迪奥加盟费

导读：　迪奥加盟费(共7篇)迪奥化妆品加盟费多少钱?迪奥化妆品加盟项目介绍迪奥化妆品加盟项目介绍，奥HydrAction水动力莹润醒肤美容液水动力醒肤美容液：清洁肌肤后重要的第一步，有效赋予表皮深处足够的水分。清新的质地，滋润和唤醒肌肤，给肌肤水润舒适感触，为发挥后几个步骤的最佳功效做好准备。全新Dior迪奥水动力:轻盈，细腻...

篇一 迪奥加盟费
迪奥化妆品加盟费多少钱?迪奥化妆品加盟项目介绍

　　迪奥化妆品加盟项目介绍，奥HydrAction水动力莹润醒肤美容液水动力醒肤美容液：清洁肌肤后重要的第一步，有效赋予表皮深处足够的水分。清新的质地，滋润和唤醒肌肤，给肌肤水润舒适感触，为发挥后几个步骤的最佳功效做好准备。全新Dior迪奥水动力:轻盈，细腻，清爽，全新Dior迪奥水动力系列的质地将令各种肌肤类型都欣喜若狂，令日常护肤成为纯粹愉悦的瞬间，精致芬芳的每日仪式，不久将成为必要习惯。那么迪奥化妆品加盟费多少钱?下面就让创业第一步网小编告诉你迪奥化妆品加盟费要多少钱，让你对知道迪奥化妆品加盟的相关知识，希望对你的创业有所帮助，注意，因为不同时间和地点的原因，加盟费和投资金额会有所不同，表格中的投资金额数据仅供参考。

迪奥化妆品加盟费用：

加盟城市	一线城市（以北京为例）	二线城市（以苏州为例）	三线城市（以海口为例）
店铺面积	70㎡	50㎡	40㎡
房租费用(押一付三)	2万元/月	8500元/月	4000元/月
装修费用	1200元/㎡	900元/㎡	800元/㎡
设备费用	4万元	3万元	2万元
首批进货费	30万元	20万元	18万元
广告宣传费用	2万元	1.5万元	0.8万元
人员工资(季度)	3000元/月/人(5人)	2500元/月/人(4人)	2000元/月/人(3人)
流动资金	40万元	30万元	20万元
总投资费用	96.9万元	65.4万元	47.4万元
以上投资费用为预估，可能会与实际情况有所差别，仅供参考。

　　

　　加盟创业，相信投资者最关心的莫过于投资费用了。那么，加盟迪奥化妆品需要支付哪些方面的费用呢？大致所需投入的费用又的多少呢？上面表格中的费用只是根据不同区域的大致消费水平预估的，具体的还要根据实际情况来计算。若是您对加盟迪奥化妆品有兴趣，您可以点击”，通过留言来获取更全面的加盟信息！

　　迪奥化妆品加盟费及总投资金额预计：47.4万元以上（此数据仅供参考，请根据您当地情况制定投资计划！）

　　迪奥化妆品加盟公司简介

　　在1987年由Moet Hennessy 和 Louis Vuitton 两大集团合并成立。做为一个在全球高档消费品行业中居主导地位的集团，LVMH旗下产品包括时装、皮具、葡萄酒、烈酒、名表、珠宝、高级香水和化妆品。 LVMH透过琳琳种种的产品把欧洲雅致的生活精粹一一带到全球的不同角落。LVMH是传统与现代艺术的完美融合，每件产品由激情所创造，力求尽善尽美，在全球各地受到万千宠爱。集团拥有近50个全球一线品牌和近1700家精品专卖店，56000名员工分布在全球, 为品味高尚、懂得鉴赏的消费者提供高级名牌产品。LVMH香水化妆品(上海)有限公司是LVMH集团在2000在中国投资成立，注册在上海浦东外高桥保税区，拥有近750名员工。公司负责LVMH香水化妆品集团旗下的品牌在中国的销售。随着奢侈品销售在中国的扩展，日前LVMH香水化妆品(上海)有限公司旗下的品牌有Christian Dior(迪奥)Guerlain(娇兰)。

　　迪奥化妆品加盟市场分析

　　

　　“如果你在晴朗的天气，仔细观察白雪，你就会看到彩虹的七色—就是这些纷繁的色彩，构成了白色。”—艾伯特。爱因斯坦想象一下，骄阳初升的时候，地面上那一层美丽耀眼的白雪，如此柔滑，在晨晖的照耀下，隐隐透射出粉嫩光采。迪奥化妆品代理清澈、细致的晶体，棱状的不同面，变幻着种种色彩，缔造出奇迹般透白仙境，现在，想象你的肌肤拥有如此透白境界，沐浴在水晶般熠熠闪亮的光芒中，走进美丽、纯净、透白的非凡国度，体验新一代Dior 迪奥雪晶灵护肤与底妆系列。

　　迪奥化妆品加盟成功案例

　　下岗对于很多年轻人来说，是一件很遥远的事情，但是对于大部分人而言，这是迟早要经历的事情。老王就是一个下岗职工，下岗之前他就在盘算，自己虽然下岗了，但无论是从家庭的经济状况来说，还是从自身的身体状况而言，自己都没有理由赋闲在家。于是，老王在下岗之前就想明白了，他要创业。

　　一个年过半百的人临近下岗的时候才想起要创业，这样他自己也哭笑不得，但是总不能“年纪轻轻”的就在家呆着吧!老王年轻的时候当过文艺兵，他觉得自己现在的身体还很硬朗，完全能够跟三十岁的年轻人一决高下。老王很看好美容行业，于是挑选了几个重点项目，对比，实地考察，最终选择了迪奥化妆品，他说迪奥化妆品让他觉得这是一个商机，现在的年轻人包括他的一双儿女，都很爱美。

　　加盟迪奥化妆品之后，总部了解了老王的情况，从选址到装修，从店面到产品，无微不至的服务让老王这个毫无经验的门外汉轻松当了老板。经过总部的培训，老王掌握了核心技术，达到了总部考核的标准，也能够独立的操作了，让家里人都没有想到的是，老王将店面选在了女儿工作的写字楼附近，开始也没有雇人，就老王和他老伴儿两个人忙前忙后，女儿会偶尔过来。

　　现在，他们老两口不仅生意火爆，而且每天都能够看到女儿，心里真的很高兴。而且，这个项目本来就很好，即使你不懂，只要经过一段时间培训后，就能掌握技术，开始自己的创业路。

　　迪奥化妆品加盟专家点评

　　 经过对迪奥化妆品加盟项目介绍，迪奥化妆品是经过不断的尝试后，所生产出来的精品，您一定不能错过这个知名品牌赚钱项目。

　　现在您知道[图文]迪奥化妆品加盟费多少钱了吗？如果您想对“化妆品加盟”有更多了解，请点击搜索更多信息： >> 查看更多相似文章

　　迪奥化妆品加盟费多少钱?迪奥化妆品加盟项目介绍
　　

篇二 迪奥加盟费
妮欧甲艺加盟，轻松开美甲店（上海汉甲美甲艺术有限公司）

商务部备案资料：上海汉甲美甲艺术有限公司
● 特许人基本信息
备案公告时间		备 案 号
住    所	上海市青浦区
法人代表	田千里	成立日期	2013-01-17
营业期限	2023-01-16	公司网站
● 更改信息
新特许人名称	上海汉甲美甲艺术有限公司	更改前特许人名称
●营业执照（点击下面地址查看或下载）
营业执照（点击下面地址查看或下载）.pdf
● 特许人授权内容
特许品牌 授权类型 权利号 权利性质 权利有效期 妮欧甲艺 注册商标 11738399 仅有使用权 2024-05-20 妮欧甲艺 注册商标 11738294 仅有使用权 2024-04-20
● 境内加盟店
第一家加盟店时间	2013-04-06
加盟分布区域	山西省(2)，上海市(12)，江苏省(7)，浙江省(6)，安徽省(1)，福建省(2)，山东省(1)，湖北省(1)，湖南省(3)，广东省(1)，重庆市(1)，四川省(1)，贵州省(1)，青海省(1)

　　相关介绍：   　　妮欧美甲学院结合日本美甲协会、韩国美甲协会、中国美甲行业协会等协会，共同创建妮欧美甲学院。学院配有国际先进的教材、仪器、设施，师资团队，提供店务管理、产品销售、美甲技术、人员招聘等多方面课程，让不懂行、无人员的加盟伙伴轻松开美甲店。

　　上海汉甲美甲艺术有限公司，集美甲加盟连锁NAIL ALL妮欧美甲沙龙、美甲培训学院和品牌运营管理于一体，是国内领先的时尚美甲连锁高端知名品牌之一。

　　旗下品牌NAIL ALL妮欧美甲沙龙，打造国际时尚高端美甲店加盟连锁品牌。凭借公司多年运营经验，与众多知名高端品牌：MOSTIVE、O·P·I、CUCCIO、CND、D.B、CHENAIL等大牌合作，以其独特的品牌运作模式，良好的盈利模式及资深运营管理团队，深受众多创业者及爱美人士青睐，迅速开拓市场！

　　加盟妮欧，即享一站式开店支持，选址评估、装修形象、店内布局、产品陈列，全程专业人士管家式服务；活动、营销、策划、推广、促销，专业人士帮您出谋划策，轻松经营，开店首年运营不善还有补贴哦!

　　加盟项目：妮欧甲艺

　　加盟公司：上海汉甲美甲艺术有限公司

　　商务部特许备案号：

　　企业荣誉：

　　 上海连锁经营协会会员;
 　　2013创业邦中国高成长连锁企业50强；
 　　第十七界中国美容博览会领衔品牌；
 　　2013中国国际美甲美睫大赛最佳团体奖；
 　　推动美甲美睫行业行业贡献奖；
 　　董事长田千里获中国美容行业先锋人物荣誉称号；
 　　任瑞萍老师获上海美甲名师称号；
 　　2012上海地区美容美发化妆行业十佳教育培训机构；
 　　上海市职业培训工作先进单位；
 　　韩国MOSTIVE （莫斯蒂芙甲油胶）等荣誉…

　　加盟优势：

　　1、国际品质 亚太权威

　　妮欧坚持天然植物、健康环保、唯美时尚的理念，采用韩国最高端MOSTIVE（莫斯蒂芙）各类美甲产品，涵盖手足护理、光疗胶、琉璃胶、芭比胶、睫毛、纹绣等多项美甲形象项目产品，与DIOR、CHANEL等国际一线品牌国内美甲系列唯一官方合作品牌，保证无公害、无毒、无副作用，既满足消费者的时尚美甲形象需求，更以丰富的产品及服务技术，让加盟店盈利多多。

　　NAIL ALL妮欧美甲沙龙内的所有美甲产品根据季节及时尚潮流，产品设计多样，可选性多。

　　2、美甲“甲”型专业化

　　NAIL ALL妮欧美甲沙龙内每一款甲型都是根据每个用户而精心设计的。根据不同的人群，消费者不同背景、出席不同的场合而精心设计甲型、手型、甲样等，只为给您一份惊喜，衬托您的尊贵地位！让您走出去更加自信、更加美丽。

　　3、美甲产品安全、环保

　　所有美甲产品均选用国际著名品牌，安全放心；所有原材料均采用国际原装进口；所有镶钻的甲型，均选自施华洛士奇钻，安全、健康、环保、更放心。

　　NAIL ALL妮欧美甲沙龙内，所有工作人员使用的一次性用品，保证质量安全。消费者所有一次性用品均一次使用，环保卫生！部分可以二次使用的产品，工作人员均打包后，由消费者带走，真正做到了专人专用。

　　4、美甲产品价格合理 帝王般服务

　　NAIL ALL妮欧美甲沙龙所有服务均采用国际JNA标准流程，让客户享受到帝王般服务。完善的会员服务制度，可享受3～8折优惠！

　　NAIL ALL妮欧美甲沙龙帝王般服务 平民式收费 超高性价比的产品，在确保加盟商毛利率的前提下，提高美甲

　　加盟条件和投资方案：

篇三 迪奥加盟费
世界十大名牌香水经典广告语丽芙顿香水吧加盟整理

世界十大名牌香水经典广告语

NO.1 CHANEL（香奈儿）

Chanel No.5

I wear nothing but a few drops of Chanel No. 5.

这句NO.5的广告语取自于著名美国好莱坞影星玛丽莲梦露所说：“我只穿香奈儿五号入睡。”也可以翻译成不需要任何装饰，只需要几滴香奈儿五号。一句简单的广告词道出对此款香水的喜爱之情，将香水比喻成有形的衣服和饰品，可以穿着在身上体味她的美好，有一种无限芬芳的超脱，点滴即可创造之感，十分美妙。

Every woman alive wants Chanel No. 5.

每一个女人活着都渴望有一款香奈儿五号。这句广告词直接明了，表达出香奈儿五号是每个女人的追求，CHANEL的创始人可可•香奈儿(Coco Chanel)曾说过：“不用香水的女人没有未来。”这句话体现出了香奈儿是女性追求的最终目标，能很好的激发起女性对此款香水的热爱。

NO.2 CK (Calvin Klein卡尔文克莱恩)

CK：ck one

We are one for all for ever.

我们同在一起，每一刻，每一人！2009年限量版男士香水，白色透明磨砂瓶上用多国语言镌刻着we are one宣言，包装和底部附着一个便携式的Mp3播放器，更适合夜晚忘情的舞动时刻，诠释出他的精神。这句富有张力的广告词凸显出CK one生活方式品牌旨，吸引并培养着一支具有时尚意识的年轻男女消费者群体。

CK：ck be

Be good, be bad, just be yourself.

是好还是坏，只要做你自己就好。这句广告词也是随意地道出做自己就是最好的，附和ck be香水的主题，让受众能了解这款商品的主旨，明白如话，十分通俗易懂。

No.3 Dior（迪奥）

迪奥真我系列

Gold is cold. Diamonds are dead. A Limousine is a car .Don't Pretend. Feel what's real. C'est Ca Que J'adore.（最后一句是法语）

此时，黄金显得冰冷，钻石缺乏了生机，豪华轿车也不够吸引，不要造作，

感受真实的奢华，唯有，迪奥真我香水。迪奥香水广告语用一如既往的奢华派头无视了许多人渴望的东西，秒杀了黄金、钻石和豪华轿车，用此才凸显自己高贵无上的地位和品位，让受众不经到吸一口凉气，此广告与再配上一段赏心悦目的MV，实在让人难以抗拒啊。

Dior Addict--Admit it

Dior Addict the now fragrance from Dior

沉迷于迪奥的人香味都来自于迪奥。

迪奥作为法国奢侈品牌，在法语中是“上帝”与“金子”的组合，沉迷于迪奥的人都只会有迪奥的香水。奢华使人沉迷，糜烂使人自甘沉溺，这就是迪奥Addict香水的魅力所在，你不得不承认。

No.4 LANCOME（兰蔻）

POUR HOMME( for men男士香水)

♂POUR HOMME

此广告中采用竹叶做成的♂符号，既是香水的名称，同时它的本意还代表男性，广告简明扼要的向受众们传达一个意思——这是一款男士香水，透过竹叶圈，我们看到的是一张充满男性阳刚气息的脸，很明显♂会使你变得更具男性特色同时不失优雅风度。

Attraction 引力香水

引力，与生俱来。

广告中引用男人、女人两种元素，随着男人的靠近，女人紧闭眼眸，羞涩而欢喜，心中怀着一份期待，一分悸动...众所周知，同性相斥，异性相吸，作品选用男与女之间这种与生俱来的引力作为广告词，独具匠心。毕竟，男人和女人天生就互相吸引，引力，与生俱来，不就是Attraction香水了吗？

献给那段值得珍惜的美好时光。——璀璨珍爱系列

沉旧的背景，仿佛一张古老的照片，男女主角若干年后终于在桥上相遇，这是一份极致淡雅的爱恋，越是淡雅越是持久珍贵，这就是珍爱，璀璨之香、如宝石般的晶莹剔透的爱。如此美妙的场景配上这段献给美好时光的广告词，足以打动人心，用这款香水吧，它能帮你祭奠你所有的美好时光。

天地间，你就是奇迹。

这是兰蔻奇迹香水广告词，英文写作Miracle, so magic! 这款由美国女星女乌玛舒嫚代言的真爱奇迹香水，以其清亮柔美的粉红色调，象征破晓美景的光与希望，代表世纪初的明亮灿烂。一经推出，就广受欢迎。特别是它的广告语——“天地间，你就是奇迹。”更是让无数女性为之心驰神往。在平凡乏味的生活中，其实每个女人的心中，都会保留着一个角落，为那些也许永远都无法实现的梦想。在人生的路上，也许失败、也许受伤，可是只要那个梦想还在，心里就会觉得温暖。这样的广告词不仅让人感受到一股欢乐活力，更是因为其带有高傲又温暖的气质，让每一个女人都生出更加坚定的信念。

No.5 Estee Lauder（雅诗兰黛）

Is staying in touch the same as being in touch?

这句广告词让我想到，嗅觉即是一种触觉的延续，通过这款香水不触碰对方的身体却依然可以触碰对方的心灵。正如身体之触碰，岂如体香之交合？突出此款香水的历久弥香，能准确表达其特点。

No.6 GUCCI（古驰）

Envy

若让别人嫉妒，就该拥有妒忌。

此广告词十分巧妙的运用该款香水的名称envy妒忌，一语双关，如果你想让别人嫉妒的话，你就要拥有妒忌，暗指此款香水的必不可少性，巧妙的运用使人觉得十分精当。

Guilty 罪爱

永不为自己的快乐而感到有罪

完整的广告语是这样的：“这位有罪的女人是充满魅力的女孩，勇敢、无畏；她喜欢展现她的诱惑风姿；她被认为是性感；她热爱时尚；她喜欢聚会；她唯一想的就是让自己满足。Gucci Guilty 原罪女性香水„„永不为自己的快乐而感到有罪！”

微妙、性感，正是这则广告的代名词，正如它的名字Guilty一样，给你的意味深长回味和感怀，一个美好的破坏者活在压抑之中：强势的、积极的、执着的。那些会让部分女性产生罪恶不安感的行为都会特別令她感到兴奋，而且她喜欢那种超越极限的快感。而使用Gucci Guilty的女性，就爱那种追逐危险的快感！

No.7 Davidoff（大卫·杜夫）

来自肌肤之下的香水

1988年，大卫杜夫出品了这一款男用香水Cool Water，它是Davidoff的得意之作。凝聚大自然中最重要的元素---水、清新空气及植物的芳香，为男性捕捉到了水的神秘和精髓。因此这一广告词道出这款香水的特征，是来肌肤之下的，是十分天然纯正的。纯净、清新的感觉与花的芬芳天衣无缝地组合在一起，就像使用它的男性，敏感、性感但又不乏绅士风度。Davidoff 赋予水这样简单的事物以灵感与神秘力量。清冷的香水，让人想起水晶般透明的高山湖水。

No.8 Hermes（哈马仕）

Terre D's Hermes——哈马仕大地香水

用大地香水的男人，脚下是坚实的大地，发间是闪烁的星辰。

这是很多男人喜爱的香水，双脚坚实踩在大地上的踏实以及发间闪烁星辰的浪

漫，组合成一种高品质的生活情调。这句广告词渲染出的氛围很能激起男性蓬勃的占有欲，营造出男性博大的胸怀和高大的形象，令人神往。

No.9 Burberry （巴宝莉）

The good things in life never change.

生活中的美好事物永存不移。

这句广告词以鲜明的立场表达了对生活的无限向往和澎湃热情，生命之美好，恒久不变。不过对于产品作为一个香水的介绍和宣传没有起到很直接的作用，我觉得这虽然是一个很响亮的口号，但是还是缺少一点功利性的表达吧。

No.10 ANNASUI（安娜苏）

Live you dream. ——实现你的梦想

安娜苏的香水广告总是以梦幻作为主题，展现出梦想与神話的永垂不朽。其拍摄制作的MV如天使翅膀般清澈，如月光照耀下的森林般神祕。这句广告词实现你的梦想，则表现出安娜苏香水对于梦幻主义的追求，简单明了，明白如话，让你知道，用了这款香水就是为了实现你的梦想的，此等直抒胸臆的广告词虽然缺乏一定的语言美感，但是也是很有力的宣传。

篇四 迪奥加盟费
鲜奶吧加盟店选址应该注意几个方面

鲜奶吧加盟店选址应该注意几个方面【迪奥加盟费】

鲜奶吧加盟店要想生意火爆，开店地理位置非常重要，一个好的地理位置可以给加盟店带来不错的客流量。所以说选址直接影响到加盟店店利润，接下来合其客鲜奶吧小编就给加盟商说说鲜奶吧加盟店选址应该注意几个方面。

一、工业区

工业区店面租金不高，一般适合中低档加盟店，客流相对比较稳定，主要是因为工厂的公认一般消费水平都比较低。在此处开一家鲜奶吧加盟店产品价格地位要低调一些不能太高，要制造出一种休闲、温馨的气氛。

二、校园区

人口比较集中，并且习惯就近消费，一般来说学生手里都不会有太多的钱，但是学生都有会又一种攀比、追求时尚的心理，这也导致很多学生花钱大手大脚，他们特别喜欢鲜奶吧加盟店里产品的口味独特造型新颖，他们的钱也相对来说比较好赚。

三、闹市区和商业街

在闹事和商业街人口密度很大，消费层次广，也是很多加盟商最理想的开店位置。但是需要考虑在这种位置开店高昂的店租，所以前期投入会有点大，也会相对带来资金压力，者也是很多想要开鲜奶吧加盟店的朋友放弃的这里的原因。但是，仔细想想房租虽然高但是可以给店铺迪奥来疯狗的利润。

篇五 迪奥加盟费
突围--服装加盟商如何做大做强

【迪奥加盟费】

突围－－服装加盟商如何做大做强

第一讲 加盟商的困惑

一个故事引发的思考

有一个加盟商的老板，他从竞争对手那里挖了一个水平非常高的导购。这个导购很有能力，本来老板的店铺一个月的销售额只有十万块左右，这个导购来之后，他一个人的销售额就达到了六万块钱。但好景不长，这个员工刚入职不到一个月，老板的另一个竞争对手就把他给挖走了。这个老板给这个导购的底薪是1500元，对方给他的底薪是2000元，提成也更高。

其实，这样的例子在服装行业里很多。现在的服装市场竞争很激烈，加盟商面临的压力非常大，服装市场的竞争已经不像十年前那样，比较轻松地就可以赚到钱。当然，这其中反映出来的问题是加盟商缺乏一定的核心竞争力。

竞争越来越激烈

到目前为止，服装行业已经发展了20多年，服装企业接近十万，服装品牌多达十几万。很多品牌可能今天做得好，过一段时间之后，也许就走下坡路或消失了。而且这样的品牌很多，常被人们称之为流星品牌。服装企业很难保证在哪一天，不会突然冒出来一个跟自己的风格、定位等有很多类似的品牌，也许这样的品牌就在我们的店铺对面或隔壁也开了一家店。

以前有的服装可以卖得非常好，不需要做太多的促销活动，基本上不需要打折，就可以卖得不错。但是这样的时代早就过去了，取而代之的是：不打折就没有太多的销售，甚至几乎卖不动。只要一打折，往往就有销售，打折的力度大一点，销售的量可能就高一点。打个八九折，消费者会认为跟没打折没有太大的区别，打到五六折，才能让消费者怦然心动。

1．多卖一件衣服

以前很多加盟商提出的竞争口号是：我多卖一件衣服，你就少卖一件衣服，至于衣服是几折卖出去的，无所谓。因为同一款式的服装，消费者如果买了一个品牌的，他就不会再买另外一个品牌。结果就是一个品牌卖出去了，他的竞争对手就没办法卖出去。长此以往，假如一个品牌每天多卖一件，每个月多卖很多，一年下来卖得更多，而竞争对手一天少卖一件，可能一年两年下来，他就没办法再维持了。

很多老板说：“竞争压力太大了，我们现在是为了卖衣服而卖衣服，而不是为了赚钱卖衣服”。

2．地盘的竞争

这种竞争是前几年存在的，现在竞争已经升级换代，特别是2006年以后，很多老板说：“现在的竞争已经不是原先的状态，不再是简单地针对一件衣服来竞争，而是为了争夺一个地盘而竞争。”

很多老板大力拓展市场，能够开店的地方都尽量去开，不太赚钱、收支持平，甚至稍微赔钱，也开。这些老板考虑的是，中国的服装市场虽然非常大，但是具体到每一个城市就非常小。每个城市适合服装品牌进驻的步行街、商业街，或者商场并没有很多。国内很多地级市，包括一些比较好的一线城市，可能最多就一条、两条商业街，很少有或者根本没有十条、八条商业街的情况出现。

而服装企业想在一条商业街上找到一间适合自己开店，而且租金可以接受，面积、形状还适合自己品牌的店铺是少之而又少。即便找到了，租了下来，装修好了，经过一年的运作，

消费者也已经开始接受或认可了。但是一段时间之后，竞争对手也随之而来了。

这说明：服装企业的竞争，早先的竞争是针对一件衣服来竞争，是少卖一件多卖一件的问题。而现在的竞争是针对资格的问题展开的，能不能开店，代表了有没有资格参与竞争。如果连竞争的资格都没有了，还怎么跟别人竞争呢？

加盟商核心竞争力的缺乏

也许很多老板觉得自己现在的生意做得不错，已经很成功了。当您认为自己很成功的时候，应该时刻地提醒自己，市场里随时都会有竞争对手。有没有办法在品牌差不多，模仿、抄袭的事情层出不穷的情况下脱颖而出，要看有没有核心竞争力。

核心竞争力是指别人偷不走，学不到，拿走之后没办法用的竞争力。核心竞争力包括很多，例如：

1．培养人才的能力

开篇提到的那个老板，就是缺乏核心竞争力的老板。他从竞争对手那里挖导购，而另一个竞争对手又花更高的薪水把他的导购挖走。其实这个优秀的导购不是老板的核心竞争力，而培养人才的能力才是他的核心竞争力。

【案例】

有一个港资休闲装的品牌，它内部员工的薪水不是很高，甚至比同行低，因此它的员工的流失率比较大。

有一次，公司的一名高层建议老板增加员工薪水，以提高大家的工作积极性、能动性，降低员工流失率。老板回复说，自己曾经想过这个问题，但是他始终认为人才不是核心竞争力，培养人才的能力才是核心竞争力。张三走了，还可以培养李四。一般的员工可能薪水相对比较低，但是员工做到一定程度，他的薪水就会有大幅度的增长。

老板认为公司里一直保持比较高的员工流动率，其实也是一件好事，就像大浪淘沙一样。水平高的人可以看到明天，他可以做得更好一点，因为过不了多久，他就可以通过自己的努力，通过在公司的学习和锻炼，可能很快就变成中层或者高层，这样的员工的薪水就不会有任何问题。而且公司这样做，也为员工打造了一个非常好的学习氛围，不仅让员工的薪资得到增长，更为重要的是使员工的能力得到提升。

很多加盟商老板没有太多地培养人才的能力，他们只会做一件事情，就是挖别人的人才，今天他去挖别人的人才，别人明天挖他的人才。

随着行业的发展，服装行业的竞争将越来越激烈。要想继续成功，就要看我们具不具备像培养人才的能力这样的核心竞争力。

2．其他能力

除了培养人才的能力之外，核心竞争力还包括操作品牌的能力、订货的专业技能、控制库存的方法、管理店铺的标准，还包括导购服务的训练体系等。所有这些我们都可以称之为核心竞争力。

很多加盟商老板可能觉得：只要有钱，所有的事情都可以搞定。其实不然，很多事情是钱买不到的，如培养员工的能力，花再多的钱也是买不到的。所以，在未来的发展中，我们应始终提醒自己，打造自己的核心竞争力。

为什么别人能成功

做服装生意的人可能都有一个切身的感受：生意越来越难做。与十年前、五年前相比，一年比一年难做。但是也有很多朋友，反而觉得生意好象是越来越好做，而且现在已经开始轻轻松松地赚大钱了。

为什么别人做什么牌子都赚钱？为什么人家的员工那么能干？„„

加盟商突围策略

随着服装市场的竞争日趋激烈，服装加盟商不得不考虑自身的生存和发展问题。国内的服装品牌大多采取连锁加盟的方式拓展市场，一个品牌的成功直接取决于是否拥有一批高素质的加盟商队伍。如何提高加盟商的经营管理能力不仅仅是加盟商考虑的问题，也是服装企业，甚至是服装行业应该考虑的问题。

由于国内服装加盟商大多是经验型运作，这就直接导致了市场运作效率的低下。服装加盟商如何在高手如林的服装市场脱颖而出，甚至做大做强？其实加盟商要想实现生意上的突破，有一些策略、办法可以实现，例如：品牌代理专业化、公司管理规范化、市场拓展策略化、店铺管理精细化„„只要熟练地掌握了这些策略，就可以帮助加盟商实现生意上的突破，真正实现做大做强。

【自检1-1】

请做出正确选择？

你认为，加盟店的人才应该来自（ ）。

A．学校

B.竞争对手那里

C.自己培养

D.靠自己就行了，别人都靠不住

第二讲 品牌代理专业化（上）

选择品牌的8大法宝(上)

品牌代理专业化首先包括怎样找一个更好的品牌，其次是当您找到一个确实很棒的品牌之后，怎么办？会不会跟别人合作？如何进行品牌合作，共同打造区域的市场？

可能很多人做过或正在代理服装品牌，而且发展比较好，甚至代理很多个品牌，选择品牌对他们来说不是难事。但是服装行业里的品牌层出不穷，不仅国内的品牌多如牛毛，而且国际性的品牌也屡见不鲜。在众多的品牌中，如何选到适合自己，有发展潜力的品牌，需要掌握一定的策略。选择品牌有8大法宝：

（一）品牌影响力

在选择品牌的时候，首先看这个品牌有没有亮点，品牌影响力怎么样。品牌影响力包括：品牌知名度、品牌形象、品牌联想、品牌忠诚度。

1.品牌知名度

【案例1】

CE RRUTI 1881这个品牌在欧洲甚至在全世界都是一个响当当的品牌，现在在国内也开始大量推广，很多人也开始认识它、接受它。这个品牌在没有进入中国大陆以前，做过充分的市场调查。它专门在北京、上海等一些专卖国际一线高档品牌及奢侈品的商场调查经常进出的消费者，了解消费者是否听说过这个品牌。它的调研看似简单，其实很专业，它在一张大白纸上列出很多品牌的名字及它们的LOGO，然后让消费者打勾。调查的结果是顾客对这个品牌几乎不了解。

即便是这样，这个品牌还是进驻了中国市场，因为中国的消费者对于时尚消费其实有非常旺盛的消费能力，消费者知道城市里哪个商场是高档商场，品牌不认识不要紧，但是他们都知道能够进王府饭店、国贸、亚太赛特的肯定是大品牌。

顾客一进到国贸，他会发现又有一个新的品牌开张了，这个新的品牌比原先的品牌面积更大，装修得更豪华，感觉更温馨。进去看之后发现，这个品牌以前没见过，但这个品牌好不好他会做判断。如果他发现这个品牌各方面都不错，而且价格不菲，远远超出他的想象，他就会用心地记住这个品牌，然后可能他会跟他的同事、朋友讲，这样一传十、十传百，大家就都知道了。

所以，服装品牌的影响力，有时候是靠实力来证明和体现的。在欧美，它有证明自己的方式，但是在中国最直接的证明方式可能就是找到目标市场，找到高端的商场，然后进驻，这样就可以很快地提升品牌的档次和形象，很快在消费者心目中建立高端形象。

【案例2】

LV是时尚高端品牌，这个品牌在中国大陆已经开了很多店。杭州大厦也想引进这个品牌，因为杭州大厦的定位是引进众多国际一线品牌，它一直想引进最高端的LV，可惜LV不来。杭州大厦告诉LV：我们的定位很高档，迪奥、香奈儿都来了，但LV告诉它，这些品牌跟我们没法比。杭州大厦花了一千万给它装修，装修完之后，LV一看还不错，就这样进来了。

以前我们判断一个品牌有没有影响力，主要是看它有没有品牌知名度。但是从上面这个例子来看，看品牌是否有知名度，也可以通过商场来判断。对于商场来说，提升自己的档次是靠品牌。同样地，品牌提升自己的档次也可以靠商场。

2.品牌形象

考虑这个品牌在消费者的心目中有没有一定的档次，即品牌的形象问题。有的品牌在消费者心目中的地位很高，一提到这个品牌就赞不绝口。这样的品牌，也是加盟商最愿意接受的，相反，如果没有什么形象或消费者感觉一般的品牌，加盟商在销售过程中，销售情况可能就不是很好。

3.品牌联想

品牌联想即消费者或加盟商听到这个品牌的时候，内心的感觉如何，是不是能一下子想到它的样子或特色，例如一提到麦当劳，很多人就想到那个大型的M字一样。

男装里有一个著名的品牌叫九牧王，这个品牌做得比较成功，但是模仿它的品牌也不少，如有一个叫九鹿王。又如福建有一个品牌叫与狼共舞，它的字体和logo做得比较有特色，另外一个品牌叫与狼同步，字体做得也差不太多。这些品牌也有知名度，但是加盟商在选择这些模仿的品牌就要考虑了，因为这样的品牌再做十年二十年，它也不可能超过真正的正式的品牌，九鹿王不可能超过九牧王，与狼同步永远不可能超过与狼共舞。

4.品牌忠诚度

另外，品牌忠诚度也是我们要考虑的一个重点。品牌忠诚度比较高的牌子固然比较好做，

但是竞争也比较激烈，它的加盟费用也比较高。加盟商还要考虑自己适不适合代理这样的品牌，自己的店面适不适合，目标客户群的定位怎么样。

在选择品牌的时候，还应该看到，我们的目标顾客也会经常去看一些时尚杂志。经常在媒体上曝光的产品，消费者对它的印象肯定比较深刻。例如一些男装品牌，特别是对一些年龄层稍微高一点的品牌，经常在航空杂志、时尚杂志或其他杂志上做广告，如庄吉、报喜鸟、杰尼亚经常做广告。如果这个品牌我们没有见过，但是有一段时间它们比较集中地出现在杂志里，这样的品牌也许是想积极拓展市场。这时候我们就要判断要不要加盟，它有没有知名度，有没有宣传意识。如果一个品牌想招加盟商，有品牌宣传意识，它会在自己的目标顾客群经常看的杂志里做一系列广告，这也是判断品牌是不是可以加盟的依据。

（二）企业的综合实力

在选择品牌的时候，还要关注企业的总部实力，也就是企业的综合实力。因为，一个品牌要想成功，如果它背后没有一个强大的总部的实力支持，其实是很难做起来的。判断一个企业有没有实力，可以从以下几个方面来判断。

1.资金实力

也就是这个公司在成立时，它的资金实力怎么样。如果是一个资金比较雄厚的品牌，它的研发能力会比较强，每年会有很多款式推出来，它的售后服务水平也较高，给加盟商的支持也比较多一点，另外，顾客对它的认可度也会比较高。很多顾客在选择衣服牌子的时候会考虑这个牌子有无知名度，它的款式、实力怎么样，所以加盟商最好选择这样的品牌。

2.工厂实力

如果是自己加工的企业，要看一下它工厂的实力。如果是在外面贴牌的，要看一下它的合作工厂的实力。因为，一个工厂比较有实力的话，它的加工会比较快，就不会经常出现断货、缺货的情况，上货也会比较快。

3.办公环境

办公环境好的公司，它的管理相对来讲也会规范一些，它软件综合实力，包括员工素质、技能方面也会高一些。

4.招待规格

考察企业的时候也应该考察一下它的招待规格。例如去参加它的订货会，它的招待规格怎么样。招待规格决定这个企业是否具有较好的实力，也可以看得出这个企业对加盟商的态度如何，也决定在未来的合作中，它是否给加盟商较多的支持等等。

总之，判断一个企业的综合实力时，可以从以上几个方面综合考虑。因为，当一个企业有实力的时候，它会重视如何把这个品牌做好，而且有这个能力做好。

（三）老板的人格魅力

服装企业绝大部分都是民营企业，企业做得好不好，归根结底是老板自己的问题。因此，老板有没有能力，有没有人格魅力，也是我们选择品牌的一个很重要的部分。有的加盟商选择一个品牌，是冲着老板去的。一个品牌的成功其实跟老板的关系特别紧密，我们应该关注老板的人格魅力。

看老板有没有人格魅力从以下几个方面入手：

篇六 迪奥加盟费
服装加盟店10大品牌

服装加盟店10大品牌

服装加盟店10

大品牌之童装 服装加盟店10大品牌之男装

篇七 迪奥加盟费
N0703 突围--服装加盟商如何做大做强

【迪奥加盟费】

N0703-突围－－服装加盟商如何做大做强 第一讲：加盟商的困惑 第二讲：品牌代理专业化（上） 第三讲：品牌代理专业化（中） 第四讲：品牌代理专业化（下）

第五讲：公司管理规范化

第六讲：市场拓展策略化（上）

第七讲：市场拓展策略化（下）

第八讲：店铺运营精细化

第一讲 加盟商的困惑

一个故事引发的思考

有一个加盟商的老板，他从竞争对手那里挖了一个水平非常高的导购。这个导购很有能力，本来老板的店铺一个月的销售额只有十万块左右，这个导购来之后，他一个人的销售额就达到了六万块钱。但好景不长，这个员工刚入职不到一个月，老板的另一个竞争对手就把他给挖走了。这个老板给这个导购的底薪是1500元，对方给他的底薪是2000元，提成也更高。

其实，这样的例子在服装行业里很多。现在的服装市场竞争很激烈，加盟商面临的压力非常大，服装市场的竞争已经不像十年前那样，比较轻松地就可以赚到钱。当然，这其中反映出来的问题是加盟商缺乏一定的核心竞争力。

竞争越来越激烈

到目前为止，服装行业已经发展了20多年，服装企业接近十万，服装品牌多达十几万。很多品牌可能今天做得好，过一段时间之后，也许就走下坡路或消失了。而且这样的品牌很多，常被人们称之为流星品牌。服装企业很难保证在哪一天，不会突然冒出来一个跟自己的风格、定位等有很多类似的品牌，也许这样的品牌就在我们的店铺对面或隔壁也开了一家店。

以前有的服装可以卖得非常好，不需要做太多的促销活动，基本上不需要打折，就可以卖得不错。但是这样的时代早就过去了，取而代之的是：不打折就没有太多的销售，甚至几乎卖不动。只要一打折，往往就有销售，打折的力度大一点，销售的量可能就高一点。打个八九折，消费者会认为跟没打折没有太大的区别，打到五六折，才能让消费者怦然心动。

1．多卖一件衣服

以前很多加盟商提出的竞争口号是：我多卖一件衣服，你就少卖一件衣服，至于衣服是几折卖出去的，无所谓。因为同一款式的服装，消费者如果买了一个品牌的，他就不会再买另外一个品牌。结果就是一个品牌卖出去了，他的竞争对手就没办法卖出去。长此以往，假如一个品牌每天多卖一件，每个月多卖很多，一年下来卖得更多，而竞争对手一天少卖一件，可能一年两年下来，他就没办法再维持了。

很多老板说：“竞争压力太大了，我们现在是为了卖衣服而卖衣服，而不是为了赚钱卖衣服”。

2．地盘的竞争

这种竞争是前几年存在的，现在竞争已经升级换代，特别是2006年以后，很多老板说：“现在的竞争已经不是原先的状态，不再是简单地针对一件衣服来竞争，而是为了争夺一个地盘而竞争。”

很多老板大力拓展市场，能够开店的地方都尽量去开，不太赚钱、收支持平，甚至稍微赔钱，也开。这些老板考虑的是，中国的服装市场虽然非常大，但是具体到每一个城市就非常小。每个城市适合服装品牌进驻的步行街、商业街，或者商场并没有很多。国内很多地级市，包括一些比较好的一线城市，可能最多就一条、两条商业街，很少有或者根本没有十条、八条商业街的情况出现。

而服装企业想在一条商业街上找到一间适合自己开店，而且租金可以接受，面积、形状还适合自己品牌的店铺是少之而又少。即便找到了，租了下来，装修好了，经过一年的运作，消费者也已经开始接受或认可了。但是一段时间之后，竞争对手也随之而来了。

这说明：服装企业的竞争，早先的竞争是针对一件衣服来竞争，是少卖一件多卖一件的问题。而现在的竞争是针对资格的问题展开的，能不能开店，代表了有没有资格参与竞争。如果连竞争的资格都没有了，还怎么跟别人竞争呢？

加盟商核心竞争力的缺乏

也许很多老板觉得自己现在的生意做得不错，已经很成功了。当您认为自己很成功的时候，应该时刻地提醒自己，市场里随时都会有竞争对手。有没有办法在品牌差不多，模仿、抄袭的事情层出不穷的情况下脱颖而出，要看有没有核心竞争力。

核心竞争力是指别人偷不走，学不到，拿走之后没办法用的竞争力。核心竞争力包括很多，例如：

1．培养人才的能力

开篇提到的那个老板，就是缺乏核心竞争力的老板。他从竞争对手那里挖导购，而另一个竞争对手又花更高的薪水把他的导购挖走。其实这个优秀的导购不是老板的核心竞争力，而培养人才的能力才是他的核心竞争力。

【案例】

有一个港资休闲装的品牌，它内部员工的薪水不是很高，甚至比同行低，因此它的员工的流失率比较大。

有一次，公司的一名高层建议老板增加员工薪水，以提高大家的工作积极性、能动性，降低员工流失率。老板回复说，自己曾经想过这个问题，但是他始终认为人才不是核心竞争力，培养人才的能力才是核心竞争力。张三走了，还可以培养李四。一般的员工可能薪水相对比较低，但是员工做到一定程度，他的薪水就会有大幅度的增长。

老板认为公司里一直保持比较高的员工流动率，其实也是一件好事，就像大浪淘沙一样。水平高的人可以看到明天，他可以做得更好一点，因为过不了多久，他就可以通过自己的努力，通过在公司的学习和锻炼，可能很快就变成中层或者高层，这样的员工的薪水就不会有任何问题。而且公司这样做，也为员工打造了一个非常好的学习氛围，不仅让员工的薪资得到增长，更为重要的是使员工的能力得到提升。

很多加盟商老板没有太多地培养人才的能力，他们只会做一件事情，就是挖别人的人才，今天他去挖别人的人才，别人明天挖他的人才。

随着行业的发展，服装行业的竞争将越来越激烈。要想继续成功，就要看我们具不具备像培养人才的能力这样的核心竞争力。

2．其他能力

除了培养人才的能力之外，核心竞争力还包括操作品牌的能力、订货的专业技能、控制库存的方法、管理店铺的标准，还包括导购服务的训练体系等。所有这些我们都可以称之为核心竞争力。

很多加盟商老板可能觉得：只要有钱，所有的事情都可以搞定。其实不然，很多事情是钱买不到的，如培养员工的能力，花再多的钱也是买不到的。所以，在未来的发展中，我们应始终提醒自己，打造自己的核心竞争力。

为什么别人能成功

做服装生意的人可能都有一个切身的感受：生意越来越难做。与十年前、五年前相比，一年比一年难做。但是也有很多朋友，反而觉得生意好象是越来越好做，而且现在已经开始轻轻松松地赚大钱了。

为什么别人做什么牌子都赚钱？为什么人家的员工那么能干？„„

加盟商突围策略

随着服装市场的竞争日趋激烈，服装加盟商不得不考虑自身的生存和发展问题。国内的服装品牌大多采取连锁加盟的方式拓展市场，一个品牌的成功直接取决于是否拥有一批高素质的加盟商队伍。如何提高加盟商的经营管理能力不仅仅是加盟商考虑的问题，也是服装企业，甚至是服装行业应该考虑的问题。

由于国内服装加盟商大多是经验型运作，这就直接导致了市场运作效率的低下。服装加盟商如何在高手如林的服装市场脱颖而出，甚至做大做强？其实加盟商要想实现生意上的突破，有一些策略、办法可以实现，例如：品牌代理专业化、公司管理规范化、市场拓展策略化、店铺管理精细化„„只要熟练地掌握了这些策略，就可以帮助加盟商实现生意上的突破，真正实现做大做强。

【自检1-1】

请做出正确选择？

你认为，加盟店的人才应该来自（ ）。

A．学校

B.竞争对手那里

C.自己培养

D.靠自己就行了，别人都靠不住

见参考答案1-1

第二讲 品牌代理专业化（上）

选择品牌的8大法宝(上)

品牌代理专业化首先包括怎样找一个更好的品牌，其次是当您找到一个确实很棒的品牌之后，怎么办？会不会跟别人合作？如何进行品牌合作，共同打造区域的市场？

可能很多人做过或正在代理服装品牌，而且发展比较好，甚至代理很多个品牌，选择品牌对他们来说不是难事。但是服装行业里的品牌层出不穷，不仅国内的品牌多如牛毛，而且国际性的品牌也屡见不鲜。在众多的品牌中，如何选到适合自己，有发展潜力的品牌，需要掌握一定的策略。选择品牌有8大法宝：

（一）品牌影响力

在选择品牌的时候，首先看这个品牌有没有亮点，品牌影响力怎么样。品牌影响力包括：品牌知名度、品牌形象、品牌联想、品牌忠诚度。

1.品牌知名度

【案例1】

CE RRUTI 1881这个品牌在欧洲甚至在全世界都是一个响当当的品牌，现在在国内也开始大量推广，很多人也开始认识它、接受它。这个品牌在没有进入中国大陆以前，做过充分的市场调查。它专门在北京、上海等一些专卖国际一线高档品牌及奢侈品的商场调查经常进出的消费者，了解消费者是否听说过这个品牌。它的调研看似简单，其实很专业，它在一张大白纸上列出很多品牌的名字及它们的LOGO，然后让消费者打勾。调查的结果是顾客对这个品牌几乎不了解。

即便是这样，这个品牌还是进驻了中国市场，因为中国的消费者对于时尚消费其实有非常旺盛的消费能力，消费者知道城市里哪个商场是高档商场，品牌不认识不要紧，但是他们都知道能够进王府饭店、国

贸、亚太赛特的肯定是大品牌。

顾客一进到国贸，他会发现又有一个新的品牌开张了，这个新的品牌比原先的品牌面积更大，装修得更豪华，感觉更温馨。进去看之后发现，这个品牌以前没见过，但这个品牌好不好他会做判断。如果他发现这个品牌各方面都不错，而且价格不菲，远远超出他的想象，他就会用心地记住这个品牌，然后可能他会跟他的同事、朋友讲，这样一传十、十传百，大家就都知道了。

所以，服装品牌的影响力，有时候是靠实力来证明和体现的。在欧美，它有证明自己的方式，但是在中国最直接的证明方式可能就是找到目标市场，找到高端的商场，然后进驻，这样就可以很快地提升品牌的档次和形象，很快在消费者心目中建立高端形象。

【案例2】

LV是时尚高端品牌，这个品牌在中国大陆已经开了很多店。杭州大厦也想引进这个品牌，因为杭州大厦的定位是引进众多国际一线品牌，它一直想引进最高端的LV，可惜LV不来。杭州大厦告诉LV：我们的定位很高档，迪奥、香奈儿都来了，但LV告诉它，这些品牌跟我们没法比。杭州大厦花了一千万给它装修，装修完之后，LV一看还不错，就这样进来了。

以前我们判断一个品牌有没有影响力，主要是看它有没有品牌知名度。但是从上面这个例子来看，看品牌是否有知名度，也可以通过商场来判断。对于商场来说，提升自己的档次是靠品牌。同样地，品牌提升自己的档次也可以靠商场。

2.品牌形象

考虑这个品牌在消费者的心目中有没有一定的档次，即品牌的形象问题。有的品牌在消费者心目中的地位很高，一提到这个品牌就赞不绝口。这样的品牌，也是加盟商最愿意接受的，相反，如果没有什么形象或消费者感觉一般的品牌，加盟商在销售过程中，销售情况可能就不是很好。

3.品牌联想

品牌联想即消费者或加盟商听到这个品牌的时候，内心的感觉如何，是不是能一下子想到它的样子或特色，例如一提到麦当劳，很多人就想到那个大型的M字一样。

男装里有一个著名的品牌叫九牧王，这个品牌做得比较成功，但是模仿它的品牌也不少，如有一个叫九鹿王。又如福建有一个品牌叫与狼共舞，它的字体和logo做得比较有特色，另外一个品牌叫与狼同步，字体做得也差不太多。这些品牌也有知名度，但是加盟商在选择这些模仿的品牌就要考虑了，因为这样的品牌再做十年二十年，它也不可能超过真正的正式的品牌，九鹿王不可能超过九牧王，与狼同步永远不可能超过与狼共舞。

4.品牌忠诚度

另外，品牌忠诚度也是我们要考虑的一个重点。品牌忠诚度比较高的牌子固然比较好做，但是竞争也比较激烈，它的加盟费用也比较高。加盟商还要考虑自己适不适合代理这样的品牌，自己的店面适不适合，目标客户群的定位怎么样。

在选择品牌的时候，还应该看到，我们的目标顾客也会经常去看一些时尚杂志。经常在媒体上曝光的产品，消费者对它的印象肯定比较深刻。例如一些男装品牌，特别是对一些年龄层稍微高一点的品牌，经常在航空杂志、时尚杂志或其他杂志上做广告，如庄吉、报喜鸟、杰尼亚经常做广告。如果这个品牌我们没有见过，但是有一段时间它们比较集中地出现在杂志里，这样的品牌也许是想积极拓展市场。这时候我们就要判断要不要加盟，它有没有知名度，有没有宣传意识。如果一个品牌想招加盟商，有品牌宣传意识，它会在自己的目标顾客群经常看的杂志里做一系列广告，这也是判断品牌是不是可以加盟的依据。

（二）企业的综合实力

在选择品牌的时候，还要关注企业的总部实力，也就是企业的综合实力。因为，一个品牌要想成功，如果它背后没有一个强大的总部的实力支持，其实是很难做起来的。判断一个企业有没有实力，可以从以下几个方面来判断。

1.资金实力

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