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人员的相关文章

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人员考察报告,基本情况

人员晋升考察报告人员考察报告,基本情况 第一篇 关于陈晓芳同志的考察报告 一、基本情况 XXX,女,XXXX年XX月出生,XX岁,本科,高级会计师,现任XXXXXXXX,拟任XXXXXX。 二、考察情况 (一)政治立场方面。该同志政治立场坚定,思想觉悟较高,品德高尚。自参加工作以来,始终坚持以邓小平理论和 “三个代表”的重要思想为指导方针,深入学习和实践科学发展观,有积极向上的人生观与价值观。 (二)业务能力方面。在从事财务工作以来,该同志工作认真负责,勤奋踏实,虚心好学,熟悉财务管理的专业知识,能有条不紊地运用到实际工作中,在财务账目、报表分析等方面有着突出的

人员考勤工作总结

考勤员工作总结人员考勤工作总结 第一篇 考勤员工作总结 春去秋来,又是一年总结时。我担任还原车间考勤员一职已有2年时间。在过去的一年考勤工作中,我对考勤员工作有诸多认识和体会。 考勤,是公司规章制度管理体系的一部分,是公司能有序运行的条件之一。因此,对于公司而言,考勤制度是否科学合理,直接影响着公司的正常运行,影响着每位员工的工作态度、积极性和责任心。考勤工作虽然普通,但意义非凡,责任重大。 作为一名合格的考勤员,必须及时、实事求是地记录每位员工的出勤情况。员工的出勤情况,能比较准确地反映每位员工的工作情绪、身体状况。例如,若某员工在某段时间内经常出现请假、无故旷工等现象,那么该员工的出勤会准确地呈现在考勤表上,考勤员应该及时地和该员工交流,了解原因,必要时可向车间负责人反映,并采取相应的解决办法。从这个角度而言,考勤是公司劳动纪律管理的一种补充、辅助,也是车间生产工作有序进行、人员安全生产的保证之一。

人员分流风险评估

人力资源部风险管理控制报告人员分流风险评估 第一篇 埠 村 煤 矿 2013年人力资源风险管理报告及2014年风险评估报告 一、2013年人力资源风险管理报告 2013年劳动人事科根据全面风险管理要求,围绕人力资源管理风险点,加强风险管理与控制,在人力资源风险管理及控制方面主要做了以下几个方面工作: (一)规范劳动用工管理,防范劳动用工风险 为加强劳动用工管理,规避劳动用工风险,2013年按照集团公司《关于开展劳动组织整顿工作的意见》,劳动人事科重点开展了清理清退不合规用工,规范全矿劳动用工管理。受历史及生产成本等因素影响,我矿一直使用部分临时

人员调动申请报告

关于人员岗位调整的请示报告人员调动申请报告 第一篇 关于人员岗位调整的报告 公司领导: 因公司工艺质检室需要,拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整,六个月的新岗位试用合格,现将正式调整。调整内容如下: 陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位(由工5岗调整至工6岗); 可否,请领导批示。 郴

人员工资发放承诺书

工资发放承诺书人员工资发放承诺书 第一篇 承 诺 书 我 承建宁夏职业教育基地拆迁安置区(B区)25#、26#楼、14#商网工程的抹灰分项工程,已完成25#、26#楼封顶,室内抹灰二层,二次构造六层以下,所有工人6月份至7月5日工资费用已发清,由项目部直接管理发放,没有拖欠和余款现象。若发现有拖欠工人工资现象,一切后果由本人承担! 特此承诺! 承 诺 人: 身份证号码: 联 系 电 话: 日 期:

人员思想形势分析

员工思想动态分析报告人员思想形势分析 第一篇 四员工思想动态分析报告 按照公司的安排与部署,厂快速行动,结合近期生产状况,组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看,员工队伍的思想主流是好的,是积极向上的,只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题,工厂也采取了相应的解决措施,维持了工厂的大局稳定,保证了生产的安全稳定运行。现将调研情况总结汇报如下: 一、工厂员工的基本状况 厂现有员工340人,其中男职工275人,男职工65人;党员115人,占33.8%;35岁以下青工158人,占46.5%;大专以上学历168人,占49.4%,员工构成较为合理,这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三部分构成,一是研究院划拨人员,这部分人技术比较过硬,思想上比较积极,约占员工总数的一半;二是电石厂炼焦装臵调过来的人员,这部分人有生产经验,经历过停车,对现在的工作岗位比较珍惜,工作积极性较高,约占员工总数的20%;三是护卫队转岗

人员招聘范本

人员招聘范文_招聘广告示例人员招聘范本 第一篇 人员招聘范文_招聘广告示例 一、单位简介 ##市建设开发投资有限责任公司是经##市人民政府批准于 3 年1月成立的国有独资公司,注册资本人民币3344611万元。主要负责##市城北新区政府性投资项目的建设管理和承担市城市公共基础设施建设的投融资及被授权承担国有资产的经营管理等。 ##市来安房地产开发有限责任公司系##市建设开发投资有限责任公司下属的全资子公司,注册资本1万元人民币,主要负责##市安置房的开发建设。

人员管理程序和人事管理制度的区别

人事管理制度及流程人员管理程序和人事管理制度的区别 第一篇 人事管理制度及流程 目标: 1、 构筑先进合理的人力资源管理体系,体现“以人为本”的理念,重视培养和开发员工,使员工与企 业共同成长。 2、 保持人事制度和程序的统一性和一致性。保持人力资源系统的专业水平和道德标准。 3、 保

人员培训制度

人员培训制度人员培训制度 第一篇 济南市高新区国税局强化培训 严格考核 认真做好大厅人员的管理 工作 信息来源:办公室 字号:【 大 中 小 】 为有效提高窗口服务人员素质,全面提升纳税服务水平,近日,济南市高新区国税局结合机构改革和上级要求,对纳税服务各工作岗位和职责进行了重新调整,加大了对大厅新聘学员岗前培训和岗位考核力度,实施了规范化管理,取得了明显的成效。 一是加强思想教育,提高服务意识。作为办税服务厅的窗口人员,不仅要有过硬的业务素质,还要有较强的服务能力。为此,该局严格落实周一例会制度,利用中午的休息时间,组织窗口人员尤其是新聘学员,认真学习办税服务厅的各项制度和服务规范,强化全心全意为纳税人服务的意识,分析讲评上周窗口人员的工作表现和服务态度,模拟办税场景即时练习处理办税难题的技巧。通过各种方式的学习和培训,新聘学员的服务水平和服务意识都有了明显提高。近日,通过满意度测评系统的统计,该局窗口的纳税服务满意度达到100%,保持了零投诉的良好态势。