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工程管理职责的相关文章

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工程管理实习报告范文

08-09

标签: 实习报告 工程管理 范文 关键词:
  实习是每个大学生必须面对和经历的过程,正确认识实习对大学生的意义,对以后的就业和工作都会起到非常有利的推进作用。以下是中国招生考试网分享的工程管理实习报告范文,希望能帮助到大家!   工程管理实习报告   一.实习目的   认识实习是工程管理专业基础必修的实践性教学环节。透过实地参观,使我们透过实践对土木工程的施工现场和施工体系进行考查,了解土木工程建筑、结构、施工的基本知识,建立起初步的工程意识,激发我们对土木工程专业后续课程的求知欲,为学习专业基础课和专业课奠定感性认识的基础。使我们进一步了解土木工程专业,培养学生热爱专业,增加学习和从事本专业的自信心。   二.实习资料爱情哲言   1.认识建筑结构,建筑材料,建筑机械。   2.了解某些结构的施工工艺。   3.观看建筑施工视频。   4.辅导老师讲解理论知识。   5.了解施工图的表达资料,初步掌握阅读施工图的方法。   三.实习时刻   2011年7月2日——2011年7月11日   四.实习地点   ********************************   认识实习是工程管理专业教学计划中重要的教学环节,是学生在校学习期间理论联系实际、增长实践知识的重要手段和方法之一。认识实习主要对工地进行参观,了解工程施工和管理的主要流程。为了让我们对这门自己即将从事的专业获得一个感性的认识,为今后专业课的学习打下坚实的基础,我们院的老师带领我们进行了为期2个礼拜的认识实习。在实习过程中,我们以老师帮我们找的建筑工地及讲座为主,我们对工地进行了参观,了解了工程施工和管理的主要流程,认识建筑材料,建筑机械,施工技术并且熟悉工程管理制度,为将来从事工程施工和管理打下实践基础。现将实习成果汇报如下:   实习第一天老师为我们播放了安全施工的视频,为同学们讲解

工程管理部工作计划

工程管理部2014年工作计划工程管理部工作计划 第一篇 工程管理部2014年工作计划 经历了2013年公司的组建、新办公楼迁入,并在2013年下半年拿下公司在第一个项目(普达 雍水华庭 )后在年底又增加了一个新的项目,2014年将是公司成长非常关键的一年,工程管理部制定了以下计划: 一、工程管理部团队建设 (一) 工程管理部介绍 1. 工程管理部的功能: 工程管理部在分公司总经理领导下,以工程项目计划管理、合约管理为主线,对集团各建设项目实施进行进度、资金、质量、安全、技术、信息、标准化建设的综合管理。通过不断完善制度流程和标准化建设、持续加强集团层面监督管控、深入贯彻集团总体经营管理目标和上级领导指令、协调内外各项资源、使项目完成集团计划目标。 2. 工程管理部的组织结构:

工程管理部年终总结下步打算

2014工程管理部工作总结工程管理部年终总结下步打算 第一篇 2014年工程管理部门工作总结 2014年即将过去。2014年,注定是不平凡的一年,是公司在风云变幻的建筑市场夯实基础、寻求发展的一年,是公司优化管理结构的一年,公司的实力壮大,我们感到无比荣耀,工程部全体人员在公司各级领导的关心和帮助下,在公司各部门、项目部的配合协助下,工作上取得了一些进步,也存在不足,回顾即将过去的2014年,工程部总结经验,弥补不足,以便于明年工作的开展,现将即将过去的2014年的工程管理部工作总结如下: 一、工程监管方面 2014年新开工项目35个,竣工项目24个,完成验收(包括初验)项目22个;解决劳资纠纷2起;签发质量/安全文明施工整改通知单共计31份(通达路3份、谢家2份、谢墅幼儿园2份、鄞州中学7份、爱丽制衣7份、冬青路10份、信谊小学2份、梅山幼儿园1份),均完成复查闭合。主管部门签发的质量整改通知单5份,市政质监站季度通报一次。轻伤事故2起,无人员死事故。安全形势稳定、可控,质量形势较为严峻。

职责,日常文件,办理

办公室日常管理职责职责,日常文件,办理 第一篇 办公室日常管理职责(征求意见稿) 加强办公室自身建设,弘扬企业精神,组织好后勤保障工作,掌握各项工作进展情况,制定本管理工作制度并随时总结推广好的经验做法,提出改进的意见或建议,根据形势和任务的需要,不断充实和完善。 1.办公室主要职责 1.1 负责公司内部的后勤管理及相应服务工作。 1.2 负责文件的收、发管理及存档工作。 1.3 负责公司会前准备及会议记录的整理、传达。

工程管理述职报告项目经理

2016项目经理述职报告四篇工程管理述职报告项目经理 第一篇 ##第1篇:项目经理述职报告 一、安全生产情况 1、报告期内本部门未发生人身、设备安全事故。 2、本人积极参加安委会活动,及时传达安委会有关精神,根据工程各阶段、各时期的不同特点,及时提醒科内人员到施工现场要做到“三不伤害”,要注意防滑、防坠落、防落物伤人、防触电等。 3、深刻吸取南京电视台工地脚手架坍塌事故的教训,针对21ugs施工,要求质检人员在认真做好工程质量检验的同时,要注意检查脚手架的支设情况,严防脚手或模板支撑体系失隐。 二、工作绩效情况 1、“华电施工新法”实施情况----“零缺陷”目标 根据“华电施工新法”,在wp-qc001《土建工程质量控制大纲》中明确了“过程控制一次成功,实现‘零缺陷’”的质量目标。为保证实现这一目标,在本部门编制的程序中,分别融入了有关要求,例如,在工程质量计划中,已经基本明确规定了每道工序的质量标准,什么时候检验,谁检验等要求。为了体现“一级对一级负责,一级对一级指导把关”的要求,从9月底起,在科内实施了“质检人员工作纪律”,明确了工作依据,明确了“检验纪律”、“监督纪律”和“工艺纪律”,规定质检人员进入施工现场要带好“质检三宝”(施工依据、工具包、记录本),大大强化了质检部门的把关职能,有力促进了对外交验工程项目一次合格率的提高。 2、工程质量情况 ①截止到12月12,田湾核电站2#常规岛土建工程共打开工程质量计划133个,关闭15个,完成分项工程15项,优良率100%,检验评定工序80个,合格率100%,优良率96.3%,验收隐蔽工程81项次,一次合格率98.8%; ②未出现不符合项;发生的几起质量问题都暴露在内部,都得到及时有效处理,说明质量控制检查监督机制已经发挥作用 ③施工质量较稳定,外部检查验收一次合格率较高; ④从历次征求业主、

工程管理,廉政承诺

工程建设廉政承诺书工程管理,廉政承诺 第一篇 工程建设项目廉政承诺书 为加强工程建设中的廉政建设,规范工程建设项目中我方的各项活动,防止各种谋取不正当利益的违法违纪行为发生,保护国家、集体和当事人的合法权益,根据国家有关工程建设的法律法规和廉政建设责任制规定,作出以下承诺: (一)应严格遵守国家关于市场准入、项目招标投标、工程建设、施工安装和市场活动等有关法律、法规、相关政策、以及廉政建设的各项规定。 (二)严格执行建设工程项目承发包合同文件,自觉按合同办事。 (三)业务活动必须坚持公开、公平、公正、诚信、透明的原则(除法律法规另有规定者外),不得为获取不正当的利益,损害国家、集体和对方利益,不得违反工程建设管理、施工安装的规章制度。 (四)发现对方在业务活动中有违规、违纪、违法行为的,应及时提醒对方,

工程管理招投标实习报告

10-21

标签: 实习报告 招投标 工程管理 关键词:
工程招投标实习报告工程管理招投标实习报告 第一篇 工程项目招投标与合同管理岗位实践报告 实习地点:贵州第三建筑工程有限责任公司 实习目的:增加社会实践经验 实习时间:2013年1月15日-------2013年4月15日 实习职务:投标专员 三个月的实习生涯,令我感触颇多,作为一名即将完全与学校脱离的毕业生,通过这次实习,我的观念也发生了潜移默化的变化,我想学习的目的并不仅仅在于通过考试,更重要的是通过学习来获取知识,获取工作技能,换句话说,在学校学习是为了能够适应社会的需要,以保证在将来的工作中能够顺利完成,为社会贡献出自己的一份力量。然而步出象牙塔进而步入社会是有很大的不同和落差的,能够通过实习的名义来作为进入社会的缓冲,对我们而言也是一件幸事,通过实习工作进一步了解到社会工作的实际需要,从而使得学

工程管理工地实习过程

10-21

标签: 工程管理 工地 实习 过程 关键词:
工程管理实习心得体会工程管理工地实习过程 第一篇 实习总结 大四的实习生活临近尾声,在这次实习过程中,在实习工地的师傅的指导 下,我对实习过程出现的专业知识困惑和问题,虚心向他们请教和学习,通过这次实习, 我收益匪浅,不仅学到了许多专业知识,而且还从老一辈的施工员那学到了许多做人处世的 道理。 在这次毕业实习环节中,我也发现自己存在的一些不足和缺点,主要有以下 四点: 二、专业实践阅历远不够丰富。由于专业实习时间较少,因此很难将所学知识运用与实