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网格管理员工作制度

2015-12-27 07:06:47 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 网格管理员工作制度篇一《网格管理员工作职责》 ...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《网格管理员工作制度》,供大家学习参考。

网格管理员工作制度篇一
《网格管理员工作职责》

网格管理员工作职责

一、在网格管理员指导下开展工作。认真落实网格化管理实施办法,配合网格指导员的各项工作,以完成本网格各项任务、关注民生、提高服务群众满意度、提升村民的幸福指数为工作目标,努力协助抓好本网格内的日常管理工作;

二、熟悉网格内村民的人口情况、治安情况、维稳情况、生活质量等情况。帮助协调解决网格内群众关心的热点、难点问题,对网格内的重点工作加以指导,提出可行性计划和建议,并协助其他网格成员共同完成;

三、认真履行网格管理员职责,带领和发动群众积极开展系列平安创建活动,切实做好区域卫生、门前三包、防火防盗、安全稳定等各项工作任务;

四、针对网格内村民群众最关心的问题,加强各类资源整合,切实为民办实事,以服务促管理,赢得群众的支持;

五、每天确保到所在网格巡查一次,每次不少于一小时,掌握网格动态,了解网格内各单位及居民群众的需求,及时帮助解决,对一时无法解决的问题要及时向网格指导员报告,寻求帮助解决,同时做好工作记录、信息反馈;

六、及时协助做好网格内二民就业、低保、维稳、计生等社会管理工作,关注弱势群体和困难群体。充分发挥网格内党员、志愿者、村民骨干的积极作用,引导他们主动配合网格管理人员

开展工作;

七、组织网格内村民群众开展各种健康、有益、文明的群众活动。及时有效地宣传身边的好人好事,树良好风气、育传统美德。及时总结工作经验,发现典型,上报信息,不断扩大网格化管理的影响力;

八、协助网格指导员每周召开一次网格成员碰头会议,根据收集的各类信息,针对性的做出工作部署。

九、结合工作协助消防员开展居民用电、用气、防火、防盗等安全知识宣传、教育活动,提高网格村居民的安全保护意识;

十、每周巡查一次,定期对本网格企事业单位、周边门面房及村民住宅进行安全大排查。协调企、事业单位持续做好消防安全建设,设立消防安全指示、警示标志;

十一、针对重点企事业单位,尤其是生产经营危险化工产品、木器家具厂等企业或场所,帮助制定和提醒落实消防安全措施,对存在重大安全隐患又不落实整改和安全措施的,要及时向网格管理员报告;

十二、定期开展消防安全宣传活动和消防安全知识的教育及培训,提高网格村民的消防安全意识和安全技能;

十三、协助上级部门调查和分析消防隐患和事故原因,并做好相关记录,协助上级有关部门做好灾情的善后处理工作;

十四、制定、完善和落实网格安全工作制度,制定本级安全应急预案。

网格管理员工作制度篇二
《网格管理员工作职责》

网格管理员工作职责

一、 认真宣传党和国家的方针政策、法律法规,积极做好网格内居民的思想政治工作。

二、 负责采集信息,了解掌握居民基本情况、社情动态以及困难群体、特殊群体、重点人员等情况。

三、 负责对常住人口、流动人口进行入户调查、登记,为已婚育龄妇女提供优质服务。

四、 做好各类矛盾纠纷的调解,协助做好重点人员的稳控工作,化解不安定因素,维护社会稳定。

五、 负责对困难群体进行摸底调查,及时做好低保、救助、老龄等帮扶服务工作。

六、 掌握劳动力就业、下岗失业人员状况,协助做好再就业、社会保险以及退管人员管理等工作。

七、对网格内的环境卫生、违法建设、安全生产等违法违规行为进行劝阻、制止、报告、监督。

八、做好网格内流动党员登记、定期联系、党费收缴等管理和服务工作。

九、 按照相关规定为网格内居民提供各类代理代办服务。

十、 完成上级交办的其他事项。

网格管理员工作制度篇三
《网格化管理工作制度》

社会管理创新网格化管理工作——会议制度

1、早例会制度。

例会由二级网格负责组织,召集人为二级网格管理员(社区书记、主任),参会人员为二级网格协管员(社区两委副职暨三级网格管理员)、三级网格协管员。

时间为每天(节假日除外)上午8:30,由三级网格管理员汇报前一天工作并就当天的工作进行说明; 二级网格管理员对三级网格工作进行讲评、布置当天、近期工作。根据工作需要决定会议的长短,当日值班员做好记录。

2、周例会制度。

例会由二级网格负责组织,召集人为二级网格管理员,参会人员为二级网格督导员(一级网格协管员暨街道包片领导)、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员(街道包片干部)。时间为每周一上午8:30,例会内容:

(1)各三级网格管理员汇报上周工作情况和本周或下一阶段工作计划

(2)研究分析二、三级网格各项工作进展和落实情况;

(3)讲评、布置近期工作任务。

参会人员要认真准备汇报材料,当日值班员要做好会议记录。

3、月总结会议制度。

会议由二级网格负责组织,召集人为二级网格管理员,参会人员为二级网格督导员、二级网格协管员、三级网格协管员、三级网格督导员。时间为每月最后一周的周五上午8:30,会议内容:

(1)贯彻落实上级党委、政府和社区党组织、居委会的决议、决定和工作部署。

(2)总结二、三级网格工作情况,统一思想,部署下一阶段网格工作任务。

(3)研究处理网格工作中遇到的具体问题。

(4)讨论研究其他有关事项。并进行绩效考评。

参会人员要认真准备汇报材料,当日值班员要做好会议记录。

以上会议均由二级网格组织,二级网格管理员主持,单独签到,确有原因不能参会的应向二级网格督导员请假并说明情况。(鼓楼

玄武区推行社区网格化管理制度

是社区管理分片到户。以社区为单位,将每个社区按200-300户划成若干个网格管理责任区,各网格包含居民、辖区单位、楼栋等,确保每家每户都处在管理网格之中。二是责任到人。将社区工作人员,包括社工、居委会主任、街道干部等,以每个网格配备1名的比例,分布到各个网格中,切实承担该网格的各项社区职能。这打破了以往低保协理员、劳保协理员等职能的条口和专业分割,全面负责网格事物,确保公共服务首问负责。三是标准化管理。目

前,全区8各街道64个社区已全面推广网格管理,逐步推进社区公共服务的“5个统一”,即管理平台、服务资源、服务技能、服务流程和社区内部管理统一。 网格化管理工作职责

城关镇社区网格化管理实行层级负责制,各个层级网格责任工作职责如下:

1、镇级网格:城关镇作为一级网格,负有统筹指导、综合协调的责任。主要的工作:一是按照城市管理重心下移的要求,落实社会管理和公共服务的各项政策、措施。二是坚持以社区居委会、社区网格管理工作站为依托,高效率办事,高质量服务,让群众满意。三是合理划分社区责任网格,建立分类指导和科学考评的新机制。四是设立城关镇网格化管理中心,搭建信息资源共享的平台。五是推广“民情日志”工作法,夯实社区管理和社区信息化建设的基础。六是开展社区志愿者服务,以活动为载体,彰显社区网格化管理的群众性、公益性和人文性。七是加强镇、社区队伍建设,强化绩效考核。

2、社区级网格:镇包片干部指导社区的管理与服务等综合工作,主持召开社区的工作例会;每周不少于2小时深入社区收集社区居民的意见和建议;及时将社区各类动态情况反馈至镇相关部门与责任人,督促并协助其给予解决;督导下级网格责任人工作落实情况,检查其网格工作记录等。社区网格管理工作站站长负责社区的全面工作,督促与协调三级网格的运转。

3、片区级网格:网格管理点主任负责指导、收集、整理责任区内综治、计生、信访、安全生产等各类信息资源,建立网格化管理台帐系统;带领工作人员深入网格点,将责任区内各类动态情况反馈至社区相关责任人,督促并协助其给予解决;指导和动员网格工作人员工作;认真做好网格化工作记录;网格划分并确定责任人后,应实行公示,接受居民群众与驻地单位的监督。

网格化管理责任人职责

1、熟悉掌握网格内基本情况,负责信息收集、便民服务、简易问题处理等。

2、负责承办民政、计生、就业、社保等社会事务,协办党建、创建、综治、安全生产等工作任务。

3、网格责任人每天上、下午到网格责任区内巡查一次,及时了解和听取群众的意见建议,掌握居民情况动态信息,并对自己所管辖责任区的档案进行即时和定期完善。

4、在网格责任区内如发生一般性事务当场处理,并记录在工作日志中。涉及到政策性较强的事务,自己不能当场解释或解决的带回社区网格管理工作站处理。遇突发性事件立即上报社区网格管理工作站,涉及镇有关单位的,应紧急处理,并同时上报镇网格管理办公室,网格责任人要现场跟踪。

网格化工作排查报送制度

1、镇直各单位应结合社区工作实际,将工作领域所需求的信息内容分解至社区,各级网格责任人须切实履行工作职责,按规定要求定期在责任网格内开展信息排查工作。

2、网格管理站站长应当整合责任区内各类信息资源,创建台帐式的网格化管理系统,并实行动态化管理。

3、网格管理点为排查主要环节,网格管理点主任应认真做好信息记录工作,每个工作日如实填写《城关镇网格化管理工作日志》(《工作日志》),全面掌握责任区内基本情况,做到民情动态情况明。

4、网格管理点工作人员将排查收集的问题与信息,整理后按“区分责任、分类处理”的原则,属于社区职责范围内的报送网格管理站主任,督促并协助该责任人在规定时限内给予解决和反馈;属于社区职责范围之外的上报镇网格管理办公室与镇直单位。

5、镇网格管理办公室定期深入社区,收集各管理站有效信息,切实做好社区内信息动态的登记,认真记录《城关镇网格化管理工作日志》。

网格化信息管理制度

1、城关镇在网格化管理中建立信息台帐系统,实现社区网格数字化管理。

2、信息台帐系统坚持以“一个网格一本台帐、一项工作一组数据”为原则,使网格内各类数据信息科学、直观。

3、信息台帐系统实行电子版本与纸质版本相结合,电子版本作为数据更新库;纸质版本便于深入网格排查时随手携带。

4、信息台帐系统实行分类管理,以工作性质为尺度区分为党群组织、经济财政、综治维稳、社会事务、人口计生、劳动保障、城市管理、文教体育等工作,以及若干小项。

5、信息台帐系统实行条块结合式的双向管理。在镇级网格,网格化管理办公室负责镇总台帐的管理,各职能部门负责对口领域的单项台帐管理;在社区级网格,网格站长负责社区总台帐的管理,网格主任负责对口领域的单项台帐以及网格责任区的综合台帐管理。

6、信息台帐系统实行动态管理。各级网格责任人应当做好信息台帐系统的管理,坚持做到有变化时即时充实更改,无变化时定期调整维护,使信息台帐系统随着工作的进展而变化。

网格化管理工作例会制度

1、例会时间:与城关镇月工作例会合并召开。

2、参加人员:镇主要领导、镇网格管理办公室成员、社区网格管理工作站站长,各责任片区网格主任。

3、例会内容:通报近期重点工作完成情况、存在问题和解决措施;阶段性重点工作的部署和安排;以及对全镇网格化管理工作的建议和意见等。

网格管理员工作制度篇四
《网格员管理制度》

泾 华 园 社 区

网格员管理制度 根据上级对网格员的管理要求,我社区制定以下管理办法:

一、 学习制度

1、社区每周组织网格员集中学习一次,每次集中学习时间不少于一小时;领导和网格员每天至少自学一小时以上;每人每月至少读一本好书。

2、每次集中学习要有安排、有考勤记录、有学习资料,考勤结果要存档。每次集中学习,将有一名领导辅导学习。

3、每名网格员都要统一配备专用学习笔记本,每年学习笔记不少于2万字,每年至少撰写4篇学习体会。

4、每季度由社区书记审阅一次网格员的学习笔记,并对网格员一季度的工作、学习进行点评。

5、凡完不成学习任务,达不到学习要求的,经领导会议研究后,根据个人实际情况予以不同程度的组织处理。

二、工作和生活制度

1、爱岗敬业。要按时上、下班,不准迟到、早退,上班时间衣着仪表要庄重得体,不着奇装异服。上班时间不准看电视,不准听录音机,不准下象棋、打牌,不准在电脑上玩游戏,不准办私事,严守工作岗位,严禁脱岗、溜岗、串岗。

2、讲究卫生。按时打扫办公室内卫生,必须保持办公

室干净整洁。

3、节约用电。禁止办公室内开“长明灯”。

4、用语文明。接待群众要态度热情,耐心细致,用语文明,不大吵大闹,不激化矛盾,不说粗话、脏话。

5、维护集体荣誉。凡办公楼发生突发事件,领导和网格员要主动积极帮助制止解决,不得有意回避,更不许纵容“看热闹”。

6、遵守会议纪律。会场上不准抽烟,不准喧哗,不准交头接耳,不准打磕睡,不准随意走动,不准接打手机,会议中手机一律调到静音状态,确有特殊原因不能参加会议的,本人必须向主要领导请假。

7、严禁酗酒。上班期间严禁领导和网格员酗酒,中午不准饮酒,下午不准醉酒,不准酒后驾车。

8、严禁赌博。不准上班时间去休闲娱乐场所,不准参与赌博。

9、认真值班。值班人员要坚守办公室电话,做好值班记录,手机要24小时开机,值班结束后,要做好交接班手续。

10、服从管理。凡不服从领导安排和管理,工作出勤不出力,被领导介绍回镇政府的,一律予以待岗处理。

11、高效办事。工作中要牢固树立“雷厉风行、闻风而动、说干就干、一抓到底、抓出成效”的工作作风,具体工

作要达到“标准化、精细化、高效化”,要全面提升决策力、执行力和推动力,确保各项工作圆满完成。

凡违反以上规定,根据情节及造成不良影响程度,经领导会议研究后,采取以下处理方式:第一,处以50—200元罚款,并在公示栏上公开曝光;第二,责成当事人写出书面检查,在全体网格员会议作检查,并在全镇政府书面通报批评;第三,待岗处理,待岗期间每月只发200元生活补助且要正常工作

三、考勤制度

根据辖区实际,制定如下考勤制度。

1、网格员因病因事必须请假,且要写请假条履行书面请假手续,凡未履行请假手续擅自离岗者,视为旷工。

2、网格员因病、因事必须请假时,2天之内(含2天)由分管领导审批;2天至7天(含7天)由分管领导签注意见后送镇政府领导审批;7天至15天(含15天),由分管领导和镇政府领导签注意见后送党工委书记审批;15天以上至一个月以内(不含30天),领导会议研究审批;1月以上,领导会议研究后报区人社局和区委组织部审批。因病请假一次最长不超过6个月,因事请假,一年累计不超过2个月。社区书记、主任、领导班子成员、办公室和财务人员请假,由镇政府主任签注意见后送党工委书记审批。凡镇政府召集会议,领导和网格员需请假时,一律向主要领导请假。

3、如遇重要工作和非常时期,除直系亲属婚、丧、重

病或本人有病外,其它情况一律不准请假。

4、网格员每旷工一天,罚款100元,凡一月内累计旷工3天以上者(含3天),扣除本月全部工资。并参照公务员管理有关规定予以组织处理。

5、网格员因事一次请假一个月以内,工资照发。因事一次请假一个月以上,6个月以内,停发工资及一切福利待遇,身份保留。因事一次请假6个月以上,将人事关系介绍到人才交流中心。因事请假一年累计在2个月以上4个月以内的,从请假的第三个月起,停发一切工资及一切福利待遇。因事请假一年累计在4个月以上的,将人事关系介绍到人才交流中心。

6、网格员病假在2个月以内,发给原工资;因病请假超过2个月的,从第3个月起,工作年限不满10年的,发90%工资;工作年限满10年和10年以上的,发100%工资;因病请假超过6个月的,从第7个月起,工作年限不满10年发70%的工资,工作年限满10年和10年以上的发80%工资。因病不能正常上班的,经有关机构鉴定,鉴定为完全丧失工作能力的,办理提前离岗手续。

7、法律和政策规定的婚假、产假等例外。

8、网格员要按时参加党工委和镇政府召开的相关会议,每次召开会议实行“点名制”,凡迟到、早退、旷会或会场接打电话者,每人每次罚款50元并由纪工委予以“三问”;每月累计迟到、早退、旷会和会场内接打电话达3次以上(含3次),除扣发本人全月工资外,同时予以组织处理。

网格管理员工作制度篇五
《网格管理员工作纪律》

网格管理员工作纪律

一、“六不准”

1、不准弄虚作假,欺骗组织和群众,更不准虚报瞒报。

2、不准接受可能影响公正执行公务的礼物馈赠和宴请。

3、不护着你故意拖延办事时间,推诿扯皮,损害群众利益。

4、不准泄露群众、企业的隐私和机密,确保信息安全。

5、不准在群众中发表损害政府形象和不利于工作的言论,不搬弄是非。

6、不准无故缺席社区组织开展的工作。

二、“六不让”

1、不让上级布置的工作在我手中延误。

2、不让应该反馈的意见或传递的信息在我手中中断。

3、不让正在办理的事在我这里积压。

4、不让我负责的事因我而影响全局。

5、不让各种差错在我手里出现。

6、不让群众反映的事情在我这里搁浅。

网格管理员工作制度篇六
《网格管理员》

时事,农村管理,社区知识,社区公共服务基础知识,写作 基本理论及政策部分:笔试内容为邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观、党的十七大报告、党的十七届四中全会关于社会建设和社区建设的主要精神、社区工作基础知识

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