物业收费标准等级

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　　购房者购房时比较关注房价和配套,如果小区配套较好相应物业费收取标准也会相应提高,以下是中国招生考试网www.chinazhaokao.com 分享的物业收费标准等级,希望能帮助到大家!

　　物业收费标准等级

　　物业管理一级收费标准

　　1.00元/月.平方米(已包含税、费)

　　【基础条件】

　　小区封闭;

　　有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房;

　　绿化率35%以上(包括水面);

　　绿化、休闲活动中心、场地1500平方米以上;

　　固定活动馆所300平方米以上;

　　专用固定停车泊位1个/3户;

　　具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他三项以上安全防范设施;

　　固定体育活动场馆不少于二项设施。

　　【公共秩序维护】

　　1、门岗室美观整洁，人员统一着装，设专人24小时值勤，其中主出入口不少于12小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。

　　2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻，不少于12次，对小区重点部位每小时巡查一次，并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。

　　3、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。

　　4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。

　　6、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。

　　7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。

　　8、定期对服务人员进行消防培训，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。

　　【保洁服务】

　　1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫2次，干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭2次。

　　2、公共区域日常设专人保洁，保持公共区域干净整洁无杂物。

　　3、公共楼道每天清扫2次;扶手每天擦洗2次，保持干净整洁。

　　4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。

　　5、按楼栋口、楼层收集垃圾，每天2次。

　　6、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。

　　7、垃圾设施每天清洁2次，无异味。

　　8、公共区域玻璃每周擦洗1次。

　　9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。

　　10、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。

　　11、建立消杀工作管理制度，根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。

　　12、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。

　　物业管理二级收费标准

　　0.75元/月.平方米(已包含税、费)

　　【基础条件】

　　小区封闭;

　　有不少于小区住宅总建筑面积3‰的物业管理服务用房;

　　绿化率30%以上(包括水面);

　　绿化、休闲活动中心、场地1000平方米以上;

　　固定活动馆所200平方米以上;

　　具备楼宇可视对讲系统、监控系统、电子巡更系统或其他一项以上安全防范设施;

　　体育活动场地不少于一项设施。

　　【公共秩序维护】

　　1、门岗室整洁，人员统一着装。设专人24小时值勤，其中主出入口不少于10小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。

　　2、按照规定路线和时间进行24小时不间断巡逻，不少于8次，对小区重点部位每2小时巡查一次，并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。

　　3、小区内公共娱乐设施、水池等部位，设置安全警示标志。

　　4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。5、设有中央监控室的实施24小时安全监控并记录及时。

　　6、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。

　　7、对火灾、水浸等突发事件有应急处理预案。

　　8、定期对服务人员进行消防培训，保证消防通道畅通，消防器材可随时启用。

　　【保洁服务】

　　1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫1次，干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每周擦拭1次。

　　2、公共区域日常设专人保洁，保持公共区域干净整洁无杂物。

　　3、公共楼道每天清扫1次;扶手每天擦洗1次，保持干净整洁。

　　4、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。

　　5、按楼栋口收集垃圾，每天2次。

　　6、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。

　　7、垃圾设施每天清洁1次，无异味。

　　8、公共区域玻璃每月擦洗2次。

　　9、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。

　　10、进行保洁巡查，楼道内无乱悬挂、乱贴乱画、乱堆放等现象。

　　11、建立消杀工作管理制度，根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。

　　12、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。

　　物业管理三级收费标准

　　0.50元/月.平方米(已包含税、费)

　　【基础条件】

　　小区封闭;

　　有固定管理服务用房;

　　绿化率25%以上;

　　绿化、休闲活动中心、场地500平方米以上;

　　固定活动馆所100平方米以上;有简单的体育活动器械、设施。

　　【公共秩序维护】

　　1、门岗室整洁，人员统一着装。设专人24小时值勤，其中主出入口不少于8小时立岗值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。

　　2、按照规定路线和时间巡逻，其中夜间巡逻不少于5次，每次巡逻不少于1小时，并做好巡查记录。巡逻过程中对可疑人员进行询问，发现火警或治安隐患、事故及时报告有关部门。3、小区内公共娱乐设施、水池等部位，设置安全警示标志。

　　4、对出入小区的机动车辆进行引导，行驶有序并停放在指定位置。非机动车辆停放整齐。5、看管公共财产，包括楼内的门、窗、消防器材及小区的表井盖、雨篦子、小品、花、草、树木等。

　　6、消防通道畅通，消防器材可随时启用。

　　【保洁服务】

　　1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫1次，干净整洁;室外标识、宣传栏、信报箱等每半个月擦拭1次。

　　2、公共楼道每天清扫1次;扶手每周擦洗2次，保持干净整洁。

　　3、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱，垃圾袋装。

　　4、按楼栋口收集垃圾，每天1次。

　　5、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。

　　6、垃圾设施每周清洁2次，无异味。

　　7、公共区域玻璃每月擦洗1次。

　　8、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。

　　9、根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。

　　10、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。

　　物业管理四级收费标准

　　0.35元/月.平方米(已包含税、费)

　　【基础条件】

　　小区基本封闭;

　　有固定管理服务用房;

　　有简单的绿地、树木、植物。

　　【公共秩序维护】

　　1、配备门岗室，设专人24小时值勤。对本区机动车出入验证;对外来机动车登记换证。

　　2、小区内公共娱乐设施、水池等部位设置安全警示标志。

　　3、消防通道畅通，消防器材可随时启用。

　　【保洁服务】

　　1、小区内公共区域(硬化地面、主次干道)每天清扫1次，干净整洁。

　　2、公共楼道每天清扫1次;扶手每周擦洗1次，保持干净整洁。

　　3、根据小区实际情况合理布设垃圾桶、果皮箱。

　　4、按楼栋口收集垃圾，每天1次。

　　5、垃圾清运日产日清，无垃圾桶、果皮箱满溢现象。

　　6、垃圾设施每周清洁1次，无异味。

　　7、公共区域玻璃每2个月擦洗1次。

　　8、对区内主路、干路积水、积雪、烟花炮屑及时进行清扫。

　　9、根据实际情况开展消杀工作，适时投放消杀药物，有效控制鼠、蟑、蚊、蝇等害虫孳生。10、饲养宠物符合有关规定，对违反者进行劝告，并报告有关部门进行处理。

　　在四级收费标准中，除基础条件、公共秩序维护、保洁服务必须达到相应的标准外，《办法》中对房屋管理、设施维修养护、绿化养护管理和综合管理服务也列出了相应的规定，物业部门需符合所有条件，方能收取相应的费用。

　　物业管理费的收费内容

　　1)公共性服务成本是指物业管理企业在对公共设施如电梯、水泵、照明、消防、水箱、停车棚等的维修保养、公共环境的清洁、绿化、保安等服务活动中发生的各项支出。

　　(2)公众代办性服务成本是指物业管理企业接受业主和租住户委托代收代缴水电费、煤气费

　　(1)管理费。用于物业管理区域内的日常管理，包括巡视、检查。物业维修、更新费用的帐务管理，物业档案资料的保管和其他有关物业管理服务。

　　(2)房屋设备运行费。用于电梯、水泵等房屋设备运行服务所需的费用。

　　(3)保洁费。用于物业管理区域内日常保洁服务所需的费用。

　　(4)保安费。用于物业管理区域内日常安全保卫服务所需的费用。

　　(5)维修费。用于物业维修服务所需的费用。

　　以上收费项目第(1)(2)(3)(4)项费用按月分项计算，第(5)项费用按实际维修项目计算。

　　1、管理、服务人员的工资和按规定提取的福利费、养老保险、医疗保险等费用;2、房屋公共部位、公共设施、设备日常维护及保养费;3、清洁卫生费;4、绿化管理费;5、安全护卫费;6、物业管理企业办公费;7、物业管理企业固定资产折旧费;8、法定税费;

　　本条业服务收费中包含物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用，电梯的运行、维修和运行电费。

　　(1)、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等;

　　(2)、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

　　(3)、物业管理区域清洁卫生费用;

　　(4)、物业管理区域内的绿化养护费用;

　　(5)、物业管理区域内秩序维护费用;

　　(6)、办公费用;

　　(7)、物业管理企业固定资产折旧;

　　(8)、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

　　(9)、经业主同意的其它费用。 第2项至第6项费用支出是指除工资及福利费以外的物质消耗补偿和其他费用开支。

　　物业管理费的构成

　　《物业服务收费管理办法》中规定：包括以下部分：

　　1、管理服务人员的工资、社会保险和按规定提取的福利费等; (即人员费用，包括基本工资、按规定提取的福利费、加班费和服装费等)

　　2、物业共用部位、共用设施设备的日常运行、维护费用;

　　(包括;公共建筑(如过道、门厅、楼梯及道路环境)内的各种土建零修费;给排水日常运行、维修及保养费;电气、燃气、消防系统设备维修保养费;公共照明费;易损件更新费等等)

　　3、物业管理区域清洁卫生费用;

　　(包括：清洁工具、劳保用品、清洁环卫、垃圾外运、化粪清掏等)

　　4、物业管理区域绿化养护费用;

　　(包括：绿化工具费、绿化用水费、农药化肥费、杂草清运费、景观维护费等)

　　5、物业管理区域秩序维护费用;

　　(即安全管理人员费用、安全器械装备费等)

　　6、办公费用;

　　(包括：交通费、通讯费、低值易耗办公用品费、办公用房水电费等)

　　7、物业管理企业固定资产折旧;

　　8、物业共用部位、共用设施设备及公众责任保险费用;

　　9、法定税费;(包括营业税、城市建设维护税、教育附加费等)

　　10、经业主同意的其它费用。

　　商业物业管理费的定价

　　一、 序在众多的商业物业管理中，要数商业物业的管理和操作难度最大。

　　由此也引出了商业物业管理成本的不确定性和管理费标准拟定困难的问题。商业物业管理费定价需要顾及各种因素、条件，这一系列依据需要进行认真细致的评估分析。

　　二、 影响购物中心管理费定价的因素若商业物业管理费标准的定价不准确，一方面将造成日后管理费不足，直接造成了管理成本的差异(管理成本包括固定资产折旧、设备运行、设备设施维修保养、消耗用品、人力资源、行政开支等)，引发操作困难的危机;另一方面脱离市场，因管理费用过高而令人望而生畏，降低了商业竞争力令招商失败。而要确立管理费的标准，受约束的直接因素有很多，造成了各商业物业管理费定价标准的较大区别。具体影响的因素有下面几点：

　　1. 地理位置、区域由于各地区经济基础及发展水平不均衡，使各地对物业管理费的认同水平和承受能力存在很大差距。

　　经济较发达地区能认同、接受较高的水平，群体的素质、结构也不一样，从而干扰消费意识、消费理念;经济落后或后开发地区则承受能力较低。例如在广州的天河、东山、越秀等区就与海珠、白云区存在价差，对管理费的认同水平、承受能力就有很大差别，最高时达到0.5—18倍的水平。

　　2. 市场定位、设备配套通常地处低端消费群体的商业物业市场定位会较低，该目标群体的消费理念较保守，不会有太多的奢求，故其管理成本能控制在较低水平。而在高消费群体聚集区(如广州的丽柏、友谊、时代广场)，这一类商业物业的软硬件配套相对更完善、齐备、现代化、多样性，场面上要营造出与商品档次相匹配的环境，这必然增加大量的人力、物力、财力消耗，令管理成本大大提高，物业管理企业就有必要对这类商业物业营运的成本与收益作合理、精确的测算并协调，管理费的定价标准就要根据现场的实际需要作相应的提高。

　　3. 公共面积商业物业的管理费主要的使用渠道之一在与公共设施、公共区域的配套管理工作。对公共区域的管理要求和标准，将对物业管理费的占用有直接的影响。就同一商业物业而言，公共面积的增加，等于公用设备设施的增加，将使得实际运作成本、管理费标准的弹性变大。

　　4. 服务标准各个商业物业的服务标准在目前未能统一，停留在各物业管理企业各自为政、自定规则、非常个性化的水平，同样这也是造成管理费标准差异变大的重要原因之一。例如有的商业物业为了达到商业目的，提高特色服务水平，强化商业竞争力，不惜成本提供各种卖点服务，如免费提供饮水、专设吸烟区、免费儿童乐园、休闲阅览室、丈夫托管室等等，而提供这些服务的费用都将直接反应到管理成本上。

　　5. 人力资源成本由于物业管理行业属于劳动力密集型企业，人力资源成本对管理费定价标准也占有较大的权重。各物业公司的用人质量、薪酬标准等都存在差异，从而也导致了管理费收取标准的不统一性。

　　三、 商业物业管理费定价方法及步骤关于商业物业管理费定价的方法及步骤，广州市房管局物业管理处的工作人员提出了指导意见，总结归纳如下表：

　　1选定参比对象所选对象的条件要比拟定价目标稍高

　　2参比对象调查 调查标的物的所在地理位置、所在区域、市场定位、设施配套、公 共面积、服务标准、人力资源成本、建设规模、建筑特点和建筑用材等

　　3 计算管理费拟定标 准上限公式:现行管理费标准—年盈利均值+计划利润=拟定管理费区间上限

　　4 数据比照，调整系数 将参比对象与拟定价目标的各因素进行比照，确定调整系数

　　5 计算实际收费标准 结合拟定价目标实际情况，最终确定实际收费标准

　　6报备执行

　　1. 报物业管理委员会审议，经业主大会表决通过后即可执行; 2. 若无业主委员会，根据所得测算，报物价部门批准执行。

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