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大龙卫生院院长

2016-05-06 11:07:58 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 大龙卫生院院长(共4篇)乡镇卫生院优秀院长事迹材料×××中心卫生院院长×××事迹材料×××,男,45岁,回族,专科学历,主治医师。2008年任六十铺中心卫生院院长以来,以全心全意为人民服务为宗旨,严于律己,勤于奉献,公正廉洁,处处为医院发展着想。多年来他以“内抓管理,外塑形象”的管理理念,制定了两个“围绕”的方针(暨一切工...

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大龙卫生院院长 篇一:《乡镇卫生院优秀院长事迹材料》

×××中心卫生院院长×××事迹材料

×××,男,45岁,回族,专科学历,主治医师。2008年任六

十铺中心卫生院院长以来,以全心全意为人民服务为宗旨,严于律己,

勤于奉献,公正廉洁,处处为医院发展着想。多年来他以“内抓管理,

外塑形象”的管理理念,制定了两个“围绕”的方针(暨一切工作院

班子成员围绕着科室转,科室围绕着病人转),使职工的服务观念得

到改变。通过定制度、抓落实、定期考核等各项措施的实施,使原先

面临散、乱、差的卫生院,近几年各项工作步入正轨并得到较好发展,

受到当地群众的一致好评,单位连续数年在全县综合目标管理考核中

都名列前位。

一、抓班子,带队伍,积极履行院长职责

1、勇挑责任重担,发扬民主风格

到×××中心卫生院任职后,他深知自己身上担子的重量,通过

学习、座谈摸准阻碍医院发展的症结所在,常言到打铁还需本身硬,

要想把医院搞好,院长必须要当好班长,抓好班子建设,带好队伍,

他通过不断的学习提高自身修养和管理水平,在管理岗位上,他大力

发扬团结民主作风,积极承担班子主要负责人的作用,经常与班子成

员沟通、交换意见,凡涉及全局重大问题的决策,都能广泛征求各方

面的意见,发挥集体智慧优势,提高决策的民主化、科学化,自觉维

护班子的团结和威信。他还积极支持和鼓励分管领导管理好所分管的

工作,做到大事讲原则,小事讲风格,与班子成员之间推心置腹、坦

诚相见。在他的带动下,班子团结职工协同单位各项工作很快步入正(大龙卫生院院长)

轨运作。

2、抓医疗、服务质量,提高服务水平

自担任院长、支部书记以来,通过以院支部为堡垒,党员为桥梁,

带领广大职工深入开展“实践科学发展观”、“创先争优践诺”及“三

好一满意”活动,加强了职工的政治思想素质,树立了正确的人生观、

价值观、忠于职守爱岗敬业的思想,加强了职工的凝聚力和向心力。

医院采取对专业技术人员送出去请进来等多种措施,使单位的医疗服

务水平得到质的提升。在广大职工的努力下,单位的年收入由07年

的八十多万到08年的一百多万,09年突破二百万。特别在医改后由

于人事及分配制度的改革,单位收入近两年连续突破三百万。为了提

高医疗诊断水平,近三年单位自筹资金配备了全自动生化、500毫安

X光机、彩超、DR等一大批先进设备,使医院的整体医疗水平和服务

质量都得到明显提高,群众的满意度得到明显提高。他非常注重医院

形象的树立。多年来他每年都利用节假组织党员干部、职工服务队开

展“义诊”活动,开展送医“进敬老院、进学校、进农户”活动。带

上诊疗设备和常用药品、面粉、食用油、米等慰问品,带着党的温暖

和尊老、爱老的崇尚美德,到敬老院及弱势群体家中开展健康体检及

送温暖活动。真正让这些人员感受到了党和政府的关爱,也提高了医

院在当地群众的影响和好评。

二、扎实工作,务求实效,有力的推动了我院工作的顺利进行

08年以前因多种原因,单位没有形成一个完整的组织机构,仍靠

院长经验管理模式,导致内部管理混乱人心涣散业务收入连年下降。(大龙卫生院院长)

在上级领导的关心支持下他到任后,深入与干部职工和群众座谈,针对医院内部存在的问题,把医院现况摸排到位,做到底数清、思路明,为医院的改革顺利打下了坚实的基础。打破原来的条条框框,出台了一系列全新的措施和规章制度,一切从零开始带领全院职工努力奋斗,使卫生院从新焕发生机。(大龙卫生院院长)

其次是组建一支职工信得过的科室负责人,经过倾听职工群众的评议,自己深入的调查了解,把医院一些政治素质好,工作热情高,业务精,群众口碑好的人员选拔到医院的各科室管理岗位,并实行了院科两级管理。为医院各项工作的全面展开奠定了基础。

三、深入一线,强化指导,不断提高医院服务能力

我院属于基层医院,主要服务对象是农民,他经常走村入户,深入一线与患者及群众沟通,掌握和了解村卫生室工作开展情况,并借助医改政策的落实,制定出相应的整改措施,对村卫生室负责人实行聘任制和目标责任制管理,使全镇十所村卫生室全部达到了规范化村卫生室标准并实行了“乡村卫生一体化管理”,他经常带领乡村医生及院基本公共卫生服务项目执行人进行《安徽省基本公共卫生服务规范》学习并亲自授课,使基本公共卫生服务及村级门诊统筹等工作运行正常。并在多年的绩效考核中始终名列全县前位。

他始终紧抓医疗质量和医疗安全工作不放,督导科室人员严格执行医疗核心制度。使我院的整体医疗质量有了较大的提高。虽然行政工作较忙,但他在医疗技术方面仍不断的吸取新知识,利用他在普外科专业开展一些新的适宜技术为患者解除病痛。并经常到手术室亲自

参加手术,带领科室主任及床位医生进行查房,节假日都不休息。甚至部分出院病人他也要亲自打电话进行回访,询问健康情况及进行康复指导,在工作中他能毫不保留地传授自己掌握的技能,即提高了临床人员的业务素质也不断丰富了自己的业务水平。

作为一名院长,医院的生存与发展时刻挂在他的心上,医院通过近几年的发展有了一定的基础,他又有了新的思路,由于老院区处在居民聚集区又毗邻街道,使医院的发展受到约束。通过与当地党委政府及上级各部门协调,在镇北新区为医院规划设计了一座占地3.7公顷,建筑总面积达一万余平米二级乙等标准的现代化中心卫生院(分三期完成),现正在分期建设。新医院建成后将为方圆二十余万群众提供高效完善的健康医疗服务。

2013年6月15日

大龙卫生院院长 篇二:《新形势下如何当好乡镇卫生院院长》

新形势下如何当好乡镇卫生院院长

乡镇卫生院是集医疗、预防保健于一体的医疗卫生机构,也是县、乡、村三级预防、保健网络中的枢纽,起到承上启下的重要作用。也就是说乡镇卫生院“麻雀虽小,五脏俱全”。工作在最基层的卫生院院长官虽不大,但责任重大。要想当好院长,必须要有正确的理念,并熟悉我国农村卫生工作的各项政策、法律、法规、部门规章制度、行为规范,必须坚持卫生院的公益性质,这一点到什么时候都不能放松,做到以公共卫生服务为主并搞好基层医疗卫生服务,为辖区农民提供安全、有效、价廉、方便的各项预防,保健等公共服务,为全乡广大农民的身心健康保驾护航做好第一步

一、注重自身能力的培养(管理者必先修己,才能正己正人)。 第一,要有良好的学习习惯,不仅要向书本学习,同时也要向实践和他人学习,借鉴他人的长处弥补自身不足,不仅要学习党和国家的卫生工作方针政策、医学专业知识、管理知识,同时还要学习同行的经验,结合本院的实际开展创造性的工作。

第二,卫生院是基层卫生机构,业务性很强,所以要通过自身不断的学习,在技术上精益求精,努力走在全院职工的前列,并要得到卫生人员及全社会的信任,这样才有利于开展各项工作,即使自己不能成为技术骨干,也要使自己通过学习成为行家里手,使得自己在日常工作中得心应手。

第三,要注重自身建设,做事先做人。首先自己要提升做人的品

质,在自身修养方面、为人处事方面、道德修养方面提升自己,逐渐走向成功,然后才可以在管理方法、加强责心方面提高全院的能力。要改进管理方法,首先自己必须掌握公共卫生管理,临床诊疗管理,财务管理和行政后勤管理的基本知识和方法。其次要循序渐进,脚踏实地,一步一个脚印开展各项管理工作,要一心一意谋发展,聚精会神搞服务。同时管理要从最简单、最容易、最有效和最紧迫的做起,结合本院实际首先抓规章制度落实,严肃工作纪律,树立全院一盘棋的思想,着手展开绩效考核,严格照章办事。 第四,要有良好的协调能力,不仅在单位内部,同时包括上下级,社会各方面,协调处理好各部门之间的关系,内部协调处理好同事之间的关系,关心激励照顾好职工,管理鼓励职工积极学习,创业实干,为全院今后发展储备人才优势。

第五,在实际工作中,既要按照政策方针、上级指示及基本规律办事,也要应用自己的思维方法和才智开创思路,攻坚克难,创造性的解决实际工作 中遇到的各类问题。

第六,要严以律己,要有高度的防腐能力,做到严守纪律,不贪赃枉法,秉公尽责,不以权谋私,艰苦奋斗,不奢侈浪费,要经得住诱惑,经得住考验,正确处理好权与钱的关系,树立正确的权利观、金钱观、人情观、荣辱观。

二、抓班子、促发展。领导班子团结是干好事业的关键,领导班子是一个部门的“龙头”,是部门的领导核心。在新形势下,一个部门是否战斗力强、办事效率高,与领导班子的凝聚力、战斗力

强弱息息相关。因此,加强领导班子建设,凝聚人心,办大事、兴百业,部门班子团结是关键所在(做到无为而治也就是人力自动化)。

一是合理分工,各司其职,服从全局是班子团结的基础。一个领导班子,实行集体领导,必须做到与个人负责相结合,充分发挥每个班子成员的作用,这是实现集体领导的前提和保证。

二是相互理解,以诚相待,优势互补是班子团结的前提。部门正职副职之间如同同胞兄弟,是亲如手足的关系,只是分工不同。副职对正职必须信赖、尊重、支持,这种信赖和支持必须是真诚的,出自内心,而不是虚假的,要积极主动创造性地开展工作,信赖而不依赖,主动而不超权,服从而不盲从,分工而不分家,互补而不拆台,要敢于直言相谏,以防决策失误,力戒毫无见解,随声附和。要强化学习,提高素质,互相交流,取长补短。相互之间要经常谈心,理解勾通,将心比心,换位思考,相互信任,相互尊重,相互学习,相互支持,相互谅解,同甘共苦,同舟共济,荣辱与共,和衷共济,维护团结。

三是协调关系,当好班长,主要领导是领导班子团结的关键。作为部门“一把手”,在团结中起着导向和凝聚作用,要当好班长,而不当“家长”,努力把自己的正确主张变为“一班人”的一致意见,班长必须抓方向目标,抓重大环节,抓决策、定盘子,不能事无巨细,事必躬亲,必须放权给同事们。决不能事无大小统统管,权无大小统统揽。在听取的反面意见和处理各种矛盾时,更要有善

听逆耳之言,敢饮苦口良药的精神,以海纳百川的胸怀,待人接物,容人容事,宽容而不纵容,确实要有容人之量,爱才之心,用贤之举,不计较个人恩恩怨怨,胸襟开阔,光明磊落,要学会平衡,防止顾此失彼,协调好副职们的关系,要切实负起加强团结的责任,对领导班子成员之间存在的不利于团结的隐患要及时予以消除。作为一名正职要尊重副职,维护和支持副职的工作和威信,凡是分管领导权力范围内的事,一般由分管领导自主处理,不搞“一步到位”。要关心他们的生活和工作,政治上关心,生活上照顾,因人而宜,采取有效的鼓励或批评的方式,不能厚此薄彼,应一视同仁,使他们内心服气。

四是坚持原则,是非分明,完善制度是班子团结的根本保证。团结是领导班子的政治生命,但班子团结并不是一团和气,团结而不战斗,反对团结问题上的庸俗化、表面化,认为团结就是“以和为贵”,这种隐瞒了班子成员真实思想的表面团结发展下去,不仅会使领导班子原则不明,是非不清,也势必造成班子成员口是心非,其结果只能是与团结的初衷背道而驰。要不定期召开民主生活会,针对工作和生活中存在的问题,开展批评与自我批评,坚持原则,坚持真理,旗帜鲜明地进行思想交锋,畅所欲言,敢于暴露自己的真实思想,做到大事上讲原则,小事上讲风格,大事不糊涂,小事不拘泥,在思想交锋与争鸣中求得对问题的统一认识,修正错误,积极整改,从而达到思想上和组织上真正的团结。

三、抓队伍、促和谐、尊重知识,爱才惜才。时代在进步,社会在发展,若因陈守旧,停滞不前,就会被社会淘汰。为适应社会的需要,就要尊重科学,更新观念,吸取新的科学知识,在医院管理方面多年来的实践证明,"人才是医院的血液"。所以要坚持尊重人、培养人、关心人和帮助人,对老同志工作上尊重、生活上关心帮助,合理安排他们的工作生活,让他们有岗位、有事做,工作有成就感、生活有归属感;对年轻同志重在培养锻炼,创造更多外出学习培训机会,有计划地选送一批批青年医护人员到上级医疗单位脱产进修学习,使他们能尽快地学会更多的医学技术,回单位为患者服务; 支部有计划地发展了一批批新党员,使他们在各自的岗位上发挥更多的热和光。平时,若有干部、职工家庭生活困难或病了,院长带领部分班子成员进行慰问。如工会主席的小女在武汉住院,一职工的父亲在郑州住院,我们抽空带些水果、营养品前往慰问。平时不管院内任何职工患病,院领导及工会都组织探望慰问。这样,干部、职工的心连在一起,靠得更近,在日后的工作中,他们会更加努力。

四、加强医院制度管理,要有长、短计划

办什么事情都要有计划,一个医院不能没有发展计划,作为院长,应结合本地区本单位的实际,拟一个切实可行的发展规划(5~10年),每年度要有一个实施计划。该计划在实施过程中,不断修改、充实、完善。这样,我们的工作就不会得过且过,做一天和尚撞一天钟。同时要完善医院各项规章制度,不让管理制度流于形式。有

大龙卫生院院长 篇三:《大龙镇中心卫生院2012年基本公共卫生服务项目实施方案》

(大龙卫生院院长)

大龙镇中心卫生院2012年基本公共卫生

服务项目实施方案

为规范基本公共卫生服务项目卫生监督工作内容在村卫生室、社区服务站的实施,确保公共卫生事件应急处置得到及时、卫生监督协管内容得到加强,根据《铜仁地区卫生局关于印发2011年新增基本公共卫生服务项目内容及费用参考标准的通知》(铜地卫发[2011] 号)文件精神、县卫生监督所2011年基本公共卫生服务项目实施方案,结合我合我镇卫生监督工作实际,现制定实施方案如下:

一、组织领导

成立我所工作领导小组,小组成员名单如下: 组长:吴中明 大龙镇中心卫生院院长

成员:洪加福 大龙镇中心卫生院副院长兼防保站站长

张玉银 大龙镇中心卫生院办公室主任

夏文彬 大龙镇中心卫生院防保站副站长

李 萍 大龙镇中心卫生院防疫专干

邓乾朝 大龙镇中心卫生院防疫专干

(大龙卫生院院长)

领导小组设办公室在防保站办公室,洪加福、夏文彬同志负责具体的日常办公;负责对社区卫生服务站、村卫生室项目实施情况进行稽查和组织考核及项目实施提供培训和业务指导,并进行重点内容监督。

二、工作任务

镇卫生院、社区卫生服务站、村卫生室

(1)、公共卫生事件应急处置

(大龙卫生院院长)

1、及时发现食源和水源性疾病、食物中毒等突发公共卫生事件,并按规定在最快的时间(2小时内)上报县卫生和食品药品监督管理局、卫生监督所。

2、发现或接到群众举报食源性疾病、食物中毒等突发公共卫生事件后,要及时赶赴事发现场进行处置:规范对病人实施有效救治(急、危、重病人及时转诊至上级医疗机构),实行现场控制,封存可疑食品和物品等。

3、卫生监督员赶到现场时及时汇报现场处理情况,并协助做好卫生学调查处理、病人排查和现场处置等。

(2)、卫生监督协管

1、按要求开展食品安全知识及非法行医相关知识宣传,发放宣传资料,每年至少出食品安全知识和“两非”相关知识的宣传刊各两期以上,并有资料显示,特别是食物中毒高发季节必须出食物中毒防治知识宣传刊。

2、加强对辖区内居民生活饮用水卫生(含集中式供水、学校供水、城市二次供水、企业自供水等)、餐饮服务食品食品安全监督、学校卫生、公共场所卫生监督检查和巡查,在县卫生监督所委托下规范办理经营户许可证、从业人员健康证和卫生知识培训合格证,并协助县卫生监督所做好日常监督检查和专项检查,建立健全监督户档案和基础数据资

料,按要求及时上报监督资料、数据、信息。(大龙卫生院院长)

3、加强对辖区内居民自办家庭酒宴的监督与指导,做好从业人员培训工作,要求在重点节日进行巡查并介入监督和指导,并及时上报监督情况。

4、为进一步巩固打击非法行医和非法采供血工作,各单位对辖区内两非工作的开展实行每月逐级上报制(村级报乡镇报县级卫生监督所),报告各单位的监督信息含文字和数据,有资料可查。

5、加大对职业卫生咨询指导工作的开展,在医疗服务过程中,发现从事接触或可能接触职业危害因素的服务对象,并对其开展针对性的职业病防治咨询、指导,对发现可疑职业病患者向职业病诊断机构报告,对农民工和生活存在困难的尘肺病病人进行摸底、统计和上报工作。

6、按要求规范管理学校卫生服务工作,定期对学校传染病防控的监督检查,发现问题隐患及时报告,指导学校设立卫生宣传栏,卫生知识宣传至少四次,开展学生健康教育课,对校医(保健教师)开展业务培训,有相关资料可查。

三、工作要求

1、提高认识,加强领导。镇卫生院、社区卫生服务站、村卫生室要切实加强项目的实施,严格规范要求,保质保量完成各项工作任务,制定专项工作方案,成立工作领导小组,明确专人负责,进一步明确责任,落实任务。

2、严格按要求进行稽查和考核,镇卫生院加强对村卫生室、社区卫生服务站的培训和业务指导,加强督查与考核,确保项目工作的实施,加强资金管理与核发,确保公共卫生事件得到及时处置、各种信息准确并及时上报、群众得到真正的受益。

3、镇卫生院对社区卫生服务站及村卫生室实施稽查与考核,按季度、半年、年终实施检查和考核,检查和考核情况作为核发项目资金的依据,完成情况差的将进行通报。

4、镇卫生院按要求在6月8日、9月8日、12月8日前将季度和年终工作情况和数据等资料上报县卫生监督所。

大龙镇中心卫生院

二0一一年六月四日

大龙卫生院院长 篇四:《卫生院院长述职报告》

[篇一:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:

大家好!

现在,我代表***卫生院向大家作述职报告。敬请提出宝贵意见。

****年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进,在“三个代表”和科学发展观重要思想指导下,在市卫生局的正确领导下,在镇党委、政府的关怀下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,同时,借此机会,向三年多来给予我工作及生活上支持的领导、与我风雨同舟、相濡以沫、荣辱与共、相互理解、配合与支持我工作的全院职工以及家属表示衷心的感谢!上级组织的考核,领导、朋友和同志们对我过去工作的信任、关爱和期望将永远铭刻心中,将成为今后做好工作的动力!

[篇二:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:大家好!

20xx年是我院齐心协力,开拓创新,阔步前进的一年,作为院主管领导与支部书记,本人带领医院领导班子坚持“三个代表”重要思想指导,认真学习实践科学发展观,以人为本,在镇党委政府及上级主管部门的关怀与指导下,带领全院职工认真学习领会十七大精神及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,坚持把追求社会效益,维护群众利益,构建和谐医患关系放在第一位,通过强化内部管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,团结拼搏,开拓创新,扎扎实实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量为主题”的卫生院管理年活动,促进了我院持续、健康、协调发展。我们主要抓了以下几个方面工作:

一、加强党风廉政建设和行风建设。

公开向社会作出服务承诺,公布投诉监督电话,设立举报箱,成立了院务公开工作领导小组,聘请行风监督员,为了确保此项活动取得明显实效,我们把自觉抵制商业贿赂与强化优质服务,提高医疗质量相结合,与规范医疗行为相结合。通过此项活动的开展,职工精神面貌大有转变,服务意识得到加强,树立了卫生院良好形象。

二、建章立制,接受监督

制定建立健全相关制度。对违反卫生院规章制度的一经查实,按章处理,职工积极表示拥护和支持,使各种歪风邪气得到了全面遏制,卫生院各项工作步入良性循环的轨道。

三、心系群众,用实际行动赢得群众的理解和支持

从我做起,能耐心细致的做职工思想工作,教育全体职工要始终牢记为人民服务的宗旨,严格执行国家物价政策,让利于民,卫生院药费等收费价格按照国家基本药物目录实行零差价收费,充分尊重并自觉维护病人的知情权、选择权和隐私权等合法权益,杜绝生、冷、硬、顶、推等不良现象,认真学习实践科学发展观,积极开展“服务好”、“质量好”、“医德好”、“群众满意”的“三好一满意”活动,开展民主评议政风行风工作和“医疗质量万里行”活动,为医院发展尽心尽力,为构建和谐的医患关系努力工作。

搞好公共卫生服务,加大健康教育宣传力度,提高全民的健康保健意识,对全镇65岁以上老人进行健康体检,为全镇居民建立了健康档案,对高血压、糖尿病、慢性病等病例进行了健康管理,儿童计划免疫建卡率xx0%,预防接种率95%,0——6岁儿童系统管理xx%,孕产妇管理率xx%,传染病管理xx%,通过以上举措使人民群众意识到冀氏卫生院是他们自己的卫生院,是值得支持和信赖的卫生院,是和他们同呼吸共命运的卫生院,卫生院建设的好坏同他们的切身利益息息相关。

四、严以律己,勤政廉洁。

(一)自己在党风廉政建设工作中做好表率。加强自身党性修养,牢固树立正确的人生观、价值观和权利观,以身作则,廉洁自律。经得起各种诱惑,做到既干事又干净,自觉贯彻执行廉政准则和各项规定,注意小节,做到自重、自省、自警,以自己的实际行动推进党风廉政建设。

(二)坚持民主决策。遵守“三重一大”政策。对重大决策、重要项目安排和大额资金使用都经过领导班子集体讨论决定。

(三)加强药品采购管理。在药品的采购方面,采购人员逐级把关的做法,严格执行购入国家基本药物目录内的药品,建立了有效的监督管理机制。

(四)加大商业贿赂整治,杜绝药品回扣。我院严格按照主管部门的要求开展治理商业贿赂专项工作,坚持从实际出发,采取有效措施,防止乱收费等不正之风。

这次参加述职述廉评议,是各位领导、对我工作的监督和关心,在履行职责中难免还有不足之处,恳请各位领导和评议员提出批评意见,我将虚心接受,认真整改。我决心在镇党委、政府和主管局的领导下,在社会行风监督员的监督指导下,认真领会十七大会议精神,团结并带领全院职工扎实地做好每一项工作,为冀氏镇的农民百姓的医疗保健工作作出新的努力。

[篇三:卫生院院长述职报告]

尊擎的各位领导、同事们:大家早上好!

首先感谢各位领导在百忙中到我院进行领导班子考核和中层领导后备干部推荐工作,下面就三年来任职工作简单述职如下:

本人于2011年9月份担任马庄卫生院院长职务。在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,本人坚持马列主义毛泽东思想和邓小平理论,忠实实践“三个代表”重要思想,树立和落实科学发展观,贯彻党的十八大会议精神,紧紧围绕保持党的先进性和纯洁性,以为民务实清廉为主要内容,把贯彻落实中央八项规定和县委、县卫生局工委关于加强作风建设的有关要求作为切入点,深化和巩固“弘扬改革创新精神,树立优良工作作风”学习讨论活动成果,进一步突出作风建设,坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义和奢靡之风,着力解决人民群众反映强烈的突出问题,提高做好新形势下群众工作的能力,保持党同人民群众的血肉联系,发挥党密切联系群众的优势,为推进卫生事业科学发展作出应有贡献。按照党的十八大提出的“广泛开展理想信念教育,把广大人民团结凝聚在中国特色社会主义伟大旗帜之下”的要求,广泛开展理想信念教育,坚定率先发展的信心,保持追求卓越的干劲,破难争先,创新求进,努力办好人民满意的现代化医疗卫生,全力开创马庄卫生事业发展新局面。严格按照相关要求约束自己,任劳任怨,尽职近责,正确履行自己的岗位职责,无论在政治思想、理论水平、业务素质、领导能力和群众路线等方面都在实践中得到逐步提高。带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进地开展工作,较好地完成了各项工作任务。带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就三年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法,廉洁奉公

以党的群众路线等方面为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行<执业医师法>、<药品管理法>、<传染病诊治法>、<食品安全法>等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督。

二、讲求实效,加强管理,增加效益

对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本辖区人民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每月组织职工集中学习一次,内容包括医德医风、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。

三、在医疗服务方面

1、在业务水平上本人也严格要求自己,认真学习医学理论知识和实践技能。

2、严格落实新型合作医疗制度

按照卫生局及县合管办的安排,我院成立了合作医疗领导小组,完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。无盗取农合基金现象。

3、全面落实基本药物制度

实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行药品的购进及售出“零差价”,真正把实惠带给了农民。

4、在公共卫生服务方面

严格要求自己,定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作会议,组织村级专干培训了居民健康档案的录入,重点人群分级管理、防疫、项目妇幼工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行防保人员分村包干制度,充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外,还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作,15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作,我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料,带头深入各村,特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种,上卡及上证情况,使广大农民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求,免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降,辖区内传染病及时上报,疫情控制在最小范围。atp监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。同时,我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作,归档管理,促进公共卫生科各项工作稳步推进。全年完成了全辖区居民的健康档案外,并对全辖区高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档及随访工作。

5、我院长期开展健康宣教活动,主要通过下村及集中讲座等宣传途径,向广大农民群众宣传疾病预防知识。举办各类宣传活动及公益咨询活动,主要通过发教育宣传材料、制作横幅、版面、现场咨询等形式进行设点宣传。

四、在后勤方面。

严格管理好水电,通讯等设施的正常运转,为卫生院全面开展工作提供后勤保障。在全院开展爱院卫生运动,实行科室做好各方面的清洁、消毒工作,定期组织全院打扫卫生,消毒工作。

五、存在的问题:

1、领导管理经验方面存在不足。

2、三年来严重业务用房不足,无法开展新的业务(医疗各项辅助检查,妇产种四种手术及降消项目,尤其是老年人健康档案五项辅检查),干部职工待遇低。

3、严重职工住房不足,大部分职工在外租房,干部职工思想动态大。

4、个别干部职工素质偏低,服务质量稍差。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平。(2)虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

六、分析原因

1、本人对管理方面学习少,管理经验不足。

2、因业务用房正在建设,没有固定业务用房,促使医疗各项辅助检查,妇产种四种手术及降消项目,尤其是老年人健康档案五项辅检查无法正常开展。

3、个别干部职工素质偏低,服务质量差。

七、下一步打算

1、在今后工作中,多学习各项业务管理知识,并向有经验的领导及兄弟单位学习。

2、协助党委政府、县卫生局建设好业务用房及职工周转房,解决人民群众看病就医环境,同时消除干部职工思想动态。

3、加强业务理论学习培训,增强干部职工素质,提高医疗服务质量。总之三年来在县委、县人民政府及县卫生局的关心和支持下,在县cdc、县卫生监督所及县妇幼保健院的业务技术指导下,在全体干部职工的共同努力下取得一定成绩,但也存在不足之处;如今马庄卫生院业务综合楼已建成,今后组织干部职工集中力量、加大工作力度,着力破解当前制约我院医疗卫生事业发展的紧迫问题,努力把我院医疗卫生水平推上新台阶,为保障广大人民群众的身体健康和马庄卫生事业作出应有的贡献。我的述职报告完毕!

谢谢大家!

[篇四:卫生院院长述职报告]

各位领导、同志们:

自担任官坊乡卫生院院长以来,在乡党委、政府及县卫生局的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,贯彻落实科学发展观,带领全院职工稳步实施医药卫生体制改革及医疗卫生各项方针、政策,结合我院发展实际,理清思路,明确目标,强化管理公共卫生服务积极落实国家基本药物目录制度,积极开展新型农村合作医疗和村卫生室规范化建设;努力追求社会效益,维护群众利益,构建和谐的医患关系。通过强化内部绩效考核管理,构建长效机制,提高竞争实力,提升卫生院形象,扎实地推动卫生院物质文明、精神文明协调发展,并通过有效开展“三好一满意”活动全面加强内部管理和人才培养,促进了我院持续、健康、协调发展。现就一年来的实际工作总结如下:

一、遵纪守法,廉洁奉公

以创先争优为动力,倡导敬业、进取精神;以人才培养为根本,努力提高全院职工素质;以开展“三好一满意”活动为载体,全面提升医疗服务水平,积极构建和谐医患关系;以质量治理为核心,不断提高医疗质量;以安全治理为重点,切实保障医疗安全,严格恪守职业道德、廉洁自律、自觉遵纪守法,认真学习执行<执业医师法>、<药品管理法>、<传染病诊治法>、<食品安全法>等卫生相关法律法规,坚决抵制各种假、冒、伪、劣药品,做好药品购销监督,加大药品购销透明度,严格以一个合格的共产党员的要求来规范自己,经得起人情关、权利关、金钱关、荣辱关的考验,遵纪守法,秉公尽责,品行廉洁。为了本乡卫生事业的发展,不计较个人的得失。

二、讲求实效,加强管理,增加效益

对卫生院的基本医疗服务活动进行有计划、有组织的协调和运作,使卫生院的人、财、物等各种因素合理安排、充分利用,有效的完成治病救人的要务,为本乡农民群众治愈常见病、多发病提供便利,使卫生院的社会效益和经济效益稳步提高。

日常事务中,实行院长负责制,重大决策由院务会和职工大会讨论决定执行。每周组织职工集中学习一次,内容包括政治、业务、行风等。重要文件精神及时组织学习;加强行风建设。从提高医护质量抓起,建设健全各项管理制度。严格执行“德、能、勤、绩、效”为标准的绩效工资考核制度,使全院职工在公平、规范按劳记筹的原则下支取绩效工资,全员积极性被充分的激发出来。

三、在医疗服务方面

(一)加强了专业知识的学习

在业务水平上本人也严格要求自己,认真学习医学理论知识和实践技能。并能做到每周定期到住院部查房会诊,理论与实践相结合,起到带头调动全体医务人员的学习热情、营造良好的学习氛围的作用,并收到了良好的效果。

五月初每周定期组织医务人员在下村开展巡回医疗、上门服务,实行包村入户。

(二)继续落实新型农村合作医疗制度

按照县卫生局的安排,年初我院及时组织成立了合作医疗领导小组,完善了我院的合作医疗服务管理制度,保证了合作医疗工作的正常开展和有序进行。四月份由本人主持举办了以“新农合手牵手,健康路上一起走”为主题的新型农村合作医疗相关政策制度的宣教培训,发放宣传材料500余份。

20xx年我乡参合率达到98、52%,基本确保了新型农村合作医疗制度的全面平稳运行。

(三)全面落实基本药物制度

继续实行国家非盈利性医疗机构药品零差价制度,严格执行药品的购进及售出“零利润”,并组织专人每月检查处方用药安全,真正把实惠带给了农牧民。

(四)全年服务量及服务水平

1)全年我院急、门诊共接诊病人3241人次,较去年同期上升6%,住院部开放病床15张,实际住院人数为332人,较去年同期上升2%。

2)全年业务成绩:全年我院总收入77万元,其中财政补助收入27万元,医疗收入xx万元,药品收入38万元,总支出77万元,其中医疗支出11、5万元,药品支出38万元,公共卫生支出为7万元。

四、在公共卫生服务方面

严格要求自己,定期主持由公共卫生科全体人员参加的公共卫生工作会议,坚持每月按期召开村级例会,全年共召开例会9次。组织村级专干培训了居民健康档案的录入,重点人群分级管理、防疫、妇幼项目工作等。督促协调好公共卫生科人员与全院职工共同按时按要求完成各项业务工作。实行全院职工参与防保工作和居民健康档案建档工作,全院职工实行分村包干制度,充分利用一切可利用时间下村做好预防保健各项工作。年内除完成基础免疫和国家扩大免疫外,还完成了15岁以下儿童乙肝补种工作,15岁以下儿童麻疹疫苗强化免疫工作和入托儿童查验证工作,我组织协调好防保工作人员。整理免疫规划资料,带头深入各村,特别是边远的空白薄弱村进行入户调查适龄儿童的接种,上卡及上证情况,使广大农牧民预防保健意识得到了很大提高。经过努力免疫规划指标达到上级的要求,免疫针对性疾病控制力度加强。今年发病率较往年下降,辖区内传染病及时上报,疫情控制在最小范围。atp监测、艾滋病防治、结核病防治等工作均取得良好成绩。

同时,我院注重完善公共卫生科的计划免疫资料和居民健康档案建档工作,归档管理,促进公共卫生科各项工作稳步推进。全乡居民的健康档案已完成了7429,建档率为81%,并对全乡高血压、糖尿病及重型精神疾病等患病重点人群建立专档。

七、个人存在的问题:

1、因未经过正规系统的领导岗位培训和学习,在领导技术和管理经验方面存在不足。

2、个人理论学习和实践有待加强。

(1)今后设想加强学习理论知识和技能培训,不断提高自己的业务水平。

(2)虚心请教,加强学习领导管理能力和总结管理经验,不断完善自己。

3、开展批评与自我批评,认真接受领导和职工的监督,认真改正个人存在的问题。

总的来说,一年来,在上级业务主管部门的领导关心下工作取得了一定的成绩,但也存在不足之处,我会更加努力,加强学习,明确工作,扎实工作,把全院卫生工作推上一个新台阶。

[篇五:卫生院院长述职报告]

20xx年3月份以来,在县卫生局的正确领导下,我团结带领本院一班人,以深入学习实践科学发展观活动为契机,内抓管理强素质,外寻合作争一流,人员队伍素质、医疗救治水平、综合服务能力都有了明显提高。得到了周边百姓的一致好评。根据xx市政府办乡镇卫生院院长(社区卫生服务中心主任)管理考核指标的具体内容,结合我院的实际开展工作情况,现将2014年工作情况汇报如下:

一、执行国家基本药物制度开展情况:

根据上级有关规定及文件精神,我院指定专人负责国家基本药物及xx省增补目录药品的采购并执行零差价销售。规范药品采购管理,严格执行xx省药品招标采购办法,并按协议约定及时付款。100%使用国家基本药物目录及xx省增补目录药品并执行零差价销售。不开大处方,合理规范医生的用药行为。

二、基本医疗服务与医疗安全:

全面落实一般诊疗费政策。截止14月底,实现全年业务收入242、5万元;年门诊9090人次,住院1037例。处方合格率95%以上、病例合格率90%以上、出入院诊断合格率90%以上;相关业务知识、技能考核合格率达标;建立院内感染管理组织,制度健全、措施落实、未发生院内感染事故;无医疗事故发生。次均门诊费用59、61元,住院费用874、67元增长幅度4、97%,控制在8%以内,药品费用与上年相比,增长幅度控制在合理范围内。规范用药:处方合理用药比例规范;药物使用符合临床使用规范;发生基本药物不良反应,及时按规定上报。药品适用范围在国家基本药物目录及xx省增补品种内使用。

三、国家基本公共卫生服务项目:

今年以来,我围绕做好基本公共卫生服务工作这一中心任务开展工作。工作中着重抓了:建立居民健康档案的建立及档案质量,由专人定期进行督导检查;预防保健、传染病防控工作主要完善了预防接种系统的使用及各种电子信息的规范化使用及录入;今年我带领本院职工及村医完成基本公共卫生服务任务工作,我院基本公共卫生服务工作已全面铺开,农村基本基本公共卫生服务项目全面落实,至14月底统计,我院今年农村基本公共卫生服务项目工作任务基本完成,组织卫生院保健科及相关人员入村体检,进行健康体检和采集及采集基础资料72750人,建立规范化健康档案72750份,电子档案72260份,已完成全年任务。筛查高血压患者5346例,规范化管理高血压患者4963例,筛查高血糖患者1438例,规范化管理糖尿病人1496例,筛查重型精神病患者223例,规范化管理重型精神病患者223例;年内孕产妇体检1860人,0-6岁儿童体检规范化管理5675例,建档4288人,婴儿死亡率和孕产妇死亡率为零。开展主题健康宣传活动9次,督导工作、指导业务4次,开展基本公共卫生人员培训14期,共培训680人次,发放宣传资料115474余份。居民健康知识知晓率达到80%,疫苗全程接种率95%;0-6岁以内儿童保健覆盖率76、5%,孕产妇系统管理率93、1%;积极配合上级业务主管部门,认真做好重点基本公共卫生服务项目,不同年龄组儿童各种疫苗加强接种和脊灰疫苗强化接种全部完成,妇女病普查开展一次,参加普查妇女250人,普查患病人数111人,贫困孕产妇救助和农村产孕妇住院分娩补助工作正常开展。

四、新型农村合作医疗:

按照,做好新农合服务管理工作。积极开展新农合相关政策的宣传。卫生院及村级农合定点医疗机构每月按时公示住院及门诊报销补偿信息和新农合基金使用情况,做好辖区内新农合定点机构的日常管理和监督,加强卫生院和村级定点医疗机构的新农合基金使用监管,没有发生重大农合资金套取行为。我院住院病人对新农合补偿实行即时结报;全镇共计238210人次享受到了新型农村合作医疗报销,补偿金额1896296、18元,按时上报合管中心规定上报的各种数据及信息,严格执行审核程序,规范开展诊疗活动,严防套取骗取新农合基金行为的发生。

五、乡镇卫生院内部管理

1、建立健全并落实各项医护、药技、行政、后勤、进修和培训等制度;有明确的人员管理、制度管理、设备管理、后勤服务管理、规划管理;各科室资料收集完整并建立专柜。

2、为改善职工就餐环境,新建了伙房,配齐了各种厨具,值班及在岗人员免费在伙房就餐,减轻了职工的经济负担和减轻了劳动强度。

3、在卫生局的大力支持下,我院为(除了新分配的3名工作人员外的)38名职工全部缴纳了城镇职工养老保险,单位共出资近60于万元。极大的调动了职工的工作热情和解决了后顾之忧,从根本上解决了老有所养的问题。

4、在人才队伍建设的问题上,我积极引进人才,并不断加强现有人员业务培训,坚持人员“三基”培训、考核工作,年内组织安排人员参加市级培训1次,县级培训4次,院内技术知识培训6次。积极做好全科医生培训工作,在人员相对紧张的境况下我安排1人次到xx进行为期14个月的进修学习。在做好这些工作的基础上我坚持领导带班制度,搞好安全稳定工作,各科医疗护理质量指标达到百项指标考核标准,全年医疗差错事故发生率为零,职工稳定,无越级上访事件发生。

六、卫生室一体化及标准化村建设管理

自今年我院根据卫生局工作安排,对辖区内各村卫生室实施一体化和标准化管理,为了切实落实村卫生室行政、业务、人员、药械、财务和绩效考核实行统一规范管理,我院新建药品库房90平米,配备专人管理进出库,统一网采,为村卫生室统一印制了门诊登记本、处方签、消毒记录、药品进购实物帐、票据,做到“六统一“并制定专人进行指导建立账目。今年根据卫生局标准化卫生室建设标准,对各村卫生室进行了上半年和下半年两次标准化和绩效考核,按时发放村级承担公共卫生人员补助及各项公共卫生经费、补助,做到有记录、考核表及总结。

七、财务管理

加强卫生院财务管理,严格执行财务和会计制度,收入专户储存,使用财政统一票据;卫生院各种设备及房屋等固定资产及时维护保养,定期检查登记,保证固定资产不流失;积极通过开展各种业务增收节支,保证各项工作的顺利开展;在卫生院的日常财务管理中,按照上级规定严格执行收支两条线管理,杜绝白条和不合理支出。

八、医德医风建设

严格执行医德医风相关规定,坚持廉洁行医。行风建设体现着我们医务人员的精神面貌,更代表着我卫生院的整体形象。在行风建设中我将提高服务意识放在重中之重,主要做好以下几点:1、言传身教,作为院长我以身作则,对病人态度和蔼,语言文明,平时注意对职工灌输对待病人要向亲人一样、“一切以病人为中心”的服务思想。2、强化思想教育,我通过开展落实xx省<医院文明礼貌十项规定(试行)>、xx市廉洁行医十不准及“修医德、铸医魂、强医能”等活动,在深化自身政治思想水平的基础上,教育全体职工,打造一支思想素质够硬的干部职工队伍,并通过制定医德医风各项制度,将行风工作制度化。3、通过和病人及家属交谈等形式,侧面了解职工医疗服务态度,并充分利用意见箱、意见薄、发放意见征求表、公开监督举报电话等多种形式进行全面监督。

今年以来,本人认真学习上级有关领导干部廉洁自律,廉洁从政的各项规定,严格要求自己,提高遵纪守法的意识,增强拒腐防变的疾力。具体情况如下:

关于执行党风廉政责任情况。能按照党风廉政责任制要求,做好本卫生院的党风廉政责任制贯彻落实,本人均按照中央、省市党委纪委的要求逐项予以落实。以救死扶伤,实行社会主义人道主义为已任,热爱本职,坚守岗位,尽职尽责,认真执行各项规章制度,工作一丝不苟,克服困难,一心一意为伤病员解除病痛,献身卫生事业。执行不准收受和赠送礼品、礼金,有价证券和各类代币券(卡)等支付凭证等规定情况。能坚决妨行党风廉政建设方面的有关规定,在与各类人员工作往来中,没有向服务对象以及与自己行使职权有关系的人员收受礼品、礼金、有价证券和各种代币券,同时自己做到不向任何单位或个人赠送礼品礼金等。能严格执行财政、金融法规、财务制度及财纪经律,从来没有在单位报销任何该由本人支付费用的情况发生。坚持做到文明礼貌服务。举止端庄,语言文明,态度和蔼,同情、关心和体贴病人。坚决抵制商业贿赂。对药品集中采购、招投标,设备采购,各项公共资金运作的使用过程中,做到公开、公正。

以上是本人述职述廉报告,但离上级的要求还有一定的差距。如对理论学习重视不够,创新意识不强,满足干好本职工作就行;平时工作作风不够深入,迎来送往偏多。今后我将进一步严格要求自己,继续努力学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,继续努力贯彻深入学习实践科学发展观,继续严格贯彻执行中央、省市关于领导干部廉洁自律、廉洁从政的各项规定,继续贯彻市县局党委廉洁行医的各项规定,努力做好各项工作。在新的一年中,我将根据当前卫生工作的需要,做好以下几项工作:

1、加强人才队伍建设,加强业务学习和培训,合理利用现有资源,增强服务能力和服务水平。

2、进一步加强新农合政策学习和宣传,严格执行新农合政策。

3、加大公共卫生工作的力度,打造公共卫生工作亮点,按照各项公共卫生工作的需要招聘相应人员,以加强公共卫生工作的管理力度,以提高各项公共卫生工作的质量。

4、建设规范化接种门诊,根据市县疾控部门的有关规定,儿童家长们不断增长的服务要求,在20xx年上半年我院将建设规范化的接种门诊,为我镇广大儿童提供环境优美,服务优良的预防接种服务。

[篇六:卫生院院长述职报告]

各位同仁:

大家好!

现在,我就两年来的工作情况向大家进行述职,敬请你们提出宝贵意见。

这两年来,在县局的领导和关怀下,紧紧依靠全院职工,我高举“三个代表”的旗帜,忠实践行科学发展观,工作能力和专业技术水平有了很大提升。我既统筹各项工作使之有序有效展开,又能以普通医务工作者的角色履行自己的职责;既千方百计为患者着想,不断提高服务,又不断地改善医院条件;既强化管理,建章立制,又对职工体贴入微。

回顾两年的工作经历,我从如下四个方面汇报自己的工作情况。

一、借管理年活动东风,使管理活动年常态

自20xx年开展管理年活动以后,我院管理水平有了大幅提高,建章立制系列化,各项管理科学化,功能设置合理化,立足患者人性化,同时把管理活动推向辖区,也加强了对乡村医生的管理。我们做到了制度上墙,记录在案,牢记在心。作为一个院长,我注意多巡视,多走访,落实在日常,总结在会上。我们号召所有医务人员发扬“爱院、爱岗、勤奋、守纪、合作”的主人翁精神,打造和谐的医患关系,使卫生院出现了崭新的面貌。

二、作风过硬做表率约法三章树行风

院长有心,行风自清。几年来我素与职工约法三章。我做到的是:一坚守工作岗位,坚持门诊,考勤公开。节假日多安排自己值班,遇有临时性事务,及时调班,上县开会如只有半天,尽量赶回家吃中饭,不影响下午工作;二是为医院精打细算,财务公开,自己在经济上有再大的困能,宁愿向亲友借,向银行借,也不向公家借,更不会挪。三是办事公开,重大决策民主公开。考勤考工、评优晋级、福利发放不搞平均主义,也不搞暗箱操作。一是一,二是二,制度说话,量化兑现。我也要求职工起码做到(包括我自己在内):须臾不离岗,说话不把患者伤,红包千万收不得,谨小慎微事故防。

三、心系辖区群众,给力三件大事

1、全面落实公共卫生服务项目

首先是思想上提高认识。卫生院,卫生院,本该围绕公共卫生转。我院基本公共卫生服务项目工作于20xx年4月上旬正式启动。我们组织本院医务人员和辖区乡村医生认真学习了县乡两级印发的基本公共卫生服务管理方案和九项基本公共卫生服务项目,全面掌握了国家基本公共卫生服务的各项内容。目前我们已为居民建立了健康档案。截至目前为止,已经为13790人建立了居民健康档案,其中65岁以上老年人2454人,0—3岁儿童710人,3—6岁儿童587人,孕产妇336人,高血压病人573人,Ⅱ型糖尿病人131人,精神病人34人,一般人群为8965人。在此基础上,我们还利用广播、宣传栏、宣传单、标语、横幅等形式开展了广泛而深入的宣传教育活动,同时,我们还设置了宣传健康教育宣传栏19块,版面每季度更新一次,开展公众健康咨询活动5次,主办健康教育知识讲座8次,院村两级发放各类宣传资料7000余份。通过宣传教育,从很大程度上改变 了一些群众的不良习惯,真正做到了疾病从预防开始。

2、大力推进新农合

一是经常宣传发动,使参合率不断提高,目前已达到xx%。二是专人负责,办理便捷,给付及时,群众满意。三是张榜公布,公开透明,不让老实人吃亏,也不让小人钻空子。

3、严格实行公家基本药物制度

我院坚持以人人享有基本医疗卫生服务为根本出发点和落脚点,保障医疗卫生服务公益性质,不以营利为目的,坚持统一组织、统一管理、统一招标、统一配送,坚持质量优先、价格合理,坚持高效、公平、规范、透明,为群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务的原则,实行了国家基本药物统一定标配送管理,严格做好收购药计划入库,养护记录等,杜绝不合格药品入库,保证药品质量,保证药品价格,保证乡村医生药品订购工作。我院于6月19日对本院库存药品进行了盘底,进行了电脑化管理,6月20日零时开始进行“零差率”销售,对基本药物实行了定点网络采购。这些措施有效缓解老百姓看病贵的问题。

四、着力队伍建设,关心职工疾苦

医院的立院之本就是专业队伍的建设。我一贯鼓励员工进行学习,参加业务培训,提高自身素质。目前,我院干部职工中有大专9人、专科3人、专科在读1人,乡村医生中有中专11人。这样,我院技术力量得到了加强。同时,我们也很抓医疗质量管理,严格了医疗文件管理,门诊日志要求项目齐全,处方规范,用药合理安全,病例书写及时规范,护理记录详实。我自己在这一方面也起到了表率作用,每天深入临床查房,积极参加危急症病人的抢救,全院医务人员真正做到了想病人之所想,急病人之所急。同时,我们加大了医德医风教育,认真组织学习了<执行医师法>,还组织了医务人员进行了“假如我是一个病人”的大讨论。由于规范了医疗行为,到目前为止,全院没有发生一次医疗事故。

我担任党支部书记,先后介绍培养了6位同志加入中国共产党。我还特别关注职工冷暖,每个职工的生日、子弟就读或红白喜事都要亲自参与或过问。为此,我没少找学校、社区和上级领导,为他们解决各种困难与后顾之忧。所以在这里工作的同志都很舒心,都留得住。即使对辖区内的乡村医生也是一样。有个叫邓建文的乡村医生表现得不错,我积力向局里推荐,并亲自为他整理材料,最终被评为全县优秀乡村医生。

虽然我自律我辛苦,欣慰的是我的付出得到了认可,这两年本院都被评为出席县局、县疾病预防控制中心的先进单位。在全省产科达标项目建设中,光明卫生院成为了全县19个乡镇卫生院中的6个产科达标单位之一。医院党支部多次被中鱼口党委授予优秀党支部称号。我本人20xx年受到南县卫生局嘉奖,20xx年还被评为出席南县的优秀共产党员,20xx年还被县局推荐参选出席市的优秀基层医疗卫生管理者。

我将戒骄戒躁,不断进取。

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