创业项目网

导读：　创业项目网(共5篇)...

篇一 创业项目网
27个适合国内互联网创业项目

27个适合国内互联网创业的项目

这27家初创企业的名单，创业的朋友不妨逐一研究，比照一下国内市场，还有哪些需求未被满足，你是否有不同的解决方案？ ActivityHero – 一个为家长提供孩子培养指导的网站。

Bluefields – 一个针对体育迷的社交网站。

Bombfell – 一个根据个人需求为男性用户提供每月着装的新服装电商。

CardFlick – 一个提供在线制作数字贺卡服务并分享成果的网站。

Chalkable – 一个专门提供教育APP的在线商店。

Fontacto – 针对墨西哥用户和拉美用户的可视电话系统。

Groupiter – 专门针对Dropbox的群聊服务。

Happy Inspector – 房屋状况检查利器。

Ingresse – 一个提供社交化票务服务的巴西网站。

Monogram – 一个以IPad作平台的在线商城。

PocketOffice – 一个通过整合社交应用以便使个体商户同其顾客保持不断沟通的网站。

PublikDemand – 一个通过收集客户抱怨以帮助用户向大公司维权的网站。

Reclip.It – 一个专为喜欢团购和购物的人而设计的社交网站。

Sqoot – 一个定点分销的本地交易平台。

Storypanda –为孩子设计的互动APP。

Teamly – 一个以让用户更好工作为目标的协助用户安排计划，任务和重要性的网站。

TeliportMe – 一个让用户欣赏全景照片的网站。

TenderTree – 一个为家庭人员寻找合适看护的网站。

Tie Society – 一个领带试用网站。【创业项目网】

Timbuktu Labs – 一个适合家长和孩子一起阅读的IPad杂志。

TokyoOtakuMode – 一个专为动漫迷设计的在线客厅。

Toshl – 有趣的个人理财网站。

–一个比较有名的商业网站

TwitMusic – 可以使音乐家在Twitter上更好地销售和分享自主产权的音乐。 UmbaBox – 为女性用户挑选手工物品，并每月送达的新电商。

Uscoop – 一个专为潮人设计的商业社交网站。

Wanderable – 一个为已婚者提供结婚登记回忆的网站。

Yogome – 适合6到12岁孩子使用的APP教育游戏。

篇二 创业项目网
如今做什么生意最赚钱 渠道网介绍几个创业项目

行业特点 □吸粉□留客□增利□小本加盟项目□省心□赚钱商机

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如今做什么生意最赚钱呢?想要在当今这个快速变化的社会赚钱还真不是一件容易的事，人人都想赚钱，各行各业的竞争都很激烈，因此想赚钱就一定要有自己的想法，做出自己的特色，下面渠道网就为大家介绍几个创业项目吧!

朝鲜冷面

街头小吃店，亦可找到这种朝鲜冷面。正宗的朝鲜水冷面一般在夏天食用。朝鲜冷面多用碗食用，亦有用碟子盛装的，但冷面的汤就相对较少了。冷面的作法，是把面条煮熟后，用凉水抄干后的面条，再放进盐、醋、酱油等调味料，并再加番茄、黄瓜等青菜作伴菜。吃时把伴菜与面条拌好，再配以朝鲜咸菜或泡菜，即可食用。

调料方面，一般都采用朝鲜辣酱，但亦有用芥末酱的。俗语说：“辣椒辣嘴，蒜辣心，芥末辣住鼻梁筋”。有伤风感冒鼻塞时，食用芥末可使鼻子立即畅通。

流行饰品店

一般说来，饰品的利润是保持在百分之五十到百分之二百之间。也就是说进货价格在4元的东西定价大概在6--12块之间。如此巨大的利润当然是决大多数小本投资者的首选。流行饰品：项链、项坠、手镯、手链、脚链、手机饰品/包包挂件戒指、指环、挂件、佩饰、DIY饰品、胸针、耳饰、对戒、吊缀、星座饰品。

性感女装店

女人是时尚的幸运儿，几乎所有的服装大师80%以上的努力都以女人为中心，在男女差异正日渐缩小的现代社会，大师们顽强地捕捉每一个灵感，通过时尚强调着女性的特征。

大家都知道女人的钱好赚，大部分创业者都想要开一家女装店，因为开女装店的技术含量和市场入门槛相对较低，从而成为创业者的首选，本书具有通俗、公益、实用的特点，采用理论和案例相结合的方法，讲解选址常识、装修要点、销售技巧及经营管理等知识，为您提供女装店的开店流程。希望您能从中受到启迪，成功开店。

女性用品

女性用品是一个暴利行业，中国目前有6亿女性，年纪在12-45岁之间的有3亿。据权威机构统计，2002年，中国女性用品销售总量超过800亿元人民币，并以19%的年增长率节节攀升。

做什么生意最赚钱，做自己喜欢的行业喜欢的项目就是赚钱的，因为你样的项目你才有信心和勇气坚持到底。

文章来源：如今做什么生意最赚钱 渠道网介绍几个创业项目

篇三 创业项目网
蚁酷网是做什么的,一个人可经营的创业项目!

　　蚁酷网是做什么的，蚁酷网计划用五年的时间在中国市场建立1万人的创业团队，十年的时间在全球建立100万人的创业团队。整个团队成员一起出钱出力来打造这个平台，持续不断的共同推广，相信做什么项目都可以成功的。 　　蚁酷网是做什么的，期望定律告诉我们，当我们怀着对某件事情非常强烈期望的时候，我们所期望的事物就会出现。只要你对某件事情抱着百分之一万的相信，它最后往往就会变成事实。期望定律说明了，穷人要变身为富人，必须要有对致富的渴望与对金钱的欲望。 　　蚁酷网是做什么的，当人们刚刚参加工作时，收入不多，只够自己的日常开销，这时，当然是穷人。几年后，工资涨到了四五千，他们会考虑攒点钱，付个首期，买个房子。再过几年，收入涨到万儿八千时，他们又会面临娶妻生孩子买车等更高的生活开销。 　　蚁酷网是做什么的，管道会为您指明创业的方向，帮助您走上财富的大道，系统会帮助我们持续不断地学习，帮助您培养人，帮助您带好团队。如果您希望做全球性的生意，必须要有全球性系统的支持，一个人的力量永远不能达到系统所能上升到的高度。 　　蚁酷网是做什么的，蚁酷网是通过蚁酷创业系统来完成招募、培训和管理创业团队的。蚁酷创业系统拥有制式化的业务流程和标准话术，所有的环节都实现了完全流程化和标准化，并且全部都落实到了文字上。所以，非常易于掌握和复制。事实证明，这套模式适合每一个人。 　　蚁酷网是做什么的，如果你没有得到自己想要的财富，那是因为在你潜意识里并没有真的想要得到财富。让我们做更深一步的探究。所谓的“想要”实际有三个层次。

篇四 创业项目网
旅游网站创业项目实施方案

有限责任公司 xxxx旅游网 创业项目

实

施

方

案

xx

目录

一、公司概况 ................................................................................... 3

1，公司名称 ............................................................................... 3

2，公司宗旨 ............................................................................... 3

3，公司的经营理念 ................................................................... 3

4，公司组织形式 ....................................................................... 3

5，公司经营产品 ....................................................................... 4

二、xxxx旅游网介绍 ..................................................................... 4

三、网站的实施 ............................................................................... 7

（一）网站的建立与维护 .......................................................... 7

（二）网站的推广 ...................................................................... 8

（三）网站的运营 ...................................................................... 8

（四）网站的收益途径 .............................................................. 8

四、财务管理 ................................................................................. 11

五、启动资金预算 .......................................................................... 11【创业项目网】

一、公司概况

1，公司名称

Xxxx有限责任公司

2，公司宗旨

服务于广大旅游爱好者

为广大爱好旅游的大学生朋友们搭建交流及结伴出游的平台 3，公司的经营理念

我们是一群充满青春朝气的年轻人，组成了年轻的创业团队，所以我们的经营理念是：激情无限 创意无限

4，公司组织形式

公司早期采用直线行组织形式，由控股人组成董事会，拥有最高决策权，下设总经理及各部门。示意图如下

（1）网站部下设艺术设计及技术组，主要负责网站及手机客户端内容的实时更新维护。

（2）营销部

网站推广：主要负责通过各种方式对外推广我们的网站及手机客户端，例如联系专业的推广企业或网站，做电视广告等。

广告接收：广告是网站及公司运营前期的主要收入来源，该小组就是专门负责联系以各旅游景区及景区配套企业为主的商家登广告并收取广告费。

（3）财务部主要管理日常收支，分析公司运营状况，并缴纳各种税款。

（4）人事部独立于其他各部门，由总经理直接领导，协助总经理管理公司的人员升迁、任免、调配及考核。

5，公司经营产品

“xxxx旅游网”网站：公司的主体业务，面向以大学生为主的年轻旅游爱好者，集社交、旅游为一体的大型综合性网站。

“xxxx旅游网”手机客户端：与网站同步的手机客户端。

二、xxxx旅游网介绍

xxxx旅游网是我们公司的核心产品，公司的早期运转都要围绕它展开，并从中获得收益。

1，市场可行性分析

旅游时一种向外的生活体验，也是走出去了解世界的方式，而对于大学生来说，旅游能很好地满足他们的好奇欲，冒险心与娱乐感。旅游网受众细分在大学生，一来大学生人数广泛，二来，大学生离开家乡来到不同城市体验所在城市风景，大学生造访异地的朋友也是旅行方式，这样大学生旅行频率相比于家庭旅行更高。大学生旅行有更多的需求性，但国内缺乏以大学生旅游为主体相关的网站，随着人们生活水平的提高，消费观念的改变，会有越来越多的人加入旅游大军中来，因此“xxxx旅游网”有着广阔的市场，创建这样的网站会有很高的活跃度。

调查显示：越来越多的人会选择社交媒体网站（33.3%）或者旅行社网站（17.7%）来找到自己想去的地方，现代化技术的魅力已完全超过亲友介绍（7.9%）等方式。

另外，我们的“xxxx旅游网”的最大特色是集社交与旅游于一体，设有论坛区，相对目前市场是一大创举，迎合了广大旅游爱好者，尤其是以大学生为主的广大年轻旅游爱好者结交志同道合的朋友，结伴出游、组团出游的心理，并提供出游路线，代订机票、火车票，代订酒店等一系列服务，相信其发展前景良好，是创业投资的绝佳项目。 2，旅游网站介绍

网站的定位是一个主要针对大学生的为其提供组团旅游的各种信息，方便其一起出游的实名制网站。

下面是对网站的详细介绍：

（1）首先作为最基本的功能，网站提供给所有用尽可能广泛和全

篇五 创业项目网
有1000万资金 该怎么经营一个互联网创业项目-

有1000万资金 该怎么经营一个互联网

创业项目?

手上有从老爸那借来的1千万创业基金，懂计算机技术，该做什么样的互联网创业项目?这是知乎上的一个问题，而且提问者刚大学毕业工作一年多，对团队建设、项目启动、财务制度等都可以说是一无所知：

背景：我国内计算机专业排名前三的大学本科毕业一年多，计算机专业，这一年在国内前三的互联网公司上班做技术开发，以要搞互联网创业为由，和父亲(搞实业的)借了 1000万(已到账，父亲不允许我做投资，他说需要去干实事，亏了就回他的公司好好的上班，我对他公司业务没兴趣，他一直想让我去他公司锻炼，我单方面给他写了一张借条)，之前想做移动社交、互联网教育项目(有项目方案计划书，也都给父亲看过方案，他说他不懂互联网，觉得两个方案都可以去尝试(他给他公司的管理层看过)，他只给了一个忠告：别违法。)可钱到手后不知道具体该如何下手从哪里下手，比如团队建设，比如项目启动，比如财务制度之类的。【创业项目网】

我是依靠自己的考的大学，也是依靠校园招聘自己找的国内互联网公司(BAT中的一家)的工作，没必要靠关系去找一份工作。我不喜欢父亲的业务，也不想去继承他那的产业。

吴昱珂(Amos) 结合自己创业失败的经验，做出了精彩回答：

从头做起，高起点、低姿态

我在两年前经历过和你相似的情况，虽然不是做互联网。所以我讲讲我当时的考虑和现在的结果，希望能给你带来一点帮助和启发。

时间回到三年前，那时我刚回国，先在家里的公司上班了一段时间，工作一年后由于各种原因离开了公司。那个时侯我有两个选择，一是去找工作，上班;二是自己开公司。考虑了很久还是决定自己开公司，当时理由如下： 我觉得创业肯定是要熬夜的，等年纪大了我就熬不动了。假如我去公司上班，年复一年的重复同样的工作，我怕我的激情和冲劲会被消磨掉。去上班只能接触公司里自己负责的一个方面，而开公司则可以全方位的了解公司运营的方方面面。可以更好更快的学习融入社会。

我可以问我爸爸要钱，所以最难的一块资金问题对我来说不是问题。有条件高起点步入社会，我才不要从打工做起。于是我就开始大街小巷的逛，天天约朋友喝茶聊天，关注各行各业的新闻，开始找项目准备开干。

我找的项目是做家政。当时是这么想的：投资金额小，当时估计几十万应该就能做到盈利。市场前景广阔。当时考察的家政公司都在喊人手不够，一个个的往外在推生意。我就觉得现在人民生活水平高了，家里请个家政什么的肯定是必然趋势么。觉得家政主要是管人，而当时我觉得把人管理好应该是最重要的技能了，在什么公司都用得上。做家政会有大量的和社会弱势群体打交道的机会，便于我多看多听多学。不会整天坐办公室，可以逼我自己多跑客户，多亲力亲为。不像搞投资、房地产、政府工程什么的，需要很多的人脉，要担很大的风险。对于刚进入社会的我来讲，这是一个埋头做事也能成功的行业。 调查市场了之后觉得现在的家政市场有诸多不足，心里有很多的关于改进的想法和念头想要尝试，觉得机会大把。确定了项目之后我就找了个合伙人，也没有算良辰吉日我们就开始招人、找办公室、注册公司、购置设备、开发市场。

期间发生了很多事，有开心的，但更多的却是让人沮丧甚至是愤怒的。很多时候你会有一种很深的挫败感和无力感。就在一个月前，我宣布了公司解散，所有的投资全部打了水漂。虽然失败了，但是我的思维方式已经发生了重大的转变：

·我意识到了自己和40岁生意人之间的差距，谈判、经验、砍价、质量、重点的把握，在他们面前我嫩的就像一颗小白菜。他们或许不会装app，但是作为一个家庭的经济支柱，他们的商业嗅觉是我拍马也赶不上的。

·个人精力管理和时间管理的重要性。熬夜其实不好，长时间保证自己的状态和最大的工作效率才是正确的做法。你可以运动、生活规律化、重视注意力曲线、采用GTD和番茄工作法等等。

·团队和优秀人才的重要性。没有完美的个人，却有可能打造完美的团队。与一个有凝聚力的团队共同工作，每天同充满智慧和干劲的同事交流新的思想，一步步共同努力将心中的设想变为现实。当有了这样的团队，你会发现，曾经不敢想象的，会逐渐变为现实。

·做老板和做员工都不错。做老板可以按照自己的思路建设公司制度和文化，但要对所有事负责。做员工可以专注于自己手头的工作，少操心很多不必操心的事。更重要的是老板的收入要看公司的效益，员工则可以和老板谈工资奖金，指不定谁多谁少。分工不同、选择不同而已，两者其实没有高下。 ·开公司花的钱绝对比预计的多得多。除非你有一个好的财务帮你盯着，这个我推荐一本书《给你一个公司，看你怎么管》。

·创业的时候，钱不是你最需要准备的东西。因为有了经验、能力、产品、团队，投资者就会蜂拥而至。热钱哪里都有，但是你是独一无二的，当你和你的团队累积了无数的经验，成为了智慧和胜利的象征，这才是谁都无法夺去的财富吧。

从公司解散到现在的一个月里，我走访了一些远方的朋友，制作了一份自己的简历，整理过去一年的得失和分析失败的原因，读了很多书单上待看的书籍，看了不少硬盘里放着的新电影，报了一个钢琴学习班，好好享受了一下生活。

而就在前不久，一个开公司时接触过的供应商找到了我，希望能和我合作开一个天猫商城，将他厂里的存货在线上进行销售。因为他觉得我在创业的时候有干劲、有想法、能坚持，是一个值得托付的人，于是一听说我公司不开就来找我了。而最近我正在他的厂里做学徒从头开始在了解整条生产线。 回到你的问题上来，有了1000w，怎么去启动一个创业项目。

我的建议如下：

1. 像我当初那样，列出来你是怎么想的。为什么创业?为什么选择这个项目?这会帮助你在创业的过程中路不会走偏。

2. 你需要一个团队，一个有能力的核心团队。有能力的意思是某单项业务能力上比你出色，核心的意思是给极低工资还能够坚定不移的没日没夜和你干活，因为你们要的是大大的一个未来，而不是眼下的斤斤计较。最少得有一个这样的伙伴或者我称之为战友，你们能够互相帮助互相鼓励。

3. 肯定自己的价值，坚信你做这件事情的意义。你有1000w，不偷不抢光明正大老爸给的，还不用上税。你大学刚毕业，那又怎么样，诸葛亮出山前也没带过兵打过仗。你想创业，而不是吃喝嫖赌浪费大好时光，完全值得肯定。

4. 不要靠你老爸。除了钱，其他再别去找他了。别人给的我们不会珍惜，

别人帮着做好的我们无法感受到价值，别人犯的错无法帮助我们成长。既然要做就做的硬气一点，从询问开始，从头一步一步自己去做，先浪费时间再浪费钱。记住，从你离开你老爸的一刻起，你经历的全部都属于你自己，是别人无法夺去的无价财富。

5. 管好你的钱。创业者对财产的把握要精确到分，最小的货币单位。忘掉你的1000w吧，询问别人的时候不要提你有钱。做老板的时候更是要像一个精明而吝啬的穷光蛋，通过行动告诉每一个员工，我们要省下可以节流的每一个铜板。公账和私账要分开，一旦你有了”我有1000w呢，浪费个一两万的算什么“这个想法，我告诉你，等回过神来，你的口袋里就剩不了几个铜板了。你的员工、客户、供应商一定比你浪费的更狠。

6. 从头做起，高起点、低姿态。把你的名牌和脾气都收起来，时髦的发型都剃了。投资的原则不是收益能有多大，而是失败了能不能保本。在这次失败可能性高达99%的创业之旅中，你要是没有亲自体验过、被拒绝过、熬夜过、大太阳下浑汗如雨过，那你就亏大了。

7. 专心做事。就像我鉴别阿姨是否认真工作的方式，就是看她在干活时是专心盯着手上的抹布还是左顾右盼。专心做好手头的事，机会会来找你的。 最后，我想说其实这里只是很少的一些心得和体会。创业需要我们不断的学习、总结、每天进步。

后记

没有想到一篇关于创业失败的反思能够在短短几天得到这么多朋友的赞同和支持。

也被有些人误解为高富帅B的创业游戏，其实我们家只能算是一个幸福却普通的小康之家，妈妈温柔贤德、持家有道，爸爸兴趣广泛、朋友众多，他们是我人生中最重要的两位导师。

很多人问我失败的原因，内在的、外在的加起来林林总总其实有很多，但是回到根本上来讲还是我自己个人能力的不足，无法做出最正确的选择或者分配精力、时间。现在我才更理解了国外一些学校MBA申请资格里关于最少五年工作经验的建议，先从社会学习什么叫做现实，再去学校补足自己的短板。 创业是一个自我价值实现的过程，在这个过程中，人的潜力会被激发，缺点会被放大，人与人之间的感情会显得弥足珍贵。在公司经营的每个阶段，创始人需要关注的重点会经常发生变化。适当的时候慢下来，做一个旁观者审视一遍自己的公司，再更有针对性的去执行。虽然失败的机会高达99%，但是努力了就有1%的机会成功，不努力则连那微小的1%都没有。

文章来源于：/article-28813-1.html

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