引出介绍领导的句子

导读：　引出介绍领导的句子篇一《关于领导力的50句箴言》 ...

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引出介绍领导的句子篇一
《关于领导力的50句箴言》

才能会使你到达顶峰，但要保持顶峰的位臵需要优良的品质进行巩固。

当成功到来时，领导者常常就会发生变化。有些人相信那些把他们推上顶峰的东西也会让他们一直待在那里。不是这样的，骄傲自满是一个品质的问题。

一位不断学习的领导是一位彻彻底底的领导。

学习是领导者的终身追求。你一定切记有一种自我错觉，认为自己无所不知了。提醒自己，“明了一切之后的领悟才最为关键。”这是个真理。

旅程要胜过客栈。

塞万提斯（Cervantes）的这些话概括了我对于奖杯、冠军和其他“奖励”的观点。旅程是达到个人伟大的过程，而“奖励”是第二位的，是旅程的副产品。在场上的胜利，“证明自己强过别人”已经让人很满意。但在这之前的过程才能带来乐趣和最大的个人满足感。旅途的乐趣要胜过客栈的舒适。

如果你没有犯错，说明你什么也没做。

在普渡大学，教练沃德〃“猪仔”〃朗伯（Ward“Piggy”Lambert）告诉我，“犯错最多的球队可能会赢。”行动就会犯错。但要确保你的错误不是因为仓促地准备或者草率地执行。胜利者所犯的错都是正确的错误。

不要让你能力之外的事干扰你力所能及的事。

当你让自己陷于你无法控制的事情之中时，它就会影响你做好那些力所能及的事。时间是有限的。把精力集中在你能够提升、改进和改变的事情上。不要理会你无法控制的事。

没有行动是最大的失败。

“犹豫”这个词我绝不会和竞争之伟大联系在一起。害怕面对失败的领导者很少有机会面对成功。你一定要具备决策的勇气，然后迅速有效地行动。

小事成就大事。

成功是从最基础开始建立的。我会向队员们示范如何正确地穿上汗袜。那些让某些人笑话的小事情就和全国冠军之类的大事密切相关。细节部分会因你和你的团队而不同，但成功都是从最基础做起的。

提升团队的最佳途径是提升你自己。

我们通常对提升别人的竞技水平非常热衷，常常忽略了我们自己的缺点。在领导者的自我提升中，诚实的自我评价是第一步，并且是最难的一步。

不把自己的错误归责于别人，就不是失败者。

把时间花在埋怨上面是一种浪费。领导者就需要为团队的表现负责任。从你开始把责任推给别人的那一刻起，你就开始欺骗自己了。自我欺骗就是自我毁灭。

品质的力量是能积累的。

拉尔夫〃沃尔多〃爱默生（RalphWaldoEmerson）的话可以这样来表达：“物以类聚，人以群分。”具备优秀品质的领导者可以吸引、聚集同类的人。他们组成的团队在攻击面前难以撼动。

为了让团队的成绩达到最优，每个人都要准备拿出最高的水平，并且用于团队的工作中。这需要抛开私心，不去考虑个人的荣誉。在任何团体行动中，当没有人关心谁会得到奖励时，任何团队都将取得更大的成就。

——1964年赛季前致团队

明星队的主要成员是团队的其他人。

有人曾问我，“教练，你是如何赢得这么多冠军的？”我会实事求是地回答：“不是我赢了冠军，是我的团队赢得了冠军。”在加州大学洛杉矶分校的27年里，我没有得过一分。我的工作是帮助他人去得分。团队的明星就是你的团队。

让别人知道你对他们的关切，他们才会在意你的才能。

对队员们的关心、关切和真诚的考虑是优秀领导者的标志。这并不会让你显得脆弱或软弱。正相反，它会被下属们视为一种自信的表现。要真诚地去关心别人，并表现出来。

别把行动误认为成绩。

要作出成绩，就要精心组织、认真执行；否则，无异于儿童在操场上乱跑——每个人都在做事，但却一事无成；行动很多却没有结果。

自律，则别人无需如此。

有些领导者发现要求别人遵守规则和条例要比约束自己更容易。但如果你自己不能自控，又如何控制你的团队呢？纪律严明的团队始于良好自律的领导者。反过来也能成立的情况我从来没见过。 “爱”是最伟大的英语单词，“平衡”其次。

身体的平衡对篮球运动员至关重要。情感的平衡对于每个人都至关重要。而生活的平衡对于取得最优的领导业绩必不可少。24/7在有些情况之下是必要的，但就生活方式来说，它意味着你失去了平衡。而失去平衡的人或事很容易摔倒或崩溃。

“我必须提醒大家，我们不能活在过去。1971-1972年赛季已经成为历史，我们必须向前看。过去不能改变未来将要发生的事。为了提高自己，为未来作准备，我们现在每天所做的一切是唯一有效的途径。我们无法改变历史，但可以通过现在的行动来改变未来。”

——1972年赛季前致团队

领导者只有一个团队，而不是“明星”和“替补”。

在加州大学洛杉矶分校，我努力避免形成小圈子或者任何的等级体系。如果一名首发队员把非首发队员称为“替补”，他就会坐到板凳上。“替补”队员下来，那个首发队员去补课。偏向队员是致命

的。

失败的准备就是准备失败。

我对成功的定义表明你必须付出最大的努力来激发自己的才能。为了赢就得这么做。否则你就是在为失败作准备。

如果你在准备中履行了职责，团队也会在比赛中尽力的。所以请放手吧。

老实说，我感觉如果我在一周的教学和训练中做得很到位，周六我就可以在看台上看比赛了，队员们会做得很好。教给队员们如何去做，然后就放手让他们表现吧。

要快，但不匆忙。

要求队员们迅速行动，但要提醒他们不要太快，以至于增加了错误的概率。我很看重执行任务时的迅速，但是不希望太匆忙，导致了错误。

书面和口头的恳求都无法教给团队应有的方式。

最有成效的教学工具就是以身作则，无论是向好还是向坏。一位表现出迅捷、效率、公平、勇气、技能以及其他优良品质的领导者将会在整个组织中发现同样的素质。当然有些队员没有表现出这些品质。那么你一定要采取正确措施：帮助他们找到适合的其他团队。

过去无法改变未来。唯一能够提升自己、为未来作准备的途径就是你每一天的工作。你无法改变过去，但可以通过今天的所作所为去影响未来，你也只能这样去影响未来。

——1968年赛季前致团队

有人认为对完美细节的执著很傻，我不这样看。

赛跑是由一秒一秒的片段累积的；全国冠军是由一分一分赢得的。而以秒计的片段和每一分得分都是从头至尾完美执行相关细节的结果。因此，对任何事都要有十足的把握。一支冠军球队和一支相当棒的球队之间的区别，就在于对相关细节的完美执行。草率的行为产生草率的结果。

对成功缺乏免疫力是致命的。

大部分人在攀登的过程中都十分努力。如果你是个幸运儿，到达了顶峰，请不要动摇。让成功左右了你的头脑，你会眼睁睁地看着失败发生在你面前。

我们对别人生命的影响要超出我们的设想。

在我看来，领导是一种信任——神圣的信任。它绝不仅限于完成指标或者赢得一场篮球赛。通过帮助使他们成为最好的自己，你实际上拥有了改变他们生命的机会。

把“普通要求”定为“非同寻常的高标准”。

这个单子的标题是“普通的要求”。它包括了“绝不浪费时间”；“绝不自私、嫉妒，或者以自我为中心”；“控制情绪，但不丧失斗志和攻击性”；“绝不满足，持续不断地努力以获得提高”；“绝不希望获得偏爱”；“绝不事后为抱歉的事找理由”；“成为自己潜力所及范围内最好的自己，并因此获得心

灵的平静”；“要守时”；还有其他等等。这些只是我对下属们的普通要求。

为赢而战，但不要不择手段。

为了钱去抢银行和破坏规矩赢得比赛之间有区别吗？除了对小偷，哪一种都没什么意义。为了获胜而作弊不会让你成为一名胜利者。你参与比赛的方式才真正重要，至少对我来说很重要。不要嫉妒别人通过不正当手段而获得的利益，无论它是钱财、名声，还是胜利。

为了团队的利益，你必须约束自己，按照大家对你的期望去做。教练要作很多决定，你不会认同所有这些决定，但是一定要尊重它们，接受它们。如果没有监管、没有领导，没有纪律约束下的共同努力，大部分的合力会因为我们自己的相互抵触而被化解掉。别让我们成为内耗的牺牲品。

——1965年赛季前致团队

没有工作的决心，求胜的愿望只是空想。

我告诉我的下属们，“不要只对我说你要做什么，要做给我看。”口头上谈一谈努力工作比真正去努力工作要容易得多。我寻找那些行动水平“高”的人，而不是长的“高”的人。

你不可能在对抗的同时去影响别人。

领导工作需要我们以积极的方式去影响别人，首先是影响你的队员们。如果你惹恼、激怒或者疏远你想影响的人，怎么能完成这项任务呢？我常常批评队员们，但我会极力避免个人攻击，使人尴尬，或是进行贬低性地评论，这些行为会让他们更不可能把我的批评放在心上。

不断学习，仿佛你会永远活下去；认真生活，好像你明天就会死去。

对于获得知识、信息和智慧，每天都要保持贪欲。对上帝赐予你的这一天，要心生欢喜、满怀感激。

幸福生于自私终结之处。

无私是一个愉快团队的起点。个人的得分统计只有在衡量他们对团队的贡献时才有价值。那些保留着信息、接触、知识，霸着“球”的队员使团队付出了代价，只会损害整个群体。

恐惧短暂；自豪感持久。

让人心生恐惧是一种简单、迅速的激励方式。但对于有才能的人则无法持久。要用有价值的赞扬、真诚的利益和无私的奉献使队员们产生自豪感。恐吓有其价值，但自豪感应放在第一的位臵。

如果我感觉到你无法为团队作出任何贡献，我将不会浪费你的时间。如果你没有觉得自己是团队的一份子，那么，你就退出吧。我虽然宁愿对队员过分一点，也不愿姑息纵容。但是，一旦我确定了你是在浪费时间，我就会毫不犹豫地甩掉你这个包袱。

——1967年赛季前致团队

没有所谓超出预期的成就者。

抛开个人才能的差异不论，我们在不同程度上都是低成就者。在我40年的教练生涯中，我从来

没有要求队员拿出110%的成绩。我一直坚持认为100%已经够多了。事实上，这已经是人的一切所有了。

不要太容易受到外来批评或赞扬的攻击。

你保持稳定一致的力量取决于你受到批评和赞扬影响的程度。有些毁誉是合理应得的，而有些则不是。不管怎样，不要陷于别人的观点之中。如果你对自己的分析是坦诚可靠的，你自己的观点才最为重要。

如果你没时间把事做好，那什么时候有时间再做一遍呢？

在一个竞争性的环境中，你会碰到大量需要马上处理的事物。因此，很容易草率匆忙，对手头的任务不能全力倾注。但是圆满地做好一件事要胜过草草地做十件事。不要成为那种做了很多，但一件事都没做好的领导者。

热衷于寻找最好的方式，而不是坚持自己的路子。

合理健康的自我对领导工作是必不可少的，但常常会使人膨胀。你会突然找到所有的答案然后说道，“这就是我的方法，或者说最好的方法。”当出现这种情况时，你会看见组织中一些非常有才的人开始实施这个最好的方法了，而这仅仅是因为他们的想法得不到认真地倾听。

吉普林（Kipling）的“丛林法则”蕴含着很多真理，他说，“狼群的力量来自于每一头狼，而狼的力量又来自于狼群。”如果你们能够自律，在教练的指导下同心协力，即使你可能不同意我的决定，我们团队照样能够取得很大成就。有人曾说，“如果每个人都不在乎是谁得到了荣誉，那么，你们所取得的成绩一定会让每个人都惊讶不已。”

——1927年赛季前致团队

确保让你领导的人感到他们是在和你一起工作，而不是为你工作。

“人人为我，我为人人”也适用于领导工作。在加州大学洛杉矶分校，我真诚地相信我们所有人是一起工作的，包括队员、助教、训练者和经理们。为了取得最好的结果，每个人都必须要感到是在和别人协同工作。因此，要寻求正确的方式，而不是坚持自己的方式。

经过些许努力就达到的目标很少有价值或持久。

当任何风险都不存在时，几乎没有人会在意结果并为之竞争。所以当场上挤满了有实力的对手时，你应该感到欣慰，这意味着你处在一场关键的战斗之中。伟大的竞争者都热爱艰苦的战斗。只有劲敌才能激发出你最大的能力。

任何时候你想谈，都可以进来对我说，但是请记住，如果我没有同意你的观点，或是队伍中其他人的观点，并不一定是因为缺乏沟通。我对你的问题一直都很感兴趣，将来也是这样，但我确实认为任何人都应该尽一切可能解决自己的问题，而不是依赖于他人。当我遇到麻烦的时候，发现祷告非常有帮助，我也相信所有的祷告都会被听到，有回答，即使回答有可能是“不”。

引出介绍领导的句子篇二
《领导最需学习的句子》

领导最需学习的句子

“我错了。”

这个简单的句子，恰恰是领导们最难说出口的，也是他们最需要学习的。 艾伦·格林斯潘在1987年到2006年间担任美联储主席。他在全球金融危机最低谷的时候，差点说出了这一个句子。一次，这位全球经济形势的权威在美国国会作证时表示，这场危机的规模让他“十分震惊，难以置信”。他并没有说他的措施是错的，他只是承认：“是的，我发现了金融体系的一个缺陷„„我不知道它的影响会有多大，也不知道它会持续多久。”

加州代表亨利·韦克斯曼直截了当地质问：“你错了吗?”

格林斯潘没有正面答复，他说：“在一定程度上，可以这么说。”

拒不认错的代价

如果领导者不能及时承认错误，那错误将永远无法纠正；一个掌舵人如果不能承认现行航线是错的，他也就不可能调整方向，重新驶向成功。如果这些错误牵涉到管理失职或腐败，那么拖得越久，后果就越严重。

美国安然公司、意大利帕玛拉特公司和荷兰皇家壳牌集团的第一把手都因为对股东和债权人掩盖负面信息，同时向大众推销乐观预期而落马(其中壳牌的领导人夸大了油气储备)。无独有偶，在韩国，掌管三星二十余年的集团主席也因逃税指控而下台。不过逃税并不是他的第一个错误，他在上世纪90年代就曾身陷贪污丑闻和行贿指控。如果当时他能承认“我错了”，并好好上一堂道德课，也许他不至于落到丢官败誉的下场。

即使在纠正错误其实十分容易的情况下，有的领导者却因为感觉承认错误的话很难说出口，而宁可给自己挖一个更深的坑。伊森·乔丹在2005年的瑞士达

沃斯论坛上将自己推到了风口浪尖，最后丢掉了CNN国际频道新闻运营主管的位子。他面对一屋子的欧洲人、亚洲人和美国人(我也在场)，指控美军在伊拉克射杀新闻记者。在场的所有人都万分震惊。主持人给了乔丹几次机会，让他修正立场、软化用词；但乔丹没有那样做，他的指控变得更具挑衅性，甚至完全无视在场的专家提供的信息。第二天他就从CNN辞职了。

知错能改的典范

幸运的是，的确有一些卓越的领导者，他们从不把自己当成不会犯错的圣人。

阳狮集团的CEO墨里斯·李维对自己、对董事会、对公众都说过“我错了”，他是真心实意的。在上世纪90年代初，阳狮集团只是一个总部设在法国，希望将业务从欧洲覆盖到全球的广告公司。李维与True North公司在美国全面结盟，但后来合作失败，阳狮集团在美国的业务和其全球平台都岌岌可危。坦承“我错了”让李维从一个痛苦的受害者变成了一个积极的收购商。他主动出击，成功收购了英国的萨奇广告公司和美国的李奥·贝纳广告公司。

认错才能纠错

承认错误并不会让犯下极端恶劣错误的人重建声誉，但它有助于愈合创伤的记忆，为未来展开全新的一页。无论你经营的是一间小店还是一家大公司，难免时有犯错，没有什么值得大惊小怪的。说不定哪天，“道歉训练”会成为一项热门培训生意——我希望这一幕永远不要出现。不过我希望：聪明的领导在面对问题时能更加警惕；如果错已铸成，他们可以迅速承认，并立即采取纠正措施。

引出介绍领导的句子篇三
《领导引用的名言警句》

温家宝语录 2003-2005年温家宝总理引用的诗文名言： 1. 苟利国家生死以，岂因祸福避趋之？——2003年3月18 日，温家宝总理在中外记者招待会上回答德新社记者关于工作风格的提问时，引述中国晚清著名民族英雄林则徐的诗句。 2. 寸寸山河寸寸金，侉离分裂力谁任？杜鹃再拜忧天泪，精卫无穷填海心。——2003年6月29日， 温家宝总理在香港礼宾府出席CEPA协议签字仪式后发表演讲，并引用晚清著名外交家和诗人黄遵宪的诗祝愿香港。 3. 心中为念农桑苦，耳里如闻饥冻声。——2003年10月1日，陕西省13万民众受灾于洪水。在看望了灾民后，温家宝以唐代大诗人白居易的诗句告诫当地官员，要时时惦记着百姓的疾苦。 4. 知屋漏者再宇下，知政失者在草野。——2004年3月4日，温家宝总理在看望政协经济界、农业界委员时，引用汉代政论家王充著作《论衡》中的这句话，阐述其政治思想。 5. 春愁难遣强看山，往事惊心泪欲潸。四百万人同一哭，去年今日割台湾。——2004年3月14 日十届全国人大二次会议上，温家宝总理就两岸问题答记者问时，引用台湾近代爱国诗人丘逢甲的诗作。丘逢甲一生以台湾回归祖国为志，渴望祖国“山河终一统”。 6. 原乡人的血，必须流返原乡，才会停止沸腾！——2004年3月14 日十届全国人大二次会议上，温家宝总理就两岸问题答记者问时，引用台湾当代乡土文学家钟理和《原乡人》中的诗句。 7. 海不辞水，故能成其大；山不辞石，故能成其高。——2004年3月14日十届全国人大二次会议上，温家宝总理答记者问时，引用《管子·形势解》中这两句古语，为中国特色社会主义作了形象注解。 8. 雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。——2004年3月14 日十届全国人大二次会议上，温家宝总理答记者问时，引用毛主席1935年2月长征途中创作的诗词《忆秦娥·娄山关》。 中公教育·成就你的未来 9. 路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。——2004年3月14 日十届全国人大二次会议上，温家宝总理答记者问时，引用战国时代诗人屈原的名作《离骚》。 10. 世界大多数是贫困人口，如果你懂得了穷人的经济学，那么你就会懂得经济学当中许多重要的原理。——2005年3月14 日温家宝总理答记者问时，引用舒尔茨的名言。 11. 一尺布尚可缝，一斗粟尚可舂，同胞兄弟何不容？—— 2005年3月14日温家宝总理答记者问时，引用《史记·淮南衡山列传》。 12. 愿我们同受庇佑，愿我们同受保护，愿我们共同努力，愿我们文化辉煌。不要仇恨，永远和平、和平、和平。—

—2005年3月14 日温家宝总理答记者问时，引用印度经典《奥义书》。 2006年3月14 日在人民大会堂回答记者提问时引用的古语、诗文和典籍： 13. 形势稍好，尤须兢慎。——招待会开始时，温家宝说。“其中，“兢慎”见唐诗《泾溪》：“泾溪石险人兢慎，终岁不闻倾覆人。却是平流无石处，时时闻说有沉沦。” 14. 思所以危则安， 思所以乱则治， 思所以亡则存。 ——这句话出自 《新唐书·魏征传》，原句为“思所以危则安矣，思所以乱则治矣，思所以亡则存矣。” 15. 得道者多助，失道者寡助——在回答两岸关系的问题时温家宝说。这句古语出自《孟子·公孙丑章句下》。 16. 中国的总理懂得一个道理，就是知难不难，迎难而上，知难而进，永不退缩，不言失败。——在回答香港文汇报记者的提问时温家宝说。其中“知难不难”出自《儒林外史》第二十二回所引对联“读书好，耕田好，学好更好；创业难，受业难，知难不难。” 17. 我想先引用两句话，一句是萧伯纳说的，“自由意味着责任”，一句是你们美国的老报人斯特朗斯基说的，“要讲民主的话，不要关在屋子里读亚里士多德，要多坐地铁和公共汽车”。——在回答美国广播公司记者关于因特网的问题时温家宝说。“自由意味着责任”出自萧伯纳的剧作《人与超人》。 318. 今年是中印友好年，其中一个重要内容就是“梵典与华章”，中印文化的交流。 ——在回答印度报业托拉斯记者关于中印关系的问题时， 温家宝说。 2005年4月， 中国国务院总理温家宝访问印度， 将中印关系提高到了一个新高度。访问期间，双方宣布将2006年定为“中印友好年”。这是中印两国在两千年的交往史上第一次举行这样的活动。“梵典与华章”出自我国一本学术著作《梵典与华章：印度作家与中国文化》。 2007年3月16 日在人民大会堂中央大厅回答中外记者提问时引用的诗文： 19. 中日两国是一衣带水的邻邦，中国有一句古话：“召远在修近，闭祸在除怨。”——温家宝总理在谈到中日两国关系时说。其中，“召远在修近，闭祸在除怨”出自《管子·版法》。召远，招纳远方的人。大意是：要招纳远方的人们，就要先整治好国内；要避免祸乱的发生，在于消除人怨。 20. 去问开化的大地，去问解冻的河流。——温家宝在谈到民生问题时，借用了诗人艾青的一句诗。这句诗出自我国著名诗人艾青的诗作《窗外的争吵》。大意是：开花的大地快乐，因为它充满了希望和活力；解冻的河流快乐，因为它冲破禁锢、化解磨难、奔流不息。 21. 沉舟侧

畔千帆过，病树前头万木春。——在谈到海峡两岸关系时，温家宝引用唐诗。这句诗出自刘禹锡的《酬乐天扬州初逢席上间赠》。大意是：沉船事件发生后，千帆仍然浩浩荡荡；这里的树木腐败了，那边的树木还十分茂盛。后人用它来形容在腐朽事务即将消亡的同时，新生事物正在蓬勃发展起来。 22. 让每个干部和领导者懂得“水能载舟，亦能覆舟”。——此语出自《贞观政要·政体》，魏征在与唐太宗关于历代兴衰的对话中引用古语说：“水能载舟，亦能覆舟。”更早的类似表述出自《荀子》中的《王制》和《衰公》，原文是：“君者，舟也；庶人者，水也。水则载舟，水则覆舟。”《孔子家语·五仪解》中也有相似的说法。 23. 名为治平无事而其实有不测之忧。——温家宝在谈到中国经济存在的机构性问题时说。这一古语出自宋代苏轼的《晁错论》，原文是：“天下之患，最不可为者，名为治平无事，而其实有不测之忧。”大意是：天下最难的事， 4莫过于在天下看起来太平和谐，而实际上危机四伏的时候。如果任其发展不能有所作为，那么恐怕事态会发展到不可挽回的地步。 2008年3月18 日在人民大会堂回答中外记者提问时引用的古语和诗文： 24. 行事见于当时， 是非公于后世——出自 《明太祖宝训》 朱元璋语。 原文为“自古有天下国家者，行事见于当时，是非公于后世。故一代之兴衰，必有一代之史以载之”。 25. 苟利国家生死以，岂因祸福避趋之——是林则徐《赴戍登程口占示家人》的名句。 26. 天变不足畏，祖宗不足法，人言不足恤——语出《宋史·王安石列传》，大意是天象的变化不必畏惧， 祖宗的规矩不一定效法， 人们的言论也不用担心。以上三句均是在回答香港凤凰卫视记者提问时，温家宝总理引用的诗句。 27. 事不避难、勇于担当、奋勇向前——在谈到抑制物价上涨的问题时温家宝总理说。语出《后汉书·虞诩传》：“志不求易，事不避难，臣之职也！不遇盘根错节，何以别利器乎？” 28. 一心中国梦，万古下泉诗。——在回答台湾记者有关问题时，温家宝总理引用的，是宋代郑思肖《德佑二年岁旦》中的两句。原作全文是：“力不胜于胆，逢人空泪垂。一心中国梦，万古下泉诗。日近望犹见，天高问岂知。朝朝向南拜，愿睹汉旌旗。”南宋灭亡后，郑思肖隐居吴下，坐卧不肯向北。这首诗表达的就是对国家统一的愿望。‘下泉’典出《诗经·曹风》。 29. 渡尽劫波兄弟在，相逢一笑泯恩仇。——语出自鲁迅的《题三义塔》。 30. 周虽旧邦，其命惟新

——自《诗经·大雅》，大意是“周朝虽然是旧的国家，但却禀受了新的使命”。 31. 如将不尽，与古为新——出自唐司空图《诗品》，原文说的是文艺创作中的体会，说大自然美景难以穷尽，只要深入体察，就能不断创新诗境。以上两句均是在谈到有关思想解放的问题时温家宝所引用的。 2008年温家宝访美语录： 32. 我希望留给后人两点精神遗产：第一，当遇到灾难时不要退缩，要勇于面对，并且带领人民去克服，这需要坚定、勇气和信心；第二，一个政府，除了对人民的负责、服务、献身和廉洁以外，不应该有任何特权。一切权力属于人民，一切权力都要为了人民。 33. 我们即将迎来中国改革开放30周年和中美建交30周年。30年来，中国大地发生了翻天覆地的变化，中美关系也实现了巨大发展。这一切与其说是历史的巧合，不如说是历史的必然。富兰克林·罗斯福总统曾经说过，“时代要求我们大胆地相信，人类经过努力可以改变世界，可以达到新的、更美好的境界。” 2008年汶川地震后温家宝语录： 34. “就是走也要走到汶川” ——到达灾区伊始，温总理部署工作，要求救援要抓紧时间。 35. “我不管你们怎么样，我只要这10万群众脱险，这是命令” ——桥梁倒塌，彭州10万群众被堵山中，总理在电话中对救灾人员发怒。 36. “我就一句话，是人民在养你们，你们自己看着办” ——总理向前往汶川的登机部队领导发出指示。 37. “早到一秒钟，就可能多拯救一名群众的生命” ——总理多次对救援人员讲这句话。 38. “我给遗体三鞠躬” ——看到都江堰聚源镇中学广场摆放的遇难者遗体，总理心情沉重。 39. “我是温家宝爷爷，孩子们一定要挺住，一定会得救” ——在都江堰，看见救援人员在废墟里抢救一名被困小学生，总理蹲坐在废墟上对着孩子说。 40. “我应该把你们照顾好” ——总理哽咽着对绵阳地震孤儿刘小桦说。 41. “你们的幸福生活就是对死者的最好安慰。” ——总理在川北县看望震灾幸存者。 近几年温家宝其他经典语录： 42. 民之所忧，我之所思，民之所思，我之所行。 43. 一切属于人民，一切为了人民，一切依靠人民，一切归功于人民。 44. 历史是人民创造的，也是人民书写的。 45. 一个领导者应该把眼睛盯住前方，把握现在，思考未来。 46. 解放思想需要勇气、决心和献身精神。解放思想和改革创新，如果说前者是因的话，后者就是果。 47. 如果说真理是思想体系的首要价值，那么公平正义就是社会主义国家制度的首要价值。 48.

如果说发展经济、改善民生是政府的天职，那么推动社会公平正义就是政府的良心。 49. 如果我们的国家有比黄金还要贵重的诚信、有比大海还要宽广的包容、有比高山还要崇高的道德、有比爱自己还要宽广的博爱，那么我们这个国家就是一个具有精神文明和道德力量的国家。 50. 为了国家的富强，为了社会的公平正义，为了让人们幸福快乐地过得更好，为了让孩子们上好学，为了使我们的民族在世界赢得应有的尊严，我愿献出我的全部心血和精力。 51. 如何控制物价过快上涨，抑制通货膨胀，不仅是老百姓关注的问题，也是政府的重要任务。 52. 中国是一个有13亿人口的发展中国家，我们还必须保持经济有一定的发展速度来解决就业的压力，通过发展解决前进中的问题。 53. 要在结构调整和经济发展方式的转变上有新的突破，重点抓好两个环节：就是扩大内需和自主创新。 54. 我相信13亿人民微笑着面对世界，全世界人民也会微笑着对待中国。 55. 政府及其所有的机构都是属于人民的，遵守宪法及法律是政府工作的根本原则，政府的任务就是保护人的自由、财产和安全。 56. 要使政府的工作在阳光下运行，这就需要公开、透明。 57. 只有政府了解基层和群众的情况，它才能够进步；也只有人民了解政府行为的真实情况，人民才能给政府以有力的支持和合理的批评。 58. 只有把人民放在心上，人民才能让你坐在台上。 59. 有人可能会问解放思想和改革开放还要进行多久，我可以明确告诉大家，将永不停止，一直到中国现代化的成功，到了那时也还需要解放思想。 60. 新时期的解放思想应该突出哪些方面呢？我想有三点：第一就是要继续破除迷信，反对本本主义。只有这样，才能使我们的国家永远保持生机和活力；第二，要坚持实践是检验真理的唯一标准。鼓励大胆的探索、实验和创新；第三，要使每个人，特别是领导干部的思想得到解放，也就是说要有独立思考、批判思维和创造能。 61. 无论大学生还是农民工的就业，不仅关系他们的生计，还关系他们的尊严。 62. 应对金融危机不仅不能减缓改革，而且要加快改革，因为只有解决机制和体制上的问题，才能保证各项措施的落实。 63. 手中有粮,心中不慌。——温家宝4月5日至6 日在河北考察农业和春耕生产时指出。 64. “一个舰队决定它速度快慢的不是那个航行最快的船只，而是那个最慢的船只。如果我们改善了困难群体的生活状况，也就改善了整个社会的生活状况....”——温家宝总理称解决民生问题要首先着眼于困难群体 65.

引出介绍领导的句子篇四
《18句经典名言让您走向成功的领导者》

导读：18句经典名言让您走向成功的领导者。1.没有出色的领导力就没有高效的团队执行力；员工执行不力意味着管理者领导不力；2.有没有领导力关键看你身后有没追随者，大凡没有追随者，只是“散步”而已；3.领导力评价的三个关键指标：抱负、能力和人格；4.提升领导力三个有效工具：启导愿景、善于教导、坚定价值观；5.没有人愿意被人管，但人们愿意追随自己信任的人；6.杰克韦尔奇说，我讨厌管理，喜欢领导；7.你能满足谁的迫切需求，谁就拥护你、支持你；8.领导沟通：效果比道理更重要；9.真正的领导不是你这个人，而是你提出的想法（包括愿景、价值观、使命），它可以引领人们去他们没去过的地方，它代表着追随者自己的迫切需求、抱负、理想；10.领导善于造梦，依靠梦想激发人们的动力；11.人人都可以成为领导，它不是某些人的专利；12.评价领导好坏不是他在位时的业绩表现，而是他不在位后，接班人可以持续引领组织前进，未来的成功才是领导真正的成功，所以，要做教导型领导者；13.管理层应该做些什么：不但要让员工们抱有梦想，而且还要拥抱它、实践它；深入到员工们中间，向他们传递积极的活力和乐观精神；以坦诚精神、透明度和声望，建立别人对自己的信赖感；坚持不懈地提升自己的团队，把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会；有勇气，敢于做出不受欢迎的决定，说出得罪人的话；以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务，要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动；勇于承担风险、勤奋学习，亲自成为表率。14.老子：无即有，有即无，无中生有，有中皆无。企业：自己无能、无用、无为，团队有能、有用、有为。总裁无为，中层有为，基层无所不为，企业才能大有作为；让自己无用，团队有用，是领导者最重要的战略部署；让自己无能，团队有能，是领导者最重要的能力所在；让自己无为，团队有为，是领导者在企业最大的作为。15.一流领导者，只做人不做事；二流领导者，多做人少做事；三流领导者，既做人又做事；四流领导者，先做事后做人。16.领导智慧：退即进，让即取，给即拿，舍即得。没有胸怀哪有平台；没有格局，没有大局；没有大愿哪有大业；没有版图哪有疆域。17.不是你有权力，而是你有魅力；少了一位优秀的员工，多了一位不称职的管理者。18.领导铸造凝聚力：请闭上眼睛，想像在会议室的地板中间放着一个很大的溶胶炉。把溶

胶炉装满新鲜的、纯净的、清澈的人类精神之水；小心护理，不让假想或过度控制来污染；慢慢从锅的底部向上填满，它是不可能从上往下来装满；把重视客户和出色工作所带来的骄傲搅拌均匀；让水沸腾，将一部分自由、一部分自尊和一部分忍耐混合在一起；把责任加入；直到煮出的胶状物变得光滑粘稠，再把分享领导力和明确目标搅拌进去；添加少许幽默和一些冒险作为调料；等冷却后，用一流的核心价值观来装饰；用组织结构图来包装，要格外注意空白地带。撕开组织结构图，你能看到的将是：生产力、创新精神和客户服务精神。

引出介绍领导的句子篇五
《送给领导者的五句箴言》

送给领导者的五句箴言

王敬瑞

每个人都有自己喜爱的箴言警语，话虽不多，但它往往左右着人的言行，甚至会影响人的一生。

一、给了舞台要唱好戏

政治舞台是领导干部的用武之地。这个舞台，不是所有人都能登得上去的，登上舞台者是幸运的，应珍惜这个难得的机遇。要在这个舞台上精心演好角色，尽心、尽力、尽职、尽责，一心一意做好工作，把党和人民让我们唱的每出“戏”都唱得红红火火，演得有声有色。第一，首次“亮相”要成功。第一幕戏，必须打动人心。作为新任领导，要讲好第一席话，开好第一个会，办好第一件事。上任伊始，要烧好“三把火”，而且要一把比一把烧得旺，烧得大，让部属心悦诚服，尽可能地留下最佳印象。这是树立形象、打开工作局面的“序幕”。第二，要做到“唱功”和“做功”的有机统一。这是必备的基本功。戏剧舞台是这样，政治舞台也是这样。“一人之辩重于九鼎之宝，三寸之舌强于百万之师”。一个不善言辞、语无伦次的人，是决不能做领导工作的。但是，仅有“唱功”，而缺乏“做功”，也是不行的。“做功”主要体现在身体力行上，体现在严于律己上，体现在务实作风上。领导者“唱功”很硬，“做功”疲软，所谓语言的“巨人”、行动的“矮子”，长此以往，必定失信于民、威信扫地。第

三，要努力争当“最佳演员”。领导者要深知，政治舞台，是党和人民给了你一个施展才能的地方。只有在舞台上为老百姓摇旗呐喊，为老百姓舍得卖力，为老百姓鞠躬尽瘁，才能赢得老百姓的欢迎和爱戴，老百姓才会为你捧场，为你助兴，为你喝彩，你也才能最大限度地实现自己的政治抱负。

二、干就干出个样子

活就活他个云生霞，干就干他个虎生威。遇事不甘落后，处世不甘平庸，这是领导者应具备的基本品格。我们既然当了领导干部，对自己就要高标准、严要求，名副其实地担负起领导的重任，担负起人民的重托。要干，就要有敢闯敢冒的竞争意识。无鸿鹄之志，岂能鹏程万里？不敢创新，不敢爆冷门，就只能永远跟在他人后面爬行。当年，著名长跑教练马俊仁立志要带领他的弟子们登上世界中长跑运动的顶峰，就是在这种拼搏奋进、敢为人先的精神鼓舞下，“马家军”超常规努力、超常规训练、超常规发挥，最终实现了中国田径多少代人的梦想。要干，就要有时不我待的机遇意识。江苏省张家港市的领导有精辟的见解：市场竞争不等人，不争不抢是庸人，错过时机是罪人。他们在一年时间内抢建成了全国唯一内河港型保税区，抢修成了长30公里、宽70米的高等级公路，抢办了一批产品关联度高、市场前景好的大企业等等。正是靠抢时间，抓机遇，他们成就了让世人为之惊叹的张家港奇迹。要干，就要有成就大事的创业意识。建

设社会主义现代化，必须破除小富即安、小成即止思想，确立创大业、办大事的“大手笔”创业意识。经济建设中的一些大项目，不干则已，要干就要几十年乃至更长时间不落后；精神文明建设中的一些硬件设施，不干则已，要干就要在本辖区乃至全省、全国争一流。这体现了一个领导干部的魄力、气度和胆识，体现了一个领导干部奋力开拓、敢破常规的大家风范。

三、认真办好每件事

毛泽东有句名言：世界上怕就怕“认真”二字，共产党就最讲“认真”。认真做好每一件事，是一个领导干部的可贵精神。我们在实践中，之所以出现这样那样的差错和失误，原因大多是我们想问题、办事情不是很认真。因此，领导者一定要头脑清醒，不论办什么事，都要认真思考，不可轻率盲从。办事之前，要认真思考这件事该不该办，该如何办，尤其在处理复杂问题时，更应三思而后行。认真办好每一件事情要做到三点：一是不怕辛苦，不怕麻烦，勇于付出。这是成大业者的必备素质。拿破仑是一个极其自信的强人，但他做任何事从不敷衍了事、随意定夺，总要经过反复思考、再三斟酌，才放心脱手。他说：我习惯于在三四个月前就考虑应该做的事，并且预计到最坏的情况。二是坚持原则，不怕惹人，敢于负责。事情该怎么办就怎么办，原则性的事情更是如此。绝不能为了一时的照顾、迁就、谦让，稀里糊涂

地违反原则。三是事无大小，都讲认真，决不含糊。管理见细微，小事如都能认真地管好，大事就不用说了。有人说过，管不好一个厕所，就难以治理好一方天地，这话说得很有道理。

四、认准的事一抓到底

做任何事，必然是先认准再干。要认准事，就要深入实际，调查研究。倾听群众呼声，反映群众意愿，集中群众智慧。只有在吃透实情、摸清实底的基础上，领导者才能见微知著,抓住本质，立足当前,谋求长远。凡认准的事，就要善于决策，敢于决策。对那些事关全局的大事或需要迅速决断的急事，决不可因众说纷纭议而不决，也不能因少数人的看法不同决而不断。要善于权衡利弊，在别人看不清、吃不准的时候，做到站得高，看得远，认得准，有胆有识，敢于决断。实践证明，要干成事，就要锲而不舍，一抓到底。对认准的事、决策了的事，要有食不甘味、夜不能寐的责任感，要有非我莫属、舍我其谁的使命感，要有十万火急、刻不容缓的紧迫感，要有如临深渊、如履薄冰的危机感，不惜一切代价，下定决心，不怕牺牲，排除万难，去争取胜利。“咬定青山不放松”，“任尔东西南北风”。坚定信念，持之以恒，锲而不舍，一抓到底，认准的事就能成功。

五、抓住机遇展示自己

俞伯牙如不是所到之处皆弹琴赋志，“高山流水觅知

音”，就可能错过钟子期这个朋友。压在盐车下的千里马，如不引颈长鸣，发出金玉之声，世间哪里有“伯乐识马”的故事？可见，只有适当表现自己，宣传自己，让群众了解自己，让领导赏识自己，才能最大限度地发挥自身的价值。“毛遂自荐”是表现自己的一种途径。在人才济济的大环境中，特别是在无人举荐的情况下，若能胸有成竹地把自己的能力、本事“推销”出去，是自信的表现，是对事业钟爱的表现，是敢于成就大事的表现。尤其在竞争日趋激烈的年代，应该努力提倡这种精神。表现自己，就要善于捕捉良机。一个人得到表现自己的机会并不多。一旦有了机会，特别是在领导和群众寄希望或考验自己的关键时刻，就要认真地、实实在在地去表现一番，干出样子，干出名堂，干出水平，真正显示出能干者的气量和胆识。表现自己，要以自己的能力为基础。表现，不是哗众取宠，不是沽名钓誉。“头重脚轻根底浅，嘴尖皮厚腹中空”的浅薄之辈，即使再表现、再推销，最终也是徒劳无益的。那些时时、处处、事事都想出头露面，置他人于不顾，甚至以贬低他人来抬高自己的人，其结果也会事与愿违。厚实的底蕴与适当的推销相结合，成功的机会才会更多，正所谓“莫愁前路无知己，天下谁人不识君”。

引出介绍领导的句子篇六
《领导力提升的这些句子》

提升你领导力的这些句子

1、上联：柿子专拣软的捏，

下联：管理专拣差距治。

横批：有效管理

2、新经理法则：一等二看三通过。

3、关于激励：主管一定要学会寻找员工的兴奋点。

4、企业伦理：不在领导面前说下属坏话，

不在下属面前说领导坏话。

5、善始者多多，善终者寥寥。

6、要想回到过去，那是没有脑子；

要想忘记过去，那是没有良心。

尊重新进公司的历史，就意味着尊重员工为这家公司的事业所付出的努力。

7、以关心代替管理，以支持换取服从，以信心换取信任。

8、管理者每天四问：

（1）忙得有效果吗？

（2）存在哪些差距？

（3）怎样改善？

（4）靠谁改善？

9、转身之前，要有丰富的想象力；转身之后，需要良好的执行力。

10、不能有效沟通的群体，不叫团队，叫团伙。

11、真正的管理高手不是来自商学院，而来自于管理实践；

真正的销售高手不是来自课堂，而来自于市场。

12、员工分为三类，一类需要管理，还有一类需要大大地管理，最后一类不需要花太

多时间去管理，因为有各种因素在左右他。

13、管理者是靠发现差距过日子的。

管理就是管差距。当员工的表现与上级期望的差距越远时，就越需要管理。

管理资源的投入与员工的差距成正比，差距越大，需要投入的资源就越多。

14、真正的管理者，首先是一个改善者。

真正的改善者，首先是善于发现团队差距的人。

15、管理者的价值在于：事前-发现差距，事中-弥补差距，事后-让差距不再发生。

16、管理者要为下属提供非常清晰的期望。管理者的期望越模糊，员工想象的空间就

越大，揣摩的精力就越多，处理真正问题的速度就越慢。所以，管理者要对下属

的工作非常了解。

17、管理者不断对下属提出新的期望，实际上就得到了团队的持续改进。

18、下属的培育要赶前不赶后。

19、先有心动，后有行动。只有心动，才会有行动。

20、工兵是靠挖地雷来体现存在感的。有一天世界上没有地雷了，工兵的编制就一定

会撤销。

21、交易结束的时候，一定要让客户感觉到欠你一份什么，比如热情。因为客户都非

常享受过程的愉悦。

22、期盼越长，得到的时候才越珍惜。

23、上级也是一种干扰因素，缺乏计划性的领导，往往会成为下属工作的干扰，影响

团队的效率。

24、成交时间拖得越久，成本就越高。

25、该说不就说不，反而会得到人家的尊敬。

26、管理者一定要关注自己的时间花在了哪里。

27、管理者应该将写有问题的纸条直接贴在墙上，即时面对，及时处理。

28、播种一种良好的行为，收获一种习惯；坚持一种良好的习惯，收获幸福人生。

29、企业经常发生的事情，都要有“道”可依。

30、有关经济学的三句话：

（1）资源是稀缺的；

（2）市场需要什么，需要多少？

（3）生产什么，生产多少？

31、衡量一所大学并不在于有多少大楼，而是有多少大家。

32、只有学习能力最快的人和组织，才能赢得未来的竞争。

33、培训学习其实是为了改变某些行为。

34、当你爬上了山顶之后，只有一条路：下山。但下山时你不能对正在爬山的人们说：

不要爬了，山顶啥也没有。因为你已经享受了过程的愉悦，而他则正在体会。

35、尊重员工的成功和暂时的失败，因为将来他还会有更大的成功。【即时掌握陈安之老师最新动态、资讯 + Q：406232420】

36、耐心是一种美德。

37、一等人，水平高，脾气小；

二等人，有水平，有脾气；

三等人，没水平，脾气大。三等人：以防御掩盖无知。

38、言传身教是管理者教导下属价值观最好的方法。

39、做生意的第一步，让客人在门店前停下来，没有停步就没有买卖。

40、沟通创造机会，没有沟通也没有买卖。

41、世界上最难的两件事情：一是将自己的想法塞进别人的脑袋；二是将别人口袋的

钱转移到自己口袋。

42、新员工并不仅仅指新招聘来的同事，凡是进入新岗位的，都是新人。

43、团队活动一定要参加，别介意自己五音不全，进不了卡拉OK厅，其实大家也就

图个乐趣，高手通常都去了“星光大道”或者“非常6+1”。

44、大礼之后必有大阴谋。

45、员工关系的储蓄罐需要经常去存钱，这样才不会透支。

46、吆喝得最凶的，通常是假的。

引出介绍领导的句子篇七
《领导者的话语度量》

话说领导者的度量

“度量”一词，其本义是指计量长短和容积的标准。“度量”一词用之于人，则是指一个人的器量、胸襟。领导者度量的大小，在一定程度上对于事业的兴衰成败起着十分重要的作用。

领导者度量的大小，首先表现在是否有容人之量。能容人，则人心思齐，贤者归之如流，事业必然兴旺发达；不能容人，则人心离散，贤者思奔，事业必然日趋衰败。《水浒传》中的白衣秀士王伦、《三国演义》中的周喻，皆因无容人之量，其结果是：一个身首异处，一个三气之下吐血而亡。周喻尤其可叹，本来他年轻有为，才华出众，大可在事业上干出一番成就，然而他却量小气短，难容足智多谋的诸葛亮，最终不仅误了东吴大业，而且也让自己遗恨千古，贻笑后人。

领导者度量的大小，还表现在能否容逆耳之言。唐太宗能容逆耳之言，善于纳谏，魏征前后进谏二百多次，唐太宗把他视为一面“镜子”，以至有“贞观之治”。西楚霸王项羽，因拒谏饰非，不听谋士范增忠谏，以至在乌江岸边演出了“别姬”、自刎的历史悲剧。俗语云：“良药苦口利于病，忠言逆耳利于行”。作为领导者，应当善于总结历史的经验教训，不防多听一听不同意见的发表，然后择其善者而从之，这于民主、科学决策必然有所补益。

此外，领导者度量的大小还表现在是否善于控制自己的情绪。领

导者是常人，和普通百姓一样，也有自己的喜、怒、哀、乐，但领导者的高明之处在于不滥用自己的情绪。在生活中人们不难发现，凡成熟的领导者，在处理上下左右的人际关系中，一般都能做到不为自己的情绪所左右，既能做到坚持原则，又能体现出雍容大度。与此相反，凡不成熟的领导者，则往往表现出一种随意发泄感情的轻率作风。在其高兴时，对于来自各方面的合理、不合理的要求，均不细加斟酌，而且也不考虑原则、政策、制度，仅凭兴之所至，而予以首肯；在其烦恼时，又往往用发脾气、训斥等方式来平息事端。凡不善于控制自己情绪的领导者，一般都心底狭窄，在其所领导的单位和部门，往往很难形成生动活泼、上下齐心协力的局面。

引出介绍领导的句子篇八
《句子的主干》

引出介绍领导的句子篇九
《答案》

SectionⅠUseofEnglish　　1.[答案][B][分析]词义辨析题，A.natives本地人；B.inhabitant居民；C.peoples民族；D.individuals个体。本文首句指出：到了1830年，原来的西班牙和葡萄牙殖民地变成了独立国家。本句解释了这些居住在摆脱殖民地地位而独立的国家的人们对于未来的态度。这里的这里没有限定范围是“本地人”，也没有提及不同的民族，更没有强调个体差异，因此排除其他选项。　　2.[答案][D][分析]词汇辨析题。A.confusedly困惑地；B.cheerfully高兴的；C.worried担心的；D.hopefully充满期待地从首句已知这些国家的居民摆脱了西班牙和葡萄牙的殖民统治，虽然文中没有提到独立的过程，但是历史告诉我们，殖民地人们要求独立的愿望是一直存在的，是迫切的，由此可以判断，成立独立国家是殖民地人们的愿望，因此居民们对未来充满了期待，故选择hopefully合适。　　3.[答案][A][分析]逻辑关系题。A.shared共有；B.forgot忘记；C.attained获得；D.rejected拒绝。本题所在的句子介绍了这些新独立国家的领导人们的治国理念。首先提到了许多领导人们在治国理念中达成共识的部分，这由本句和下一句的内容及第二段首句中的less agreement得到印证，先指出领导人之间理念上的相同之处，再指出他们之间存在的分歧，shared the ideas符合上下文逻辑关系，故为答案。　　4.[答案][C][分析]语义辨析题。A.related相关的；B.close接近的；C.open开着的；D.devoted投入的。本句提到的新国家领导人共同的治国理念包括议会制政府等。由这里的representative government，freedom of commerce and trade可以看出，这些都是先进的民主的治国方略，故此处的careers应为“向人才开放的职业”，这样才能让人们人尽其才，发挥自己的作用。其他三项都可以与介词to搭配使用，但放在此外，不符合上下文语义衔接关系。　　5.[答案][C][分析]语义辨析题。A.accessto接近；B.successionto继承；C.rightto的权利；D.returnto返回。从前面的“议会制政府”，“向人才开放的职业”，“商业和贸易自由”可以看出这里提到的是推动国家进步和发展，充分调动人们积极性的另一个理念“人们对私有财产的所有权”，故此处选择right.6.[答案][D][分析]词汇辨析题。A.Presumably大概的；B.Incidentally偶然的；C.Obviously显然的；D.Generally普遍的。因为这里没有表示与前一句内容相反或转折的信号词，可以判断本句承接上一句内容而来，继续介绍新的独立国家领导人都认同的理念。这里generally表示出后面内容是大家普遍的观点，符合这里的语义衔接关系，故为答案。　　7.[答案][B][分析]词汇辨析题。A.unique唯一的；B.common普通的；C.pa

rticular特殊的；D.typical典型的本句意为：他们普遍认为新国家应该是独立的主权国家，足够大，能够在经济上切实可行，由一套共同法律让各个新的独立国家联合起来。句中提到integrate，既然是“联合”，各国应该遵循一套共同的法律，故common符合文意。　　8.[答案][A][分析]语义辨析题。A.freedom自由；B.origin起源；C.impact影响；D.reform改革……本句涉及到领导人对待宗教的态度。从后面的内容可以看出领导人对尊哪种宗教信仰一种宗教，而禁止人们信仰其他宗教产生分歧，因此可以看出这里谈论的是宗教自由和教会地位的问题，这里的freedom of religion和the position of the church为并列关系。　　9.[答案][B][分析]逻辑关系题。A.therefore因此；B.however然而；C.indeed的确；D.moreover而且。第一段最后两句介绍了新成立的独立国家领导人之间在治国理念方面的共识，这里提到的是他们之间存在的分歧，显然两部分之间为转折关系，故使用however.本题误选在于没有正确判断本句和前文之间的逻辑关系。　　10.[答案][C][分析]词汇辨析题。A.with和…；B.about有关；C.among在…之中；D.by通过。本句表明各国领导人之间在宗教问题方面不那么有默契了，among表示“在……之间”，这里among the leadersship表范围。其他几个介词与后面内容搭配作状语时，都不表示范围。11.[答案][C][分析]词汇辨析题。A.allowed准许；B.preached宣扬；C.granted承认；D.funded资助本句对首句内容进行解释说明，指出罗马天主教过去在西班牙的地位：是西班牙国教，是唯一得到西班牙王室承认的。由句中的only可判断，西班牙王室只承认罗马天主教。各个选项中只有grant有“承认”之意，故为答案。　　12.[答案][D][分析]逻辑关系题。A.since因为；B.if如果；C.unless除非；D.while而。分析本句句意可以看出，前后两部分谈论的是领导人的两种不同观点：多数人致力于人保留天主教为新国家的官方宗教，一些领导人致力于终结不能有其他宗教信仰的状况。显然前后两部分之间存在对比关系，故使用While表示对比。本句前后两部分之间无假设关系和因果关系，因此排除其他选项。　　13.[答案][A][分析]固定搭配题。A.as作为；B.for为了；C.under在……之下；D.against反对。前一句提到罗马天主教为西班牙国教，本句承接前一句，指出大多数领导人希望保留天主教为官方宗教信仰，显然这里as the official religion of the newstates是方式状语，与maintain搭配使用，符合语意关系。　　14.[答案][C][分析]词汇辨析题。A.spread传播；B.interference干涉；C.exclusion排除；D.promised承诺。本句提到一些领导人与众不同的观点：结束不

允许有其他宗教信仰的状况。可见，两拨人的观点截然不同，exclusion用在此处符合语境。这里使用spread，interference和influence与前面内容均不构成转折关系。　　15.[答案][B][分析]固定搭配题。A.support支持；B.cry哭喊；C.plea恳请；D.wish希望。本句与前一句内容有隐含的因果关系，这是由于一些领导人主张允许信仰其他宗教，因此保卫教会成为保守势力的战斗口号。这里rallyingcry为固定搭配。　　16.[答案][D][分析]固定搭配题。本句是对该段首句主题句的解释。从句中的inreturn可以看出，海地对玻利瓦尔的帮助并非无条件的，其条件就是后者承诺废除奴隶制度。这里promisetodosth.意为“答应做某事”。　　17.[答案][B][分析]语义辨析题。A.controlling正在统治的；B.former原来的；C.remaining遗留的；D.original原始的。本句提到到1854年为止，其他地区都废除了了奴隶制，只剩余西班牙的某些殖民地。如果选择remaining，则这里意为“西班牙残存的殖民地”，显然与文章第一段提到的“到1830年，原来的西班牙和葡萄牙殖民地都变成了独立的国家”相矛盾，因为这些国家之前都已独立，因此应选[B]，指西班牙的前殖民地国家。　　18.[答案][A][分析]语义辨析题。A.slower较慢；B.faster较快；C.easier较容易；D.tougher较难。上文提到玻利瓦尔承诺废除奴隶制，到1854年除了前西班牙殖民地外，其他地区都已废除奴隶制，本题所在句子指出了与此相反的情况：由于新独立的国家仍然需要这些政策所带来的收入，因此，停止印地安人上贡和对混血人种征税的早期承诺实现得颇为···。根据上下文可知，此处是说这个承诺实现得缓慢，不像废除奴隶制那样快，因此，答案为[A]。　　19.[答案][B][分析]词汇辩析题。A.created创建；B.produced产生，生产；C.contributed有助于；D.prefered更喜欢。本题所在部分意为“新国家仍然需要这些政策所带来的税收收入”，这些税收收入是这些policies带来的，这里使用produce意思相近，但后者有“产生，带来”之意，前者并无此意，排除。　　20.[答案][D][分析]词汇辨析题。A.puzzledby困惑；B.hostileto敌对；C.pessimisticto悲观；D.unpreparedto未准备好。本段前文一直在提人人平等，最后一句指出一种担心情绪：大众未对自治和民主做好准备。由于新的独立国家的人们刚刚摆脱了殖民统治，因此人们还没有充分了解和熟悉自治和民主，这里使用unpreparedfor符合语境。　　SectionⅡReadingComprehension　　Part A　　Text 1　　21.[答案][C][分析]结构题。首段提到一个怪现象：出色的足球运动员更可能出生在一年内的前几个月而不是后几个月。在提出该现

象之后，作者在该段未对其做进一步解释说明。这是典型的英文文章开篇模式，通过引用或举例的方式引出文章主题，显然作者介绍这一现象是为了引出下面的主题，因此因该在后的内容中寻找答案。通过浏览后面的内容可知，Ericsson和他的同事们致力于研究不同领域的技艺精湛的从业者取得成就的原因，作者在全文末段给出答案。因此可以判断提到的怪现象是用来引出主题，故[C]为答案。　　22.[答案][B][分析]识词题。第二段介绍了对首段提到的怪现象的四种推断性的解释，其中第三个解释中首先出现了soccer-madparents一词，既然是对足球疯狂的父母，那么他们选择在出现足球狂热的季节孕育孩子也不足为奇了，此处的soccermania与soccermad意思一致，考生可通过词汇复现这一线索解题。　　23.[答案][A][分析]细节题。在第三段Ericsson给出一个有关记忆的例子，然后在第四段对该题研究进行了说明。第二句明确指出好的记忆力是不天生的，而是由个人解码信息能力的强弱决定的，这与[A]意思一致，故该项为答案。　　24.[答案][D][分析]细节题。末段最后一句对Ericsson及其同事的研究结论进行了总结：那些技艺精湛的从业者，无论记忆路超群者，还是专家级外科医生，无论是卓越的芭蕾舞演员还是出色的计算机程序员，他们几乎都是后天练就的，而非天生的。[D]正是对该部分内容的归纳概括，故为答案。　　25.[答案][C][分析]主旨题。本题是一个典型的中心思想题，与以往考查形式不同的是，这里需要用一个常见成语对全文主旨进行归纳。开篇由优秀的足球运动员出生月份这个话题引出Ericsson对成功是基于天生还是后天这个问题的研究。第三段用一个记忆数字的例子说明练习的重要性。全文末段的出研究结论：那些取得巨大成就的人都是后天练就的，并非天生的。由此可以看出本文的主旨是成就是靠后天的勤奋，即不断的训练和练习取得的，[C]意为“熟能生巧”，与作者传递的信息一致，故为答案。　　Text 2　　26.[答案][D][分析]细节题。该题目提问智力测试的内容，定位在文章首段，首句。智商测试让你完成语言和视觉类推。因此，D对verbal和visualanalogies进行了解释，故为正确答案。　　27.[答案][C][分析]推断题。该题目要推断第三段含义。找到主题句，第二句IQ测试的两种形式：一是斯坦福-比奈智力量化表，二是温切斯特智力量化表。因此，两个版本内容不同。故选C.　　28.[答案][A][分析]细节题。文章第三段，倒数第二句：象vosSavant那样的超高分数不可能再出现，因为现在的记分建立在同龄人的人口分布统计数字的基础上

。而不仅仅是用智力年龄除以生理年龄再乘以100.可见，积分方式的变化是不会出现高分的原因。故选A.　　29.[答案][A][分析]推断题。文章尾段第三句提到：一旦人口或情况发生变化，智商测试就可能不准确。随后论证：当智商测试在压力小的环境中，能预测领导能力。在压力大的环境中，智商与领导力负相关，即，预测的内容正好相反。故选A.　　30.[答案][B][分析]主旨题。文章尾段暗示了作者的观点。该段第三句作者认为传统的测试对人的某方面能力没有考察到，同时认为测试结果依赖于环境。因此B怀疑态度。　　Text 3　　31.[答案][C][分析]推断题。第二段提到，家庭夫妻的双薪的副作用，家庭风险提高了。随后，作出解释，以前家庭主要经济支柱失业了或生病了，在家的另一方可以进入劳动力市场。但是现在，在这种情况下，家庭财富的中断不能得到弥补。因此，家庭易受经济变化影响。故选C.　　32.[答案][B][分析]细节题。第三段提到布什总统的计划：布什总统致力于将社会保障转换成储备帐户模式，让退休人员将有保障的退休金变成依赖于投资回报率的退休金。这里B是对部分内容的概括。　　33.[答案][D][分析]细节题。第三段提到医疗储备计划，减免的部分增加了，会出现一些新的大的家庭未来的医疗投资风险，故选D.　　34.[答案][C][分析]推断题。在末段发表观点：经济上的不良后果开始出现，政治负面影响可能也不远了。由此可推断，作者认为经济问题解决不好必将导致政治问题。故选C.　　35.[答案][B][分析]主旨题。本题是标题型主旨大意题。作者在第二和第三段阐述了中产阶级家庭的经济风险，退休金风险和医疗保障风险增大。风险让这些家庭更加疲惫。文中多次出现risk一词，表明这些风险对中产阶级是雪上加霜。这与B中的onthecliff（在悬崖边上）语义相同。　　Text 4　　36.[答案][D][分析]结构题。文中第一段的例子对应的论点是第二段的内容。这里的倾盆大雨是指美国公司遇到的新的麻烦：数据安全问题。故D正确。　　37.[答案][A][分析]细节题。文章第二段尾句：企业老板们面对数据泄露问题采取的措施是：经理们赶紧盯着他们复杂的IT系统和商业流程，以搜索可能存在的安全缺陷。因此A正确。　　38.[答案][B][分析]推断题。文章第三段提出EliNoam的观点：为数据安全、备份、恢复设立适当的投资标准是一个管理问题，不是技术问题。因此，他认为公司老板不重视数据的管理。综上所述，B为正确答案。　　39.[答案][A][分析]推断题。文章第四段第二句为主题句。信任是最有价值的经济资

引出介绍领导的句子篇十
《短语和句子》

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