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追随者和领先者作文

2017-04-10 09:38:50 编辑:zhangyanqing 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

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  去一家企业参观,这家企业提出一个响亮的口号:不做追随者,要做领先者。下面是中国招生考试网www.chinazhaokao.com  为大家整理的追随者和领先者作文,供大家参考。

  追随者和领先者作文1

  我曾经看过一篇终生难忘的文章:在学校里,四年级的男孩们都改穿长裤,只有作者一人穿着短裤,并因此受到同伴的嘲笑。当作者回到家时,妈妈却只对作者说了一句话:“你想做追随者还是引领者?”作者没有说话。第二天,他却凭借短裤方便的优势为自己赢得了短跑冠军,受到了男孩们的推崇。

  看,这位妈妈是多么伟大,从一件小事中便教会了作者一个做人的道理。同样,那句“你想做追随者还是引领者”也深深刺激着我的神经。追随者意味着永远跟随别人的脚步,找不到自己的位置。由此我也联想到生活中的一个事例:一个学习很差的学生去请教一个老师,说自己很努力,为什么总是考不好呢?老师告诉他可以借鉴一下其他同学的学习方法,于是他便去请教班内一位学习很好的学生,并且完完全全按照那位学生的方法去做,结果成绩不但没上,反而下降了,原因就是他没听明白老师说的“借鉴”是什么意思。此例证明一味追随别人脚步可能会得到适得其反的效果。

  现在中国乃至世界都在追求创新,并不是模仿。人们只有不断推陈出新才能发展进步。我们并没有必要走以前别人走过的大路,在走不通时也可另辟蹊径,说不定会找到另一番美丽风景。模仿是毫无新意的做法,勇于创新才是时代的潮流。人类的进化也是祖先们不断创新的结果,从什么都不会到使用火、使用电甚至更先进的科学技术完完全全都是人类不断尝试得来的呀。

  作为21世纪的中学生,我们是祖国的未来和希望,就更应该发扬创新精神,勇于挑战生活,用自己的双手去创造,为祖国创造一个更加美好的明天,为自己打造一个更加理想的未来!

  追随者与引领者的不同之处就在于在相同的环境里,追随者永远跟随引领者的脚步,却始终学不会引领别人。而你,想做哪一类人?

  追随者和领先者作文2

  如果参加一场跑步比赛,你愿领先还是追随?若你是一只陷于牢笼的困兽,你会拼尽全力地领先挣脱,还是放弃、顺从地追随?如果当你发现了一抹处于人群深处的耀眼星光,你会奋力地去领先获取,还是随波逐流地追随,甚至无法拥有?

  如果是我,我会选择领先者。

  生命的呈现方式有很多种,或是激昂热烈,或是平淡自如。生性热烈的我欣赏那种勇于创新,不拘于条框之人,也就是常说的“领先者”。在一件事中,想要领先,便得付出多于他人的努力,有着如钢铁般的意志与“拓荒牛”的精神,观于当下,这样的精神是我们所缺失的,但却是必不可少的!因而,我欣赏这样的存在。(这一段写的非常有必要,是对自己观点的引申阐释。)

  有人说,追随者更优于领先者,因为他拥有更清晰的道路,更多的经验教训,能减少犯错。(先把可能性的论证漏洞堵上)是的,这样的说法确实有道理,通俗地说,追随者比领先者更占便宜。可确实完全如此吗?他人说,追随者可将精力、财力集中于正确方向上,少犯错误。可意大利的哲学大师朗根西尼曾说过:“不要给我忠告,让我自己去犯错。”错误的价值,不仅在于可避免下次的出现,更在于通过犯错,所得到的教训和感悟啊!体味错误,反思教训,才是错误给予人最宝贵的财富!

  这是一个开放的时代,这是一个拥有无限可能的时代,这是一个最好的时代!在此之中,涌现出无数的“领先者”。我羡慕民国时期开创新题材来创作的随性的张爱玲,我欣赏在手机领域的领先者——苹果公司,纵使有许多优秀的,如三星公司等追随者,但提及顶尖手机,苹果仍居首位。我欣赏阿里巴巴创始人马云,他开创了网购时代,丰富了我们的生活,带来了诸多便利,我欣赏领先者们,欣赏他们的勇敢,感激他们的创新,欣赏他们为追随者带来的前进方向!

  追随一件事,很容易,可要做领先者,却难。作为领先者,你要去经过无数的寻花拂柳,才可遇见真正的微弱星光。你会经历一次次失败与坎坷,你也许会无比疲乏,也会迷茫找不到方向,可你不能倒下,还有追随者们殷切的希望,你也在为他们而战斗!

  这样“前无古人,后有来者”的领先者,难道不值得我们欣赏吗?

  点评:本文能处处紧扣“追随者”“领先者”这两方面来比较----这是思辨作文所必需的的;语言老练(比如用反问句)也是文章的一大优势。如果再联系一下“跨学科”或现实生活中的热点例子,本文就更丰满了。

  追随者和领先者作文3

  其实,做领先者还是跟随者,两者并非完全对立和矛盾。一个行业、一个领域,领先者毕竟只是少数。对无数领先者来说,大多经历过跟随者的过程。对那些后起者来说,做一个跟随者有时候也是一个不错的战略选择。因为跟随者有领先者领跑,所以前进的道路明晰;还有后发优势,在汲取领先者的经验教训基础上,可以把资源最大化地集中在正确的方向上,少犯错误。像三星公司,在通讯电子领域,多少年来把紧紧跟随领先者作为一大战略,积极学习领先者的技术、策略等。它追随过苹果公司的创意和设计,包括它的制造,但也有许多自己的创新和独到之处。既做全面的跟随者,又做局部的领先者,是三星、索尼等很多实施跟随战略者的成功之处和聪明之举。

  但是,不想当将军的士兵不是合格的士兵,领先者毕竟代表着前进的方向。他们配置着最优和最多的资源,拥有更多的话语权,有时还是各种规则的制定者。早在几十年前,就曾有研究表明,几乎每个市场领导者都会占有约40%的市场份额。而在新业态下,领先者利益优势更加明显。据调查,在互联网效应显著行业,如电子商务,市场领先者往往会拥有超过90%的份额。

  成为一个拥有绝对优势的领跑者,站在巅峰傲视天下,是无数跟随者的梦想。就像马拉松比赛的冠军争夺,由远及近,紧紧地咬住对方,当积蓄了足够的力量,具备了超越的强大能量,就毫不犹豫地超越,勇敢变为领先者。

  正因如此,领先者并不代表永远的成功,若不时时警惕,戒除浮躁功利心态,始终保持强大的创新能力,实现自我否定和自我超越,迟早有一天会被跟随者赶超。华为公司掌门人任正非就曾坦言:华为正在本行业逐步攻入无人区,处在无人领航、无既定规则、无人可跟随的困境,感到前途茫茫、找不到方向。这是领先者的一种宝贵的忧患意识。而对于跟随者,如果没有自己的创新,只是盲目跟随,也永远不会成为领先者。达尔文说过:“自然界生存下来的,既不是四肢最强壮的,也不是头脑最聪明的,而是有能力适应变化的物种。”

  不管领先者还是跟随者,需要保持旺盛和持久的创造力,需要打破各种桎梏瓶颈,凤凰涅槃,再造一个新世界。需要不断地进行理论突破、思维突破、技术突破。需要另辟蹊径,拥抱颠覆,把各种不可能变为可能。最怕的是固步自封,停滞不前。谁能在一次次大机会、大变革中,拥抱变化,奋发作为,谁就能成为真正的领先者,甚至是领导者。


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