干部述职点评

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干部述职点评篇一
《干部述职评分表(2014版)》

干部述职评分表

干部述职点评篇二
《关于开展领导干部述职评议工作的情况报告》

关于开展领导干部述职评议工作的情况报告

根据《关于做好2008年度科级领导干部述职评议工作的通知》（双组通【2008】58号）文件的有关要求，为进一步加强领导班子和领导干部的政治业务素质、工作实绩等情况，进一步规范领导干部的从政行为，提高履职水平，我局于12月17日召开了领导干部述职述廉会议。会议采取自评和他评相结合的办法，对我局党政主要领导在思想、工作和廉洁自律情况进行了科学评价，现将情况报告如下:

一、高度重视，科学制定述职述廉方案。按照县纪委、组织部文件要求，我局研究制定了述职述廉时间和述职述廉方式。为真正体现述职述廉的实效性，还邀请了部分退休老干部参与述职述廉会议。

二、精心组织，认真开展述职述廉测评。12月16日，组织召开了述职述廉测评会议。会议共分四个步骤进行，一是通报前一阶段就述职述廉收集的意见和建议。二是书记、局长做述职述廉报告。三是由参会人员对述职述廉人员进行评议，。四是发放测评表，对述职述廉人员进行测评，由参会人员根据述职述廉内容结合平时工作情况，作出“满意”、“基本满意”、“不满意”等三个测评等次。

三、认真测评，成效显著。此次测评共发放测评表29份，收回29份，满意率为100%。综合测评时征求到的意见

建议，局党组结合正在进行的“一气、二心、三力”主题教育活动、解放思想大讨论活动、“五型”示范群体创建活动，并制定如下措施：

一是进一步强化廉政文化工作。进一步加大反腐倡廉教育，结合典型事例开展勤廉兼优、警示教育学习会，巩固现有成果。二是进一步完善“首问责任制”。对到我局办理咨询、举报、投诉等事项的服务对象，及时提供优质服务，能首次办的尽量首次办理；不能首次办理的，要负责领到相关股室，负责介绍给具体办事人。三是实行挂牌上岗，文明服务。四是实行延时服务。服务对象在临下班来办理业务，必须实行延时服务，处理好相关业务后方可离开工作岗位。促进财政工作的稳步、和谐、有序发展。

干部述职点评篇三
《2014领导干部述职述廉报告评议》

2014年领导干部述职述廉报告评议会

议程

为贯彻落实党的十八大精神，深入开展党风廉政建设，强化领导干部“一岗双责”，XX党支部现开展领导干部2014年述职述廉工作。 具体流程如下：

一、 领导干部对个人履职情况作述职述廉综合报告；

（一）、XXX

（二）、XXX

（三）、……

二、 全体参会人员对领导干部进行述职述廉民主测评。

干部述职点评篇四
《干部述职考评结果分析报告1》

干部述职、考评结果分析报告

公司首次干部述职、考评工作，是对各部门工作的一次全面检查，是对干部思想认识、行为准则、心态和素质的一次过滤和澄清。引起了干部对自己的工作得失、思考方式和办事方式的一次深刻反思。本报告通过“考评要素”和“干部素质”两方面对干部的个性特征和共性特征进行分析，从而掌握整个干部队伍的优势和劣势。 索引： 一．根据考评要素对干部进行分析 1．根据考评要素对干部进行个体分析 2．各部门干部要素得分曲线比较 3．根据考评要素对干部进行整体分析 4．干部综合得分排序

二．根据干部素质对干部进行分析 1．七项干部素质内容

2．根据干部素质对干部进行个体分析 3。根据干部素质对干部进行整体分析 三．结论

一． 根据考评要素对干部进行分析

本次干部述职、考评工作，采用干部述职、相关评议、民主评议相结合的方式进行。我们为干部相关评议设计了21个要素，为干部民主评议设计了18个要素（各要素内容见附录一）。

1．根据考评要素对干部进行个体分析

干部个体分析包括两个方面：相关评议各要素的得分排序、得分

折线图；民主评议各要素的得分排序、得分折线图。以下得分曲线，横坐标为要素，纵坐标为所得分。

（1） 来克

相关评议得分排序：

民主评议得分排序：

（2） 李云峰 相关评议得分排序：

民主评议得分排序：

（3） 郭丹

相关评议得分排序：

民主评议得分排序：

（4） 董云卫 相关评议得分排序：

民主评议得分排序：

干部述职点评篇五
《干部员工述职报告及评语表--》

干部/员工述职报告及评语表

干部述职点评篇六
《干部年终述职评审办法(附详细表格)》

*****科技有限责任公司

二0**年干部年终述职评审办法

1．范围

本办法适用于****科技有限公司管理干部20**年年终述职评审。 2．定义

本办法所指述职管理干部是指公司项目经理、部门副经理、部门经理、公司总工程师。 3．职责

述职评审人员：对述职者进行公正客观的评价。

行政人事部：负责承担组织述职评审的全部活动，具体工作包括：负责安排培训、述职会议时间；发放、收集各类表格及资料；数据统计汇总，保存全部考核资料等。

述职者：在述职评审会上向其下级员工、平级管理干部及上级领导汇报工作，接受考核。 总经理办公会：综合评定该述职者并作出任免决定。 4．述职评审 4.1述职报告内容

1． 本年度工作业绩；

2． 本年度工作缺点或失误及原因分析； 3． 下一年度工作改进设想；

4． 进行自我综合评定(详见《述职报告》第四——第八项)；

以上各项内容均须述职者在述职评审会上向参加述职评审成员如实进行报告。 管理干部述职完后将书面述职报告交行政人事部，由行政人事部汇同述职评审汇总结果交总经理。 4.2

述职时间要求

在述职评审会上每位述职者的述职时间最长不得超过为30分钟，最短不得少于15分钟。 4.3

述职评审参加人员

4.4 述职评价办法

4.4.1采用量化评价与述职制度相结合的方式。

由述职评审成员根据述职者工作业绩、业务水平和领导才能及其工作表现进行综合评

定。其中下级员工和平级经理对述职者的评价采用量化的考评方式进行（详见附表《管理干部述职评价表》（下级用表）（平级用表））；上级领导对述职者的评定采用等级标准进行评价（详见附表《管理干部述职评价表》（上级用表）。

4.4.2述职评审汇总办法

述职者下级员工和平级经理对述职者的考评可以用分数衡量部分采用算术平均数的方法进行汇总统计，不能用分数统计的民意测试部分采用项目支持百分率表示。

评价结果汇总后由总经理办公会进行最后综合评定。

5.0述职评审操作

5.1管理干部述职评审流程

详见《管理干部述职评审流程》。 5.2流程说明及日程计划： 详见《流程说明及日程计划》 6.0 述职结果的运用

总经理办公会根据行政人事部汇总的述职评审结果及管理干部的述职报告研究决定: 1.对述职者本年度业绩及工作表现作出总结鉴定; 2.决定下一年度管理干部的聘任。

7.0 述职文档管理办法

所有考评记录表格由行政人事部归档，除非总经理授权，任何人不得以任何理由要求查阅；行政人事部应为全部述职、评价、结果运用的资料保密。

此办法由公司总经理批准执行。

8.0记录表格

8.1 附流程:《管理干部述职评审流程》 8.2 附《流程说明及日程计划》 8.3 附表A：《管理干部述职报告》

8.4 附表B：《管理干部述职评价表》（下级用表） 8.5 附表C：《管理干部述职评价表》(平级用表） 8.6 附表D：《管理干部述职评价表（上级用表）》 8.7 附表E：《管理干部述职评价汇总表》

管理干部述职评审流程

干部述职点评篇七
《党建工作述职领导点评讲话》

总支书记孙维岳同志

在边院中学党支部书记述职会上的点评讲话 今年以来，面对基层党建工作任务重、要求严、时间紧的实际，边院中学党支部能深入贯彻落实科学发展观，坚持围绕中心、服务大局，以改革创新的精神、真抓实干的作风全面推进基层党建工作，圆满完成了一些重大工作任务，党建工作呈现出许多亮点，有的还走在全镇前列。如：抓早谋划，精心组织，扩大民主，积极探索，率先试行责任制；加大改革创新力度，推行党建述职评议制度、提高基层党建工作水平；完善保障激励机制，引入绩效考核机制，开展系列主题活动，激发广大党员创先争优热情，各项工作得以顺利有序推进，教育质量得以较大提升，有望进入全市先进行列等等。

下面强调三方面意见。一要突出重点，深入推进创先争优活动。要切实做融合文章，围绕中心，服务大局，突出实践特色，继续以"三诺"活动为重要载体和主要抓手，把开展创先争优活动与立足本职岗位、做好中心工作、解决实际问题相结合，增强活动实效；要以开展"三亮三比三评"为载体，实施"窗口擦亮行动"，切实抓好窗口单位和服务行业为民服务创先争优活动；要结合着手开展"走进百姓家"活动，提早介入，加强组织，认真做好前期调研工作，细致摸查各类联系对象，做好活动启动前的相关工作。二要务实创新，进一步增强基层党建工作的生机与活力。要坚持常抓不懈、常抓常新，进一步推进基层党建工作示范点、"两新"党组织党建、基层党员干部队伍建设和党员活动室、发展党员、积子培训、流动党员管理等党建基础性工作，确保基层党建工作

规范化、制度化；要积极创新方法，寻找党建工作突破，对各项工作进行细化，努力培育组织工作品牌项目，加强宣传推广，扩大影响力。三要准确定位，在基层党建工作中发挥作用。全镇小学干部和党务工作者要强化角色定位，增强责任感，牢固树立党建工作"主业"意识，以抓党建服务、保障和促进中心工作；要自觉学习提高，努力提高自身能力水平，成为党建工作的行家里手，发挥参谋助手作用；要注重作风形象，扎实学习先进组工干部典型，加强党性修养，坚持公道正派，带头抵制不正之风，以优良的作风扎实工作，树立好的形象。

谢谢

2012年7月31日

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