劳动纪律的内容

导读：　劳动纪律的内容篇一《劳动纪律》 ...

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劳动纪律的内容篇一
《劳动纪律》

劳动纪律的内容篇二
《劳动纪律培训》

劳动纪律的内容篇三
《劳动纪律检查表》

劳动纪律专项工作检查记录表

劳动纪律的内容篇四
《公 司 劳 动 纪 律》

公 司 劳 动 纪 律

目的: 为了规范公司员工工作与生活，保证公司各部门及各岗位的生产经营活动正常开展，特制定此员工劳动纪律规定。

内容:

一、员工上下班实行打卡制度，由员工本人亲自打卡，所有员工一律不准代打卡，打卡的异常情况参照公司考勤休假制度中的相关规定执行。

二、员工上下班不打卡，以缺勤半天扣罚工资；代人打卡每次双方各扣罚50元；上班打卡后吃早餐的，按迟到处理；当班员工下班先吃饭后打卡者，视为早退。

三、当班员工进入厂区必须穿着厂服、佩戴厂牌，不得穿拖鞋、短裤，女员工不得披头散发，男员工不得染发、留长发、剃光头、纹身、戴耳环，员工着装要求整洁；未当班（休假）的员工进入厂区，也应佩戴（或出示）厂牌，以示身份。违者，保安人员均有权阻止其进入。进厂后违反的员工每次罚款50元。 业务、外勤人员可酌情穿着便装。每周六、周日为便装日，办公室员工可酌情穿着便装。

四、员工上班时间内一小时以上无作业任务并且设备关停（门岗除外），可在本岗位作业区、公司指定的休息区休息。严禁休息期间大声喧哗、打闹、斗殴以及损坏公司财物或影响公司正常生产的行为。对损坏财物、影响生产的每次罚款100元，情节严重的由公司研究处理。

五、员工工作期间不得吃零食，严禁睡岗、离岗、窜岗，聚众闲聊、打闹或干与工作无关的事。对违反规定的员工一经查实每次扣罚50元。因擅离职守、睡觉、脱岗、窜岗、聊天或干私活，造成事故或给公司造成经济损失的，除按损失的额度赔偿外，可根据劳动法的规定，解除劳动关系。

六、公司员工必须遵循“下级服从上级”的原则，服从管理人员的合理工作安排，并按照工作的安排完成各项生产、工作任务。不服从管理人员的合理工作安排的，每次罚款100元；情节恶劣的，可给予停工待岗、留厂察看、辞退、开除等处分。

七、厂区内（含集体宿舍内）严禁吸烟、吃槟榔、吃口香糖。违者每次罚款200元。

八、上班时间内，除副总经理以上职务人员，其它任何部门的人员外出，无论因私事或公务，都必须办理《员工外出凭证》后方可外出。

九、员工外出的审批权限：

1.车间在岗员工需外出的，须经调度同意后，报调度长审批；

2.部门员工上班时间内外出的，由部门负责人审批；

3.部门（或单位）负责人须外出的，均由其上一级主管领导审批，并到行政部备案。 如遇上述审批人员不在公司时的处理办法：因私事外出的，须通过电话取得审批人员的口头同意，并将未签署的《员工外出凭证》交由值班保安人员保管，回厂后由员工本人办理补签手续；因公务外出的，可由本部门的同事签字证明。

十、员工请假的审批权限：

1、车间员工请假必须先经过班组长同意。请假一小时以内的，由调度长批准；请假一小时以上、一天以内的，由班组长审核后，由主管部门负责人批准；请假一天以上、五天以内的，经班组长、主管部门负责人审核后，由经理批准；请假五天以上的，经班组、厂部两级审核后，由公司副总经理批准。

2、部门员工请假一天以内的，由部门负责人批准；请假一天以上、五天以内的，经部门负责人同意后，由公司副总经理（或所属系统负责人）批准；请假五天以上的，由部门负责人、所属系统负责人两级审核后，由总经理批准。

3、部门负责人请假一天以内的，由副总经理（或系统负责人）批准；请假一天以上的，经系统负责人和副总经理审核后，由总经理批准。

外出或请假如遇特殊情况需超出允假时间的，必须按上述权限，通过电话或口讯等形式，及时提出申请，经同意后方可，回厂后由员工本人依照上述权限办理补签手续。

十一、员工每月的休息直接由车间调度长或部门经理安排，安排时应根据工作任务的饱满负荷程度，以不影响厂内生产进度为原则，合理进行安排。所有安排休息都必须以书面的形式办理审批。

十二、半天以上请假，必须提前以《请假单》的形式，提出书面申请。提前的时间应与请假时间相等，最多可不超过十天。临上班时提出，原则上不予批准（病假除外，但休假后须提供有效的医院证明或药费单据）。未经批准擅自离厂、自行休息、请假超

假的，半天以内记旷工半天，超过半天按实际旷工天数记；虽已请假但经确认为请假理由虚假的，收回批准，按旷工处理。旷工按三倍工资扣罚。连续旷工五天以上作自动离职处理；或六个月内累计旷工达五天，作自动离职处理。

十三、车间员工未经调度同意，或部门员工未经部门主管负责人同意，擅自调整工作时间的，罚款50元/次；擅自找人顶班或换班的，双方各罚款50元。

十四、员工参与赌博活动，一经查获，将处以500元以上的罚款，赌资巨大或造成恶劣影响的，将给予开除处分，并移交公安机关处理。

十五、员工发生岗位变动或离职的，应及时、清楚地办理交接手续。不及时办理交接手续，或交接手续不清的，公司将责令其限期办清交接手续。逾期不办或办理不清的，将扣罚200元；对于离职人员将按自动离职处理。

十六、员工之间发生冲突，打人者首先罚款500元，暂扣其一切工资，以支付受伤者的医药费及其他费用，并且开除出厂；情节严重或造成恶劣影响的将移交公安机关处理。未还手者可视情节免于处罚或从轻处罚。

十七、员工损坏花草树木、花坛，故意践踏花草的，每次给予扣罚50元，同时承担经济赔偿责任。

十八、员工损坏公共设施的，应承担赔偿责任。故意损坏或恶意使用公共设施的，还将给予100元的经济处罚；态度恶劣或情节严重的，可按劳动法的规定，直接解除与该员工的劳动关系。

十九、严禁员工酒后上班（公务应酬除外）。员工未按规定执行，酒后上班或上班时间内饮酒的，扣罚100元并强制要求其暂离岗位；造成责任事故的，除承担经济赔偿外，根据情节轻重，由公司另行研究处理。

二十、员工偷窃财物，或者把公司及他人财物占为己有或换取钱财的，一经发现，立即追回非法所得，处以被盗物资十倍以上且不低于500元的经济处罚，并给予开除处理。给公司造成其他经济损失的，还应承担赔偿责任。情节严重、涉嫌犯罪的，将移交司法机关处理。

二十一、对工作中隐瞒、转移、掩盖事故者罚款100元以上，甚至开除。对工作中犯有明显错误却推诿责任者，追究其原有责任并加重处罚200元/次。

二十二、员工发生贪污、行贿受贿，或私自收受回扣的，除追回非法所得外，最低处以其所涉及价值或金额的10倍罚款；屡次违反或情节较重的，作开除处理，并处其所涉及价值或金额的20倍以上罚款；情节严重、涉嫌犯罪的，移交司法机关处理。

二十三、公司员工不得随意打听他人的薪资待遇情况或是透露自己及他人的薪资待遇情况，否则处以100元罚款；因此而造成不良影响的，给予开除。

二十四、员工未经许可，不得随意翻阅他人经管的文件、资料，不得操作、浏览他人专用的电脑及其资料。对恶意篡改、删除、备份他人经管的文件、资料者，视情节轻重，处于200元以上罚款直至开除；情节严重的，追究其法律责任。

二十五、员工从事与本公司经营业务相关或类似的业务，代理或兼任其他厂商的职务的，除追回非法所得外，还将处以其所涉及价值或金额的10倍以上罚款；屡次违反或情节较重的，作开除处理，并处其所涉及价值或金额的20倍以上罚款；给公司造成经济损失的，还应承担赔偿责任。

二十六、经济损失赔偿责任。员工因工作过失对公司造成直接经济损失，损失额度在200元以下的全额赔偿；200元～1000元的赔偿50％，但不低于200元；1000元以上的由公司研究处理，但不低于500元；造成其他经济损失且有相应管理规定的，按规定执行。

劳动纪律的内容篇五
《劳动纪律管理细则》

山西太钢鑫磊资源有限公司

员工劳动纪律管理实施细则

第一章 总 则

第一条 为了加强太钢鑫磊资源有限公司【以下简称公司】员工劳动纪律管理，规范员工行为，维护公司良好的工作秩序，提高员工队伍的素质，增强综合竞争能力，依据《中华人民共和国劳动合同法》、《太原钢铁（集团）有限公司劳动合同管理办法》和《太原钢铁（集团）有限公司员工奖惩管理规定》的相关规定，结合公司实际，特制定本实施细则。

第二章 劳动纪律内容

第二条 组织纪律

㈠个人服从组织，局部服从全局，下级服从上级，服从管理，听从指挥，是企业组织纪律的基本原则。上级做出决定之后，若下级、局部或员工个人有不同意见时可按正常渠道向上级反映，在上级未做出新的决定之前，必须坚决执行原有决定。

㈡每位员工都要尽责尽力完成上级分配的工作任务，不得消极怠工，更不能自行其事。

㈢员工在公司内部调动工作，必须服从分配。进入新分配的工作岗位前，要经过必要的培训，考核不合格者，不能进入工作岗位。

㈣公司员工要严守国家和公司的秘密，遵守公司保密制度规定。对于有泄密行为者，公司将视情节按有关规定严肃处理。

编制：刘娟娟 审核：王参 批准：董武斌

第三条 工作纪律

㈠遵守工作时间，不迟到、不早退。

白班工作时间：上午8：00—12：00，下午14：00—18：00。 其它班次工作时间：根据生产作业需求确定。

㈡严格考勤、请假制度，认真履行请假审批手续：

⒈员工因病不能正常工作应由医疗单位（太钢医院或县级以上医院）出具病休建议书，请病假7天（含7天）以内的需经本单位负责人批准；超过7天的，需经主管经理批准；连续休病假超过90天的，需经太钢（集团）公司劳动鉴定委员会鉴定并批准。

⒉员工因事不能工作，应由本人出具事假申请，请假7天（含7天）以内的，需经本单位负责人批准；请事假超过7天的，需经主管经理批准；连续请事假最长不能超过15天，如请事假连续超过15天或一年内累计请事假超过30天，则应按自动解除劳动合同处理。

⒊员工因私事短期出国的按太钢（集团）公司钢人发〔1996〕111号文件《太原钢铁（集团）有限公司关于员工因私出国（境）的管理办法》和太钢（集团）公司人力资源部人资字[2004]5号文件《关于简化因公因私出国、赴港澳台政审业务流程的通知》执行。

⒋员工因工负伤不能工作，应办理工伤休工手续。工伤休工7天（含7天）以内的应由太钢医院出具工伤休工建议书，安全主管部门签注意见予以确认，本单位负责人批准；工伤休工超过7天、不超过105天的，需经太钢医院出具工伤休工建议书、本单位安全部签注意见，主管经理批准；工伤休工超过105天的，应由太钢（集团）公司劳动鉴定委员会鉴定，太钢（集团）公司安全主管部门签注意见，主管领导批准。员工因工伤长期不能工作，每年应经太钢编制：刘娟娟 审核：王参 批准：董武斌

（集团）公司劳动鉴定委员会鉴定并批准。

⒌员工按规定休产假、婚假、丧假以及探亲假等，都应事先办理请假手续。其中：休假在7天（含7天）以内的，由本人提出申请，本单位负责人批准，综合部签注意见；休假超过7天的，由主管经理批准。带薪休假的审批执行《太钢集团公司带薪年休假实施办法》。

⒍员工因工出差，必须履行出差审批手续，经本单位负责人和主管经理批准后方可按出差办理。

⒎员工不按规定请假休、未经批准休工、休假逾期不上班者均属旷工。

⒏对公司工作人员外出办事建立离岗登记制度，离岗时填写离岗登记表（附后），填报外出事由、去向、离岗及返回时间，经本单位负责人签字同意后方可外出，否则按旷工论处。

9.各单位必须于每月3日前向综合部如实上报本单位员工上月考勤。

㈢严禁班前、班中饮酒，严禁酒后上岗工作。不准将家属、子女以及与工作无关的人员带入工作现场。

㈣上岗工作要讲文明、讲职业道德。不允许消极怠工、聚众闹事、打架斗殴等影响工作秩序的行为。

㈤对于贪污盗窃、损公肥私、破坏公共财物以及其它违法行为，一经查实，严肃处理。

第四条 操作纪律

㈠员工必须严格执行岗位工作制度和程序，坚持标准化作业。 ㈡新员工入厂或员工进入新工作岗位前，都要进行安全制度的编制：刘娟娟 审核：王参 批准：董武斌

培训学习，经考核合格后才能上岗工作。

㈢员工在工作中，要恪尽职守，认真履行职责。对于工作不负责任造成经济损失的，要追究有关人员的责任，并视情节轻重给予惩处。

第三章 劳动纪律管理

第五条 公司各部门领导，是所管辖范围员工劳动纪律管理的第一责任人，各级领导要负责对员工进行有关组织纪律、工作纪律和操作纪律的教育、培训和学习，负责对各项劳动纪律的监督、检查和考核；负责对违纪员工的处理或建议处理。由于对员工教育管理不力，致使本部门纪律松弛或者出现重大责任事故的，要追究部门领导的责任。

第六条 完善劳动纪律管理办法，推行逐级负责制，即各管理人员对部长负责、部长对公司经理负责的自下而上的责任制。推行逐级监督检查制，即公司组织抽查、各部组织日常检查、各部门负责日常管理的自上而下的监督检查网络体系。

第七条 劳动纪律的管理采取统一执法、归口管理的制度。各部门负责本单位劳动纪律、考勤的审定、管理、检查。

第八条 综合部负责公司劳动纪律的日常管理和监督、检查工作。其主要职责是：每月对劳动纪律管理执行情况进行抽查，节假日对工作值班情况进行抽查，按照管理权限，对各部门报批的违纪员工处罚进行备案或审批。

第九条 员工因违纪所罚款项，一律从岗薪中扣除，哪一级扣罚的归哪一级管理使用，对扣罚的款项可用来奖励那些遵守劳动纪律的模范部门和个人，也可奖励在劳动纪律管理工作中做出成绩的工作人编制：刘娟娟 审核：王参 批准：董武斌

员。

第四章 惩处

第十条 对员工惩处包括：

㈠警告

㈡记过

㈢记大过

㈣留用察看

㈤解除劳动合同。

在给予上述惩处的同时，应当纳入员工绩效考核。

第十一条 对因违纪、不履行或不正确履行工作职责造成有惩处细则所列情形的员工，按照《太原钢铁（集团）有限公司员工奖惩管理规定》之惩处细则执行。

第十二条 对员工惩处应当事实清楚，证据确凿，定性准确，处理恰当，手续完备，程序合法。

第十三条 惩处权限：各部门根据管理权限有权对员工进行惩处，处理决定上报综合部审批、公司经理批准后执行。

第十四条 对员工之惩处，在惩处有效期内，采用累计叠加制，累计-7分（含-7分）解除劳动合同。惩处具体内容见下表：

编制：刘娟娟 审核：王参 批准：董武斌

劳动纪律的内容篇六
《劳动纪律》

劳动纪律管理规定

1 范围

1.1 劳动纪律是员工在生产（工作）当中，必须遵循的行为准则，做好工作的根本保证，也是个人形象最直观的表现。为规范劳动纪律，依据《劳动法》、《企业职工奖惩条例》等，结合本厂实际特制定本制度。

1.2 本制度规定了员工劳动纪律的具体管理办法。

1.3 本制度适用于全厂在岗员工和实习期、见习期人员及脱产学习在校生、来厂实习生。

2 管理机构和职责

2.1 为全面加强劳动纪律的管理，建立全厂劳动纪律责任网络，明确各级领导管理劳动纪律的责任，实行一级抓一级的做法，即：

2.1.1 常务副总是全厂劳动纪律管理的第一责任人，各分管领导负责抓好各

自所分管范围中层管理人员的劳动纪律。

2.1.2 各部门负责人是本部门劳动纪律第一责任人，负责抓好所分管的一般

管理人员或班组长。

2.1.3 班组长是本班（组）劳动纪律第一责任人，负责抓好本班（组）职工

的劳动纪律。

2.2 为规范劳动纪律的管理，便于对劳动纪律考核，厂部成立劳动纪律考核监督领导小组

组长：常务副总

副组长：生产副总 办公室主任

成员：各部门、车间负责人

2.3 领导小组的主要职责：

2.3.1 负责组织对全厂劳动纪律的监督考核工作。。

2.3.2 负责对检查或抽查当中发现的问题有争议时，做出处理决定。 领导小组下设办公室，办公室挂靠人事劳动部，负责考核的日常工作。

2.4 办公室主要职责：

2.4.1 负责每月对全厂各部门（班组）或个别部门（班组）进行劳动纪律检查或抽查。

2.4.2 负责对劳动纪律考核监督小组检查或抽查中的材料整理，数据统计、汇总。

2.4.3 负责收集员工检举违反劳动纪律的意见，并调查核实，情况属实，提交劳动纪律考核监督领导小组。

2.4.4 负责对各部门考勤报表进行审核、汇总。

2.4.5 负责对劳动纪律考核结果的执行，并拟写通报。

3 管理内容与方法

3.1 各部门（班组）应加强对劳动纪律执行情况的检查考核，并与经济责任制挂钩，对违反者进行一定的经济处罚。每月2日前，各部门劳动纪律第一责任人应把上月本部门违反劳动纪律人员名单及事由报厂人事劳动部。

3.2 厂领导、中层管理人员应以身作则，带头执行劳动纪律，在遵章守纪中起模范表率作用。出门办事需请假，打招呼，事后及时销假。

3.3 劳动纪律考核监督小组每月不定时对全厂各部门（班组）或个别部门（班组）进行劳动纪律检查或抽查，并进行通报。

3.4 员工上班期间必须做到：

3.4.1 统一着工衣，佩戴安全帽。不能穿背心、拖鞋，生产区不能穿短裤、

穿裙子、高跟鞋，不得拖长辫子、长发。

3.4.2 佩带岗位证。应统一佩带在外衣左胸或胸前位置。岗位证不得外借，

也不得借他人岗位证使用。

3.4.3 在特殊工作（生产）场所不能佩带岗位证，经班长、工作负责人允许，

工作时间可暂不佩带岗位证，一经离开生产场所，需及时佩带岗位证。

3.4.4 遵守厂部规定的作息时间，按时上下班，轮班人员必须提前10分钟交

接班。

3.4.5 认真工作，遵守纪律，不干与本职工作无关的事。如：看小说、玩电

脑游戏、打牌、下棋（含围观者）、睡觉、干私活等。员工上班期间不允许离岗或串岗。

3.4.5 按公司规定请假，否则视为旷工。

3.5 员工酗酒上班或上班期间不服从领导指挥，经教育不改者，或无理取闹、骂人、部门负责人有权劝当事人退班，并按旷工处理。

3.6 员工上班期间不能利用公用电器牟取私利，如烧开水、蒸饭、煎药等。

3.7 员工倒班人员不准离开生产区，如遇特殊情况，需经部门领导允许，办理请假手续，方可离开。

3.8 倒班人员严禁私下协商替班。

3.9 员工上班期间考勤表无记录，视为旷工。 4 监督检查与考核

4.1 本制度规定的内容与要求由劳动纪律领导小组检查。

4.2 对违反劳动纪律的员工每次处于50元的罚款。 5 附则

5.1 本制度在执行中与上级的有关政策相抵触时，按上级规定政策执行。

5.2 本制度由办公室负责解释。

5.3 本标准自从公布之日起执行。

劳动纪律的内容篇七
《劳动纪律与工作作风(文章)》

劳动纪律和工作作风的重要性

一、深刻认识加强劳动纪律的重要性

劳动纪律是工作作风的重要内容,加强劳动纪律，目的就是扭转我们的工作作风，说到底就是平时我们在工作、生活中表现出来的综合素质、精神面貌和人格品质。一个人作风怎么样，就体现出形象的好坏、做人的高下、办事水平的高低。一个企业作风如何，关系 到企业的形象，关系企业的兴衰存亡。如果一个企业管理瘫痪，纪律松懈，上班吊儿郎当，精神面貌差，没有团队意识，就是衰败的象征。相反，如果管理规范，纪律严明，令行禁止，团队意识强，企业就能做大做强。因此，加强纪律和作风建设，对于一个企业发展，具有十分重要的意义。它是提高企业效益，增长企业发展潜力，永葆旺盛市场竞争能力的重要保证。

我们干部职工都要尽快适应现代企业的工作要求，全身心投入到工作中来，要心存企业，以大局为重，想为公司所想，急为公司所急，加强团结，鼓足干劲，拧成一股绳，共同把各项工作推向前进。总经理曾经多次在中层以上领导会议上不无担忧的提到，我们管理人员能不能胜任，员工具不具备在现代企业、规范化企业的生产工作能力。这些都是总经理所担心的。我们必须理解公司领导的苦衷，在目前市场不景气的情况下，我们还在坚持生产，目的是尽一份社会责任，不让我们失业，能有一份稳定工作和固定的收入，同志们我们没有理由不努力工作。当然，目前市场不景气，原因是多方面的。

二、当前加强劳动纪律建设的重点

当前，公司干部、职工在劳动纪律和工作作风上的表现，总体是好的，但我们也必需清醒地看到，与高要求相比，也还存在一些不相适应的地方，存在一些比较突出的问题。譬如，从思想表现看，有的不思进取，自由主义倾向严重，无组织无纪律意识盛行，大局意识、整体意识不够牢固。从业务上看，有

的不肯学习、不肯钻研，业务水平停滞不前。从工作作风上看，有的工作不够深入，浮在表面，不与职工交心，或者以自我为中心，以部门利益为重，斤斤计较。在工作态度上，有的表现纪律涣散，敷衍了事，精神萎靡不振，办事不够认真负责。这些不良现象，虽然是极个别行为，但它影响大局，影响整体，如不及时制止和纠正，就要损害公司的形象，影响各项工作进程。因此，加强劳动纪律和工作作风建设，既是一项长期而艰苦的任务，更是一项现实而紧迫的工作。对于上述问题的存在，我们要敢于正视它，更要善于解决它。

加强公司劳动纪律和工作作风建设，要紧密结合公司工作实际，围绕“抓生产、降成本，提高企业效益，增强企业市场竞争力”的总体目标要求，在加强劳动纪律、遵守操作规程、不断提高自身素质和增强工作责任心等四个方面下功夫。

第一，要不断强化纪律意识。毛主席曾经说过：“加强纪律性，革命无不胜”。一个集体，一个企业，如果没有纪律约束，将是一盘散沙。加强纪律性，就是要求我们克服自身不足，克服自身懒惰思想，克服自身无组织无纪律意识，一切为了工作、一切为了大局。具体到我们工作中,就是要一切按企业的规章制度办事。当然，在制度中我们设置了一些处罚规定，但处罚不是目的，处罚是为了提高执行制度的严肃性，目的是为了把我们的思想和行动统一到制度上来，统一到企业的发展上来。

第二，要严守操作规程。严守操作规程既是对企业的要求，也是对每个职工的要求。一方面，对职工来说，我们每个岗位都存在一定的风险，只有严格按操作规程办事，才能避免安全事故发生。健康宝贵，生命只有一次，千万不要疏忽大意，而做出让你后悔一生，让亲人痛苦一世的事情来。另一方面，对于企业来说，生产是一环扣一环的，每个人工作的情况，都直接关系到企业的原材料消耗，产品的数量和质量，从而影响到企业的效益，最终还是影响到我们每个人的利益。企业如果没有效益，拿什么给大家提高工资，拿什么给大家改善福利。所以，我们今后每个员工都要按照各自岗位的要求，认真学习、

严格掌握操作规程，按操作规程办事。管理人员要严格要求，加强督促检查，切切实实杜绝安全生产事故发生。

第三，要不断提高素质。一方面，是业务素质。我们每个员工都要立志学技术，立志成为专业能手。要挤时间向书本学，向有经验的同事学，在实践工作中学。通过多种途径的学习，达到不断提高我们的业务水平和业务技能。同样的道理，提高业务水平既是企业的要求，也是你们自身的要求。企业扩大以后，我们将需要大量懂管理、有能力、责任心强的专业技术人才。我们职工干部当中有很多是我们企业的中坚力量，企业今后的希望就寄托在中坚力量的身上。另一方面，是职业道德。职业道德是一个人人品的重要内容。养成良好的职业道德品格，忠诚守信，爱岗敬业，奋发图强，尽职尽责地做好本职工作，这是企业能不能长期用你的一个基本条件。诚信，是做人的根本，同样，诚信也是企业的生命。忠诚守信，就要求我们处处从企业利益出发，唯护企业利益，敢于同破坏企业利益的行为做斗争。爱岗敬业，就是要求我们干一行，就要爱一行，就要钻一行。把工作当作一生的事业对待，多动脑筋，多想点子，把工作出色地完成好。奋发图强，就是要求我们不甘落后，要向先进学习，向做得好的人学习，在工作中要树立争先恐后，向先进看齐，以先进为荣，以落后为耻这样一种精神风貌。尽职尽责，就是要求我们把企业的工作当成自己家里的事情一样对待，时时处处想到工作，想到怎样把工作做好。要提倡吃苦耐劳、乐于奉献的精神。

我相信，通过劳动纪律和工作作风的建设，我们公司将向着良性发展，在同行业中将具备较好的竞争力，在最短时间内，我们公司将从亏损到盈利。我们公司将为集团做出最大的贡献。

劳动纪律的内容篇八
《劳动纪律考核细则》

汽制股份公司劳动纪律考核细则

汽制股份公司劳动纪律考核细则

汽制股份公司劳动纪律考核细则

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