逐一进行测算、汇总，就可以编写出工资年度预算表。 先将本年度工资各子项目预算和上一年度工资各子项目预算，以及上一年度工资各子项目结算和当年已发生的工资各子项目结算情况进行统计，比较分析预算和结算结果，在结合上述3点初步确定的工资调整比例，以及上一年度和当年企业生产经营状况、下一年度预测的生产经营状况进行分析，将工资各子项目的变化在工资总额中进行调整。

11. 如何进行社会保险费与其他项目的预算？P39—40

具体步骤是：(1)分析和对照国家有关的规定，对涉及员工权益的项目有无增加或减少，标准有无提高或降低；(2)由于本类项目的提取比例一般是按照本地区上年度员工月平均工资测算的，因此应当掌握本地区有关部门公布的各种有关员工工资水平的数据资料，如上年度员工平均工资水平等；(3)企业中上一年度工资及社会保险等方面的相关统计数据和资料。 还应注意：1)各种项目的预算要客观合理，防止人为加大宽打窄用。在核算时要对照上一年度预算与使用结算情况。2)密切注意某项目与其他项目费用预算之间的内在联系，具有企业整体意识，防止整体预算失衡。3)严肃认真、实事求是，缜密分析测算。

12. 企业人力资源管理费用基本项目及其内容是什么？P41—42

1．工资项目。 “员工工资总额是指企业在一定时期内直接支付给本企业全部员工的劳动报酬总额，主要由计时工资、基础工资、职务工资、计件工资、奖金、津贴和补贴(包括洗理卫生费、上下班交通补贴)、加班工资等部分组成。”)。2．涉及到员工权益的社会保险费以及其他相关的资金项目。如：1)基本养老保险费和补充养老保险费；2)医疗保险费；3)失业保险费；4)工伤保险费；5)生育保险费；6)福利费；7)教育经费；8)住房基金；9)其他费用，如工会基金等。这部分费用与工资项目存在一定的比例依存关系。3．其他项目。如“其他社会费用”“非奖励基金的奖金”“其他退休费用”等，是在发生之后才有的费用项目。

13. 分析招聘活动的内部环境和外部环境及其影响？P43—44

一)外部：1．经济条件。2．劳动力市场（素质结构和激励因素一定时期稳定，主要取决劳动力市场上的资源数量和构成）。3．法律法规。4其他，政府管理、社会文化、教育状况。

二)内部环境：1、特定的战略规划和发展计划；2、财务预算；3、组织文化、管理风格。

14．工作分析方法的选择P51

工作分析的基本方法有观察法、面谈法、调查问卷法、工作日志、工作实践、典型事件法等。应该根据具体的目的和实际情况，有针对性地选择一种或几种方法，这样才能取得较好的效果。 1．根据目标进行选择。用于招聘时，应选用关注任职者特征的方法；关注薪酬体系的建立时，应选用定量方法，以便对不同工作价值比较。2．根据岗位特点进行选择。有的岗位的活动比较外显，以操作机械设备为主，就可以使用现场观察法；以内隐的脑力活动为主，不易进行观察，那么运用观察法就不适合。3．根据实际条件进行选择。有些方法虽然可以获得较多信息，但可能花费时间和财力较多而无法采用。如，专家访谈法，信息多，需要花费时间也多；而问卷法，虽然获得的信息有限，但可以很多人同时回答，效率较高，很适合在时间要求较紧的情况下采用。

形同变化快篇五
《词义转换后的义素变化》

语文学刊2012年第11期

谈词义转换后的义素变化

○

王慧王宏平

呼和浩特010022）

（内蒙古师范大学文学院，内蒙古

［摘

要］本文将引用这种方法对古今异议的词语进行分析。尤其是对那些词义感情色彩转换程度大的

进行分析比较，以此来分析出它们转换的义素有哪些变化，从而找到一定的规律，为词语变化之后义素的分析找出找到词义在不同时代转换的依据，从这些现象中发现其中上承一些依据。同时本文在对词义转换分类的基础上，下传的文化因素。

［关键词］义素分析法；词义转换；义素

中图分类号：H030文献标识码：A

20世纪40年代，义素分析法由丹麦的一位语言学家丹姆斯列夫第一个提出来，其作用一开始被设定为这种方法是一个词可以被分解为一组微观的语义构成成分。后来，这种方法得到各国语言学大家的广泛使用，让人类逐渐通过这种方法了解了词意义之间是存在着一定的共性和差异。而后，这种方法被广泛应用到词义的分析上。

一、词义变化的类型

（一）由褒义变为贬义

1．复辟：古意指恢复君位。《明史王骥传》：“石亨，徐有”贞等奉英宗复辟。感情色彩为褒义。在这里我们对复辟进行义素分析：

［旧有统治者］［M（恢复）（地位）V（制复辟：［行为］度）］

今意指反动势力卷土重来。用作贬义。如：袁世凯的复我们应该吸取历史的教训。其义素辟倒古的行为是可耻的，分析如下：

［［M（掌握）（政权）］复辟：［行为］反动势力］

2．爪牙：古义指勇猛的干将，。《国语越得力的助手》：“然谋臣与爪牙之士，”语不可不养而择也。韩愈《与凤翔》“今阁下为王爪牙，。”《左传成公十二邢尚书书为过藩垣》：“及其乱也，年诸侯贪冒，侵欲不忌，争寻常以尽其民，略其《诗》以为己腹心，股厷，爪牙。故曰赳赳武夫，公侯腹武夫，”心。

［［M（政治目的）（正义素分析为：爪牙：［个人］武装的］义的）］

《现代汉语词典》在中意思是：爪牙，现比喻为坏人效力的人，他们的党羽，帮凶，其实贬义词。如：像他这种甘愿做帝国主义爪牙的人，终将会得到历史和人民的审判。义素分

文章编号：1672－8610（2012）11－0049－02

析为：

［M（政治）V（非政治）（非正义的）］爪牙：［个人］3．赂：古义指送别人礼物，但属于礼尚往来，是中性词。《勾践栖会稽》：“愿已金玉子女赂君之辱。”义素分析为：

［［M（礼尚往来）］赂：［财物］赠送］

今义指贿赂，是用财物来行请托，以达到不正当的目的，是个贬义词。如：某某官员是因为收受贿赂而下马的。义素分析为：

［［M（私人）］赂：［财物］赠送］（二）由贬义变为褒义

。《汉书·路温舒锻炼：古义有玩弄法律诬陷人的意思

》：“则锻炼而周纳之。”《后汉书·韦彪传》：“锻炼之吏，传持：“锻炼尤成熟也。演深文之吏，注入人之罪，犹工冶心近薄”

”铸陶，锻炼使之成熟也。用为贬义，用义素分析法可分析为：

［［F2（法律）］［M（诬陷）］锻炼：［行为］非正义的］《现代汉语词典》在中，其定义是：1．通过体育运动使身体强壮，培养勇敢、机警和维护集体利益等品德：～身体，保卫祖国。2．通过阶级斗争，生产斗争和科学实验，使政治觉悟、工作能力提高。如：锻炼身体有益于健康，所以我们要养成这样的好习惯。或他应当到生活实际中好好锻炼锻炼，这样有益于帮助他的成长。

［正义的］［M（锻造）（金属）］V［F2（运锻炼：［行为］

［M（身体强壮）］V［F2（生产劳动）V（社会斗争）］［M动）］

（提高）（工作能力）］

（三）由中性变为褒义

。《左传·僖公十六年》：“是何祥：古义指吉凶的征兆

祥也？吉凶安在？”表示预兆时为中性词。义素分析为：

［祥：［征象］坏事情］

《现代汉语词典》，“祥”在中的意思是：吉利：祥和。如：

［第一作者］王慧，男，内蒙古包头市人，内蒙古师范大学文学院在读硕士研究生。［第二作者］王宏平，女，锡林浩特人，内蒙古师范大学文学院在读硕士研究生。

—49—

说文解字

“母亲亲自下厨包了饺子，大家也都来帮忙，这祥和之气让在”一旁不懂事的弟弟都笑了。

［义素分析为：祥：［征象］好事情］（四）由中性变为贬义

1．谤：古义指背后议论人，。《左传·襄公十四是中性词》：“士传言，：“庶人不与政，庶人谤”杜预注闻君过则商人年

。”《史记·夏本记》：“女无面谀，”诽谤退而谤予。贾山《至》“商人诽谤而改之，”《战国策·齐策》：“能谤从善不听也言

”讥于市朝，闻寡人之耳者，受下赏。义素分析为：

［［（对人的）（看法）］谤：［行为］个人］

：“人们常常觉得被人污蔑，今义则指诽谤，诬陷人。如诽谤，直接自己解决可以，其实，如果情节或者后果严重，可”以到法院起诉。义素分析为：

［［（对人的）（厌恶的）（说道）］谤：［行为］个人］2．侵：古义指不宣而战，。《左传·僖无正义非正义之分》：“四年春，。”《左传·庄公二公四年齐侯以诸侯之师侵蔡》：“凡师，”十九年有钟鼓曰伐，无钟鼓曰侵，轻曰袭。

［（民族）V（国家）V（阶级）V义素分析为：侵：［斗争］（政治集团）］

“侵”（敌现今关于的意义也发生了改变，它的意思是：“（外来的或有害的事物）进入内部。”：“我国人）进入境内，如同时也作为爱好和平的国家，一向对侵作为四大文明古国，

”略其他国家的做法提出反对和抗议。义素分析为：侵：［斗［［（民族）V（国家）V（阶级）V（政治集团）］争］非正义的］

二、义素变化规律

词在古代汉语与现代汉语的转换中，会从以前的以单音节词为主变为以双音节为主，在这一过程中有很多词语有实词虚化的现象。同时，也会有很多词义发生转换。而这些转不把它们拿到一起进行比对是看换如果不进行系统的分析，

不出其中深沉的规律的。通过以上对同一个词在不同时间内呈现出不同的意义进行比对，并运用义素分析法对其进行分析可以得出以下规律：

1．词语的性质没有发生变化。通过对几组词语的分析不难发现，虽然在分析时，每组用到了不同的义素，但是就其非定性的义素发生变化性质而言没有发生变化。也就是说，

时，该词的词性是不会发生变化的。无论是名词、形容词、动词，它们可能由于其他义素的变化，而导致了使用范围和使用对象发生了变化，但是其词性终将还是没有变化的。

2．从词语的语体角度讲，政治类词语词性转化程度高。在语言中，词对社会的发展变化的感应是最敏感的。而在这些反应敏感的词中，一般词语的反应更强烈。而它们的强烈程度是与社会社会中的政治经济文化因素的变化息息相关的。纵然古汉语中以单音节词为主，这也阻挡不了这类词词义感情色彩变化的脚步。有些人认为与生产力相关的词语

王慧王宏平/谈词义转换后的义素变化

其实，这类词语不是变化快，而是产生的量多，变化更快些，

有很多词一产生就被吸收到一般词语中，这与本文的主旨不同。从以上本文所列举的几组词来看，绝大部分是属于政治类词语，无论是政治状况的改变，还是当时朝野的微妙变化，可能都会反映到这类政治性词语当中，所以这一点是不难发现的。

3．使用范围和对象发生变化。一个词使用范围取决于其本身的词性及构词能力。而词使用范围的变化是与其所表达的感情色彩息息相关的。从以上几组词的对比，我们发现，这些词的感情色彩义素或是表示使用范围和对象发生变化时，才使得词的古今义产生了不同。也就是说，如果表示对象、感情色彩的义素发生变化时，词的意义词的使用范围、

要发生变化，注意，这里只是说意义产生变化，而词义的理性这也就要求我们要在使用词意义是没有大的变动的。所以，语时，注意词义发生的各种变化。

三、词语意义变化的缘由

1．词语本身意义的变化。词语意义的变化形式有五种，有词义的扩大，词义的缩小，词义的弱化，词义的转移，词义感情色彩的变化。这其中，除词义感情色彩受到政治经济影响很大，其他的变化形式都与社会中其相对应的使用情况相而并非与政治因素挂钩。比如：嘴，河，江，琴，它们的词关，

义都发生了词义的扩大，由当初的专指，发展到后来可以抽象概括性质形同的一类事物。而这一变化的出现是因为在社会生活中出现了很多新生事物，他们不能单一的运用同一个词语去表达相近但是不同的事物，同时，根据语言的经济性原则，要选择出一个具有代表性的词语，所以这类词语又被推到了风口浪尖。

2．政治因素的影响致使词语意义发生变化。正如本文绝大部分的词语感情色彩的变化是和政治因上文所提到的，

素有非常大关联的。我国五千多年的历史文化，更朝换代不乏其中。所以，政治因素在词语意义变化的原因中也占有重要的地位。某一个朝代她的社会价值取向，对正义和非正义的评判标准，以及在野政党的判断事物的标准都可以对词语意义构成很大的影响。

【参考文献】

［1］．商务出版汉语大词典编辑委员会．现代汉语词典［M］

2012．社，

［2］M］．上海外语教育出版社，2008．束定芳．认知语言学［［3］M］．北京大学出版社，2008．胡壮麟．语言学教程［［4］M］．北京大学出版社，2004．符淮青．现代汉语词汇学［［5］M］．北京大学出版社，2010．叶蜚声．语言学刚要［

—50—

形同变化快篇六
《语言结构之词形变化教师版》

语言结构之词形变化 （教师版）

1.You will have a better __________________(know) of methods of solving the international problems.

knowledge

2.The demand for natural resources is becoming an__________________(increase) serious problem for the future of mankind.

increasingly

3.She _______________(firm)believes that there should always be a wider audience for any good book whatever its main market is.

firmly

4.Mollie is indeed an__________________(entertain). entertainer

5. A little knowledge is a __________________(danger) thing.

dangerous

6.Memory includes not only “remembering” things like arithmetic or ________________(history)facts, but also involves any change in the way an animal typically behaves.

historical

7.Memory exists not only in humans and animals but also in some _____________(physics)objects and machines.

physical

8.The whole passage implies that only human beings have problem-solving_______________(intelligent).

intelligence

9.The ________________(compare)made between the memory capacity of a large computer and that of a human being shows that the memory capacity of a teenager’s should be full made use of.

comparison

10.Now he is Britain’s only ___________________(profession)monster-hunter. professional

11.Scientists have found some evidence of the _______________(exist)of the “animal”.

existence

12.He keeps himself going by selling pictures to__________________(tour). tourists

13.This _______________(advertise)is written for people who want to develop stamp collection as a hobby.

advertisement

14.When someone tells you something that is true, but leaves out important

information that should be included , he can create a false______________(impress) . impression

15.________________________ (advertise) will sometimes use half-truths. Advertisers

16.Written _____________________(public)are not able to do this .

publications

17. All of us enjoyed __________________(we)at the party.

ourselves

18.The Green School Project has become part of the _______________________ (environment)education in our school.

environmental

19. A little ________________encourage) is all some people need to keep doing a good job.

encouragement

20.He will give away his vast fortune to spare the American _________________ (govern) the burden（负担）of health care.

government

21. I was sorry to learn of your uncle's ______________(die).

death

22.The police caught the thief without any________________(difficult).

difficulty

23.This kind of _____________(free) cannot easily be given in the modern factory with its complicated（复杂的）machinery which must be used in a fixed way. freedom

24.Another important _______________(consider) is how much each worker contributes to the product he is making.

consideration

25.The workers ________________(they) certainly think this is important.

themselves

26.A similar _____________(argue) may explain demands for shorter working hours. argument

27.We appreciate your __________________(understand) and cooperation.

understanding

28.The Rhine is one of the main waterways of__________________(German). Germany

29. The siren is supposed to sit on the rock combing her long ___________(gold) hair and singing.

golden

30.The ____________(sail) who hear her singing forget to steer.

sailors

31.People liked his stories, because simple as the tales were, they would finish with a _____________(suddenly) change at the end, to the reader’s surprise.

sudden

32.One day a few years ago a very _________(fun) thing happened to a neighbour of mine.

funny

33.One morning he was walking along the street when a ____________(strange) stopped him.

stranger

34.You can ____________(easy) find out the pull of the earth.

easily

35.In 1849, after _____________(graduate) from school. she decided to further her education in Paris.

graduation

36.Besides being the first woman ______________(physics) and founding her own hospital , she also set up the first medical school for women.

physician

37.She couldn’t get admitted to _______________(medicine) school.

medical

38. We shall _____________ (defense) our island, whatever the cost may be.

defend

39. People who have only one eye cannot judge _____________( distant) as people with two eyes.

distance

40. A beautiful and very successful actress was the star of a new ___________(music) show.

musical

41.He was filled with ____________________(wonderful) at the sight of his newly-born son.

wonder

42.I’m afraid it’s completely _________________(worth).

worthless

43.We had no _____________ (succeed) in finding a new flat.

success

44.Tom is really a ______________(trouble) boy.

troublesome

45.That is unacceptable in our_______________(social).

society

46. It's___________(sun) today , let's go fishing.

sunny

47. He is no____________(strange) to poverty.

stranger

48.The bad weather ___________________(encourage) people from attending the parade.

discouraged

49.The microscope is a ________________(science) instrument.

scientific

50.The mayor presented a silver cup to the_____________(win).

winner

51. ___________________(necessary) is the mother of invention.

Necessity

52. Because of all the arguments the meeting was a _______________(live) one. lively

53. She lives in France but has British ___________________(nation).

nationality

54. The President and the Secretary of State are government _____________(office). officials

55. The castle is open to____________________(visit) in summer.

visitors

56. Be careful when you get to the railway _____________(cross).

crossing

57. The ________________(piano) played several pieces of music on a grand piano. pianist

58. The __________________(plastics) industry is growing fast.

plastics

59. As soon as I went in, Katherine cried out with _________________(please). pleasure

60. I hope you will have a _____________________(please) holiday.

pleasant

61. Not all snakes are ____________________(poison).

poisonous

62. The children from that school are known for their _______________(polite). politeness

63. He left his own country for _____________(politics) reasons.

political

64. They didn't see any ________________(possible) of improvement.

possibility

65. He's always been frightened of his blood _____________(press).

pressure

66.There are many words that have more than one ________________(pronounce). pronunciation

67. Did you see the ______________(conclude) of the movie?

conclusion

68. He was anxious about the _____________(safe) of the children.

safety

69. That certainly seems a _________________(satisfy) explanation.

satisfactory

70. I'd like to see more _______________(science) methods used.

scientific

71. Would you do it again if you had the ___________(choose)?

choice

72. They keep two _____________(serve): a cook and a gardener.

servants

73. The letter is too long. Can you _____________(short) it a little?

shorten

74. In union there is ___________________(strong).

strength

75. You should always be _______________(thank) to your parents for giving you a good education.

thankful

76. I'm not certain of the __________(true) of his story.

truth

77. We tried all sorts of medicine but they were all ______________(use).

useless

78. They spoke very _____________(high) of him.

highly

79. Is there any ________________(explain) for his strange behavior?

explanation

80. The result was beyond my _________________(expect).

Expectation

形同变化快篇七
《严重多发伤的紧急处理》

形同变化快篇八
《二级第一章重点》

第一章 企业人力资源规划小结

1、什么是组织结构？组织结构有几种类型？

答：组织结构是组织内部各单位间关系、界限、职权和责任的沟通框架，是组织内部分工协作的基本形式。影响和制约组织结构设计和建立的因素主要来自信息沟通、技术特点、经营战略、管理体制、企业规模和环境变化六个方面。组织结构的类型有五种：（一）直线制（二）直线职能制（三）事业部制（四）矩阵制（五）子公司和分公司。

2、什么叫直线制？

答：直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，又称军队式结构。其领导关系按垂直系统建立，不设立专门的职能机构，自上而下形同直线。

3、什么叫直线职能制？

答：直线职能制是一种以直线制结构为基础，在厂长（经理）领导下设置相应的职能部门，实行厂长（经理）统一指挥与职能部门参谋、指导相结合的组织结构形式。直线职能制的特点是：1、厂长（经理）对业务和职能部门均实行垂直式领导，各级直线管理人员在职权范围内对直接下属有指挥和命令的权力，并对此承担全部责任；2、职能管理部门是厂长（经理）的参谋和助手，没有直接指挥权，其职能是向上级提供信息和建议，并对业务部门实施指导和监督，因此，它与业务部门的关系只是一种指导关系，而非领导关系。

4、什么叫事业部制？

答：事业部制也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的

现代企业组织结构形式。事业部制结构遵循“集中决策，分散经营”的总原则，实行集中决策指导下的分散经营，按产品、地区和顾客等标志将企业划分为若干相对独立的经营单位，分别组成事业部。各事业部在经营管理方面拥有较大的自主权，实行独立核算、自负盈亏,并可根据经营需要设置相应的职能部门。

5、什么叫矩阵制？

答:矩阵制是由职能部门系列和为完成某一临时任务而组建的项目小组系列组成，它的最大特点在于具有双道命令系统。

6、什么叫子公司和分公司？

答：子公司是指受集团或母公司控制但在法律上独立的法人企业。其特点为：子公司不是母公司本身的一个组成部分或分支机构，它有自己的公司名称和董事会，有独立的法人财产，并以此承担有限责任，可以以自己的名义从事各种业务和民事诉讼活动。分公司是母公司的分支机构或附属机构，在法律上和经济上均无独立性，不是独立的法人企业。分公司没有自己的独立名称，没有独立的章程和董事会，其全部资产是母公司资产的一部分。如果发生资不抵债的情况，母公司必须以其财产对分公司的债务负责。

7、简述几种常用的组织结构的优缺点和适用范围如下表所示：

8、什么叫正式组织、非正式组织？

答：正式组织是两个或两个以上的人有意识地加以协调的行为或力的系统。在组织活动中，人与人之间长期的社会性接触和影响会形成共同的观念、思维习惯和行为习惯，形成具有一定同质性的心理状态。所谓非正式组织，是两个或两个以上个人的无意识地体系化了的多种心理因素的系统。

9、怎样进行组织结构分析？

答：组织结构分析一般要分析组织职能，随环境和战略目标调整、增减问题、组织的关健性职能，各种职能的性质及类别等。分三方面：（一）组织结构现状与分析；（二）组织决策分析；（三）组织关系分析。

10、企业战略与组织结构的关系是什么？

答：1、组织结构的功能在于分工和协调，是保证战略实施的必要手段。通过组织结构，企业的目标和战略转化成一定的体系或制度，融合进企业的日常生产经营活中，发挥指导和协调的作用，以保证企业战略的完成。美国企业管理史学家钱德勒教授得出一个著名的结论：组织结构服从战略。

2、一定的企业的发展阶段要求企业采用一定的组织形式。企业发展到一定阶段，其规模、产品和市场都发生了变化。这时，企业应采用适合的组织发展战略，对组织结构做出相应的调整。主要战略有：（1）增大数量战略，只需采用简单的结构或形式。（2）扩大地区战略，要求建立职能部门结构。

（3）纵向整合战略。（4）多种经营战略，分别采用矩阵结构或经营单位结构。

3、战略前导性与结构滞后性。战略前导性指企业战略的变化快于组织结构的变化。结构滞后性指企业组织结构的变化常常慢于战略的变化速度。特别是在经济快速发展时期里更是如此。从战略的前导性与结构的滞后性可以看出，经济发展时，企业不可错过时机，要制定出与发展相适应的经营战略与发展战略。一旦战略制定出来以后，要正确认识组织结构有一定反应滞后性的特性，不可操之过急。

11、工作岗位分析的主要任务和内容？

答：岗位分析主要包括以下两个方面的研究任务：（1）岗位描述。对岗位的名称、劳动活动的程序、职责、工作条件和环境等所进行的一般说明。

（2）岗位要求。通过岗位描述，进一步说明担负某一岗位工作的员工所必须具备的资格条件。岗位分析的主要内容包括：（1）岗位名称的分析。用简洁准确的文字对本岗位工作任务所作的概括，包括：工种、职务、职称、等级等项目；（2）岗位任务的分析。就是要调查研究企业中各个岗位的任性质、内容、形式，执行任务的步骤、方法，使用的设备、器具，以及加工影响的对象；（3）岗位职责的分析。分析的项目有：①资金，设备，仪器仪表，工具器皿，原料材料的使用、保管；②与他人的分工、协作，安全生产；③完成工作任务的数量、质量，以及劳动效率；④维护企业信誉，市场开发，产

品设计，生产工艺，质量检验，行政管理，政治思想，素质培养等等。（4）岗位关系的分析。虽然企业中每个岗位都具有独特的功能，但各个岗位之间又存在一定的不可分割的联系。（5）岗位劳动强度和劳动环境的分析。（6）岗位对员工的知识、技能、经验、体格、体力等必备条件的分析。

12、改进岗位工作设计需要满足哪些要求？其内容是什么？

答：企业的岗位设计应当满足：1、企业劳动分工与协作的需要；2、企业不断提高生产效率，增加产出的需要；3、劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事生产劳动过程中生理心理上的需要。改进岗位工作设计的内容包括：

1、扩大工作范围，丰富工作内容，合理安排工作任务。2、工作满负荷。3、劳动环境的优化。

13、扩大工作范围、丰富工作内容的措施有哪些？

答：1、工作扩大化。包括横向扩大工作和纵向扩大工作。横向扩大工作可将属于分工很细的作业单位合并，由一人负责一道工序改为几个人共同负责几道工序；纵向扩大工作可将经营管理人员的部分职能转由生产者承担，工作范围沿组织的方向垂直扩大。2、工作丰富化。为了使岗位工作丰富化，应考虑5个主要因素：（1）多样化；（2）任务的整体性；（3）任务的意义；

（4）自主权；（5）反馈。工作扩大化是通过增加任务、扩大岗位任务结构，使完成任务的形式手段发生变更；为员工提供获得身心发展和成熟的机会，充实工作内容，促进岗位工作任务的完成。

14、岗位设置的基本原则？

答：岗位设置的基本原则是因事设岗。

15、人力资源规划的概念？

形同变化快篇九
《unit 3词形变化》

Unit3 词形变化

1. humor n. 幽默→adj. ______→n. 幽默家______.

2. verbal adj. 口头的→【反】___verbal.

3. comedy n. 喜剧; adj. ________→【反】adj. 悲剧的_______; n. ______

4. brighten v. 使愉快→

5. depress v.使沮丧→ adj. _______=______沮丧的

________令人沮丧的

n. _______

6. ______adj. 满足的，满意的=_______→ v.使满足，满意______→ n. _______

7. perform v. 表演→ n. 表演________→ n. 表演者______

8. _______v. 使惊诧→ adj. ________感到惊讶的

________令人惊讶的

n. _________

9. fortunate adj. 幸运的→【反】_______

10. ordinary adj. 普通的，平常的。区分（common, usual,

11. bore v. 使厌烦→adj. _______厌烦的

________令人厌烦的

12. ______v. 使欢乐，款待→adj. =interesting_______有趣的→ n. 娱乐_______

13.failure n. 失败；失败者→ v. ______

14. optimism n. 乐观（主义）→adj. ______→【反】______

15. ______v. 克服→（过去式）______(过去分词）______

16. ______v. 使信服→ adj. ______相信的

______令人信服的

17. ______v. 指导; adj. 直接的→adv. ______直接地;一…就→ n. 指导，方向________

导演_______

18. particular adj. 特殊的→adv. ______

19. occasion n. 时刻，场合→ adj. 偶尔的_______→ adv. _______

20. ______v./n. 滑动，滑行→过去式、过去分词_____. ______

21. amuse v. 使发笑，愉快→ adj. ________愉快的

_________令人愉快的

n. ___________愉快，快乐

22. explanation n. → v.______

23. detective n. 侦探→ v. _______发现，察觉

24. _______v. 反应→n. _______

形同变化快篇十
《管理学》

管理学

第一章 管理及其产生

各种观点

德鲁克：管理就是牟取剩余

西蒙：管理就是决策

穆尼：管理就是领导

法约尔：管理就是实行计划、组织、指挥、协调和控制

孔茨：管理就是通过别人来使事情做成的一种职能

管理的含义：管理是人们在一定的情境下，通过综合运用人力资源和其他字眼，以有效的实现目标的过程。

管理职能

计划工作职能：计划工作表现为确立明确的目标和明确达到目标的必要步骤之过程（明确目标，配置资源）

组织工作职能：组织工作是为了有效的达成计划所确定的目标而惊醒分工协作、合理配置各种资源的过程。（明确分工与合作关系）

领导工作职能：领导工作就是管理者利用职权和威信施展影响，指导和激励各种人员努力去达成目标的过程。（调动员工积极性）

控制工作职能：控制工作是指在董带的环境中为保证既定目标的实现而进行的检测和纠偏的过程。（检查纠偏，确保成果）

★ 简述管理的四个职能。

第二章 管理与环境

管理万能论：不论管理环境条件如何，管理者对组织的成败负有直接的责任

管理无能论：管理者对组织的业绩几乎没什么影响。一个组织的成败完全取决于管理者无法控制的环境因素。

影响组织绩效的因素：不仅取决与管理者的努力，而且还收到存在于组织内部和外部的各种条件因素的影响。

管理环境：存在于一个组织内部和外部的影响组织业绩的各种力量和条件因素的总和（内部环境和外部环境）

内部环境：组织文化（核心为价值观，包括行为规范，道德准则、群体意识、风俗习惯等）和经营条件（所拥有的各种经营资源、能力和知识，包括人力资源、资金资源、科研力量、专利技术和信誉）

外部环境：一般环境因素（经济政治法律，社会文化和科学技术）和任务环境因素（资源供应者、服务对象（顾客）、竞争者、政府管理部门及社会中各种利益的代表组织） ★ 辨析：组织绩效取决与管理绩效

组织文化的特点

1、 客观性：在组织文化的形成过程中组织创始人起了关键作用，同时组织文化的产生和存在不以人们的意志为转移的。

2、 个异性：任何组织的组织文化都有其鲜明的个性。

3、 民族性：任何组织文化必然带有地域性、民族性和时代性。

4、 稳定性：

组织环境定位

1、 相对简单而稳定的环境：日用品生产企业

2、 动荡而简单的环境：音像制品公司和材料供应商

3、 相对稳定但几位复杂的环境：汽车制造业

4、 动荡而复杂的环境：家电企业、高新技术企业

第三章 科学决策

决策及其基本过程

1、 决策的前提：要有明确的目标

2、 决策的条件：有若干个可行方案可控选择

3、 决策的重点：方案的分析比较

4、 决策的结果：选择一个满意的方案

5、 决策的实质：主观判断过程

决策的基本过程

察觉和分析问题——明确决策目标——制定可行方案——分析比较方案——选择满意方案——实施决策方案——监督和反馈

决策的重要性

1、 决策贯穿于管理过程始终

2、 决策正确与否直接关系到组织的生存与发展。

3、 决策能力是衡量管理者水平高低的重要标志。

★ 简述决策的基本过程

决策的模式：

古典决策模式（假设不受任何限制，从而追求最优决策）和行政决策模式（受到各方面因素制约，因而追求满意决策，代表人物：马奇、西蒙）和政治决策模式通常情况下我们选择满意原则模式。

决策的方法

1、程序化决策：政策、规章制度、业务常规（如原材料订购）

2、适应性决策方法：近渐式决策方法、经验式决策方法。

3、创造性决策方法：头脑风暴法、发散思维法

第四章 确定目标

组织目标的作用

1、 组织目标是组织进行计划和决策的基本依据

2、 组织目标是组织内部分工和协调的准则

3、 努力与否符合目标是高效率的前提，目标达成度是业绩考核的基本依据

4、 组织目标是激发员公告内在工作的热情的重要激励手段

目标的特点

1、 差异性：不同的人、不同的组织在同一时间会有不同的目标追求

2、 多元性：对于同一个人。同一个组织中也会有不同性质的多个目标

3、 层次性：通过分等分层，抽象的目标将变成具体的目标

4、 时间性：目标是在未来一段时间内希望取得的成果和达到的程度

目标制定的基本原则

1、 以满足社会和市场需求为前提，并要考虑到组织的社会责任

2、 以提高投入产出率为出发点，注重资源的有效利用

3、 所制定的目标应具有先进性和合理性

第五章 制定计划 计划的表现形式

目标、战略（干什么）、政策（处理问题的一般规定）、规章制度（强制性的行为准则）、预算（数字表示活动）、规划（包括目标、战略、政策、实行步骤、资源预算在内的综合性蓝图）

计划的特点

1、在管理工作中出于首要地位

2、着眼于有限资源的合理利用

3、计划工作具有普遍性

计划的作用

1、 提供方向，增进协调

2、 有效配置资源

3、 适应变化，防患于未然

4、 提高效率，调动积极性

5、 为控制提供标准

★ 辨析：计划不如变化快，计划跟不上变化，所以没有作计划的必要

计划的制定过程

明确任务和目标——明确与计划有关的各种条件——制定战略或行动方案——落实人选明确责任——制定进度表——分配资源——制定应变措施

★ 简述计划的基本过程

第六章 明确分工

组织设计=复杂化程度+规范化程度+集权化程度

常见的组织结构形式

一、 直线——职能制（适用于大中型单一生产企业）

特点：1、以直线为基础，在各级行政领导之下设置相应的职能部门从事专业管理

2、直线部门担任着实现组织目标的直接责任，并拥有对下属的指挥权

3、职能部门只是上级直线管理人员的参谋，无权对下级直线管理人员发号施令，除非上级直线管理人员授予他们某种职能权力

优点：即保持了直线制集中统一指挥的优点，又吸收了职能制发挥专业管理职能作用的长处。具体的说就是

1、 指挥集中，决策迅速，容易贯彻到底

2、 分工细密，职责分明

3、 即可减轻直线管理人员的负担，又可充分发挥专家的特长

4、 容易维持组织纪律，确保组织秩序

缺点：1、不同的直线部门和职能部门之间目标不易统一，相互之间容易产生不协调火矛盾（产生本位主义），增加高层管理人员的协调工作量

2、不利于组织内部培养熟悉全面情况的管理人才

3、不容易适应新情况

二、事业部制（适用于范围广或市场区域大的企业）

特点：集中决策，分散经营，各事业部实行独立核算，自负盈亏

优点：1、既保持了公司管理的灵活性和适应性，有发挥了各事业部的主动性和积极性

2、有利于高层摆脱日常事务，得以从事重大问题的研究和决策

3、有利于事业部制的发展

4、有利于克服组织的僵化和官僚化

5、有利于培养高层管理人才

缺点：1、各事业部本位主义严重，调度和反映不够灵活，不能有效的利用公司全部资源

2、管理部门重叠设置，管理费用增加

3、对各事业部一级管理人员要求较高

4、集权分权关系敏感，一旦处理不当，会影响整个组织的协调一致

三、模拟分权制（适用于大型的化学工业、原材料工业企业和银行、医药等服务行业）

四、项目组（适用于电影制片厂）

五、矩阵制（适用于创新较多，生产经营复杂多变的组织）

特点：双重机构，双重领导，项目组人员一旦完成项目任务，该项目组即行撤销，人员会部门工作

优点：1、有利于加强各部门间的配合和交流

2、便于集中各种专门的知识和技能，加速完成某一特定任务

3、必免各部门的重复劳动，加强组织整体性

4、增加了组织的机动性和灵活性

缺点：1、项目负责任对项目组人员的工作好坏没有足够的奖励和惩罚手断

2、项目负责人责任大于权利，责权不对等

3、项目组人员受双重领导，只有机构双方的管理人员密切配合，才能顺利完成工作 六：委员会

特点：集中决策，集体行动

设立目的：1、为了集思广益，产生解决问题的更好方案

2、利用集体决策，防止个别人或部门权限过大，滥用权力

3、加强沟通，了解和听取不同利益集团的要求协调计划和执行的矛盾

4、通过鼓励参与，激发决策执行者的积极性

优点：1、发挥集体智慧，避免个别领导人判断失误

2、少数服从多数，防止个人滥用权力

3、地位平等，有利于从多个角度，多个层次考虑问题，并反映各方面人员的利益，有助于沟通和协调

4、一定程度上满足下属的参与感，有利于激发组织成员的积极性和主动性 缺点：1、做出决定往往需要较长时间

2、集体负责，个人责任不清

3、有委曲求全、折中调和的危险

4、有可能为莫以特殊成员把持，形同虚设

★ 简述直线——职能制（事业部制、矩阵制、委员会）的有缺点

组织结构设计的原则

1、 目标原则：必须根据目标来考虑组织结构的总体框架

2、 分工与协作原则

3、 责权对等原则和信息畅通原则

4、 人事匹配和有利于人才成长原则

5、 逐步发展和经济高效原则

组织结构影响因素：组织结构的设计除了要与发展战略相匹配外，还必须考虑组织所处的环境、组织业务特点、组织规模、考虑到人力资源的可得性，现有员工的素质和相互之间的关

系等

1、发展战略

战略绝定结构。战略是组织对未来发展的方向、目标、方针和行动方案等的总体规划，一个组织，由于其经营理念、所拥有的资源，所处的发展阶段不同，会在不同时期提出不同的发展战略。组织社稷的母的是为了实现组织目标所必须开展的各项工作能够得到切实的落实，因此，我们在设计组织结构、配置人力资源时，应保持人力资源配置、组织结构设计与企业发展战略的重点相一致。组织结构的设计必须以战略为出发点，围绕着战略总店配置人力资源。

2、发展阶段

3、外部环境因素：处于相对稳定环境中的组织宜采取机械式结构（设有严格的等级层次、决策高度程序化，权利高度集中化和操作高度标准化的组织），而处于不稳定环境中的组织多采用有机式结构（一种相对分散、具有灵活性和适应性的组织）

4、业务特点：小规模生产技术、大规模生产技术、流程技术

5、组织规模：规范化、专业化、分权化

6、人力资源状况：部门的设置、岗位的设置、权利的分/配、责任的明确

组织结构的设计过程

1、 岗位设计：工业的专门化

2、 部门化：工作的分类

A、 职能部门化：分为生产线、销售线、财务线等

B、 产品部门化：

C、 地区部门化

D、 顾客部门化

E、 综合部门化

3、 确定管理幅度：形成组织层次：组织层次的多少与管理幅度的大小有直接关系。（呈反

比关系）

管理幅度的大小取决因素：管理者能力、下属的熟悉程度、工作的标准化程度、工作条件、工作环境。

★ 简答：如何提升管理幅度？

第七章 落实权力

一：权力的来源

1、 权力来自于下属的接受

2、 权力来自于被人授予的，包括：合法权，奖赏权，惩罚权

3、 权力来自于个人威信的确立，包括：模范权，专长权

二、权力的类型

1、 直线权力：特殊权力

2、 参谋权力：组织中的任何一个成员都拥有

3、 职能权力;

授权的的益处

1、对高层而言。可以使高层管理者从日常事务中解脱出来，专心处理重大问题

2、对于下属而言。A、可提高下属的积极性，增强器责任心，并增进效率

B、可增长下属的才干，有利于管理人员的培养

C、可以发挥下属专长，以不久授权者自身才能的不足

授权的原则

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