有关土豆的创业项目

导读：　有关土豆的创业项目(共7篇)几个农村最新致富项目，200元一只的冰淇淋西瓜、贵过猪肉的黑土豆等最新致富项目：200元一只的新品种冰淇淋西瓜 近日，在市面上出现一种叫做冰淇淋的西瓜，价格可以买到200元一只。据说冰淇淋西瓜肉质黄中有白，果肉入口即化，鲜甜多汁，像吃冰淇淋的感觉，受到众多客人的青睐。但是，冰淇淋西瓜数量有限，所以不...

篇一 有关土豆的创业项目
几个农村最新致富项目，200元一只的冰淇淋西瓜、贵过猪肉的黑土豆等

　　最新致富项目：200元一只的新品种冰淇淋西瓜

　　近日，在市面上出现一种叫做冰淇淋的西瓜，价格可以买到200元一只。据说冰淇淋西瓜肉质黄中有白，果肉入口即化，鲜甜多汁，像吃冰淇淋的感觉，受到众多客人的青睐。但是，冰淇淋西瓜数量有限，所以不能满足群众的需求。

　　于是，更多人找到双色冰激凌瓜之母——上海农科院园艺所顾卫红，想问她买种子。

　　“我的西瓜肯定卖得好。”顾卫红对自己育出的品种很自信。这瓜糖度在11左右，即使糖尿病人都能吃；水分超多，是平常西瓜的好几倍，冰镇后吃口犹如刨冰；最重要的是，瓜瓤如彩云般红黄相间。新、奇、好吃三样都占齐，放在互联网上，绝对“吸睛”。

　　顾卫红说，双色冰激凌西瓜走的是优质优价的路线。以一个双色瓜收购价50元，一亩地450个瓜来算，光一亩地的收入就有2万多元。因为价格昂贵，农民种瓜时都上了心。

　　广大的亲朋好友们，如果有兴趣可以尝试下种植冰淇淋西瓜，这是一个最新致富项目，但是切忌不要帮忙跟风。

　　最新致富项目：种植比猪肉还贵的黑土豆

　　随着居民生活的提高，饮食习惯也随着改变，人们越来越追求食物的口感以及营养。在去年的新农都年货节展上，推出了一系列口感佳，质地好，营养多的新品种，其中最受追捧的是紫玉黑土豆。今天，小编就为种植户们推下这个土豆品种，希望可以帮助到正在为选什么品种而烦恼的种植户。

　　首先，一定要强调下紫玉黑土豆市价。紫玉黑土豆比普通土豆的价格高许多倍，小编在鲜食会生活馆里看到3斤装的是40元，折合了下，每斤售价大约13元，这卖的比猪肉还贵呢！

　　其次，要说明下黑土豆不是转基因食品，也不是什么航天育种。据资料显示，黑土豆原产地在南美洲的秘鲁，那里有三千多个马铃薯品种，什么颜色的都有，黑土豆的资源就产自那里。其实在马铃薯传入中国的时候就有这个品种，但是由于产量低等原因，一直没有被人重视，就和番茄一样，由于颜色的问题，一直没有人敢食用。后来中国的农业学家看到这个品种，在此方面做了研究，通过国家级试验室检测，发现黑金刚土豆富含原花青素，达到了每千克含量1700毫克、并且还有人体所需要的各种维生素和矿物质，通过检测同时发现黑土豆富含长寿元素硒。这些都是以前不知道的。

　　还有，紫玉黑土豆的营养价值确实很丰富。百度百科提供的资料显示，紫色马铃薯营养丰富，每百克含蛋白质2.3克、脂肪0.1克、碳水化合物16.5克、钙11毫克、铁1.2毫克、磷64毫克、钾342毫克、镁22.9毫克、胡萝卜素0.01毫克、硫胺素0.1毫克、核黄素0.03毫克、烟酸0.4毫克、抗血坏酸16毫克、花青素100毫克。花青素是一种强有力的抗氧化剂，它能够保护人体免受一种叫做自由基的有害物质的损伤。花青素还能够增强血管弹性，改善循环系统和增进皮肤的光滑度，抑制炎症和过敏，改善关节的柔韧性。

　　不过，在种植紫玉黑土豆的时候，一定注意要找好市场哦。

　　最新致富项目：阳台种植药用植物，药用观赏两相宜

　　在阳台上伺花弄草是不少女性闲暇时候的最爱。在浦东新区曹路镇，这还真成了女性创业的新选择。今年年初，曹路镇妇联借“庭院建设女主人”培训班的机会，请 绿化专家为80多名庭院女主人举办了为期一周的庭院绿化种植实用技术培训。培训课程结束后，不少家庭开始了药用植物的种植。居民李阿姨家的庭院里，驱蚊草，养心草、薄荷、垂盆草等药用植物排成好几列。如今在曹路镇，利用自家庭院或阳台种植药用植物的家庭达100家以上，每家平均种植40至50株(盆)。不久前，首批400盆药用植物经过项目组策划和包装走进市场。

　　最新致富项目：给水果“整形”卖出好价钱

　　福建南靖新罗村村委会主任曾福生是一位种蜜柚大户，但随着村里人越来越多的种植蜜柚，而蜜柚行情越来越差之后，他走出了蜜柚的不规矩之路。

　　给蜜柚穿上“铠甲”，这是曾福生的计策，这样不仅能让蜜柚在生长过程中不受病虫侵害，让蜜柚长成有机产品，还能让蜜柚的价格翻上好几番，最主要是依靠了这“铠甲”上有秘密。

　　这“铠甲”其实是一个模型，让蜜柚这个模型中生长，等到成熟之后就能收获想要的蜜柚果形，而且这个模型上有字印(创业网

　　看到着良好的销售前景，现在新罗村的很多村民都来向曾福生学习让蜜柚变形的技术，曾福生也愿意教，这也带动村民增收致富，预计可以给全村柚农增收300万元以上。

　　最新致富项目：农村鱼塘开发

　　以前在农村养鱼较为普遍，当 地市场销路也很好，但目前由于农田的开发、房屋建设用地的开发，农区的养鱼资源是越来越少，就此现象可以通过农村的地势环境如山地土坑、荒废的旱田等进行 开发鱼塘，开发的鱼塘可以发放给当地农户来养鱼。收取鱼塘租用金的同时也可以带动相关行业的发展，如鱼饲料、牧草、养鱼药品等等，当发展成形后可以作配套 的产业开发，如休闲农庄(钓鱼休闲、住宿、餐饮)，旅游等。

　　最新致富项目：开一个乡村网吧

　　随着信息业的高度发展，许多农民已开始利用互联网来推销自己的产品，足不出户便使客商云集。开通互联网，能定期为农民发布供货、价格、产业等方面的信息，可大大促进农产品的快速流通。如今上网冲浪的人不在少数，网学习、娱乐、寻找信息已成为各地农民文化生活中的重要内容。因此，农村开网吧，前景十分看好。

　　最新致富项目：种植茶树菇，每公斤干品160-200元经济效益高

　　茶树菇不仅好吃，更重要的是集高蛋白、低脂肪、低糖份、保健食疗于一身的纯天然无公害的珍稀食用菌。茶树菇富含氨基酸和纤维素，子实体的蛋白质含量高，比金针菇的含量还高，民间誉称“神菇”，茶树菇的营养价值非常高。

　　茶树菇同时具有很强的补肾功效和抗肿瘤活性功能，为国际菇类交易市场十大畅销菌品之一，号称"中华神菇"，在日本、新加坡、美国、欧共体、香港、台湾超级市场上，每公斤干品价值高达100美元。

　　我国主要靠天然茶薪菇出口。直到近几年才开始人工栽培，但栽培规模小，产品远未满足市场需求，国内现代收购价每公斤干品160-200元。因此，人工栽培茶薪菇经济效益显著，市场前景广阔。

　　注意：农业投资从哪里入手？请和创业第一步网小编一起来看看。

　　农业投资门路1：首先从品牌入手

　　品牌是现代农业发展的关键环节，是现代农业的标志。品牌对于任何一个商品及产品都有着举足轻重的意义。品牌是产生增值的一种无形的资产，增值的源泉来自于消费者心智中形成的关于其载体的印象。现代农业做得好不好，可以看在市场上有没有受欢迎的品牌。从做品牌产品入手投资农业，会获得良好收益和发展。

　　可是，农业品牌的建立，有其独特性，有相当难度。我们看到有的企业投资农业不差钱，可是打造品牌的方法不对。比如在产品种类繁多，应接不暇，看似热闹非凡，结果只是表面的繁荣，企业知名度依然不高，而且产品购买率很低，最终成为无效投资。

　　农业投资门路2：扩大规模

　　规模经济是现代农业的前提。规模过小，产业分散，品质、标准、品牌、流通都难以实现，现在中国农业从整体的发展趋势来看，正逐步向集约化生产发展。如果没有规模，还是停留在自给自足式的小农经济，是做不出大品牌的。有实力的投资者可以从规模入手投资农业。

　　农业投资门路3：引进先进人才

　　柳传志说，“农业问题包括食品安全问题，是个产业问题，从源头开始起，到生产、到运输、到加工、到销售，各个阶段如果都能控制好，才能保证农产品高品质、安全。对做农业，我们有优势能做到。第一是有长期不要获利的准备，我们有非常长期的投资打算。第二是我们有非常强的管理能力。常规的农业生产模式，对农民的管理是非常难的。做农业工厂，需要很强的文化基础，还要有很强的管理底蕴。第三，也是最主要的，我们有一个出色的领军人物。”

　　新农业是个高度复合的产业，对人才和团队的要求非常高，投资农业，必须高度重视人才和队伍的投入，以跨界型人才队伍投资农业，就是抓住了产业链的重之中重。

篇二 有关土豆的创业项目
没有钱做什么生意?年轻人没钱如何创业?看这些无本创业方法

　　 年轻人没钱如何创业?我们能创业做生意吗？能！只要你有方法，并且有尝试的勇气。

　　那么，没有钱做什么生意呢？哪有生意好做呢？创业网收集以下案例，不过需要请您选择性借鉴，重要的不是做什么生意，而是方法，是思路！

　　 1.不花一分钱，复制别人的项目赚钱。

　　 有一个河南的小伙，在一家超市门口看见别人搭了个简易台子在卖集团手机充值卡，这种卡就是买100元送100元的，打电话很便宜，不过这种充值卡充的钱，只能打电话，不能发短信。但是也非常吸引消费者。

　　 引起很多人围观，十分钟就卖出去5张了。小伙子看这人卖得这么快，便趁人家不忙的时候，过去打听打听。因为这个商场还有另外一个出口，如果这个卡很赚钱的话，可以在另外的一个出口搭个台子再卖。打听之后得知，买卡的人也是从老板那里批发的，每卖出一张卡可以赚8元，人流量大的时候，1个小时能卖30张，1个小时就能赚240元。

　　 每天这个商场人流量大的时间也就这么几个小时。交完场地租金，每天还能赚1000多元。当然了，这个生意成本比较大，进货的时候一次进了1000张。这位河南的小伙就跟他商量，让他第二天多带一个台子过来，再多带一些卡，他在超市的另外一个出口帮他卖，每张只需提成5元第二天这小伙就在超市的另外一个出口，卖了五个小时，总共卖出去100来张，就轻轻松松赚了500元。

　　 总结：

　　 这个生意的本质在于，看见别人卖什么卖得好，果断地加入，但是最好不要自己进货，不要自己搭台子，借用别人的货，借用别人的台子，以最小的成本，来借用别人的资源为自己赚钱。最关键的是，在这个过程中，别人还会告诉你一些宝贵的经验!以后当你走在大街小巷，看见别人卖什么卖得好的时候，不管是人家卖首饰项链，还是卖鞋垫皮带，或者是卖什么狗皮膏药，你都主动过去看看，看看能不能让老板为你垫点货，你帮他卖，然后给他分点钱，既然人家卖得好，就一定有卖得好的道理，大胆地借他的货，在你们合作的时候，也是在帮他赚钱，他一定会将卖这个货的经验告诉你，这样，你不光卖货赚钱了，还学到了他的经验，这是借鸡生蛋最直接的办法。

　　 2.借开店人的货，为自己赚钱。

　　 朋友开了一个鸭脖子店，但是没有开1个月，因为没有可观的人流量，于是以失败而告终，手头的钱也不多了。

　　 有一天他突然想到，他在开鸭脖店的时候，在批发市场进货，认识了几个同样也是开鸭脖店的老板，一交谈才知道，大家生意都不好做。他在想，能不能找这些老板进货，卖到网吧里面去呢，开始的时候少进点，有了熟人的关系，可以先卖货后付款。

　　 风险也不大，关键是不需要自己亲自制作，自己跑跑腿就行了。大家都是熟人，卖完了货再付钱，这些鸭脖店的老板，也很乐意多了这么一个业务员。

　　 于是，他买了一辆二手电动车，上各大网吧去卖鸭脖，鸭腿，鸭肠等等，卖出去多少，再给老板分一部分利润。那种大点的网吧，每个网吧卖出去20个鸭腿，就能挣40元，给老板分10元，还剩30元。一天跑10家网吧，也能赚300百元。要是在勤奋点，就能多赚更多了。

　　 再举个例子，在一个南方的小镇发生的故事。当然了，他们的小镇比较大，可能相当于内地的县城面积那么大(

　　 总结：

　　 开店的人开的店是死的，不能移动，都是等顾客上门，我们为何不能成为他们的腿，让他们的产品到达应该到达的地方?以后走在大街上逛街的时候，看到你比较感兴趣的店，你都想想能不能让他们的产品加上你的腿，到达各个消费者聚集的地方。

　　 3.不花一分钱成本狂卖土豆，一天就赚10000多元。(适合各种农产品)

　　

　　 有一个人高中毕业就出去打工，觉得打工没意思，于是就琢磨干点什么。一次他去菜市场买菜他找到了灵感。他发现土豆的价格居然2元一斤，而且炒出来吃的时候口感也不是很好。

　　 在他老家，每斤还卖不到3毛钱，而且老家种的土豆都是用来喂猪的，人都不怎么吃的，偶尔炒土豆丝吃，那种味道比城里卖的土豆味道好多了。于是他就想了想，要是把自己老家农户种的土豆弄出来卖到城里，就算每斤能挣1元，也很不错了。

　　 于是，他先让家里给他邮寄了1袋土豆，找到几家菜市场的老板，让这些老板拿几个回家炒菜吃，这些老板一吃觉得味道比较好，主要是淀粉比较多，吃起来没有那种“沙沙”的感觉，于是就跟这位小伙签了进货合同。

　　 然后这小伙回家雇了辆车收购了一车土豆，由于都是当地人，相互认识，都答应先卖出去等回来再结款。于是，装车之后直奔这个城市，一家一家送土豆，一天时间，就把这一车土豆卖出去了。刨去路费，就这一天，挣了10000多元。

　　 总结：

　　 当你老家有什么特产，或者不是什么特产，是普通的商品，只要价格低，而城市里面价格高的话，都可以采用这个方法，先谈好买家，再去准备货，是个非常不错的选择。

篇三 有关土豆的创业项目
马铃薯精深加工及种植基地建设项目创业项目商业计划书

马铃薯精深加工及种植基地建设项目

创业（商业）计划书

目 录

摘要.............................................................1

第一章 公司或项目简介 ..............................2

第二章 一、公司或项目的历史背景及现况介绍 ..........3

二、研究的内容、意义和立项背景

三、国内外行业研究现况及发展综述

第二章 团队介绍

一、团队核心成员介绍

二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍

三、公司现有人事情况简介

四、公司未来人力资源战略管理综述

第三章 产品、技术与服务

一、技术描述及技术支持

二、产品及服务概况

第四章 市场及营销策略

一、行业政策及市场趋势分析预测

二、市场容量、市场结构与划分以及主要的市场影响因素分析

三、目标市场的设定与产品定位

四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它 竞争因素分析

五、营销计划概述及模式、市场开发 及进度规划

第五章 经营管理

一、公司的商业目的、全盘战略及各阶段的目标

二、公司盈利模式及发展规划

三、原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排

四、现有及潜在竞争对手分析和战胜对手方案

第六章 财务分析

一、财务现况概述

二、财务数据分析

三、盈利能力分析

四、投融资及财务计划

第七章 风险分析

一、确定性风险分析

二、不确定性风险分析

摘 要

一、公司简单描述；

**********，成立于2010年5月13日，注册资金500万元，是一家集特色农产品生产、收购、加工、销售为一体的独立法人企业。单位地址：*，公司法定代表*，企业现有人员53人，本科以上学历5人，大专以上12人，最大年龄56岁，最小年龄21岁，平均年龄34岁，职称结构：中高级职称3人，中级职称6人，初级职称2人。企业团队本着科学合理、精干高效、以事定岗、以岗定人的原则进行人力资源配臵，其中管理人员5人，研发人员7人，生产人员32人，销售人员5人，其他人员4人。

截止2012年12月30日公司总资产1798.53万元，营业收入1120.86万元、净利润281.72万元、资产负债率39.85%。

公司管理模式按现代企业管理制度运作，在项目实施过程中实行“公司化管理、企业化经营、市场化运作、注重高科技引导企业生产”的模式，建立企业加农户的产业化开发链，提高抗风险能力。

二、公司的宗旨和目标

总体目标

本项目建设期限自2012年9月至2014年2月，在项目建设期内计划总投资3000万元，项目完成后达到年产富硒马铃薯全粉6000吨的能力。

项目完成后，项目实施单位资产规模达到2800万元。企业人员总数达到188人，新增就业人员135人。带动2000农户从事马铃薯种植，带动农民500人就地就业和创业。 经济目标

本项目执行期内（2012年8月－2014年2月），累计实现工业增加值2287万元，累计完成销售收入5400万元，累计完成缴税总额598.29万元，累计净利润840.14万元。

三、公司股权结构

四、主要产品或服务介绍

本项目主要产品是马铃薯全粉，马铃薯全粉是一种低脂肪、低糖分，能最大程度地保持马铃薯中原有的高含量维生素Ｂ1、维生素Ｂ2、维生素Ｃ和矿物质钙、钾、铁等营养成分，可制成婴儿或老年消费者理想的营养食品。其复原效果好、口味纯正的特点被广大消费者所接受，其食用方法简单、易消化的优点更被中老年和婴幼儿所喜爱。

篇四 有关土豆的创业项目
马铃薯项目商业计划书

马铃薯项目商业计划书 2016年

前 言

中商咨询编制的商业计划书可作为项目运作主体的沟通工具，会着力体现企业（项目）的核心价值与竞争优势，有效吸引风险投资者及商业伙伴，促成项目融资。同时，中商咨询编制的商业计划书内容涉及企业（项目）运营的方方面面，能为企业（项目）实施提供建议参考。

中商产业研究院每年完成项目数量达数百个，在养老产业、商业地产、产业地产、产业园区、互联网、电子商务、民营银行、民营医院、农业、养殖业、生态旅游、酒店、机械电子等行业积累了丰富的项目案例，可对同行业项目提供具有参考性、建设性意见，帮助客户对项目进行梳理和判断。

【出版日期】 2016年

【交付方式】 Email电子版/特快专递

【价 格】 订制

马铃薯项目商业计划书

第一部分 摘要

一、项目背景

二、项目简介

三、项目竞争优势

四、融资与财务说明

第二部分 马铃薯行业与市场分析

一、市场环境分析

（一）政策环境分析

（二）经济环境分析

二、马铃薯行业市场分析

三、马铃薯市场预测分析

四、市场分析小结

第三部分 公司介绍

一、公司基本情况

二、公司业务介绍

三、组织架构

四、主要管理团队

第四部分 产品与技术

一、主要产品介绍

（一）主要产品

（二）产品性能

（三）产品的竞争优势

二、产品制造

（一）产品生产制造方式

（二）生产工艺流程

（三）质量控制

（四）售后服务

（五）生产成本控制

三、技术与研发

（一）关键技术介绍

（二）技术亮点

（三）现有的和正在申请的知识权

（四）研发团队

（五）持续创新安排

第五部分 营销规划

一、营销战略

二、营销措施

第六部分 项目发展规划

一、发展战略

二、阶段发展规划

三、实现经营目标采取的具体策略

（一）营销网络计划

（二）人才培养和引进策略

（三）服务提升计划

第七部分 融资说明

一、资金需求

二、资金使用规划及进度

三、资金筹集方式

四、投资者权利

五、投资退出方式

六、项目估值

（一）评估技术说明

（二）收益现值法简介

（三）评估假设与模型

（四）评估值的计算

第八部分 财务分析与预测

一、财务评价依据

二、财务评价基础数据与参数选取

三、有关说明

四、经营收入预测

五、成本费用估算【有关土豆的创业项目】

六、盈利能力分析

（一）项目损益和利润分配表

（二）项目现金流量预测表

（三）项目财务评价指标计算

七、财务评价结论

第九部分 风险分析

一、风险因素

（一）行业竞争加剧风险

（二）技术更新于产品开发风险

（三）技术失密风险

（四）管理风险

（五）财务风险

二、应对措施

（一）应对行业竞争风险

（二）应对技术更新风险

（三）应对技术失密风险

（四）应对管理风险

（五）应对财务风险

篇五 有关土豆的创业项目
大学生创业基础答案

DC town的定位是（）1.0 分

A、

抵挡汽车

B、

中档汽车

C、

高端汽车

D、

低中高档汽车

正确答案： C 我的答案 ：C

2竞争分析的主要对象是（ ）1.0 分

A、

全部市场的竞争者

B、

全行业的竞争者

C、

商圈内的竞争者

D、

同类竞争者

正确答案： C 我的答案 ：C

3可对新产品、时兴商品和( )商品采用直销。1.0 分

A、

鲜活易腐

B、

价格低廉

C、

包装简陋

D、

形状怪异

正确答案： A 我的答案 ：A

4校园全自动洗鞋机消费一次花费为几元钱1.0 分

A、

3元

B、

5元

C、

6元

D、

7元

正确答案： A 我的答案 ：A

5从1950年到2000年的50年期间，台湾的国民生产总值增加了多少倍1.0 分

A、

30倍

B、

70倍

C、

80倍

D、

100倍

正确答案： B 我的答案 ：B

6在企业管理的各项职能中处于首要地位的职能是（ ）1.0 分

A、

计划职能

B、

组织职能

C、

指挥职能

D、

控制职能

正确答案： A 我的答案 ：A

7以下不是非正规就业劳动组织对象的是1.0 分

A、【有关土豆的创业项目】

离退休人员

B、

失业人员

C、

协保人员

D、

农村富余劳动力

正确答案： A 我的答案 ：A

8下列哪种帐为保本销量提供了依据1.0 分

A、

现金账

B、

销售帐

C、

费用帐

D、

库存账

正确答案： C 我的答案 ：C

9影响产品销量最直接的因素是( )。 0 分

A、

市场

B、

顾客多少

C、

价格

D、

购买力

正确答案： C 我的答案 ：D

10美国央行在回复默巴克的问题是提出每年向外发行的5亿硬币中有多少是收不回来的1.0 分

A、

1亿

B、

2亿

C、

3亿

D、

4亿

正确答案： C 我的答案 ：C

11永远不要接受对方的第几次开价1.0 分

A、

1.0

B、

2.0

C、

3.0

D、

4.0

正确答案： A 我的答案 ：A

12下列不属于“企业家式营销”的特点的是1.0 分

A、

产品最了解

B、

掌握第一手资料

C、

细分市场需求

D、

产品最自信

正确答案： C 我的答案 ：C

13下列哪个选项不是产品周期对创业者的意义1.0 分

A、

创新意识

B、

创业意识

C、

危机意识

D、

竞争意识

正确答案： D 我的答案 ：D

14怀迪兰斯在上大学时创业想法是生产哪种动物使用的隐形眼镜1.0 分

A、

鸭

B、

鹅

C、

鸽

D、

鸡

正确答案： D 我的答案 ：D

15开心土豆餐厅的创建时间是哪一年1.0 分

A、

2010.0

B、

2011.0

C、

2012.0

D、

2013.0

正确答案： B 我的答案 ：B

16创业者在初期对其综合能力是一极大的挑战，实际证明( )的领导风格的经营效率最高。1.0 分

A、

专权独裁式

B、

温和独裁式

C、

上下协商式

D、

共同参与式

正确答案： D 我的答案 ：D

17（ ）是商品经营的根本1.0 分

A、

诚实

B、

诚恳

C、

诚信

D、

诚意

正确答案： C 我的答案 ：C

18应该明白这个道理:只有( )的顾客,才会再次来店购买，经常购买1.0 分

A、

存在需要

B、

感到满意

C、

贪图便宜

D、

无所谓不计较

正确答案： B 我的答案 ：B

19下列哪项是个体工商户不可以从事的经营范围1.0 分

A、

法律服务

B、

快餐店

C、

刻字

D、

电器修理

正确答案： A 我的答案 ：A

20

下列不属于初创企业渡过财务难关的策略的是（）。

1.0 分

A、

找帮扶资金

B、

货物积压时，搞促销活动

C、

场地过大时分租

D、

出让全部股份

正确答案： D 我的答案 ：D

21假设有一家有限责任公司，其注册资本是10万元，在其运营期间负债30万元，现在企业破产无法运营下去，问企业需要偿还多少债务1.0 分

A、

10万

B、

15万

C、

20万

D、

30万

正确答案： A 我的答案 ：A

22作者应该在创业计划书的第几页突出自己的亮点，写清楚与他人的差异化1.0 分

A、

6.0【有关土豆的创业项目】

B、

7.0

篇六 有关土豆的创业项目
创业大赛项目计划书

**********

马铃薯精深加工及种植基地建设项目

创业（商业）计划书

地 址：*

邮政编码：*

联 系 人：*

电 话：*

电子邮箱:*

日 期：二0一三年五月 三十日

目 录

摘要.............................................................1

第一章 公司或项目简介 ..............................2

第二章 一、公司或项目的历史背景及现况介绍 ..........3

二、研究的内容、意义和立项背景

三、国内外行业研究现况及发展综述

第二章 团队介绍

一、团队核心成员介绍

二、公司组织结构及各个主要职能部门或负责人介绍

三、公司现有人事情况简介

四、公司未来人力资源战略管理综述

第三章 产品、技术与服务

一、技术描述及技术支持

二、产品及服务概况

第四章 市场及营销策略

一、行业政策及市场趋势分析预测

二、市场容量、市场结构与划分以及主要的市场影响因素分析

三、目标市场的设定与产品定位

四、行业中现有及潜在竞争对手分析及因市场介入而产生的其它 竞争因素分析

五、营销计划概述及模式、市场开发 及进度规划

第五章 经营管理

一、公司的商业目的、全盘战略及各阶段的目标

二、公司盈利模式及发展规划

三、原材料的供应情况，工艺设备的运行安排，人力资源安排

四、现有及潜在竞争对手分析和战胜对手方案

第六章 财务分析

一、财务现况概述

二、财务数据分析

三、盈利能力分析

四、投融资及财务计划

第七章 风险分析

一、确定性风险分析

二、不确定性风险分析

摘 要

一、公司简单描述；

**********，成立于2010年5月13日，注册资金500万元，是一家集特色农产品生产、收购、加工、销售为一体的独立法人企业。单位地址：*，公司法定代表*，企业现有人员53人，本科以上学历5人，大专以上12人，最大年龄56岁，最小年龄21岁，平均年龄34岁，职称结构：中高级职称3人，中级职称6人，初级职称2人。企业团队本着科学合理、精干高效、以事定岗、以岗定人的原则进行人力资源配臵，其中管理人员5人，研发人员7人，生产人员32人，销售人员5人，其他人员4人。

截止2012年12月30日公司总资产1798.53万元，营业收入1120.86万元、净利润281.72万元、资产负债率39.85%。

公司管理模式按现代企业管理制度运作，在项目实施过程中实行“公司化管理、企业化经营、市场化运作、注重高科技引导企业生产”的模式，建立企业加农户的产业化开发链，提高抗风险能力。

二、公司的宗旨和目标

总体目标

本项目建设期限自2012年9月至2014年2月，在项目建设期内计划总投资3000万元，项目完成后达到年产富硒马铃薯全粉6000吨的能力。

项目完成后，项目实施单位资产规模达到2800万元。企业人员总数达到188人，新增就业人员135人。带动2000农户从事马铃薯种植，带动农民500人就地就业和创业。 经济目标

本项目执行期内（2012年8月－2014年2月），累计实现工业增加值2287万元，累计完成销售收入5400万元，累计完成缴税总额598.29万元，累计净利润840.14万元。

三、公司股权结构

四、主要产品或服务介绍

本项目主要产品是马铃薯全粉，马铃薯全粉是一种低脂肪、低糖分，能最大程度地保持马铃薯中原有的高含量维生素Ｂ1、维生素Ｂ2、维生素Ｃ和矿物质钙、钾、铁等营养成分，可制成婴儿或老年消费者理想的营养食品。其复原效果好、口味纯正的特点被广大消费者所接受，其食用方法简单、易消化的优点更被中老年和婴幼儿所喜爱。

篇七 有关土豆的创业项目
“土豆兄弟”的摆摊创业经-论文

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