大佬创业公司

导读：　大佬创业公司(共7篇)互联网大佬的“屌丝”创业史李彦宏：美国教授的一句话刺激创业我刚刚到美国的时候，语言不是特别流畅，更关键的是我转了专业，我在北大学的是情报学专业，在美国学的是计算机专业，当时我看上了一个教授的图形学项目，申请进入他的实验室，他问了我一些问题，有些问题我没太听懂，有些问题我确实不知道，所以回答的不好，他...

篇一 大佬创业公司
互联网大佬的“屌丝”创业史

　　 李彦宏：美国教授的一句话刺激创业

　　 我刚刚到美国的时候，语言不是特别流畅，更关键的是我转了专业，我在北大学的是情报学专业，在美国学的是计算机专业，当时我看上了一个教授的图形学项目，申请进入他的实验室，他问了我一些问题，有些问题我没太听懂，有些问题我确实不知道，所以回答的不好，他最后一个问题问我什么呢?他问：中国有计算机吗?我当时觉得很受伤，因为我自己问题回答的不好，导致美国的教授都开始怀疑中国有没有计算机，也正是因为这样的一件事情让我觉得有一天一定要在计算机领域做出一番事业来。

　　 这件事情后来逐渐变成了我的理想——用自己的技术去改变世界，这个理想应该说到现在还没有完成，但是我每过一天都在逐步地接近理想。网上有人说，因为我太太拔了后园子里的菜我才回国创业，其实不是，追根溯源，是当时美国教授的一句话让我更加有动力把这件事情做好。

 

　　 马化腾：曾经缺钱想把QQ卖掉

　　 1998年，离开润讯通信的马化腾带着炒股赚来的一笔资金和5位同学共同创办了腾讯计算机系统有限公司，带着对互联网事业的热诚，初生的腾讯开始在寻呼与网络中寻找发展空间。

　　 那一年互联网产业在中国正处在蓬勃初期，网民才300万，不到现在的零头。同许多刚开始创业的互联网公司一样，资金和技术曾经成为腾讯公司最大的问题，公司经营一度举步维艰。“我们曾为凑出必须的营运资金而四处奔波、夜不能寐”，马化腾后来说。为了能让腾讯存活下来，马化腾和几位创始者开始做网页、系统集成、程序设计来赚钱，带着产品去向运营商推销，被人拒之门外是家常便饭。

　　 1999年2月，腾讯开发了网络即时通信工具——腾讯QQ。马化腾把QQ放到互联网上供用户免费使用，不到一年就发展了500万用户。然而，QQ的大量下载和暴增的用户量这时却成了公司的“包袱”，对于这家“缺钱”的初创企业来说，别说更新设备，就连一两千元的服务器托管费也是巨大的压力。

　　 在新兴互联网市场中淘金，是一项艰苦的工作。当时，这家十几个人的小公司的主要业务是为深圳电信、深圳联通和一些寻呼台做项目，QQ只是公司的副产品。整个公司经常为了一个项目倾巢而出，还要时刻避免露出马脚。为了给客户留下很有实力的印象，那时马化腾的名片上从来不印“总经理”的字样，而只带“工程师”的头衔——在深圳，像腾讯这样的公司有上百家，马化腾当时的期望，只是公司能生存下来。

　　 在朋友的劝说下，马化腾开始想要卖掉QQ。然而在谈判中，一些ICP要求独家买断，这让本想靠QQ软件多卖几家公司赚钱的马化腾非常犹豫。QQ卖不掉，但用户增长却很快，运营投入越来越大，马化腾只好四处筹钱。银行没听说过凭“用户注册量”可以办抵押贷款，国内投资商关心的不是技术，而是腾讯有多少固定资产。一连谈了4家都没有达到底线，马化腾决定留下QQ自己养大。

 

　　 马云：哪怕24个人全反对我也要干

　　 在辞职之前，马云便开始了创业。当时在杭州，需要翻译的人很多，然而那么大的一个杭州却没有一家翻译机构，身为英语教师的马云看到这种情况，就决定利用自己英语的优势来创办一个翻译社。1994年，杭州第一家正式在工商局注册的翻译公司——海博翻译社成立了。“海博”是英语希望“hope”的音译。

　　 当时经营挺艰难，一个月的营业额是200多块人民币，可光房租就要700元。第一年实在不行了，马云就背着口袋到义乌、广州去进货，卖礼品、包鲜花，用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。马云后来说“我一直的理念，就是真正想赚钱的人必须把钱看轻，如果你脑子里老是钱的话，一定不可能赚钱的。”

　　 1995年，办翻译社钱没赚多少的马云，却凭超强的活动能力为自己带来了不小的名气。一家和美商合作承包建设项目的中国公司，聘马云为翻译到美国收账。接下来的一切就像好莱坞影片中的情节一样：美国商人想赖账，掏出一把枪将马云禁闭在房间中长达两天。

　　 马云在惊恐不安中被释放，又丢失了随身行李，只得在拉斯维加斯的赌场挣了600美元，正是这600美元，为他铺就了通往网络世界的道路。

　　 受到惊吓的马云逃脱之后并没有立即回国，而是悄悄从洛杉矶飞到了西雅图。在西雅图会过朋友后，马云去了一家很不起眼的公司，在那里，他第一次接触了互联网。那家公司的人告诉马云，想查什么在电脑上一敲就能出来。“我甚至害怕触摸电脑的按键。我当时想，谁知道这玩艺儿多少钱呢?我要是把它弄坏了就赔了。”

　　 马云如此回忆当时的心情。但嗅觉灵敏的马云有一种发自内心的直觉，他觉得互联网这东西将来肯定有戏，互联网将改变世界!

　　 1995年3月夜，杭州的马云家里挤满了人，这些都是马云4年来在教书时结识的外贸人士，马云想听听这些做外贸的人对Internet的商务需求。“我请了24个朋友来我家商量。我整整讲了两个小时，他们听得稀里糊涂，我也讲得糊里糊涂。最后说到底怎么样?其中23个人说算了吧，只有一个人说你可以试试看，不行赶紧逃回来。我想了一个晚上，第二天早上决定还是干，哪怕24个人全反对我也要干。”

　　 丁磊：注册域名受电信工作启发

　　 1993年，丁磊从成都电子科技大学本科毕业后回到了自己的老家宁波，被分到宁波电信局。在电信局丁磊最大的收获是学会了Unix和电信业务。到了今天，丁磊对当初付出的艰辛还颇感欣慰：“我几乎每天晚上12点才离开单位，因为单位有Unix电脑。网易后来的成功和我很早就把握了Unix精华分不开。”

　　 这段电信局的生活给丁磊后来的发展带来了无穷无尽的启发，最经典的就是数字域名申请的故事。丁磊在开发基于浏览器的免费电子邮箱系统时，一边想着技术上的问题，一边想着域名。丁磊认定免费电子邮箱要成功一定要有一个朗朗上口的域名才行。中国人26个英文字母的发音在电话里根本无法讲得清晰，3个字母的域名又都被注册光了，“怎样的域名才好记?丁磊几乎每天都在想这个问题。

　　 这天凌晨2点，丁磊忽然想到可以用数字表示域名，中国人对数字的发音特殊干脆，而且163、169在中国已经具有了指向Chinanet和电信局以及Internet的含义，上网的人天天都要拨163，对它认识得不能再认识了。想到这，丁磊从床上跳了起来，拨163上网，查询了一下163。net和163。com这两个域名，谢天谢地，还没有被注册。赶快注册了这两个域名，丁磊又去睡觉，却怎么睡也睡不着了，他越想越美，就又从床上跳起来一口气注册了188。net、188。com、166。net、166。com、126。net、126。com、127。net、127。com。丁磊后来说他对数字的敏感来自他的电信生活，因为电信人对数字太认识了。

　　 1995年7月，丁磊一个人离开宁波电信，经历了三次跳槽，丁磊开始冷静下来思索问题。考虑了大概5天，他决定自己来尝试一下，创办网易。网易公司成立时只有3个人，所谓的公司不过是一间7平方米的房间，几个人就挤在如此狭小的空间里踏出了自己创业的第一步。公司的资金只有20万元钱，很多人问丁磊第一笔钱是怎么来的，其实这些钱大部分是丁磊以前存的(这笔钱原本是用来在广州买房子安家用的，丁磊语)，还有一些向朋友借的，再一部分是替别人写了很多的计费软件赚来的。

　　 张朝阳：草船借箭宣传公司

　　 95年之前我在美国麻省理工学院做博士后研究，当时很多同学在美国觉得很孤独，早早结婚过稳定的生活，每天回家过日子或者去实验室念书，很快就拿到PHD。我和他们不一样，耗费了很多时间在玩上面，导致我拿PHD的时间有点长，但是坏事变成好事了。95年年底，我提着破箱子拿着一千美元一个月的工资回国了。

　　 96年底我终于帮ISI搭好架子，我必须开始自己创业。我到麻省理工跟一些教授如尼葛洛庞帝谈融资，第一次融资成功是96年10月份，第一笔资金20多万美元。

　　 当时基本是全国媒体都到场，我要利用这次机会让他们宣传宣传我们。有人提问，这次为什么到中国来?尼葛洛庞帝回答说，我这次首先做了一个重要的投资，这个投资就是由张朝阳创办的爱特信公司，我想看看这个公司怎么样。

　　 当时所有的媒体一下子哗然，第二天《中国经济时报》《北京青年报》都进行了报道，再加上现场的效果，爱特信从此出名，我也开始有点名气。这个基本是草船借箭的故事，用4人的力量调动了瀛海威公司40个人的市场部的力量，尼葛洛庞帝的访问也成为中国数字化元年。

　　 俞敏洪：白手起家被逼下海

　　 1978年，俞敏洪高考失利后回到家里喂猪种地。由于知识基础薄弱等原因，俞敏洪第一次高考失败得很惨，英语才得了33分;第二年又考了一次，英语得了55分，依然是名落孙山。1979年，县里办了一个外语补习班，俞敏洪挤了进去，这是他第一次学习外语。1980年，俞敏洪坚持考了三年后，最终考进了北京大学西语系。

　　 在北大，俞敏洪是全班惟一从农村来的学生，开始不会讲普通话，结果从A班调到较差的C班。大三的一场肺结核又使俞敏洪休学一年，人也变得更加瘦削。

　　 1985年，俞敏洪毕业留在北大成了一名教师。接下来是两年平淡的生活。赴美留学的梦想在其努力了三年半后付诸东流，一起逝去的还有他所有的积蓄。

　　 为了谋生，俞敏洪到北大外面去兼课教书，后来又约几个同学一块儿出去办托福班，挣出国的学费。1990年秋天，俞敏洪的如意算盘被打碎了：因为打着学校的名头私自办学，北京大学在校园广播、有线电视和著名的三角地橱窗里高调宣布了对俞敏洪的处分决定。

　　 被逼下海

　　 1991年，俞敏洪被迫辞去了北京大学英语教师的职务，为了挽救颜面不得不离开北大。尽管留学失败，俞敏洪却对出国考试和出国流程了如指掌;尽管没有面子在北大呆下去，反而因此对培训行业越来越熟悉。

　　 离开北大后，俞敏洪开始在一个叫东方大学的民办学校办培训班，学校出牌子，他上交15%的管理费。这一年他29岁，他的目标是挣一笔学费，摆脱生活的窘境，然后像他的同学和朋友一样到美国留学。

　　 卢跃刚在他的《东方马车》一书中生动描述了俞敏洪这段创业经历：他在中关村第二小学租了间平房当教室，外面支一个桌子，放一把椅子，“东方大学英语培训班”正式成立。第一天，来了两个学生，看“东方大学英语培训部”那么大的牌子，只有俞敏洪夫妻俩，破桌子，破椅子，破平房，登记册干干净净，人影都没有，学生满脸狐疑。俞敏洪见状，赶紧推销自己，像是江湖术士，凭着三寸不烂之舌，活说死说，让两个学生留下钱。夫妻俩正高兴着呢，两个学生又回来了。他们心里不踏实，把钱又要回了……

　　 尽管困难重重，但拼死拼活干了一段时间后，俞敏洪的培训班渐渐有了起色。

　　 眼看着培训班越来越火，俞敏洪渐渐萌生了自己办班的念头。1993年，在一间10平米透风漏雨的小平房里，俞敏洪创办了北京新东方学校。

　　 俞敏洪说，最初成立新东方，只是为了使自己能够活下去，为了每天能多挣一点钱。作为一个男人，快到三十而立的年龄，连一本自己喜欢的书都买不起，连为老婆买条像样的裙子都做不到，整个家庭无家可归，连家徒四壁都谈不上，自己都觉得没脸活在世界上。当时他曾对自己说：只要能赚到十万元钱，就一辈子什么也不干了。

　　 杨致远：放弃写论文创建门户

　　 雅虎是由中国台湾人杨致远创立的，他生于1968年，1993年他和费罗(Filo)一起成为斯坦福大学工学院的研究生。

　　 他们喜欢在万维网上冲浪，并把他们所喜爱的站点编成一个名单以便寻找。有次他们灵机一动，决定将这一名单在网上公布，供网友使用，并将这一名单叫做“Jerry‘sGuidetotheWorldWideWeb(通往万维网的杨致远指南)”

　　 没有料到这一行动大受欢迎，发生了轰动效果。于是，1995年他们便放弃了写毕业论文，而专门从事创建网络门户的工作，并把主要站点的名单起了新名字“Yet Another HierarchicalOfficiousOracle(另一层次式的正式指南)”，它的缩写词Yahoo便成为这一网络门户的名字。

　　

篇二 大佬创业公司
转败为胜的四位商界大佬

　　 时至今日，仍有很多人在使用着WPS。微软Office进入中国前，WPS曾是中国最流行的文字处理软件;Office进入以后，WPS也被视为“民族软件”的扛大旗者。谁能想到，WPS竟然是雷军职业生涯的一大败笔。

　　 以雷军开始，让我们看看如今功成名就的IT大佬曾经的败笔。败笔的存在让大佬今日更加成功。希望它们也会帮到你。

　　 WPS让雷军懂得“顺势而为”

　　 上世纪90年代很长一段时间，金山成为中国民资软件的旗帜性企业，但到了1996年，金山差点关门。当时，微软进入中国市场，发布office中文版，金山的核心产品WPS“前有微软，后有盗版”，遭遇夹击。

　　 27岁的雷军做出了多数年轻人都会做的一个决定——坚持WPS。这导致此后金山的词霸、毒霸、游戏，所有都是为了赚钱养活WPS团队。

　　 “98年腾讯创业，99年李彦宏创办百度，99年末阿里巴巴创业。我们坚持WPS，但却错过了整个互联网。”雷军说，当年他把所有优秀的人才都派去做WPS，所有以战养战赚来的钱全部用来养WPS，这让当时的金山，“背了一个巨大包袱在长征”。

　　 回顾在金山的经历时，雷军说，坚持做WPS让金山跟互联网擦肩而过，而金山后来所有的艰难痛苦，跟这个决定密不可分，包括后来金山杀毒软件面临360免费挑战时的困境。

　　 2007年金山上市，雷军以“身体原因”宣布退休。

　　 “我很内疚，那个决定是我10多年前做出来的。后来我反复复盘，假如我们不做(WPS)呢?”雷军说，他当年的那个决定叫做“不顺势”，顺势就应该做互联网。可是当时输了不服气，要扳回来，所以才会做那个决定。

　　 金山尚在徘徊时，腾讯、百度、阿里巴巴等后来者，却于2000年前后迅速崛起，“他们的例子让我悟透了，应当顺势而为。”

　　 巨人大厦令史玉柱明白不可“好大喜功”

　　 2011年，史玉柱重回珠海，但是，大佬归来，却并未选择重建这一具有象征意义的建筑，而是选址6公里以外，重新圈地盖楼。业界大胆预测，史玉柱此番珠海投资或高达3亿美元。

　　 在史玉柱重新圈地的同时，巨人大厦却仍旧处于“烂尾”状态。珠海拱北海关的一位工作人员说，巨人研发基地所在的情侣路是从东到南围绕珠海的一条公路，是珠海最有名的道路之一。据资料显示，巨人大厦位于珠海的银桦路上，距研发基地不到6公里，车程不过十多分钟。

　　 1994年初，史玉柱开始在珠海建设巨人大厦。原本只计划建成18层的办公楼，后来不断更改设计，楼层不断被加高，从18层到38层，再到54层、64层，直到最后的78层，成为当时设计中的“中国第一高楼”，共需投入资金12亿元。

　　 1997年，巨人集团资金链断裂，巨人大厦停工，只建了3层就成了“烂尾楼”。

　　 史玉柱在4年后复出，并奇迹般地偿还了巨人大厦欠下的巨债。虽然后来曾传出重建巨人大厦的消息，但一直没有实际动作。

　　 2007年底，巨人大厦所在的区政府甚至发布一则消息，称有200名“三无人员”在巨人大厦内建铁皮房、砖房和简易帐篷等违章建筑，用于生产、经营和居住。里面乱拉电线、灯头和插座，存在极大的安全隐患。该消息称，巨人大厦内的违章情况已被清除。近期又有报道称，这栋“烂尾楼”已成为一个废品收购站。

　　 “我再也不想看到这个鬼地方了!这是我一生最大失误的决策，也是我的伤心地。”史玉柱说：“巨人大厦从38层一直长到78层。好大喜功，我真是昏了头!”

　　 3721让周鸿祎明白要首先盯住用户

　　 业内的人都知道现在360推出的免费软件就是奇虎周鸿祎在做。不过，想当年做流氓软件第一人的还是这位大佬。不过周鸿祎真是坦诚，说到这个“流氓软件”之称也是有其自身苦衷。当时的3721给予那些到了网上不知道干什么的人们很多帮助，它是初学者的好老师，所以发展迅速。但一个快速发展的市场必然会引来众多竞争对手，所以百度也推出了类似软件。谈到这个当今最红的搜索公司昔日的老对手，周鸿祎称当时远离了用户的真正需求，只盯住对手不放，让大家装上3721就卸载不下来，所以有了“流氓软件”之称。

　　 但是，这一错误的开始之后紧接着又是一错误的决策。周鸿祎称当时就觉得百度有了搜索所以才比自己做的更好，所以，在2003年底中国互联网低迷之际，也在此时，雅虎中国向其伸出了橄榄枝，看重了雅虎有搜索，有品牌，所以3721投入雅虎中国怀抱。对于这些往年经历，周鸿祎称大家做事情不要只盯对手，一定要盯住用户需求，而且一定要坚持住自己的事业，不要轻易说放弃。

　　 FM365让柳传志明白一把手的精力和资源的有限

　　 2000年对于联想是非常重要的一年，那一年9月销售额200亿的联想集团开始重组。重组后的联想集团主要分为两大业务：以杨元庆为首的联想电脑公司，主营业务是Internet接入端设备和以ICP、ISP为主线的信息服务领域;以郭为为首的联想神州数码公司，主营业务是电子商务推动的新型分销代理业务、以电子商务解决方案为核心的系统集成业务，以及网络产品业务。

　　 当时的市场统计联想在国内PC占有率已经达到28%。据当时担任联想董事会主席柳传志回忆，那时联想电脑认为公司在PC市场占有率已经比较高，企业的盈利增长也在放缓，联想希望可以通过走多元化道路实现公司新的成长。

　　 在这个判断下，联想决定在系统集成软件和互联网两个领域进行发展。在2000年后，联想PC先后推出了FM365网站和大量数码产品，联想欲通过多元化的构成，实现企业成长转型。

　　 当时联想内部有一种说法，互联网时代的信息产业可以打成5个业务包，一是网络接入设备，比如PC、掌上电脑、服务器等等;二是数字化办公产品，比如激光打印机、传真机等等;三是信息服务;四是网络产品;五是电子商务。

　　 柳传志在香港对股东们谈起新业务时，给出一个模糊的预期：到2005年，网络业务和软件开发的利润占到利润总额的30%。他说：“我只能讲大致的。”

　　 但联想的多元化扩展并没有取得以往PC和分销领域的成功，同时联想在PC业务上也受到了一个后进入中国市场的美国品牌强有力挑战，市场占有率首次出现降低。在此后的3年中联想也一直未能扭转这一情况，在2004年后联想陆续退出互联网和数码终端领域。

　　 柳传志在2007年企业经营与管理创新年度峰会上，总结2000年-2003年的经历时说，虽然联想当时资金很充分，业务骨干也足够支撑新业务，但在企业一把手精力与资源上，联想却出现了缺失。这是联想在决定走多元化时没有考虑透彻的，联想没有想好要有什么资源才能真正做多元化，也没有考虑联想PC操盘手在互联网领域经验的不足。

篇三 大佬创业公司
扒一扒创业大佬身边的那些女人们

每一个成功男人背后都有一个伟大的女人。这句话道出了妻子在男人事业上的重要性。今天经常能看到商界成功的大佬们，光鲜亮丽、风光无限地出现在世人的眼前，而其实他们的妻子一直默默地在背后做出巨大帮助。为大家盘点，大佬身边的女人们。让我们一起走进大佬们的私生活，看看他们都有怎样优秀的妻子。

马云的“最佳合伙人”：张瑛

1995年，马云到访美国，首次接触到互联网，他感到新奇、兴奋，回国后便创办了“中国黄页”。为支持马云创办中国黄页，张瑛拿出6000元全部积蓄，走亲访友凑出10万元。后来的阿里巴巴十八罗汉，张瑛也是其中一个。从创业到首富，经历巨大的变迁，张瑛在事业与生活上一直为马云保驾护航，是马云的最佳合伙人。

2004年，阿里巴巴进行大规模的人事调整，向更专业的方向迈进。张瑛也因此从阿里巴巴中国事业部总经理的位子退下，回归相夫教子的生活。阿里巴巴从此踏上飞速发展的脚步。马云说：“张瑛以前是我事业上的搭档，我有今天，她没有功劳也有苦劳，我也一直把她当作生产资料。但现在我觉得，作为太太，她更适合做生活资料。”

李彦宏的“首席战略官”：马东敏

话说当初在留学生聚会上看到马东敏的第一眼，李彦宏就很有好感。然后仅仅用了6个月时间，他就让马东敏做了自己的老婆。回国创业前，李彦宏在硅谷当工程师，是信息搜索领域里的杰出专家，拥有一家公司70余万股期权，在硅谷有了豪华别墅和名车。李彦宏为自己的成就感到洋洋得意，整天悠闲地在院子里种菜浇花。

而马东敏却认为李彦宏是信息技术领域的顶尖专家，应该独立创业。有次下班回家后，她把李彦宏快要成熟的菜都毁了，她说：“我不毁掉菜地，菜地就会毁掉我的丈夫。你是世界顶尖的IT专家，我不能让你成为一个加利福尼亚的农夫。”妻子一席话，激发起李彦宏内心的创业激情，他毅然回国创业，于是有了百度。

马化腾与王丹婷通过QQ相识

马化腾与老婆通过QQ相识的，他和妻子是在北京见的面，但不属于完全意义的网恋，更多的交往和认识是在网下进行的。网上有消息说马化腾花6000万办的婚礼，这不符合马的风格，马的婚礼很低调，在深圳办的，只请了一些老员工和老朋友，外人均不得知。

马化腾的婚事让腾讯的员工特别是部门主管们都松了一口气。这是因为他们的老板马化腾以前总是每天凌晨12点也不下班，老板都没走，很多人自然也不好意思先走，而且老板待得那么晚也不是发呆，总是能不断地找出很多问题来给相关负责人员，大家只好都陪着，一起解决问题，一直搞到深夜。

李开复的“伟大女性”谢先铃

1983年8月6日，李开复与妻子在台北举行了婚礼。刚结婚时，租的房子很简陋，夫妻俩经常忙着赶老鼠。几年后，他做了教授，在匹兹堡买了一套属于自己的房子，简单装修后，这个家让他们倍感温暖。结婚以来，谢先玲一直在家做全职太太，支持李开复的工作。李开复十分感动，曾公开称赞妻子是一个很伟大的女性。

李开复曾对记者说：“现在有些年轻人得知我一辈子只有一份感情，或者说第一次恋爱就结婚了，感到不可思议。尤其是我21岁就组成了家庭，感到有点震惊；其实，对于我来说，正是因为有了稳定的感情依靠，使我在美国读博士期间，不再感觉到孤独，也让我有了心无旁骛、全力以赴搞科技研发的动力。”

柳传志与龚国兴“伉俪情深”

柳传志与妻子曾经在同一所学校学习，也许缘分在那时就已经注定。40多年前（1968-11至1970-4），柳传志在湖南西湖解放农场和广东珠海白藤农场劳动锻炼，从事“痛苦不堪”的繁重劳动，也在那时与自己的妻子龚国相识相恋。2009年，柳传志重回40多年前劳动锻炼地、与妻子相识地，重温他的知青岁月。

柳传志与妻子龚国兴厮守45年，45年前的白藤农场，柳传志与同是受过大学教育、同在一起劳动的龚国兴结为伉俪，并在此后的事业中相扶相依，厮守至今。在柳传志心里，幸福就是：“每个周末带着妻子围着颐和园散步，亦或是陪着妻子逛商场。”

周鸿祎“最好的选择”：胡欢

有人问周鸿祎什么是他的最好的选择，他的回答是选择了他的夫人胡欢。当年周鸿祎老婆和他一起在北京南城租了三居室，住了其中的一间，其他的由员工住，夫人给周鸿祎极大的支持和理解。实际上，在很多认识周鸿祎的人看来，如果创业者中只有1%的人可以成功的话，周鸿祎显然不属于1%的范畴。【大佬创业公司】

很多投资落到互联网创业者手中，通常的命运是被迅速花光，然后创业团队散伙。周鸿祎起初并没有乐观到自己可以成为另类。但是他似乎输得起，原因是在他决定创业的时候，夫人保证解决他的温饱问题。“你去做吧，我打工挣钱供你吃饭。”夫人说话掷地有声，她的话周鸿祎从来没有怀疑过。

潘石屹的模仿太太：张欣

1994年，潘石屹结识了在华尔街高盛银行工作、当时在内地寻找投资对象的张欣。张欣慧眼识英雄，她相信潘石屹终非池中物。同年10月两人闪电结婚。婚后，张欣干的第一件事，就是扔掉潘石屹衣柜里的所有衣服，全部按她的审美标准换新的。几年过去，潘石屹在《时尚》时装展览晚会上，被评为最佳男装奖。

婚后两人一条心，投身房地产事业，创立了SOHO中国有限公司。尽管夫妻俩在事业上一样辉煌，但潘石屹毫不掩饰对张欣的赞许和欣赏。他说：“正因为有了这么一位贤惠与优秀的好太太，家务分工经常引起争端的问题，在我的家里几乎不存在。自己能取得一些成就，是妻子成就了自己。”【大佬创业公司】

看完大佬们与他们妻子之间伉俪情深的故事，不知各位有何感想，对自己的婚姻生活又有怎样的感悟呢。优秀的妻子能够成就丈夫，让丈夫走上事业高峰。不是每个人都能够成功，成功不成功自身的因素是更重要的。每个人都不同，会有不一样的人生，找到适合的另一半做老婆，爱她就够了，一起去创造属于你们的经常人生。

篇四 大佬创业公司
关于创业：这些牛逼闪闪的大佬都说了啥？

“我们以后少讲点儿大话、空话，我们的产品还没有找用户去验证，就宣布要革谁的命，谁会相信呢?我们应该悄悄地进村，枪声都不要！我觉得，很多创业者染上了一种坏毛病，什么事儿也没做就觉得特别牛，好像我们就要成功了。”

“很多真正的创新，就是把一个传统的商业模式、硬件，用互联网来改造，对大家来说，对所有的创业者来说，这意味着更大的机会。

”

侠骨柔肠刘强东：创业者最重要的是学会控制企业

对2014年的刘强东而言，确实是站在舆论的风口浪尖。既有佳人顾盼的侠骨柔肠，亦有京东上市的豪情万丈，更有披挂上阵的商战肉搏。

“股权比例不是最重要的，第一位的是控制权，你要学会控制你的企业。另外，你要把你的企业做成一个超大、伟大的企业，这样即便你只有很少的比例，不影响你成为中国甚至是世界的首富。”“在中国当前的社会环境下，整个互联网产业其实还是存在不少问题。我们的国家、社会需要更多的创业者，在法律法规的保护下，赚取财富，这样社会才会更好。

”

不老顽童徐小平：重塑我们的商业教育和商业文明

从曾经的“新东方三驾马车”之一，到真格基金创始人，再到如今的黑马学院名誉院长，一路走来，不老顽童徐小平的经历足够精彩

“创业，其实就是教我们怎么做人、做事，怎么展现自己，怎么把所做的事情与社会价值、社会期待结合起来，不仅是为社会创造财富，更是为这个时代创造一点思想、精神、情感和价值观。所以，我想说，创业即成功。“不趋同自潮流”，只要这样，才能“成就不循常”。这就是一种新的商业文明、新的观念意识：拥抱失败，敢于创新。”

“真实、诚信、信用、说话靠谱……对创业者来说，这是世界上最重要的素质。这些不仅仅只针对创业，还会创造一种社会现象。你若成为了创业者，就要承担一种社会责任，承担好了，对创业会带来很大的好处。【大佬创业公司】

”

非著名创业明星李亚鹏：创业是人生的终极旅程

“我是李亚鹏，一个大家不太熟悉的创业者。”

“要想到达目标和终点，必须要学会保持自己的体力，要寻找自己的人生节奏和步伐。因为在你的两旁，有无数的同行者，大家都在以不同的速度在前行者，而只有我们寻找到属于自己的步伐和节奏的时候，才有可能达到我们的终点。”

“对创业者而言，没有终点，我们之所以成为一个创业者，我们之所以创业者，对于创业者而言，我们从来不会在意阶段性的成功，我们总是希望给自己梳理新的方向、新的目标，让我们在这条道路上一直的走下去。”

无论前路如何，刘强东、周鸿祎、徐小平、李亚鹏这些创业大佬和无数创富先锋们身上，那种一往无前、无畏创新的精神令人肃然起敬。

via：商业智慧

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篇五 大佬创业公司
一位培养过诸多大佬的创业者血泪史

一位培养过诸多大佬的创业者血泪史当35岁的我被老板催单子、站在阜成门地铁站门口发传单的时候，我的人生跌入谷底。我怎么会混到这个地步？

清华毕业后，我做过百度高级经理，在人人网主持过风车网旅游项目，带领过 360 搜索引擎的开发。我带过的手下都已成为各大互联网+公司的大佬，公司累计估值超过 100 亿美金，而我自己却沦落到在地铁口发传单，人生为什么会变成这样？往事袭上心头。

那些我带过的大佬

滴滴打车 CTO 张博

张博是我招进百度的。张博技术水平很强，很有干劲，而且能说会唱。在他的面试评价表上，我给了全 5 分的满分。

张博加入后不久，我被忽悠着开发百度日本，要不是百度日本最后解散，他会加入我的百度日本技术团队。

我比张博先离开百度，离开百度后，我们一起吃了顿饭。我说：“张博，我在人人网做风车项目，

过一段时间我肯定会自己做的。我在风车学到了很多，已的目光。我说：张博，你也准备创业吧，的层级绑住了你的翅膀。3 个月之后，张博离开百度，华丽 两年之后，滴滴打车完成 C 轮融资，估值 40 亿美金，我则进入一家旅行社发传单。

学霸君 CTO 敖路

一个周末，我在百度大厦加班招人。我翻了翻百度 2008 年面试拒掉的候选人，挨个挨个联系，就这样，我找到了敖路(人称路哥).

路哥是 PHP 大神、Dota 大神。一个月时间，他独自开发完成百度日文文库，无 bug 上线。一个月时间，他成为 Dota 战队队长，带领“粉红妹妹”战队赢得百度 Dota 大赛冠军。

2012 年他跟随我一起做风车项目，前后我们一起打拼了两年。

两年后，学霸君完成 A 轮 500 万美金融资，我加入只有 3 个人的微拍团队，重新开始写代码。

新浪微博首席架构师惠新宸

早年的百度，还是 C 语言的天下。我是推动百度 PHP 发展的第一人。我从公司挖掘出惠新宸(人称鸟哥)，然后成立百度 PHP 委员会并担任主席，鸟哥等 PHP 大拿担任核心工程师。我们 6 个人的团队，奠定了百度 PHP 的基石。 风车网被陈一舟关闭后，新浪微博技术 VP 和我聊，我问有没有 PHP 高手推荐，我说，得鸟哥得天下。

很快，在百度一直不被重视的鸟哥华丽加盟微博，成为微博技术形象代言人。 美团网架构师刘鹏程

我是技术出身，在百度，我做了最大的 C 语言编程框架 UB，是百度 PHP 委员会主席，培养了很多技术大拿。现任美团架构师的鹏程是最杰出的代表。 我还在百度做社区经理时，鹏程是我们部门的高工。后来，我被忽悠到百度日本发展，不再直接管理鹏程。但有一天鹏程跑来跟我讲他的困惑：“帝哥，我技术发展遇到了瓶颈，不知道怎么提升。” 我问他：“职称评定谁评定你，你和他们熟悉么，你们有机会一起讨论技术么，你们周末一起出去爬山么？”。然后我向他介绍了我著名的“圈子论”。他说：“帝哥，管理上你是 T9。”鹏程非常聪明，之后两年时间，鹏程从 T6 升到 T9。然后也华丽转身，担任美团网架构师。

与此同时，在只有三个人的微拍团队，5 年没有写过代码的我，开始写 PHP 代码。我请鹏程吃饭，请他帮忙审核技术架构。他吃惊地问我：“帝哥，你怎么还写代码啊？！”。正是因为那顿饭，我被赶出了微拍团队，原因是技术不过关。 百度泰国事业部总经理陈国浩

在百度日本，我机缘巧合认识了国浩。国浩在五道口创业 7 年一直失败，当时他的情绪很失落，我们一起聊了一下午。

一个月后，国浩找到我，他说：“晓峰，我决定关门了，想和你学点东西”。 我给他介绍了一堆大公司的机会。他对我说：“晓峰，我找你不是让你帮忙介绍工作，我就想跟着你学点东西。”

是否招国浩，我思考了很久。创业 7 年的他也许不适合大公司发展，如果让他担任日文视频搜索经理，可能会伤害一整个团队。我问他：“做开发，你愿意么？”国浩认真的点了点头。之后他很快晋升实习经理、经理，然后被调到泰国开发新市场。

三年后，我在百度蹭打印机免费打印传单的时候，碰到了国浩。国浩已经晋升百度泰国事业部总经理，能说一口流利的商务泰语，是百度泰国员工的“爸爸”。

国浩问我：“峰哥，来百度忙啥事？”我尴尬地说：“商务合作，商务合作”。 反思：为什么我会沦落到地铁口发传单？

我是个成功的管理者，管理过 200 多个员工，没有一个恨过我，包括被我开除的。他们中间，出了七个 CTO，三个架构师，两个 A 轮公司 CEO，10 多个年薪超过百万的。

反思 1：创业者千万别在北京买房

开复老师很早就教导我们，如果有可能创业，别太早贷款买房。

思绪回到 2012 年 1 月 18 日。那一天，陈一舟告诉我，风车变现太慢，不愿意继续投入，想把团队解散。而就在前一天，我为女儿买了一套学区房，每月还款 4 万。

投资人 William 找过我，他说：“晓峰，风车网是我用过最好的产品，碎片化旅游 APP 分享一定有未来，你把团队带出来，我掏钱你继续做。”

虽然当时我非常想接受他的投资，但是背负巨大房债压力的我根本没有选择。背着买房后的压力，我一年换八个工作，最多时候打三份工，做外包，还流落到旅行社卖机票。

后来 William 找到彭韬做了面包旅行，一样的碎片化分享，一样的扁平 UI. 反思 2：看见机会就得上

有好的创业机会就上，自己能力上的欠缺反而不重要。

刚离开百度，我遇到过一个很好的创业机会。当时创新工场在为豌豆荚找 CEO，张磊建议我去试试。我当时应声就说：“我一个技术宅男好多东西都不会，还没有准备好！”。

我选择了去人人网内部创业。朋友劝我不要去垃圾公司，我执意不听。我说：就算风车失败了，我也学到了东西，这也是收获。结果我收获了失败的经验，错过了豌豆荚的发展。

反思 3：并不是每个人都合适创业 惠新宸非常明白自己的优势在于对技术的深挖，但是国内的环境，技术创业的可能性非常小，他肯定适合在 BAT 里深造。

在目前这样一个人人都在创业，行业缺 CTO 的疯狂时代。每个大公司出来的技术同学，都应该仔细考虑下：自己是不是合适创业，是不是能够承受失败带来的后果？可以参考我写的《想创业，你理性考虑了吗》。

2014 年，刘鹏程想离开百度出来创业，他再次咨询我的意见。我言辞很激烈，和他聊了半天后，他决定不出来创业，转而寻求更加合适自己发展的平台。随后，鹏程进入美团担任架构师。入职的第一天，他给我留言：“谢谢帝哥，人生的道路选择上，你第二次帮了我”。

结束语：不要温柔地走入那个良夜

2014 年 5 月，我加入一家融资千万美金的婚庆网站，担任 CTO。在一个月时间，我组建了婚庆行业最强大的技术团队。7 月，靠着走街串户，靠着身兼数职，我还完了所有 300 万房贷，时隔买房两年。

9 月，我开始张罗自己的创业项目：嫁拍婚纱摄影平台；12 月，Pre-A 融资到位；今年 3 月嫁拍成为最大在线婚纱摄影平台。 因为买房，错过无数机会；因为买房，现在自由的我已经不再年轻。幸好，我没有掉进钱眼，幸好梦想一直还在。 不要温柔地走入那个良夜，年长者应当在日暮时燃.烧咆哮；怒斥，怒斥光明的消逝。最后一浪过，善良人喊叫说自己的事业，虽脆弱，本可以光辉地舞蹈在绿湾，他们怒斥那光明的消歇。

———————献给所有 85 前的创业者。

作者：陈晓峰 来源：动点科技

篇六 大佬创业公司
马云、李彦宏、熊晓鸽这些大佬曾对创业者说了哪些逆耳忠言

篇七 大佬创业公司
互联网大佬们创业有点像：靠不起眼简单业务起步

6位大佬在创业初期，几乎都有过一段类似红军被国军围剿的艰难时期。史玉柱是在巨人大厦上遇到重大挫折，马云的阿里巴巴、陈天桥的盛大、马化腾的腾讯、刘德建的天晴数码，在创立的头1-2年，发展的都并不顺利，处于举步维艰阶段，甚至都遭遇过重大的挫折。腾讯出现过9个月发不出工资的最艰难时期；网易出现过用股票发工资留人的最艰难时期；刘德建数次找亲戚借钱挺过企业发展初期；史玉柱的团队也曾有一段很长时间发不出工资艰难时期。史玉柱和陈天桥在最艰难的时期，都曾有过失败以后继续打工的打算。

点评：6位大佬已经是人中之精英，精英中之豪杰，他们的团队也是非常的团结和齐心协力，最初的事业居然大多都遇到重大挫折，可想而知，现实是非常残酷的，市场环境这潭水是多么深不可测的！不过，不经历风雨怎么见彩虹？正如史玉柱所说：失败是成功之母，成功是失败他爹！遇到挫折和失败非常正常，关键是看谁遭遇挫折和失败，不经历失败和困苦的企业和团队，不会痛下决心做出巨大的转变，凤凰只有浴火才能涅槃。

三、惊人一致的业务转型密码：企业发展战略大多有重大转折！

在公司发展初期举步维艰时期，6位大佬大多都痛定思痛，甚至壮士断腕，采取了惊人一致的公司发展战略的大转折，如同红军开始转入长征一般，拉开最痛苦最终也最辉煌的战略转型大幕。史玉柱转型做脑白金；马云从黄页开始转型做电子商务；陈天桥从动漫社区转型做网络游戏；马化腾从电子寻呼转型做QQ；丁磊从邮箱转型做门户、短信业务；刘德建出售17173换取发展资金专心做网游。往往他们的转型，才真正奠定了他们今天的成功！

点评：再牛的人，也不可能一次就成功，就如同科学家爱迪生要做1000次试验才能成功发明灯泡，华盛顿要经历7次失败才能打败英军。世间成功的人大多是经历了无数次失败，才最终成功。所以，创业者不要指望第一次创业就成功，要做好遭遇1-2次重大挫折的准备，有时候坚持是对的，但是在关键时刻做重大的战略转型也是对的。

四、惊人一致的团队组成密码：创业团队大多都是同事、同学、亲人！

巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙的创业团队几乎惊人的一致，其核心成员都是6位大佬的同事、同学、亲人。史玉柱的巨人团队成员大多是史玉柱的大学同学；马云的阿里巴巴团队成员大多是师生、师徒关系；马化腾的腾讯团队成员大多是大学同学、润讯同事；陈天桥的盛大团队成员大多是亲人、同学、同事；网龙创业团队成员则是刘德建和刘路远亲兄弟两人齐上阵。

点评：他们的创业团队组成非常质朴，不是共事多年的同事，就是昔日的大学同学，或者就是弟弟妹妹齐上阵，团队成员的背景更称不上华丽，和现在很多新公司高管们超华丽超炫目的高层从业

背景，形成了鲜明的对比。这样的团队组成，似乎在企业遭遇困难之时，凝聚力要更强一些，而且默契度也更高，企业的战略决策高度统一，在企业取得成功后，也获得了超额的回报。

五、惊人一致的成功业务密码：大多靠不起眼的简单业务大获成功！

史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建这6位大佬当年真正发家的业务，往往都是当时业界看起来并不起眼的业务！不仅不看好，甚至被嘲笑。史玉柱搞脑白金，外界都不看好，嘲笑挖苦者众；马云搞电子商务阿里巴巴，被骂是骗子，跟进者自然不多；马化腾差点要卖掉QQ；刘德建搞网游也不被看好；陈天桥搞网游更是孤注一掷，30万美元代了一个韩国2线网游，最终取得巨大成功。

点评：6位大佬真正发家的业务大多都不是高难度的项目，所需要的资金和技术含量也并不是很高，很多公司都能做，甚至也都做过，但是只有他们真正专注的做好，并在商业模式上不断创新，最终获得成功。小公司在创业初期，起点不能太高了，有一句话很好：心要高，起点要低。要做创业团队1-2年内能做到最好的东西！

六、惊人一致的强人性格密码：6位大佬大多具有强人的不服输性格

史玉柱、马云、陈天桥、马化腾这4位大佬的性格特点最大相同之处，就是都具有强烈不服输的强人性格，天不怕地不怕，言语犀利，行事张扬，说话直言快语，说话容易得罪人，企业策略都非常魄力和大胆，竞争往往是最大的搅局者，在企业管理上也比较强势一些。丁磊和刘德建在外界的性格则相对稳健一些，但是在内部的管理和决策上也是非常的强势，隐藏着一种不甘人后不服输的强人性格。

点评：史玉柱、马云、陈天桥、马化腾、丁磊、刘德建在创业之前，大多都不是企业的高管，不是普通的教师，就是普通的工程师，似乎都是一群不被重用的人，这似乎和他们的性格有关。大公司一般不喜欢强人性格的人，而需要绵羊性格的人。6位大佬的强人性格，注定者辈子不可能成为某些大公司的高管，也就注定他们对现状不满，出来创业，最终走到现在。

总结：

总结巨人、阿里巴巴、盛大、腾讯、网易、网龙的成功密码，我们似乎可以发现：成功需要坚持不懈，即使资金少、起步困难，只要坚持下去就有成功的可能，创业过程中有苦才有甜，凝聚力和执行力是一个创业团队最重要的东西！

这个世界讲究多样化多元化，成功亦无定法，成功者的细节之处有太多不同~~但是他们经历的关键

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