农业项目投资

导读：　农业项目投资(共6篇)巴山农夫：3000万元的农业项目如何落败？文 原巴山农夫创始人 董生辉 来源：i黑马北大的董生辉创立了名为“巴山农夫”的农产品，因为他的北大身份被称为猪肉哥二世。然而，即使获得了3000万的风险投资，巴山农夫仍然遭受了挫败。昨日他在黑马社区写下了自己的反思。1、农业缘分为什么要做农业呢，这和我的出身...

篇一 农业项目投资
巴山农夫：3000万元的农业项目如何落败？

　　 文 原巴山农夫创始人 董生辉 来源：i黑马

　　 北大的董生辉创立了名为“巴山农夫”的农产品，因为他的北大身份被称为猪肉哥二世。然而，即使获得了3000万的风险投资，巴山农夫仍然遭受了挫败。昨日他在黑马社区写下了自己的反思。

　　 1、农业缘分

　　 为什么要做农业呢，这和我的出身有关，我出生在一个在贫穷落后的少数民族山区——湖北省恩施土家族苗族自治州。从小就干农活，是典型的农三代，对农业生产的艰辛和农产品加工的出路有着深刻的体会。

　　 第二个就是我临近毕业时有幸在中国人民大学农业与农村发展学院做过一段时间的农业项目。2006年，中央一号文件提出新农村建设的农业梦想，农发学院为此成立了新农村建设领导小组，主要做政策解读、项目调研和学术研究等，我在里面负责撰写一些相关报告，慢慢的就转到农业这行了。毕竟是半路出家，也觉得这份工作重复枯燥，做了快一年时就想跳出这个圈重新换换工作。

　　 特别巧合，在一个兄长引荐下，认识了西藏冰川矿泉水公司的北大80级大师兄，于是从学校出来后就直接加入了这家企业。公司品牌“西藏5100”是中国第一款高端矿泉水，也是迄今为止最成功的国产高端矿泉水品牌，无论在国航、高铁还是世博、博鳌等各个场所大家都见过她的身影。2011年，西藏5100成功在香港联交所挂牌上市，成为了西藏第一家海外上市企业，我也从零起步直至到上市后选择了离开。

　　 在西藏5100工作近6年的时间里，我从销售做起，历任区域市场总监、团购渠道负责人、高尔夫渠道负责人、品牌宣传部部长以及公司其他事务要职，参与了大小项目数十个，曾取得骄人业绩。正是在这里得到企业的悉心栽培，受到锻炼，我得以成长起来，拥有了丰富的食品饮料行业创业及企业运营管理经验，积累了优质的高端人脉资源，收获了稳固的餐饮、商超、电商和政府相关特殊渠道。这份经历使我对食品领域的饮食安全进行深度的思考，对涉农领域建立了深厚的情结。

　　 从西藏5100出来后我即开始了创业之路，在选定创业方向时就非常明确，因为我IT做不了，金融做不了，只能干老本行，做农业和食品去。在梳理产品和地域时走了一圈后发现还是我们家乡好，一是环境独特而熟悉，二是产品稀缺性强，三是交通便利起来，于是就找了两个朋友决定一起做。

　　 2、农业梦想

　　 一开始我们就锁定在独特的高山农产品领域，准备自己先行动起来做出示范效应后，再通过政府的扶持去申请项目资金壮大，以此带动当地农业的转型升级，在保护家乡青山绿水的同时做些实实在在的贡献。

　　 可是在起步后找政府沟通时，他们认为我们比较年轻，而且资源有限，同时也觉得我们的这点原始资金玩不转这个链条，存在很多不可控的风险。于是就借机向我们推介一个招商引资项目，力促我们能携手合作。随后对方的老总亲自找到我们，非常诚恳地希望我们能接受邀请，一起谋事。在与对方的几番交谈，聊得也算投机，我们最终接受了盛邀。

　　 基于以下几方面，我们一拍即合：一方面觉得对方的资金充裕，安徽国华集团是一家排名靠前的民营煤矿，不至于言而无信轻率的撤资，也许诺让我们放手放权去经营，做我们的坚强后盾;另一方面他们谈了很多宏大的理想，很乐意为山区经济发展做贡献，我们觉得是务实派;第三，当时对方的诚意很打动我们，他们能来山区投资兴业的举措着实令我们敬佩;第四，我们考虑到国华集团的产业正面临调整转型期，而目前的农业项目确是未来的大方向，我们可以大展身手。只是没有想到，正是当初这个决定最后让我们受之牵连，农业希望之梦刚刚开始就被断送。

　　 3、商业逻辑

　　 在资方的充分信任下，我们开始招兵买马，信心满满的踏上了生态农业之路。说好的先期3000万投资款中的1000万如期到账，因为资方最先的原则是我们怎么做他们怎么支持，毕竟做农业大后方还是非常重要的，没有这个大后方很多事情你就无法运转。

　　 万事开头难，难就难在规划上。巴山农夫高山生态农场如何定位?规模多大?基地如何实施?市场如何开展?......在这一系列的现实问题上从一开始我们就与资方的意见不尽相同，可最终拿钱手短，我们不得已一次次妥协。

　　 资方首先在规模上希望扩大产能，做出气势来(当然这有给政府做业绩嫌疑，以此也可获得更多的项目资金)，我们恰恰认为刚开始应该不是规模效应，而是建议把品牌效应做出来。其次，在产品线上，他们坚持大而全，囊括当地的优势特色产品，我们坚持认为小而美、专而精是生态农业中的核心，毕竟农业由不得作秀，必须步步为营，稳扎稳打。好在，最终我们达成共识，“巴山农夫”确定在富硒黑猪养殖和高山蔬菜种植领域，只是在延伸产品线上仍有分歧。

　　 又是从零起步，种植、养殖，基地管理、人员招聘、市场计划、项目申报......事无巨细，各项工作都有序进行。

　　 蔬菜种植八步

　　 我们为了产品的高品质，种植过程中严格实行高要求、高标准。具体实施办法：第一步，用生石灰对土壤消毒;第二步，尽管基地地处海拔1500米以上的高山地带，这里的土壤、空气、水几乎没受到污染，我们还是选定了华北地区最大的一家有机肥企业从石家庄通过火车皮运送到基地，再与自己发酵的菌种加工成有机菌肥后按照一亩一吨的量施放在土壤里，共计3000亩面积;第三步，在处理完的土地里我们再加入甲壳素，让土壤活性增强，有机质增多;第四步，第一年蔬菜的品类就是甘蓝和白萝卜，全部选用的当地发芽率大于90%、发芽势强的品种，甘蓝亩用种量控制在20克，萝卜亩用种量控制在75克，杜绝了转基因种子;第五步，在防治病虫害方面，我们与重庆大学建立了合作，使用他们研制的可以喝的生物药剂(如白僵菌、绿僵菌)，这样就杜绝了化学农药残留在蔬菜上的副作用;第六步，全部实现人工除草(除的草全部给黑猪当干粮)，严防了除草剂的污染;第七步，因为高山的环境，基地不用大棚，蔬菜完全自然状态生长，所以生长周期长，营养价值高，口感独特，而且每天清晨山间雾气蒸腾，蔬菜吸收甘露精华，就无需人工灌水了;第八步，也是最核心的环节，因为恩施是“世界硒都”，土壤中天然富含微量元素硒，但硒有四十几个价态，我们就与全国最著名的硒研究专家合作，将硒进行分离，把对人体无用甚至有害的价态摒弃，留下有用的如+2价、+4价硒等，这样蔬菜的硒含量不仅高而且人体吸收后极为有益。

　　 放音乐保证黑猪品质

　　 要保证猪肉的高品质肯定就得从最前端开始，从配种、分娩保育、生长育成等各个环节把控。我们当地有一个县(咸丰县)几乎家家户户养黑猪，我们与畜牧局成立了一个黑猪合作社，把配种和分娩保育阶段全部放到各个家庭里去，待黑猪长到50kg以上时，我们负责全部回收，每斤一般高于市场价2元。回收的半大猪直接拉到我们建立在海拔1800米的高山基地里放养，放养时间至少三个月以上，这些猪刚到山上时，一开始会掉膘：一是因为它们在山上跑，风大，早晚温差大，无论吃什么都会掉膘;二是在家庭喂养期间难免有人会加饲料，饲料养的猪很快就育肥，当把它们放到山上运动后，增加了肌腱组织，以前吃的什么东西都被排出来，重量也就自然下降。

　　 在放养中，猪会悠闲的吃野花、野草、拱泥土、喝山泉，我们还会把蔬菜的尾菜分食给它们。同时在放养过程中还给它们放一些音乐，轻音乐、古典音乐都有，因为猪是进化过来的，突然有这么块天地了它会野性很强[

　　 不仅在放养过程中我们放音乐，在屠宰时，我们也会放音乐，一般以佛教相关音乐为主，因为佛教讲不杀生，所以这个音乐的播放也算超度它们了。我们做过观察，它们一到圈里至十来个小时期间都会很狂躁，耳朵也会耷拉下来。等它把力气耗光了，这个时候就要开始放音乐。慢慢的它们就会把耳朵立起来，甚至有的猪会静静的站起来。如果猪处于高度紧张时，体内乳酸含量较高，能量水平低，在音乐后能让它们的情绪放松，屠宰时就没有什么应激反应，能保持猪的肌肉组织完好，不会产生毒素，猪肉也不会因为紧张而变得僵硬，肉质就更鲜嫩。

　　 疯狂的营销

　　 因为巴山农夫做的是生态农业，定位高端，加上独特的品质和我们渠道建设的优势，所以我们第一站把北京作为营销中心。那么，在基地方做到稳健发展的同时我们又来到北京启动市场销售工作。

　　 猪肉方面我们只卖冻肉不卖鲜肉，因为卖鲜肉就必须在北京屠宰，否则二次污染就很厉害。其实冻肉的营养价值并不低于鲜肉，且对我们的销售极为有利，如果卖不出去我们可以把猪继续养起来，大不了每天给它三斤粮食，我们的销售周期加长，就会游刃有余。

　　 蔬菜就不一样，从种植到管理到采收到物流到销售，每一环节都是连贯性很强。比如萝卜，你今天要采收延误到明天来拔，它水分一天可能增加两斤，这样的萝卜就没有了品相，自然卖不了好价钱。这个风险很大。

　　 做了一年左右的巴山农夫，在北京已小有名气。去年上半年还挺好，中秋那段时间开始，面临很多问题，一方面十八大之后廉政建设对传统意义上的高端渠道影响很大，因为我们做的就是高端定位;另一方面，因为我们的蔬菜产品较为单一，在重复购买上受到影响;三是因为生产规模不合理，每天运送到北京的蔬菜量都在30-40吨以上，使得我们库存积压严重。为此，我们团队个个都是三头六臂的想尽一切办法去分解。

　　 开展市场推广之初我们就结合消费市场实际情况，组织了几场具有针对性的营销活动。当时我们是做的2B，主要是和企业合作，因此与中国烹协一起组织了一场针对北京高端餐饮界的蔬菜、猪肉产品推介会，邀请大厨现场烹饪，亲自品尝并带动采购，这个感受是非常直观的，效果也不错，与几十家北京的高端会所、酒楼建立了供采关系。另外我们找了好多机关食堂，因为去年以来这些食堂开始转型，于是我们就针对他们做了多次销售推广活动，整体反响不错，包括八一大楼、空军大院、教育部、财政部、商务部、国家体育总局、全国政协礼堂、总政、总后、京西宾馆、光大银行、华夏银行、空军总医院、306医院、北大后勤集团、国际关系学院后勤集团、北京工商大学后勤集团等均建立了良好合作。还有我们在高档商场搭台搞“试吃”活动，让消费者购物的同时把菜免费拿回家，只要吃过的人无一不说好。为了形成宣传舆论攻势，我们还策划了一次媒体推介研讨会，一段时间内在网上产生了极大的传播效果。为了突出我们的环境独特性，我们邀请了生态农业方面的专家、媒体记者、行业领袖、消费者等到我们的基地实地了解，看后他们都大加赞赏，极为认可我们的做法。

篇二 农业项目投资
农业投资项目可研报告范例

农业投资项目可研报告范例

第一章 项目概述 1.1 项目名称

年产1000吨脱水蔬菜项目 1.2 项目建设地点 *******

1.3 项目建设单位 ******* 1.4 项目概述

***地处山东半岛中部，东临青岛、烟台，西接淄博、东营，南连临沂、日照市，北濒渤海、莱州湾，总面积1.58万平方公里。该市辖4区、2县、6市，总人口846万。该市农业发达。所辖寿光市是冬暖式塑料大棚的发源地，蔬菜生产已不分季节，所产蔬菜品种多、质量好。批发市场年蔬菜流通量30亿公斤以上，为全国十大专业批发市场之一。有国务院设置的“绿色通道”直达北京。为提高蔬菜加工水平和科技含量，创出一批有较强出口竞争力的名牌产品、增加花色品种，提高蔬菜的附加值，山东省 *******提出了“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”，该项目建成后，预计固定资产投资４９０万元；年加工各类脱水蔬菜1000吨；销售收入８６０万元；；年利润２６１万元；投资回收期为３.３年。

第二章 项目背景及必要性 2.1 项目背景

*******是一家农副产品综合加工企业，厂区占地面积２１３３平方米，现有厂房建筑面积2000万平方米，固定资产150万元，现有员工50人，是 ***龙头企业，山东省 ***重点培育的十佳农业产业化龙头企业之一，主要生产经营范围为肉制品、水产、蔬菜加工、冷冻、贮存销售等三大系列100多个品种，产品远销日本、韩国、美国及欧洲、东南亚等国家和地区。 2.2 项目的必要性

我国加入世界贸易组织后，农业发展面临更加激烈的市场竞争。当今农业的国际竞争已经不是单项产品、单个生产者之间的竞争，而是包括农产品价格、质量、品牌和农业经营主体、经营方式在内的整个产业体系的综合竞争。为增强我市农业的国际竞争力，根本在于提高农产品的质量、档次和卫生安全水平，提高农户的专业化、组织化程度，提高农业生产经营的效率。发展农业产业化经营，培育一批有竞争力的市场主体，靠他们带动农户与国际市场接轨，实行专业化、标准化生产，可以充分发挥农户家庭经营生产成本低的优势，尽快扩大我市优势农产品的生产规模，提高精深加工水平和科技含量，创出一批有较强出口竞争力的名牌产品。

脱水蔬菜加工容易操作，见效快，经济效益高。加工系列产品深受日本、韩国、美国及加拿大等国客户青睐，产品畅销，有极大的市场潜力和广阔的市场发展空间。国内方便食品厂家对脱水蔬菜的需求量也不断增加，以特种蔬菜为原料的脱水蔬菜加工业正在兴起，随着城乡人民消费向系列化、方便化、营养化方面发展，脱水蔬菜市场前景非常好。为满足国内外市场对脱水蔬菜的需求，发展脱水蔬菜生产是非常必要的。

据估计仅寿光市果蔬总产量就超过1000万吨以上，如此多的果蔬产量靠传统品种很难满足市场多样化的要求，发展脱水蔬菜生产在增加花色品种的同时，也可以缓解旺季鲜菜生产过剩的问题，减少菜农的损失。 第三章 市场前景分析

蔬菜产业是近年来我国农业经济发展的一个重要增长点。据国家统计局统计，2004年全国蔬菜产量达到54927万吨，比2003年增长1.7%。2005年上半年我国蔬菜批发价格总体水平略高于去年同期，蔬菜出口继续保持稳定增长态势。预计2005年我国蔬菜产量将继续稳步增长。据海关统计，上半年，我国出口蔬菜（含鲜冷冻蔬菜、加工保藏蔬菜和干蔬菜，下同）320.73万吨，同比增长21.73%，出口创汇金额20.59亿美元，同比增长21.67%。上半年，干蔬菜出口17.14万吨，同比增长2.9%，占蔬菜出口总量的5.3%，出口创汇4亿美元，同比增长20.1%，占蔬菜出口金额的19.4%，市场前景很好。

山东、福建、浙江、新疆、广东是我国蔬菜出口的主要省区。1-6月，上述五省区蔬菜出口金额分别为6.45亿美元、4.07亿美元、1.47亿美元、1.44亿美元和1.16亿美元，同比增长24.49%、17.95%、8.86%、105.8%和1.1%，由此看出山东省的蔬菜出口优势。 日本仍是我国蔬菜出口最主要的贸易伙伴，但今年以来我国对美国、韩国和马来西亚的蔬菜出口增长迅速。1-6月，对日本出口86.17万吨，同比增长20.96%，创汇7.76亿美元，同比增加14.16%；对美国出口16.99万吨，同比增长1.58%，创汇1.66亿美元，同比增长7.42%；对韩国出口27.26万吨，同比增长34.12%，创汇1.25亿美元，同比增长17%；对马来西亚出口22.48万吨，同比增长25.41%，创汇1.07亿美元，同比增长39.12%；1-6月蔬菜输港24.66万吨，同比下降9.91%，货值0.92亿美元，同比增长10.6%。我国出口东盟的蔬菜数量以及出口金额与去年同期相比呈量价齐增趋势。

蔬菜是技术和劳动复合密集型产业，我国劳动力便宜，生产成本低。劳动力价格是发达国家的1/6～1/20，产品价格是发达国家的1/5～1/8。参与世界竞争回旋余地也大。 由此出来发展脱水蔬菜生产具有广阔的前景。 第四章 项目建设条件 4.1 建设地点

“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”建在 **********，地处蔬菜生产基地。原料有保障。 4.2 自然概况

***自然气候条件良好，适宜农业发展。 ***是典型的暖温带季风型半湿润大陆型气候，四季分明，雨热同季。全市年平均气温12.3℃，常年平均降水量为655.8毫米。其中夏季占63.5%，年日照总时数2500-2800小时，年平均风速3.3米/秒，年平均绝对湿度11.9百帕，相对湿度67%，无霜期185-200天。

潍坊农业条件良好，资源丰富。全市地势南高北低，山丘、平原和沿海滩涂分别占总面积的36.6%、40.8%和22.6%，海岸线长113公里。现有耕地面积695千公顷，自南向北分布着棕壤土、褐土、潮土、黑土和盐土5大类；林地面积319.8千公顷，森林覆盖率为23%。适宜果蔬生产。 4.4 基础设施建设条件

***交通、通讯十分便利。境内胶济铁路横贯东西，济青高速公路、潍莱高速公路、东青高速公路均通过潍坊。公路通车里程7436公里，实现了市县一级公路连接，县县二级公路连接。拥有铁路285公里。北邻沿海现有港口3 处，年吞吐能力135万吨。潍坊港2 个5000吨级泊位投入使用。潍坊机场一期工程投入运行。邮电通讯设施日益现代化，市县乡村全部实现了电话通讯程控化，12 个县市区全部建成开通了信息港。建成了功能齐全的基础设施，增强了城市的综合服务功能，基础设施建设条件非常优越。为果蔬生产、加工创造了条件。

建设地点基础设施齐全，供水、供电、通讯有保障。 4.5 项目实施的有利条件

4.5.1 政府政策支持和农户参与情况

***政府支持农产品深加工企业的发展。对“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”提供政策

服务和资金支持。

蔬菜销售收入是 ***农民的重要收入来源，“年产1000吨脱水蔬菜加工项目”实施后公司通过定单形式与菜农建立起联系，菜农收入得到保证，使公司和菜农双获利，达到双赢的结果。

4.5.2 科技资源优势

***科技资源优势明显，辐射带动能力强。近年来，针对广大农民科技素质低，组织化程度低的现象，市政府、市妇联、市农业局积极组织了各类培训班，到目前，全市已有11多万农民获得了“绿色证书”，6万多农民获得了技术职称，近10万农民上了网，乡镇镇长、副镇长、农技、蔬菜站站长基本轮训一遍。为蔬菜生产、加工提供了科技保障。 4.5.3 市场优势

***所辖寿光市蔬菜批发市场年蔬菜流通量30亿公斤以上，为全国十大专业批发市场之一。蔬菜由寿光市销往全国各地。市场优势明显。 第五章 项目建设内容 5.1 建设年限

2006年1月至2006年12月 5.2 生产技术方案

脱水蔬菜又称复水菜，是利用人工加热脱去大部分水份而制成的一种干菜，食用前只要将其侵入水中即可复原，并保留鲜菜原有的色泽、风味及营养成分。而脱水蔬菜克服了鲜菜不易运输和贮藏等致命弱点，所以加工脱水蔬菜即可缓解旺季蔬菜销售压力，又可使人们在淡季吃到合理价位的蔬菜。

脱水蔬菜是对新鲜蔬菜进行快速脱水干燥，使蔬菜的含水率迅速降低，而蔬菜中的各种维生素、营养成分等损失很小的一种加工方法。快速干燥后的脱水蔬菜，水分含量一般为6%一8%，有利于长期贮存和远距离运输。脱水蔬菜具有良好的复水性，复水速度快，且复水后能基本保持蔬菜原有的风味和营养成分。脱水蔬菜可以直接加入方便食品中，也可再加工后作为调味品加入食品中，还可以作为进一步深加工的原料。因此，脱水蔬菜在国内外食品市场上有着广阔的发展前景。

近年来，我国自行研制的一些脱水蔬菜生产设备，应用效果好，投资小、成本低，受到了用户的好评。 1. 蔬菜品种

脱水蔬菜的品种很多，主要有白菜、菠菜、香菜、黄瓜、芹菜、大蒜、葱、生姜、刀豆、豆角、辣椒、胡萝卜、萝卜、马铃薯、食用菌等等。这些品种，根据产地与季节的不同，加工期有些调整。其中胡萝卜、马铃薯贮存容易，可冬季加工，而一般新鲜蔬菜不用存储，即可及时加工生产。安排得当，一年生产可达300天左右。 2. 生产工艺

由于蔬菜的品种不同，脱水蔬菜的生产过程不是完全相同的，其主要生产过程为： 选料→修整→清洗→切制→漂烫→甩干→干燥→整理→计量包装。

脱水蔬菜生产过程中，最主要的生产环节是干燥和前处理，而关键环节又是干燥。 (l)选料：选择肉质较厚，组织致密，粗纤维少的新鲜饱满蔬菜，如豆角、黄瓜、青辣椒、萝卜、马铃薯、食用菌等，这类蔬菜都可用来加工脱水蔬菜。

(2)修整：将选好的原料去籽瓤及柄、叶，用清水冲洗后，放在没有太阳直射的地方晾干。由于不同的蔬菜其外表形状、物理特性、化学特性各异，机械完成较困难，因此该工序一般用手工操作。

(3)洗切：洗，就是洗去蔬菜表面的泥土。带土量小的品种要用水槽清洗，带土量大的品种可用清洗机清洗。切，就是把蔬菜切制成需要的形状、尺寸。根据要求可选不同的切菜

机来完成切制作业，例如萝卜、马铃薯、洋葱等根茎菜类可切成片状、丁状或条状，其余的蔬菜应分类捆把，做到整齐一致，便于漂烫。马铃薯及胡萝卜等还要去除表皮，方法是：用质量分数为l%一2%的氢氧化钠沸水处理5min一10min即可。

(4)漂烫：漂烫是根据品种和生产工艺的不同要求，对切制好的蔬菜进行漂烫、护色等加工处理。可用机械进行自动处理，也可在水槽中用手工操作。漂烫时间依据原料种类严格控制，以菜叶变透亮或原料略软为宜。漂烫过度，养分损失大，复水能力下降。漂烫不到位，脱水保鲜有困难。烫好的蔬菜出锅后应立即放入冷水中浸渍冷却。

(5)甩干：用机械的方法将漂烫好的蔬菜在高速旋转的离心力作用下，甩掉蔬菜表面的游离水。一般选用离心机作业。

(6)烘干：就是降低蔬菜的含水量，使新鲜蔬菜成为干制品。烘干时，将物料均匀地摊放在烘盘或输送网带上，温度控制在32℃一42℃，如果采用厢式干燥机，则应对烘盘内的物料适时翻动，一般经过11h一16h后，当蔬菜体内水分含量降至10%以下时，可在蔬菜表面上均匀地喷洒0.1%的山梨酸等防腐防霉保鲜剂，喷完后即可封闭。

(7)封闭：将烘干的蔬菜放进密闭的大柜(箱)中密封暂存10h左右，目的是使干制的蔬菜含水量保持均匀一致。

(8)分装：分装前应对干燥后的蔬菜进行整理分级，包装可选用一些清选分级设备，也可用手工操作。计量包装按要求的规格和方法进行，每500g为一小袋，50kg为一大袋，并注明商标、质量、名称、出厂日期等。 3. 加工设备

主要生产设备：清洗机、多切机、夹层锅、离心机、干燥机、包装机等。 5.3 建设规模及内容 1、建设规模

年产1000吨各类品种的脱水蔬菜 ２、建设内容

项目占地面积２１３３平方米，建筑面积１５００平方米，购置去皮机、清洗机、切粒机、干燥机等设备２０台(套)，购置锅炉、变压器、货车等辅助设施。 第六章 项目组织形式 6.1 组织形式

本项目经营采用公司+农户的形式。公司以龙头作用带动农户与国际市场接轨。 6.2 机构设置及职能

本项目管理采用有限责任公司制的企业化管理。公司下设：销售部、加工车间、财务部、质检部、综合办公室五个部门。 6.3 企业定员

本项目建成后，需要46人。 组织结构图(略) 第七章 投资估算与资金筹措 7.1 投资估算依据

1、项目建设方案及相关资料； 2、现行行业估算指标； 3、设备价格按现行价格计取；

4、设备运安费以设备价格的3-5%计取。 7.2 投资估算

本项目新增固定资产投资４９０万元。

见总投资估算表及单位工程投资估算表 （表7-1）（表7-2） （表7-3）

固定资产投资估算表（表7-1）

单位：万元【农业项目投资】

土建及其它费用估算表（7-2）

单位:万元

篇三 农业项目投资
生态农业投资项目计划书

茶园投资项目计划书

项 目：茶园开发项目综合开发

创业目标：建设成为当地农业产业化龙头企业，创立知名茶叶品牌。 发展思路：以高山绿色无污染自然环境为依托，从建设无公害茶园起步，向绿色生态有机茶发展，为城市中高端茶叶消费群体提供天然绿色健康茶叶。建设一个集茶叶生产、旅游观光、致力绿色产业综合开发的经济实体。

第一部分 茶业基地建设

市场发展前景展望：茶叶是世界性的天然饮料，市场成长潜力巨大。长期以来，茶叶产品游离于农产品与食品之间，生产加工属于农产品范畴，流通销售则具有食品属性，种植、加工、销售的产业链，或长或短，使得难以形成稳定、规范的茶叶市场,这为有先进经营理念、创新商业模式、有志致力发展实业的人士提供广阔的发展空间。近年来，国际、国内市场对茶叶高端产品的需求量越来越大。

一、商业模式：基地茶园+茶厂+批发+零售终端

二、目标市场：面向全国，适当时候开发东南亚市场，建立通路稳定、销售畅旺、资金安全、运行高效的分销网络。

三、市场营销：考虑到初期在零售市场的客户基础较弱，将以品质可靠、价格合理的形象与零售商合作。

四、投资方式：股份投资

五、产业基地：贵州省惠水县雅水镇街上村

可开发资源：上千亩优质山地正在招商中，先占有资源最高点，

先占竞争主动权。

资源优势：街上村位于惠水县西南部，群山环抱、山泉潺流、青山绿水，云雾缭绕，高山无污染的优越自然条件是培育天然健康茶叶得天独厚的宝地。由于地处高山区，收入来源有限，大量青壮年劳动力外出务工，大片适宜种茶的优质荒山良田无人管理。随着村村通工程的实施，优惠政策到位，在交通、电力基础设施不断完善，为发展绿色茶业创造良好时机。

六、项目投资规划：投资规模人民币200万，首期投资20万。 第一期：示范基地建设

投资预算：20万

简要介绍：第一期茶园扩建60亩，通过自建、联营方式，投资约20万，年产毛茶估计100斤。如果完全为新开发茶园，第一年收益为零，第二年茶叶才能进入采摘期。投资回收在两年半左右，五年收益约在60—120万。随着技术和品牌的提升，产值将会有大幅提高。

第二期：

再用两到三年时间建设可控茶园150亩，全年产量达到600公斤，产值达48万，年利润达30万。

第三期：

建设绿色生态茶园为宗旨，以茶叶产业化经营为目标，采取多种协调、联动、互利的合作形式，建立健全茶叶产销协作体系，因地制宜确立基地、茶厂、公司三者之间的最佳链接方式。有效整合利用社会资源，计划再用三到五年时间建设可控茶园300亩，全年产量达到

达15吨，成为有规模的茶叶企业。

七、风险控制分析

1、市场风险：市场竞争越来越激烈，大品牌不断发展，小企业要有特色之路才能生存发展。掌控产业链的资源、推进产品质量升级、优化管理，强化核心竞争力。如探索茶叶产品深加工、茶文化观光旅游等。

2、自然灾害风险：一般天气情况下不会严重影响生产。如有少见的干旱、暴雨、冰灾、霜灾所导致产量下降及生产困难的，采期措施尽力使影响最低损失最少。

3、食品安全风险：通过QS质量安全认证，严格控制采购、生产、加工、流通各个环节的安全性，建立行之有效的安全管理体制和危机处理机制。

四、市场展望：随着人民生活水平的不断提高，国内旅游市场的发展和短程旅游、自助旅游的兴起，使得“回归自然，品味天然”的旅游更为人们的休闲所爱，为发展乡村游、生态游，绿色经济提供绝好的发展先机。

五、投资计划：

1、特色种养殖

稀有高附加值种植养殖产品，走特色之路

2、茶艺、农家乐

篇四 农业项目投资
农业项目投资评估

篇五 农业项目投资
农业项目可行性研究报告

专业编写

农业项目可行性研究报告

《十三五规划》

核心提示：农业项目投资环境分析，农业项目背景和发展概况，农业项目建设的必要性，农业行业竞争格局分析，农业行业财务指标分析参考，农业行业市场分析与建设规模，农业项目建设条件与选址方案，农业项目不确定性及风险分析，农业行业发展趋势分析

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中投信德——专业编写各类商务报告

【主要用途】发改委立项、政府批地 、贷款融资、环评、申请国家补助资金等

【交付方式】特快专递、E-mail

【交付时间】2-3个工作日

【报告格式】Word格式、PDF格式

【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商

【工 程 师】高建（先生）会给您满意的答复

【报告说明】

本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告， 此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录， 并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容， 为企业项目立项、批地、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及行业政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。 可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心， 围绕影响项目的各种因素， 运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性， 经济上的合理性， 技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。 审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户或法改委大纲进行调整）

为客户提供国家发委（甲乙丙）级资质

专业编写：

农业项目建议书

农业项目申请报告

农业项目环评报告

农业项目商业计划书

农业项目资金申请报告

农业项目节能评估报告

农业项目规划设计咨询

农业项目可行性研究报告

第一章 农业项目总论

第一节 农业项目背景

一、农业项目名称

二、农业项目承办单位

三、农业项目主管部门

四、农业项目拟建地区、地点

五、承担可行性研究工作的单位和法人代表

六、农业项目可行性研究报告编制依据

七、农业项目提出的理由与过程

第二节 可行性研究结论

一、市场预测和项目规模

二、原材料、燃料和动力供应

三、选址

四、农业项目工程技术方案

五、环境保护

六、工厂组织及劳动定员

七、农业项目建设进度

八、投资估算和资金筹措

九、农业项目财务和经济评论

十、农业项目综合评价结论

第三节 主要技术经济指标表

第四节 存在问题及建议

第二章 农业项目投资环境分析

第一节 社会宏观环境分析

第二节 农业项目相关政策分析

一、国家政策

二、农业行业准入政策

三、农业行业技术政策

第三节 地方政策

第三章 农业项目背景和发展概况

第一节 农业项目提出的背景

一、国家及农业行业发展规划

二、农业项目发起人和发起缘由

第二节 农业项目发展概况

一、已进行的调查研究农业项目及其成果

二、试验试制工作情况

三、厂址初勘和初步测量工作情况

四、农业项目建议书的编制、提出及审批过程

第三节 农业项目建设的必要性

一、现状与差距

二、发展趋势

三、农业项目建设的必要性

四、农业项目建设的可行性

第四节 投资的必要性

第四章 市场预测

第一节 农业产品市场供应预测

一、国内外农业市场供应现状

二、国内外农业市场供应预测

第二节 产品市场需求预测

一、国内外农业市场需求现状

二、国内外农业市场需求预测

第三节 产品目标市场分析

一、农业产品目标市场界定

二、市场占有份额分析

第四节 价格现状与预测【农业项目投资】

一、农业产品国内市场销售价格

二、农业产品国际市场销售价格

第五节 市场竞争力分析

一、主要竞争对手情况

二、产品市场竞争力优势、劣势

三、营销策略

第六节 市场风险

第五章 农业行业竞争格局分析

第一节 国内生产企业现状

一、重点企业信息

二、企业地理分布

三、企业规模经济效应

四、企业从业人数

第二节 重点区域企业特点分析

一、华北区域

二、东北区域

三、西北区域

四、华东区域

五、华南区域

六、西南区域

七、华中区域

第三节 企业竞争策略分析

一、产品竞争策略

二、价格竞争策略

三、渠道竞争策略

四、销售竞争策略

五、服务竞争策略

六、品牌竞争策略

第六章 农业行业财务指标分析参考

第一节 农业行业产销状况分析

第二节 农业行业资产负债状况分析

第三节 农业行业资产运营状况分析

第四节 农业行业获利能力分析

第五节 农业行业成本费用分析

第七章 农业行业市场分析与建设规模

第一节 市场调查

一、拟建农业项目产出物用途调查

二、产品现有生产能力调查

三、产品产量及销售量调查

四、替代产品调查

五、产品价格调查

六、国外市场调查

第二节 农业行业市场预测

一、国内市场需求预测

二、产品出口或进口替代分析

三、价格预测

第三节 农业行业市场推销战略

一、推销方式

篇六 农业项目投资
生态农业项目商业计划书

普古达生态农业观光园项目计划书

2016年3月

目录

PART1项目概要

1.1项目概要

1.2项目发展目标

PART2项目必要性及可行性

2.1项目的必要性分析

2.1.1满足生态旅游的需求

2.1.2满足对有机食品、特色中草药的市场需求

2.1.3带动当地经济快速发展的需要

2.1.4增加农民收入带动就业的需要

2.1.5美化环境改善生态的需要

2.1.6满足投资多元化的需求

2.2项目的可行性分析

2.2.1国家政策的可行性

2.2.2商业模式的可行性

2.2.3投资环境的可行性

PART3项目市场分析

3.1国际市场分析和预测（略）

3.2国内市场分析和预测

3.2.1中国生态农业旅游的现状

3.2.2中国生态农业旅游市场细分【农业项目投资】

3.2.3前景及趋势

3.3市场主要的机会点

PART4产品和服务

4.1农业产品及服务

4.2旅游产品及服务

4.3混合产品及服务

4.4金融（投资）产品及服务

PART5项目园区建设方案

5.1指导思想和建设原则

5.1.1指导思想

5.1.2建设原则

5.2项目功能

5.3建设目标和任务（标准、特色、品质）

5.4项目布局

5.4.1项目布局主要要素

5.4.2选择地点

5.5建设规划

5.5.1园区主题工程

5.5.2特色度假城

5.5.3特色驿馆

5.5.4休闲娱乐城

5.5.5农产品交易区

5.5.6生态有机农田

5.5.7智能温室

5.5.8生态畜禽养殖场

5.5.9生态粮、果、蔬保鲜

5.5.10住宅办公区建设

5.6生态有机标准基地建设

PART6运营模式及赢利点

6.1运营体制及业务模式

6.1.1合资公司

6.1.2股份制公司

6.1.3普古达公司直营

6.1.3供应商公司联盟

6.2营销策略和手段工具

6.2.1普古达全球度假地供应链

6.2.2普古达会员购物卡

6.2.3互联网十高端社区

6.2.4特许经营权转让交易

6.3业务和赢利点

6.3.1品种转让、种苗的销售、代工；

6.3.2果蔬产品的销售、大健康产品（中草药）的销售；

6.3.3农业文化创意项目策划、设计以及内容提供；

6.3.4农业技术的集成、农产品加工技术的解决方案；

6.3.5观光园、农产品品牌的加盟、产业链延伸和价值链的增值；

6.3.6观光纪念品及特许产品销售；

6.3.7生态农业会展及旅游团队接待；

6.3.8生态园区游乐设施；

6.3.9生态园区物业出租；

6.3.10农业旅游投资、金融类产品销售、特许经营权出售。PART7组织架构和业务架构

7.1公司组织架构

7.2业务架构

7.2.1投资者招募

7.2.2生态园区建设

7.2.3生态园区运营

PART8投资及资金筹措

8.1投资估算范围

8.2投资总额估算

8.3资金筹措

PART9财务及经济评价

9.1总成本费用估算

9.2收入估算

9.3税前及税后利润

9.4财务盈利能力

PART10风险控制

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