做一个app要多久

导读：　做一个app要多久(共7篇)做一个APP要多少钱要多久 一个版本就需要100万成本高留存率低作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”。作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，做一个APP的成本，以...

篇一 做一个app要多久
做一个APP要多少钱要多久 一个版本就需要100万成本高留存率低

　　作为互联网从业者，被外行的朋友们问及最多的问题是，“做一个网站需要多少钱？”或者“做一个APP需要多少钱？”。作为做过完整网站项目和APP的人，今天从产品经理的角度，一起来算一下中小型APP从无到有需要做哪些工作，做一个APP的成本，以及做一个app，需要付出多久，多少金钱代价。

　　一般来说，APP的开发可以分为前期研发、正式上线、渠道推广、产品运营等几个过程，中间还包括内部测试，版本迭代等。产品研发完成后，工作才刚开始，开发者需要在不同的渠道进行推广，接入各种SDK，积累初始用户，并根据实际的运营情况进行修改和调整。

　　以下内容的前提是：深圳、移动互联网方向。包含研发一个新产品过程中一些常见的工作，并非十全十美。

　　首先假设在做APP之前我们已经有了一个成熟的团队（这是非常幸运的前提，很多产品研发进度极其缓慢的原因之一就是在过程中不断在招人），团队的结构以架构 师兼后台开发1名+安卓1名+iOS开发1名+产品经理1名+前端开发1名+设计师1名。你可能也发现了这些人员配备都是单点的，一旦有人生病或请假，某 个职位就会缺失，项目进度就会拖后，所以我们大约配备2个浮动名额，也就是，初始团队大概有8名，我们假设团队平均工资在13000左右（憋惊讶，深圳需 要这个数，还是比较低的。。。），需要给员工缴纳五险一金，详见下表（假设我们是老实善良的公司，公积金按最低标准缴纳）：

　　除工资的部分，还要平均为每个员工多缴纳 3653元的五险一金支出，员工部分的支出是 （13000+3653）*8=133224元/月。

　　好，有了团队，下一步要解决的是工作场所的问题，8人团队可以选择创业孵化器（前提是你能找到孵化器）或者中低端的办公场所（这类的办公场所，深圳大约是 120元/㎡，大约100平米）。这里有必要稍微提以下孵化器，孵化器的租金会比较便宜（或者不要钱），在接纳创业团队之前一般会签署协议，需要以场地作 为股权置换条件，或者是优先投资权，是否划算，得创业团队自己掂量。算上水电、物业，一个月15000左右算比较省了。

　　有了场地和团队，接下来置换办公耗材、宽带之类的（假设电脑自己带），普通的人体工程学椅子价格在150元左右，如果不买工程学椅子也可以，用普通的椅子，加上桌子平摊成本，桌椅需要200左右的成本，这算一次性付出。拍脑袋，6000元可以搞定吧。

　　做一个APP需要多少钱？唔，人、场地、作案工具齐活了，开始进入正题吧。

　　一、产品定位、扯皮、早期工作准备阶段。

　　做APP之前一般会有个老板，老板大概知道自己想要什么功能（对，老板一般不知道自己要做什么东西，需求是什么，产品定位是什么），这时候产品经理要出马 了，跟老板各种扯皮、厘清需求、找产品定位，这里大概扯吧个两周，好说歹说会把产品的定位、一期的需求想清楚（期间架构师可以开始构思产品的技术架构了， 未能正式开工）。

　　产品定位以及早期的需求确定出来之后，需要想个产品的名字、需求调研、竞品调研分析、注册域名、购置服务器以及周边基础能力（如CDN存储、短信服务、消 息推送等）、商标（未注册商标、很多团队就是吃了这个亏）、抢注域名、设计logo，这里在老板不中途改变想法、变更产品需求和定位的前提下，最起码扯一 周，这时候产品的原型、技术架构的雏形也出来了，基本可以进入真刀真枪的干活了。这一步假设域名不需要花大价钱购买，全部费用算起来拍脑袋10000元/ 年 可以搞定。

　　二、产品版本策划、架构设计阶段。

　　看似一切都准备就绪之后，产品开始整理需求，按照需求优先级规划版本。架构师按照产品的发展方向构想，开始着手进入开发环境、生产环境部署、基础代码研发阶段。

　　很有必要提一下的是，做APP比较常见的两种功能实现方式有native原生和webview 方式，这两种方式的优劣不在本文的讨论范围，一般为了保证体验，以原生的方式为主，webview的方式为辅。以原生的方式做开发(

　　看起来过程似乎非常顺利，产品经理把产品的思路厘清之后，开始准备产品V1.0 的规划。

　　新产品从无到有常见的工作：

　　（1）产品官网，产品官网是产品、公司、团队的脸面，让用户进入之后能以最快的速度了解你的定位以及产品特性，也就是什么样的人在为解决什么样的问题，做着什么样的事情。

　　（2）用户协议。是的，如果用户要注册、使用你的产品，你得起草你的用户协议，跟律师或法务不断沟通调整。

　　（3）种子用户。嗯，你要思考你的第一批种子用户从哪里来，如何组织，怎么管理，他们是检验你产品的第一群人，对于验证你的产品定位、发现产品问题、提升产品体验来说至关重要。

　　（4）基础数据上报规划。你要知道产品一旦发布，在对用户行为一无所知的情况下，需要收集什么数据来优化、调整你的产品设计，思考你的产品方向。

　　（5）UI设计与交互标准制定。不能保证产品的UI以及交互一上线就有让用户觉得惊艳的效果，但是必须保证UI/交互在一致性上没有问题。

　　（6）后台管理系统。如论是查看数据还是内容管理，后台管理系统是你工作的有效辅助，也不能少。

　　（7）APP。这是你的产品的重中之重，密切观察跟踪。

　　（8）。。。

　　如果一切顺利，那么在3-6个月之后，你的APP第一版应该有了第一个雏形了。

　　三、内部测试、打磨阶段。

　　在这个阶段，你要跟设计、研发、种子用户之间保持密切沟通，不断收集问题、发现问题、优化、解决问题，期间可能需要发布1-3个beta子版本。同时，你要想办法保持种子用户的活跃与配合的激情，这是一项艰巨的工作，谁做谁知道。

　　四、发布阶段

　　发布的时候，不算渠道宣传费用，不打广告，上线iOS APP Store 需要注册开发者账号，购买证书，也需要花费一定的费用，不多，也就99美元/年。

　　如果你做得多一些，找安全团队帮你做安全评估，这里也要花上一些钱，这里就不算了。至于负载均衡、加速技术什么的，你的APP刚上线，应该用不上。

　　做一个APP要多久？6个月的时间，算快，一个APP从无到有需要的费用大概这么算：

　　人工费用：　133224元*6个月 ≈ 80 w。

　　场地租金：　15000元*6个月 = 9w。

　　办公耗材+桌椅支出：1w。

　　服务器、域名、周边IT基础费用：2w。

　　做一个APP需要多少钱？大约算下来，不算营销费用，第一个版本，你需要准备100w。

　　是的，做一个APP需要多少钱？如果有人问你，你可以这样回答：一个不太复杂的APP，从无到有做出来，半年第一个版本出来，需要100万。

　　你有这个预算了吗？你还准备做一个app吗？

　　更有一个残酷的现实：有些APP还没研发出来就胎死腹中，有些出生即是死亡，更多的虽仍在应用市场上，却早已无人问津。据艾瑞发布的报告显示，国内APP的生命周期平均只有十个月，应用程序的留存率仅有5%。真正赚钱的，又有多少呢？

篇二 做一个app要多久
微信创业还是做APP创业：不同风险和不同机遇

  　　文/牵牛续锦

　　我创业后发现一个有意思的现象，看到我在经营微信号，在大互联网公司任职的朋友往往会问，“你现在改做纯内容了啊？”还有以前认识的网友(我的目标受众)，也会问，“你们就这一个微信号吗？” 言外之意是，你说创业，整老半天就搞一个微信号，有些看不上。

　　我接触的另一批人观点完全相反。他们是个人投资者和创业者。投资者和我聊时，不约而同地问，“你的微信号多少个粉丝了？”当我报出粉丝数量后，直咋舌，“你的粉丝太少，得想办法。”之后便时常扔过来一个做得成功的微信大号让我参看。

　　很多草根创业者也非常重视微信，言之谆谆地说：“一定要重视微信号运营”，“APP是个坑，还是先做微信吧”。

　　做APP面临的问题：容易让创业陷入泥沼

　　从我的实际项目经历来说，做APP绝对是一个非常麻烦的事情。我们设计产品时，定位以移动端为核心，于是网站(Web)做得很简单，主要是提供后台和接口。Web的开发很早就做好了，结果苦等了客户端几个月才得以联调。

　　客户端开发是怎么陷入泥沼了呢？因为我是拿在“大公司”(相对大)的经验惯性去筹划，但资源投入却跟不上。

　　我们找的兼职，时间不太能保证，各家的客户端开发人员似乎都在一刻不停地迭代产品，加班。再加上APP软件开发的琐碎性：一个像素一个像素地调样式，做兼容，还涉及到和服务端、Web交互和同步信息就更麻烦了。

　　等到解决差不多的时候，还要准备上线后的推广。据做APP渠道的朋友介绍，现在大众型APP的一个用户获取成本，线上差不多是2元钱，线下的成本通常是线上的一倍以上。这样来的用户，其中还往往有水分，如果产品对其本身不是有很大的吸引力，将来留存也是问题。

　　产品上线推广以后，为了提高留存，必须要不停地改进产品，进行迭代，这也需要有很大的投入。

　　尽管我和团队正在逐渐克服上述问题，但如果现在问我该不该做APP的问题，我持谨慎的态度。那么不做APP，只做微信号行不行？

　　把宝压在微信上的四个问题：潜渊中的风险

　　在我的项目APP开发遇到前面讲的困难时，我觉得不能干等了，于是这期间加大力度投入到微信运营上。

　　一方面，得到了一些微信高水位带来的用户红利，感叹自己微信做得太晚了；另一方面，也感受到了微信滔滔大海中的潜渊——能成就你，也可能会淹没你、迷失你。

　　关于前一方面，我就不多说了，大家有目共睹微信的巨大威力。后一方面的风险问题，下面我重点说一说(管窥之见，还请大家多指正)。

　　风险1：账号的灭顶之灾和牢狱之苦

　　做微信公众号，你首先一定要有个清醒的认识：这不是你完全掌控的地盘，你拥有的只是使用权。你的账号是有可能因被举报，或被微信官方认为违规，而被临时或永久封禁。

　　前不久，我的一个朋友就遇到了账号被封的问题。这个朋友看到一些账号搞新年签活动很火，于是他也策划了一个类似的活动，就是让用户回复数字进行抽签，获得内容。他准备了一个多月时间，结果，刚推出不久，他的账号就被封了。

　　一开始的理由是内容存在色情、淫秽等违法信息，被永久封禁。这个朋友急了，他之前就在网站负责过多年的内容审核工作，怎么能有色情或者违法信息呢。后来经过他一番努力，申诉，理由改成了诱导分享，封禁一个月。这个朋友说可能一开始理由写错了，真要感谢不杀之恩，因为运营了好几个月的微信号如果被永久封禁，之前的努力就全都白费了。

　　其实，即使被封一个月，也有不小的损失。记得一些大号比如大象公会、钛媒体也被封过，一篇文章描述大象公会被封后创始人黄章晋的糟糕心情：走神，在网上看看东西，呆了。钛媒体2014年的年会上还为导致他们被封的作者颁了一个奖——年度最具破坏力奖，那作者的一篇文章让钛媒体微信号“阵亡”一个月。

　　我这位朋友事后进行反思，也找其他人交流，还是没搞太明白诱导分享的准确定义，而在他之前和之后做类似活动的一些大号就没事。他说，做活动前，已经仔细阅读了《微信公众平台服务协议》、《微信公众平台运营规范》，还有历来发布的公告。但评判的权力是在腾讯官方的，这就存在很大的不确定性。

　　风险2：你产品的命运绑定在平台上

　　前些天，另一个在创业的朋友对我说，他目前的目标就是尽快把微信做起来——之前他是以微博为根据地的，拥有数以千万计的粉丝。他认为下手有些晚了，现在已经很难了。我说你微博不是那么多粉丝吗？他说了一句，粉丝是会老的。这句话让我回味了许久。

　　如果你把宝押在某个平台上，平台蒸蒸日之时，你就能分享平台成长带来的红利，但假如平台不行了呢？

　　很多人见了这句话，肯定不会认为微信会衰败，在业内，张小龙已经被誉为产品经理之神了，可以媲美乔布斯的人物，腾讯又垄断中国即时通讯市场这么多年了。但我要说，强大从来都不是不败的理由。

　　互联网领域，格局的变化是加速的。国外的例子，当年MySpace红极一时，在2005年以当时的天价5.8亿美元被新闻集团收购。后来被Facebook取代。而Facebook这两年也变成老家伙了，年轻用户纷纷选择新的产品。于是Facebook开始了疯狂收购：以10亿美元收购Instagram，190亿美元收购WhatsApp。

　　国内的例子就是微博了，记得四年前，李开复推出《微博改变一切》一书。当时微博如日中天，几乎全民微博。而如今微博的风光早已被微信盖过。虽然微博官方公布的数据还在再创辉煌，但数据是可以障眼的，可以有选择的。用户时间是有限的，当你大量刷朋友圈之时，显然刷微博的时间在变少。

　　那么微信是否有潜在危机呢？我认为是有的：

　　为什么微信一再重拳打击诱导内容分享的行为？因为朋友圈的承载量是有限的，朋友圈的定位是朋友之间的社交网络。从我个人以及我身边部分朋友的感受来说，现在刷朋友圈的次数和时间比以前少了。为什么会减少呢？因为朋友圈里各种让人不感兴趣的信息越来越多。

　　我认为，这主要是微信产品设计决定的：

　　1、微信把通讯属性和社交属性结合在一起，是了不起的创造，但也产生了问题

　　微信两个核心功能，一个是即时通讯，一个是朋友圈互动。这两个结合是非常了不起的创造，但是我提出一个问题：你微信通讯录里的人，有多少是你真正关心他生活，爱看他所到所观，爱听他所思所感的呢？

　　微信的通讯属性，使得我们把工作中接触的人(同事、客户)都加为了好友。当代年轻人换工作很频繁的，每换一次工作，通讯录就增加了不少人，这样下来，朋友圈会越来越臃肿的。当你的朋友圈积累超过1000人的时候，还有多少信息你能一一去看。朋友圈的好友上限是五千人，从时间长线看，每个人的好友数量会距离这个上限越来越近的。

　　你可以说，设置不看对方朋友圈不就行了吗？问题在于，大多数用户不会改默认的设置；基于面子问题和部分功利心，你不让人看自己朋友圈不太好，被人点赞而不去赞别人也不太好。可能你给领导同事客户多点几个赞，能给你带来职场上的提升呢。

　　我有个在美国的朋友就说，国内人把工作和生活完全搅合在一起了。是啊，我们大半夜往往还要通过微信讨论工作问题呢。

　　从这个角度上来说，WhatsApp只有通讯，没有朋友圈有其道理。而曾经在国内小圈子红火过一时的国外移动社交应用Path，它有个150人的好友上限也有其道理。

　　path只能加150个好友，官方介绍这样做的理由是来自牛津大学一位教授的研究，认为人们最多能与大约150人维持稳定的社交关系。其中包括5个最好的朋友，15个好朋友，50个比较亲近的亲戚和朋友。

　　2、微信把内容发行和通讯属性、社交属性结合在一起，是伟大的创造，但也产生了更大的问题

　　微信的另一个核心功能——公众号的发明是非常了不起的。

　　在即时通讯上成功的微信先是推出了朋友圈，然后喊着“再小的个体，也有自己的品牌”的口号，推出了微信公众号平台，创造性地把媒体内容分发和即时通讯完美融合，解决了传统内容生产者的窘境。

　　在短短两年多时间里，微信公众号从0到千万量级。获益很大的是传统媒体和传统媒体人。去年我回大连，到我的老东家—— 半岛晨报拜访，发现大家都对微信号运营很重视，而且运营卓有成效。更多的媒体个人从微信号的运营中获益，听一个财经媒体人讲，一个朋友运营的金融类媒体号，一年收入80万，这远远超过他在传统媒体鼎盛时期的收入。

　　但是，微信公众号很大的一个问题也显现出来，它主要通过朋友圈来分发内容。据去年底微信官方披露的数据：

　　在微信里，20%的用户到订阅号里面去挑选内容，然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容；微信用户看到了想要转发的文章，61%转发到了朋友圈，39%的文章转发给好友。

　　微信公众号内容验证依赖朋友圈分发，而每个人的好友列表随时间推移接近5000的上限，导致问题更趋严重化了，此外：

　　每个人的朋友圈都有些做微商的小伙伴们；

　　很多人都无法把工作和生活分开，在朋友圈里转发公司的相关内容往往成为一种工作要求；

　　微信连接一切的恢弘大志，无数的网站都支持分享，拼命想办法让用户把链接分享到朋友圈里；

　　你现在能经常刷到嘀嘀打车的红包分享，如果有一天微信真连接一切了，你甚至会收看到冰箱和彩电的分享也说不定。

　　……

　　这一切持续下去，朋友圈的信息会越来越多，朋友圈正在变成另一个微博。

　　很多科技媒体人都在发表的文章下面留自己的私人微信号，而不再是微博，也正说明大家把朋友圈当成了微博：这几个月以来，越来越多热点事件在朋友圈刷屏，比如姚贝娜去世、柴静引发环保热议等。

　　认真观察你会发现，公众号的存在和网页链接的传播，已经穿透了朋友圈的好友关系的封闭性。写到这里，我想我明白了，微信为什么要那么严厉打击诱导分享的行为了。

　　最近，微信官方再出重拳打击诱导分享，这次罕见地在处罚上不仅仅打击公众号和网站，同时也处罚个人。在3月15日又出台了《微信朋友圈使用规范》。

　　风险3：你凭借什么能把微信号做起来？

　　据我的观察，微信订阅号做得好的有四类：

　　第一类，传统媒体人，他们对单篇内容和媒体整体的风格营造很擅长。我做订阅号期间，好多个传统媒体的朋友给我提意见，建议我内容主题集中，要有调性，要展现主编魅力人格体。还给我发来可借鉴的媒体号，比如这两个媒体人做的《世相》和《好报》，恰恰有这样的特点。

　　第二类，传统媒体，或者是纸媒或者是电视媒体，每天不停地推他们的微信二维码，就能带来很多的粉丝了。

　　第三类，特点鲜明的自媒体人或名人，比如做情感咨询的《潘幸知》，做心灵治愈的《张德芬》，当然还有大名鼎鼎兜售价值观的罗辑思维等，他们个人即是品牌。

　　第四类，段子大号，即从新浪微博转移过来的那批人。他们很了解用户的喜好，经验丰富，第一时间找到或者制造出适合传播的内容，并且抱团，通过互推迅速做大。

　　我说的这四类，是自己的观察，肯定还有更多的做的好的类型。只是抛砖引玉，希望你想一想，你有什么独到之处或者资源，能够把公众号做起来？

　　一个在凤凰和淘宝工作过的朋友对我说，我们这些在较大网站做过运营的人，做微博、微信号，真比不上那些媒体人和段子手，这是以己之短比人之长。

　　微信号受力面很窄，越窄他们越擅长发挥。我们的优势应该在于正规军的打法，即做网站，做平台。

　　我知道你一定会说，那太难了，我也认为不容易。所以还是看实际情况吧。

　　风险4：你是否已经错过了运营微信的最佳时间

　　我做微信号后，试过很多方法，比如参加互推，在其他平台媒体号加微信号推广，但转化率都比较低。比如一篇在其他媒体平台发的文章，阅读数达20万，带过来的粉丝数量不足20个，转化率非常低。而做得久的朋友告诉我，在一年前，转化率要远比现在高。

　　知名微信公众号大象公会是2013年12月推出的，距离现在已经一年多时间了。创始人黄章晋还认为自己属于来得晚的一批，错过了微信公众号的黄金窗口期。

　　假设你的微信号现在才推出，或者现在粉丝还很少，你的微信号要做大，显然要需要付出比先行者更多倍数的努力(

　　对于微信号运营，你能有多大力量的投入？

　　结论

　　写着写着，文章就写了这么长。为了感谢你能读到这里，下面上干货。我的建议如下：

　　1、没有服务端+客户端开发的双重专职人员时，不要轻易考虑做APP。

　　2、不要轻易放弃Web，电脑网页的用户数没有跌到那么惨，至少大家工作还得用电脑，还有搜索引擎的流量。有条件Web要能够适配手机，方便用户移动设备访问。

　　3、越早运营微信公众号越好，其他平台媒体号也可以考虑，比如今日头条、一点资讯、搜狐、网易的，启动成本低。等于是把你的想法用简单的方式去试运行，你能获得用户的直接反馈。所谓运营，无非是把尝试成功的模式放大，更深、更广、更系统。

　　当你有足够力量做APP的时候，还要看你的产品特性。我认为纯资讯内容，做APP意义有限。用户阅读资讯更倾向于选择门户型的资讯网站，比如今日头条、新浪新闻这种。

　　如果你做的是工具型的或者社区互动型的，做APP就有意义了，因为这两种在微信里回旋空间小，属于带着镣铐跳舞。如果做APP你能获得比较多的用户，我想，那必然是忠诚度很高，价值也更大。总之，选择适合自己的路，不断校正，一寸一尺地走起来吧。

　　本文原发于微信公众号:肉饼铺子(robbinthoughts)，经过robbin的编辑。本文作者牵牛续锦，曾任今日头条运营总监、和讯博客主编，个人微信号qianniuxujin(仅限与互联网从业者交流)。

篇三 做一个app要多久
做一个企业app要多少钱

【做一个app要多久】

做一个企业app要多少钱【做一个app要多久】

移动APP应用软件的开发对企业来说好处多多，因此企业开发APP客户端也是无可厚非。不过对于做一个企业APP要所少钱这个问题，实际上并没有一个准确的价格。影响企业APP制作价钱的因素有很多，接下来小编就从其中的一个影响因素来说说做一个APP要多少钱。

关于APP制作费用的影响因素，有许多方面，比如企业APP要的功能、做APP应用的方式、APP应用的设计等，做企业APP要多少钱的影响因素之制作方式。

做一个企业APP可以通过独立开发和APP外包开发这两种方式去完成，这两种截然不同的企业APP制作方式都可以开发出优秀的企业APP应用软件，但其区别于APP开发费用的多少而已。

独立开发企业APP应用，这种方式比较复杂，除了需要更好地拥有技术方便的控制权外，还要投入比较大的APP开发成本。因为企业独立开发APP要重新组建一支开发团队火热购入大量必需的软硬件设备，光是技术人员的工资就是很大的一项支出，再加上其他员工的薪水和购买设备的费用，可想而知独立开发APP应用成本有多昂贵。

企业APP开发采用外包的方式，虽然势必会降低企业对APP项目开发的控制权，但是对于企业来说却具备巨大的价值，可以节约企业公司所得有效资源、减少管理部门的工作强度以及减少开发成本。所以许多的企业都青睐于采用此种方式来制做一个企业APP应用软件，这种方式制作的企业APP相对于独立开发省去了很大一笔支出，同时也减去了企业对APP开发和维护的麻烦。

篇四 做一个app要多久
做一个 App 有多难？

篇五 做一个app要多久
如何完成一个优秀的APP制作？[凡科建站]

jz.faisco.com

如何完成一个优秀的APP制作？

和网站建设一样，APP已经成为企业主要的营销方式之一，各种办公、娱乐、社交、游戏等APP不断丰富着人们的生活和工作，也帮助企业创造了巨大的商业利润；同样地，也会有一些APP让企业的付出石沉大海。所以，一个优秀的APP制作一定要以用户为核心，带来最佳的用户体验，才能取得成功，比如下面这些。

1．在网页制作和APP制作中，都有着至关重要的导航栏，起着引导用户的作用。我们在设计导航栏的时候，一定要保持它的连贯性，同时要有明显的标识物，让用户轻易找到并理解它的意义。还有一点就是帮助用户掌握自己的所在位置，不要在APP中迷失了。

2．因为APP是靠手指操作的，所以需要具备对手指操作友好的控件，让用户操作更流畅，体验度更好。同时，我们也可以通过增大控件的可触摸面积及控件间的间距来提高灵活性。注意，控件边缘设计的可见性要高，要有清晰的视觉反馈，让用户知道自己是否有触碰到控件。

3．APP上有大量的文字内容时，则需要考虑文字的阅读性是否良好。一般，我们可以通过颜色和对比设计来帮助用户查看内容、理解内容，其中颜色会有主色调和次色调，两者之间的搭配要融洽，可以参考一些色彩的心理学设计或搭配技巧，比如互补色等等。

4．人们打开APP的时候，往往会因为网速或程序问题，出现加载页面，如果这个页面什么都没有，而且加载时间又比较长，就会影响用户体验。建议在加载页面中添加一些指示条或者小动画，让用户知道APP是正常运行的，也可以为用户的等待过程添加一些乐趣。

5．APP制作有网站制作所没有引导页，它和导航栏一样，可以让用户在总体上知道APP的作用及功能。通常引导页的设计风格都是趋向扁平化的，简单、大方，又可以突出重点，太花哨的设计和太普遍的功能不宜放到引导页上。

文档来源：

篇六 做一个app要多久
如何制作手机app应用软件的方法与技巧

如何制作手机app应用软件的方法与技巧

制作手机app应用软件要经过很多繁琐的流程，首先要为手机app应用设计一个方向，第一步就是确定方案。（启汇网络）提供的手机app制作方案内容：

接下来，我将给大家介绍一些适合制作简单app的软件，让各位在未掌握手机app开发语言情况下，依然能制作出属于自己的手机app应用软件。

如何制作app应用的方法

一、Appmakr

AppMakr是一个可以让你在几分钟之内创建应用程序的一种服务，无需编码能力。使用该工具，你可以创建iPhone和Android应用。还有一些可供选择的功能，包括将网站连接到你的应用程序、HTML5功能、推送通知和广告支持。通过AppMaker账户，你可以创建无限数量的应用程序。目前Appmakr是国外比较流行的应用生成工具，在国内也享有一定知名度。

二、AppCan

AppCan属于移动应用开发平台，应用引擎支持Hybrid App的开发和运行。并且着重解决了基于HTML5的移动应用目前"不流畅"和"体验差"的问题。使用AppCan应用引擎提供的Native交互能力，可以让HTML5开发的移动应用基本接近Native App的体验。

与Phonegap支持单一webview使用div为单位开发移动应用不同。AppCan支持多窗口机制，让开发者可以像最传统的网页开发一样，通过页面链接的方式灵活的开发移动应用。基于这种机制，开发者可以开发出大型的移动应用，而不是只能开发简易类型的移动应用。

三、appBook

appBook平台是多平台移动应用制作工具，可以广泛用于书籍制作，个人杂志发行，宣传手册，支持iPad、iPhone、Andriod等平台，不支持pc平台。真正做到了一次编译多平台发布。目前appbook平台有：iebook平台、及、appbook应用制作平台。

如何制作手机app的技巧

一、手机app应用制作的竞争现状

手机app应用同质化程度严重。有些app在功能和界面上都一模一样，甚至于有些无良到直接复制源码修改后直接拿上市。除了创业团队会跟你拼，大公司也会抄，这种状况在国内非常严重。

二、懂得抓住核心是制作手机app应用成功的关键，包括以下几点：

1、手机app开发应以创新为核，用户体验为主，提升开发技术为辅；

2、app规划后期推广方式，精选合适自己的营销模式；

3、重视售后服务和客户反馈，这样的公司才能走得更远。

三、草根手机app应用软件企业应该如何走得更高更远呢？

1、app应用制作软件者最关键的是守住信念，信念很重要，既然在童话中成长，我们就要相信童话。

2、深度创新。无论是一款Andoid app还是苹果IOS系统的app，只将用户用的所有功能都集成，就是好的app吗？答案是“不是”。制作app应用不要光拼功能，而一定要做得足够深度，垂直，才能摆脱竞争对手。当你在app制作中砍掉不必要的功能，让它足够简单，用户用的时候效率足够高，没有bug，留存率就开始提升了。而且，你开发出来的手机app应用一定要有独特的地方，不管是它的深度，特性还是品牌。

3、开发团队作战。在一个团队中，应该有人懂app手机应用软件，有人懂技术，还有人得懂品牌，没有就要找人，这样才能形成团队内的有效配合。目前的手机app应用制作之争已经变成了立体化战争，所以团队在每一方面都应该要去了解市场规律。

4、资金为王。假如你的团队存在资金问题，那有钱一定要拿，而且能拿多就拿多，有VC就不要拿天使。因为你首先要活下去，才有机会考虑后面的事。而且，目前市面上所有大的手机app应用资金储备都比较充足。

最后，无论是制作手机app应用软件的方法还是技巧，这都来源于一个专业的手机app应用开发公司，具有自己的独立意见很重要，同时迎合别人一些好的方法也是需要的，所以启汇网络就是这样慢慢锻炼成为广州最专业的手机app制作软件开发公司了。

篇七 做一个app要多久
推荐几个app制作开发工具,自己选一下吧

【做一个app要多久】

模板数量：★★★★

模板精美程度：★★★★

付费服务性价比：★★★★★

运营后台：有

总评：★★★★★

体验地址：/retype/zoom/f45da034f011f18583d049649b6648d7c1c708b9?pn=3&x=0&y=274&raww=1024&rawh=378&o=png_6_0_0_94_541_703_259_892.5_1263&type=pic&aimh=177.1875&md5sum=ce595f7f256ea2057d3b857508e4bb8e&sign=548223d9fa&zoom=&png=373786-489215&jpg=100518-100518" target="_blank">

体验地址：/

推荐用户：贪懒的小白用户。

应用之星是相对来说最简单的的制作平台。应用之星除收费版外提供免费版，不过免费版只提供简单的一些组建。应用之星的风格就像它的标语一般：简单，易上手。

易上手度：★★★★

基础功能：★★★★

高级功能：★★★

模板数量：★★

模板精美程度：★★★

付费账号性价比：★★★

运营后台：无

总评：★★★

体验地址：.cn/

推荐用户：中高阶设计师。

应用之星口号是五分钟从菜鸟到H5、APP制作高手。组件分为高级组件和初级组件，提供一些特效模板，都是设置好的效果。

应用公园

应用公园是相对来说比较专业的制作平台。应用公园除收费版外提供免费版，不过免费版只提供简单的一些组件和模板。应用公园主要给设计师和小白用，让用户不用编程也能制作app。

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