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车间现场管理制度(三篇)

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车间现场管理制度(三篇)   公司生产车间为了规范员工对生产现场的整理,必须实行车间现场管理制度。 下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的车间现场管理制度(三篇),供大家参考!   车间现场管理制度一   第一条生产纪律   1.遵守企业考勤制度,准时上下班,不早退,不迟到,不旷工   2.生产过程中必须严格按照作业指导书生产,勤俭节约,杜绝浪费   3.爱惜生产设备、原材料和各种包装材料,严禁损坏   4.服从生产主管的安排,及时作业,保证按时、按质、按量完成生产任务。   5.衣着清洁整齐,按要求穿戴上班   6.工作时间不准睡岗、脱岗、串岗。严禁私自外出,有事须向部门主管请假   7.工作时间不得打闹、闲聊、吃零食等与工作无关事宜   8.工作时间不得干私活,接打电话要限制时间   9.保持车间环境卫生,不准在车间乱扔杂物,严禁

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车间年终总结范文大全(三篇)

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 车间年终总结范文大全(三篇)   下面是www.chinazhaokao.com中国招生考试网小编整理的车间年终总结范文大全(三篇),供大家参考!   车间年终总结范文大全一   20xx年已接近年终,插管车间今年的生产及管理工作即将告一段落。回顾一年来的忙碌与付出车间在厂部的带领下,紧跟公司下达的年度生产任务计划,努力加强生产管理、安全管理,落实管理责任制,贯彻实施绩效考核,较好地完成了全年的各项工作任务,在各个方面都取得了长足的进步。插管单U线2012年的生产和管理等方面亦做了一定的努力和学习,现就单U线今年的工作完成情况总结汇报如下:   主要完成的任务   1. 通过了仓库提前备料的方式,不但了解了欠料信息,同时可以让车间需要前置加工的物料得以有计划地完成。依据欠料信息、订单数量、客户的需求,合理地进行排产。确保车间生产的流畅性,也降低了车间半成品的积压。对于车间上

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车间主任述职报告范文

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  作为车间主任,为本年度的工作作一个述职报告,本文是车间主任的述职报告范文,仅供参考。     车间主任述职报告范文一:   我叫XXXXX,分解分级车间副主任,20xx年以来,在公司的正确领导下,我以精细化管理工作为切入点,始终坚持“向设备管理要产量,向生产工艺要效益”的理念, 在不断提高自身业务水平的同时,狠抓车间现场管理,较好的完成了公司下达的各项生产任务,现将这一年来的学习、工作、思想等方面的情况汇报如下:   一、注重学习、努力提高自身业务水平   回首这两年来的工作,我感慨良多,由于自己刚走上行政管理岗位,所以无论在经验和资历方面可谓甚浅,但我没有因为这些劣势而畏手畏脚,我刻苦钻研业务知识,在努力提高自身综合素质上下功夫外,每天深入到车间现场一线,查找问题,对照整改。不懂的地方就主动查看工艺图纸或请教岗位职工与班子其它成员,学习氧化

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车间主任年终总结

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2014年车间主任年终总结车间主任年终总结 第一篇 车间主任年终总结 2014年即将过去,又迎来新的一年,回顾车间这一年来的工作,车间在公司领导班子的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克服诸多困难因素,不断强化车间基础管理工作,狠抓落实,经过全体车间员工的共同努力,车间的综合管理工作一直处于正轨。车间在公司和生产部的正确领导下,在车间员

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车间统计岗位核心价值

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生产与运作管理作业(2)车间统计岗位核心价值 第一篇 生产与运作管理作业2(第3~5章) 一、单项选择题 1.企业在计划年度内实际可能达到的生产能力称为( D )。教材第58页

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车间班长年终总结范文大全

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2014年生产班长年终总结车间班长年终总结范文大全 第一篇 在这繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,2010年是有意义、有价值、有收获的一年,范文之年终总结:工厂生产线班长年终工作总结。在这不平凡的一年中,我们Xx电气犹如一颗冉冉升起的明珠,在不断创新、极力改革产业效益再创新高。在这令人欣慰的季节,辞旧迎新的日子里我也盘点一下过去一年的收成,在公司领导和同仁的帮助下,兢兢业业,克尽职守,圆满地完成了领导布置的各项任务。现将自己的工作总结汇报如下,敬请领导及同事提供宝贵意见:

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车间班组年终总结

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车间班组年终总结车间班组年终总结 第一篇 车间班组年终总结 班组是一个企业最基层、最活跃的生产组织,是企业的细胞,是企业各项工作的落脚点,也是企业实现企业安全管理的基础,围绕公司的安全生产目标,把班组建设作为一项长期的最基础的日常管理工作来做,才能持续促进企业的发展;班组是企业孕育、培养、发现各类技术人才的重要阵地,也是企业职工展现自我实现人生价值的舞台。班组的建设好了,企业的基础才能够稳固,基础稳固了企业才能够发展,企业发展了,员工的收入和生活水平才能提高,员工生活的好了,

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车间计划管理

车间 计划 管理
车间管理方案车间计划管理 第一篇 生产车间管理制度实施方案 目的:为了维持良好的生产秩序,提高生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度。 范围:适应于生产车间全体工作人员。 职责:生产部现

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车间周工作计划

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车间主任周工作计划2014车间周工作计划 第一篇 车间主任周工作计划2014 车间主任周工作计划 2009年是我们******公司谋求发展的关键一年,也是我们公司的效益年、质量年。2008年,在公司各部门的大力支持帮助下,通过分公司上下不懈的努力,在质量、安全、生产管理等方面都有了很大的改观。预计2009年焊接行业形势将逐渐转暖,我们将

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车间实习班长年终总结

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车间班长工作实习总结车间实习班长年终总结 第一篇 车间班长工作实习总结 车间班长工作实习总结 开场

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