最有前景的小型工厂

导读：　最有前景的小型工厂(共7篇)十个效益不错的农村加工厂致富项目俗话说得好“打工不如创业”，尤其是对于农民朋友而言，在城里的打拼生活岂能用艰辛二字就可形容的。 在农村创业，第一要做农产品的种植，比如药材，水果，蔬菜等; 第二做农产品的加工，比如做个塑料大棚种植反季节的蔬菜，比如种植食用菌带加工; 第三做养殖业，也就是立体养殖，养鱼...

篇一 最有前景的小型工厂
十个效益不错的农村加工厂致富项目

　　俗话说得好“打工不如创业”，尤其是对于农民朋友而言，在城里的打拼生活岂能用艰辛二字就可形容的。

　　在农村创业，第一要做农产品的种植，比如药材，水果，蔬菜等;

　　第二做农产品的加工，比如做个塑料大棚种植反季节的蔬菜，比如种植食用菌带加工;

　　第三做养殖业，也就是立体养殖，养鱼，鸡，鸭，猪，牛，蝎子，黄鳝等。

　　补充一点：

　　一、要适合自己。

　　俗话说："隔行如隔山"。因此应尽量选择与自己的专业、经验、兴趣、特长能挂得上钩的项目。

　　二、要看准所选项目或产品市场前景。

　　对于创业者来说要多考察当地市场。对所发展项目要有直观的利润。有些产品需求很大，但成本高、利润低，忙活一阵只赚个吆喝的大有人在。

　　三、要从实际出发，不贪大求全。

　　瞄准某个项目时最好适量介入，以较少的投资来了解认识市场，等到自认为有把握时，再大量投入，放手一搏。

　　四、要尽量选择潜力较大的项目来发展。

　　选择项目不要人云亦云，尽挑一些目前最流行最赚钱的行业，没有经过任何评估，就一头栽入。要知道，那些行业往往市场已饱和，就算还有一点空间，利润也不如早期大。

　　五、要周密考察和科学取舍。

　　当今，各种信息充斥每个角落，许多人都是根据信息来选择项目的。所以，我们对信息一定要重考察、善分析，没有经实地考察和对现有的用户经营情况进行了解，千万不要轻易投资。重考察，要一看信息发布者的公司实力和信誉，当然少不了向当地工商管理部门了解情况：二要看项目成熟度，有无设备、服务情况如何，能不能马上生产上市等;三要看目前此项目的实际实施者在全国有多少，经营情况如何等。

　　六、要做到三个"万万不可"。

　　有项目实施过程中，万万不可先交钱后办事，不要拿着自己的辛苦钱，仅凭一纸合同或协议，就轻易付给对方;万万不可轻信对方的许诺，在签订合同时就应留一手，以防止对方有意违约给自己带来损失;万万不可求富心切，专门挑选轻而易举就能赚大钱的项目去干，越具有诱惑力的项目，往往风险也越大。

　　今天创业第一步网小编就为大家推荐十个农村小型加工厂致富项目。投资小回本更快，是现在非常受投资者欢迎的一种创业方式。

　　一、编制制品加工厂

　　利用当地丰富的玉米棒皮、桑柳条等自然资源，组织剩余劳力，编织门帘、坐垫、床垫、茶盘等手工艺品、小生活用品，是国内外市场的抢手货，能够小本换大利。

　　案例：

　　“俺在金梅工艺品厂编织纸绳草帽、餐垫等，忙活一天至少能收入40多元，比在家闲着没事干强多了。”红花镇孙塘村计生模范户蒋秀霞如是说。像蒋大姐这样茶余饭后编织草帽创收的中青年妇女，在该村不下60人。编织草帽是孙塘村农村媳妇的拿手绝活，通过镇村计划生育协会组织牵头，这一手绝活成了农家妇女的创收致富“新门路”。

　　近几年，孙塘村很多的农村家庭丈夫在外地务工，这些“留守家庭”妇女就从事草帽、餐垫等工艺品编织增收致富。过去，该村好多中青年妇女闲来无事，串门子、拉家常，有的甚至染上了打牌赌博的恶习，造成家庭不和。看到这些情况，村计生协会筹资30余万元，创办了“金梅工艺品编织厂”，想办法把村上闲散妇女组织起来做工艺品编织活，自此，“金梅工艺品编织厂”成了该村“留守家庭”妇女致富创收的好去处，家庭主妇周怀凤、谢亚伟、谢春菊等一年编织纸绳草帽、餐垫等工艺品的收入就达1.5万多元，成为村里草帽编织能手、致富女强人。

　　二、豆制品加工厂

　　豆制品是人们每天饮食中不可缺少的，所以豆腐坊有很大的市场空间。可投资3万元，租一间30平米的门面房，购置相应的设备。要求原料卫生，制作环境好，实行阳光操作。

　　利用大豆加工水豆腐、豆腐丝、豆腐皮、豆腐干、臭豆腐、豆腐乳等，也可用绿豆加工粉条、粉皮、粉丝、绿豆糕等。豆制品加工投资少，技术简单，一学就会，豆渣还能养猪和喂牛。

　　案例：

　　忻州市禹王豆制品加工厂就是在结合当地传统制作风味与现代先进的生产工艺中发展壮大起来的豆制品生产加工厂。

　　1995年的西张乡还没有诞生出这个企业，当时的张建峰还是以小作坊的形式生产加工豆腐干。2005年张建峰在多年的小作坊生产经营的基础上，建成了自己的工厂并在2008年5月份正式投产。经过多年的经营发展，今日的忻州市禹王豆制品加工厂在一片大好形势下欣欣向荣，蓬勃奋进。今年的张建峰正在扩大自己的生产规模，科技是第一生产力，一个企业的发展离不开科技的支撑和技术的带动，作为一个年轻有为的企业家，张建峰深知这一点。所以在今年的扩建进程中，他投资250万元从中国最大的豆制品机械厂定制现代先进的设备。新的厂房设备预计在今年年底可以投产。届时忻州市禹王豆制品加工厂占地规模将达到4000余平米，新进设备又将极大地提高豆制品的产量，一个崭新的豆制品厂将要出现在世人的面前。新的禹王豆制品厂不仅给张建峰个人事业的发展增添了新的风景，而且解决了村里更多人的就业问题，同时还带动了东张村及周边农村的种植业和运输业，极大地拉动当地经济的发展。

　　三、水生花卉的栽培

　　水生花卉的盆花市场随着人们精神追求的提高正逐渐形成，园林工程的园林造景和水体绿化对水生花卉的需求也在不断加大，所以此项目有一定的市场前景。另外水生花卉喜光，喜温，耐湿，病虫害少，繁殖系数高，栽培管理粗放，栽培工作量小，生产成本低，管理简单，一次引种当年就能见效，适合女性创业。

　　案例：

　　用水生花卉来改善河道水质和美化环境的方法已经被广泛应用，抓住这个商机，宝坻区口东镇西李各庄村的村民孙德鸿靠着种植水生花卉成功致富。

　　记者一走进孙德鸿的种植园内，就看到大片姹紫嫣红的荷花、千姿百态的千屈菜，还有许多叫不上名字的水生花卉品种。孙德鸿告诉记者，他最初是因为特别喜欢荷花才开始种植水生花卉的，平时自己也喜欢研究种植技术(

　　经过多年种植经验的积累，孙德鸿已经成了水生花卉种植的专家，周边市场也都认可了他种植的花卉，今年市区几个公园就在他这里定了100多万元的水生花卉。虽然市场拓宽了，但是仅靠自己种植根本满足不了市场的需求，因此，孙德鸿又成立了一个水生花卉种植的专业合作社，带着周边村里的村民共同种植水生花卉。

　　四、农产品加工

　　我国是农业大国，但在农产品深加工上却较落后，农产品深加工占农产品总产量的不到12%。以玉米为例，美国深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品种超过2000个，而我国玉米深加工量不足玉米总产量的9%，品种只有100多种。

　　以玉米加工举例：目前玉米加工主要是酒精、淀粉、饲料等，现在都处在产能过剩阶段，而且吉林省粮食转化率仅在38%左右，其中玉米转化率在42%左右（不包括饲料加工）。据专家测算，价值1元的初级农产品，经加工转化后，在美国可增值3.72元，日本为2.20元，我国只有0.38元，吉林省为0.5元。

　　有资料显示：玉米经过二次加工，可增值5-10倍，经过三次加工，可增值几十倍甚至上百倍。目前，发达国家已有玉米深加工产品近3000种，吉林省不到20种，大部分还只是深加工的初级产品或二级产品。

　　案例：

　　1月18日，代县金九州农产品公司员工正为水果玉米检验装箱。代县采取“公司+农户”的生产模式，套种苦菜、水果玉米、小白菜3000余亩，使1000多农户增收致富。

　　五、花卉育苗

　　花卉苗木产业是一项新兴的产业，是近几年林农产业结构调整中最为活跃的产业，也是城乡绿化美化、实现人与自然和谐统一的高效生态产业，发展前景十分广阔。

　　特别是一些名贵花卉如月季、兰花、牡丹、腊梅等，投放不高，技术并不复杂，种植效益却不低。在农村可用充分利用现有田地和人力，收入不菲。

　　案例：

　　放弃打工　回乡种植高端花卉

　　“这些年，我一直在广东、深圳等城市里打工，过着背井离乡的生活，那种滋味只有我自个儿知道”，26岁的湖北大冶大箕铺镇小箕铺村85后小伙李细文说，其实，他一直想带着老婆回乡自主创业，但苦于一直没找到什么好的致富路子，回乡的念头他只是想想而已，也不敢“轻举妄动”。

　　李名付与李细文是同一个湾子的人，他们儿时更是一对要好的伙伴。这些年，李名付一直在大冶的花卉市场搞鲜花批发生意——按季节不同，从云南昆明、北京等地空运回来一些销量好的花卉，再卖给大冶的一些花店老板，赚点儿中间差价。

　　“以前6块钱买来的花，我倒一手最多赚2块。现在只要种个几毛钱的苗子，等长成型了再卖能净赚5元。何乐而不为？”今年春节，李名付打电话给李细文，告诉他这个好消息。

　　“我当时就心动了，决定回乡跟他一起搞花卉种植。”李细文回忆道，今年3月份，他投资了40多万元来打造他的花卉基地。他选择鑫东生态园旁边的一片荒芜多年的、20多亩的田地，按一年400元/亩的价格从村民手里流转过来[养殖网:

　　虽说李细文从小喜爱养花种草，但对于种植花卉大棚来说，他还是个“门外汉”。“当时什么都不懂，也不知道大棚该咋盖。”李细文说，就这么学着把大棚建起来了，可农户们的大棚是用来种菜的，种花还待考究。于是，他的大棚不但没保本，还倒贴了好几万元。

　　除了大棚盖得有些偏差，在选购花苗及后期养护上，也让李细文头痛不已。“香水百合市场价格贵，但也是最不好养的。当初，由于对它的生活习性不了解，我一个大棚里的百合根系开始腐烂，最后只得将腐烂的花苗全部扔掉。”李细文说，有了那次沉痛教训后，他对那些花卉的种植知识进行了一次系统的“恶补”，他从整地、施肥、移栽开始学起，了解到各种花卉的生长不同特性，掌握了给花施肥、打药、喷水等技术。现在谈起他的养花经，他已是一个行家了。

　　“今年9月份开始，我种植的花卉已陆续上市了。”李细文告诉记者，他种植的那四种花卉，现在不但销往大冶、黄石的花卉市场，其中像西伯利亚、索邦两个品种的百合目前是市场上最主要的，销路最好的品种，已经销到武汉花卉市场去了。“九、十月的销售额在1万元以上，11月份由于百合的上市，其销售额达到了两万元。初步估算，只要管理得好，年收入十几万元没问题。”

篇二 最有前景的小型工厂
25个农村加工创业项目，也许有一个适合你

　　在农村如何利用当地的农产品来赚钱？现在适合农村的农业项目其实有很多，你想知道都有哪些农业项目可以赚钱快？那么就来看看下面小编为你带来的农村加工创业项目，这其中也许就有你需要的。

　　一、工业废渣制砖

　　城市建设和农村城市化趋势，对建筑用砖要求大增。粘土烧砖损毁了大量良田，工业废渣制砖，成本较粘土制砖低得多。

　　目前我国每年工业废渣堆积量达到几亿吨，尾矿渣、煤矸石等由于技术问题，大量堆积一直得不到有效解决方案，占用土地资源，环境污染，且已经被国家相关部门认定为重点治理项目。

　　由于现在免烧砖技术非常成熟，且对原料需求广泛，工业废渣是制作免烧砖的原料之一，无需二次处理，快速利用，变废为宝，既能减少土地占用和环境污染，又能回笼资金，这一创业项目，已经为广大投资者所关注。

　　工业废渣经粉碎处理，达到要求粒度大小后，和水泥、石粉等经搅拌机搅拌后，进入免烧砖机，制作成型，再经过几天时间养护，即可直接使用。

　　二、乡镇开设中药店

　　城市人嫌麻烦而远离中药，农村中药市场却大有潜力可挖，乡镇现有中药店铺远不能满足需求，往往一个镇上都有一家中药铺。创业者可向有关部门申请开办中药店。

　　三、开通蔬菜专车

　　开通连接菜园和市场的蔬菜专车，既能解决菜宪法卖菜的劳动强度，又能使菜园和市场供需紧密结合。若铺以开通传呼送菜，更能满足主妇们烹饪时对营养和美味的需求。

　　四、集中供气

　　农村城市化将改变农民分散而居的现状，集中居住使管道供气成为可能。用稻草制成秸秆气来烧饭，既解决了燃烧秸秆污染大气的难题，又可节省大量烧饭花费，一套秸秆气设备每小时能产生300产方秸秆气，几乎能满足一个村烧饭的需要。

　　五、加工饲料

　　这个无疑是适合农村创业的项目，人们对健康需要的增加，对禽畜肉质要求随之增加，开发新型加工饲料，能够保证禽畜肉质。黄粉虫、蚯蚓粉、白蚂蚁、蝇组粉、血组虫、血肾粉、啤酒渣等富含蛋白质，可替代精饲料，开发前景较佳。

　　六、汽车加油移动服务

　　高速公路兴起，架车畅游高速公路已成平常事，在高速公路上耗光了油的尴尬将不可避免地经常出现。移动加油服务，可以解除驾驶员的担忧。创业者可同有关管理部门咨询。

　　注意，如果未经相关部门允许，私自将车辆改造成移动加油站，给车辆进行移动加油服务则有可能违法，会被取缔的。

　　七、制造人造板

　　成本和环保似乎是天生的矛盾，随着环保意识和抚育法力度加大，伐木量进一步减少。伐木量减少，同人们装饰对木才的需求形成新的矛盾。因此，以下脚料、边料及木质纤维为原料的人造板制造业将大有前途。

　　八、小编制加工

　　利用当地丰富的玉米棒皮、桑柳条等自然资源，组织剩余劳力，编织门帘、坐垫、床垫、茶盘等手工艺品、小生活用品，是国内外市场的抢手货，能够小本换大利。

　　九、手工加工

　　农村老人和妇女农闲时家庭加工式生产项目可就地取材加工制作花篮、玉米皮坐垫、椅垫、麦秆帽子，也可制作鞋垫、布老虎、布鞋等工艺品。此类产品投资小，赚头却不小。

　　十、农产品加工

　　我国是农业大国，但在农产品深加工上却较落后，农产品深加工占农产品总产量的不到12%。以玉米为例，美国深加工玉米占到玉米加工量的20%以上，品种超过2000个，而我国玉米深加工量不足玉米总产量的9%，品种只有100多种。

　　十一、小糕点加工

　　在农村开设小糕点加工加工制作中低档大众糕点，如面包、蛋糕、饼干、麻花、桃酥等，在乡村大有市场，每天加工30公斤面的糕点，可零售兼批发，定能经营火红。

　　十二、压面店

　　现在市场上出售的一种面食转化机彩三相电或两相电作为动力，每小时压制面粉25公斤到15公斤不等，投资约需3000-5000元。这种面食转化机可压制空心面、削面、五角星、菱形、猫耳朵、银耳面等多种造型，迎和不同消费者的需求。可在交通便利的城乡结合部或居民区附近开店，租金加上机器投资总共需7000元左右，以每天加工50公斤面粉为例，纯收入可达40元。如果能捎带出售面粉、杂粮、食用油之类的商品，赚得更多。

　　十三、红薯加工

　　红薯有“长寿食品”的美称，可加工制成烤红薯、红薯发糕、红薯葱饼、红薯烧饼、红薯果脯、拔丝红薯、红薯汤、红薯粥、红薯锅巴、红薯鸡蛋饭等。

　　案例：“把红薯磨成粉制成粉条，经济效益可增加好多倍。”临城县黑城乡金秋杂粮厂厂长任风书说。
黑城乡有一半面积属低山片麻岩丘陵区，适宜种植红薯。可当地农户各用各的品种和技术进行种植，难以集中管理。

　　为此，该县充分发挥职成教综合学校这个平台，通过扶贫对口援助资金免费为农户提供优质红薯苗，统一购买化肥等[来源:

　　目前，临城县黑城乡已组建10多家红薯专业合作社，优质红薯种植面积达3000多亩，市场价每公斤1元左右。若把红薯加工成淀粉，甚至再加工成优质粉条，价格更可以提高到每斤15元，按照8公斤红薯出1公斤粉条的比例，效益可以提高两到三倍。

　　十四、辣椒加工

　　辣椒是“健胃剂”。可加工制成泡红椒、红辣椒、辣椒酱、芝麻辣酱、豆瓣辣椒酱、辣椒油、辣椒面等，这些也是人们喜爱的食品。

　　十五、小腌菜加工

　　据市场调查，用食盐、糖、醋腌制的黄瓜、豆角、大蒜、萝卜、辣椒等小菜，一直走俏大中城市和乡村市场。如能利用当地丰富的资源，办个小菜腌制加工，一样能致富奔小康。

篇三 最有前景的小型工厂
最有前景的获利方式

篇四 最有前景的小型工厂
中小企业工厂的发展及管理中存在的问题

我国中小企业工厂的发展及管理中存在着一些亟待解决的问题，这些问题很大程度上制约了工厂的健康发展，在这里略举几点，供企业参考。

工厂要考虑可持续性发展

首先工厂要有可持续发展的项目，这个项目从哪里来，从领导者和管理层的导向来，也就是管理层的指挥棒要指到哪里。这就需要管理层具有极强的前瞻性。这个发展的前瞻性从哪来，是从管理层对市场极度敏锐的观察和判断而来。管理层的这种思维不是天生就有的，而是在市场的打拼中，坚持不懈的学习中和对大量有用信息的处理中得来的。整个管理层需要具有大量的新鲜的血液和极大信息容量才能做到这一点，但我们的许多工厂没有，几十年如一日的模式，几十年如一日的老面孔。究竟是什么原因造成这种现象的呢？

这和领导者本身的学识和后来的继续学习不够有很大的关系，这些在当年脱颖而出的成功人士，现在是有的人没时间，有的人没想法，有的人没这个基础，不一而足，有的人本身就有小富即安的意识在作祟，想想当年白手起家，辛苦打拼到今天：有车子、房子、有票子„„也算是成功人士，整个身心也得到满足，这个思想上的满足和放松，也会导致对整个工厂进一步发展进取的放松。

其次是很多工厂的人才的后续培养不够，不肯投入。但没有投入怎么会有产出，在这一点上，很多工厂是短视的，不肯也不愿意为职工的后续培养投入资金。我们知道在企业会计核算中有这样一项国家规定，那就是工厂要把全年的销售总额的百分之二拿出来作为工厂员工教育培训经费，但是有多少工厂做到了为职工安排合理的培训，又有多少职工享受到了这一应得的培训？其中部分想上进的职工，只能自己花钱买单，把这种培训变成了个人的事，变成了与工厂无关的事。

很多工厂在招人的时候都希望招有工作经验的，都想着别的工厂为自己培养现成的职工，那么那些没有工作经验的人就永远没有工作经验，永远都是一个新手。我们的工厂就如同吃甘蔗一样把最甜的部分吃完了，那么职工怎么办？工厂怎么办？从上到下所有的职工包括管理层没有可供进一步发展的资本，还怎样可持续发展呢？有些老板宁可一夜麻将输掉10万，也不愿意为职工报销几百元钱的学费，这是一种极度的社会责任的缺失。几十年如一日的老板，几年如一日的职工，怎么能进步？怎么能持续发展？

关于工厂内部的管理

很多工厂的管理上也有很大的问题。

有不少工厂本身就是家庭作坊出身，做了十几年了仍然沿袭着家庭式的管理方式，老婆孩子齐上阵，你也有权说话，我也有权做决定，大家都是职工惹不起的人物，老板早上说东，老板娘晚上说西，职工无所适从，不知道听谁的好。这种管理方式有其有利的一面，也有其不利的一面，在工厂最初的雏形阶段，这种模式无疑是最好的模式，因为无论是从人力物力的节约还是经验的形成，都是极好的。但到了一定的规模，这种形式其实是制约了工厂的进一步发展：

首先工厂内有一部份管理者本身就是老板的亲戚和在创业初期的功臣，这些人在一定程度上会居功自傲，进而引发思想僵化，不思进取，于是就会对于新的管理模式抵触或是消极懈怠，也有可能拉帮结伙，成为管理中的一个难点。

其次是这种粗放的管理模式本身就使企业无法达到一种制度化和人性化的管理，从而制约着企业的整体的提升。中国有句古话叫“无规矩不成方圆”，一个企业没有制度化，根本就无法达到一定的高度。但是有了制度不等于万事大吉，还有一个制度的执行问题。怎么执行？要体现人性化的执行，还要让大多数职工认可，就成为一个重中之重。大多数的职工对待工作不可能自发地有思想上的自觉性和行动上的自律性，这是社会的一个客观现实，所以必须要以完整的制度化来规范企业的日常生产活动。在制度化的同时加以人性化的执行，赏

罚分明，公正、公平，才能使职工对工作产生责任感和自豪感，这种责任感和自豪感又会使职工对工厂产生归属感，从而增强企业的凝聚力和前进的动力。

说到工厂的人性化，不能不让人联想起美国人对中国关于人权方面的指责，我们自己也要反思一下。现实中，很多企业没有星期日，没有节假日，晚上加班到深夜，没有加班费，没有补助，很多工人无法享受应得的社会保险。在我们的会计制度核算中有一项国家规定，那就是每个企业要把全年销售总额的百分之十四提取出来作为职工福利，然后以不同的形式发放给职工。可有多少工厂的职工享受了这个福利呢？

什么是人性化，这就是人性化，让职工享受应享受的权利，尽应尽的义务。没有权利何谈义务。这就是为什么我们每年都有大批的大学毕业生挤着要考公务员的道理，因为只要成公务员就可以享受国家规定的一切权利和义务。而去其他工厂公司，特别是一些私营工厂工作，有的连工作服都不肯发一件。职工只有为工厂卖命吃苦的义务，而很少享受阳光温暖的权利。

就这方面的社会问题，工厂的责任是一部分，职工个人的原因也是一部分，国家的制度监管不到位也是一方面的原因。很多职工缺乏社会责任感和职业道德，中国的很多工厂都是劳动密集型企业，技术含量不高，但需要大量的廉价的工人。中国是一个人多地少的国家，改革开放使农村大量的剩余劳动力涌入城市，一方面是促进了社会的发展，同时也为工人的大量流动提供了便利，这种流动的便利使工人本身的社会责任感和职业道德少了约束，少了约束的责任感和道德就会下降，加之没有很好进行继续教育，形成恶性循环。

工厂是社会的组成部分，当它成为一个工厂的时候就已经不再是个人的，而是社会的一部分，任何的一部分都有自己的社会责任。当每一个工厂为自己的可持续发展尽到应尽的责任时，整个社会，整个民族的可持续发展便不再是一句空谈，整个社会的进步也不再是一句空谈。

篇五 最有前景的小型工厂
小型粮食加工厂的发展_四_

小型粮食加工厂的发展(四)

顾尧臣国家粮食储备局科学研究院北京

5

5.1

100037

组装设备小型制粉厂

(3)筛粉设备:打板式圆筛,8台。

(4)单位产量磨辊接触长度:小麦14.1,玉米10.0mm/100kg原料/24h。

(5)粉路:3皮3心或2皮4心。(6)出粉率:可以达到70～73%。

概述[9]

意大利AgrexSpA公司为小型制粉厂研制了三种组装设备:

(1)清理组装。把清理筛,去石机以及进料、着

水、气力和机械输送设施组装在一起。

(2)研磨筛理组装。把磨粉机,筛粉机,气力输

送,面粉螺旋和打包组装在一起。

(3)麦仓组装。把方箱形组件组装成不同容量的

使用情况

5.2.2.1主要用途:采用逐步研细方法,可以防止高值物质的的热损和破损,保持营养价值、色泽和天然香味,适合制粉厂的多种用途根据不

5.2.2

麦仓,自带进料、出料输送装置。

把上述三种组装设备根据建厂条件按不同方式安装在一个平面层上,成为小型制粉厂。

工小麦外,,还可以加工其他粮食制成粉状产品。

90年代中,研制成AGS6/700(1000)型组装设

,类::,巴西,厄瓜多尔,苏丹和莫桑比克建厂,加工玉米产量为1000kg/h,另加一台清粉机可以生产二种面制食品用的小麦颗粒粉。更换产品品种时,在2小时以内,更换一些筛网,再正确调整机组设备就可以达到要求。5.3AGS8/2000型组装设备制粉厂(见图17)。

备制粉厂,1998年发展了AGS8/2000型,规模系列

见表18。

5.216)

AGS6/700(1000)型组装设备制粉厂(见图

图17

仓

AGS8/2000型组装设备制粉厂2.研磨筛理组装设备5.气力吸运和除尘

3.方形组装毛麦6.控制箱

7.面

1.清理组装设备4.方形组装润麦仓

粉装包

5.3.1技术设备(分析结果,大致正确)

(1)清理:清理筛,去石机各1台,毛麦仓1。(2)单式磨粉机: 220×5008台,平行两排,各

装4台。

图16

4.气力吸运和除尘

AGS6/700(1000)组装设备制粉厂2.研磨筛理组装设备5.控制箱

3.方形组装净粮仓

1.清理组装设备

(3)筛粉设备:4行串装的打板式圆筛(最多为16台),设置在两排磨粉机之间。

(4)单位产量磨辊接触长度:8.33mm/100kg

5.2.1技术设备(分析结果,大致正确)

(1)清理:清理筛,去石机各1台,下料框1个。(2)单式磨粉机: 220×400,6台。麦/24h。

(5)粉路:4皮4心或3皮5心

粮油食品科技第8卷2000年第1期

5.3.2制粉厂特点

(1)提取2种不同质量的面粉和2种形式的颗

粮食工程

6

6.1

集装箱化小型加工厂[16]

1000/8型集装箱化制粉机组

粒粉。【最有前景的小型工厂】

(2)生产颗粒粉时可提供清粉机

。

(3)灵活性大,可从不同谷物提取面粉,包括小

这是荷兰OTTEVANGER机器制造厂产品,产量25t麦/24h。制粉机组用三个标准的20英尺(6.096m)集装箱组成,全部机械和电气设备安装在箱内,少量外露部件如卸料器,除尘器,装包漏斗和梯子等都可以折卸后装在另外的集装箱内运输。机组布置见图18,机组外形见图19。

麦、玉米、荞麦、黑麦和燕麦。

(4)减少工厂规模,为传统的垂直粉厂提供多样

性。

(5)安装于一层地平面上,省掉专用建筑。(6)设备在制造厂经过预安装和试运转,在现场

安装和投产只需时4～12d。

(7)组装设备制粉厂易于操作,每班2人。(8)动力耗低,为40kW・h/t原料。(9)符合国际上的卫生和安全要求。5.4

框架式制粉厂[15]

又称单层仓库式制粉厂,是瑞士布勒公司于80

年代后期为东非国家设计的小型制粉厂,厂和小麦粉厂两种装的,,,并且要,这是有别于市场上其他形式的特点。

5.4.1

50t/d框架式玉米制粉厂,由四部分组成:(1)清理:袋装玉米进入接收仓,经过清理、着水

润仓。

(2)脱胚:分离出胚和碎胚乳,使用一台卧式脱

图18-1

胚机。

(3)研磨:把碎胚乳研细、筛理。使用标准的MDDK型复式磨粉机2台,支撑式MPAQ型和MPAR型双仓平筛和单仓平筛各1台。

(4)人工打包,最小的每袋2kg。

除了接收仓和润水仓架空外,其他设备都安装在地平面上;脱胚和研磨系统采用气力输送。有单独的电机控制柜和操作室。

整个厂安装在使用瓦棱铁皮房顶的棚屋内,占地面积约168m2。5.4.230t/d框架式小麦制粉厂结构设计和玉米粉厂相似。除2台MDDK磨粉机装于地平面上外,其他的清理、着水设备,1台高方平筛,1台清粉机,2台打麸机都安装于钢架平台上;磨粉机在钢架平台旁边,和平台上的设备没有直接的垂直联系。

清理部分使用斗式提升机,制粉部分为气力输送;有单独的电机控制柜和操作室。

单位产量磨辊接触长度为13.3mm/100kg小麦/24h。

图18-2

6.1.1技术设备概况(分析结果,大致正确)

(1)产量。25t麦/24h

(2)清理筛。筛面宽640,长1000mm,1台。(3)去石机。筛面宽500,长900mm,1台。(4)复式磨粉机。 250×1000mm,2台。中部分

隔成为8对 250×500磨辊。

(5)高方平筛。8×10,1台。筛格330×330,高55mm。

(6)单位产量磨辊接触长度。16mm/100kg麦/24h。

2(7)单位产量筛理面积。0.037m/100kg麦/24h。

粮食工程

麦,97kWh/t粉。6.1.3机组特点

(1)全部设备经过可靠的测试,安装于支架上。

(2)制造厂在发货前

预安装,并经过校验。

(3)机组拆分后以集装箱运输,费用低,遭损坏的危险小。

(4)建筑物可利用仓

库或高平房(棚),不需地坑,只利用1层地平面。

(5)机组运抵现场后,

～2星期内建装和,和常现的楼层式制90%的时间。6.2PKF424型固定式制粉机组[17]

这是意大利的

图18-4

图18-3

CL清理筛(带风机和沉降室),MN磁铁,DS干法去石机,FDS

OCRIM公司的产品,最大产量24t麦/24h。可以碾

去石机风机,RM1.RM2磨粉机,ⅠⅡⅢⅣ1.2.3.4皮,①②③④

1.2.3.4心,DT松粉机,S.SIFTER平筛,MPN气力吸运风机和电

动机,COM空压机,W,自动秤,FB喂料仓(下为预处理机),B1B6仓

1.6,SV12SV2滑门阀1.5,V1V2V3阀1.2.3,CY1、CY2旋风除尘器1.2,PAN控制屏,S5S6螺旋输送机5.6,BRB麸皮仓,FLB面粉仓,INSPECTEDCOV检查用盖,E2提升器

2

磨小麦、黑麦和玉米,供小企业、战略性用户使用。

1994年为止已有7套在世界各地运转,并发展了50t/24h的机型。

设备安装在二层整体钢架上,可以用大的平板车运输,可能是特大型集装箱或接近标准尺寸的集装箱,图20为机组外型。

图

图

191000/8型集装箱化制机组外形

20PKF424型固定式制粉机组

(8)配备动力。91.63kW。6.1.2

6.2.1技术设备概况

制粉效果(分析结果,大致正确)

(1)产量:24t/24h。

(2)清理:清理筛,去石机,打麦机各1台;可润

(1)毛麦出品率:73%

(2)累计灰分:统粉0.65%(干)(一般)

(3)单产电耗:以配备动力80%计,70kWh/

t麦2h的润麦仓。

(3)复式磨粉机: 250×325,用刷子或刮刀清理磨辊;有联锁电控装置;供8道粉路使用

。

粮油食品科技第8卷2000年第1期

(4)筛粉:打板圆筛5台,可加工2种面粉。(5)产品:两根管状螺旋输送机出料,1根用于面粉,1根用于麸皮。

(6)配备动力:92kW。(7)制粉效果:不详。

粮食工程

样有利于发展已有系列设备的用途,除了为平台、钢架的设计、制造和预安装调试外,不影响整个制造系统,可以保证设备的质量和效能,成本可以较低。7.3.2设备选择7.3.2.1磨粉机:小型制粉厂每道粉路的流量小,采用现成磨粉机时一般都在辊长方向分隔为二;在操作时,二道工序只能用相同的磨辊轧距,对研磨效果有一定的影响;但设备数量少,占用空位小,设计紧凑。

采用现成的辊长300,400,500mm的磨粉机时有利于保证研磨效果,但设备数量多,占用空位多,

7总结评述

本文列举了较系统和较完整的小型碾米加工厂5种型号,主要是中国的,其次是日本的。小型制粉加工厂10种型号,生产者有中国、日本、美国、意大利、瑞士和荷兰的公司和工厂;还有土耳其,因资料不全,无法述及。发展小型粮食加工厂的国家和大型粮食加工成套设备的国家一样多,说明小型粮食加工厂是粮食工业的必要组成部分,并且在发展。

紧凑程度较差。

有采用单式磨粉机的,占用空位更多,设备布置更不紧凑,不是发展方向。7.1小型粮食加工厂发展的原因

筛粉设备符合本文第一节论述的产地加工、产品多样化、7.3.2.2

(1:投资费用小、建厂速度快和加工厂房屋简化五方面

1,有利于气力输送的要求。

,占用空位小。采用筛格数量少的7.2结构形式

平筛能保证筛粉效果,但设备数量多,占用空位多。7.2.1,;平台和房

,钢架平台极少,以后仍将如此。7.2.2制粉的积木化式、组装设备式和集装箱化式。

三种形式基本上都采用钢架,预安装和调试,对房屋的要求是现成仓库,高平房和棚屋。

(1)积木化式:采用模数设计,钢架构件和设备

(2)采用打板圆筛:设备结构简单,高度小,有利

于紧凑设计;但筛粉流量小,分级少,使用设备数量多,不是发展方向。

(3)脉冲布筒过滤机:能保证小型粮食加工厂厂内和厂外的空气含尘浓度使符合卫生要求和环保要求。

(4)碾麦机:小麦碾皮制粉新技术的关键设备,

组件都采用模数系列中的标准,采用常规设备,对加工厂的规模、设备布置和工艺设计的多样化具有较大的灵活性,且易于拆散和重新组装,这是比较科学的方法,有发展前途。

(2)组装设备式:采用常规等级粉厂设备时,缺【最有前景的小型工厂】

碾皮制粉可以提高制粉效果和机组产量,是发展方向。

(5)组合清理设备:把杂质清理和去石组合在一个设备中,可以减少小型粮食加工厂(或机组)的占地面积和结构体积,值得发展。

加工效果

7.4.1碾米厂

衡量效果的指标为加工早籼稻谷标一米和晚籼稻谷特级米的糙出白率(稻出白率)和整米出率(成品含碎米总量)。50t/d和100t/d的小型碾米厂生产

7.4

点是不紧凑,安装费用较大,时间较长,如瑞士的钢架式制粉厂。采用专门设计的设备组装时,组装设备

自身较为紧凑,并且可安装在一层地平面上,但制粉厂总体仍不够紧凑。两者在现场建装和投产时间都比其他二种形式长。

的大米品种、质量和出品率可以和大型碾米厂完全一致。(3)集装箱化式:优点是十分紧凑,运输遭破损

制粉厂的危险很小,现场建装投产时间较短。对设备布置、7.4.2

衡量效果的指标为加工不同品种小麦时的净麦工艺设计等都受到集装箱标准尺寸的限制,发挥的

累计出粉率和累计灰分。本文述及的小型制粉厂(机余地小。

技术设备

7.3.1使用现有设备

7.3

小型粮食加工厂基本上都是从常规粮食加工设备工程公司研发出来的,所以全部小型碾米厂和大部分小型制粉厂都采用常现加工厂的标准设备,这

组)中,有的提出这二个指标,有的含糊其词,有的根本不提,但总的都没有达到常规等级粉厂的水平,规模越小,技术越老,差距越大。7.4.3新工艺和新技术

这对加工效果的影响是大的,特别是在制粉方

面为明显。KICE公司的KSU短粉路机组采用“KSU短粉路”专利;佐竹公司的AF型和CF型制粉机组采用Peritec小麦碾皮制粉技术;从其报道的累计出粉率和累计灰分衡量,制粉效果是好的。

参考文献:

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[8]KICE产品.WorldGrain,1991,(1)12-23;1998.(9):55;1998(12):29.

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佐竹制作所,中国北京:1995.4.

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科技情报.1974.(3).湖北省粮油科学研究所,湖北安陆.

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生产考核和MC50t机械性能、工艺性能测定报告,(4)

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饲料工业,1993,(5).

[6]顾尧臣.碾米机碾白运动的研究与碾白室设计的探讨

(二).粮食工业,1980,(3):7.

[7]顾尧臣...[Grain,1994,(10):

(收稿日期:1999-05-05)

学技术出版社12

篇六 最有前景的小型工厂
最有前景的获利方式

最有前景的获利方式

----第四方物流中的资本作用

在第三方物流中，资本的作用主要表现在物流的商业信用基础、支付工具以及构建产生供应链的推动作用上。

在第四方物流中，资本的作用重点表现在对供应链的选择、规划，充分发挥资本的使用效率，以及在金融工具作用下提升派生价值链和资本运动的加速度上。

一、资本在铝产业供应链和价值链中显现出的作用及功能 1、资本在铝产业系列产品供应链中的作用

供应链是指产品生产和流通过程中所涉及的原材料供应商、生产商、批发商、销售商以及最终消费者组成的供需传输网络，即由物料获取、物料加工并将成品送到用户手中这一过程所涉及的企业和企业部门组成的网络。

铝系列产品运作流程图（与荷兰合作银行）

11.交运铝箔 6.a. 6.b. 7.出售

1. 烟草商(现金富有者)通过中国的银行给FOTIC进行融资. 2. 氧化铝供货商将氧化铝运至可尼德保税仓.

3. 荷兰合作银行就可尼德保税仓中的FOTIC的氧化铝提供融资,比例如60-70%. 氧化铝相对于铝锭套期保值的价格应提供。

4. FOTIC将LME注册铝锭从工厂运至可尼德保税仓. 5. 收到铝锭后,银行将氧化铝交与工厂生产铝锭，并提供铝锭的融资款，比例如80-90%（取决于套期保值的价格）。

6.a.b.氧化铝加工成铝锭后有一部分会继续加工成PS版\轮毂\铝箔.另一部分铝锭会留在冶炼厂以便铝锭串换氧化铝.

7. FOTIC将存放在仓库中的PS版\轮毂出售给"信誉好可靠的"日本公司. 8. 日本公司开信用证给荷兰合作银行付款.

9. 一旦L/C付款给银行,银行将给可尼德发放同等价值的铝锭的指令. 10.a.b.可尼德将放铝锭给加工厂进一步加工成铝箔\PS版\轮毂.

11. 铝箔将大部分销往国内的烟草商,烟草商会对购买氧化铝提供融资.

以上图例是第三方物流供应链中的融资方式；1、通过国内最终用户融资 (包装制造商、烟草供应商）2、通过国内、国外贸易客户进料加工、来料加工融资 3、通过产品的仓储，实现串换或现金融资（物流仓储实际起到信用保障作用，相当于水库的蓄水功能）。

铝厂在这里只起到一个加工功能的作用，用三个二的(市场\资金\资源)方式实现市场流资的筹措。银行在次时的作用也仅是结算功能。它和有些将第三方物流实际作成就是垫资的作法，有本质区别。

2、利用供应链融资

实现供应链融资，前提是选定行业背景下的欲融资产能并对融资产能在行业中的地位及作用进行全面系统的调研分析，据此锁定产能的上下游供求关系，明晰产品销售的网络渠道，梳缕理顺各种对应关系，整合资源形成新的完整的供应链系统。本着资本从源头注入，到终端产品收回的流程，进行对客户的选择、考察，建立经济合理和供求完善的供应链系统。

整体解决方案，首先是建立、理顺与供产销三方及物流企业相对称的信息流，然后再用其对称、稳定可监管的应收应付帐款信息及现金流引入投融资机构的参与。

投融资机构关注的投资风险的平息，是靠监控供应链上下游企业物流、资金流的信息公开、透明、真实、对称来保障实现的。

实现这一流程融资的推动力是订单、信息、资本三要素。订单是真实、可靠的市场需求；信息是有获利能力的对称、透明和可信赖的各项实时运作数据；资本是信用保障的助推剂和润滑剂，推动着物流有序、高效运转。

对于需求投融资的客户群体，投融资机构应从客户不同时期经过审计的财务

报表和实际缴纳的增值税、所得税等内容入手，经过充分调查了解资信状况、经营能力、规模和利润率等方面的经营活动，来分析、评价客户真实、客观的经营能力，从而评定出信用等级，给于相应的融投资授信额度。

在规划、整合供应链的投融资解决方案中，首先要解决的是订单和市场、要有客户，有订单的需求。第二，对由客户群体带来的供应链进行价值评估，应该选择成本最优、价值最大化的供应链。第三，在市场运作的基础上，用供应链上下游企业各项清晰可把握的数化、量化的实时运作数据信息，来引入投融资机构。

此时，投融资机构在这里除了融资的功能外，还可开展投资银行业务，以其专业化的服务背景，运用金融和财务杠杆等工具，对供应链上下游企业进行整合、完善和提升。

3、资本在铝产业系列产品价值链中的作用

通过资本对产品结构的深层次的挖掘，即纵向发展，向上下游产品要效益。从低端产品向高端产品转换：原料---粗加工产品---深加工产品---高附加值及终端产品。

a、烟草/包装供应商的价值链

B、印刷/汽车行业的价值链

c、LME铝锭价格1997-2004年

d、氧化铝价格1997-2004年

产品的生产量及库存（物流、信息流）。

可以是互为支付工具的使用产品资源（物流、现金流）。

2)供应链的产品形态在被不断加工制造转化着，通过物流企业的服务，我们

可以用物流企业立体仓库的管理方式管理对待这一加工转化过程中的各个环节

3)资本在这个供应链中几乎是同一时间、空间获得了至少三笔投放贷款的机【最有前景的小型工厂】

1)供应链上下游企业在一种可控制的支付保障系统中运行，同时上下游企业

会，从而推动了上下游供应链在不断增值的过程中派生出价值链（现金流）。

4)一个资本（氧化铝）实际上推动了三次物流的运动。用一种货币基础(氧化铝) 推动促进物流企业取得了至少三次不同的物流服务商机(产品形态的不断加工转化过程的供应链服务，氧化铝----铝锭----铝箔----包装/烟草产品)（物流）。因此，在供应链系统中，物流的精确、效率服务至关重要！

5)在供应链上产生利润的环节很多，但最高利润回报总是来源于高附加值产品和终端产品。

6)形式上看价值链是资本从源头注入到终端产品回笼的资金流过程，但它在具体运作中却没有那么简单、直观。其间，资金流必须满足各生产企业的采购、排产、供应、时间等要素需求，尤其有时还要应对市场的价格变化，回避市场风险，合理库存，以稳定供应链上下游企业的正常生产安排。

7)在供应链上用订单、资本的组合，锁定特定产品在同一市场、时间状态下对应国际市场商品的价格，甚至对某些商品还要使用金融衍生工具在市场中采取价格吞吐等技术手段来满足产品在加工制造过程中的多次市场形态的转换，从而实现最优换汇成本和效益最大化。

8)汇率：核心要素!控制产品的市场汇率构成是实现行业价值链附加值的核心。寻找、挖掘出产品的市场最优换汇成本，是选择、规划价值链的重要因素。工具：运用金融衍生工具和财务杠杆是管理产品市场汇率和附加值的关键。方法：锁定、挖掘、吞吐。锁定原材料价格、挖掘产品的市场汇率构成、吞吐市场价格，是实现价值链附加值的重要的技术保障手段。

铝产品在97—04年实际市场汇率的表现

由于氧化铝价格是波动的，而人民币汇率在这一时段是相对稳定的，因此从铝产品供应链对应的以下三组数据来看，就会发现铝产品的市场汇率构成是影响价值链附加值的关键。

人民币在铝产品市场的实际汇率表现：

篇七 最有前景的小型工厂
中小型企业如何更好地发展

中小型企业如何更好地发展

摘 要：中小型企业在我国的国民经济中具有重要的作用。统计资料表明，全国工商注册企业中，中小型企业占了99%，其产值和利润分别约占60%和40%；而且中小型企业还提供了75%的城镇就业机会，大大缓解了全国的就业压力；在去年1500亿美元的出口总额中中小企业占有60%的份额；此外，中小企业在满足人们的多样化需求、培养企业家、进行技术创新、参与专业协作等方面都具有重要作用。

关键词：中小型企业 发展 核心竞争力 企业文化 忧患意识

一、 中小型企业发展现状

1、 公司规模小

不管是生产规模，还是人员、资产拥有量以及影响力都比较小，其带来的直接弊端就是企业难以提供高薪、高福利来吸引人才，尤其是高新技术人才。而且，一般来讲中小企业的稳定性比大企业差，不管是内部还是外部环境的变化，对中小型企业的影响肯定要比大企业的影响大的多。所以对于人才而言，在中小企业发展的风险明显高于在大企业。就拿我这次实习的泰州沃克机械有限公司来讲，它就是典型的中小企业。这个公司连管理人员和一线工人加起来，才一百来号人。

2、 缺乏良好的企业文化

大多数中小企业管理层很容易忽视企业文化的建设，员工缺乏共同的价值观念，对企业的认同感不强，往往造成个人的价值观念与企业的理念的错位，这也是中小型企业难以吸引并留住人才的一个重要

原因。在我实习的过程中，我发现工厂里很少有公司的宣传，甚至连专门的宣传栏都没有见到，而工人们对公司文化的认识更是知之甚少。

3、 缺乏品牌意识

中小型企业的品牌意识相对来讲比较差，对品牌的宣传力度明显不足，从而使得影响力也无法扩大。你可以在百度上搜一搜“泰州沃克机械有限公司”，搜出来的结果很少，即使它的官方网站里面的内容也是很少的，可见其对品牌的树立缺乏科学的规划。

4、 中小型企业易夭折

我们经常可以看到，某某民企倒闭了，某某工厂关门了之类的信息，这就说明中小型企业雨后的春笋，可以大量涌现，显示出其整体的生命力旺盛，但是对于个体而言，其实是很脆弱的。很有可能因为国家的某一项政策出台，而导致破产倒闭。

二、 中小型企业问题的分析

对于中小型企业而言，它的合理成长路程是从小到大，由弱变强。由于中小型企业大多数是由资金有限的商人或者刚毕业的大学生创业所诞生的，所以这就注定了一开始它不可能会有很大的规模，甚至于资金严重匮乏。当然，这是一个蜕变期，这个阶段是很痛苦的，就好比刚出生的山鹰，要想翱翔蓝天，必须被老山鹰从山上扔下去，使翅膀骨折再重新长出更强壮的翅膀。所以中小型企业也是这样，要想做大做强，就必须先经过这个蜕变期。

另外，由于外界环境以及内部环境给企业施加了巨大的生存压力，所以很多时候企业管理层会忽视了企业文化的建设以及品牌的树立，这样就会使企业的影响力减小，久而久之，就会被社会遗忘，以致夭折。

三、 中小型企业的发展策略

1、 培养企业的核心竞争力。

著名喜剧演员葛优葛大师曾经说过：“21世纪什么最重要？人才！”一个企业要想有长足的发展，就必须有自身的核心竞争力。什么叫核心竞争力？通俗点讲，就是你企业有的某项特长当做你的镇店之宝，企业得靠它才得以生存下去。而这个核心竞争力怎么获得？人才！所以企业得通过各种可能的途径，来获得人才。那么首先必须先树立正确的人才观。

由于历史与社会的原因,中小企业普遍认为人才就是指技术人才 们将企业经营中的诸多问题归根于缺乏技术人才。这种狭隘的人才观,使中小企业形成一种对技术人才的依赖性,难以发现自身面临的真实问题,也不重视人才管理体制的系统建设,从而使企业难以获得长期稳定的发展。技术人才对企业经营的成败当然很关键,我们也确实看到这样的情况:一个技术上的突破,使企业面貌焕然一新。但这种情况是有条件的,它并不发生于大多数企业中。多数的情况是企业在有序的运作中推进技术进步和创新,技术人才也只是企业经营中一个重要的方面。建立全面的人才观是中小企业吸引人才的基本前提,中小企

业主要应建立如下人才观:人才是多样性的:企业经营中的方方面面都需要不同的各种各样的人才。除技术人才外,还有管理人才、市场营销人才、公关人才等等。应该说,一切具有可为企业发展所用的特殊技能或才干的人都是企业的人才;人才是多层次性的:企业经营中,各种人才居于企业组织的不同层次。他们可以是高层的管理者,也可以是生产经营第一线的员工;可以是高级的技术开发的专家,也可以是技能娴熟的工人;全面的人才观可以克服狭隘人才观的弊端,使企业全面分析人力资源方面所面临的问题和机遇,从制度上建立起完整的人才体系,有针对性地招揽切实需要的适用人才。

正如前文所述，中小型企业由于其规模小，稳定性差等劣势，不利于人才的吸引。那么企业就必须尽可能创造条件来吸引和留住人才。

中小企业要善于发挥自己的优势,抓住新一轮企业改革的时机,有效地利用企业有限的资源,以各种方式努力创造吸引人才的条件。运用薪资、福利。对企业外部:薪酬水平偏低,影响到企业在人才市场的竞争里。只具有外部竞争力的薪酬,才能吸引发展所需的各类优秀人才。考虑到自身的实力和实际条件,中小企业应制定一套有自己特色的灵活的薪酬制度,一般可以采取“底薪+奖金”的模式:“底薪”可以与企业原有的薪酬制度统一,基本上差距不大,而“奖金”可以根据工作性质和人才层次的不同采取不同的计量标准和评价方式。

2、 树立自身的企业文化

企业文化是现代管理科学发展的重要组成部分。它包括文化观

念、价值观念、企业精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。其中，价值观是企业文化的核心。不同国家的文化差异，民族文化差异，经济和技术发展水平都会影响企业文化的形成，并对企业的发展产生不同的影响。

良好的企业文化能够增强企业的社会责任感；良好的企业文化能够注重以人为本，照顾员工利益；良好的企业文化重视团队合作，能妥善地处理好个人主义和集体主义之间的关系；良好的企业文化强调服务质量；良好的企业文化能够增强员工的企业认同感。

中小型企业由于先天性不足，企业内部矛盾相对而言比较尖锐，这一点我在实习时候做了一份工人随机问卷调查（见附件），其中的

第3条、第4条、第6条、第7条都能体现该工厂的工人对企业的认同感以及企业文化的建设情况。统计结果表明，80%的员工表示工厂管理人员对工人们的管理态度一般，需要提高；75%的工人认为工厂内职务升迁有暗箱操作之嫌；90%的人没有企业认同感；而有60%的人会在有一份更好的工作时选择跳槽。我想这个统计结果在许多其他类似的中小型工厂应该很常见。从这份问卷调查中我们可以看出，企业员工对企业的忠诚度不是很高，这就进一步加剧了企业的不稳定性，从而形成恶性循环，更难以吸引和留住人才。

那么企业如何树立自身的企业文化呢？可以从下列方法着手。 首先，可以多宣传企业在当初创立之时的艰难以及所展现出来的精神，这样自然可以感化员工，能使员工产生共鸣，同时也为企业文化的积淀奠定了基础。

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