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创业成功的公司的创业经历及相关资料

2017-06-19 08:54:44 编辑: 来源:http://www.chinazhaokao.com 成考报名 浏览:

导读: 创业成功的公司的创业经历及相关资料(共6篇)涂鸦科技王学集的创业经历 年轻不怕累王学集,phpwind创始人,1982年出生于浙江温州 ,毕业于浙江理工大学。这位80后创业者和2位大学同学一起创业,大三时就正式发布项目,开始赚钱。于2008年5月被阿里巴巴集团收购,王学集加入阿里集团,随后成为阿里云的第一任负责人,带领阿里云成为国内云计算的行...

篇一 创业成功的公司的创业经历及相关资料
涂鸦科技王学集的创业经历 年轻不怕累

  王学集,phpwind创始人,1982年出生于浙江温州 ,毕业于浙江理工大学。这位80后创业者和2位大学同学一起创业,大三时就正式发布项目,开始赚钱。于2008年5月被阿里巴巴集团收购,王学集加入阿里集团,随后成为阿里云的第一任负责人,带领阿里云成为国内云计算的行业标杆,并先后在阿里资本与手机淘宝担任重要职位。

  2008年5月,阿里妈妈收购phpwind,总价格理论值为5000万左右,而套现比例则会按照未来的业绩实现情况支付,王学集作为phpwind创始人和 CEO,在此次收购中现金收入总计估计为1000万左右。

  2014年,王学集与几位合伙人创立涂鸦科技,将目光放到智能云服务上,用app和硬件结合的方式为用户提供云端。

  2016年05月19,涂鸦科技完成A轮融资,金额数千万美元,投资方NEA恩颐投资。

  “专注是个人成功的关键因素。”

  “一定有需求的驱动存在,关键要看是小众还是大众,还有就看你是通过什么方式帮助站长解决问题。”

  “年轻不怕累,也累得起,可以多做点事情,年轻让创业者拥有绝对的激情和义无返顾的决心。”

  ——王学集创业寄语

  王学集小传

  王学集网名Yuling,1982年出生于浙江温州,毕业于浙江理工大学。个人财富1000万元。他创办的杭州德天技术公司,是我国最大的社区技术及服务商之一,包括中国网、腾讯网以及各大门户网站都是其客户。他的PHPWind创立于2002年,PHPWind一直定位于建站软件开发及增值服务提供,致力于为站长提供简便、有效、可持续的建站方案。公司的核心产品论坛系统是一套开源软件系统,同时PHPWind拥有众多原创的核心技术:独创的模版设计体系、数据库的多表散列设计理念、索引数据文件的利用及其算法、文件读写稳定性算法、数据库索引负载均衡算法、多重安全防护体系等,目前已经成为国内应用广泛的论坛软件之一。

  王学集1998年一接触网络,便展现自己的兴趣和爱好。刚开始时是一种投入和迷惑不解,之后是成就感和被关注。2002年王学集上大学的时候,他是一名程序员。在做了一段时间的技术服务后,王学集独立开发了自己的产品,2003年他将业务重点放在了论坛服务上。网络迅猛发展后对社区软件的极大需求对王学集而言是一个动力,他看到了自己产品的市场化前景,于是在2004年PHPWind正式成为一个通用论坛项目。2005年,王学集靠自己优秀的产品打动了投资人,融到了一笔资金,他在母校附近创立了自己的技术服务公司,他由程序员变为了公司的CEO。王学集认为取得成功是偶然的也是必然的。他自己的初衷只是为了兴趣。但在拥有了一个有市场价值的产品后,赢利与兴趣便有了交集,对产品的持续完善换来了用户的忠诚度。王学集认为自己的身份变化是比较自然的,他觉得管理和技术都能创造价值,两者并不对立。虽然王学集坚持认为自己现在完全成为了老板,但一谈到自家产品时,与年龄相称的热情一下就被激发出来,专业的口吻和严密地逻辑思维让人几乎忽略掉他是公司的领导人。

  2008年5月,phpwind被收购,总价格理论值为5000万元左右,而套现比例则会按照未来的业绩实现情况支付,王学集作为phpwind创始人兼CEO,在收购中现金收入总计估计为1000万元左右。“随着互联网及信息化产业的深入发展,创业成本变得低廉,开始涌现出很多人通过互联网进行创业,PHPWind就是为这些普通的创业者提供免费的互联网建站软件,让互联网创业门槛大大降低,我们已经为50多万名创业者提供了这样的产品。”王学集认为,“作为一个企业,要有社会责任感,不仅是卖出产品,还要帮助用户更容易地走向成功,给社区网站经营模式提供更多新的思路和方向!”

  ●王学集的创业故事

  年轻不怕累

  王学集上大学后,想努力学一点东西,他接触到了电脑和游戏。为玩好一个游戏,他会花十几天甚至是一个月的时间对其进行琢磨。所幸的是,他的时间不会完全地被游戏占据,而是会抽出1/3或者一半的时间去思考朝哪个方向玩才是正确的。在他看来,“即时战略”类游戏有益于人的心智,能锻炼人的思维能力,一般两三个小时就能结束战斗,因此不用“昏天暗地的把时间都耗在‘练级’上”。

  在很多同学眼里,王学集是个“怪人”。他不常参加班级活动,即使上课的时候,他也会研究自己感兴趣的东西,甚至经常逃课,但他却没有一门课“挂红灯”,像计算机、数学、英语等基础课都没有拉下过。他爱听自己中意的课程,学习PHP语言就是其中之一。当时PHP在国外刚刚兴起,国内还未流行,为了用这门学科技术建起属于自己的社区网站,大二暑期王学集依然留在学校,游刃于代码之间。杭州的夏天酷暑难耐,王学集的寝室在顶楼,没有空调,他每天早上六七点开始工作,一天洗三次澡,喝大量的水,用以解暑。大三暑假更是租了一间房子,与合作伙伴一起不分昼夜的编写代码。经历了这段时期,公司的社区产品PHPWind日趋完善,同时以免费版本的形式提供下载,引起了国内社区行业的不小震动。

  PHPwind成立之前只是一个技术研发团队,王学集等几个年轻人共同专注开发社区软件,并建立了PHPwind.net社区交流网站。由于产品技术的前瞻性,并通过口碑相传,知名度不断提升,一些著名网络公司慕名而来。创业期间乃至于现在,他都是每天泡在网络,时刻关注互联网社区的发展方向。随着用户需求的不断提升,PHPwind不仅专注于提供更优秀的社区及电子商务解决方案,而且依托PHPWind在业内的资源和影响力,为旗下站长提供更多的盈利模式。

  王学集的成功如他所说:年轻不怕累,也累得起,可以多做点事情,年轻让创业者拥有绝对的激情和义无反顾的决心。只有拥有了这些,创业才有可能成功。

  创业水到渠成

  王学集的父亲是一家加工企业的老板,同时投资矿产。但对于电脑发烧友王学集而言,无论哪个产业都对他没有吸引力。他喜欢编写软件代码,建立自己的社区网站。

  “我真的没有想过要创业,大学毕业后我也没有觉得自己在创业。”王学集讲了一个“梦里写程序”的趣事。“那是在2003年,我们计划用两三天时间整出一个程序来。”由于没有国内外的任何资料,程序一直写不出来,人也搞得很累。而就在累得睡着时,在梦里他又想到了程序,醒来后灵感迸发,一下子把问题给解决了。2004年,王学集通过版本授权的方式,将自己的技术出售给赢利性网站,从此开始赢利。不管企业处于哪个阶段,都必须赢利。没有利润,企业必死无疑,只不过每个阶段赢利所用的方法工具不同。做企业要解决三个问题:如何活下去?如何活得好?如何活得久?赢利能力不强,现金储备不足,让很多企业葬送了生命!赢利是衡量企业成败的唯一标准。“公司刚成立时,总共只有4名员工,现在员工人数每隔半年就会翻一番。”公司发展后,王学集第一个念头就是招些学弟学妹进公司工作,一来是为了企业的更好发展,二来也可以解决他们的就业问题。

  与客户一起成长

  “将社区上的供给和需求有效对接,是PHPWind眼下正在做的事情。”PHPWind提供了一系列建站软件,比如社区、博客、SNS系统等,建站者可以根据自己的需求,将不同软件进行组合使用以达到自己的个性化需求。

  王学集曾经犯过两个错误:一是不应该理想化地上马网上商城项目;二是贸然在北京开设分公司。王学集表示,两个错误责任在他,使公司发展上有些冒进了,但后来做出下马决定的也是他,这是出于对用户的负责。对用户承诺的兑现是一个天大的事,纸上谈兵要不得,他宁可走专精路线,也不能让过度膨胀砸了PHPWind的招牌。

  如今,社区在中国已成为互联网最主流的应用之一。据统计,43.2%的中国网民经常使用论坛/社区/讨论组(

  王学集展示了一份调研数据,在2万份有效问卷中,仅14%的网站经营时间在3年以上。而相对应的网站总体盈利能力欠佳,近60%的被访论坛月均收入不到100元,仅有不到15%的论坛月均收入超过2000元。“这几组数字透露出一个事实:即绝大多数论坛依然在靠着可怜的收入维持着网站的运营。”“只有与自己的客户一起成长,并协助其创造价值,自己的价值才能体现。”

  专注

  PHPWind官方LOGO有8个字:“因为专业,所以优秀。”“PHPWIND的成功来自于我们的专注。”美国管理学大师杰姆.柯林斯认为,卓越企业只有两样真东西——专一与辛苦,也就是说聚焦于最关键的因素,并且避免被无谓的事物牵扯过多的精力。只要我们专注于正确的事——停止分散精力的无意义的活动——既使不付出更多的劳动,也能创造出巨大的飞轮效应。要想企业长青,必须结合理性与热情,一心一意地努力追求。这个道理不仅对企业如此,对个人也是这样。

  与其他社区软件不同,PHPwind一直以简洁、高速而受到站长们的推崇。PW6.3.2版本的推出更在社区软件领域树立起一个高高的技术壁垒。国内人气最旺的网上商城之一ShopEx的官方论坛继阿里妈妈之后也从Discuz系统平稳过渡至PHPWind论坛系统。在进一步扩大产品的竞争优势基础上,PHPWind也不忘结合社区网站的特点,有针对性的提供各类增值业务,为社区网站创造更多的个性化和增值业务。以PHP鄄Wind的主打社区软件系统PWFo鄄rums为例,在这套系统中,包含着王学集与他设计团队的大量原创核心技术,其中包括他们独创的模版设计体系、数据库的多表散列设计理念、索引数据文件的利用及其算法、文件读写稳定性算法、数据库索引负载均衡算法、安全防护技术等。经过多年发展之后,PWForums已成为全国最优秀的PHP社区软件。除了具备多重子版块和后台用户组权限可以自由组合外,PWForums还具备分版块控制生成html页面、可选用的所见即所得编辑器、防止图片和附件防盗链、多附件上传下载、输入图片URL直接显示图片、版块主题分类、版块积分控制与版块内的用户组权限控制、主题与回复审核功能、自定义积分与自定义等级提升系统、论坛用户宣传接口、帖子加密隐藏出售、分论坛二级目录/域名等一些特色功能。

  从1994年诞生至今,PHP技术已被全球2000多万个网站采用。随着PHP技术的成熟和完善,PHP已经从一种针对网络开发的计算机语言发展成为了适合企业级部署的技术平台。国际权威机构的调查显示,PHP技术在全球互联网社区领域的应用位居第一。在Alexa中文网站500强中,394家网站全部或部分应用着PHP技术。据统计,王学集创办的PHP-Wind成立至今,已累计为50万的互联网站长企业提供了网站建设类软件,每日使用PHPWind软件产品的网站,创造了超过3亿多次的访问量。

  盈利模式

  掘金PHP社区软件

  PHP技术是社区软件中最通用、最普及的互联网开发语言。“我对社区软件的未来商业前景一派乐观。随着互联网的碎片化和去中心化趋势愈演愈烈,基于web2.0众多应用的社区网站已经成为互联网的主角。但通过整合无线服务、即时通讯、电子商务等互联网应用业务,通过整合和汇聚长尾市场的分散力量,网络社区的潜在价值在未来几年内将充分释放。要做到这一点,取决于社区软件提供商是否能为网络社区提供一些更好的人与人互动的工具,把社区上供给和需求有效对接。”

  PHPWind作为国内知名的通用型程序供应商,其社区软件产品包括了论坛系统、博客系统、内容管理系统、商城系统与独立运营的免费站点申请平台等,其中主打论坛软件产品PHPWindForums覆盖了国内1/3的站点,是国内最先保持PHP社区软件代码开源的系统,也是全国使用范围最为广泛的社区软件之一。

  社区网站的遍地开花以及社区应用的日渐主流化,为PHPWind的商业前景打开了一条充满增值空间的上升通道。许多网站总是自称为社区网站,社区网站的概念到底是什么?一个社区,应该是一个城市,可以允许各种各样的人存在,不仅是讨论,而且应该是互动的。一个城市值得我们留恋的地方在哪里?第一是这个城市有我的财产,比如房子、车子等等。第二是这个城市有我的亲人、朋友,因为这个城市有这些人的存在,我会对这个城市有亲切感。这两个因素的存在是很重要的,这就可以理解为什么QQ、MSN之类的IM工具可以很流行,其实QQ本身只是一个号码,真正有价值的是里面的好友,好友是我们的人脉,这个跟手机号码的性质类似,这些都是我们人际关系的积累,如果丢失了,就等于失去了很多财产,所以QQ能够火。为什么我们要使用QQ、MSN?

  每个人存活在世界上,哪怕他(她)是最内向的人,也是需要自我表达的,这个行为表现在网络上,表现形式无非是文字、图像、视频、音频,所以博客才会兴起。当然,你表达了,同样需要别人去关注,如果没有人关注的一个博客,博主的动力会减少。同样的,如果你建了两个博客,一个被关注,一个不被关注,你肯定会倾向于经常更新有人关注的博客,因为至少这个过程中是有互动的:你在写,别人关注,同时也可以回复评论。同样的,使用文字表达的方式是最直接、最有效的,那么,就可以理解新浪博客、百度空间的兴起。如果一个网站只是单纯地能够写博客,肯定是没有竞争力的,因为没有人关注,没有互动。那么,是否应该有一种形式来表达或者是构建这一过程呢?这么就可以理解个人空间的出现,能够写博客、传相片、传视频音频,能够跟别人互动,能够跟自己的好友在网络上继续保持联系,能够认识更多自己感兴趣的或者是跟自己有相同爱好的人,这样的产品,是不是一个完整的社区?这个最成功的例子就是facebook和myspace了。如果有一个社区网站像一个IM软件(QQ、MSN)一样能够给人互动,并且人们不能离开这个网站的时候(因为亲朋好友都在上面),这个社区网站肯定能成功,并且会吃掉很多其他网站的用户群,因为互联网就是一个用户争夺战的平台,需要用更好的产品去留住用户,超越竞争对手。

  王学集创立涂鸦科技:

  照片的云储存问题大概是网友公认的最烦人的问题之一。目前市场上提供相关服务的公司不少,比如Dropbox和Apple,不过它们提供的免费存储空间太少,简直可以忽略不计;Flickr也是一个选择,可惜它是世界上最慢最繁忙的网站,你可能连接不上;谷歌好像也可以,但是该死的得下个Google+才能用;相比而言,还是微软的OneDrive更实用一点,它可有15GB的免费存储空间呢!不过真的够用吗?

  基于这些考虑,阿里巴巴前高管王学集创办了一家新公司,希望可以找到更好的解决之道。与众不同的是,这家中国创业公司的目标用户群遍布全世界。他们开发了一个新应用,名为Airtake(爱相机),不仅可以将照片同步上传到云端,而且手机中不保留原图,大大节省内存。开始时每个人只能获得10GB免费上传空间,但是每添加一位好友,就可以额外获得10GB,最多可以获得100GB永久免费空间。

  Airtake团队接受采访问时称,一次王学集和该公司的联合创始人们坐在一起聊天时,发现他们的智能手机都因为保存了上百张照片和视频,内存不够用了,因此萌发了这个念头。

  Airtake是王学集新办创业公司开发的第一个应用,但绝对不是他首次冒险之旅。早在2003年的时候,他就开始为PHPWind社交网络编码制作(猎云网君注:当时他大学还没有毕业),5年后被电子商务巨头——阿里巴巴收购。他也随之进入阿里巴巴工作,最终成为阿里云(阿里巴巴云计算服务平台)的执行官和总经理。

  Airtake不仅是一个拍照应用,还能提供照片存储服务——甚至你都不必为了云储存服务打开这个相机,因为该应用有一个选项(默认关闭)可以自动将你手机中的图片和视频上传到云端,你只需在相册中把它们按类排好就行。

  如果由于某种原因,你不希望保存你手机捕捉到的一切镜头,也可以选择上传用Airtake相机拍摄的照片。该相机还带有特效滤镜和编辑功能,可以把你的照片处理地美美的。

  我简单测试了一下,作为云储存服务器,Airtake确实不错。不过就我而言,我更习惯把照片暂时存放在iCloud中,然后再从手机转移到笔记本里,并且线上线下都做个备份(不是在iCloud中),因此Airtake对我的诱惑不大。那些手机内存只有8GB或16GB的人可能更需要它,他们再也不用为手机爆满而焦虑不安了。

  该创业公司称,自成立以来,短短两个月内Airtake的用户就已达到50万。除了走出去,Airtake还以“爱相机”为名努力开拓中国市场。

篇二 创业成功的公司的创业经历及相关资料
成功人士的创业故事之马云

【创业成功的公司的创业经历及相关资料】

篇三 创业成功的公司的创业经历及相关资料
19位成功创业者的真实故事

19位成功创业者的真实故事

(2005-3-11 20:51:23) 3

每个人都渴望得到成功的秘诀。本书讲述了19位澳大利亚成功小企业家的创业历程。这些故事证实了在企业经营中智慧的力量,同时也阐明了人际关系在其中的重要性。归根结底,企业经营行为是人的行为,不管是雇员、老板、银行经理、顾问还是合伙人,他们在企业经营中都同样重要。

这些故事给出了很多成功的启示,包括白手起家的原因和理由,创业中要汲取的教训,要避开的陷阱,成长和壮大的方式,建立更加和谐的劳资关系的方法等等。这些给人以灵感的故事虽然发生在澳大利亚,但其观点和信息却具有全球性的普遍意义。

当然,每个国家都有其固有的民族特征和文化积淀,这在很大程度上影响着企业的行为。在中国,“关心”原则体现了企业经营中的中国传统文化特征,这在澳大利亚也有其特有的版本,别的国家也是一样,其中并不存在利害冲突。因此,澳大利亚企业家的创业历程及其成功的原因同样适用于中国。在这一点上,两种文化殊途同归。 本书体现了以人为本的价值观,这种古老的观念正被越来越广泛地应用于当今企业界,正如一句古老的谚语所说的:“十年树木,百年树人。”这些澳大利亚企业家像重视产品一样重视对人的培养,这就是他们的成功秘诀。我想这个秘诀在中国早已广为人知了。

格洛里亚·梅尔泽

-前言

编写本书的目的有两个。

每个人都渴望得到成功的秘诀,本书则为读者揭示了很多这样的秘诀。这些案例通过对许多成功企业进行客观透彻的分析,总结出非常宝贵的观点和信息,这肯定会对管理专业的学生大有裨益,这是目的之一。另外,这些经验是由澳大利亚企业界的众多成功人士所讲述的,在现实世界中,任何一位打算创办小企业的人士都会从书中形形色色的创业经验中有所收获,这是目的之二。

我是在读完一篇关于吉姆割草集团创始人吉姆·潘曼的专访后,产生了把收集到的企业成功案例编写为一本书的想法。吉姆的事迹向世人特别展现了人性的一面。我想知道他能否像解释他的各种人际观念那样,为我们展现他在经营管理中成和败两方面的东西,并且让我把这些东西写进一本正在酝酿的书中。

吉姆同意向我讲述他的经营事迹、个人生活和信仰。我惊讶于他开阔的胸襟、坦诚的态度,尤其是当他谈到经营的失败、错误和个人性格的瑕疵时。他的坦率令我思索良久:他是不是惟一一位在事业方面取得巨大成功并且愿意公开日常经营管理细节的人?我还能找到像他这样的人吗?怎样才能找到这些人?他们会跟我进行那种真正意义上的交谈吗?

我惊奇地发现非常容易找到愿意被写入这本书的人。一个企业的事迹常常引出另一个事迹。这种桥梁包括口述的文字、个人的推荐等,突然间我淹没在整个澳大利亚的“优秀企业经营事迹”的海洋中。我真没想到每一位被访者都能如此真诚地讲出自己的故事,这使我写成这本书的愿望更加迫切。

我尽可能让自己站在打算创业的人士的立场上,开始构思我认为他们想问的问题。我需要知道什么?什么样的答案会对我最有帮助?根据这些,我准备了一个标准的问题清单,尽管格式经常会因具体的人和企业而有所变化。但在每次访谈中,都涉及到特定的必备方面,包括:企业是如何、为什么、何时开办的;创业者的教育背景和工作经验;初期的问题、挫折、创伤和成长的艰辛;规模扩大和未来的发展方向;成功的秘诀;个人的长处和弱点;对刚开始创业的人有哪些忠告以及他们的经营理念。

这些事迹是经过精心挑选后选入本书的。我尽力不去选那些从父辈处继承家族企业或者那些靠家庭经济实力支持的人创办的企业,而是竭力把那些有自己的创业计划并为之奋斗的人写进书中。在这些人中,有的有一些存款,有的借到了资金,但是,通常他们是在有限的预算金额内,在没有固定的安全净资产去承担风险的情况下进行经营的。我想探究出是什么特殊的因素令他们的企业欣欣向荣,为人所瞩目。

在寻找令这些人取得成功的某些秘诀的过程中,我试图揭示出他们成功的神奇模式。

我想确定的事情之一就是一个人的受教育程度—文凭在多大程度上影响到成功的最终结果。这个问题的结果是很难预料的,甚至令人惊奇:本书中的企业家中只有七位真正完成了学业,只有一位取得了工商管理硕士学位。这一事实告诉我们什么?很明显,这表明还有其他更重要的成功因素,企业经营的成功跟正式的文凭没有必然关系。

大部分被访者都提到了以下16个因素:

【创业成功的公司的创业经历及相关资料】

*成功的决心

*每周工作60、80、100小时的毅力

*勇敢面对问题和挫折的勇气

*对产品和企业充满激情

*对产品完全信任

*毅力

*有一位在身后支持的生活伴侣

*优秀的合伙人【创业成功的公司的创业经历及相关资料】

*有专业技能的合伙人

*巨大的激励因素

*专心致志

*承担责任

*具备人际交往技巧

*具备沟通技巧

*具备倾听技巧

*拥有优秀的财务顾问

在那些以产品为基础的企业中,有一点是普遍的,那就是挖掘自己的全球化潜力,在国际市场销售产品。每个案例都是这样。

这些事迹足以证明澳大利亚出口商品和参与海外竞争的潜在能力。显然,澳大利亚拥有这样一大批不同年龄段的人,他们的想法、动机和营销能力使得他们能参与全球竞争。

对付要求苛刻的日本市场是很难的,但像星星和玫瑰食品公司的吉娜·思达,靠自己的努力和坚韧不拔的精神在日本市场上取得了成功。专业塑料制造商安塔包装公司的文森特·帕帕卢卡为了满足日本严格的清洁条件,在他的塑料工厂建了一间特别的“洁净室”。

没有哪个市场比美国市场的竞争更激烈了,但皮肤护理公司的格雷戈里和理查德·帕克以及拜伦湾饼干公司的麦琪·迈尔斯都成功地打入了美国市常极品布丁公司的利兹·萧尼斯和麦琪·迈尔斯都成功地占领了英国市场,而且利兹还打入了法国市常从伦敦到纽约,从东京到巴黎,澳大利亚制造的产品都很畅销。

社会公众对于成功企业家的形象有一种老套的模式—强硬、冷酷、惟利是图。这些被定格的形象中很多都是正确的,这样的老板大概还不少。但是还有一种新型老板,他们有新的经营理念,用不同的方式同员工相处。虽然最终的目标依然是赚钱,但他们认识到这个目标可以通过更具创新性的方法来实现,这些方法提高了员工的满意度,最终带来更多的利润。

在确定是什么导致企业经营成功的过程中,有必要考虑一下是什么样的人开办了这些企业并将其带入目前这种境界。成功的创业不仅需要良好的经营活动、优秀的管理或专业技术,而且取决于创业的人—他们的个性、处世态度、人生观、性格和生活经历。

成功的企业不仅仅是用上百万的资产加上营业额来衡量的,它还是一个旅程,一条通向成功的道路。大部分成功企业家都走过这样的路:经历挫折、近乎破产、失去一切,尔后卷土重来。在托尼的例子里,为了弥补经营的损失并供养成立不久的小家庭,他每晚出去清扫办公室,并且同时做六份工作。成功不仅是到达顶峰而已,像托尼这样的人正处于第二级阶梯或第三级阶梯,他或许不能最终到达最高级的阶梯,但无论怎样他都是成功的。 这样的故事引人去思考,并昭示出“成功”的含义到底是什么。在完成了本书后,我强烈地感到,成功是一些不断进取的人喜欢踏足的小径,是旅程的艰辛而不是顶峰上的金子。它正在满足一些人对独立工作的需要,对发挥自己创造性的需要,对追求事业、永远向前、为收获而奋斗的渴望。它是人类精神的独特之处,是一种不懈的动力。

有些人为了这种内在的推动力而付出了巨大的代价。他们在这条道路上放弃了很多,比如朋友、个人爱好和社会生活,同时也危及了他们的健康,但他们依然不后悔自己的选择。

并不是所有的人都感到自己具备做生意的敏锐力,他们承认各自企业的投资计划是由那些具备专业技能的人制定的。有些人把企业的这一方面归功于企业合伙人。“雷是企业的幕后指挥,他是出点子的人。”比齐比姿清洁公司的瓦尔·库珀这样夸奖自己的丈夫兼合伙人。吉姆割草公司的吉姆·潘曼承认他自己不是一个好的经营管理者,但他周围的人全是。琳迪·梅尔泽则说如果她的得力女助手辞职的话,她的进口公司、投资公司都会垮台。 他们每个人都提到毅力。“坚持是关键。”吉姆说。这意味着当企业处于下滑边缘时要坚持,在销量下降或关于人的问题增多时要坚持。吉姆的箴言是:“为了解决问题,我将尝试10种、15种、20种、30种不同的方法。” 这些事迹肯定了当今经营管理活动中一种不断加剧的流行趋势,这种趋势被塞马恩美容美发连锁店的罗兰·塞马恩称之为“透明化管理”。这是一种不太正式但更加人性化的管理,与过去分层次的组织结构完全不同。企业的所有者不是传统意义上的“老板”,而是员工的“朋友”。他们和员工一同参加社会活动,让员工分享他们关于成

功企业的梦想。为了做到这一点,必须让员工有一种工作上的满足感以及在公司成长过程中的参与感。利兹·萧尼斯说了这样一句话:“我对我所做的事情充满了激情,我想让我的员工跟我分享这种激情。”为了达到同样的目的,罗兰·塞马恩根据企业的生产和盈利状况给他的员工发放周奖金和月奖金,还鼓励员工定期举行聚会。文森特·帕帕卢卡说:“如果我做得好,我会希望我的员工也能做好。”伍德洛装饰品公司的詹姆斯·马克斯说:“如果你的员工因所做的工作而受到奖励的话,那么他们就是你最宝贵的资产。”利兹·萧尼斯和麦琪·迈尔斯都谈到鼓励员工挖掘潜力,开拓个人事业发展的道路,与公司同步成长。

吉姆·潘曼和家园家用器皿连锁公司的艾伦·韦因、蒙特库萨旅行者餐馆联合体的杰姬·巴雷特强调他们永远都有时间接待经销商和员工,不管出现什么问题,他们都愿意讨论解决这些问题的方法。

理查德和格雷戈里·帕克喜欢跟那些有相同价值观的人一起工作。他们不喜欢做得像“典型老板”那样。他们想让那些一起工作的人成为他们生活的一部分,并尽力对他们负责。他们是这样说的:“我们无法想像在经营管理中把人当做可消耗的、可替代的商品。”

过去的很多令人畏惧的经营障碍好像都被更多的平等主义观点扫除了,实际上这种意识最终将有益于企业的经营。“我怎么能坐着保时捷出现在工厂里,出现在我的工人面前呢?”这也许能概括为文森特·帕帕卢卡的“放弃”观点。

有的成功经营突破了传统类型的经营方式,比如网络直销。网络直销正在走向繁荣期,不仅在澳大利亚,而且在全球范围内都受到了更多的关注。这个行业的成功在很大程度上有赖于个人的沟通技巧。安德烈·帕克作为优莎纳健康科学公司的网络直销商,其经历充分说明了这一领域的运作模式和其潜在的风险。

我没有专门找出很多特许经营的企业,有一两个就足以代表了。但是在访谈的过程中,我才发现很多企业采用的都是特许经营方式。我决定把它们全纳入书中,因为我相信我在无意中发现了一种普遍的、不断增长的趋势,而且看起来采用这种运作模式的企业利润相当丰厚。

在为本书收集素材的过程中,我惊讶地发现了许多出色的人,这些创业者分布在不同的年龄段,有着不同的背景,却都有才华、有技巧和创新能力,在经营上取得了巨大的成功。我从他们身上学到了许多东西,这让我乐此不疲。

这些故事本身就蕴含了许多道理,无需再对它们进行说明。它们给出了经营成功的很多提示,给出了白手起家的原因和理由,给出了要汲取的教训、要避开的陷阱、成长和壮大的方式、建立更加和谐的劳资关系的方法。这些给人以灵感的故事指出了未来经营理念的发展方向,即更加平等,更加崇尚以人为本。正如一句古语所说的:“十年树木,百年树人。”这些创业者在发展产品的同时,也栽培和教育了企业中的人,从而为企业的发展打下了百年根基。

第1章 极品布丁公司1

创立一个一流的食品加工企业,除了合理的价格、精美的包装、极佳的口味,还要有永不言败的意志和创业的激情。

第2章 吉姆割草公司17

一个历史和生物学博士在研究终止之后,又把割草做成了一门学问,他的特许经营理念使企业发展壮大。

第3章 塞马恩美容院31

向传统的雇主/雇员、老板/工人式的等级制度挑战,“透明化”管理模式证明了以关心和分享为主题的新型经营之道的成功。

第4章 手工艺品进口商45

凭借对市场的敏锐洞察和对商品的独特眼光,在进口美丽的手工艺品的同时也改变了自己的人生—从高中老师到进口贸易商人的成功故事。

第5章 希望网络公司61

MBA的教育背景、平衡的关系网络、可靠的商业判断力、全身心投入的激情—澳大利亚第一个网上购物企业的成功手册。

第6章 拜伦湾饼干公司73

一个村舍小作坊发展为国际销售商的故事,一堂关于风险的宝贵课程,一个女人超越世俗、战胜失败、成就事业的传奇。

第7章 家园家用器皿公司87

专业的法律知识、天生的交际才能、强烈的工作理念以及敏锐的直觉,再加上一个出色的合伙人,澳大利亚最优秀的家用器皿独立连锁店应运而生。

第8章 乡间面包房101

她原本是一名成功的律师,却成为一种烘烤工艺的创立者和所有者。执着、自信、合作、牺牲,最终为她的冒险赢得了最好的回报。

第9章 包装业者111

把基本的手工工艺成功地与信用、常识、人际技巧和对工作的进取心结合起来,按照大公司的模式管理小企业,小企业也能做大做强。

第10章 餐馆老板123

在大的旅游景点经营餐饮联合企业,需要卓越的组织能力、优秀的合伙人,更需要长时间的工作、克服困难的勇气以及前瞻性的眼光。

第11章 皮肤护理公司135

【创业成功的公司的创业经历及相关资料】

不鼓吹产品疗效,为消费者“执棒”,准确地定位市场,有效地运用资金,在皮肤护理领域另辟蹊径„„第12章 星星和玫瑰149边缘性的设计、身体护理产品的独特概念、层出不穷的产品创新,使一家小企业在短短三年里就有了国际贸易的成功经历。

第13章 景观设计师163

一个优秀的景观设计师会充分调动人的智慧,与大自然和谐相处,创造出完美的景观,然后,给创造力开价„„

第14章 丽莎花边内衣公司175开辟全新的目标市场,利用极少的资金,付出艰苦的努力,她在为大块头女性提供服务的领域获得了财富和成功。

第15章 高级室内装饰品公司185

拥有多家世界著名装饰公司的销售权,创立自己的装饰品牌,使员工成为企业的财富—一个销售企业的创业、成功与失败历程,市场残酷的见证。

第16章 比齐比姿清洁店197

她通过出售代理权使更多的清洁工当上自己的老板—从一名清洁女工到拥有400家连锁店的保洁业巨子的故事。

第17章 网络直销商207

创建市场体系之外的独有销售体系,“赚取100人1%的收入而不是我个人100%的收入”—网络直销的魅力所在。

第18章 汽车配件公司217

反复尝试、寻找合适的进口产品,抓住机遇,享受超长时间的工作—一位73岁老人的商界历程。

第19章 厨界巨子229

首先是一个好厨师,同时还是一个成功的商人—经历了生意上的挫折和重新创业的艰辛,他最终证明自己就是厨房里的国王。

篇四 创业成功的公司的创业经历及相关资料
创业故事身后的成功之路

励志照亮人的生活,创业变更命数。CCTV《赢在中国》的连续不断热播,让创业成了一个公共辞汇,为全国人民创业的主旋律推波逐浪,也要得创业英雄变成公众的楷模。   “创业”,在《新华辞典》里定义为创建事业。“创”,篆文从刀,仓声,是谐声字。“业”,篆文像古代乐器架子横木上的大板,上头刻有锯齿,以便悬摆钟、鼓等乐器。后引申为所投身的学业、事业、生业、行业、参加工作、产业、创业、办公等。由此可见,创业是创字迎头,业为基础。这就意味着不论什么一项事业都是一个由无到有、由小到大、由简到繁、由旧到新的发明过程。   在现时经济恐慌大环境下,参加工作背景恶化,鼓励大家全国人民创业的气氛中,关心注视研讨创业者很多,献身创业实践者也比比皆是。或许是生业的习性,论说创业的话题,活跃在我的脑筋里的,每常不只是抽象的概念和定律,而是身边一个个鲜活的人,以及它们浩博多彩的创富历程。见著报端最多的创业传奇故事,总会变成后来者津津乐道的具有活力标杆和学习样本。   王永庆:CRM客户管理发明价值   今年前一年刚才仙逝的打理之神王永庆,多年以前在台湾嘉义开米店卖米,与别的米店打理不一样的是,王永庆却做出了一点看似很“傻”甚至于匪夷所思的动作。   别的米店都是白米、沙和碎石块、小石子一块儿卖(当然也不是故意的),而王永庆却在卖米之前,把这些个杂物所有挑拣出来。别的米店都是坐以待“币”,而王永庆却在当初就能够走街串巷去做推销,况且配备布置运送工具,送货上门,便捷主顾。在送米上门的同时,还老是相机行事地做了一点专心的计数,譬如这户人烟有几口人,每日用米量是若干,需求多长时间送一次,每每送若干,他都一一列在本子上。送米的时刻王永庆还用心细密地为主顾洗擦米缸,记下米缸的容积,把新米放在下边,陈米放在上头。王永庆还理解主顾家发月薪的日期,并记录下来,在它们发了月薪一半天内去讨米钱。   就是以上的点点滴滴,让王永庆最多一天可以出售一百多斗的米,并由此取得了令人满意的口碑,创业时的王永庆 “无招胜有招”的作法,给我们留下好些个值当吸收的空间。   在当初物资不甚浩博,生存不甚殷实的“产品阶段”,没有“趁火打劫”连石子、沙和碎石块一块儿卖,而是天真卖米,建立了诚信形象。在别的米店仍然“坐商”时,他就能够变成一名“行商”,实行“物流配送”,增长速率,便捷主顾,可以说一箭双雕。还树立了“数【创业成功的公司的创业经历及相关资料】

值库营销”,把客户的人口、每日用米 量等信息一一登记,找出营销规律,既不跑抱怨路,也不至于缺客户的“货”。同时,还用心细密为主顾洗擦米缸,以资为主顾供给升值服务,与主顾树立一种外在的沟通与结合,经过把新米放在下边,陈米放上头这种“先进先出”的仓储原则,换位深刻思考,为主顾着想,经过记下容积,为往后指导客户需要,开凿客户需要,做“顾问式销行”打申令人满意的基础。他仍然“讨账圣手”,晓得怎么样能力减损还是防止“呆账”——理解主顾发月薪的日期,并趁早讨要——在发了月薪一半天内去讨米钱。因为这个,王永庆经过自个儿的营销形式,融情意营销、关系营销、口碑营销为一体,经过真正关切主顾,为主顾着想,最后博得了主顾,博得了市场,因此为未来的经济活动帝国打下坚实根基。   江南春:颠覆竞争发觉产业蓝海   关于分众传媒CEO江南春的创业故事,众多人都耳闻则诵了:从等升降机的无聊空隙发觉广告业的蓝海,创建了分众广告。   在2000年中国网络“疯长”的时刻,江南春率领自个儿的企业施行了一次小的转型,即把主营业务由IT转向互联网,摄理了多家网站的广告。中国互联网进展的这段金子时间让江南春的广告企业狠狠赚了一把。半年后互联网泡沫儿落空,陈高架桥成功向网络游戏转型的例子激发了他的思惟,通过苦苦思索,江南春终于迎来了灵光一现的时候:一次在升降机门跟前等待10分钟的经历让江南春找到达自个儿的“蓝海”。   分众传媒其实是啥子产业?江南春说:“别说是啥子数码电视台业,还是服务业,都不是,我们是无聊产业,我们是帮忙另外的人消磨无聊的产业。”江南春觉得,中国在纳斯达克上市的企业,主要是无聊的企业:“新浪首先是个比较无聊的企业,它让大家很无聊的时刻看新闻。网易丁磊也是很无聊的,他先团体网民发短信,同城交流都是他兴出来的。还有一个浙江人陈高架桥也很无聊,打游戏。而后江南春也很无聊,团体大家在升降机口看广告。”   不过,当大家把无聊的眼珠子兑换成现金的时刻,就成了一个产业,叫“无聊产业”,江南春赚的就是“无聊”的钱。分众发掘的没有疑问是广告这个竞争紧张激烈行业的蓝海。全部的蓝海战略来自于对细节的洞悉,来自于置疑主义的神魂,来自于颠覆性的深刻思考。   《黑鹄鹅》:成功的偶然性与定然   比尔盖茨,乔布斯,柳传志,马云,江南春,李彦宏,牛根生……只要你是一个创业者还是有志创业者,一定不

会对大致相似的成功案件的例子生疏。不过,关心注视学习成功者的传奇故事,一 味盲目信仰崇拜而亦步亦趋,并以资为根据来打算预先推测未来时,却发觉经验和规律每常只适应诠释以往,并不绝对具有直接的引导价值和楷模效用。甚至于看起来思维规律链条完善的案件的例子剖析,连使心服自个儿都很艰难。   号称“当今世界最辣的文学家”(时期周报语)塔勒布的新作《黑鹄鹅》奉告我们,17百年之前,许多人从来想到改天底下除开大天白日鹅还有其它啥子颜色的鹄鹅,一直到有一天,澳大利亚发觉了黑鹄鹅截止,许多人意识鹄鹅的视界才敞开。但这并不是故事的意义存在的地方。它揭示了我们从仔细查看或经验中学习的很大限制性及我们知识的薄弱性。只需一个黑鹄鹅的仔细查看最后结果,就能使从千百次对大天白日鹅的仔细查看中推理出的普通论断失去效力。   塔勒布用“黑鹄鹅”这个暗喻,指代那一些不测性事情:他们极作难得见到,在一般的预先期待以外,在发活着的时候,没有不论什么先例可以证实,但一朝发生,便会萌生极度的影响。正由于这么,人的秉性倾向于在事情发生后为其发生编制或寻觅理由。况且或多或少觉得它是可诠释和可预先推测的。   所以,在你表决创业之前,首先需求了解的一件事物就是:成功本身就很偶然性,而从几率的角度来看,像比尔盖茨、马云、江南春那样子的成功就是归属黑鹄鹅事情。   有计数显露,纵然是在硅谷,全世界创业惠风投最发达的地方。纵然是在网络泡沫儿高峰、创业最容易的 2000年,创业的小企业(Startups)最后能成功的还是上市还是被从各处买进的,也然而百分之二到三罢了。绝大部分数都夭折了,这些个创业者也就默默无闻了。   而电视台和许多人每常疏忽事情发生的几率高低,不去关心注视“沉默的大部分数”,只对英雄和名人有兴致,以至于让后来的临摹者萌生错觉,过高估计了成功的有可能性。只有真正着手创业实践时,你有可能才会发觉,那一些课本上的传奇故事根本帮不上啥子忙。端由只有一个,成功在前,故事在后。诠释为何成功和怎么样走向成功,绝对是两码事。   创业者:公司家神魂的刻画与宏扬   公司家是“将经济资源从劳动力和产业较低的领域转移到较高领域”的人,创业者(entrepreneur)和公司家为同一词,是指在没有领有若干资源的事情状况下,意志坚决创新,发掘并成功实现潜伏机缘的价值的个体。   约瑟夫·A·熊彼特(J. A. Schumpeter,1883—1950),奥地利籍的美国

闻名经济学家,是西方经济教育界公认的学问精深多闻、兼容并蓄的经济学大师。在其1912年出版的早期代表作《经济进展 理论》中,熊彼特创建性地提出了“经济进展理论和创新思想”。他把公司家神魂赅括为四个方面:   树立个人王国。公司家常常“存在有一种幻想和心志,要去找到一个个人王国,每常也是一个王朝。”对于没有其它机缘取得社会形态地位的人来说,这么的幻想动力是很大的。   对胜利的殷勤。公司家“存在有征服的心志、战斗的兴奋过度,证实自个儿比另外的人优良的兴奋过度,他求得成功不只是为了成功的果实,而是为了成功本身。”利润和货币曲直主要的思索问题,而是“作为成功的指标和胜利的象征才遭受看得起”。   发明的愉悦。公司家“存在有发明的快乐,把事物做成的快乐,还是只是发挥私人有经验和计谋的快乐。这大致相似于一个无所不在的动因。”公司家是典型的反享受主义者。   刚强的心志。公司家“在自个儿知道得清楚的循环流转中是顺着潮流潜泳,假如他想要变更这种循环流转的渠道,他就是逆潮流潜泳。以前的助力如今成为了阻力,以往知道得清楚的数值,如今成为了未知数。”“需求有新的和另一种心志上的尽力尽量,……去为设想和拟订出新的组合而搏斗,并想办法使自个儿把它看作是一种真正的有可能性,而不仅是一场白天做梦。”   20百年最伟大的传记作家茨威格在《人的总称群星闪射时》所写道的,“一个真正的具备世界历史意义的时候——独自一个人类的群星闪射时候显露出来曾经,定然会有特别长的年月没有意义地流逝而去,在这种关键的时候,那一些日常慢慢腾腾顺着次序发生和平列发生的事,都压缩在这么一个表决一切的短短时间之内刻体现……”。   一个真正的创业者就得勉强承受特别长的伶俜、煎熬、打压,为迎迓澳门|赌|场|玩法|攻略;bole6.com这么的时候做准备,而一朝转机显露出来,他务必一跃而起。   所以,培育每一个成功者创富故事身后的精绝妙作品质,远比关心注视创业英雄的成功途径和策略要关紧的多。

篇五 创业成功的公司的创业经历及相关资料
一个小资者的创业成功之路的经验分享

一个小资者的创业成功之路的经验分享

生在这个物流横溢的年代,虽然衣食无忧,但是一个有抱负的年青人总想着还想干点什么,不至于到老的时候想想,哦,我这一生好象没干什么大事。其实是这样的,一个碌碌无为的人往往一生过得虚无,没有斗志,而一个负有理想的人,喜欢挑战自己,即便创业的道路如何艰辛,至少一路走来,很精彩。那么无论成功与否,至少我走过了,我尝试过了,因此不会有任何遗憾。

我也正是属于这样一种人,过着无忧的生活,却总不满足于现状,因为人的一生应该总要为自己制定一个目标,那样才有前进的动力,否则停滞不前,时间久了,你便会被这个社会淘汰。于是不甘寂寞的我总想着在工作之余能做点什么,一来可以打发时间,二来自己有个前进的方向。于是偶然的一天,偶然间看到网络经营的文章,于是突发其想,何不自己也尝试网络创业呢?一来网络经营时间自由,完全不受地域和人力的牵制,二来新兴的行业,对于喜欢挑战自我的我来说,十分符合口胃。于是开始往这方面打探,从一窍不通到到处咨询,从陌生的接触到学着尝试,我开始上易趣,开始上淘宝,起初用自己的闲置物开始作为货源卖出,当成功出售出第一件货品时,喜悦的心情无法表达,慢慢地发现,原来网络真精彩,它带给了我欢乐的同时,竟意外的发现还带来了一笔财富。于是明白,网销是一条可以走的路,我可以把它作为自己的一份工作补充,可以把它作为一份兼职的工作,在工资之余再增创一份收入,何乐而不为呢?于是我开始总结我前段时间的经历,把一些经历总结成几条经验,再慢慢变成自己的经营原则,于是,遵照着这些原则,我意外发现,原来又带给我一笔无形的财富,那就是我的诚信度在无形中又上升了一步,于是良性循环出现了。于是开始不满足于只出售自己的闲置物品,因为一个人的闲置物能有多少?也不可能长久,所以我又开始慢慢的寻找合适网销的项目,静下心来分析哪些项目适合网销,哪些项目是匹黑马,有着不可估量的前景,分析出这些后,我就开始和供货商频繁接触,从双方的沟通开始,一步一步达成协议。因为考虑到本身从做着玩玩的心态开始,并不想投入太大的资金,所以暂且把自己定位为一个小资商户,有了这种定位,在选择项目上自己就有了更为明确的目标,于是在定项目中做了严格的筛选,不盲目跟从,多听取别人善意的意见后,也充分相信自己,知道只要自己努力+勤奋再加上合适的机遇,自己的创业之路总会有收获。

下面我把自己的经验总结如下:

一、首先,要有一个好的心态

一个好的心态是一个成功创业良好的开端。作为商户,首先不该把自己要赚多少钱作为奋斗的目标,虽然说赚钱对于商户来说是天经地义的事,但不能只把它作为唯一的目的,那样太急功近利,反而得不尝失。有时候买卖不成情义在,不能有合作的机会,倒能成为一个朋友,也不失为一个意外的收获哦~因为多个朋友多条路,这个道理相信谁都明白。更何况广泛的交际也能锻炼你的个人行为素质,无论在口才或在一个人的思维敏捷、判断力上都会有很大的帮助,这是一笔无形的财富,这个我已经受益了。

二、其次,要有一个好的时机

有些人会感叹“生不逢时”,经常在我们的身边会听到这么一句话“现在的条件真好,我要是也能再年轻十年,我也要有很多事可以去做,我的魄力可能比你更大”这就是一种生不逢时的感叹,所以现在有条件的人,如果你想好了要去做一件事情,那么请大胆的去做,免得日后后悔不已,因为现在的社会,硬件条件都十分充实,所以更要牢牢的抓住这种时代给我们创造的好时机,充分运用良好的硬件条件,运用自己的智慧,好好的把握机遇,有时候,机遇给你带来的就是财富。我们要深知,好的时机是不可能等着你的,错过了就是错过了,没有后悔药可以吃。

三、再次,要有一个好的项目

有了好的时机,还必定要有一个好的项目可以让你运行。我们都知道,好的项目有很多,但不一定都适合你,如何选择一个好的项目,就要看你如何给自己定性和分析市场的潜在能量。有些表面看上去不错,但实质已近末路,有些暂时看不出什么苗头,却已是星星之火,所以要充分运用自己的敏锐的洞察力,运用自己的大脑,考察整个市场的潜在需求是非常重要的。同时,在选择项目上切忌跟风,中国人的大多习惯就是喜欢跟风,一个项目一好,就一拥而上,却不去细细分析市场,因为同一个好的项目在不同的地区销售,获得的市场反响也会是不同的,哪怕同一个地区,同一个项目获的的效果也会是不同的,所以好项目的选择,一定要选择有市场竞争力的适合自己周围环境的项目才算是好项目。

四、最后,要有自己独到的经营策略

在具备了上述几个条件之后,事在人为,所有成功与否的最后决定全在你的个人销售经营能力上,有些人说为什么我的项目不行,开始怀疑这个项目是不是投资错了,其实不然,什么事情都需要人去做的,一个拥有了太好条件的人,如果只是两手空空,跷着二郎腿,等着天上掉馅饼下来的人最终还是会一事无成的,因为不懂得勤奋与努力的人,再好的项目到了你们的手中,也还全都是白费的。

因此,总结自己的观点,给自己定的经营成功公式是:

勤奋+努力+机遇=成功

我希望各位朋友能从我说的这些话中也同样能受到些启发,因为老天是公平的,它善待每个勤奋的人。因为我从给自己的定性到一路走来,发现自己现在经营的项目是选对了,起码,它有着不可估量的市场潜力,十分适合网络销售,而且投资创业不大,风险特小,相信会越来越具市场竞争力的,也希望有兴趣的朋友联系我,我会热忱的帮助大家一起来走向成功的。

本文来自于木兰创投网

篇六 创业成功的公司的创业经历及相关资料
雷军创业历程及成功经验

雷军创业历程及成功经验

一提起小米,大家自然而然的便想起了雷军.雷军,1969年12月16日出生,湖北仙桃人人,中国大陆著名天使投资人人,小米科技创始人、董事长兼首席执行官,多玩游戏网董事长,金山软件公司董事长。2012年12月,荣获“中国经济年度人物新锐奖”。那么他是怎么一步一步走向成功的呢?现在为大家解读一下。

一、第一次创业:

受《硅谷之火》中苹果公司创业故事影响,在大学四年级的时候,雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。当时的产品是一种仿制金山汉卡,可是随后出现一家规模比雷军他们更大的公司,把他们的产品盗版了,而且这家公司可以把同类的产品做得量更大,价格也更低。三色公司度日为艰,不要说公司运营,即使他们生活上也面临着等米下锅的局面。半年以后,三色公司决定解散。清点公司资产时,雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机,李儒雄分到了一台386电脑。在三色公司工作期间,雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件并且组建了黄玫瑰小组;除此还用PASCAL编写免疫90,此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。

二、创办小米科技:

2010年4月,雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌(曾参与微 软亚洲工程院创建并任工程总监)、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平(主持设计“明”系列手机)、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。如今小米手机已有产品一代小米手机、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、小米盒子、小米3、小米电视等多款数码产品及配件产品。截止2013年8月最新一轮融资,小米估值超过了100亿美元。照此计算,小米科技将成为位列阿里集团、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司。在中国的硬件公司中,仅次于联想集团。

三、天使投资人:

雷军作为天使投资人,投资的企业不在少数,投资的项目包括卓越网和逍遥网、尚品网、乐讯社区(移动互联社区)、UC优视 、多玩游戏网 、拉卡拉、凡客诚品、乐淘、可牛、好大夫、长城会等20多家创新型企业。雷军投资有三大理念:第一是不熟不投,第二是只投人不投项目,第三是帮忙不添乱。雷军在选择投资项目时,通常考虑四个必备条件:大方向很好,小方向被验证,团队出色,投资回报率高。只投熟人是雷军投资的最大特点,他的投资只限于“朋友”和“朋友的朋友”——最多不超过两层关系。

四:社会对雷军的评价: 雷军是一个聪明人,大学三年级时就是百万富翁,靠的是帮人开发软件赚到了“第一捅金”;他是一个能够坚持的人,就是他的坚持使金山完成上市,成为如今最大的多元化民族软件企业;他是一个有梦想的人,如今自己开始做投资人,一直想建一个在世界上受人尊敬的企业。

雷军是二次创业,用一年的时间把产品从零卖到一百亿人民币的销售规模,他还把自己投资的一家企业走到了纳斯达克,他的公司是在历史上最快达到100亿的销售规模,比Facebook,比谷歌都还早。雷军一直有个梦,就是建一个受世人尊敬的企业。他不仅建立了属于自己的受人尊敬的企业,也在帮助别人实现心中的梦想。

雷军是最成功的投资人之一。2001年他跻身中国福布斯富豪榜,但年过不惑,他却决定投身创业。他想只在互联网上卖手机,有人说他异想天开。根据数百万用户的意见定制手机,在他看来,这才是小米最大的创新。

五、来自雷军的启示:

读完了雷军的创业经历,我想大家和我一样有很多话要说吧!我最大的感触是我们大学生现在升上缺少一种拼劲,一种闯劲。在没做什么事之前,我们总是可以找到很多的借口,不停地去想一些反面的东西,是自己打了退堂鼓。或许是因为我们的经济还不够独立吧!我们输不起!但我们也因为怕输,也就不曾起步,不曾尝试过。我们要向雷军那样,相信自己,相信无论梦想是什么,有梦想就会不一样!

什么是成功?每个人眼里的成功都不一样。在我们眼里,雷军是一位很成功的IT企业家。雷军曾给成功这样定义:成功不是别人觉得你成功,你就成功。成功是一种内心的真实感受。我不认为自己是成功者,也不认为自己是失败者。我只是在追求一些东西,在路上!感觉约有能耐的人,越想灯心草一样谦卑。 从他身上,我知道一个人若想在商业上取得成功,就要像毛爷爷说的那样,把朋友弄得多多的,把敌人弄得少少的。由此可见,建立人脉是多么的重要。在大学中,我们要不断的扩充自己的人脉,与同学搞好关系,和睦相处。记得有人说过:你未来的合作者,大部分都例子与你大学的同学。是啊,若干年后不管现在的关系怎么样,当我们再次见面我们所能感觉到的应该就是亲切!

在雷军创办小米时,他也曾犹豫过,但他又一想:如果我要不在干一把,心里还是不踏实,大不了输了,一辈子就不干了。在我们人生的路途中,也会面对许许多多的选择,此时,我们应该想雷军那样,扪心自问一下,自己到底想要什么,听一听内心深处的声音,在对的时间去做对的事情,我们要专注,并把一件事情做到极致。 雷军的成功还在于他是一个勇于承担社会责任的一个人,有一种无畏的精神。是啊,小赢靠智,大赢靠德。

雷军是一个成功的企业家,他是我们学习的榜样,我们应该相信榜样的力量。我们应该为自己找一个梦想,并为了这个梦想坚持坚持在坚持,努力努力在努力!对每一天都有所期待,有所希望,相信自己选的路错不了,自己选的人生错不了。相信自己一定可以守得云开见月明。

阳光总在风雨后,上天自有公道,努力便会有回报,既然选择了,就要风雨兼程,就算是跪着,也要把它走完。

六,参考文献

《雷军:世界需要我的突围》 《人因梦想而伟大》


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