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温州帮的席位

2016-11-14 10:17:57 成考报名 来源:http://www.chinazhaokao.com 浏览:

导读: 温州帮的席位(共6篇)160610追二板风险,北矿磁材惨案!揭秘温州帮坐庄杀打板模式北矿磁材惨案!揭秘温州帮坐庄杀打板模式 content 16 0301 20 7576664_538623999 shtml注:此文为复盘哥团队原创文章2月26日,最惨烈的股票莫过于北矿磁材(600980)了,当天早盘基本没有强势板,临近...

本文是中国招生考试网(www.chinazhaokao.com)成考报名频道为大家整理的《温州帮的席位》,供大家学习参考。

160610追二板风险,北矿磁材惨案!揭秘温州帮坐庄杀打板模式
温州帮的席位 第一篇

北矿磁材惨案!揭秘温州帮坐庄杀打板模式

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注:此文为复盘哥团队原创文章

2月26日,最惨烈的股票莫过于北矿磁材(600980)了,当天早盘基本没有强势板,临近早盘收盘,北矿磁材杀了出来,无惧大盘

风险。

这种逆大盘拉板,制造出救市龙头错觉的拉法,还是可以吸引到一些打板客的。结果,板上瞬间,2万多手卖单直接砸废,此后一路

下杀,当天杀了15%,次日接着跌停,追板少年们哭晕在厕所。

当天龙虎榜里面,卖盘除了无锡清扬路之外,清一色非常见游资,均是温州和青岛的席位。且温州和青岛的席位同样出现在买盘中,

可见他们起到了盘面“点火”的作用,点火成功后,反向砸盘,成功出货。

温州帮+青岛帮的收割打板游资模式

我们发现这种操作模式中,以温州和青岛的席位反复出现,为主力账户。

上海证券有限责任公司温州月乐西街证券营业部

中国银河证券股份有限公司温州锦绣路证券营业部

中信证券(山东)有限责任公司青岛香港中路证券营业部

接着研究温州和青岛的这几个席位,我们发现了一些类似的操作手法。他们参与的股票有很明显的共性,基本上就是提前建仓,拉板,

第三天点板砸盘或者三连板后第四天开盘直接砸盘。以北矿磁材为例,我们来分解下他们的手法。

先看2月25日的龙虎榜,买入前五的营业部三天累计买入量明显高于当日买入量,很明显是三天之内就有底仓,并且前面还有我们

看不见龙虎榜的交易日可以吸筹,这个接下来我们会以长白山为例介绍。

我们来看2月26日的龙虎榜,香港中路净卖出3765万,月乐西街净卖出2446万,恰好对上2月25日两个营业部的净买入,所以

结果显而易见,这两个营业部2月25日助攻点火,2月26日拉高出货,而锦绣路26日是纯出货。

另一方面我们发现买一和买二是溧阳路和金田路这两路活跃的资金,所以显而易见,接货的资金就是这两个营业部。

而事后我们也不难看出,这两路资金的接力是失败的,说的更深入一点,我们可以说是聪明的资金(温州帮+青岛帮)收割游资的经典

战法。

话又说回来,游资也是聪明的资金,至于为什么会被收割,大家要知道不论什么资金都有判断成功和判断失败的情况,大资金输了就

果断割肉或者自救,赢了那就是大把的钞票。

为什么温州人那么有钱
温州帮的席位 第二篇

为什么温州人那么有钱?看看这个就知道了!

第一篇

龙之计:雄心壮志

龙行天下,靠的是雄心壮志。古云:帝王将相宁有种乎?说白了,成龙成虫,没有什么天注定。全在自己!温州地僻人稠而能傲行全球,雄心壮志是温州人成功的第一要义。

【温州帮的席位】

雄心壮志之一:有胆有识

同样有10万块钱准备创业的人,一般的人会留下3万元作为退路,而温州人则会再借贷10万元进行创业。

雄心壮志之二:精明过人

温州有700万人,流往全国有200多万人,超过1/4的温州人在全国各地或海外经商。

【温州帮的席位】

雄心壮志之三:人格魅力

一个具有高尚人格的商人必须具有高度的责任感,博大的胸怀、诚实的态度和公正的行,尤其是对社会的责任感。

雄心壮志之四:洞察敏锐

历史上每次宏观调控或整体经济环境出现波动时,温州商人往往能做到“春江水暖呀先知”

雄心壮志之五:学习精神

虽然伟大的企业家没有一个是读书读出来的,却并不意味着企业家可以不读书。

雄心壮志之六:心比天高

强烈的赚钱欲望是温州人成功的第一要素。没有一个温州人试图掩饰他们血液里始终兴奋着的发财欲望:不赚钱,毋宁死。

第二篇

虎之计:老板才略

虎乃百兽之王,本质上却是地道的草莽英雄。温州人个个想当老板,人人能当老板。不等不靠,白手起家,不断上演一出出“草根创业”的精彩大戏。

老板才略之一:草根本性

最初闯荡欧洲的温州人捡来犹太人扔掉的布头或碎皮,做成小钱包出售。同样一条皮带,别人卖15欧元,温州人卖12欧元。节俭精神帮助温州人打败了犹太人。

老板才略之二:金钱智慧

在石油大王洛克菲勒家里,每个孩子都必须通过诸如洗碗扫地这样的劳动,挣取自己的零花钱。你是把这看成一个资本家剥削工人那一套移植到自己孩子身上呢?还是看成一个慈祥的父亲在培养继承人的财富意识和理财能力?

老板才略之三:观念常新

传说中的阿里巴巴用“芝麻开门”的秘语打开了装满金银财宝的神秘山洞,而现代人则需要用创新的思维方式来开启财富之门。

老板才略之四:用人之术

温州人做生意善于察言观色,投其所好。他们拍马屁时,常拍的恰到好处,拒绝别人时也会委婉动听,不会伤别人的自尊。

老板才略之五:管理有方

徐勇水发誓要做自己的品牌,于是有了今天的“威众”打火机。

老板才略之六:诚信为本

温州老板一个签名就能贷款几千万。握有这种“金笔”的温州老板,到银行贷款不需办理担保]抵押手续,签个名就行。

第三篇

狼之计:创业策略

狼以团队制胜,温州人以抱团闻名。温州人是比犹太人还厉害的生意人,因为温州人身上具备狼族最优秀的特征——坚韧、顽强和报团!单个温州人是孤狼,抱团的温州人是狼群,“赚钱”就是温州人的职业。

创业策略之一:赚钱光荣

温州经济是温州人的经济。温州经济中最本质的东西就是温州人有着可贵的独立自主意识——创业欲望强烈。

创业策略之二:行动第一

俗话说,就是黄金掉在地上,也得麻烦你弯下腰去捡起来啊!

创业策略之三:抱团打拼

温州人走南闯北,现在全国各地乃至世界各国都有温州人,在外面做生意的温州人更是抱成一团,这种团队精神,是温州商人成功的重要因素。

创业策略之四:切合实际

在经济全球化时代,越是本土的,就越是全球的。越是本土的,就越有优势。

创业策略之五:与人分享

宋江能将梁山那一帮骄兵悍将收拾的服服帖帖的原因就是懂得“分享”,他能让众兄弟大碗喝酒,大块吃肉,大秤分金,小日子过得好不快活。

创业策略之六:永不满足

20世纪80年代初期擦皮鞋、弹棉花;80年代后期沿街叫卖纽扣等小商品;90年代初期开始租柜台经营;到了中期有了品牌意识,着手经营自己的产品;如今走上了多元化经营道路。不知道温州人下一步又会是什么大手笔?

第四篇

狐之计:处世谋略

生意人绝对要精明。温州人做生意时眼光之独到、处世之圆滑,犹太人也叹为观止。

处世谋略之一:面子问题

费孝通到宁夏西海固地区考察时,发现当地的修鞋匠竟然都是从温州一带过去的。他十分感慨:在那么穷的地方,这钱还是让温州人赚走了.

处世谋略之二:吃苦耐劳

“能做别人不愿意做的事,能吃别人不能吃的苦。就能挣别人挣不了的钱”,“哪里最艰苦就到哪里去发财”,这不仅是温州人赚钱的经验总结,更是他们赚钱的行动指南。

处世谋略之三:脚踏实地

在经济发达的温州,至今没有一个五星级饭店,温州人解释说,来温的人都是来赚钱的,不是来浪费钱的。

处世谋略之四:忍辱负重

一个有趣的现象是,敢于冒险的温州商人几乎都不炒股。其实,这正式温州商人聪明之处:他们敢闯,但决不乱闯。

处世谋略之五:微利是途

温州人给自己总结出的几条成功经验之一就是:大钱小钱都赚,能赚几分几厘的机会也决不松手。

处世谋略之六:百折不挠

现实社会想发财的人很多,想赚大钱就得创业。可是敢创业的人却不是很多,因为创业是风险高负担重的路,没有良好的心理素质的人是不适宜创业的。创业的人不仅要有坚持的勇气,还要有面对失败的心理承受能力。

第五篇

犬之计:赚钱攻略

犬有野狗、宠物狗,甚至警犬之分。赚钱也有大钱小钱之说,温州人不管大钱小钱都不放过。

赚钱攻略之一:有钱就赚

温州人特别善于模仿与仿制。最初的创业一般都是靠模仿与仿制发展起来的。总之,温州人很好地践行了鲁迅先生所提倡的“拿来主义”。

赚钱攻略之二:审时度势

温州一家报纸曾专门做过一项调查,结果表明:91%的温州商人都关心政治,60%的经营者“因为某项政策的出台而放弃或者更有信心做某项生意或投资”。

赚钱攻略之三:借风远航

因为善于模仿,温州做成了“世界打火机王国”,不仅是中国打火机的制造中心,还以价廉物美、品种繁多的优势打破了日本、韩国、欧洲等国家和地区的垄断世界打火机市场的局面。

赚钱攻略之四:明察秋毫

沃尔玛更是仔细规定面对顾客的微笑要露出八颗牙——因为露出八颗牙就是真的在笑了。这就是细节。

赚钱攻略之五:把握商机

发现并把握商机可以说是致富的一条捷径,有时候,一个机会就足以让人摇身一变——成为有钱人。

赚钱攻略之六:出奇制胜

佛家有句名言:舍得小我得大我。这句话套用在商战中,就应该是:吃得小亏,才能赚大钱。

第六篇【温州帮的席位】

豹之计:商战胆略

有豹子胆就是胆大之人,做生意什么都可以没有,但绝对不能没有胆略。温州人往往敢为全国先。

商战胆略之一:敢冒风险

温州购房团在全国各大城市频频出击。人们只知道他们“下单迅速,团体购买,出手很大,快进快出,富有视觉冲击力”,却很少关注他们“心细”的特点。

商战胆略之二:当机立断

司马迁在《史记》中对经商祖师白圭的描述史“趋时若猛兽鸷鸟之发”,形容他捕捉商机像猛虎扑食、雄鹰捕兔般。

商战胆略之三:抢占先机

美国思科公司总裁约翰·钱伯斯在谈到

新经济的规律时指出:现代竞争已不是大鱼吃小鱼,而是快鱼吃慢鱼。

商战胆略之四:可炒天下

韩国总统卢武铉在清华大学作演讲时,就宣传起了自家的产品,他对师生们说“大家知道韩国的泡菜非常好吃,但韩国放泡菜的冰箱也做得相当不错。”

商战胆略之五:舍得放弃

知道成功而不为之,是为不勇,知道不能成功而强为之,是为不智。

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温州老板跑路事件调研及对策分析
温州帮的席位 第三篇

温州中小企业老板跑路事件调查报告

目录

温州中小企业老板跑路事件调查报告 .................................................. 1【温州帮的席位】

关于温州资本 ................................................................................... 1

温州中小企业的现状 ........................................................................ 3

【现状一】三荒两高残酷淘汰低端企业 ................................... 3

【现状二】钱荒:民间借贷水涨船高 ....................................... 3

【现状三】电荒:逼企业进行技术改造 ................................... 3

温州高利贷模式 ............................................................................... 4

解决中小企业问题的应对之策 ........................................................ 6

附录 ................................................................................................... 7

关于温州资本

温州资本是由华宝集团和温州中小企业发展促进会共同发起,联合厚朴资本、红银资本、慧福资本、嘉裕资本、共赢资本参与运作,

【温州帮的席位】

温州资本承接省政府、市政府的企业转型、产业升 的资本凝聚在温州,发展当地的新经济。温州资本联合温州中小企业发展促进会成立母基金(FOF),30%用于温州的中小企业发展。温州资本要整合规范民间资本,着力将温州打造成全国“民间资本集散中心”

业务范围

①发起募集各类股权投资基金,受托进行基金管理;

②参与初创期、成长期企业的股权投资;

③参与企业重组、并购和股份制改造;

④代办产权、股权托管和股权柜台交易等中介业务;【温州帮的席位】

⑤接受投资机构委托,代为搜寻投资项目,代表投资方对项目进行前期尽职调查、初步评估,编制投资建议书,参与投资协议签署前的全程工作,为投资机构提供投资管理。

⑥为拟融资企业设计融资方案,引荐投资、担保机构,多渠道寻求资金解决方案。

⑦为企业提供咨询服务,包括企业管理、市场营销、法务税务、财务政策

温州中小企业的现状

【现状一】三荒两高残酷淘汰低端企业

“低、小、散”的温州制造业数年前已经开始走下坡路,只是今年,面对劳动力短缺、经营成本高,企业经营的艰难程度更为突出。研究温州经济模式的人士认为,“三荒两高”一方面残酷地淘汰温州的低端制造业,另一方面将加速推动温州经济模式发生变革。

【现状二】钱荒:民间借贷水涨船高

中国人民银行温州中心支行最新数据显示,1-3月温州新增贷款投放总额为238.28亿元,仅相当于去年同期投放量的66.5%。贷不到款的企业只能将目光转向民间借贷,导致民间借贷的利率水涨船高。

【现状三】电荒:逼企业进行技术改造

今年以来,受浙江省网供电能力不足和温州电网设备卡口等因素影响,温州的供用电形势明显趋紧。限电措施给不少企业带来了生产经营上的影响。温州工业园区今年1-4月经济运行报告显示,该园区今年没有新增投产企业,停产企业达10多家。

温州高利贷模式

白天做老板,夜里睡地板,晚上看黑板这是以前温州商人形象,而今温州商人的给人的印象更多是到全国各地去炒房、炒黄金、炒艺术品的温州帮。从实业起家到集资投机放贷,温州经历了小商品大市场模式到高利贷利滚利空对空 模式,模式演变之下,是偶然还是必然?

10月3日至4日,温家宝在省委书记、省人大常委会主任赵洪祝,省委副书记、代省长夏宝龙等陪同下,来到浙江绍兴市和温州市,深入农村、社区、市场和企业,看望广大干部群众,就经济运行情况进行调研。

浙江中小企业众多,当前面临用工难、融资难、原材料价格上涨等一系列发展中的难题,特别是温州民营企业资金链紧绷甚至出现个别企业主“跑路”等问题。温家宝对此给予极大的关注。

温家宝强调,中小企业在扩大就业、推动经济增长等方面具有不可替代的作用,支持中小企业发展具有全局和战略性的重要意义。

要认真落实并完善对小微企业贷款的差异化金融监管政策。对符合有关条件的小企业贷款进行专项考核,提高对小企业不良贷款比率的容忍度。二要明确将小微企业作为重点支持对象,支持专为小微企业提供服务的金融机构。要督促各类银行切实落实国家支持中小企业特别是小微企业发展的信贷政策。完善激励约束机制,鼓励各类金融机构改进对小微企业的金融服务,强化银行特别是大中型银行的社会责任。三要加大财税政策对小微企业的支持力度,延长相关税收优惠政策的期限,研究进一步加大政策优惠力度。四要切实防范金融风险。对中小企业的金融支持,要遵循市场原则,减少行政干预,降低市场风险和道德风险。要加强对民间借贷的监管,引导其阳光化、规范化发展,发挥其积极作用。大力整顿金融秩序,采取有效措施遏制高利贷化倾向,依法打击非法集资,妥善处理企业之间担保、企业资金链断裂问题,努力做到早发现、早处置,防止风险扩散蔓延,防范区域性风险。

林业逻辑分析和战法总结
温州帮的席位 第四篇

小析【永安林业】

小小品可

龙虎大师提示:本文只做逻辑分享,不作为操作依据。

自去年在摩尔上见到大湿人,被他猛的一比的说话和网络风格吸引,逐步悉知龙大师傅,期间开始追踪龙大x球,小浪微博,大师软件等已半年有余,平时在2群里没有过多的发言,大部分是默默的看着,看到大家都不断写出这么多好的文章,心里很是被吸引,O(∩_∩)O,现响应龙大的集结号,对手中时间最长的一只票【永安林业】000663分析下,仅供大家参考,互相学习之用。

1、 永安林业是资金流战法可选标的吗?

从近期股本、行业、财务构成来看,永安林业是一个传统地方国有控股企业,股权相对分散,国有控股股东持股较低,算上潜在的一致行动人不到总股本的25%。去年9月又实施了定向增发,增发价为13.05 元,限售时限为三年,也就说定增股东近两年卖不出自己的股

票。财务上作为一家老国企农林企业,亏损是正常,前年,今年一季度继续亏。也许有同学们说财报去年是盈利的,那也是为保护上市公司的壳子,有兴趣的可以研究财报,就发现地方政府的补贴和证券投资上的收益让他免于亏损。

截止2016/06/30,该股流通市值23.3亿元,除去国资类控股股东占比,剩下只有71.09%(16.56亿元)流通,其中还有6.32%(市值1.472亿)流通股在资管计划手中;

说了这多,根据资金流战法的要求,来看永安林业:1低市值,16亿多,符合。2 亏损股,传统行业,符合;3 是否有大量公募基金,没有,有少量资管计划;4 是否单一主力资金,符合,温州帮的老票了,已经操作过一波,参看下图(最好的龙虎榜软件龙虎大师)。综上,基本符合我们操作选股的标准。

2 永安林业主力是否健在,其现仓位、成本线如何?

从上面看出,3/31日股东人数小幅增加,6/30日股东人数大幅增加21.23%,对应温州帮在4月份对应做了一波,从龙虎榜看出温州帮在出货,随之,一地鸡毛。看K线,发现5月中旬开始,又开始有吸筹的现象,该股当时最低市值仅仅为19.42亿元,除去大股东的流通最低值仅为14亿元,这么小的盘子吸筹不易,且温州帮的操作风格操作过的股票会留有底仓。看下图:2016.03.31一季度股东情况;

对比本文第一张图是2016.06.30第二季度股东情况,我们不难发现多了黄江絆和黄江河两位自然人股东,其中一个一季度已经进去,从名字看两人相关,两人市值和为0.89亿元,我在考虑这个是不是温州帮的新马甲呢,用一点仓位软件股东关联查看如下:

还真的没有发现有老温州帮的迹象,那么可能是新马甲或者别的主力吗?从操作风格上我倾向于是温州帮动用的新的席位和人员。

另外,在6月底十大流通股东中多了5家资管计划和1家基金,其市值和为1.472亿。应该是在6月27-28日吸筹进去的,28日直接拉板,那几天的操作不像温州帮的操盘吸筹风格,结果2季报出来后,前十大流通股东中出现了6家机构,这也是我现对林业担忧的一点,这1.472亿的货怎么出,出给谁,温州帮现在已经把他们洗出去了吗?这6家机构的成本13.5元,较高。

下面该股几个日线吸筹分时图,是温州帮一些操作手法。

工作帮温州商人做生意和你不一样的手段!
温州帮的席位 第五篇

浙江省建设用地复垦项目竣工验收表

项目名称:

项目批准文号:开工时间: 竣工时间: 填报单位: 土资〔200 〕 号 200 年 月 日 200 年 月 日 县(市、区)国土资源局(盖章)

填表说明:

1、本表由县(市、区)土地行政主管部门根据有关文件规定如实填写,加印盖章后上报。

2、项目名称规范。 3、项目区位要写到村。

4、面积单位统一使用公顷,要求准确到小数点后四位。 5、可单面复印,为盖章较多的呈报表中其它内容的修改提供便利。

对加盟商的感谢信
温州帮的席位 第六篇

对加盟商的感谢信

亲爱的全国加盟商合作伙伴:

您们好!

值此雅致轩十二周年庆典之际,雅致轩国际集团对全国雅致轩加盟伙伴致以节日的问候和崇高的敬意!正是因为您们,我亲爱的雅致轩家人们,12年来有您们的支持、帮助与呵护,雅致轩从一棵幼小的小树成长成参天大树。年4月21日,雅致轩品牌史上又一伟大而幸福的时刻,新老加盟商共聚一堂,一起见证与分享雅致轩12年来历史的辉煌。

雅致轩感谢百忙之中不远千里参会的雅致轩新老伙伴们!感谢您们对雅致轩的支持与厚爱,正是您们的信任与支持,雅致轩才得以更快、更好的发展,您们的支持是所有雅致轩人前进的动力!因名额限制,很多尚未参会的雅致轩伙伴们以短信、电话、礼物的形式表达了心意,在这里,再次致以深深的谢意!

在这次雅致轩12周年感恩答谢会上,雅致轩大家庭里又迎来了几十名新成员。雅致轩人用我们最大的热情和真诚,欢迎您们的加入,我们已经准备好了!

年是雅致轩是快速发展的一年,雅致轩国际集团会推出多种营销模式让加盟商能够快速盈利,雅致轩的发展离不开各位的努力,只有合作共赢,才能促进企业的长久发展!最后,让我们同舟共济,携手共进,乘势而上,共同缔造更加美好的明天!

香港雅致轩国际集团

年4月24日

写给加盟商的一封信

亲爱的xx家人们

你们好!

首先由衷的感谢家人们在多年的合作中予以的配合、支持和理解,正有了你们的支持、奉献,“xx”才得以迅速的在江西市场崛起。

遥想“xx”当年,名不见经传,与许许多多的温州同类品牌一样混迹于市场边缘。

遥想“xx”当年,我们以时尚的款式,良好的产品工艺,赢得广大消费者的青睐,为我们之后的品牌运营奠定了良好的市场基础。

今天,“xx”时逢总公司的英明举措,一手加大市场的投入、推广力度,一手紧抓产品研发、团队建设。今天我们上下齐心,携手共赢,今天的“xx”已引来行业内外的一致瞩目,业已成为行业的领军品牌。

俗语有云:“大河有水小河满,小河无水大河干”。一语道出商品流通渠道中作为大河的分销商和同为小河的经销商之间的鱼水关系。试问小河的水又源自哪里呢?正像那山间的涓涓细流汇成了潺潺的河水。在商品的交易中,客流、商品终端成交流便成了融成潺潺河水的涓涓细流。

在鞋服销售的终端领域,如何成就卖场的涓涓客流、潺潺不断的商品成就流?商铺的地域属性、卖场的营业面积、终端形象、卖场氛围、终端导购无一不是促进客流、成交流的重要因素。撇开客观的、短时间内不能以意志为转移的店铺地段,卖场面积等因素外,如何营造卖场氛围,提升导购员的的销售积极性、销售技巧,便是可随着各经销商的主观意识而改变的。试想,作为零售航母的沃尔玛与小便利店之间的区别,便在于此。也充分印证零售行业“货卖堆山”的理论所在。因为琳琅满目的商品足以勾起消费者的消费欲望,加以商品具有明显落差的价格带,便可有效促进卖场的成交率。

为配合各门店的卖场氛围的营造、促进各xx门店的货品销售,xx江西营销中心针对本年度的部分新款凉鞋进行了大幅度的价格调整。望各xx家人们能统一理念,高度认识,配合营销中心此次的终端促销,合理储备促销货品,有针对性的进行促销推广,并按照营销中心指导的统一促销价进行销售。 如有不明之处,请咨询各辖区内营销内勤及片区督导。

最后祝各xx家人们生意兴隆

xx鞋业江西营销中心

xx年6月15日

芳享致全国加盟商的一封感谢信

芳享致全国加盟商的一封感谢信

年12月15日,芳享品牌史上又一伟大而幸福的时刻,新老加盟商共聚一堂,一起见证与分享芳享十多年来历史的辉煌。

亲爱的全国加盟商合作伙伴:您们好!

值此芳享年终感恩答谢会,芳享国际集团对全国芳享加盟伙伴致以节日的问候和崇高的敬意!正是因为您们,我亲爱的芳享家人们,十多年来有您们的支持、助与呵护,芳享从一棵幼小的小树成长成参天大树。年12月15日,芳享品牌史上又一伟大而幸福的时刻,新老加盟商共聚一堂,一起见证与分享芳享十多年来历史的辉煌。

芳享感谢百忙之中不远千里参会的芳享新老伙伴们!感谢您们对芳享的支持与厚 爱,正是您们的信任与支持,芳享才得以更快、更好的发展,您们的支持是所有芳享人前进的动力!因名额限制,很多尚未参会的芳享伙伴们以短信、电话、礼物的形式表达了心意,在这里,再次致以深深的谢意!在这次芳享

年感恩答谢会上,芳享大家庭里又迎来了几十名新成员。芳享人用我们最大的热情和真诚,欢迎您们的加入,我们已经准备好了!

年是芳享是快速发展的一年,芳享国际集团会推出多种营销模式让加盟商能够快速盈利,芳享的发展离不开各位的努力,只有合作共赢,才能促进企业的长久发展! 最后,让我们同舟共济,携手共进,乘势而上,共同缔造更加美好的明天!

芳享国际美容spa会所(中国)运营中心

咸宁美容院加盟商感谢信 尊敬的普丽缇莎美容加盟事业部的老师们:

我是普丽缇莎的加盟商,值此开业一周年之际,回想当初刚进入这个行业的点点滴滴,千万万语,涌上心头。

我原本是一个非常传统的家庭妇女。婚后每天一日三餐,孩子老公是我的全部。为家庭忙里忙外。但我很满足,我觉得我很幸福,生活不就这样吗?但是幸福的日子总是短暂,从来没有想到过的事情发生在我的身上…婚变…突如其来的打击让我不知所措,更让我不能接受的是我居然成了一个一无是处的人。结婚十几年没有工作,再加上年龄的问题,让我找不到一份合适的工作,完全与社会脱节。后来家人看我这样,决定给我投点钱自己做些小生意。但是做什么?什么能赚钱让我烦了好些日子,我开始找项目,看公司。后来朋友建议我看看美容行业吧,现在美容市场很火而且利润可观。听了朋友的建议,我找了一些化妆品公司去谈,后期经过慎重比较,我决定加盟法国普丽缇莎集团(香港)有限公司的普丽缇莎品牌。

我对做生意完全不懂,做美容院还是朋友的建议,怎么做这个店我心里一点谱都没有,加上我开店的钱都是父母给的,让我不得不在选公司和产品上小心再小心,比较再比较,真有闪失可就损失大了。但是公司的活动政策让我完全没有后顾之忧。我只要进货就行,公司会把产品,配送,人员,店面,技术,开店的促销,管理等都有支持。

记得去年刚开业时,我清楚的记得那天是11月的第一天,咸宁已经深秋了,风很大很冷。普丽缇莎加盟部的陶老师连夜从武汉赶过来,咸宁的寒冷有些出乎她的意外,可是第二天开业在即,她就穿着单薄的外套,和导购小姐一起,手把手的帮我们拓客,帮我们宣传。看着她在寒风中忙碌的身影,我感觉她对我们加盟店,比对自己的孩子还尽心尽力,那一刻我的心有一股暖流淌过,眼眶却有些湿润了。

其实陶老师对我的帮助又何止这些呢?从我们店面的装修,她都一遍一遍的找人实地考察,帮忙设计装修方案,小到材料的选择,价格的比较,处处为我着想,想着如何帮我节约成本而又不失档次。

后来门头的设计,优惠券的设计,包括宣传海报的设计,陶老师不满意本来的设计方案,专门请广州做游戏的ue设计师设计了清新脱俗的方案,整个档次就感觉上升了好大的空间。听说,就为了设计一个简单的易拉宝,陶老师就花了整整两个晚上和设计师修改,讨论并最终定稿。

事实证明陶老师的心血没有白费,当天我们咸宁加盟店就做出了16000元的优异成绩,我知道我们开门大吉是跟陶老师的认真负责的态度,毫无保留的奉献是分不开的。

经过一个多月的下店扶持,我们咸宁加盟店已经走上正轨,此时的咸宁已经进入隆冬时节了。陶老师走的那天晚上我真是舍不得,总感觉自己最好的朋友,最信赖的老师就要和我分开了。我眼圈红红的拿出一叠钱,想对陶老师表示感谢,可是陶老师却坚决不收,说我们下店的工资由总部支付,这一切都是我的工作。如果你一定要感谢我的话,就多做业绩,早点再次补货。

为了不辜负陶老师的心血,在陶老师回武汉的火车上,我打过去了五万块钱的补货款。

转眼一年过去了,事实证明我当初的选择是对的,因为培训的好,我的几名美容师很会销售,手法也好,顾客对服务和产品很满意,短短一年,我的店就成了本地最有影响的美容院了,人们如果问路的话都会习惯的说在普丽缇莎的哪面哪面。现在我也是女强人了,就在不久前一年我还很迷茫,困惑,但我勇敢的走出了这一步,我感谢我的朋友给我的建议,更要感谢陶老师把我带进了这个美丽的行业,让我收获了金钱更收获了自信。我越来越喜欢我的店,我的美容师,我的客户,我有信心把普丽缇莎美容院加盟店做大作强,成功开启10家加盟分店。

最后祝公司,生意兴隆,事业辉煌!

普丽缇莎美容院咸宁加盟店:刘文萍

年11月1日

致经销商、加盟商的新年感谢信 新年好!

值此新年到来之际,作为公司总经理,我谨代表公司全体员工向您及您的家人恭贺新禧,并致以新年的问候和衷心的感谢!感谢您对我司的关心、支持和厚爱,感谢您与我司的诚挚合作,正是因为有了您坚持不懈的支持,云南楚雄七彩云之南工艺品 得以更快、更好的发展!

回首年,是我们拼搏的一年,也是我们奋进的一年。我们风雨兼程,历经坎坷,以艰苦创业、努力奋斗的精神不断实现自己的目标。年也是各企业发展最困难的一年。在“诚信、拼搏、创新、共赢”的追求中,凭借您一直以来对我司支持与帮助,我们在这个经济萧条的一年感受到了来自您给予的温暖!我们永远不会忘记我们每一次前进的背后有您默默地支持,我们永远不会忘记我们每一点成绩的背后有您积极地帮助,我们永远不会忘记我们一起曾经风雨同舟的每一段路。虽然我们不是您最大的合作伙伴,但我们相信将是您最好的合作伙伴,因为我们会充分考虑您的内在焦虑与需求,帮助您创造更多的效益。我们努力做到让您对我们之间的合作毫无怨言与无可挑剔。

展望未来,我们信心百倍。年也是我们加强合作,快速发展,实现我们共同目标的一年。我们将继续与您相互支持与协作,进一步与您构建互利共赢的合作伙伴关系。在此,我也真诚地期望您能一如既往地对我司给予关注和支持,与我司保持长期的、良好的、更加紧密和深化的合作关系,不断促进我们之间业务的增长,共同获得长足持久的发展。让我们同舟共济,携手共进,乘势而上,共同缔造更加美好的明天!

最后,祝愿您及您的家人新春快乐,身体健康,合家幸福,吉祥如意!

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