再生能源小项目创业

导读：　再生能源小项目创业(共7篇)低碳经济 创业新起点【名词解释】低碳经济,是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题,核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。【新闻背景】2009年12月5日,中央经济工作会议在北京召开,“低...

篇一 再生能源小项目创业
低碳经济 创业新起点

　　【名词解释】

　　低碳经济,是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式。低碳经济实质是能源高效利用、清洁能源开发、追求绿色GDP的问题,核心是能源技术和减排技术创新、产业结构和制度创新以及人类生存发展观念的根本性转变。

　　【新闻背景】

　　2009年12月5日,中央经济工作会议在北京召开,“低碳经济”成会议的焦点之一,会议要求切实抓好节能减排工作,积极应对气候变化。有专家表示,中国经济能否走上一条低碳的转型之路是2010年经济关注焦点之一;2009年12月7日,全球超过85个国家元首和政府首脑齐聚哥本哈根,召开哥本哈根世界气候大会,共商保护环境之大计。岛屿正在被海水淹没,沙漠正在扩大,冰盖正在消退……如果不尽快采取积极的保护环境行动,灾难大片电影《2012》所描述的喜马拉雅山脉被海水淹没的可怕景象恐将变为现实。

　　

　　大众对于

　　低碳经济概念常识的五种误解

　　

　　对于低碳经济,有几种误解需要澄清。

　　误解一:认为低碳经济是贫困的经济,咱们不能搞。

　　其根据是,最贫穷、最不发达的国家,人们不消费、没车开、交通困难,当然是低碳状态。发达国家人均碳排放量都很高,高排放才有高生活质量。

　　这种误解只看到了表面现象,而没有看到在较高人文发展水平情况下也可以是低碳的。以使用零碳的核能为主的法国,人均碳排放比发达国家的平均水平低一半;北欧国家绝大部分主要依靠可再生能源,丹麦基本上是风电,挪威、瑞典基本上是水电。这些国家碳生产率很高,生活水平也很高。可见,生活质量并不是用碳排放的多少来度量的。发展低碳经济并不是要走向贫困,而是要在保护环境气候的前提下走向富裕。

　　误解二:认为一旦搞低碳经济,那么重工业就不能发展了。

　　中国有的城市一开始对低碳经济、低碳城市很有热情,但后来不愿意高调践行,就是因为害怕大型化工、钢铁行业投资受限制。这完全是误解。任何社会都必须要有些相对高能耗、高排放的产业和产品来保障经济运行、保障生活质量。要是没有钢铁、水泥、建筑材料,高速公路怎么建?房子怎么建?所以,低碳经济绝对不应该排斥高能耗、高排放的产业和产品,而应该想办法尽量提高碳效率。

　　误解三:认为一旦搞低碳经济,就不能开车、住大房子、享受空调了。

　　其实并非如此。在低碳经济状态下,交通便利、房屋舒适宽敞是可以得到保证的。欧洲现在有很多零排放建筑,隔热效果非常好,一旦用自然通风、地热把室内温度调控到一个合适的水平,能保持很长时间。交通领域,我们可以开发太阳能汽车、生物燃料汽车等;同时大力发展公共交通。所以搞低碳经济并不一定会降低我们的生活品质,相反,生活品质可能还会得到改善和提高。

　　误解四:搞低碳经济要用先进技术、低碳能源,成本太高,我们做不了。

　　这听起来有道理,但实际上不对。从长远战略上来看,低碳经济是世界经济发展的大势所趋,今后的竞争不是传统的劳动力竞争,而是碳生产率的竞争。如果我们为减少成本,图当前一点蝇头小利,将来我们的产品、产业甚至整个经济就可能没有竞争力,从而被排斥出世界经济的主流。现在欧洲、美国的很多产品都有“碳标签”,标明该产品生命周期的碳排放。消费者会有意识地选择低碳产品,如果我们的产品碳含量比较高,别人不买,我们就失去了市场。除此之外,还有环境成本问题。化石能源除了排放二氧化碳,还可能造成二氧化硫、粉尘、氮氧化合物、重金属等污染;相比之下,可再生能源的环境负荷就非常低。把长远战略、现实竞争力、环境成本等因素综合考虑,发展低碳经济就不是高成本,而是具有竞争力的低成本。

　　误解五:认为低碳经济是好东西,但太遥远,我们现在还没到发展低碳经济的水平,以后到了那个水平再说。

　　这种认识是完全错误的,因为低碳经济是点点滴滴汇集起来的,任何节能、防治污染、环境友善的行为,都是对低碳经济的贡献。我们搞可再生能源,提高能源效率,关闭小火电、小水泥;作为消费者,随手关水龙头、关灯,把白炽灯换成节能灯,用太阳能热水器,这都是在向低碳化迈进。所以低碳并不遥远,它就在我们的生活、生产、消费中。

　　

　　低碳经济蕴藏哪些商机

　　

　　毫无疑问,“低碳经济”即将引领中国或世界经济发展的潮流。那么,对于中小创业者而言,低碳经济蕴藏哪些商机呢?

　　1.代理节能产品。去年底,在杭州举行的2009中国(杭州)国际循环经济产业博览会上,江苏三晟保洁科技公司的展位前吸引了很多参观者,一个轻便的保洁机安静迅速地“吞噬”了地板上的灰尘纸屑,而且不用电、不用水。该公司负责人说这台机器集簸箕、拖把、吸尘器、擦窗器于一体,采用静电原理,发明人用了3年的时间研发,拥有五项专利发明。公司现在寻找全国代理商。

　　2.低碳项目中介。随着低碳经济热的兴起,大型企业需要先进的节能减排技术,而不少专利持有者苦于无人投资,中小创业者正好可以搭建一座企业与专利持有人之间的桥梁,成立相关中介公司,也能从中获利。

　　3.其他相关项目有:大的如太阳能、风能、地热能、油电混合汽车、工业电机;小的如节能灯、房屋建筑节能设施、高效节能家电等,不胜枚举,这种宽泛的行业面为中小创业提供了诸多可能。随着人们对石油资源大量耗费以及全球气候变暖的担忧,寻求新的可再生能源以及附属于这些可再生能源的新产品、新工艺成为人们的首选,如果创业者能够瞄准这个需求开发出新产品,创业的成功率相对较高。在这方面,国内已经有人进行了先行的尝试。例如,有人在内蒙古沙漠地区广种沙柳等沙生植物,然后把平茬后的沙柳用于生物质能发电,达到了治沙、发电两不误的效果,经济效益和生态效益俱佳。像这类的低碳经济创业项目,其前期所需的资本投入并不很高,非常适合中小创业者。

　　

　　低碳经济催生文化创意产业

　　

　　前不久,国家工信部节能与综合利用司负责人表示,要把低碳绿色工业的发展。纳入到工业发展的规划,以及国家发展规划中。

　　全国政协也指出,今后国际间的竞争已不再是传统的资本、资源和劳动力竞争,而是碳生产率的竞争,节能减排也是生产力。

　　有学者提出,加快文化创意产业建设是应对低碳经济挑战的对策之一。这种理念认为,文化创意产业处于技术创新和研发等产业价值链的高端环节,是一种高附加值的产业和低碳消耗的绿色产业。大力发展文化创意服务业,能够为社会创造巨大的财富,同时避免了能源过度消耗和环境污染问题。

　　

　　文化创意产业为女性创业

　　提供更多契机

　　

　　调查显示,今年以来,我国文化产业比去年同期增长了15%到18%,有些好的领域增幅达到30%。目前,小型企业是我国文化

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篇二 再生能源小项目创业
2015年投资什么项目好？从热门展会看2015年投资十大热点

　　2015年投资什么项目好？2015年，到底选取哪些创业项目更合适呢？本刊记者结合2014年下半年全国举办的各类型展会所呈现的趋势，为投资者选取了一些2015年可能会出现的投资热点，希望帮助投资者提前选准方向，掘到属于自己的第一桶金。

　　趋势1：特色小吃依然是投资重点

　　中国连锁经营协会裴亮秘书长表示，由于特色小吃属于民生项目，市场需求大，具有刚性需求，介入门槛不高，大多数只需要三五万元就能介入，而且回报率不错，经营得当大约3-6个月可以收回前期投入。

　　但是裴秘书长也指出，也正是由于特色小吃门槛不高，导致追风现象严重，很多品牌最多只能坚持2年左右，所以建议喜欢快进快出的投资者介入。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：台式小吃、港式小吃、四川小吃等三类，从2015年各大招商网站的广告投入看，这三类小吃也是颇受草根投资者的关注。

　　趋势2：金融投资成为投资新宠儿

　　2014年金融投资已经成为草根投资领域的宠儿，而且发展迅速。以特许展为例，像民资之家是一家同时布局线上线下的金融投资管理公司，若在省会城市进行单店加盟，初始投资大约50万元，但年纯利数百万元。超高的回报也吸引了大量投资者的关注，该项目单日草签人数多达三四十人，数量与往届的其他明星项目接近。

　　但业内专家指出，众所周知，金融业“水很深”，这些做第三方平台的企业对加盟者的要求很少，比如不要求加盟主及其员工具备金融知识，培训也只有两天的时间。从按照特许经营管理条例，这些企业完全是合法的，但我们还是持谨慎态度。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：第三方借贷平台。目前大量小微企业都存在资金周转困难的问题，尽管银行推出各种政策，但是始终效果不佳，而第三方借贷平台可以有效解决这些难题。另外，随身POS机，也是投资者可以考虑的投资领域，目前业内经过洗牌，存在的品牌都是实力较强的正规军。

　　趋势3：要想赚得快，投资节能环保

　　国家一直鼓励环保节能产业，但是这个产业一直处于“叫好不叫座”的处境。一是因设备投资过大而夭折；二是市场不好打开。但随着各种非可再生能源类产品的价格上涨，再加上环保节能产业的大量优惠政策，使得市场上环保节能产品逐步增多了起来，而需求市场也比以前更加成熟。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：节电、净化空气、节能建材、清洁能源等四类项目。首先，时下全国上下空气污染严重，特别是雾霾，而净化空气类产品贴近民生，市场需求大，尽管市场有些非议，但是整体需求大，投资者比较容易赚到钱；其次，现在国家不断限制一些非清洁能源的使用，使得环保清洁能源市场容量突增，而且随着几年的技术发展，很多清洁能源的成本大幅降低，使得草根掘金变得更加轻松，诸如无烟烧烤炭、环保民用燃气等；第三，节电、节能建材也是属于民生项目，市场需求本身就大，加之之前业内多次洗牌，滥竽充数的企业几乎没有，投资者的投资安全性大大增强。

　　趋势4：投资APP，追求时尚创业

　　清华大学经济管理学院教授李飞表示，随着移动互联网的普及，智能手机已经成为人们生活的一部分，而智能手机中的应用软件，简称APP也成为了投资热点。据不完全统计，2014年，国内风投公司有近五分之一的资金都投入到了APP领域，而APP领域也创造出了很多百万富翁、千万富翁。

　　不过由于APP领域前期较为烧钱，比较适合有技术的草根投资者介入，因为其可以通过技术降低前期投入。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：时尚类、民生类的APP软件，比如自拍照片类APP、打车软件等，因为这类项目市场需求大，很容易推广普及，更容易获得风投的青睐。

　　趋势5：要想赚得久，投资儿童教育培训

　　2015年投资什么项目好？从2008年开始，儿童教育培训就一直在国内投资领域坚挺着，几乎在每年连锁经营协会的投资景气报告中位列前三位。中国连锁经营协会裴亮秘书长表示，儿童教育培训属于民生类项目，加之最近几年一直都是人口出生的高峰期，所以该类项目一直是投资热门领域。另外，预计这股热潮至少会持续到2018年。

　　不过国内著名儿童培训机构东方之星相关负责人透露，虽然该领域一直是投资热门，但是师资的稳定性是该项目的命门，如果草根投资者难以解决这个难题，很难在该领域掘金。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：英语早教、亲子早教、蒙台梭利早教、思维早教、艺术早教等品种。其中艺术早教是2014年才在市场中兴起，市场竞争尚不激烈，另外，由于现在很多幼儿园、小学入学测评中，对于儿童是否具有一定的艺术特长比较看重，这也在一定程度上催热了该类项目。

　　建议投资者在选择品牌时，尽量选择成立时间超过3年的品牌，时间过短的品牌，市场培育不稳定，极易出现崩盘的现象。

　　趋势6：看好海外加盟品牌

　　对于有一定资金实力（大约可以承担30万元以上投资）的投资者不妨考虑一下海外的加盟品牌。首先，海外品牌运营正规，骗局几率低；其次，进入国内市场的海外品牌，大多数在国际市场上已经得到了验证，成功几率较高，比如美国的爱蒂宝，其产品得到不少好莱坞明星的青睐。

　　但是投资者需要注意一点，海外品牌追求的不是短时间的暴利，而是长时间的稳定回报，所以投资者要有投资回报期长的心理准备，一般而言，投资回报期大约要2年左右。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：韩式咖啡、韩式服装、韩式化妆品、美国的水果花、美式快餐等项目。因为，一是，由于中韩两国比邻，加之2014年韩剧《来自星星的你》风靡全国，相关产品在市场的认知度较高；二是，中韩文化差异不大，市场比较容易打开；三是，由于进入中国市场的美国项目，基本上是经过了全球的检验，风格多元化，也比较容易成功。

　　趋势7：便民服务类项目走俏

　　2012年市场中出现了一大批便民类服务项目，但是很快就从市场中消失了，原因有多种。但其中最为重要一点就是项目距离民生较远，让投资者看得见摸不着。而如今市场再次出现大量的便民服务类项目，由于这次更多是看得见摸得着的项目，而且普遍介入门槛不高，颇适合草根投资者介入。

　　但是投资者需要注意的是，此类项目的投资门槛不高，但是回报率也不高，基本月净利润在万元左右，期盼高额回报的投资者还是不要介入。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：品牌便利店加盟、快递接收点、农村电商物流服务店等。首先，便利店，目前国内大多数城市的消费习惯已经接受便利店，而作为品牌便利店的房租红利期已过，他们希望通过招商解决门店租金压力，而投资者可以通过加盟找到适合自己的稳定好项目；其次，目前校园、厂区、封闭小区的快递最后一公里难题难以解决，这也给相关快递接收点生意带来了商机，目前很多接收点日盈利在数百元，而且介入门槛不高；三是，目前不少电商都已经将农村看成最后的金矿，但由于农村的物流体系不发达，相关的电商物流服务店成为了新的热门生意。

　　趋势8：女性时尚项目重现商机

　　2013年之前，很多关于女性时尚类的项目比较火爆，最为突出的就是美甲店，但是由于技术门槛不高，市场竞争激烈，很多品牌支撑了一年多就都死掉了，市场一下子就陷入了困境。但是由于近年国家经济大环境不甚理想(创业网:，这就会产生口红效应，即当经济不好时，女性就会购买口红，为了将自己打扮得更漂亮，找到好工作，因此相关时尚类项目开始重新红火起来。按照目前的市场发展态势，未来2-3年该领域应该越来越火。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：美甲、睫毛嫁接、美体时尚、产后SPA等。从2015年各大招商网站的广告投入，这几类项目的投放量比2014年增加了近一倍。另外，据中国连锁经营协会透露，这些项目看似与女性时尚相关，实际属于贴近民生的项目，市场存在刚性需求。

　　趋势9：“后市场”服务项目可关注

　　2015年投资什么项目好？第三产业服务业由于介入门槛低，越来越受到草根投资者的关注。而2015年最适合草根投资者介入的服务业是“后市场”服务。所谓的“后市场”服务是指，某产业的服务市场，如汽车后市场、酒店服务后市场……

　　由于“后市场”服务在一定程度上可以解决上游企业的人力成本高的难题，同时此类项目大多数贴近民生，所以市场需求大。更为值得关注的是，这些领域的一年几十万的盈利对于体量较高的大企业而言，实在不算什么，但是对于草根投资者而言，则是相当高的回报。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：汽车后市场的消毒服务、酒店后市场的瓷器修复服务、影楼后市场的照片装饰服务、小家电市场的售后维修服务等四大领域。具体而言：首先，汽车后市场十分成熟，市场认可度也高，但是随着雾霾天气频发，相关车内空气质量成为了人们最为关心的话题，也使消毒服务成为热点；其次，酒店的瓷器服务，众所周知，由于国家相关政策，现在很多酒店的生意都差了很多，而酒店瓷器的损耗是很多酒店难以控制的成本，修复服务无疑帮助酒店降低成本，颇受市场欢迎；第三，对于影楼而言，真正赚钱的点并非拍照，而是后期的照片装饰，现在有些地区的投资者一个月仅靠给影楼提供装饰服务，可以月进账数万元；第四，对于小家电维修领域，小家电维修难是众所周知的问题，对于生产企业而言成本过高，不值当做，但是市场需求大，而且利润颇高，特别是智能手机维修，这对于草根投资者而言是难得的黄金商机。

　　趋势10：创意经济钱途更好

　　创意经济对于很多草根投资者而言似乎有些遥远，其实并非如此。举个例子，动漫影视的衍生品、各类创意型礼品……由于一是，国家鼓励创意经济，从事该类项目的投资者或多或少可以得到相关的政策支持，比如减免税收、更容易拿到贷款等；二是，创意经济的核心在于创意，其利润空间更高。

　　不过投资者，特别是草根投资者需要注意的是，该领域中的知识产权最为重要，投资者一定不要为了赚钱而忽视这个问题，避免引火烧身。

　　推荐：

　　投资者可以重点考虑：动漫、影视的衍生品销售，各类创意型礼品（如水果书）销售，多肉植物销售。之所以介入销售环节，因为其门槛相对较低，颇适合草根投资者介入，虽然利润较低，但是风险也较低。

　　文/本刊编辑部

篇三 再生能源小项目创业
再生资源创业计划书

创

——资源再生

组员：孔如月、沈红梦

目 录

摘 要…………………………………………………………………… 第一部分 公司基本情况………………………………………… 第二部分 公司管理层…………………………………………… 第三部分 产品／服务…………………………………………… 第四部分 研究与开发…………………………………………… 第五部分 行业及市场情况……………………………………… 第六部分 营销策略……………………………………………… 第七部分 产品制造……………………………………………… 第八部分 管理……………………………………………………【再生能源小项目创业】

第九部分 财务计划………………………………………………

第十部分 风险控制………………………………………………

第十一部分 项目总结…………………………………………

摘 要

鸿朗有限公司响应全社会时下最关心的环境与资源不可再生问题，积极思考寻找产品主题，并最终决定向变废为宝，杜绝浪费，节约资源方向进军。

我公司成立与2011年12月，由几个激情洋溢的年轻大学生组成的一个创业团队建立而成，我公司属于大学生自主创业，所以需要政府社会及环保人士的关注和帮助，我公司建立初期向银行贷款20万，建立一个规模不大，但设备、管理齐全的小而精的公司，创办公司的意义在于希望给未来创造一个绿色低碳，环保生活的社会环境。

“鸿朗有限公司”将第1年的目标制定为纯销售收入为40万，除去成本及税收及员工工资，公司纯利润盈利6万，我公司将不断创新，不断积累经验，逐年加大公司投入规模，公司竞争力逐年提升，员工工资待遇水平也将实现很大的提高。预计在5年类还清贷款，实现所有职员平均工资达到3000元，根据职员的贡献，并让部分员工享有福利政策。同时在5年内，我公司将做大做强成为苏州市内具有重大社会影响力公司，成为国内知名环保产业单位。

“鸿朗有限公司”将主打环保产品，生产以垃圾为主要原材料的产品，我们的产品会经过严格消毒杀菌过程，达到国家卫生安全标准，保证产品质量，打造让消费者信得过产品，我公司“鸿朗”系列产品款式多样新颖，质优物美，价格便宜，深受大众欢迎。公司设计师拥有独特的设计天分，融入各类生活元素，并且会在每月更新产品设计方案，提供给消费者更多的样式，相信我公司产品会赢得大家的喜爱。

目前，“鸿朗有限公司”处于起步阶段，需要时间和精力投向经验摸索阶段，首先公司会将市场锁定在城市规划部门，提供各类环保工艺品、环保艺术品（如：雕塑、假树，主要放臵在人流量多的休闲场所,如：沿江风光带、步行街等。）垃圾桶等，给生活在城市中央的人们带来美的感觉，之后，公司会扩大市场，产品向各方向发展，做大影

相信“鸿朗有限公司”将在所有职员的合心协力下，“鸿朗有限公司”一定会腾飞!

第一部分、公司基本情况

公司名称：鸿朗有限责任公司

成立时间：2011年12月份

注册地点：苏州

公司性质为：有限公司

公司资金来源情况：投资人注册资金、创建人集资、银行贷款、公司盈利。

企业概况：鸿朗有限公司成立于2011年12月，它是一个大学生团队领导的拥有不断创新、勇于挑战，特具活力的企业公司。是一家初具规模的对垃圾回收压固再生、制造垃圾桶，护栏，假树，雕塑，广告牌等许多物品、产品设计图纸出售于一体的围绕绿色生活，废物再生，服务大众企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，能够齐心协力创造最优良的产品和服务。

公司内部管理制度全面合理适宜。通过团队不断的改进和完善，已经基本上形成了一套科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信，通过努力，我们鸿朗有限公司将成为很具综合实力的企业，也将为加速保定地区环保产业的发展做出贡献。经过时间的发展，我们一定能走出苏州，走向全国。 公司目前主营业务为：

主营业务为：

一、垃圾的回收

二、产品的设计

三、销售垃圾桶，根据客户需要进行相应改造设计

四、销售花箱

五、销售景观座椅

六、销售工艺品，以及一些简易的生活用具公司近期及未来三到五年要实现的目标

苏州市的以垃圾回收合成、压固再生，制造垃圾桶、护栏、假树、雕塑、广告牌等许多物品、产品设计图纸出售于一体的，围绕绿色生活，废物再生的公司。在苏州做一家绿色品牌公司，行业竞争上具有价格低，质量好，设计创新实用的多重优势，具有广阔的市场前景。

销售收入：初步预计，建立初期年销售收入360000左右

图纸设计：40000元

垃圾桶，地板，护栏，假树，雕塑，广告牌：340000

走入正轨以后（一至两年时间），年销售收入将在40万以上。

市场占有：预计市场在同类原材料产品中占有90%，在同类产品中

产品品牌：鸿朗

公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标

发展方向

逐年扩大回收、生产、经营规模，发展以垃圾为主要原材料，融入新的技术和材料，生产多元化、实用性强、市场前景好的产品。

发展战略

发展初期将与环卫部门及学校、部分公司、楼盘开发商联系，给予相应比例的提成。 发展中期分布重要地区点，建立销售网络，也予以代理商相应的提成，同时建立学校工艺品店。

发展后期将回收苏州市的垃圾为基础，根据实际需要扩大生产规模，占据苏州市的回收市场，形成规模化的生产营销网络。

要实现的目标

逐年发展，扩大生产、回收规模，以点扩面，从部分地区的回收到整个县，称为保定垃圾处理生产以及集这种类型产品销售的的核心力量。

第二部 公司管理层

第三部分 产品／服务

产品／服务描述（这里主要介绍拟投资的产品／服务的背景、目前所处发展阶段、与同行业其它公司同类产品／服务的比较，本公司产品／服务的新颖性、先进性和独特性，如拥有的专门技术、版权、配方、品牌、销售网络、许可证、专营权、特许权经营等。）： 产品介绍

鸿朗各主要产品主要围绕节约资源，低碳节能，变废为宝，绿色和谐为主题设计生产，其主要原料是废品塑料、废品玻璃、废纸、染料、钢筋，公司高级设计师设计的样式，融入了时下环保元素，体现了我公司与时俱进，保护环境的综合理念。

公司机器是租用国内先进的废品处理设备，使废品处理利用率大大提高，不浪费一点垃圾，按照设计图纸通过机器将垃圾压缩压固成型，并采用优质钢筋焊接辅助生产而成。产品包括鸿朗垃圾桶、鸿朗座椅、鸿朗广告牌、鸿朗地板，产品表面涂层采用高分子耐酸、耐老化胶衣涂层，色泽明快、持久。各系列产品款式多样，样式新颖，独具风格，经久耐用，严格保证产品质量，力争打造中国第一类垃圾再生利用公司。

我公司产品同同产业产品比较最大的优点及特点是既防止垃圾污染，资源浪费，又

篇四 再生能源小项目创业
再生资源制造厂创业项目商业计划书

骏隆再生资源制造厂

企

划

案

目 录

摘 要…………………………………………………………………… 第一部分 公司基本情况………………………………………… 第二部分 公司管理层…………………………………………… 第三部分 产品／服务…………………………………………… 第四部分 研究与开发…………………………………………… 第五部分 行业及市场情况……………………………………… 第六部分 营销策略……………………………………………… 第七部分 产品制造……………………………………………… 第八部分 管理…………………………………………………… 第九部分 财务计划……………………………………………… 第十部分 风险控制……………………………………………… 第十一部分 项目总结………………………………………… 摘 要

骏隆再生资源制造有限公司响应全社会时下最关心的环境与资源不可再生问题，积极思考寻找产品主题，并最终决定向变废为宝，杜绝浪费，节约资源方向进军。

我公司成立与2016年，由松原市万隆集团发起，我公司属于大学生自主创业，所以需要政府社会及环保人士的关注和帮助，我公司建立一个大规模，设备、设施管理的废旧资源加工再利用的公司，创办公司的意义在于希望给未来创造一个绿色低碳，环保生活的社会环境。

“骏隆再生资源制造有限公司”将第1年的目标制定为纯销售收入为100万，除去成本及税收及员工工资，公司纯利润盈利45万，我公司将不断创新，不断积累经验，逐年加大公司投入规模，逐年提升公司竞争力，员工工资待遇水平也将实现很大的提高。，实现所有职员平均工资达到3000元，根据职员的贡献，并让部分员工享有福利政策。同时在5年内，我公司将做大做强成松原市内具有重大社会影响力公司。成为行业内知名企业

“骏隆再生资源制造有限公司”将主打废旧资源再利用，生产以废旧钢铁为主要原材料的产品，我们的产品，达到国家安全标准，保证产品质量，打造让消费者信得过产品，公司设计师会不定期更新产品设计方案，提供给客户更多的样式，相信我公司产品会赢得大家的喜爱。

目前，“骏隆再生资源制造有限公司”处于筹划阶段，需要时间和精力投向经验摸索阶段，首先公司会将市场锁定在机械备件，铁艺，建筑装潢材料等。提供物美价廉具有一定科技性的产品。例如：铁艺围栏，广告牌制作，水暖备件，机械备件等产品，之后，公司会扩大市场，产品向各方向发展，做大影响力。

第一部分 公司基本情况

公司名称：骏隆再生资源制造有限公司

成立时间：2016年

注册地点：松原市

公司性质为：有限公司

公司资金来源情况：投资人注册资金、创建人集资、银行贷款、公司盈利。

企业概况：骏隆再生资源制造有限公司成立于2016年，是依托万隆集团现有资源和万隆再生能源回收而成立的。公司总投资（ ）万元。位于万隆物流园内，设计厂房面积（ ）平米，具体产品包括，艺术铁艺制作.设计.安装。机械设备研发.制造。机械设备拆解，维修，电子设备再利用等等。骏隆再生资源制造有限公司是一家初具规模的对产品设计，制造，销售，安装于一体的围绕绿色生活，废物再生，服务大众企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，能够齐心协力创造最优良的产品和服务。

公司内部管理制度全面合理适宜。通过团队不断的改进和完善，已经基本上形成了一套科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信，通过努力，骏隆再生资源制造有限公司将成为很具综合实力的企业，也将为加速松原地区环保产业的发展做出贡献。经过时间的发展，我们一定能走出松原，走向全国。

公司目前主营业务为：

主营业务为：

一、废旧资源的回收

二、产品的设计

三、简单机械部件制造，加工。

四、设备维护和修理

五、销售产品，根据客户需要进行相应改造设计

六、销售机械备件

七、销售铁艺产品

八、销售建筑装潢，水暖备件以及一些简易但科技型高的产品。

销售收入：初步预计，建立初期年销售收入1000000元左右。

走入正轨以后（一至两年时间），年销售收入将在200万以上。

市场占有：预计市场在同类原材料产品中占有70%，在同类产品中使用率达55%

产品品牌：骏隆

公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标

发展方向

逐年扩大回收、生产、经营规模，发展以废旧钢铁为主要原材料，融入新的技术和材料，生产多元化、实用性强、市场前景好的产品。

发展战略

发展初期将与大型机械组装厂，部分公司、楼盘开发商合作，给予相应的销售政策。 发展中期分布重要地区点，建立销售网络，也予以代理商相应的提成。

篇五 再生能源小项目创业
再生资源制造厂创业项目商业计划书

骏隆再生资源制造厂

企

划

案

目 录

摘 要…………………………………………………………………… 第一部分 公司基本情况………………………………………… 第二部分 公司管理层…………………………………………… 第三部分 产品／服务…………………………………………… 第四部分 研究与开发…………………………………………… 第五部分 行业及市场情况……………………………………… 第六部分 营销策略……………………………………………… 第七部分 产品制造……………………………………………… 第八部分 管理…………………………………………………… 第九部分 财务计划……………………………………………… 第十部分 风险控制……………………………………………… 第十一部分 项目总结………………………………………… 摘 要

骏隆再生资源制造有限公司响应全社会时下最关心の旳环境与资源不可再生问题，积极思考寻找产品主题，并最终决定向变废为宝，杜绝浪费，节约资源方向进军*

我公司成立与2016年，由松原市万隆集团发起，我公司属于大学生自主创业，所以需要政府社会及环保人士の旳关注和帮助，我公司建立一个大规模，设备、设施管理の旳废旧资源加工再利用の旳公司，创办公司の旳意义在于希望给未来创造一个绿色低碳，环保生活の旳社会环境*

“骏隆再生资源制造有限公司”将第1年の旳目标制定为纯销售收入为100万，除去成本及税收及员工工资，公司纯利润盈利45万，我公司将不断创新，不断积累经验，逐年加大公司投入规模，逐年提升公司竞争力，员工工资待遇水平也将实现很大の旳提高*，实现所有职员平均工资达到3000元，根据职员の旳贡献，并让部分员工享有福利政策*同时在5年内，我公司将做大做强成松原市内具有重大社会影响力公司*成为行业内知名企业

“骏隆再生资源制造有限公司”将主打废旧资源再利用，生产以废旧钢铁为主要原材料の旳产品，我们の旳产品，达到国家安全标准，保证产品质量，打造让消费者信得过产品，公司设计师会不定期更新产品设计方案，提供给客户更多の旳样式，相信我公司产品会赢得大家の旳喜爱*

目前，“骏隆再生资源制造有限公司”处于筹划阶段，需要时间和精力投向经验摸索阶段，首先公司会将市场锁定在机械备件，铁艺，建筑装潢材料等*提供物美价廉具有一定科技性の旳产品*例如：铁艺围栏，广告牌制作，水暖备件，机械备件等产品，之后，公司会扩大市场，产品向各方向发展，做大影响力*

第一部分 公司基本情况

公司名称：骏隆再生资源制造有限公司

成立时间：2016年

注册地点：松原市

公司性质为：有限公司

公司资金来源情况：投资人注册资金、创建人集资、银行贷款、公司盈利*

企业概况：骏隆再生资源制造有限公司成立于2016年，是依托万隆集团现有资源和万隆再生能源回收而成立の旳*公司总投资（ ）万元*位于万隆物流园内，设计厂房面积（ ）平米，具体产品包括，艺术铁艺制作.设计.安装*机械设备研发.制造*机械设备拆解，维修，电子设备再利用等等*骏隆再生资源制造有限公司是一家初具规模の旳对产品设计，制造，销售，安装于一体の旳围绕绿色生活，废物再生，服务大众企业*员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，能够齐心协力创造最优良の旳产品和服务*

公司内部管理制度全面合理适宜*通过团队不断の旳改进和完善，已经基本上形成了一套科学有效の旳管理运作体系*

为适应业务发展の旳需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨の旳二次创业*

我们相信，通过努力，骏隆再生资源制造有限公司将成为很具综合实力の旳企业，也将为加速松原地区环保产业の旳发展做出贡献*经过时间の旳发展，我们一定能走出松原，走向全国*

公司目前主营业务为：

主营业务为：

一、废旧资源の旳回收

二、产品の旳设计

三、简单机械部件制造，加工*

四、设备维护和修理

五、销售产品，根据客户需要进行相应改造设计【再生能源小项目创业】

六、销售机械备件

七、销售铁艺产品

八、销售建筑装潢，水暖备件以及一些简易但科技型高の旳产品*

销售收入：初步预计，建立初期年销售收入1000000元左右*

走入正轨以后（一至两年时间），年销售收入将在200万以上*

市场占有：预计市场在同类原材料产品中占有70%，在同类产品中使用率达55%

产品品牌：骏隆

公司近期及未来三到五年の旳发展方向、发展战略和要实现の旳目标

发展方向

逐年扩大回收、生产、经营规模，发展以废旧钢铁为主要原材料，融入新の旳技术和材料，生产多元化、实用性强、市场前景好の旳产品*

发展战略

发展初期将与大型机械组装厂，部分公司、楼盘开发商合作，给予相应の旳销售政策* 发展中期分布重要地区点，建立销售网络，也予以代理商相应の旳提成*

篇六 再生能源小项目创业
再生资源制造厂创业项目商业计划书

骏隆再生资源制造厂

企

划

案

目 录

摘 要…………………………………………………………………… 第一部分 公司基本情况………………………………………… 第二部分 公司管理层…………………………………………… 第三部分 产品／服务…………………………………………… 第四部分 研究与开发…………………………………………… 第五部分 行业及市场情况……………………………………… 第六部分 营销策略……………………………………………… 第七部分 产品制造……………………………………………… 第八部分 管理…………………………………………………… 第九部分 财务计划……………………………………………… 第十部分 风险控制……………………………………………… 第十一部分 项目总结………………………………………… 摘 要

骏隆再生资源制造有限公司响应全社会时下最关心的环境与资源不可再生问题，积极思考寻找产品主题，并最终决定向变废为宝，杜绝浪费，节约资源方向进军。

我公司成立与2016年，由松原市万隆集团发起，我公司属于大学生自主创业，所以需要政府社会及环保人士的关注和帮助，我公司建立一个大规模，设备、设施管理的废旧资源加工再利用的公司，创办公司的意义在于希望给未来创造一个绿色低碳，环保生活的社会环境。

“骏隆再生资源制造有限公司”将第1年的目标制定为纯销售收入为100万，除去成本及税收及员工工资，公司纯利润盈利45万，我公司将不断创新，不断积累经验，逐年加大公司投入规模，逐年提升公司竞争力，员工工资待遇水平也将实现很大的提高。，实现所有职员平均工资达到3000元，根据职员的贡献，并让部分员工享有福利政策。同时在5年内，我公司将做大做强成松原市内具有重大社会影响力公司。成为行业内知名企业

“骏隆再生资源制造有限公司”将主打废旧资源再利用，生产以废旧钢铁为主要原材料的产品，我们的产品，达到国家安全标准，保证产品质量，打造让消费者信得过产品，公司设计师会不定期更新产品设计方案，提供给客户更多的样式，相信我公司产品会赢得大家的喜爱。

目前，“骏隆再生资源制造有限公司”处于筹划阶段，需要时间和精力投向经验摸索阶段，首先公司会将市场锁定在机械备件，铁艺，建筑装潢材料等。提供物美价廉具有一定科技性的产品。例如：铁艺围栏，广告牌制作，水暖备件，机械备件等产品，之后，公司会扩大市场，产品向各方向发展，做大影响力。

第一部分 公司基本情况

公司名称：骏隆再生资源制造有限公司

成立时间：2016年

注册地点：松原市

公司性质为：有限公司

公司资金来源情况：投资人注册资金、创建人集资、银行贷款、公司盈利。

企业概况：骏隆再生资源制造有限公司成立于2016年，是依托万隆集团现有资源和万隆再生能源回收而成立的。公司总投资（ ）万元。位于万隆物流园内，设计厂房面积（ ）平米，具体产品包括，艺术铁艺制作.设计.安装。机械设备研发.制造。机械设备拆解，维修，电子设备再利用等等。骏隆再生资源制造有限公司是一家初具规模的对产品设计，制造，销售，安装于一体的围绕绿色生活，废物再生，服务大众企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，能够齐心协力创造最优良的产品和服务。

公司内部管理制度全面合理适宜。通过团队不断的改进和完善，已经基本上形成了一套科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信，通过努力，骏隆再生资源制造有限公司将成为很具综合实力的企业，也将为加速松原地区环保产业的发展做出贡献。经过时间的发展，我们一定能走出松原，走向全国。

公司目前主营业务为：

主营业务为：

一、废旧资源的回收

二、产品的设计

三、简单机械部件制造，加工。

四、设备维护和修理

五、销售产品，根据客户需要进行相应改造设计

六、销售机械备件

七、销售铁艺产品

八、销售建筑装潢，水暖备件以及一些简易但科技型高的产品。

销售收入：初步预计，建立初期年销售收入1000000元左右。

走入正轨以后（一至两年时间），年销售收入将在200万以上。

市场占有：预计市场在同类原材料产品中占有70%，在同类产品中使用率达55%

产品品牌：骏隆

公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标

发展方向

逐年扩大回收、生产、经营规模，发展以废旧钢铁为主要原材料，融入新的技术和材料，生产多元化、实用性强、市场前景好的产品。

发展战略

发展初期将与大型机械组装厂，部分公司、楼盘开发商合作，给予相应的销售政策。 发展中期分布重要地区点，建立销售网络，也予以代理商相应的提成。

篇七 再生能源小项目创业
再生资源制造厂创业项目商业计划书

骏隆再生资源制造厂【再生能源小项目创业】

企

划

案

目 录

摘 要…………………………………………………………………… 第一部分 公司基本情况………………………………………… 第二部分 公司管理层…………………………………………… 第三部分 产品／服务…………………………………………… 第四部分 研究与开发…………………………………………… 第五部分 行业及市场情况……………………………………… 第六部分 营销策略……………………………………………… 第七部分 产品制造……………………………………………… 第八部分 管理…………………………………………………… 第九部分 财务计划……………………………………………… 第十部分 风险控制……………………………………………… 第十一部分 项目总结………………………………………… 摘 要

骏隆再生资源制造有限公司响应全社会时下最关心的环境与资源不可再生问题，积极思考寻找产品主题，并最终决定向变废为宝，杜绝浪费，节约资源方向进军。

我公司成立与2016年，由松原市万隆集团发起，我公司属于大学生自主创业，所以需要政府社会及环保人士的关注和帮助，我公司建立一个大规模，设备、设施管理的废旧资源加工再利用的公司，创办公司的意义在于希望给未来创造一个绿色低碳，环保生活的社会环境。

“骏隆再生资源制造有限公司”将第1年的目标制定为纯销售收入为100万，除去成本及税收及员工工资，公司纯利润盈利45万，我公司将不断创新，不断积累经验，逐年加大公司投入规模，逐年提升公司竞争力，员工工资待遇水平也将实现很大的提高。，实现所有职员平均工资达到3000元，根据职员的贡献，并让部分员工享有福利政策。同时在5年内，我公司将做大做强成松原市内具有重大社会影响力公司。成为行业内知名企业

“骏隆再生资源制造有限公司”将主打废旧资源再利用，生产以废旧钢铁为主要原材料的产品，我们的产品，达到国家安全标准，保证产品质量，打造让消费者信得过产品，公司设计师会不定期更新产品设计方案，提供给客户更多的样式，相信我公司产品会赢得大家的喜爱。

目前，“骏隆再生资源制造有限公司”处于筹划阶段，需要时间和精力投向经验摸索阶段，首先公司会将市场锁定在机械备件，铁艺，建筑装潢材料等。提供物美价廉具有一定科技性的产品。例如：铁艺围栏，广告牌制作，水暖备件，机械备件等产品，之后，公司会扩大市场，产品向各方向发展，做大影响力。

第一部分 公司基本情况

公司名称：骏隆再生资源制造有限公司

成立时间：2016年

注册地点：松原市

公司性质为：有限公司

公司资金来源情况：投资人注册资金、创建人集资、银行贷款、公司盈利。

企业概况：骏隆再生资源制造有限公司成立于2016年，是依托万隆集团现有资源和万隆再生能源回收而成立的。公司总投资（ ）万元。位于万隆物流园内，设计厂房面积（ ）平米，具体产品包括，艺术铁艺制作.设计.安装。机械设备研发.制造。机械设备拆解，维修，电子设备再利用等等。骏隆再生资源制造有限公司是一家初具规模的对产品设计，制造，销售，安装于一体的围绕绿色生活，废物再生，服务大众企业。员工队伍业务全面、经验丰富、敬业爱岗、素质优良，能够齐心协力创造最优良的产品和服务。

公司内部管理制度全面合理适宜。通过团队不断的改进和完善，已经基本上形成了一套科学有效的管理运作体系。

为适应业务发展的需要，壮大经营规模，进一步增强核心竞争力，公司决定以“追求客户全面满意，扩大市场占有份额”为主旨的二次创业。

我们相信，通过努力，骏隆再生资源制造有限公司将成为很具综合实力的企业，也将为加速松原地区环保产业的发展做出贡献。经过时间的发展，我们一定能走出松原，走向全国。

公司目前主营业务为：

主营业务为：

一、废旧资源的回收

二、产品的设计

三、简单机械部件制造，加工。

四、设备维护和修理

五、销售产品，根据客户需要进行相应改造设计

六、销售机械备件

七、销售铁艺产品

八、销售建筑装潢，水暖备件以及一些简易但科技型高的产品。

销售收入：初步预计，建立初期年销售收入1000000元左右。

走入正轨以后（一至两年时间），年销售收入将在200万以上。

市场占有：预计市场在同类原材料产品中占有70%，在同类产品中使用率达55%

产品品牌：骏隆

公司近期及未来三到五年的发展方向、发展战略和要实现的目标

发展方向

逐年扩大回收、生产、经营规模，发展以废旧钢铁为主要原材料，融入新的技术和材料，生产多元化、实用性强、市场前景好的产品。

发展战略

发展初期将与大型机械组装厂，部分公司、楼盘开发商合作，给予相应的销售政策。 发展中期分布重要地区点，建立销售网络，也予以代理商相应的提成。

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