开街舞工作室需要什么

导读：　开街舞工作室需要什么(共7篇)舞蹈工作室应该怎么开?5万元开个舞蹈工作室创业者：姚女士 意向创业项目：舞蹈健身工作室 创业原因：姚女士曾是一家幼儿园的老师。最近她正在为创业的事情而踌躇：“我学的是舞蹈专业，想开一家舞蹈健身工作室，但是不知道该如何操作。” 舞蹈工作室应该怎么开? “我想通过晚报的创业栏目，找微导师给我支支招儿。”...

篇一 开街舞工作室需要什么
舞蹈工作室应该怎么开?5万元开个舞蹈工作室

　　创业者：姚女士

　　意向创业项目：舞蹈健身工作室

　　创业原因：姚女士曾是一家幼儿园的老师。最近她正在为创业的事情而踌躇：“我学的是舞蹈专业，想开一家舞蹈健身工作室，但是不知道该如何操作。” 舞蹈工作室应该怎么开?

　　“我想通过晚报的创业栏目，找微导师给我支支招儿。”姚女士说。

　　创业微导师：米亚

　　导师微信：miya649514541

　　创业经历：米亚，郑州米亚舞蹈教育信息咨询有限公司创始人。毕业于北京舞蹈学院，国内知名舞蹈家、国际资深肚皮舞导师、资深舞蹈评委。走向世界舞台，将正宗中东肚皮舞带到中原地区第一人。

　　市场大，但做好不容易

　　近年来流行的肚皮舞、拉丁舞、街舞等舞蹈，在年轻人中掀起了一阵又一阵热潮，“舞蹈健身的市场前景还是比较乐观的。”米亚说，“但是能生存下去的舞蹈健身工作室不容易。”她说，正规的经营模式、优良的授课环境、优秀的舞蹈老师，这三点皆备，舞蹈健身工作室才是软硬兼好，才能更好地发展，才会让更多人认可。

　　五万元就能开始

　　“如果是初创业，我建议创业者先进行小规模经营，在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉，等条件成熟后再考虑扩大规模。”米亚说，现在有的创业者在毫无经验的情况下，只想着“做大做强”，但最终失败。

　　对于资金比较紧的创业者，米亚建议，场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。“一级商圈门面房固然是好，但一旦经营出现困难，昂贵的房租压力很可能会导致整个工作室无法维持下去。”

　　“其实舞蹈健身工作室不需要选择一级商圈，只要有人气，有足够大面积的房子就可以了。”米亚说，“舞蹈健身工作室创业资金也不需要太大，5万元左右就差不多了，是真正的小本创业。”

　　服务第一，技术第二

　　“充分利用各种渠道做宣传，如发传单、一些网站论坛、微信、网络通信工具等，这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦，但是确实行之有效。”米亚说，对于舞蹈健身工作室的经营，会员招募只是第一步，而最关键的是“如何管理好你的会员”。

　　“如果你认为单靠发传单就能源源不断带来客户，这么想，你必死无疑！”

　　在米亚的心目中，一个好的舞蹈健身工作室，应该是服务第一，技术第二。

　　“先要了解学员的所想和所需，然后是因人而异安排训练。”米亚说，“在一切为了学员的主体思想指导下，你的工作人员就会处处为学员着想。顾客在加入前总会想：这个健身工作室是不是值得信赖？能不能帮我实现目标？同时，在发展顾客加入之前，我们也要搞清楚每个人想要实现什么样的目标，只有知己知彼，才能顺利地把他们吸纳进来。”

　　之后，如何培养学员的忠诚度，就需要多元化的服务。比方说，组织一些活动，大家一起出去玩。

　　要细化客户

　　一般来说大企业才会细分自己的客户群，工作室客户少，雇佣的工作人员也少，如果细分客户群，提供有针对性的服务的话，会增加运营成本。

　　但米亚认为，创业者应该从创业之初学员很少的时候就要坚持细分客户，分为以健身、减肥、塑体为目的的普通女性；以提升气质为主的模特、空姐、选秀小姐这样的“专业人士”和极少数愿把跳肚皮舞当成事业的圈内人。

　　“这样细分顾客群，既保证了收入，又照顾到了普通学员，普及、宣传的作用也不会差。”米亚说。

　　树立品牌观念

　　目前，大大小小的舞蹈健身机构越来越多，那么，如何在激烈的市场竞争中脱颖而出？米亚给出的答案是——需要“品牌经营”。米亚说，她自己的舞蹈教育咨询公司能做到1200名会员，在河南市场有若干家加盟店，就是将自己的市场定位为“品牌路线”，即通过不断提升实力，来赢得良好的口碑。 郑州晚报记者 沃林婀娜/文 马健/图

　　米亚总结了5条建议，给准备开类似舞蹈健身工作室的经营者:

　　1.选址要小，不要大。

　　2.装修要省，不要贵。

　　3.教练要好，不要多。

　　4.价格要稳，不要低。

　　5.课程要精，不要杂。

篇二 开街舞工作室需要什么
开寿司店要注意些什么

　　寿司是日本韩国的美食代表，因为特色和美味，逐渐得到中国人们的喜爱！这就为市场提供了新的商机，大量的寿司店开始出现！开一家寿司店，有着怎样的要求呢？投资开店带您看看有哪些注意事项吧！

　　开寿司店需要什么？选址

　　选择店址主要是考虑下面几个地方：

　　1、客流量大且消费层较高的购物中心或商业步行街；

　　2、周边有较多的办公楼、学校的地方；

　　3、较成熟的社区附近。

　　这几个地方又以购物中心和商业步行街为最佳位置，因为回转寿司店的主要消费人群为12—25岁的年轻人，占总客源的67.2%。此年龄阶段的年轻人都较喜欢活跃在此。

　　选好店址基本上决定着投资的成败。例如天河城六楼“友和回转寿司”，曾经创下单天营业额9.7万元的纪录。开寿司店需要什么？“友和”在价格、出品、服务、装修上都和其它同行大同小异，为什么能创下如此高的营业额？所占的优势是什么？它的优势就在于店址选得好。

　　开寿司店需要什么？出品

　　一间店的成功与否还有一个关键的因素就是出品，出品也就是产品。产品的味道、种类、品种固然重要，但我们知道市场的定位是动态的，要想取得成功，还要改变传统的一成不变的定位，制造随机应变、随市场而变、随行就市、经营灵活的市场氛围。也就是要根据当地顾客的口味设计出品，还要按季节、节假日不断调整变换出品吸引顾客。开寿司店需要什么？因为寿司不比麦当劳、必胜客、肯德基等有固定产品模式；且中国人南北区域口味区别很大，对生鱼片的接受能力有所不同。例如，寿司生鱼片在广州可以做到总出品的六成半以上，而在长江以上地区只能做两成半左右，如三文鱼、北极贝。因此做寿司必须因地而异，根据当地的情况制定出适合当地人口味的出品。下面举几个案例：

　　案例1：泰国曼谷世贸中心“小船回转寿司店”，经营的成功秘诀就是融合了当地的饮食习惯：它们140碟出品中只有

　　五碟是寿司，其它的都是泰国人喜欢吃的炸物和水果沙拉，剩下的为点菜服务，因此生意相当火爆；

　　案例2：“大禾”在广州的几间寿司店无可非议的都经营得很成功，甚至成为引领业界潮流的品牌店，但他们省外的加盟店中，理想的不多，原因很简单，其中最大的因素就是经营者把广州“大禾回转寿司”的出品直接套用上去，违反了市场规律，脱离了市场需求，没有了市场，结果大家就可想而知了；

　　开寿司店需要什么？价位

　　产品价格是重要的一个要素，需要针对你服务的人群定价，还需根据消费人群的消费能力做出适当的调整。价格的定位必须考虑店租的高低。例如，在黄金地段的店租普遍偏高，因此不适应做低价位的出品；反之，在消费低的地方不要做高价位的产品，否则将会一败涂地。开寿司店需要什么？举个例子说明价格定位的重要性，“元绿寿司”目前在国内有数间分店，在业界也算是个不错的品牌，但在石家庄其旗下一间分店把店址选在了一条大街的偏巷子的一个平民区里，附近有2.5元就可以吃饱的面条店，而“元绿寿司”并没有按当地的实际情况做出适当的调整，直接把北京、深圳、上海的经营模块死搬硬套上去，其中寿司定价和北京、上海、深圳等大城市一样，每碟10-25元不等，结果也只能以失败告终。

　　开寿司店需要什么？环境

　　环境主要包括两方面：一是服务。热情周到的服务自然也会给人营造一种舒适的饮食氛围。餐饮企业要发展，保持永远立于不败之地，就必须培养好一批高素质的服务人员。要让服务人员有“口碑”公关形象素质、卫生习惯素质、餐饮服务素质、烹饪专业知识素质、烹饪技术技能素质等。

　　二是装修。一般以线条流畅，色调明快，格调较现代为好。开寿司店需要什么？如在购物区开的回转寿司店，格调需带悠闲色彩。当然最好能有自己的特色，如果我们的餐饮产品、服务、就餐环境、餐具、设施设备、氛围都有自己特色，宾客就会慕名而来。

　　异域美食越来越得到人们的推崇，近些年来日式和韩式料理以及西餐都备受人们的推崇，加上餐饮市场本身的火爆，让投资开寿司店成为了不错的致富商机，注意以上的四大方面，开一家寿司店就能完美进行了！

篇三 开街舞工作室需要什么
舞蹈工作室销售和成本计划

舞蹈工作室计划书

一、 筹备工作

1、 关于资金的运作，工作室投资预算5万元

2、 关于资金控制（租金、装修、工商备案费、办公设备、宣传渠道等）。费用控制， 制定预算表明细。 3、 关于人员配备，初定国标舞为主，适当招聘外援老师。工作范围

扩充到：影视表演、

韩舞、芭蕾舞、现代舞、古典舞等

4、 关于工作室选址，初定（商业、住宅区）。工作室使用面积在80m2 左右. 5、 工作

室名字：待定 二、 运营工作

1、 硬件（装修、设施、环境卫生）： 装修、设施 对于工作室装修，不追求华丽昂贵的修饰，只需为日常教学中设置必备的设施即可。（排

练厅装修：木地板，必备练功把杆、 垫子、 排练厅至少两面镜子、教学的椅子）。 注

意：在换季或节日在工作室制定出温馨提示。 环境卫生 对于环境卫生，设置值日表，做到每日有专人负责，或者工作人员共同维护。 注

意：排练厅要每日消毒，保持清洁的教学环境。

2、 软件（师资、教学方面） 教学

工作室主要针对零基础舞蹈培训、考级辅导、艺考、商业编排演出。 加强教师专业技能

和素质修养；制定每天的例会制度，及时解决教学过程中存在的各种问题；实行学员对老师

的评教活动； 师资

本工作室的国际标准舞、影视表演由严章涛（北京现代音乐研修学院）和赵保军 （中央民族大学毕业）两位老师专职专项负责。 对于其他专业可是实行外聘教师的方式，佣金初定80-150元/课时/小时。 安全管理 排除安全隐患，舞蹈是运动的活动，并且有着较强的运动量。一定考虑人员的安 全。防火，防打架斗殴，防教学当中的磕碰事故等；工作室提供小药箱，解决临时的碰

伤事故。

3、持续发展及管理（招生、办公方面）： 招生

招生是以扎实的教学为基础的。这是前提，只有真正的保证学生的学有所长，学 有所用，才能使得工作室的持续稳定的发展。这种扎实的教学过程，需要有优秀的教师，

先进的管理模式。

制作宣传单页、宣传板、宣传海报，广告的内容和风格，要求简答明了、主题明确、画

面唯美、活跃、积极向上。扩大宣传范围，宣传范围在小学、中学、高中、 技校、中专、成人训练班等； 制定招生制度，可以是工作室内部招生、也可以是委托（一般叫做外包）招生，委托招

生制定佣金或提成，比如按50元/学员支付佣金。 办公管理

对于办公管理，主要分为课程安排、财务管理。 教务时间安排：9:30-12:30、14:00-17:00、18:00-21:00 做好财务管理：日常的费用要

提出申请，需要经过集体研讨决定，做好会计工作，做到费用有所依、有所据、有所用。这

项作为工作室日常管理中重要的项目管理。 每月做好财务报表，按照收入、支出、盈利。 附近：一、筹备预算表 二、财务报表 附近一：筹备预算表 篇二：舞蹈室的营销方案,

目前舞蹈培训是我国最受热捧的行业，舞蹈培训的生源还具有很大的开拓空间，舞蹈培

训机构只有掌握了一些招生方式才能扩大生源。下面小编整理了8种营销方法，相信读者在

阅读之后对舞蹈培训机构的招生模式会有所了解!

1、学员转介绍：这种模式最快，最省力，也最有效，基本上是业务员服务老学员，然后

要求转介绍的形式进行推广，这种方式是最好的方式，如果你的产品质好，又定位于高端的

话，建议你可以大胆的采用这种模式，相信一定会取得非常大的成功!

2、opp，也就是会议营销，分为二种，一种是半天的会议营销，另一种是三天的会议营

销，对于半天的会议营销而言，成交不是最有利的，能卖出的高价产品也不会太多，最多只

会销售出一些低价的产品。而效果最好的就是三天的会议营销，几个老师轮翻上阵，成交金

额之高是不可思议的，国内最早采用三天会议营销的是实践家，现在做的最好的是超越极限。

3、电话营销，这种最古老的方法也是最有效的营销方式之一，基本上现在绝大部分的培

训公司都是采用电话营销，因为这种方法成本比较低，效果又好。

5、网络广告，网络广告的广告主中有三分之一就是教育培训业，所以现在在网络上投放

招生广告的舞蹈培训公司越来越多，因为培训产品属于软性需求，而在网络上投广告成为了

最好的选择，现在做的最好就是语言类培训机构。

6、课程现场追销，课程现场再追销下一个课程这个方法各大培训公司都在运用，效果非

常好，因为学员的学习欲望被激发了，同时对老师及培训机构的信赖感也在加强，所以这时【开街舞工作室需要什么】

候以价格优惠等方式进行促销，取得的效果是超一般的好。

7、发行舞蹈培训光盘，现在机场上到处都在卖舞蹈教学的光盘，透过视频的展播，让更

多人认识老师，通过老师认识到机构，效果极好!

8、业务员人海战术，最后一种也是最好的一种，根据20/80定律，能产生好业绩的也就

是那20%的人，但业务员的数量还是要大，相互激励，让业务员透过打电话，陌生拜访等形

式，优中选优。篇三：gt-crew舞蹈工作室创业计划书 第一部分：工作室概况

一、 工作室名称：gt-crew舞蹈工作室 工作室设立背景：湖南科技学院gt-crew街舞团体成立于2007年 （原f3街舞团体重组） 有永州最权威的师资力量！ 让你在湖南科技学院彻底感受街头文化的火热气氛！

二、 公司经营项目：舞蹈培训、商业演出

（1）、舞蹈培训

据调查，永州目前近年来各类高校都拥有着自己独特的文艺社团，在历届校园演出中，

舞蹈则是每场演出的亮点。街舞、民族舞以及动感拉拉操舞等表演都一直深受学生的喜爱。

学习舞蹈不仅能够充实自己的业余生活，更能满足自我表现欲，达到自信心的进一步提高。

在都市白领人群中，忙碌的工作难免会使身心压抑。选择放松的方式除器械健身之外，舞美

健身则备受白领人群的青睐。颈肩劳损是长时间工作留下的通病，而增强运动能则有效的改

善这一状况，通过舞蹈及音乐方面的感官刺激，并渐渐能改善心情。 特此，我们的定位是综合性的舞蹈工作室，开设课 程∶poppin （常规班） poppin （提高班） breaking （常规班）

breaking （提高班） jazz （常规班） jazz （提高班） poppin 导

师∶小胡 舞龄3年 主攻poppin

breaking 导师∶吴腾 舞龄3年 主攻breaking 钟兵 舞龄3年 主攻breaking jiazz 导师∶田宇 舞龄3年 主攻jiazz hiphop 导师成绩∶ 小胡（poppin）导师

07年动漫街舞大赛季军

07年动漫街舞大赛最佳潜力舞者 08年江西省瑞昌市五四青年才艺大赛冠军 09年七喜全国街舞挑战赛16强 09年湖南省just dance vol.1街舞大赛8强

（2）、商业演出 近年来各类商家都争先恐后利用各种宣传手段来提升自己。无论是品牌汽车、精品楼盘

还是各类电器及商品的品牌促销，商家都会选择用商业演出这一项活动来争夺消费者的眼球

及关注。由于外请的演员演出价格比较贵，许多商家则把眼光头像了在校大学生，一是大学

生素质比较高，二是商家眼中的“廉价劳动力”。而我就是慢慢从一个“廉价劳动力”变为一

个“专业商业团队”的领头人。大二期间，我就开始频频参加这类活动。商业演出活动时间

一般是都安排在周末，这样一来时间不仅不会影响自己的学习课程，还能赚取一份额外的收

入，减轻家庭负担。身边越来越多的朋友希望加入到我的行列，我聚齐了好朋友共同参与，

取名为gt-crew舞蹈工作室。就这样我带领着学校内舞蹈特长女学生打开了永州商演演出舞

蹈市场。

三、 项目投资：。

1、 培训班（包括场地两年年租费约6000元；装修费用 约1500左右元；设备费用约500-600元；宣传材料 费约200-400元；（三个导师平均出资，一个出资约 2800-3000左右））

四、 项目概况：

1、 项目目的：为喜欢舞蹈及想通过舞蹈培养自身气质的顾 客提供完善的学习地点，演出基地（包括各种舞种培训， 舞蹈编排，舞蹈参赛指导，商业演出等）。同时为在校 大学生提供勤工检学岗位，提供专业舞蹈演员的培训与 指导。以满足文明大都市人们追求精神需要提供优质服务。

2、 背景：在近几年的工作中，原f3街舞队成立于2005 年，一直担任永州市九九礼仪演绎公司的街舞成员，多次担任街舞编导，伴舞商业方面

积累了许多信息及资源，演员方面人才输送由校舞蹈队大力支持。培训方面拥有永州地区各

商业公司支持，可大大缩短宣传周期，提高教学培训班效率。

3、 可行性：目前已在实施，并取得较好成绩。

六、 回报期：最多约为两个学期（1年）即可全部赚回所有 出资费用。

3科培训班满10人开班，所需教学费用均为300元每 人，教学时长为每星期两节课（90分钟），即可赚回1年租费。 4我们还可以在服装道具这方面变相赚取利润，报名 之后学员必须要购买队服，会经常性的开设一些街舞小型比赛赚取报名费用，我们会经

常联系一些有需要商业宣传的公司，也可赚取相对的费用 按报名总人数（50人）计算，报名费收入约为15000 元，除去房租、水电、宣传费用，第一次赢利约为1500-2000元左右。如有其它情况临

时商议篇四：舞蹈工作室教学计划 舞蹈训练计划

舞蹈第一节课 2014-9-5

一、训练目标

1、教会学生用舞蹈语汇来表现舞蹈的情绪和意境，注重舞蹈的神韵、感觉。

2、严格要求，精心排练。

二、训练内容及要求 由于我们的教师学员差异大，针对他们的基础和特点突出了不同训练内容和的要求。有

的要继续加强基本功的训练，加大训练力度和难度，重视训练质量，提高身体的柔韧性。还

有些则要从基本功入手，进行系统的训练，如：基训地面练习和基训把杆练习，帮助提高自

身素质，增强自身气质，为以后的舞蹈学习打下良好的基础。 舞蹈第二节课 2014-9-12 舞蹈学习方面要求:

本期计划学习一块成品舞蹈：民族舞蹈对队员的素质要求较高，要求队员要有良好的身

体协调性和柔韧性，并要求队员节奏感强、动作规范，特别强调眼神和表情以及舞感，让学【开街舞工作室需要什么】

生学会用心舞蹈。

舞蹈作品是本期训练的重点，我们要加强训练， 总之，通过本次训练，进一步增强队员们的节奏感，增强他们对舞蹈的表现力和感受力，

特别强调舞蹈时的面部表情，做到用“心”舞蹈，使队员们的整体素质和表演水平再上一个

新台阶。 舞蹈第三节课 2014-9-19

一、 教学目标

1、学员通过以上两节训练的学习课程，使用一种最短的时间记住所学的小组合，提高舞

蹈 素养、提高综合性的艺术素质。

2、这节课主要内容是让学员在短时间内记住部分组合。

二、教学内容 在上舞蹈课的之前，必须先让学员的身体预热，如：基本的跑跑、蹦跳

等等

总结： 让他们简单的掌握舞蹈最初级的知识，目的主要是练习他们身体协调能力，在基

本训练中可开展。从而让教师学员们从中得到身 体协调能力的锻炼。 舞蹈第四节课

2014-9-26 本节课还是要从形体训练抓起： 形体训练过程是一种动态美的行为艺术培养过程,同时也是一种美的教育过程.形体训练

中的美育是以美的音乐、美的形体、美的动作、美的语言等为内容,培养正确的审美观念和感

受美、鉴赏美、创造美的能力,引导人们注重自我美的塑造,使动作美达到和谐、统一.在形体

训练的过程中，让人们逐渐感到身心的合一，注重气质的培养。但是气质和你的阅历和社会

角色社会地位有关.形体课是修外型,但是气质并不是但靠外在 是由内而外的.不过上形体对

身体很好.有条件就多练，.最起码能保持并完善形体． 形体的重要性显而易见。 具体训练内容：手位、脚位、手臂练习。 手指用力的方法。

坐直的方法。

站立的方法。 总结：通过以上训练，让学员对坐姿，站姿，用力的力度有了正确的认识。

舞蹈第五节课

2014-10-10

藏族舞的学习目的与要求： 主要解决膝盖僵硬的基本状态。“颤”是藏族舞蹈的精髓元素，舞蹈中有小颤、大颤、硬

颤、柔颤等不同颤法，帮助解决膝盖僵硬问题。弦子优美、韧性的风格特点，解决膝盖韧性

松弛、延伸的控制力

为以后要学习的舞蹈打下基础。 本节课主要学习颤膝、冈达、屈伸、弦子、牧区这几大项，单一练习 小组合若干，

主要以以上几大项定五个大组合。 颤膝：将颤膝与冈达结合起来，训练膝盖与脚的配合。 屈伸 弦子：训练膝盖的控制能力，以及与步伐、舞姿的配合练习。 靠步：了解掌握基

本舞步。

牧区：了解一些比较具有风格特点的动作。 本学期所学内容基本完成，因学生程度不一，组合在教学中有所变动，膝盖解决较好，

舞姿略弱一些，还需要加强练习。 舞蹈第六节课

2014-10-17

教学目标：通过对藏族舞蹈的学习，使学生把握躲族“坐懈胯”上松弛颤、摆、悠的动

态、动律、动势特征，正确地把握藏族舞蹈的体 韵律、节奏特点及肢体协调运用的能力。 重点：膝部 连续不断而快的颤抖或屈伸。 难点：1.动作中保持提胯、拎腰、沉肩的基本体态； 2.膝关节颤抖、屈伸时的柔韧和弹

性一脚位：1双脚稍分开的正步位 2八字位 3 丁字位 4靠步位 5踏步 位。 二脚形 ： 1绷脚 2勾脚 基本体态 ：

丁字步站好，双膝稍弯，靠重心脚懈胯，双手扶胯， 上体松弛略向前倾，眼睛平视。 手臂形态 ： 手臂松弛，手指轻轻并拢，指尖下垂，要有长袖的感 觉。

踢 踏： 一手的动作 1交替划圆 2摆手 二动律 1“8”字晃动 2摆 3颤膝 三步伐 1 基本步（一 二 三） 2退踏步 3连三步 4抬踏步 5嘀嗒步 6后

退步（七点连续） 7摆步 8悠踢步 9 胯悠步 10跳分步 11二三步篇五：舞蹈计划 舞蹈社团工作计划

一、招新活动的筹备和进行。

二、体验舞蹈工作室。 如果说形体学习是目的，那么兴趣培养是手段、是过程。所以要发展小学生的形体水平，

必须培养浓厚的、稳定的兴趣。让学生在有趣的形体活动中实现小学音乐教学的目标,这是我

们努力的方向我们要将每一位学生带进性美 好的境界中去,在感受美和表现美得过程中净化

他们的心灵。

三、指导思想：

1、紧紧抓住素质教育的“核心问题”和“关键环节”从“为了中华民族的复兴”、“为了

每(转载于:舞蹈工作室销售和成本计划)位学生的发展”的高度，着力构建一种开放的、民主

篇四 开街舞工作室需要什么
开办舞蹈培训一般注意事项

开办舞蹈培训一般注意事项

首先，做好知识储备是非常必要的。因为你即将从事的是舞蹈教育工作，尽管你在此之前是只是一位花钱学跳舞的，都必须对舞蹈有一个全面的认识，而且要具备一定的舞蹈教学经验。不管你开办的是老板兼老师的小型培训班，还是刚开业就招聘大量专业舞蹈老师的起点较高的大型培训班，具备丰富的教学经验，对于你在教学、管理过程中做出正确决策有着直接的作用。

其次，要做好舞蹈培训班的定位。或许你想做的事情有很多，但是你不得不相信，你能做好的事情只有一、两种。舞蹈培训班的种类、层次与经营范围千差万别，你的舞蹈培训班将是什么样的，对此，你要有一个明确的思路，并且在这个思路上一直坚持做下去。比方说，你想做专业舞蹈教学，想让更多的孩子通过在你这里的学习，考入舞蹈院校，或者进入舞蹈表演院团，走上专业舞蹈表演的道路。那么你就应该首先明确这个想法，然后坚持以少儿舞蹈启蒙、考级及升学教育为主业，围绕培养舞蹈人才这个宗旨开展教学活动。当然，你的舞蹈培训班还可以只面向成年人，为他们提供各种舞蹈的教学，让他们在繁忙的工作之余，通过舞蹈来获得身心压力的释放，达到健身、塑形与愉悦心情的效果，那么你的教学重点就应该放在舞蹈健身、减肥、塑形以及舞蹈交流、交友等方面。这个定位很重要，也应该慎重的对待，因为定位的不但是你的主营业务，也是你舞蹈培训班的品牌。

第三，创业无需有十拿九稳的把握，但也需要一定的未雨绸缪。任何创业都是存在一定的风险的，因为不要因此而畏惧，也不能有“等我将所有的东西都准备好了再开始”的想法，当你有7成把握的时候，就可以动手了。当然，这是建立在充分的准备工作基础上的。所谓准备工作，从舞蹈培训班场地的选择、租赁，到宣传方式的选择，广告的设计、散发，到资金及人手的到位，硬件设施的添臵，以及各项制度的草创与确立等等，都需要由一个系统的规划。有些方面，还应长远的考虑，例如舞蹈教室的大小，应考虑到至少适合三五年内正常发展状态下招生规模的扩大；师资力量做到梯次部署，在实际工作中培养优秀师资等等。 第四，要具备一定的危机意识与抗风险能力。开办舞蹈培训班创业，所有的一切都会由市场来决定。在日常经营过程中，要有危机意识，这里所说的危机意识小到注意防范学生因舞蹈训练而受伤，大到应付火灾的各项消防设备，以及竞争对手在激烈的竞争中所应用的各种招数。

大致规划：

第一，要以教学质量为重点。舞蹈培训班从事的是教育事业，无论你出于什么样的想法开办舞蹈培训班，都应该以保证教学质量为前提。好的教学质量不但会为你带来源源不断的生源，口碑与信誉也是长足发展中所必备的。那么教学质量如何提高呢，最重要的当然是师资，资金充裕的可以聘请一些教学经验丰富、责任意识强的舞蹈老师任教，资金不充裕的就要自力更生了，这就要求在开班之前拥有长期的舞蹈教学经历，积累丰富的知识和经验。其次是管

历史老照片不能说的秘密慈禧军阀明末清初文革晚清

理，优秀的师资在科学的管理下才能发挥最大的作用，无论是刚刚开办的只有一两名老师的小舞蹈班，还是拥有多家分店的大舞蹈班，科学的管理都是必须的。另外，硬件设施也要跟上，可以根据开设的舞蹈班种类与授课方式逐步完善。

第二，个人开办舞蹈培训班创业，不能盲目乐观，要对市场形势有充分的认识。如果有条件，最好是做一次详尽的市场调查，完整的调查数据会给创业者的决策带来很大的帮助。对于还

未毕业的你来说，资金比较紧，要把每一分钱用到位，场地的选择、硬件设施的购买与宣传方式的选择都应慎重。闹市区的门面房固然是好，但一旦经营出现困难，昂贵的房租压力很可能会导致整个舞蹈班无法维持下去。第一次创业的失败对创业者的心理会产生长期挥之不去的阴影，这对以后的人生都有很大影响的。应该坚持慎重初战，初战必胜的原则，放弃一口吃个胖子的想法，做好打持久战的准备。可以选择先从小区门口廉价的门面房开始，进行小规模经营，专注于教学质量的提高，在经营过程中积累经验、教训及资金、声誉，条件成熟后再考虑扩大规模。

第三，创业远比想象中辛苦，尤其是创业初期，对创业者的身体、精力、阅历与知识绝对是一种综合的考验。凡是要多亲力亲为，充分体验各种创业经历，了解舞蹈培训班运作的各个流程，这有助于舞蹈培训班的经营发展，也是发展壮大后做各项决策的知识基础。

第四，充分利用各种渠道做宣传，如发传单、QQ群、QQ空间、网站论坛、博客等等，这些成本低廉的广告虽然实施起来很辛苦，但是确实行之有效。

第五，组织各类活动，如以舞蹈培训班的名义参加各类舞蹈比赛，能获奖更好，不能获奖也是一次对舞蹈培训班品牌展示。还可以组织一些免费的教学体验活动，或者参加一些文艺活动的义演，不要担心白白的浪费精力，这些付出都会有回报的。

第六，要开创自己的特色，特色就是品牌。比如培训项目上，要具有前瞻性的眼光，能充分估计到舞蹈的流行趋势，提前做好准备，开办各种流行舞蹈的培训项目。

第七，打出名声来了之后，可以搞搞“副业”，卖卖交谊舞的衣服，鞋子什么的。 一般流程：

①办证

如果是开办一个简单点的舞蹈培训班，简单点说，什么都不需要，一般都在楼上、比较偏僻的地方、或者是小区活动馆之类的地方，不用交很多繁杂的费用。

但是如果是要开办大一点的正规培训班或者舞校，要办的手续很繁琐，共需教育、文化、税务、工商、物价、民政等七个部门的手续，和办全日制学校所需经过的部门差不多，还需要不低于三万的注册资金。建议是：刚起步时先不要办手续，看招生情况和发展再去办。 只要宣传工作做好了生源不成问题、其次是老师请得好，舞蹈项目开得多、就是多开几个班。如果不方便、在家里也可以开设舞蹈培训班，这个要看自己的选择了。

②投入

你需要一个大房子做授课地点，室内装修费用，音响一套，教材若干套，另外就是广告、传单费用，每月的电费。

③师资

如果自己教就没什么太大的问题，如果请人的话，老师的授课费。请个好点的老师，声望很重要。费用也要看你们当地的实际情况和收入情况，这个不好说。

目前社会上一般的比较劲抽的舞蹈老师每月收入约5000元左右。而且5000元是比较保守的说法，有些每天教好几班的老师，一个月收入估计可以近万元。你要华等这笔钱啊！ 案例：

我同老婆教的都是拉丁舞,但都是半路出家的,我20岁才开始在大学接触这个舞蹈,现在有10年舞龄了,在07年左右开始兼职教学.我老婆19岁接触,到现在才3年时间,不过她天赋好,因

此在很多方面都超过我了.因为我们市没有专业院校出身的老师过来(出不起这个价),因此我们的技术算是处于领先水平的.我老婆现在全职教学,主要是教小孩子的初级班,每个月有3k左右的收入.

在这里,有必要说一下我老婆所在的培训中心.她的老板,也是我的一个朋友,舞虽然跳的不怎么样,但做事特认真,特有干劲,而且人也很聪明.找了一个以前教她跳舞的老师(也是我的朋友)当老公,她老公在我们市算是数一数二的老师了,当然,也是业余出身的.他们刚成立后,就不停的跑小区,跑学校派传单,然后就是发短信之类的来吸引学生过来,一开始确实不容易,还她老公有批老学员始终跟着他们,不至于吃白果.凭借他老公的口碑和自己本身的用心经营慢慢的有了50个学生,100个学生,200个学生.这2年间的艰辛,使得她人好像老了10年.不过她们也得到了她们应得的,买了新房子,买了部10来万的小车.(要知道,她才中专毕业),现在慢慢有赶超市里其他培训中心的势头成为该行业的老大.

在她那里,我同老婆学到了很多,也了解到这个行业的艰辛,行业间的竞争是十分激烈的.很多培训中心都在周边开起来.相互挖学生是家常便饭.老师们都费尽心思的留住学生.在这里我总结了她们的2条成功秘诀:

1,用心的教学,不管自己跳的多好,假如教不出成绩,就不会得到家长的认同.而家长们是培训中心的财神爷.得罪财神爷可不是闹着玩的,他们能很轻易的让培训中心关门大吉.教小孩比教成人付出的经历高很多,因为她们面对的是5岁,6岁的小孩,最小的才4岁..经常跑来跑去,或者躺在地上不起来的那种.一开始也没有经验,完全拿教成人的方法来小孩子,结果可想而知,第二学期报名的家长就比之前少了近一半.慢慢的,我们才意识到,小孩的教学重心不是要她跳的多好,而是要让孩子们开心,只有孩子们自己有了兴趣跟你学,你才有机会灌输知识给他们,不然孩子厌倦了,就什么成绩也谈不上了.搞掂小朋友还不够,还要做家长本身的思想工作,因为毕竟一个月几百块钱的学费,对很多家长来说也是个不少的负担,要让他觉得他的投入同孩子的收获是成正比的,是值得的.因此我们往往上完课后都不能马上走,都要花少则半小时多则1小时来同家长沟通,做思想工作,让家长觉得老师是关心他们孩子的,让家长心甘情愿交钱报下一个班,这点上,成人班同样适用,只是成人班只要应付好学生本身就可以了,因为交钱的是他自己.学的也是他自己.一句话,必须用心教学,比自己学的时候更用心的教. 2,保持师资的优势,其实我们也是业余出身的,只不过,对手比我们更业余.一般培训中心都只有1,2名教师,而且教师的水平不敢恭维.而我们算上兼职的,有6位教师之多,而且每一个能力都是全市一流的.在业余选手里面算是佼佼者.要用足球联赛比如,同一般培训中心比,我们就是豪门巴萨,皇马.其他对手充其量是毕尔巴之流.拥有技术上的优势会让你的对手看起来黯

然失色,就算短时间里学生流到竞争对手里最后也会回来的.

开培训中心第一件头等大事,就是选址,找的地方不能太偏,学生来上课不方便,宣传也不容易做,而且小孩上课下课有危险.也不能选太中心的,因为往往这些地方的租金都是天价的,而他们的天价只是有利于做零售,同做培训没半点关系.选好地址,谈好价钱,交钱,然后就是装修,可以说,这个是一开始投入的大头,有多少钱办多少事,但无论简装豪装,有几样东西是必须的:1,木地板.这个不用解析,镜子.当然,没钱的话就把有限资源都投入到地板同镜子里去吧,有钱时候再添臵诸如把杆,空调之类的(风扇先顶住)其他地方显破旧不要紧,用崭新的宣传画贴住,又专业又省钱.

第二件事是拿牌照,记住要申请艺术传播机构之类的,不要申请培训中心,原因:打的税不一样.

装修好后就是宣传,请几个兼职的,没有基本工资,就管吃住,拉到一个学生提成10%.这个是我初步的想法,到时候不知道有没有人愿意干,我是这样想的,给固定工资一天的那种负责派传单的,有可能会敷衍了事,起不到真正宣传的效果,我这么请的话,给他们高提成,做的多就多给,能让他们干的有积极性,他们干不好的话我也没损失什么.有条件的话最好在培训中心所在的楼外挂个醒目的广告牌.

这具体起来如何实现呢?我们初步预计一个成人学生2000元包年200元包月,估计一开始就是10个学生左右,小孩400元一个月第一个月估计能招20个左右.为什么这样估计?我老板业务能力比我老婆要强,她老公舞蹈水平比我要高些,经验也丰富些,第一个月也就是这个数.当然我是看着他们成长的,知道如何少走弯路.因此大体同他们持平,这样的话第一个月能做到10000算是不错的了,这个我也有信心达到,什么?没有达到最低目标?对,是没有达到,我们不是神,做到不亏已经算是很不错了,我们也做好了开头几个月生活水准下降的准备,说难听点就是有亏的觉悟.但我们相信以后会好起来的.只要发展顺利的话,成人学生数达到30个不成问题,小孩子达到60人应该是1年后的事情,这样算算是不是就3万了?

篇五 开街舞工作室需要什么
舞蹈工作室初步计划书

舞蹈工作室计划书

一、 筹备工作

1、 关于资金的运作，工作室投资预算5万元

2、 关于资金控制（租金、装修、工商备案费、办公设备、宣传渠道等）。费用控制，

制定预算表明细。 3、 关于人员配备，初定国标舞为主，适当招聘外援老师。工作范围扩充到：影视表演、

韩舞、芭蕾舞、现代舞、古典舞等

4、 关于工作室选址，初定（商业、住宅区）。工作室使用面积在80m2 左右. 5、 工作室名字：待定 二、 运营工作

1、 硬件（装修、设施、环境卫生）： 装修、设施

对于工作室装修，不追求华丽昂贵的修饰，只需为日常教学中设置必备的设施即可。（排练厅装修：木地板，必备练功把杆、 垫子、 排练厅至少两面镜子、教学的椅子）。 注意：在换季或节日在工作室制定出温馨提示。 环境卫生

对于环境卫生，设置值日表，做到每日有专人负责，或者工作人员共同维护。 注意：排练厅要每日消毒，保持清洁的教学环境。

2、 软件（师资、教学方面）

教学

工作室主要针对零基础舞蹈培训、考级辅导、艺考、商业编排演出。 加强教师专业技能和素质修养；制定每天的例会制度，及时解决教学过程中存在的各种问题；实行学员对老师的评教活动； 师资

本工作室的国际标准舞、影视表演由严章涛（北京现代音乐研修学院）和赵保军

（中央民族大学毕业）两位老师专职专项负责。

对于其他专业可是实行外聘教师的方式，佣金初定80-150元/课时/小时。 安全管理

排除安全隐患，舞蹈是运动的活动，并且有着较强的运动量。一定考虑人员的安

全。防火，防打架斗殴，防教学当中的磕碰事故等；工作室提供小药箱，解决临时的碰伤事故。

3、持续发展及管理（招生、办公方面）：

招生

招生是以扎实的教学为基础的。这是前提，只有真正的保证学生的学有所长，学

有所用，才能使得工作室的持续稳定的发展。这种扎实的教学过程，需要有优秀的教师，先进的管理模式。

制作宣传单页、宣传板、宣传海报，广告的内容和风格，要求简答明了、主题明确、画面唯美、活跃、积极向上。扩大宣传范围，宣传范围在小学、中学、高中、

技校、中专、成人训练班等；

制定招生制度，可以是工作室内部招生、也可以是委托（一般叫做外包）招生，委托招生制定佣金或提成，比如按50元/学员支付佣金。

办公管理

对于办公管理，主要分为课程安排、财务管理。

教务时间安排：9:30-12:30、14:00-17:00、18:00-21:00 做好财务管理：日常的费用要提出申请，需要经过集体研讨决定，做好会计工作，做到费用有所依、有所据、有所用。这项作为工作室日常管理中重要的项目管理。 每月做好财务报表，按照收入、支出、盈利。

附近：一、筹备预算表 二、财务报表

附近一：筹备预算表

篇六 开街舞工作室需要什么
D.G街舞工作室管理规章制度

D.G街舞工作室管理规章制度

一、宗旨：

推广健康向上的 hiphop文化

二、入队条件：

凡本工作室学员与会员，都有资格参加队员考核，考核内容由所考舞种负责人决定，成绩需考核组商讨合格方可通过，通过考核即可成为本队队员。

三、队员职能;

（一）队员要求：

1、所有队员必须团结一心，相互帮助，积极排练，努力跳舞！提高自身实力，认真对待每一次教课和排练！

2、严禁把私人感情代到工作室及队员之间，一切与工作室无关的事情私下解决，所有人和睦共处，相互理解。有任何建议和问题提出来大家一起解决！严禁私下议论他人是非，传播不良的谣言，动摇舞团人心，恶意诽谤他人，影响其它队员情绪等！凡有发现者—第一次警告，第二次开除！

3不得打着工作室的招牌私下承接商演，如有特殊情况的必须经由工作室商讨通过，不得鼓动舞团其它队员参与和本工作室无关的商业活动！凡有私下承接商业演出，私下招揽学生者，一经发现，永久开除。

4与其它工作室的成员保持良好的关系！相互交流和学习！一切以工作室团队利益为中心！尊重工作室导师及其他成员，保持虚心，低调，稳重，好学！以德服人！

（二）导师职能：

导师需负责舞队的全面工作，包括安排教学、组织训练、考勤、督促及考察训练情况等，关心队员与学员，听取队员与学院提出的意见及建议，并及时解决授课及训练中的问题与困难。授课应提前15分钟到工作室做好上课准备.音乐自备

四、训练管理

1.训练时间:按课表时间，若有临时通知，以通知为准。

2.除队课外，若无安排队员课程，队员可自行练习，并以基本功为主。队员间可进行自由BATTLE，BATTLE后可以相互点评。互相吸取经验。

3.为确保舞队的正常训练、演出及各项工作顺利进行，队员必须按时训练，做到不迟到，不早退。如有特殊情况需提前一天向负责人请假，并得到许可。若事情紧急，可事后补假，理由充足方可按请假处理，否则按无故缺勤处理。无故迟到，旷训要接受队内处分，以及训练量的翻倍。（处分可由该舞种负责人决定）一学期无故旷训次数达5次按自动退队处理。

四、舞房管理及使用：

1、 舞房是舞队专用场地。每位队员必须爱护，确保其不被损坏，损坏物品按市场物价赔偿。

2、 每位队员在训练期间必须保持舞蹈排练厅的清洁卫生，负责人监督责任制。

3、 舞房内禁止吸烟，抽烟者到外面吸完再进来，更不可将烟头扔舞房内，违者接受最恐怖的惩罚。

4、 不浪费水电，晚上练习音响声音大小适中，尽量不打扰邻居休息。

篇七 开街舞工作室需要什么
街舞文化工作室 商业计划书

Underground-Star 嘻哈文化传播有限公司

商业计划书

项目名称Underground-Star街舞工作室 电 话 电子邮件 3 联 系 人

目录

1执行摘要 ................................................................... 4

1.1 公司简介 ............................................................. 4

1.2 产品与服务 ........................................................... 4

1.3 行业分析 ............................................................. 4

1.4竟争分析 ............................................................. 4

1.5 市场营销 ............................................................. 5

1.6 公司管理 ............................................................. 5

1.7 融资计划 ............................................................. 5

1.8 风险与回避 ........................................................... 5

1.9 财务分析 ............................................................. 5

2公司概况 ................................................................... 6

2.1公司名称 ............................................................. 6

2.2地址 ................................................................. 6

2.3名称涵义 ............................................................. 6

2.4公司理念 ............................................................. 6

2.5盈利模式 ............................................................. 7

2.5.1 专业化街舞培训 ................................................. 7

2.5.2 多元化发展模式 ................................................. 7

2.6公司发展战略及目标 ................................................... 7

3 产品和服务 ................................................................. 8

3.1 总述 ................................................................. 8

3.1.1 选址 ........................................................... 8

3.1.2 装修 ........................................................... 8

3.2 公司产品 ............................................................. 9

3.2.1产品简介 ....................................................... 9

3.2.2 产品类型 ...................................................... 9

3.2.3 产品介绍 ....................................................... 9

3.3 公司服务 ............................................................ 11

4 行业分析.................................................................. 12

4.1街舞培训行业分析 .................................................... 12

4.2客户分析 ............................................................ 12

5竞争分析 .................................................................. 13

5.1营销环境分析（SWOT） ................................................ 13

5.2竞争者分析 .......................................................... 13

5.2.1潜在竞争者 .................................................... 13

5.2.2当前市场竞争者 ................................................ 14

6 市场营销战略分析 .......................................................... 14

6.1 选择目标市场 ........................................................ 14【开街舞工作室需要什么】

6.3 营销组合 ............................................................ 15

6.3.1产品（product） ............................................... 15

6.3.2价格（price） ................................................. 15

6.3.3渠道（place） ................................................. 16

6.3.4推广（promotion） ............................................. 16

7公司管理 .................................................................. 17

7.1公司性质： .......................................................... 17

7.2管理团队简介 ........................................................ 17

7.3组织形式 ............................................................ 18

7.4股权分配 ............................................................ 19

7.5管理模式 ............................................................ 19

8 风险与机遇分析 ............................................................ 20

8.1机遇 ................................................................ 20

8.2 外部风险 ............................................................ 20

8.3 内部风险 ............................................................ 20

8.4 解决方案 ............................................................ 20

9 融资计划.................................................................. 20

9.1建设期： ............................................................ 20

9.2发展期： ............................................................ 21

9.3成熟期： ............................................................ 21

10 财务分析 ................................................................. 21

10.1 政府政策 ........................................................... 21

10.2 公司股本结构与规模 ................................................. 21

10.3 资金运用 ........................................................... 22

10.4 主要财务假设 ....................................................... 22

10.5 财务报表 ........................................................... 22

1执行摘要

1.1 公司简介

宗旨：以顾客价值为导向

名称：Underground-Star嘻哈文化传播有限公司

地址：江西财经大学创业孵化中心

业务模式：专业化街舞培训，多元化发展模式

1.2 产品与服务

主要产品：hiphop,poppin,jazz等热门课程及成品舞的编排

服务理念：从技术出发，给顾客打造专业的街舞学习平台；从“心”出发，为学生营造家一般的温馨感受。

1.3 行业分析

未饱和的市场，极大的发展空间，长期收益远大与目前的短期利润。

1.4竟争分析

潜在竞争者：新兴街舞培训机构

现有竞争者：瑜伽，拉丁舞等其他流行舞种培训机构、台湾舞点街舞培训机构、舞优堂街舞培训机构等。

竞争分析结论：具有强大师资力量、2年相关创业经验等优势，在潜在威胁与劣势不明显的情况下进入未饱和市场，极有可能取得成功。

1.5 市场营销

目标市场：热爱运动，崇尚美感与活力的当代大学生。

市场定位：“追求生活的两面性”，学习跳舞两不误。

1.6 公司管理

本公司管理团队由街舞届精英、国际市场营销、人力资源以及四种专业的人员组织成，技术涵盖面广，且都有很强的团队合作精神。

1.7 融资计划

导入期：团队内部筹资

发展期:股东追加投资以及企业兼并破产

成熟期：吸引加盟商

1.8 风险与回避

建立了较为科学有效的风险降解机制

在公司管理体制和运营体系上不断加以完善,以更好的抵御风险

1.9 财务分析

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